L'importanza degli enti di promozione sportiva

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L’IMPORTANZA DEGLI ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA: PRIME EVIDENZE EMPIRICHE

In collaborazione con

Prof. Luca Fornaciari

Roma – Mercoledì 10/04/2019

Introduzione: metodo di ricerca

CAMPIONE: rilevazione daD da sei EPS e proiezione staDsDca sull’universo dei 15 EPS italiani

BASE DATI: bilanci d’esercizio e bilanci sociali

ORIZZONTE TEMPORALE: 2015-­‐2017

METODO DI ANALISI: valutazione del trend temporale e dell’impaNo economico anche sull’indoNo

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Introduzione: sommario

• Il numero dei tesseraD • La diffusione su base regionale • Le fasce d’età dei praDcanD • La partecipazione femminile • Le gare e le manifestazioni • La formazione • L’indoNo delle finali nazionali • La dimensione economica

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I praticanti tesserati agli EPS

7.716 7.800

Gli En6 di Promozione Spor6va come mondo in costante e con6nua crescita, con un aumento di oltre un milione di tessera6 pra6can6 dal 2015.

7.600 7.400

7.050

7.200 7.000 6.800

6.663

6.663

6.600 6.400 6.200 6.000

2014

2015

2016

2017

Fonte: I numeri dello Sport CONI DaG in migliaia

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La diffusione su base regionale: le società sportive

Fonte: AutocerGficazioni EPS e I numeri dello Sport CONI

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La diffusione su base regionale: le società sportive

L’analisi dei daD dei 15 EPS (che ha considerato unicamente le società iscriNe al Registro CONI, dunque senza la somma delle quasi 18.000 BAS), evidenzia: -­‐ un totale di quasi 95.000 società spor6ve, -­‐ una diffusione

molto omogenea in tuNe le macro aree italiane, maggiormente

uniforme anche rispeNo ai daD delle FSN e DSA -­‐ una presenza significa6va (rispeNo alle FSN e DSA) anche nelle Regioni del Sud e delle Isole

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I tesserati su base regionale Regione Molise Emilia-­‐Romagna Veneto Toscana Campania Sicilia Lazio Basilicata Piemonte Lombardia Liguria Umbria Abruzzo Sardegna Calabria Puglia Marche Friuli-­‐Venezia Giulia Valle d'Aosta TrenDno-­‐Alto Adige TOTALE

Pra6can6 con6nua6vi 64.458 1.241.679 1.374.824 955.081 938.310 842.734 1.639.664 109.413 1.107.757 2.813.089 441.937 232.058 308.734 372.686 304.705 805.686 381.662 340.818 32.081 372.639 14.680.015

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Tessera6 EPS

Incidenza

35.116 662.141 727.709 446.840 380.819 328.464 633.062 39.840 398.146 947.423 139.239 68.947 87.251 105.381 84.279 176.503 78.795 65.959 6.167 39.289 5.451.370

54,5% 53,3% 52,9% 46,8% 40,6% 39,0% 38,6% 36,4% 36,0% 33,7% 31,5% 29,7% 28,3% 28,3% 27,7% 21,9% 20,7% 19,4% 19,2% 10,5% 37,13%

Il lavoro di analisi prosegue, verificando l’incidenza dei tesseraD dei 6 EPS nei confronD degli abitanD che svolgono a_vità sporDva in modo conDnuaDvo, estra_ dal rapporto ufficiale dell’ISTAT del 2017.

Fonte: AutocerGficazioni EPS e daG ISTAT

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I tesserati su base regionale

L’analisi, realizzata sui numeri di praDcanD sporDvi conDnuaDvi a caraNere regionale, evidenzia daD molto interessanD: -­‐ Quasi il 40% dei pra6can6 spor6vi con6nua6vi italiani, è tesserato presso un Ente di Promozione Spor6va

-­‐ Capillarità e diffusione degli EnD di Promozione SporDva su tuNo il territorio nazionale -­‐ Le Regioni con la minor incidenza sono quelle dell’arco alpino, evidenziando una probabile minor penetrazione degli EnD di Promozione SporDva rispeNo agli sport invernali

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Fasce d’età

La seguente analisi sinteDzza la riparDzione degli sporDvi praDcanD per fascia d’età.

Fascia d’età

Totale pra6can6 spor6vi

Totale tessera6 EPS

Percentuale incidenza

3.783.445 1.085.263 5.283.129 10.287.226 20.439.063

1.693.035 949.696 2.231.522 2.657.039 7.531.292

44,7% 87,5% 42,2% 25,8% 36,8%

0-­‐13 anni 14-­‐17 anni 18 – 35 anni Over 36 anni TOTALE

Fonte: AutocerGficazioni EPS e daG ISTAT

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Fasce d’età Questa proiezione fa emergere daD di assoluto rilievo: • 9 pra6can6 su 10 della fascia d’età 14-­‐17 anni sono tessera6 presso uno dei 15 En6 di Promozione Spor6va • quasi 1 pra6cante su 2 nella fasce d’età 0-­‐13 e 18-­‐35 anni è tesserato presso un EPS • il 36,8% dei pra6can6 spor6vi italiani è tesserato presso un Ente di Promozione Spor6va.

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Fasce d’età Le proiezioni appena presentate, assumono ancora più rilievo se confrontate con i medesimi daD riferiD agli atleD tesseraD presso una Federazione SporDva Nazionale o una Disciplina SporDva Associata.

Totale pra6can6 spor6vi in Italia

Percentuale incidenza EPS

Percentuale incidenza FSN/DSA

0-­‐13 anni

3.783.445

44,7%

48,1%

14-­‐17 anni

1.085.263

87,5%

65,4%

18 – 35 anni

5.283.129

42,2%

16,8%

Over 36 anni

10.287.226

25,8%

11,3%

TOTALE

20.439.063

36,8%

22,4%

Fascia d’età

Fonte: AutocerGficazioni EPS, Numeri dello Sport CONI e daG ISTAT

Ciò dimostra una forte penetrazione degli EPS nelle fasce giovanili, evidenziando come il fenomeno del drop out spor6vo sia meno impa\ante rispe\o a FSN e DSA

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La partecipazione femminile - praticanti

Negli EPS la percentuale di atlete incide in maniera molto più significaDva (45,9 contro 27,2) La variazione tra il 2015 e il

rispeNo a quello delle FSN e DSA

2016 è maggiore negli EPS rispeNo a FSN/DSA (10,3 contro 2,9)

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La partecipazione femminile - dirigenti Numero di dirigenD di sesso femminile di tu_ gli EPS.

2015 2016 2017 VARIAZIONE PERCENTUALE

FSN/DSA EPS

FSN/DSA EPS

DONNE 116.398 135.153 149.865 + 28,8%

TOTALE DIRIGENTI TESSERATI 564.564 435.088 2015 106.518 116.398

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2016 105.743 135.153

TOTALE 370.242 435.088 428.477 + 15,7%

INCIDENZA 31,4% 31% 34,9%

DIRIGENTI DONNE

INCIDENZA

105.743 135.153

18,7% 31,1%

2017 n.d.

149.865

Variazione % -­‐0,7% +28,8%

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La partecipazione femminile - dirigenti Analizzando nel loro complesso quesD daD emergono due considerazioni principali: • negli EPS la percentuale di dirigen6 donne incide in maniera molto più significa6va (31,1% contro 18,7%) rispe\o a quello delle FSN e DSA; • tra il 2015 ed il 2017 il numero di dirigen6 di genere femminile negli EPS è aumentato del 28,8% a fronte di una leggera contrazione per quanto riguarda le FSN e DSA.

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Gare e manifestazioni Ogni anno i 15 EnD di Promozione SporDva organizzano un totale di 607.181 even6 e manifestazioni spor6ve, su tuNo il territorio nazionale, garantendo la possibilità di praDcare sport ad un numero elevaDssimo di ciNadini:

• oltre 1.600 eventi organizzati in media giornalmente; • oltre un evento organizzato al minuto; • oltre 30.000 eventi organizzati per Regione all’anno; • oltre 5.600 eventi organizzati per Provincia all’anno; • 76 eventi organizzati per Comune all’anno.

607.181

evenD ogni anno

1.600

al giorno

Ciò significa che se vi trovaste in qualsiasi Comune italiano, almeno una volta alla se_mana avreste modo di entrare in contaNo con una manifestazione degli EPS.

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Formazione Anche l’analisi del totale dei partecipanD alle a_vità formaDve è significaDvo. Se il totale complessivo dei dirigenD e tecnici degli EnD di Promozione SporDva è pari a circa 475.000 unità, emerge che il 76% di ques6 ha partecipato nell’ul6mo anno ad un’advità di formazione.

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Indotto economico finali nazionali Questa prima analisi ha preso ad esame una finale nazionale di AtleDca Leggera svolta nel 2017. L’evento ha visto la partecipazione di 1.657 tra atleD, giudici e arbitri e 77 dirigenD, per un totale di 1.734 presenze (è importante soQolineare che tale voce non comprende eventuali accompagnatori o parenG che, per semplicità di calcolo, non sono staG consideraG).

Considerando che la manifestazione si è svolta nell’arco di 4 giorni, abbiamo ipoDzzato una permanenza cautelaDva di 3 no_, per un totale dunque di oltre 5.000 presenze complessive.

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Indotto economico finali nazionali Analizzando i daD autocerDficaD dagli EnD, è possibile sDmare una media di almeno 20 Finali Nazionali organizzate annualmente da ciascun Ente (oltre alle diverse discipline sporDve, bisogna infa_ considerare le diverse categorie giovanili).

Ciò significa un totale di almeno 300 Finali Nazionali svolte annualmente.

Un totale dunque di quasi 93 milioni di euro che ogni anno, grazie alle Finali Nazionali organizzate dagli EPS vengono generaD sui territori coinvolD dalle a_vità.

Un ulteriore dato che dimostra il rilevante valore socio-­‐ economico dell’advità spor6va sviluppata dagli EPS.

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Dimensione economica – il valore del volontariato

82.080.000

I volontari dei 15 EPS investono nelle proprie società sporDve circa 82 milioni di ore in una stagione sporDva, ovvero l’equivalente di 54.000 lavori a tempo pieno.

54.000

432.000 Numero volontari dei 15 EPS

190 Media delle ore “invesDte” da ciascun volontario sporDvo degli EPS in una stagione sporDva

oltre 1 miliardo € Valore economico dell’a_vità volontarisDca dei dirigenD dei 15 EPS in una stagione sporDva

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Dimensione economica – evoluzione dei ricavi

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Dimensione economica – evoluzione dei ricavi

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Dimensione economica – evoluzione dei costi

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Dimensione economica – evoluzione dei costi

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Dimensione economica – le evidenze

L’analisi dei bilanci degli EPS evidenzia alcuni daD significaDvi: • la scarsa dipendenza economica nei confron6 del contributo CONI: l’impaNo dei fondi ricevuD dal CONI è inferiore ad un quinto del totale dei ricavi degli EPS; • la capacità degli En6 di interce\are risorse economiche in maniera diversificata, evidenziando dunque una crescita e uno sviluppo del management; • minor incidenza dei ricavi da tesseramento, pur mostrando un aumento costante del numero di tesseraD; • gli EPS scelgono di inves6re fortemente nella formazione dei propri dirigen6 e delle proprie società spor6ve, pur con cosD maggiori dei ricavi; • spese importanD nei confronD di tuNe le a_vità rivolte al territorio, evidenziando uno stre\o legame con il territorio e gli uten6 finali.

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Conclusioni

Questa analisi ha permesso di analizzare nel deNaglio il mondo degli EnD di Promozione SporDva, permeNendoci di evidenziare: -­‐ un mondo in assoluto sviluppo e crescita che tende ad un sempre più marcato autofinanziamento, -­‐ un mondo in grado di ada\arsi ai nuovi cambiamen6 socio economici, investendo per saper rispondere in maniera adeguata alle novità, -­‐ un mondo in grado di saper diversificare la propria advità per riuscire ad essere compe66vo nel mondo spor6vo.

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE CeRS Centro di Ricerche sullo Sport