رد رئيس الجهاز على جمعية مهندسى الاتصالات

‫نوفمبر ‪2011‬‬

‫‪29‬‬

‫رئيس جهاز صتنظيم الصتصال ت يرد على الجمعية العلمية لمهندسى الصتصال ت‬ ‫المصدر‪ :‬الرهرام اليومى‬ ‫بعد نشر مقال السبوع الماضى الذى جاء صتحت عنوان »أزمة المصرية للصتصال ت‪ .‬سياسا ت وليس مرصتبا ت« والذى‬ ‫صتضمن رسالة من الجمعية العلمية لمهندسى الصتصال ت‪ ،‬وصلتنا رسالة أخرى من الدكتورعمرو بدوي الرئيس‬ ‫التنفيذي الجهاز القومي لتنظيم الصتصال ت يعلق فيه على رسالة الجمعية‪ ،‬وإعمال لحق الرد وحرصا على صتوسيع‬ ‫دائرة المناقشة وإفساح المجال أمام كل الراء ننشر رسالة الدكتور بدوى‪ ،‬والتى يقول فيها‪:‬‬ ‫السيد الستاذ‪ /‬جمال غيطاس‪ .‬صتحية طيبة وبعد‪ .‬طالعنا المقالة السبوعية لكم بجريدة الرهرام يوم ‪ 8‬نوفمبر ‪2011‬‬ ‫بعنوان )أزمة الشركة المصرية للصتصال ت‪ :‬سياسا ت وليس مرصتبا ت(‪ .‬حيث اعتمد ت المقالة بشكل أساسي علي رسالة‬ ‫مقدمة من الجمعية العلمية لمهندسي الصتصال ت انتقد ت فيها سياسا ت الصتصال ت في مصر منذ انتهجت الحكومة‬ ‫المصرية صتحرير خدما ت الصتصال ت في صتسعينيا ت القرن المنصرم‪ ،‬وعاد ت الرسالة إلي زمن الستينيا ت حينما كان‬ ‫الحتكار يسود خدما ت الصتصال ت وذكر ت أن السياسة آنذاك صتعطي أرهمية لتصنيع معدا ت الصتصال ت وصتطرقت‬ ‫الرسالة بعد ذلك لتحاول أن صتثبت من خلل إحصاءا ت غير دقيقة أن قطاع الصتصال ت في وضعه الحالي يسبب‬ ‫أضرارا جسيمة للقتصاد المصري نتيجة لتجريف الموال للخارج والفرق الكبير بين قيمة الصادرا ت والواردا ت في‬ ‫القطاع‪.‬‬ ‫ول ندري من أين أصتت الجمعية برقم ‪ 6‬مليارا ت دولر واردا ت‪ ،‬كذلك فوجئنا بما قررصته الرسالة من أن المتوسط‬ ‫العالمي للقوي العاملة في قطاع الصتصال ت يبلغ عشرة في المائة من إجمالي العاملين في دول العالم‪ ،‬وقارنت الرسالة‬ ‫بين أداء الصتصال ت والزراعة في مصر من وجهة نظر فرق الصادرا ت والواردا ت‪.‬‬ ‫والحقيقة أن الرسالة جانبها الصواب فيما سردصته وفيما انتهت إليه من نتائج نظرا لنها بدايةً جمعت بين خدما ت‬ ‫الصتصال ت وصناعة صتكنولوجيا المعلوما ت في بوصتقة واحدة ول يصح رهذا الجمع نظراً للختل ف الجورهري بين‬ ‫النثنين‪ ،‬كذلك ل صتجوز المقارنة بين الزراعة والصتصال ت من حيث نتائج التصدير حيث أن قطاع الزراعة إنتاجي‬ ‫بالدرجة الولي بينما نجد أن قطاع الصتصال ت َخدمي أساساً وعائداصته بالعملة الجنبية صتقتصر علي إيرادا ت التجوال‬ ‫وعائدا ت إنهاء المكالما ت الدولية والتي لم يتضمنها رقم المليار دولر المذكورة في الرسالة كصادرا ت للقطاع‪.‬‬ ‫وبالرغم من أننا يمكن أن نختلف في وجهة نظرنا عن أداء القطاع في خلل الفترة التالية لعام ‪ 1999‬حتي الن فانه‬ ‫من حق القارئ علينا أن يطلع علي الحقائق الصتية لكي يفهم الوضع الحالي في القطاع وبشكل خاص وضع الشركة‬ ‫المصرية للصتصال ت وليطلع علي ما حققه القطاع في الفترة الماضية‪:‬‬ ‫ً‬ ‫‪ -1‬إصتبعت مصر سياسة صتحرير الصتصال ت منذ عهد المهندس سليمان متولي بداية من صتحويل الهيئة القومية للصتصال ت‬ ‫إلي شركة وإنشاء مرفق الصتصال ت ورهي سياسة اصتبعتها كل دول العالم في خلل العشرين عاما الماضية وأد ت رهذه‬ ‫السياسة التي استمر عليها الوزراء المتعاقبون إلي خلق المنافسة في سوق الصتصال ت المصري لمصلحة المستهلك‬ ‫المصري من خلل صتوفير كافة خدما ت الصتصال ت الحديثة بأسعار مناسبة خفضت صتكلفة الخدمة بدرجة أحس بها‬ ‫المواطن المصري )انخفض سعر دقيقة المحمول من ‪ 175‬قرًشا إلى ‪ 14‬قرًشا حاليا (‪.‬‬ ‫‪ - 2‬أن رهذه السياسة لم صتخدم القطاع الخاص فقط بل سارهمت في صتطوير أداء المصرية للصتصال ت التي احتفظت‬ ‫بدوررها الساسي في صتقديم خدما ت الصتصال ت الولية بالضافة إلي كونها الوحيدة المصرح لها بتقديم خدما ت البنية‬ ‫الساسية للغير مما عاد عليها بإيرادا ت كبيرة من مقدمي الخدما ت الخرين وقد صتم ذلك في إطار التوازن بين الشركة‬ ‫ومقدمي الخدما ت الجدد من شركا ت القطاع الخاص‪.‬‬ ‫‪ - 3‬كذلك قامت الشركة المصرية للصتصال ت بإنشاء شركة صتي داصتا لخدما ت النترنت والتي صتستحوذ حاليا علي حوالي‬ ‫سبعين في المائة من السوق المصري إضافة إلي ملكيتها لخمسة وأربعين في المائة من أسهم شركة فودافون مصر‬ ‫للمحمول وصترجع أصول شركة صتي داصتا الي شركة جيجانت والتي انشاصتها الهيئة القومية للصتصال ت عام ‪.1996‬‬

‫‪ - 4‬بلغت إيرادا ت الخزانة العامة للدولة من القطاع من متحصل ت حقوق المتياز والرخص والمشاركة في العائد‬ ‫وضرائب الدخل والمبيعا ت والجمارك وغيررها أكثر من سبعين مليار جنيه في الفترة من ‪ 2005‬حتى ‪ 2010‬ورهذا أمر‬ ‫مطلوب من صناعة خدما ت صتكون مسارهمتها الساسية في زيادة دخل الدولة بصورة مباشرة وفي زيادة الدخل القومي‬ ‫بما صتتيحه من فرص عمل وصتحسين كفاءة صتشغيل القطاعا ت الخرى والزيادة في الدخل القومي صتقدر بواحد في المائة‬ ‫لكل عشرة في المائة زيادة في مستخدمي التليفون المحمول ويعتبر المؤشر الحقيقي لفوائد نشر خدما ت الصتصال ت‬ ‫ولقد وصلت نسبة استخدام المحمول إلى أكثر من صتسعين بالمائة من عدد السكان في مصر وانعكس ذلك بشكل كبير‬ ‫علي الدخل القومي المصري‪.‬‬ ‫‪ -5‬قامت شركا ت خدما ت المحمول باستثمار معظم أرباحها )أكثر من نثلنثين مليار جنيه( في بناء شبكاصتها مما ينفي‬ ‫مقولة صتحويل كافة أرباحها إلي الخارج بالضافة إلي أن أغلبية السهم في شركة موبينيل مملوكة للمصريين ونصف‬ ‫شركة فودافون صتقريبا مملوكة للمصرية للصتصال ت‪ ،‬إضافة إلي ذلك دفعت شركة اصتصال ت مصر حوالي سبعة عشر‬ ‫مليار جنيه مقابل الحصول علي رخصة المحمول الثالثة في مزايدة عالمية اشتركت فيها ما يزيد على عشر شركا ت‬ ‫من بينها المصرية للصتصال ت‪.‬‬ ‫‪ - 6‬أما بالنسبة لصناعة صتكنولوجيا المعلوما ت فإن سياسا ت الوزارة صتسعي نحو القيم المضافة العالية مثل البرمجيا ت‬ ‫وصناعا ت التعهيد والتي سارهمت في زيادة الصادرا ت إلي أكثر من مليار دولر‪ .‬وصتجربة شركتي المعصرة واجتي‬ ‫أنثبتت أن الجدوى القتصادية رهي أساس نجاح التصنيع وكان فشل التجربتين راجع إلي اعتماد المصنعين بصفة كاملة‬ ‫علي البيع للمصرية للصتصال ت بأسعار اعلي من السعار المنافسة لتحقيق إرباحهما مع الفشل في صتصدير منتجاصتهما‬ ‫نظرا لنها كانت مجمعة في مصر صتحت صتحكم كامل من الشركا ت العالمية التي استخدمت المصنعين لضمان حصة‬ ‫كبيرة من السوق المصرية ولم يكن التصدير من أرهدافها‪ .‬ولقد أد ت سياسا ت القيم المضافة إلي صتشغيل ورفع كفاءة‬ ‫الكثير من الشباب المصري الذي انطلق للعمل في مصر والشرق الوسط و أفريقيا‪.‬‬ ‫وأخيرا فإن وزارة الصتصال ت صترحب دائما بالنقد الموضوعي و صتسعي باستقبال أي اقتراحا ت صتسارهم في دفع القطاع‬ ‫إلي المام أو صتق ّوم أداهُءه‪ ،‬والقطاع يفخر بالنجازا ت التي صتحققت وكنا نتمنى أكثر منها ورهي اكبر دليل علي المحاول ت‬ ‫المخلصة للعاملين به لخدمة وطنهم ويرجون من جميع أبناء مصر صتقديم النصيحة المخلصة ومعاونتهم في النهوض‬ ‫بالقطاع عن طريق العلم والتكنولوجيا طبقا للمنهج العلمي السليم‪.‬‬