ПРАКТИКА
Кадры
вершенно неподготовленные, а в части известных организаций кое-где пришли неподготовленные кадры. Встречаю недавно в проектном решении одной уважаемой организации ошибки, свидетельствующие о полной безграмотности проектировщика. Объем работ оказался избыточным также для строительномонтажных и наладочных организаций. Разумеется, не в части земляных работ, а в части, требующей высокой квалификации персонала. Наконец, разделение ответственности за принятие проектных и оперативных решений между раздробленными энергетическими организациями, при отсутствии хорошо проработанной нормативной базы и системы взаимодействия, приводит к серьезным происшествиям. Здесь нелишне вспомнить «погашение» части Москвы в мае 2005 года, когда достаточно мелкое событие явилось «спус ковым крючком» для обесточения целых районов. Тогда, к сожалению, не состоялось такого публичного разбора события, как по СШГЭС. Что-то подобное московским событиям имело место, когда недавно была погашена часть Петербурга. Кстати говоря, сегодняшняя нормативная база сильно хромает, поскольку мощные головные организации, такие, например, как ОРГРЭС, ВНИИЭ, Энергосетьпроект, из-за отсутствия какого-либо централизованного финансирования на разработку НТД, потеряли значительную часть своих кадров и свое влияние. В итоге уровень профессионализма и, говоря высоким стилем, уровень профессионального патриотизма персонала резко упал за последние годы. Так что виновность «стрелочников» в аварии на СШГЭС не вызывает сомнения (см. «Известия», 11.12.09). Но эти «стрелочники» оказались поставленными в соответствующие условия руководством электроэнергетики. Возникает вопрос: почему были совершены такие ошибки? На мой взгляд, это недостаток профессионализма руководителей РАО ЕЭС, на этот раз профессионализма в части, как сейчас модно говорить, менеджмента. Была сделана попытка слепо перенести опыт европейских стран на нашу поч
ву без должной подготовки. Действительно, очень правильно, чтобы эксплуатацию объекта квалифицированно вела одна фирма, для ремонтов и профилактического обслуживания приглашала другую весьма квалифицированную фирму, чтобы новый объект строился «под ключ» квалифицированной строительной организацией, чтобы проект выполнялся квалифицированными проектировщиками и налаживался опытной наладочной организацией. При должном профессионализме всех вышеперечисленных составляющих это минимизация затрат и высокая надежность объекта на всё время его существования. Что получилось на деле, я наблюдал на примере одной маленькой газотурбинной электростанции. Сейчас такие станции стали модными: обслуживают теплом микрорайон города и заодно вырабатывают электроэнергию. Получается очень экономично. Так вот, хозяин построил станцию «под ключ». Полуграмотные проектировщики выполнили проект, такие же наладчики ввели объект в эксплуатацию, не оставив даже протоколов наладки, а эксплуатационный персонал, на этот раз весьма квалифицированный, мучается с этой станцией, потому что её трясет почти каждую неделю. Было достаточное количество публикаций с критикой принимаемых скороспелых решений. Но они, повидимому, истолковывались как нападки ретроградов, не приемлющих ничего нового. Экономисты, стоящие у руля электроэнергетики, как и прежние секретари обкомов, не желали подбирать себе в помощники энергетиковпрофессионалов, потому что последние предлагали более затратные решения, да и платить профессионалам надо было хорошо. Проще принять полуграмотную молодежь, прекрасно знающую компьютер, всегда готовую произнести: «Чего изволите?». Но возможна и параллельная версия. Все уважающие себя капиталисты тщательно заботятся о репутации своих предприятий, понимая, что высокое качество продукции обеспечит им более
научно‑практическое издание
низкую, но более долговременную прибыль. Временщик постарается получить максимум доходов в короткие сроки, не надеясь долго удержаться на плаву. Просчёты руководства электро энергетики наложились на объективные обстоятельства последних десятилетий. Технические специальности стали менее привлекательны для значительной части выпускников школ. В процессе обучения часть студентов заинтересована только в том, чтобы получить «корочки» вместо знаний. А выпускник технического вуза не всегда может найти работу по специальности с приемлемой оплатой труда. Поэтому бывает, что дипломированные инженеры работают продавцами или мастерами по монтажу, скажем, сантехники. Низкая оплата труда преподавателям учебных заведений привела к оттоку наиболее подготовленной части преподавателей и к тому, что способная молодёжь не готова идти в преподаватели. Например, этим летом один весьма уважаемый учёный одного весьма уважаемого вуза в частной беседе пожаловался, что не может найти молодых людей для работы на его кафедре. Конкретные результаты этих и иных проблем я наблюдаю сейчас, эпизодически занимаясь повышением квалификации работников служб РЗА. Поскольку через мои занятия прошло уже более ста человек, я могу делать кое-какие обобщения. В частности, подавляющая часть недавно пришедшей на работу молодёжи прекрасно управляется с компьютером, но не владеет элементарными законами электротехники. «Забавный» пример: в одной из групп оказались трое курсантов с инженерными должностями, только что окончившие, соответственно, Московский, Ивановский энергетические институты и Новосибирский политехнический институт (называю по старинке) по электротехнической специальности. Все трое испытывали значительные трудности в применении закона Ома. Поэтому перед рассмотрением работы реле сопротивления приходится разъяснять, что такое активное, реактивное и полное сопротивления. 33