VeoLife

POINT COMMUN

LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE ÉDITION SPÉCIALE AVR. > JUI. 2034

Veolia Précurseur des nouvelles zones de réemploi

Interviews 10 ans après : l’avis des professionnels et des particuliers

DOSSIER

VEOLIFE : UNE ÉCONOMIE CIRCULAIRE INNOVANTE

Rédigé par le Master 1 SPE Management Environnemental de l’IAE de La Rochelle: Marie Belliure Guillaume Demange Adèle Deniau Enguerran Gabriel Romain Gravoil Laura Henri Émilie Iviglia Marion Laurent Éléa Millet Guillaume Naux Tom Sadowski Yann Trillat

ÉDITION SPÉCIALE !

VU SUR

SOMMAIRE

VEOLIFE Aytré

PAGES 2-3 Oxana, directrice de Veolia Aytré PAGES 4-5-6-7-8-9 On en parlait déjà en 2023...

PAGES 10-11 La législation autour de la gestion des déchets PAGE 12-13 La naissance du projet et la vision de Yann Trillat, directeur actuel de VeoLife PAGES 14-15 Un groupe d’étudiants de l’IAE visitent le site VeoLife pour en apprendre davantage sur le réemploi. #réemploi #VeoLife #Veolia

Cycle produit type : les toilettes PAGES 16-17 La logistique de la zone de réemploi PAGES 18-19

Suivez-nous sur le web : agglo-larochelle.fr et les réseaux sociaux : La Rochelle Agglo

Le plan de la zone de réemploi PAGE 20 La fidélisation de la clientèle PAGE 21 La formation en interne et chez les professionnels

+ Retrouvez Point Commun sur agglo-larochelle.fr/pointcommun Et en attendant le prochain numéro en janvier 2022, abonnez-vous à notre infolettre mensuelle sur agglo-larochelle.fr/infolettre

PAGES 22-23 Ils en parlent : témoignages de deux clients PAGE 25 Quizz : quel type de déchet es-tu ?

POINTCOMMUN

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LA ROCHELLE

Le groupe Veolia est la référence mondiale de la gestion optimisée des ressources.

Présent sur les cinq continents, le Groupe conçoit et déploie des solutions pour la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie, qui participent au développement durable des villes et des industries. Au travers de ses trois activités complémentaires, Veolia contribue à développer l’accès aux ressources, à préserver les ressources disponibles et à les renouveler.

Votre magazine est disponible sur support CD à la Bibliothèque Sonore de La Rochelle : 05 46 34 78 46 / Vous ne recevez pas Point Commun ? Contactez-nous au 05 46 30 34 51 ou par mail : accueil@agglo-larochelle.fr Service communication : 6 rue Saint-Michel - CS 41287 - 17086 La Rochelle Cedex 02 Tél. 05 46 30 34 51 - accueil@agglo-larochelle.fr Directeur de la publication : Jean-François Fountaine - Rédactrice en chef : Valérie Sigogneau - Secrétaire de rédaction : Carine Paillé - Rédactrices : Maud Parnaudeau, Aline Valdier, Séverine Le Bourhis - Création, maquette : RC2C - Photographe : Pierre Meunié - Photos couverture et « Comme une image » : Pierre Meunié - Photo édito : Julien Chauvet, Ville de La Rochelle

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Impression : Imprimerie Rochelaise - Point Commun intègre dans sa fabrication une réflexion environnementale et fait appel à un imprimeur certifié - Imprimé sur papier 100 % recyclé fabriqué en France - N° ISSN 1267 - 7094 - Tirage 99 000 exemplaires - Dépôt 3e trimestre 2023.

POINT

OXANA CLECH Directrice de Veolia Aytré.

"Accompagner notre société dans la transformation écologique."

BÂTIR L’AVENIR PAR LE RÉEMPLOI, UN ÉCHO EN 2035 En explorant l'univers dynamique de la gestion des déchets, nous avions eu en décembre 2023, l'opportunité exclusive de nous entretenir avec la Directrice du Centre Veolia à Aytré. Un parcours qui débute en 2001 dans un modeste bungalow, évoluant au fil des années pour devenir un acteur majeur de la transition écologique.

Veolia, en tant qu'entreprise, a une raison d’être claire : "Accompagner notre société dans la transformation écologique." Ces aspirations se concrétisent par des investissements futurs dans des installations en France et à travers l'Europe. La modernisation des usines d'incinération, l'introduction de broyeurs de déchets, et l'exploration de nouvelles filières de recyclage du plastique soulignent leur engagement envers une vision durable.

UNE VISION ÉVOLUTIVE C'est un métier en constante évolution", souligne la Directrice. Elle insiste sur l'importance de l'adaptabilité, de la souplesse, de l'innovation, et de la force de proposition. Pour elle, travailler dans l'environnement nécessite une agilité constante pour répondre aux évolutions des demandes clients et des réglementations environnementales.

VERS L'AVENIR : PROJETS ET COLLABORATIONS Lorsqu'interrogée sur l'importance d'une zone de réemploi dédiée aux professionnels, la Directrice partage sa vision ambitieuse de développer un tel projet à Aytré. Elle reconnaît les défis logistiques mais exprime sa conviction que, dans les années à venir, un projet concret émergera en collaboration avec des partenaires tels que Julien Duranceau et La Matière.

La Directrice de Veolia Aytré incarne une vision avant-gardiste, conjuguant innovation et responsabilité environnementale. Son leadership inspire non seulement son équipe mais trace également la voie vers un avenir où la gestion des déchets s'inscrit dans une perspective de durabilité et d'évolution constante.

Veolia Aytré se positionne ainsi comme un modèle de référence dans la transition écologique, portant la flamme de l'innovation au cœur de la gestion des déchets.

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communes composent la Communauté d’Agglomération de La Rochelle

Angoulins-sur-Mer - Aytré - Bourgneuf - Châtelaillon-Plage - Clavette - Croix-Chapeau Dompierre-surMer - Esnandes - Lagord - La Jarne - La Jarrie - La Rochelle - L’Houmeau - Marsilly Montroy - Nieul-surMer - Périgny - Puilboreau - Saint-Christophe - Saint-Médard-d’Aunis Saint-Rogatien - Saint-Vivien Saint-Xandre - Sainte-Soulle - Salles-sur-Mer - Thairé - Vérines - Yves

COMMUN

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ON EN PARLAIT DÉJÀ EN 2023...

“Il y a énormément de pertes de matière dans les processus de fabrication des meubles ” Les pertes et le gâchis de matière étaient d’ores et déjà un problème évoqué par des artisans du secteur de la menuiserie au cours des dernières décennies.

Retour sur l’interview de Gerald Iviglia, ancien menuisier pour Le Cormier interrogé en 2023 sur les pratiques de son entreprise en terme de réemploi.

Emilie : “Bonjour Gerald, bienvenue chez Veolia, nous sommes ravis de vous rencontrer aujourd’hui.

Gerald : “Bonjour, et merci, le plaisir est partagé.”

Emilie : “ Comme vous le savez peut-être déjà, nous sommes en train de construire notre nouveau projet, le centre de réemploi VeoLife, qui sera dédié aux particuliers et aux professionnels du bâtiment.

Vous qui êtes menuisier chez le Cormier, vous devez être confronté tous les jours à la gestion des chutes de bois j’imagine ?”

Gerald : “ Non, c’est l’entreprise Rouvreau qui s’en occupe. Ils mettent des bennes à disposition derrière nos ateliers, une benne spéciale bois et une benne gravas, mais il peut y avoir d’autres matériaux autre que du bois mis dans la benne à bois, donc c‘est un peu dommage..

Emilie : “ Savez-vous combien de kilos de matière sont jetés par semaine dans les bennes ?”

Gerald : “Oui tout à fait. Il y a énormément de pertes de matière dans les processus de fabrication des meubles, et pas seulement du bois.”

Gerald : “ En kilos non, mais par contre chaque semaine nous remplissons les deux bennes, et cela correspond à environ 20 mètres cubes.”

Emilie : “Quels sont les autres types de déchets que vous rencontrez dans l’entreprise ?”

Emilie : “ Je vois, cela représente une très grosse quantité de déchets, et qui peuvent sûrement être réemployés pour la plupart.

Et ce que vous seriez intéressé par notre zone de réemploi au vu de ce que vous me dites ?”

Gerald : “ Oh, il y en a plein ! Des bidons de vernis, des diluants, des emballages de quincaillerie, mais aussi et beaucoup de chutes de bois. Lorsque l’on se rend chez un client, on a aussi pas mal de vieilles fenêtres, ou des déchets de dépose.”

Emilie : “Et comment traitez vous les déchets au sein de l’entreprise ? Est-ce que vous le faites vous même ?

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GERALD IVIGLIA Ancien Menuisier Le Cormier Périgny

Gerald : “ Je serais très intéressé, je trouverais ça très utile pour les déchets de l’entreprise, et aussi pour moi personnellement qui bricole beaucoup , cela m’arrive même de récupérer des “déchets” dans mon entreprise pour les réemployer en d’autres objets !”

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Pascal Deniau

- “L’idéaliste”

Ancien magasinier, adepte du réemploi

“Ce qu’il faut développer, c’est surtout la mentalité des gens”

2023 Retour sur l’interview de Pascal, avec un esprit plutôt idéaliste, réalisée en 2023, afin de comprendre quels étaient les freins des artisans à utiliser les zones de réemploi.

Adèle : “Bonjour Pascal, nous travaillons actuellement sur le projet d’installer une zone de réemploi, VeoLife, qui se situerait à Aytré, et nous souhaitons donc recueillir un maximum de témoignages pour nous aider à proposer aux professionnels et aux particuliers la solution optimale. Je vais commencer par vous demander si l’entreprise dans laquelle vous travaillez utilise actuellement les zones de réemploi ?“ Pascal : “Bonjour Adèle, je suis ravi de pouvoir répondre à vos questions ! Alors en effet je travaille en tant que magasinier dans une entreprise de charpente, et c’est vrai qu’on fait face à beaucoup de déchets qui sont réemployables. On y dépose nos déchets de temps en temps, mais on ne récupère jamais de matière.

Adèle : Qu’est-ce qui, d’après vous, empêche les artisans en général par exemple d’utiliser ce genre de zone, et de réemployer ?

Pascal : Pour moi, pour que les artisans soient incités à acheter en zone de réemploi il faut que le produit soit attractif mais aussi qu’il corresponde aux attentes de leurs clients. Il faut surtout que les gens acceptent d’acheter des matières, des produits qui ont déjà servis et qui ne sont pas neufs. Il faut d’ailleurs jouer làdessus, en négociant les prix quand les articles ont un défaut pour que ce soit gagnant-gagnant.

Adèle : Si je comprends bien le problème viendrait de la population en général ? Et surtout des habitudes de consommation ?

Pascal : Oui, ce qui doit absolument se développer c’est surtout la mentalité des gens, les mœurs. Comment on change ça ? Il faut aller dans les écoles, passer des messages sur les réseaux, faire des challenges, en mettant des carottes pour attirer les gens. Pour réussir à recycler, à réemployer, il faut réduire le catalogue de produits, et les pérenniser, faire en sorte qu’ils durent plus longtemps. Aujourd’hui les mentalités font qu’on utilise très peu un produit, puis on le jette, sans même essayer de lui donner une seconde vie.

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LES DÉCHÈTERIES PROFESSIONNELLES GROUPE ROUVREAU Nous avions à l’époque interviewé Stéphane Dixneuf, directeur Marketing de cette entreprise familiale à La Rochelle, pour comprendre son fonctionnement.

La division "Entretien Rouvreau" à La Palice se spécialise dans la location de bennes, la démolition et le découpage industriel pour les particuliers et les professionnels.

Les entreprises peuvent opter pour la location de bennes à l'année en fonction de leur type de déchets. Les déchets industriels sont triés par les clients puis ramassés et re-triés par la déchèterie. Cependant, il est à noter que 70% des déchets sont considérés comme ultimes, ce qui signifie qu'ils ne sont pas valorisables en raison de mélanges indésirables de matières.

Une fois triés, les déchets sont renvoyés dans des zones de valorisation en fonction des matières.

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FAISABILITÉ ET LIMITES La valorisation des déchets constitue une étape cruciale dans la démarche de Rouvreau. Les matières seules sont facilement valorisables, le plastique à 100% ainsi que l’aluminium, le fer, et le ver.

Cependant, il est important de noter que le recyclage n'est pas sans conséquences environnementales.

CONSIDÉRATIONS FINANCIÈRES Le coût des déchets est un élément central de cette discussion. Les taxes, notamment la TGAP joue un rôle dans la tarification. Elle représentent 65 euros par tonne de déchets traités. Le coût total de facturation s'élève à 253 euros par tonne de déchets traités chez Rouvreau.

POINT

CENTRE DE TRI ALTRIANE

Cette collaboration avec l'Agglomération de La Rochelle et SUEZ, opère depuis la Zone d'Activités Commerciales de l'Aubépin à Salles-sur-Mer. Ils sont responsables du ramassage et du tri des poubelles jaunes de l’agglomération. Leur service s'adresse aux communes, aux particuliers ainsi qu'aux déchetteries.

Altriane atteint un taux impressionnant de 80% de déchets valorisables, grâce à un processus de tri minutieux. Malheureusement, 20% des déchets sont mal triés par les clients, et sont alors envoyés en incinération à Port Neuf Aytré. L'énergie produite par l'incinération est utilisée comme ressource pour l'électricité et le chauffage de diverses installations telles que les écoles et les maisons de retraite.

Les employés assurent la collecte des déchets, et les machines permettent de trier environ 60% des matières de manière efficace. Cependant, le reste nécessite l'intervention de travailleurs humains en raison de la présence d'objets inappropriés.

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Après le tri initial, les déchets sont acheminés vers des centres de valorisation pour le recyclage. Différentes destinations sont prévues en fonction des matériaux.

Certains matériaux, comme le bois, sont considérés comme une perte, tandis que d'autres, comme le plastique et l'aluminium, peuvent être valorisés à 100%. Il est à noter que les matériaux complexes tels que les emballages Tetra et le carton nécessitent des procédés plus compliqués et potentiellement plus polluants.

Le recyclage est nécessairement polluant car il nécessite de l’énergie ainsi que des traitements sur les matières pour les reconditionner.

PERSPECTIVES D’AMÉLIORATION : Altriane a lancé un appel d'offres en 2023 pour la modernisation du site dans les deux prochaines années, avec pour objectif d'agrandir les opérations pour englober toute la périphérie de La Rochelle, incluant des villes comme Rochefort.

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FREINS ET MOTIVATIONS DES ENTREPRISES DANS LA GESTION DÉCHETS EN 2023 Retour sur l’interview avec la Scala Automobile La Scala Automobile est une concession automobile située à Aytré. Nous l’avons interviewé pour comprendre les motivations et freins d’une entreprise à trier.

Les entreprises sont tenues par une obligation légale de tracer leurs déchets via le site gouvernemental "Track Déchets". Chaque entreprise se voit attribuer un code. Celui-ci peut permettre à l’Etat d’observer les mouvements des déchets dans l'entreprise, démontrant ainsi son engagement envers une démarche de valorisation.

TYPES DE DÉCHETS L'entreprise traite divers types de déchets, comprenant du matériel souillé, des filtres à huile, des aérosols, du carton, du fer, des pneus, des batteries qui sont revendues et sont les seules déchets qui rapporte à l’entreprise, de la peinture, du mastic, des liquides de refroidissement, de l'huile, des liquides de freins, ainsi que des carburants usagés. Le reste des déchets est classé comme Déchets Industriels Banals (DIB), incluant la carrosserie, le plastique, les pièces électroniques, le papier, et autres.

CHIMIREC (NIORT) : PARTENAIRES DE VALORISATION

La gestion de l'espace est un facteur crucial pour un tri efficace. La Scala dispose de plusieurs bennes de grande et petite taille, ainsi que de cuves pour les liquides. Cependant, il existe une limite à la quantité de bennes que l'entreprise peut accueillir. Pour un tri efficace, il faudrait que chaque matière ait sa benne, tenue dans des bonnes conditions et ramasser régulièrement.

Mais comment réinventer le système ?

COÛTS ASSOCIÉS

“Il faudrait mutualiser les déplacements pour le ramassage des déchets. En regroupant par zones, il serait possible de rationaliser les ramassages et de diminuer les coûts. on est capable d’être livrer jusqu'à quatre fois par jour avec O.P.A.L (Ouest Pièces Auto Logistique), faut faire la même chose pour le ramassage des déchets. ”

La gestion des déchets représente un coût financier pour La Scala Automobile. Les coûts annuels s'élèvent à environ 10 000 à 12 000 euros, comprenant des frais de location, de rotation et retrait des bennes, ainsi que le coût du traitement des déchets par tonne. Ces coûts sont répercutés sur les clients finaux. Aujourd’hui cela représente 3,5€ sur la facture.

Une régularité accrue dans les ramassages pourrait conduire à des économies en termes d'espace de stockage nécessaire pour les bennes plus petites, tout en répartissant les coûts de déplacement entre plusieurs entreprises.

La Scala Automobile collabore avec Chimirec, une entreprise spécialisée dans la valorisation de tous déchets basés à Niort. Chimirec opère en tant que sous-traitant, jouant un rôle d’intermédiaire dans le processus de gestion des déchets.

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LOGISTIQUE ET ESPACES

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LES PIONNIERS DU RÉEMPLOI LA MATIÈRE Agir pour l’environnement et contribuer au développement d’un projet social et solidaire impliquant tout un écosystème de partenaires locaux : voici l’essence même de La Matière.

Depuis, La Matière est devenu un véritable "Tiers lieu" : matériauthèque, atelier de menuiserie, espace de travail partagé, bureau d'études, ateliers circulaires..

La Matière est une association fondée en décembre 2014 par Julien Duranceau et Pierre-Hugo Barbançon dans la zone d'activités de Périgny. Parti du constat que les déchetteries regorgent de matériaux qu'il est possible de réemployer, ces deux anciens collègues ont eu l'idée de créer une sorte de déchetterie inversée où particuliers, collectivités et entreprises pourraient venir se fournir en matériaux brut ou revalorisés.

L’association partie intégrante du principe d'économie sociale et solidaire, qui désigne un ensemble d'entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale.

ARTICONNEX L'entreprise Articonnex a été créée en septembre 2018 à l'initiative d'un artisan-menuisier et d'un entrepreneur.

Elle s'est donnée pour mission de stimuler les échanges et la mutualisation de matériaux, services et informations entre artisans et autres professionnels du BTP (maître d'ouvrage, architecte, constructeur, cureurs, valoristes, designer,etc) grâce aux principes de l'économie circulaire.

Elle organise notamment la vente et la location de matériaux et de matériel.

En Mars 2021, Articonnex a été lauréat national de l’AMI Contrat à Impact Economie Circulaire de l’ADEME pour son projet d’expérimentation de réindustrialisation de matériaux de second œuvre sur un large territoire au nord de Nantes.

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Articonnex s’est donc spécialisée depuis 15 ans dans la remise sur le marché de matériaux de construction écartés des circuits de distribution traditionnels, parmi lesquels figurent les matériaux de réemploi.

Pour assurer cette remise sur le marché, l'entreprise gère une place de marché (plateforme numérique) ainsi qu'un stock de matériaux de réemploi (plateforme physique).

Ainsi, l'entreprise invite les professionnels du bâtiment à déposer ou acheter des matériaux de construction, et propose les services suivants : collecte sur chantier, stockage, rachat, vente et livraison. Chaque produit est soigneusement référencé sous la forme d'une petite annonce sur le site internet de l'entreprise.

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LA LÉGISLATION AUTOUR

2002 Loi sur les déchet d’équipement électriques et électroniques (DEE): Délégation de la responsabilité aux producteurs, incitation au recyclage pour la réduction l'impact environnemental de ces déchets 1975 Loi sur l'élimination des déchets et la récupération des matériaux : incitation à la réduction des déchets, au recyclage et à la récupération des matériaux.

2011 Plan national de prévention des déchets : vise à réduire la production de déchets, promouvoir le recyclage, et encourager des pratiques durables

1992 Loi Barnier : introduction des mesures de responsabilité environnementale.

1999 Création de la TGAP (Taxe Générale sur les Activités Polluantes): incite les entreprises à réduire leurs émissions en les taxant en fonction de leurs activités polluantes.

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2008 Grenelle de l’environnement : Engagements écologiques concrets, incluant des mesures sur les énergies renouvelables, la biodiversité, et la transition écologique.

2011 Grenelle II Accent mis sur la gestion des déchets, la qualité de l'air, et le renforcement des politiques environnementales.

POINT

DE LA GESTION DES DÉCHETS

2020 Loi antigaspillage pour une économie circulaire : encourage le recyclage et promeut une économie plus circulaire via la réutilisation des produits et la responsabilisation des acteurs économiques

2026 Charte Nationale du Réemploi : Introduction de crédits d'impôt supplémentaires pour les entreprises mettant en œuvre des programmes de réemploi.

2015 Loi de transition énergétique pour la croissance verte : établissement d’objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, de développement des énergies renouvelables, et de promotion de l'efficacité énergétique, pour une croissance économique plus respectueuse de l'environnement

2030 Interdiction de l’enfouissement des déchets : Etape qui fait suite au décret sur l’augmentation des prix de l’enfouissement (2021)

2022 Plan National de gestion et d’économie circulaire : Rédaction d’une feuille de route stratégique visant à optimiser la gestion des ressources, promouvoir la circularité des matériaux, et renforcer les actions pour réduire les déchets COMMUN

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V ELOGO LIFE MOTIVATIONS ET IMPULSION DU PROJET :

NAISSANCE DU PROJET

Pour répondre à une demande croissante, se conformer à la réglementation et en accord avec les valeurs écologiques de Veolia, l'entreprise décide de créer une nouvelle filiale, VeoLife. Cette initiative naît de l'ambition de répondre à la demande croissante en matière de réemploi des déchets professionnels.

INSPIRATION ET RÉFÉRENCES : S'inspirant d'initiatives existantes telles que Retuna en Suède, la Valley Beta aux Pays-Bas, et La Recyclerie à Paris, VeoLife cherche à créer un site de réemploi en France, s'inscrivant dans la lignée de ces modèles innovants.

PRINTEMPS ÉTÉ 2024

CONCERTATION : Pendant une période de six mois, VeoLife engage une concertation pour impliquer les parties prenantes dans le processus décisionnel, recueillir des avis et assurer une approche collaborative.

APPROBATION DU PROJET ET DÉBUT DES TRAVAUX :

ÉTÉ 2024

PRINTEMPS 2026

PREMIERS RÉSULTATS

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Le projet VeoLife est approuvé à la suite de la concertation, marquant le début des travaux en été 2024. L'entreprise bénéficie éventuellement d'une aide de l'État et de l'Union européenne pour soutenir cette initiative.

INAUGURATION : Au printemps 2026, VeoLife célèbre son inauguration, symbolisant la concrétisation du projet. Grâce à l'engagement et au soutien de l'État et de l'Union européenne, le site de réemploi est opérationnel.

En seulement un an, plus de 1500 tonnes de déchets ont été réutilisées plutôt que jetées, soulignant le succès initial du projet et son impact positif sur la réduction des déchets. À ce stade, VeoLife est encore un projet pilote, présageant un futur maillage du territoire. En plus de créer des emplois, il contribue significativement à la réduction du volume de déchets en France.

POINTCOMMUN

Yann Trillat Directeur VeoLife

“Faire face au fléau croissant des déchets, tel est l’objectif visé par VeoLife”

UNE INITIATIVE INNOVANTE ET PORTEUSE D’ESPOIR VeoLife représente notre engagement envers la durabilité, la réduction des déchets et la promotion d’une économie circulaire. Dans un monde confronté à des défis environnementaux croissants, il est impératif que nous, en tant que leader mondial des services liés à l’environnement, prenions des mesures audacieuses et inspirantes pour façonner un avenir plus durable.

Avec VeoLife, l’idée est de créer une branche dédiée au réemploi d’objets, c’est une initiative qui va au-delà de la simple gestion des déchets.

Nous sommes fiers de jouer un rôle actif dans la transition vers une économie circulaire, où chaque objet dispose d’une seconde vie.

réparation et de redistribution, nous visons à prolonger la durée de vie des produits, réduisant ainsi la demande de nouvelles ressources et minimisant notre empreinte écologique.

INCARNER UN ENGAGEMENT CONTINU VERS LA DURABILITE Chez VeoLife, nous croyons en une alternative qui va au-delà de la simple gestion des déchets.

Nous nous engageons à réinventer le cycle de la vie des objets en les réemployant, en les réparant et en les redonnant à la communauté.

Ensemble, faisons du réemploi non seulement une pratique commerciale, mais un mode de vie.

Construisons un avenir où la durabilité et la circularité deviennent la norme, et non l’exception

Le concept de VeoLife est simple mais puissant.

Au lieu de considérer les objets usagés comme des déchets, nous les voyons comme des ressources précieuses. Grâce à des processus innovants de collecte, de

POINTCOMMUN

VE

LIFE 13

RÉINVENTER LA CONSOMMATION Le cycle de vie des toilettes, symbolisé par la "Seconde Vie des Toilettes", est un moyen d'illustrer le processus de réemploi. Ce schéma détaille la trajectoire complète d'un produit, de sa fabrication à son utilisation initiale, puis à sa première fin de vie, et enfin à son réemploi. En mettant en avant les principes du réemploi, ce cycle offre une compréhension approfondie de la manière dont le réemploi contribue à la réduction de l'extraction de ressources et à la diminution de l'empreinte environnementale.

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Calcul du Gain

Reconditionnement

Résultant de la vente des toilettes ou de ses composants.

Avant d'être remises en vente, les toilettes passent par une étape de reconditionnement.

Réajustement des Prix Les prix sont ajustés en fonction de la qualité des toilettes démontées et des composants réutilisables.

Diagnostic par un Conseiller VeoLife

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Un conseiller du centre évalue la réemployabilité des toilettes.

Dépôt au Centre de Réemploi

Collecte

Les toilettes sont stockées dans le centre de réemploi de VeoLife

Les toilettes sont collectées via le réseau logistique de VeoLife.

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POINT

LA SECONDE VIE DE VOS TOILETTES

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Fabrication

Distribution et Achat

Extraction des matières premières, production en usine.

Transport depuis l’usine jusqu’au point de vente.

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Remise en Vente

Achat Toilettes Reconditionnées

Les toilettes, désormais prêtes, sont remises en vente.

Début d'un nouveau cycle d'utilisation.

Installation Les toilettes sont installées prêtes à être utilisées.

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Utilisation Les toilettes entrent dans une phase quotidienne d'utilisation.

Démontage Responsable

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Entretien et Réparation

Démontage méticuleux, assurant la préservation des toilettes.

Les toilettes sont entretenues et réparées pour allonger leur durée de vie.

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Le schéma introduit l'importance des sites de réemploi, tels que celui de VeoLife. Ces plateformes offrent aux professionnels la possibilité de valoriser des matériaux ou des objets réemployables en leur offrant une seconde vie auprès de particuliers et d'autres acteurs du secteur. Les sites de réemploi, à l'instar de VeoLife, jouent un rôle crucial dans la gestion durable des ressources. Découvrez le fonctionnement spécifique du site de VeoLife dans les pages suivantes.

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LOGISTIQUE INNOVANTE POUR UN PROFESSIONNELS Le site de réemploi, ouvert à la fois au grand public et aux professionnels, repose sur une logistique optimisée pour acheminer efficacement les ressources réutilisables. Les matériaux disponibles à la vente sur le site proviennent exclusivement des activités des professionnels. Pour garantir une gestion efficiente des ressources, ces apports sont acheminés à travers trois approches distinctes.

COLLECTE RÉGULIÈRE : Une approche simplifiée pour les professionnels La première méthode repose sur un système de collecte régulière, conçu pour simplifier le processus pour les professionnels. Des bennes pélicans, qui peuvent être déverrouillées par des badges VeoLife, sont stratégiquement positionnées dans des zones à flux constants telles que les zones d'activités commerciales, les zones industrielles et les chantiers navals. Dans la région rochelaise, VeoLife a implémenté 19 sites intermédiaires de collecte, correspondant aux zones où ont disposées les bennes, afin de capter plus de 80 % des flux provenant des zones commerciales, industrielles, et des chantiers navals. Cette disposition stratégique garantit une accessibilité optimale pour les professionnels concernés, avec une distance maximale de 500 mètres entre les bennes et les zones d'activités.

Chaque benne est dédiée à des matériaux particuliers et exclusivement accessible aux professionnels formés. L'accès à la benne est autorisé par le déverrouillage au moyen de leur badge, minimisant ainsi les dépôts non désirés. L'implémentation des bennes dans des zones spécifiques assure une disponibilité constante pour les professionnels, facilitant ainsi leur participation au processus de réemploi.

La fréquence de collecte est planifiée automatiquement, éliminant ainsi la nécessité d'une demande préalable de la part des professionnels. Les camions utilisés pour la collecte des bennes fonctionnent à l'électricité et sont rechargés sur le site de VeoLife, grâce à l'énergie générée par les panneaux solaires.

Un suivi précis des volumes permet d'ajuster les fréquences de collecte en fonction des saisons et des périodes d'activité, garantissant une rationalisation efficiente de l'ensemble du processus de collecte.

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POINT

SITE DE RÉEMPLOI ACCUEILLANT ET PUBLIC COLLECTE SUR MESURE : Flexibilité adaptée aux professionnels La deuxième approche présente une flexibilité adaptée aux professionnels intervenant sur des sites avec des besoins ponctuels et exceptionnels. Des bennes modulables et compartimentées simplifient la séparation des flux lors de la collecte, avec un accès déverrouillé par des badges VeoLife. Ce service spécifique vise à accompagner les professionnels sur des missions ponctuelles, en ajustant la logistique selon leurs besoins. Une approche sur mesure pour améliorer l'expérience des professionnels, tout en garantissant le dépôt exclusif de matériaux réutilisables issus de leurs activités.

APPORT VOLONTAIRE ENGAGÉ : Partenaires sensibilisés La troisième voie repose sur l'apport volontaire par des partenaires professionnels formés au réemploi. Ces acteurs ont la possibilité de déposer directement leurs matériaux triés sur le site, rencontrant un agent dans une zone de réception dédiée. Cette approche volontaire renforce la confiance et l'engagement des professionnels dans la démarche durable, garantissant la qualité des matériaux déposés.

COLLABORATION ET INNOVATION SUR LE SITE DE RÉEMPLOI Le système global, basé sur l'utilisation de badges pour l'identification des contributeurs professionnels, assure une traçabilité totale des matériaux déposés. Il intègre également des protocoles de sécurité pour garantir que seuls les professionnels formés déposent des matériaux, et une stratégie de communication et de sensibilisation claire pour impliquer activement les acteurs du projet. Une gestion efficace des stocks et un mécanisme de rétroaction sont également prévus pour optimiser le fonctionnement du site en continu.

Cette initiative, à la croisée de l'économie circulaire et d'une logistique intelligente, représente une avancée significative vers un avenir plus durable.

LEGENDE

Sites VeoLife existant

NANCY RENNES

Sites VeoLife en cours de construction

ORLEANS DIJON

AYTRE

GRENOBLE

MONTPELLIER

Sites VeoLife à l’étude

LES SITES VEOLIFE EN 2035

En 2031, le site opérationnel de Aytré de VeoLife, a achevé une phase expérimentale de cinq ans, au cours de laquelle des observations approfondies ont été menées pour évaluer la viabilité du modèle développé.

Suite aux résultats positifs obtenus au cours de cette période, Véolia a pris la décision stratégique de renforcer significativement ses investissements dans sa filiale Véolife.

Dans le cadre de cette expansion, trois nouveaux sites de réemploi VeoLife sont en création en France, illustrant ainsi son intention de généraliser cette approche à travers le pays. En parallèle, trois autres sites sont actuellement en phase d'étude, soulignant la volonté de VeoLife de devenir un des leader du réemploi en France.

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LA ZONE DE La zone de réemploi est conçue en plusieurs zones délimitées par secteur. Les trois grandes zones principales sont les zones d’acheminements, les zones de stockage des matières et le bâtiment.

LES ZONES DE STOCKAGE DES MATIÈRES : Cela comprend les zones : bois OSB panneaux de contreplaqué palettes métaux PVC tuyauterie quincaillerie éléments de décoration éléments électriques et électroniques revêtement mur et plafond revêtement de sol matériaux de toiture plaqueries laine de verre panneaux d’isolation mousse isolante Elle se termine par une zone de renvoi vers une déchèterie Veolia pour que les matériaux inutile pour le réemploi soient renvoyé et traité.

LE BÂTIMENT : La partie centrale de la zone de réemploi est un bâtiment fermé. Elle comprend les différents ateliers pour réparer les objets de réemploi ou pour travailler les matériaux à plusieurs ; la boutique pour vendre les matériaux de réemploi ; la zone d’exposition pour présenter le modèle VeoLife ainsi qu’une zone administrative avec les bureaux, les locaux techniques et l’accueil.

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POINT

RÉEMPLOI LA ZONE EXTÉRIEUR D’ACHEMINEMENT DES MATÉRIAUX : Ce parcours entoure la zone et dessert toutes les zones de réemploi de matériaux. Elle s’emprunte exclusivement en camions-bennes. Cette couronne extérieure permet la dépose des matières de réemploi, ainsi que leur récupération pour les professionnels. Elle représente le parcours standard d’un professionnel, que ce soit occasionnel ou plus fréquent avec les rotations des bennes VeoLife.

Le réemploi se fait en commerce de gros.

DÉROULEMENT STANDARD DE DÉPOSE : Le parcours d’acheminement des matières débute avec une zone de pesée pour les bennes. Cette zone permet de déterminer le coût de réduction que cela offre aux professionnels pour l’acheminement des matière de réemploi. Elle facilite aussi l’analyse des différentes matières. Des conseillers VeoLife se présentent et aident à déterminer le potentiel des matériaux dans les bennes. Ils indiquent ensuite l’emplacement de la zone de réemploi en fonction des matériaux. Ainsi tout est amené à l’endroit le plus intéressant et exploitable.

MODALITÉ DU SITE - LE RETRAIT : Les professionnels souhaitant récupérer des matériaux doivent se munir d’un abonnement VeoLife. Avec cela, ils bénéficient d’une carte et peuvent donc emprunter le chemin externe pour récupérer des matières de réemploi. A la fin du parcours, les éléments sont examinés et pesés pour permettre la tarification.

LA ZONE INTERNE D’ACHEMINEMENT DES MATÉRIAUX : En se rapprochant encore du centre, il y a la route interne. Ce parcours permet de récupérer des matériaux en mode mixte donc à pied ou en voiture. Elle s’adresse à tous les publics, professionnels et particuliers. Ici le réemploi se fait au détail.

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LA FIDÉLISATION POUR LA ZONE DE RÉEMPLOI La logistique repose sur trois types de services, la collecte régulière, la collecte sur mesure et l’apport volontaire. Il y a donc trois contrats distincts pour les professionnels pour répondre au mieux aux besoins. Il existe aussi une carte fidélité pour les particuliers.

LA CARTE ABONNÉ :

A LA CARTE :

La carte abonné est destinée à l’ensemble des fournisseurs. Elle est payante et nécessite un contrat chez Véolia. Elle offre des réductions sur toute la zone de réemploi.

Elle est destinée aux professionnels, et attribuée et personnalisée pour chacun des fournisseurs

Les professionnels disposent d’un abonnement VeoLife et bénéfice d’une ristourne sur les produits de la zone de réemploi à chaque acheminement de matière.

LA CARTE FIDÉLITÉ VEOLIFE : La carte fidélité est gratuite et accessible à tous. Destinée aux particuliers elle donne accès à la zone d’acheminement mix.

Elle offre aussi une réduction assez importante : au bout de 5 passages dans la zone de réemploi, le client peut bénéficier de 30% de remise.

La carte professionnelle VeoLife

LES CONTRATS VEOLIA : Ils sont destinés aux professionnels qui ont souscrit un engagement avec Veolia. Les professionnels disposent grâce à ce contrat des services de déchèterie standards Veolia ainsi que des zones de collectes régulières pour la zone de réemploi. Ils ont accès à la zone VeoLife à prix réduit. Ils s’engagent à déposer une certaine quantité de matériaux réemployable dans les bennes VeoLife et bénéficient via ce procédé d’une réduction annuelle.

LES CONTRATS FLEXIBILITÉ : Il s’agit de professionnels qui s’engagent avec Veolia sur de courtes périodes. Ils disposent de leurs bennes modulables et des zones de collectes. Ils bénéficient d’une ristourne sur la zone de réemploi à chaque acheminement de matière. S’ils remplissent un quota, ils bénéficient d’un avantage en cas de contrat Veolia.

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Carte fidélité particulier

LA FORMATION : UN PILIER DE L’ÉCONOMIE DU RÉEMPLOI La réussite affichée du site de réemploi est essentiellement due à l’effort de la direction de former de manière spécifique l’ensemble des employés sur les problématiques de réemploi, et de dispenser à leurs clients une offre en adéquation avec leurs activités.

LA FORMATION EN INTERNE Tous les salariés du site ont, à l’ouverture, été formés à chaque poste du site. Toutes les formations ont été dispensées par le Réseau National des Ressourceries qui disposent d’une offre de formation conséquente.

On suit grâce à leur panel de formations tout le parcours des produits réemployés, de son évaluation à sa vente, en passant par son reconditionnement notamment. Même l’équipe de gestion du site y est passée, au travers d’une formation Gérer une Ressourcerie qui leur a permis d’identifier les acteurs, de construire un plan d’action adapté, et d’optimiser leur activité. Également, un pan de la formation se penche sur la construction d’une activité économique de sensibilisation, en concevant des outils pédagogiques et découvrant des techniques d’animation. Les employés ont été formés de manière générale en tant que techniciens réemploi, puis par domaine de compétence : collecte, valorisation, vente, optimisation et sensibilisation.

Gaël Le Floc’h est technicien réemploi spécialisé dans la valorisation des matériaux réemployés. Auparavant employé sur le site Veolia d’Aytré, il nous partage son expérience : « Grâce à l’ouverture de ce centre, j’ai pu monter en compétences et me spécialiser dans la valorisation, c’est passionnant et on en apprend tous les jours ! »

CHEZ LES PROFESSIONNELS VeoLife a développé un système de formation visant à sensibiliser les professionnels, fournisseurs de matériaux réemployables, ainsi que les utilisateurs du site VeoLife.

La formation destinée aux professionnels en amont du site VeoLife s'adresse à tous les fournisseurs potentiels de matériaux réemployables.

Son objectif est d'intégrer les concepts du réemploi à leurs pratiques quotidiennes, en mettant particulièrement l'accent sur le montage et le démontage.

Les professionnels sont guidés pour adapter leurs méthodes de construction et de montage en anticipant le démantèlement ultérieur. Ils reçoivent également une sensibilisation sur l'importance de favoriser des matériaux et des éléments provenant de la filière du réemploi.

Les professionnels acquièrent les compétences nécessaires pour identifier les éléments réemployables, démonter correctement les éléments afin de faciliter leur réutilisation, et effectuer un tri efficace en amont.

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Amélie Lamar Habitante à La Rochelle

“SOUTENIR ET PARTICIPER À L’ÉLABORATION D’UN MONDE PLUS DURABLE”

“Depuis que j’ai découvert VeoLife, ma vie quotidienne et mon mode de consommation a considérablement évolué passant ainsi à un mode de vie basé sur le réemploi et la durabilité des objets.”

“Les gens derrière VeoLife sont véritablement passionnés par leur mission.

Les membres du personnel sont toujours prêts à partager des conseils, à discuter de l'histoire d'un objet ou à offrir des suggestions créatives pour réutiliser les articles de manière innovante.”

C'est un acte concret pour soutenir une économie circulaire, pour dire non au gaspillage et oui à la durabilité. Chaque objet que j'achète chez Véolife a une signification particulière, car je sais que je participe à quelque chose de plus grand, à un mouvement qui transcende les simples actes de consommation.

VeoLife n'est pas seulement un endroit où l'on fait des emplettes, c'est une destination qui incarne un changement positif dans nos habitudes de consommation. J’encourage tout le monde à visiter Véolife, à découvrir par vous-même la magie qui réside dans le réemploi des objets, et à devenir vous aussi un acteur de ce mouvement inspirant.

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Matthieu Pelotier Directeur ERBTP

Notre entreprise du BTP a toujours eu pour priorité de mener ses activités de manière responsable sur le plan environnemental. La gestion des déchets, en particulier, a été un domaine où nous avons cherché des solutions innovantes pour minimiser notre impact sur la planète. C'est dans cette optique que notre collaboration avec VeoLife est née.

Plutôt que de considérer nos déchets de chantier comme des éléments à éliminer, nous avons choisi d'adopter une approche plus circulaire en les acheminant vers VeoLife. Ce partenariat stratégique s'est avéré être bien plus qu'une simple solution de gestion des déchets. Il a ouvert la porte à une transformation significative dans la manière dont nous percevons et traitons les matériaux résiduels de nos projets.

VeoLife, avec son expertise dans le réemploi et la seconde vie des objets, a créé un écosystème où nos déchets de chantier peuvent retrouver une utilité. Les emballages, la quincaillerie, le bois et d'autres matériaux sont soigneusement triés, rénovés et réintroduits dans le cycle économique.

Cela va bien au-delà de la simple réduction des déchets ; c'est une contribution significative à la construction d'une économie circulaire.

En tant que directeur de cette entreprise du BTP, je suis convaincu que de tels partenariats sont essentiels pour l'avenir de notre secteur. Nous ne pouvons plus ignorer notre responsabilité envers la planète, et VeoLife représente un modèle inspirant pour tous ceux qui cherchent à intégrer la durabilité dans leurs pratiques commerciales.

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LES DIFFÉRENTES FORMES DU RÉEMPLOI

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POINTCOMMUN

QUIZZ : QUEL GENRE DE DÉCHETS ES-TU? QUESTION 1 : QUELLE EST TA COULEUR PRÉFÉRÉE ?

QUESTION 4 : COMMENT DÉCRIRAISTU TON STYLE VESTIMENTAIRE ?

Vert éclatant

Ecologique et naturel

Bleu océan

Avant-gardiste et minimaliste

Gris métallique

Techno et cyberpunk

Rose néon

Excentrique et coloré

QUESTION 2 : QUELLE EST TA DESTINATION DE VACANCES IDÉALE ?

Une plage paradisiaque Une ville futuriste Une station spatiale Un désert post-apocalyptique

QUESTION 5 : QUELLE EST TA DEVISE DANS LA VIE ?

“Réduire, Réutiliser, Recycler” “Innover ou Disparaître” “Explorer l’inconnu” “Vivre pleinement, même si c’est virtuellement”

QUESTION 3 : QUEL EST TON PLAT PRÉFÉRÉ ?

Salade biologique Sushis à l’algue spiruline Gélules alimentaires Burger à la viande synthétique

RÉSULTATS Tu es le Déchet Organique, toujours en train de nourrir la terre de manière naturelle.

Tu es le Déchet Technologique, constamment à la pointe de l'innovation.

Tu es le Déchet Spatial, prêt à explorer de nouveaux horizons.

Tu es le Déchet Énergétique, apportant de la couleur et de la vie à tout ce que tu touches POINTCOMMUN

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POINT COMMUN

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LIFE