Компанија
Почела израда плана интегритета
Системска борба против корупције План интегритета је прописан Законом о агенцији за борбу против корупције. - Представља документ о процени ризика. Израда се спроводи у три фазе. - Важно је анкету попунити савесно и одговорно. - Циљ је ефективно и ефикасно функционисање компаније
Д
оношењем одлуке о изради и спровођењу плана интегритета и именовањем чланова радне групе, „Електросрбија“ је започела са израдом свог плана интегритета. Обавеза доношења овог плана је прописана Законом о Агенцији за борбу против корупције и важи за све државне органе и организације, органе територијалне аутономије и локалне самоуправе, јавне службе и јавна предузећа. Смернице за израду и спровођење плана је дала Агенција. Израда се обавља у три фазе, а прва је у нашој компанији започета половином октобра, а радна група мора да заврши поверен посао до 31. марта. Председник је Драган Вукадиновић, а чланови су Маријана Михајловић, Миломир Белчевић, Зорица Ристовић из Управе и Мила Рунић - Петковић из ЕД Ужице. План интегритета је документ који је резултат поступка самопроцене изложености Друштва ризицима за настанак и развој корупције и других неправилности, као и етички и професионално неприхватљивих поступака. Интегритет у кованици „план интегритета“ значи индивидуалну честитост, институционалну целовитост и усклађеност, али и начин поступања у складу са моралним вредностима у циљу спречавања и умањења ризика да се јавна овлашћења обављају супротно сврси због којих су установљена. План представља превентивну меру, механизам је за самопроцену институције и јачање њеног интегритета.
интегритета буде што квалитетнији и да испуни своју сврху, каже Вукадиновић. На основу квалитативне анализе постојеће документације, одговора запослених на упитнике и спроведених разговора са запосленима, оцењују се добијени резултати и даје се коначан суд о степену изложености компаније ризицима. У завршној фази се предлажу мере за побољшање интегритета. Основу предлога за мере побољшања чини оцена изложености институције. Предлаже се приоритет, односно редослед спровођења радњи, именују се носиоци задатака, утврђују се рокови и потребни ресурси. Радна група и директор компаније потом упознају запослене са ризицима нарушавања интегритета, оценом изложености и мерама за побољшање. План за побољшање се на крају допуњује добијеним, а одговарајућим предлозима запослених. Директор Друштва усваја завршен план и уз обавештење га шаље Агенцији. –План се ради сваке три године, а ако Друштво или Агенција оцене да постоји потреба, може се радити и пре тог рока. Најважнији посао у вези са планом је његова примена, односно реализација свих предвиђених мера.
Проблеме ће открити анонимни упитник Израда плана интегритета је систематски процес, који се изводи у следећим фазама: креће се са припремама, следи фаза процене и оцене постојећег стања, а на крају се доноси план мера за побољшање интегритета. Посао радне групе је и да обави разговоре са запосленима који раде на местима кључним за функционисање компаније, са циљем да добију њихово виђење о жариштима проблема. Уз то се попуњава и анонимни упитник, за чију је израду и касније анализу, такође задужена радна група. – Почетна анализа је показала да је један број анкетираних прилично неодговорно поступио приликом попуњавања упитника, што није у реду, посебно ако се има у виду да се углавном ради о запосленима који раде на руководећим местима. Овакво поступање је радном тиму знатно отежало извршење задатка. Несхватљиво је и то да за првих недељу дана од постављања на интранет, анкету попуни само један запослени, зато позивам све колегинице и колеге да до 19. децембра искористе ову могућност. Тако ће помоћи себи, радној групи и „Електросрбији“ у целини, јер је веома важно да план
БРОЈ 220 Децембар 2012
За спречавање послова “испод жита” Не сме се дозволити да план интегритета остане мртво слово на папиру, подвукао је Вукадиновић. Након усвајања плана, директор компаније одређује лице одговорно за спровођење плана интегритета, са задатком да прати резултате спровођења и ефикасност предложених мера за побољшање интегритета компаније. Крајња сврха плана је успостављање механизама који ће обезбедити ефикасно и ефективно функционисање компаније кроз јачање одговорности, поједностављење компликованих процедура, повећање транспарентости код доношења одлука, контролисање дискреционих овлашћења, јачање етике, елиминисање неефикасне праксе и непримењиве регулативе, увођење ефикасног система надзора и контроле.
11