DIE KRISE deine Chance! by HansJanotta.LEADERSHIP

Hans Janotta

Eine KRISEN-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Wir haben für dieses Strategie-Dokument gearbeitet. Du hast für dieses Ergebnis mit deiner Zeit bezahlt, oder es unter Freunden kostenlos bekommen. Du wirst damit ein gutes Ergebnis für deinen Geschäftsaufbau erzielen. Gerne darfst Du es weitergeben. Wir möchten dann aber bitte über den Kontakt informiert werden, damit wir wissen, wer sich für ein Gespräch mit uns anmeldet. Mehr zu unseren Projekten hier: https://HansJanotta.com/ Es ist bei uns immer Prinzip, dass wir eine Kooperation mit einem persönlichen Video-Gespräch beginnen: https://ZoomCall.HansJanotta.com Wir freuen uns auf jede Anfrage, die zu einer freundschaftlichen Zusammenarbeit führt. Danke, dein Hans Janotta

©2020+ HansJanotta LEADERSHIP Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages. ©einiger Abbildungen bei freien Stock-Portalen (Details beim Bild) ©aller anderen Abbildungen beim Verfasser. Produktion: diePUBLIKATIONSwerkstatt.com Preis: €9,99 ⚫

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Auf einen Blick........................................................................................................................................................................................................... 4

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

DIE KRISE für Unternehmer.............................................................................................................................................................. 5 Warten auf das Hilfs-Programm der Bundes-Regierung. ......................................................... 6 Nachhaltige Lösungen. ............................................................................................................................................................................... 7 Freizeit für eine Strategie nutzen. ........................................................................................................................................ 8 Das zweite Standbein................................................................................................................................................................................... 9 Geschäfte mit Multiplikations-Potential. ............................................................................................................10 Einfache Geschäfte.......................................................................................................................................................................................11 Nur 1 Stunde pro Tag. ..............................................................................................................................................................................12 Arbeiten im Home-Office. ................................................................................................................................................................13 Die Klopapier-Sammler sind nicht unsere Zielgruppe. ..............................................................14 Produkte kostenlos beziehen. ..................................................................................................................................................15 In drei Monaten unabhängig. ....................................................................................................................................................16 Gesundheit...................................................................................................................................................................................................................17 Gesunde Ernährung. ...................................................................................................................................................................................18 Gesunde Bewegung. ...................................................................................................................................................................................19 Online-Geschäfte. ............................................................................................................................................................................................20 Mindsetting.................................................................................................................................................................................................................21 Unser praxisPROJEKT................................................................................................................................................................................22

20.

So erreichst Du uns. .....................................................................................................................................................................................23

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Worum geht es? Es geht darum, dass Heulen und Lamentieren noch nie zu einem beeindruckenden Erfolg geführt hat. Es geht darum, dass viele in der aktuellen Krise völlig aus dem Tritt sind. Es geht darum, dass viele unserer Kunden nach Orientierung suchen. Und es geht darum, dass dafür eine kraftvolle unternehmerische Einstellung notwendig ist.

Wie sollte eine Lösung aussehen?

Beantworte Dir bevor Du weiter liest diese Fragen:

Die Lösung ist darin zu suchen (und zu finden), wo wir Unternehmer die Frage beantworten: „Wie stelle ich mich auf, dass ich auch in Zukunft von Krisen nicht mehr aus dem Gleichgewicht gebracht werde?“.

• Bist Du offen für neue Lösungen? ____________________________

Passt die Lösung zu Dir?

• Bestimmt Angst einen Teil deiner Entscheidungen und Handlungen? ____________________________

Lösungen sind nie Lösungen an sich. Lösungen sind immer Strategien, die zu Menschen passen müssen, die zu Dir passen muss. Es ist gelogen, wenn immer gesagt wird: „Das kann jeder“. Nein, Unternehmer sein kann nicht jeder. Kannst Du es?

• Hast Du so etwas wie einen Business-Plan? ____________________________ • Traust Du es Dir zu, sowohl den rationalen als auch den emotionalen Teil von Geschäften anzusehen? ____________________________ • Glaubst Du, dass Gefühle bei unternehmerischen Entscheidungen wichtig sind? ____________________________

Die Hauptbestandteile einer erfolgreichen Lösung. Ich habe Dir die wichtigen Komponenten einer Lösung in unserem praxisTRAINING vorgestellt. Jetzt geht es u deine Entscheidung.

„Hier arbeiten Freunde Zusammen“. Dieses Prinzip ist zentraler Bestandteil meiner Aktivitäten. Wir müssen dieses Prinzip nicht nur sagen, sondern leben. Tun wir es gemeinsam zum beidseitigen Mehrwert.

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Wenn du dir die täglichen internationalen Nachrichten anschaust, wirst du unschwer feststellen, dass die CoronaKrise für viele Unternehmer ein Drama ist. Es gibt eben viele Branchen, die sensibel sind für das was gerade passiert. Viele Branchen, die täglich Laufkundschaft brauchen. Jetzt reden wir aber über Corona für Unternehmer. Was ist der Hauptaspekt für einen Unternehmer? Der Hauptaspekt ist, dass er sich nicht mit dieser Situation arrangiert, sondern sich die Frage beantwortet, wie stelle ich mich auf, damit ich in Zukunft vor den Auswirkungen so einer Krise geschützt bin? Der Unternehmer denkt nicht in erster Linie an das momentane Problem, sondern an eine langfristige nachhaltige multiplizierbare Lösung. Und ein Unternehmer wird auch sensibel dafür sein, dass die Situation in der jetzt steckt, schnell kippen könnte. Wenn er also eine falsche Strategie bedient, die anfällig ist für derartige Ausfälle, dann wird er sich überlegen, was die Alternative sein könnte. Und solche Alternativen sind verfügbar, sie erfordern allerdings die Fähigkeit und die Bereitschaft über Grenzen hinaus zu denken.

Beantworte Dir ein paar zentrale Fragen zu Dir als Unternehmer. •

Ist die Corona-Krise (und jede folgende) für Dich ein Drama? ___________________________

•

Arbeitest Du in einer Branche, die stark von der Krise betroffen ist? ___________________________

•

Erwischt Du Dich manchmal dabei, dass Du der Krise die Schuld (?) dafür gibst, dass es bei Dir nicht optimal läuft? ___________________________

•

Denkst Du manchmal das das Problem, oder ausschließlich an die Lösung? ___________________________

•

Handelst Du so, dass Du den Weg der Lösung gehst, und sonst nichts? ___________________________

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Denke anhand dieser Fragen über deine Position zu diesem Punkt nach. •

Hast Du schon vom Hilfs-Programm der Bundes-Regierung gehört? ___________________________

•

Hast Du einen Antrag gestellt? ___________________________

•

Hast Du Dich bei deinem Antrag umfassend gut gefühlt? ___________________________

•

Glaubst Du, dass Dir staatliches Geld zusteht? ___________________________

•

Wurde dein Antrag bewilligt? ___________________________

•

Welchen Anteil vom Hilfs-Geld investierst Du in deine Zukunft? ___________________________

Die Bundesregierung hat angesichts der aktuellen Situation ein Hilfs-Programm von 600 Milliarden angekündigt. Das Ganze soll so laufen, dass Kleinunternehmer in erster Linie durch eine Einmal-Zahlung davon profitieren. Ich möchte gar nicht wissen, wie viele solcher Unternehmer jetzt dort draußen sitzen, und auf das Geld der Bundesregierung warten. Ist das schlau? Nein ist es nicht. Und ich will dir auch sagen warum: diese angekündigte Einmal-Zahlung wird vielen kleinen Unternehmen sicher für 1, 2 oder 3 Monate den Rücken freihalten. Aber es ist jetzt schon absehbar, dass nach drei Monaten die Epidemie noch nicht vorbei ist. Was dann? Dann werden sich die kleinen Unternehmen vom Finanzamt Steuern rückerstatten lassen und von der Bundesregierung erwarten, weiteres Geld zur Verfügung zu stellen. Ist das schlau? Nein ist es immer noch nicht. Du kannst möglicherweise so das ganze Jahr rumbringen. Aber was passiert, wenn im nächsten Jahr oder im übernächsten Jahr wieder irgendeine Art von Krise eintritt? Irgendwann wird auch dieser Regierung das Geld ausgehen. Und irgendwann wird diese Regierung mit Recht die Eigen-Verantwortung der Unternehmer einfordern. Je früher du dich darauf einstellst und deine eigenen Entscheidungen triffst, umso früher bist du unabhängig und frei.

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Was ein Unternehmer braucht, ist also weniger eine Einmal-Zahlung. Obwohl ich anerkenne, dass das in der akuten Situation ein kleines bisschen Luft verschafft. Was ein Unternehmer braucht, ist eine nachhaltige Lösung. Und eine nachhaltige Lösung ist eine Lösung, die auch in kommenden Krisen wirkt und hilfreich sein kann und die der Unternehmer als Strategie erkennt. Wenn du in der Situation bist, von der Regierung kurzfristig Bargeld zu bekommen, dann nutze diese Chance. Überlege dir aber gut, was du mit diesem Geld tust. Und das was du tun kannst ist, es in deine Zukunft zu investieren. Das tue ich für mich auch und ich bin gerne bereit, Menschen an meine Seite zu holen, ihnen zu zeigen, was wir tun können und sie zu veranlassen, es nachzumachen, uns alle ein bisschen sicherer aufzustellen.

Beantworte Dir diese Fragen zur Einschätzung deiner momentanen Situation: • Betreibst Du momentan ein Geschäft, das in absehbarer Zeit zu Ende sein wird? _____________________________ • Betreibst Du ein Geschäft, das von der Krise beeinflusst wird? _____________________________ • Kannst Du Dir selbst seriös beweisen, dass die Erträge aus deinem Geschäft langfristig sichergestellt sind? _____________________________ • Bist Du offen dafür, Dir das Thema „Sicheres Geschäft“ genau anzusehen, und daraus Stabilität erreichen zu können? _____________________________ • Bist Du bereit, in deine Zukunft zu investieren? (Geld, Zeit). _____________________________ ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Denke darüber nach, wie Du Freizeit außer für deine Familie und deinen Spaß für eine Zukunfts-Strategie nutzen kannst. • Hast Du mehr Freizeit als vorher? ____________________________ • Hast Du einen Plan (Geschäft, Job), was Du mit dieser Freizeit anfangen kannst? ____________________________ • Bist Du jemand, der wegen dieser Freizeit irritiert ist, weil es ihn aus gewohnten Bahnen wirft? ____________________________ • Bist Du bereit, einen Teil dieser Freizeit für eine sichere Zukunft einzusetzen? ____________________________

Viele Angestellte, aber auch die kleinen Unternehmer sind plötzlich mit der Situation konfrontiert, zu Hause bleiben zu müssen, und dort sowie etwas wie Freizeit zu haben. Die Frage ist, was Menschen mit dieser Freizeit tun. Ich will gar nicht von denen reden, die Blödsinn in den Social Media Portalen posten, oder die Klopapier einkaufen gehen. Das ist nicht meine Zielgruppe. Meine Zielgruppe sind Menschen, die an Lösungen interessiert sind und sich die Frage beantworten, was fange ich mit dieser Zeit sinnvoll an? Was ich damit anfange ist völlig klar. Ich baue mir eine Strategie, wie ich diese Krise und jede kommende souverän meistern kann. Und jeder Unternehmer, der einen größeren Betrieb aufgebaut hat und leitet, muss sich im Klaren darüber sein, dass auch er für sich verantwortlich ist. Er darf sich die Frage stellen, ob er den Aufwand, den er momentan treibt, auch in Zukunft rechtfertigen kann, ob er nicht eine Strategie finden könnte, die ihn unabhängig sein lässt von Löhnen, von Mieten, von Fuhrpark-Kosten, von allem Möglichen. Der Selbständige, der unternehmerisch denkt und handelt, wird diese Zeit, die er jetzt zur Verfügung hat, als wertvolle Ressource für seine Erfolge in der Zukunft begreifen. Er wird bereit sein, alles was er tut in Frage zu stellen. Das heißt nicht, dass er zwangsläufig alles was er jetzt tut aufgeben muss. Aber er hat dann eine Antwort. Und wenn er das, was er jetzt tut als zu gefährlich oder zu aufwendig betrachtet, dann gibt es Lösungen.

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Zur Vorbereitung des praxisPROJEKTes kannst Du Dich schon mal mir diesen Fragen befassen (und mit den Antworten). • Stehst Du momentan beruflich auf nur einem Standbein? ____________________________ • Kannst Du Dir vorstellen, dass ein Mensch auf zwei Beinen stabiler steht als nur auf einem? ____________________________ • Kannst Du Dir vorstellen, dass man dieses Bild auch auf ein Geschäft oder einen Job anwenden kann? ____________________________

Eine der Lösungen ist ein zweites Standbein. Wenn du dir einen Menschen anschaust, der auf einem Bein steht und einen zweiten der auf zwei Beinen steht, welcher von beiden wird wohl stabiler stehen? Ein zweites Standbein darf allerdings nicht den gleichen Arbeitsaufwand erfordern, den du jetzt erbringst, und der möglicherweise nicht krisenfest ist. Ein zweites Standbein muss in kurzer Zeit nebenher gehen. Und genau das tue ich auch. Ich habe zwei Geschäfte. Eines, das sich mit Gesundheit beschäftigt, und eines das sich mit dem Publizieren von Wissen beschäftigt. Ich zeige dir gerne beide. Du kannst dir dann überlegen, wie du dich so aufstellst, dass du daraus ein sicheres zweites Standbein aufbaust. Im praxisPROJEKT werden wir auch die Frage anschauen, ob auch ein drittes Standbein strategisch sinnvoll sein könnte.

• Bist Du an nachhaltiger Stabilität im Job interessiert? ____________________________ • Bist Du bereit, in einer Aufbau-Phase eine Stunde Mehraufwand pro Tag zu treiben? ____________________________ ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Schauen wir gemeinsam an, wie effektiv und wie wirtschaftlich deine momentane Business-Aktivitäten sind. • Machst Du momentan einen Job, der eher ein 1:1-Job ist? ___________________________

Für den Aufbau eines zweiten Standbeins gibt es für mich ein wichtiges Kriterium. Es gibt Geschäfte, die nenne ich die 1:1 Geschäfte, da musst du für jeden Euro den du verdienst dich auch für einen Euro bewegen. Und dann gibt es Geschäfte mit Multiplikations-Potenzial. Das sind Geschäfte, wo du einen gewissen Aufwand treiben musst, um sie anzuschieben, die dann aber eine eigene Dynamik entwickeln werden und sich multiplizieren. Und das sind Geschäfte, die wird jeder strategisch denkende Unternehmer lieben. Ich betreibe 2 Geschäfte mit Multiplikations-Potenzial, weil ich gar nicht mehr daran denke, aufwendig 1:1 Geschäfte zu machen. Ich zeige dir wie es geht.

• Oder machst Du einen Job, mit starkem Multiplikations-Potential? ___________________________ • Erscheint es Dir logisch, dass ein Job mit Multiplikations-Potential auf Dauer mehr einbringt? ___________________________ • Bist Du bereit, das MultiplikationsVerfahren genauer anzusehen? ___________________________ • Jetzt gleich? https://ZoomTermin.HansJanotta.com

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Schauen wir uns gemeinsam das Phänomen „einfache Geschäfte“ an. • Erscheint es Dir klar zu sein, dass einfache Geschäfte einfacher sind als komplizierte? ____________________________ • Hast Du schon mal darüber nachgedacht, dein Geschäft einfacher abzuwickeln als bisher? ____________________________ • Was tust Du, wenn deine Antwort auf die letzte Frage lautet „Geht nicht“? ____________________________

Und ein weiterer Aspekt für den Aufbau eines zweiten Standbeins ist das Prinzip: Wenn du große Geschäfte machen möchtest, dann mache einfache Geschäfte. Beide Geschäfte, die ich betreibe sind einfach. Und sie entsprechen meinen Fähigkeiten, aber ich würde heute kein Geschäft mehr machen, das schwierig ist. Ich bin sehr sensibel für dieses Thema. Meine beiden Geschäfte unterscheiden sich grundsätzlich. Bei dem einen muss ich ziemlich viel leisten, habe aber die Option eines großen Einkommens. Bei dem zweiten muss ich fast nichts leisten und habe trotzdem die Option eines hohen Einkommens. Jetzt wirst du dich vielleicht fragen, warum ich trotzdem beide mache. Ganz einfach, weil ich auf zwei Beinen stabiler stehe. Wenn wir davon ausgehen, dass du dein erstes Standbein bereits hast, wir aber feststellen, dass es momentan in Gefahr gerät, dann sollten wir uns gemeinsam ein einfaches, zweites Standbein anschauen.

• Kannst Du Dir vorstellen, dass ein einfaches Geschäft in einer Krisen-Situation einfacher auszutauschen sein könnte? ____________________________ https://DIEKRISEdeineChance.de ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Schauen wir uns das Phänomen „1 Stunde pro Tag“ genauer an: • Kannst Du Dir vorstellen, eine Stunde Mehraufwand für ein großes Einkommen einzusetzen? ____________________________

Wenn du jetzt angefangen hast darüber nachzudenken, dass ein zweites Standbein sinnvoll sein könnte, dann kannst du natürlich nicht den gleichen Aufwand, den du jetzt schon getrieben hast, noch mal für ein zweites Standbein hinzufügen. Das würdest du nicht durchhalten. Und deshalb betreibe ich als zweites Standbein ein Geschäft, das mit einer Stunde pro Tag geht. Okay, es mag sein, dass du diese eine Stunde momentan zusätzlich erbringen musst. Aber sag doch selbst, wenn du mit einer Stunde am Tag das gleiche verdienen könntest, was du jetzt mit deinem ersten Standbein verdienst, was sollte Dich davon abhalten, das zu entscheiden und aufzubauen?

• Kannst Du Dir vorstellen, dass Du mit einer Stunde Mehraufwand mindestens das gleiche verdienen kannst, wir heute? ____________________________ • Willst Du Dir das vorstellen können? ____________________________ • Bist Du so diszipliniert, dass Du diese Stunde zuverlässig organisieren könntest? ____________________________ • Erscheint es Dir so verlockend, dass Du sofort mehr darüber erfahren möchtest https://DIEKRISEdeineChance.de ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Mit ein paar einfachen Fragen können wir dem Gespenst „Home-Office“ den Schrecken nehmen. • Hast Du schon mal im Home-Office gearbeitet oder tust es gerade? ___________________________ • Hast das funktioniert? ___________________________ • Bist Du interessiert, die Erfahrungen eines Unternehmers kennen zu lernen, der schon seit 30 Jahren im Home-Office arbeitet? ___________________________ • Bist Du bereit, Dich zu disziplinieren, wenn Du dadurch mehr Freiheit gewinnst? ____________________________

Viele von uns sind momentan gezwungen im Home-Office zu arbeiten. Und für viele ist das Horror. Ich arbeite seit über 30 Jahren im Home-Office. Und ich sage dir, dass ich nie wieder anders arbeiten will. Meine Frau tut es übrigens auch. Wir sind in zwei getrennten Zimmern und arbeiten vor uns hin. Und wir beide wollen es nicht mehr anders. Warum ist das so? Weil wir damit als kleine Unternehmen maximale Freiheit haben. Vielleicht glaubst du es nicht, den Text den du gerade hörst, den habe ich in der Sonne sitzend an einem Teich diktiert. Ich arbeite und genieße das schöne Wetter und mein Home-Office ist nicht nur mein HomeOffice, sondern ist es ein mobiles Office. Ich kann überall arbeiten, wo ich will. Und das macht mich frei. Ich kann heute sagen: Die Krise hat bei mir nicht viel verändert. Okay, ich muss mir das eine oder andere leere Regal im Supermarkt anschauen. Aber ansonsten bleiben meine Abläufe nahezu unverändert. Ich bin frei. Und auch darüber können wir gerne persönlich reden.

• Wird Dich deine Familie unterstützen? ____________________________

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Denken wir gemeinsam über deine Zielgruppe(n) nach. • Hast Du Dich schon mal mit deiner Zielgruppe befasst? ___________________________

Wir müssen uns beim Aufbau unserer Geschäfte und auch beim Aufbau eines zweiten Standbeins natürlich die Frage beantworten, wer unsere Zielgruppe ist. Ich sag's gleich, die KlopapierSammler und die, die Blödsinn verbreiten, sind nicht meine Zielgruppe. Die dürfen das gerne weiter tun, aber mich wird es nicht beeindrucken. Ich unterhalte mich mit Menschen, die denken können, die wissen, was Unternehmertum ist, und die am Aufbau einer nachhaltigen Strategie interessiert sind. Vielleicht passen wir beide ja zusammen. Lass es uns herausfinden.

• Kennst Du deinen Wunsch-Kunden? ___________________________ • Weißt Du, was ein Superheld ist? ___________________________ • Ist Dir der wichtige Unterschied zwischen Wunsch-Kunde und Superheld klar? ___________________________ • Möchtest Du dazu mehr erfahren? ___________________________

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Möchtest Du mehr über kostenlose Produkte wissen? • Reagierst Du erst mal zurückhaltend, wenn es um „kostenlos“ geht? ___________________________ • Bedeutet „kostenlos“ für Dich auch „billig“ und „Made in China“? ___________________________ • Kannst Du Dir vorstellen, hochwertige Produkte kostenlos zu beziehen? ___________________________

Es wird angesichts der aktuellen Krise Menschen geben, die werden sagen, ich kann mir keine zusätzliche Investition leisten, und das verstehe ich. Aber Du verstehst bitte, dass jeder Unternehmer irgendwann mal investieren muss, mag es Zeit oder Geld sein. Du kannst davon ausgehen, dass ich genau weiß, worüber wir jetzt reden. Und ich werde dir bei meinen Vorschlägen nichts zumuten, das nicht machbar ist. Im Gegenteil, ich werde dir sagen, lass uns ein kleines bisschen Kraft, ein kleines bisschen Zeit und ein kleines bisschen Geld in die Hand nehmen, und daraus ein Geschäft aufbauen, das nach überschaubar Zeit kostenlos für Dich ist. Ein Geschäft, bei dem Du die Produkte, die Du selbst nutzen möchtest, kostenlos bekommen wirst. Das erscheint Dir unwahrscheinlich? Ist es nicht. Ich beziehe alle meine Produkte seit vielen Jahren kostenlos. Schauen wir es uns einfach gemeinsam an.

• Ist Dir die wahre Bedeutung des Wortes „kostenlos“ klar? ___________________________ • Kannst Du Dir vorstellen, dass man damit etwas anderes meinen kann als „billig“? ___________________________

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Eine Krisen-Strategie für Unternehmer und Führungskräfte, die sich eine krisensichere Zukunft bauen wollen.

Wie wichtig erscheint es Dir, im Business oder Job unabhängig zu sein?

Was wir natürlich bei einer Strategie, die auch einfach sein muss, berücksichtigen müssen ist, dass wir nicht unendlich lange aufbauen können, bevor wir erstrebenswerte Resultate sehen. Ich habe das Geschäft so konzipiert, dass jeder der kraftvoll rangeht, nach 3 Monaten unabhängig sein kann. Vielleicht nach 6 Monaten. Aber so lange wird diese Krise auf jeden Fall noch anhalten. Lass uns als gemeinsames Ziel definieren: Wir haben nach 3 Monaten ein laufendes zweites Standbein.

• Bist Du momentan in deinem Beruf unabhängig? ___________________________ • Ist es Dir ein Bedürfnis, im Job unabhängig von Ort, Zeit und anderen zu sein? ___________________________ • Würdest Du abhängige Arbeit gegen unabhängige tauschen wollen? ___________________________ • Wärst Du bereit, einen kleinen Mehr-Aufwand zu treiben, wenn Du nach drei Monaten die Gewissheit hättest, dass ein unabhängiger Job geht? ___________________________ • Ist es Dir ein großes Bedürfnis, die Option der Unabhängigkeit sofort kennen zu lernen? ___________________________ ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Befassen wir uns mit „Gesundheit“ aus unternehmerischer Sicht.

Angesichts der der Situation, Situation, in in der derwir wiruns Angesichts uns befinden ist es nicht weithergeholt, befinden ist es nicht weit hergeholt, sich mit einemzu Geschäft zu sich mit einem Geschäft beschäftibeschäftigen, das Gesundheit gen, das Gesundheit liefert. liefert. Es gibt Es gibt viele Branchen dort draußen, viele Branchen dort draußen, die verdie verdienen Geld, abernichts habenmit nichts dienen Geld, aber haben Gemit Gesundheit tun. In Ruhezeiten sundheit zu tun. zu In Ruhezeiten mag das mag das völlig okay sein. Aber es gibt völlig okay sein. Aber es gibt eine rieeine riesige bereite Zielgruppe. Und sige, bereite Zielgruppe. Und das ist das ist das, was als Unternehmer das, was dich alsdich Unternehmer interesinteressieren muss: wo hält sich sieren muss: „Wo hält sich eineeine zahzahlungswillige und zahlungsfähige lungswillige und zahlungsfähige ZielZielgruppe massenweise auf. Momengruppe massenweise auf?“. Momentan halten an Bildschirihren tan halten sie sichsie ansich ihren Bildschirmen, in den sozialen men, in den sozialen MedienMedien und in und in Online-Konferenzen auf. Dort Online-Konferenzen auf. Dort können können wir sie leicht erreichen. wir sie leicht erreichen.

• Erscheint es Dir auch erstrebenswert zu sein, wenn gesunde Menschen mit Gesunden Geschäfte machen? ____________________________ • Bist Du gesund? ____________________________ • Verstehst Du, dass Gesundheit ein Evergreen-Geschäft ist, das es auch in vielen Jahrzehnten noch geben wird? ____________________________ • Erscheint es Dir sinnvoller, Dich mit einem Evergreen-Thema zu befassen als mit einem SternschnuppenThema? ____________________________

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Hast Du den Mut, einen Blick auf deine Ernährung zu werfen? • Ernährst Du Dich überwiegend gesund? ___________________________ • Kaufst Du Fertig-Produkte, JunkFood und süße Limonaden? ___________________________

Wir haben ja schon darüber gesprochen, dass Gesundheit angesichts der aktuellen Situation wichtig ist. Wir beschäftigen uns mit Gesundheitsprodukten. Aber wir befassen uns auch mit gesunder, natürlicher Ernährung. Ich bin seit vielen Jahren begeisterter und engagierter Hobby-Koch und ich bin jedesmal glücklich, wenn ich sehe, was uns diese Natur an kostenlosen Gesundheitsprodukten liefern kann. Du kannst sicher sein, dass ich dir das auch beibringen werde. Für mich hat das immer zwei Aspekte: Erstens, ich bin draußen an der frischen Luft, das tut mir gut. Zweitens, ich kann meinen Geist auslüften lassen. Und drittens, ich kann wundervolle Speisen zubereiten, die meiner Frau und mir maximal gut schmecken, und das genießen wir. Auch solche Elemente bauen wir in unsere Geschäfts-Strategie ein.

• Kannst Du Dir vorstellen. Wertvolle Lebensmittel völlig kostenlos zu bekommen? ___________________________ • Glaubst Du daran, dass gesunde Menschen eine andere Ausstrahlung haben als Kranke? ___________________________ • Möchtest Du nur noch Geschäfte machen, bei den sich Menschen nur noch gesund ernähren wollen? ___________________________

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Bewegst Du Dich ausreichend und gesund?

Teil unserer Gesundheit ist auch Bewegung. Es wird dir vielleicht genauso wie mir gehen. Wir werden wahrscheinlich viel zu viel am Schreibtisch und am PC hocken, in Bildschirme glotzen und uns dabei kaum oder falsch bewegen. Auch dafür habe ich eine wundervolle Strategie in meine Arbeitsabläufe eingebaut. Eine Strategie, die auch nebenher geht, die Spaß macht, und die zu einem deutlichen Mehrwert an Gesundheit verhilft. Auch da stehe ich dir gerne zur Verfügung.

• Machst Du einen Job, bei dem Du überwiegend am Schreibtisch oder im Auto sitzt, oder einen der ausschwerer körperlicher Arbeit besteht? ___________________________ • Gehst Du regelmäßig in Sport-Studios und folterst Dich dort? ___________________________ • Weißt Du, was unter gesunder Bewegung zu verstehen ist? ___________________________ • Würdest Du dreimal am Tag je fünf Minute für deine Gesundheit einsetzen? ___________________________ • Und glaubst Du, dass es deine Kunden interessieren würde, das von Dir kennen zu lernen? ___________________________ ©2010+ HansJanotta.LEADERSHIP https://diePUBLIKATIONSwerkstatt.HansJanotta.com

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Beantworte Dir diese Fragen zum Thema „Dein Geschäft online?“. • Machst Du heute schon überwiegend Geschäfte online? ___________________________ • Kannst Du Dir vorstellen, dein momentanes Geschäft überwiegend online zu machen? ___________________________ • Falls „nein“, kannst Du spüren, dass das ein hohes Maß an „negativer Freiheit“ bedeutet? ___________________________ • Ist Dir Freiheit als Wert an sich wichtig? ___________________________

Momentan werden wir gezwungen, uns zu Hause, im Home-Office aufzuhalten. Das Home-Office hat viele Vorteile. Aber es hat natürlich auch Nachteile. Einer der Nachteile ist, dass in meinem Home-Office relativ wenig Laufkunden vorbeikommen. Wenn du also einen Friseursalon hast, oder ein MassageInstitut, oder ein Einzelhandelsgeschäft, dann wirst du darauf angewiesen sein, dass Menschen zu dir kommen. Und genau unter dieser Situation leiden momentan 100.000e von Unternehmen. Was ist die Alternative? Die Alternative sind Online-Geschäfte. Okay, dazu muss man eine gewisse Affinität haben. Aber eins musst dir klar sein, mit einem Online-Geschäft erreichst du Menschen in deiner Stadt, in deinem Land auf deinem Kontinent oder auf dem Mond gleichermaßen gut. Online-Geschäfte richtig aufgebaut sind ebenfalls ein toller Beitrag zur Unabhängigkeit, zur Freiheit. Mein Publikations-Geschäft kann ich zu 100% online machen. In diesem Jahr fallen beide große Buchmessen aus. Ich habe keine Chance, massenweise Menschen persönlich kennenzulernen. Also könnte ich mich hinsetzen, rumheulen und aufgeben. Ich weiß nicht wie Aufgeben geht. Deshalb habe ich dieses Geschäft online aufgebaut. Mein zweites Geschäft, das Gesundheits-Geschäft, lebt immer davon, dass ich Menschen persönlich sehe. Momentan sehen sich Menschen nicht persönlich. Was soll ich tun? Soll ich jammern? Wird mich keinen Schritt weiterbringen. Also habe ich dieses Geschäft auch auf online umgeschaltet, und ab dem Zeitpunkt, ab dem wieder Bewegung möglich ist, werde ich Kunden, die ich aufgebaut habe, auch persönlich sehen können. OnlineGeschäfte sind eine klasse Option für den Unternehmer, der sich nicht hinstellt und sagt, das will ich nicht, sondern der an Unabhängigkeit, Freiheit und hohen Erträgen interessiert ist.

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Wie steht es um dein Mindsetting? • Hast Du Dich schon mal mit dem Thema befasst? ___________________________ • Weiß Du, dass Du nur ganz allein und zu 100% verantwortlich bist, was dein Hirn speichert? ___________________________

Vieles von dem, was ich dir jetzt gesagt habe, hat etwas mit deiner eigenen Einstellung zu tun, mit dem Mindset. Ich sage allerdings nicht Mindset, sondern Mindsetting. Was ist der Unterschied? Wenn man Mindset sagt, spricht man von einem Zustand. Wenn man Mindsetting sagt, spricht man von einer Aktivität, von einem Prozess, von etwas, das du tun musst. Und nur wenn du es jetzt tust, und es nicht nur lernst, wirst du auch mit Resultaten rechnen können. Und genau das ist es, was ich für mich will: Resultate, messbare Resultate. Und das am einfachsten zu messende Resultat ist Geld auf dem Konto. Lass uns also unsere Einstellung so programmieren, dass sie auf attraktive Resultate fokussiert ist. Genau das tue ich, und ich lade Dich ein, es mit mir gemeinsam zu tun.

• Glaubst Du daran, dass Gedanken schöpferisch sein und deine Zukunft beeinflussen können? ___________________________ • Möchtest Du die Kraft deines Unterbewusstseins spüren? ___________________________ https://DIEKRISEdeineChance.de

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Ich lade Dich also heute ein, ein bisschen deiner Zeit in ein WEBinar zu investieren, in dem ich das alles noch mal ausführlich darstelle. Ich werde dich dann einladen, mit mir gemeinsam alles in diesem Sinne aufzubauen und in eine strahlende Zukunft zu wechseln. Klicke jetzt auf den Link melde dich an. Ich freue mich wirklich auf dich. Eins sollst du zum Schluss noch wissen: bei mir heißt es immer, in diesem Projekt arbeiten Freunde zusammen. Wiedersehen.

Darf ich Dir helfen, diese Themen für dein Business praktisch umzusetzen? • Würdest Du an einem kostenlosen WEBinar teilnehmen, bei dem es um eine unternehmerische Lösung für eine sichere Zukunft geht? ___________________________

https://DIEKRISEdeineChance.de

• Würdest Du das auch tun, falls so ein WEBinar eine Stunde dauerte? ___________________________ • Meldest Du Dich ohne Wenn und Aber gleich an? ___________________________ https://DIEKRISEdeineChance.de

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Ab sofort keinen Tag mehr in deinem Leben, ohne einen aktiven Beitrag zu einer strahlenden Zukunft zu leisten. Ab sofort nur noch den Weg des geringsten Widerstandes. Ab sofort nur noch mit angenehmen Menschen arbeiten!

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