Solidarité 3/2016

Numéro 3, août 2016

POINT FORT La coopération au développement, une aide qui compte ACTUALITÉ Troisième rating des communes

Le magazine de

2 ÉDITORIAL

SOMMAIRE 3

Chère lectrice, cher lecteur, Le Conseil national a de justesse décidé de NE PAS réduire un changement irréversible partout dans le monde et réduirait de manière irresponsable le crédit affecté à la coopération au l’inégalité croissante. ­développement. Il s’est aussi prononcé de très peu pour que Vous l’aurez deviné, j’évoque en fait l’Agenda 2030 qui aspire à la Suisse ne lie pas sa «solidarité» à ses propres intérêts et la justice sociale et à la protection des ressources naturelles n’envoie pas ce genre de message aux pays en développement: pour les générations futures. La Suisse a également signé l’Agenda 2030: «Nous sommes résolus si vous stoppez les flux de réfugiés vers à libérer l’humanité de la tyrannie de la notre pays, nous vous donnerons un petit pauvreté et du besoin, à prendre soin coup de main … de la planète et à la préserver.» Nos parMais qu’est-ce que cela implique pour lementaires peuvent dès lors se disputer nous? De reprendre notre souffle et à nouveau quinze ans durant pour savoir d’espérer que la prochaine fois égales’il faut affecter 0,3 ou 0,48 ou 0,7 % du ment (à la session d’automne déjà, PIB à la coopération au développement lorsque le Conseil des Etats traitera le pour atteindre cet objectif. Ou ils peuvent dossier) nous nous en tirerons à si bon scruter l’ensemble de notre politique écocompte? nomique, extérieure et environnementale Je suis de plus en plus persuadée qu’un pour y déceler les contradictions avec échange LOYAL entre tous les pays serait Esther Maurer l’Agenda 2030 et se demander comment bien plus efficace que la totalité des Directrice de Solidar Suisse les éliminer au mieux. Telle est ma vision ­millions investis dans la coopération au d’une politique cohérente! Car on ne fait développement: pas d’argent des dictateurs, pas de flux financiers illégaux et pas d’évasion fiscale, pas pas de «politique de développement» en se focalisant sur les d’accords de libre-échange sans normes sociales contraignantes pays en développement. Une politique de développement digne et sans clauses portant sur les droits humains, au lieu de cela le de ce nom intègre toute la palette des domaines politiques. strict respect des normes fondamentales du travail de l’OIT et Esther Maurer l’accent placé sur un développement durable. Cela provoquerait

POINT FORT La coopération au développement, une aide qui compte!

4 Comment faire pour que notre travail soit efficace?

Afrique du Sud: une nouvelle loi donne davantage de droits aux salarié-e-s précaires.

Encore faut-il la mettre en œuvre 8 Nicaragua: les travailleuses et travailleurs indépendants font valoir leurs droits

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POINT DE VUE La conseillère nationale PS Mattea Meyer met en garde contre l’idée de rentabiliser la coopération au développement 13

21.4.2016 Aide humanitaire: des approches novatrices Les pays limitrophes de la Syrie vivent une situation complexe. Le projet de Solidar Suisse, particulièrement novateur, s’appuie sur une stratégie inclusive à trois piliers: pour améliorer le logement des réfugiés, l’ONG cherche un accord avec les propriétaires libanais. En contrepartie, les propriétaires accueillent gratuitement des réfugiés pour une période maximale de dix-huit mois. Parallèlement, pour les travaux, un accord est passé avec les entreprises locales de construction pour qu’elles engagent des aides-maçons syriens formés aux frais de l’ONG.

16.3.2016 Séisme au Népal: 22 millions investis Un an après le tremblement de terre au Népal, la reconstruction bat son plein.

Les œuvres d’entraide Caritas, Helvetas et Solidar Suisse ont investi ensemble 22,3 millions de francs dans divers projets. Cet argent sera consacré principalement à la construction de logements, de ponts suspendus, d’installations d’approvisionnement et d’écoles résistant aux séismes. Les premiers établissements scolaires, sur un total de 34, doivent être achevés cette année.

Coopération au développement, campagnes de sensibilisation: comment Solidar contribue-t-elle au travail décent et à la justice sociale dans le monde?

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PORTRAIT Au Népal, Binita Dhakal aide les victimes du séisme à retrouver une vie normale 18 27.4.2016 Premier succès en faveur de règles contraignantes Lancée fin avril 2015 par 77 organisations de la société civile, l’initiative populaire pour des multinationales responsables a été signée par plus de 140 000 personnes.

«Esclavage dans la pêche de la crevette, travail des enfants dans des plantations de cacao, violation des droits humains dans des mines d’or – ce ne sont là que les exemples les plus récents d’activités problématiques de multinationales suisses à l’étranger … Des garde-fous sont plus que jamais nécessaires» relève Solidar Suisse qui fait partie de l’alliance d’ONG en faveur de l’initiative.

POINT FORT

ACTUALITÉ Troisième rating des communes: davantage de communes suisses font des achats responsables 15 CULTURE Recettes de trois continents

REVUE DE PRESSE

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CHRONIQUE 9 BRÈVES CONCOURS

12 & 16 14

15 ACTUALITÉ Solidar a analysé pour la troisième fois la responsabilité des communes suisses en matière d’achats publics et de soutien à la coopération au développement.

IMPRESSUM Editeur: Solidar Suisse, Quellenstrasse 31, case postale 2228, 8031 Zurich, Tél. 021 601 21 61, email: contact@solidar.ch, www.solidar.ch CP 10-14739-9 Lausanne.

Membre du réseau européen Solidar Rédaction: Katja Schurter (rédactrice responsable), Rosanna Clarelli, Eva Geel, Lionel Frei, Cyrill Rogger

Layout: Binkert Partner, www.binkertpartner.ch / Spinas Civil Voices Traduction: Milena Hrdina et Jean-François Zurbriggen Correction: Jeannine Horni, Catherine Vallat Impression et expédition: Unionsdruckerei/subito AG, Platz 8, 8201 Schaffhouse Paraît quatre fois par an. Tirage 37 000 ex.

Le prix de l’abonnement est compris dans la cotisation (membres individuels 70.– par an minimum, organisations 250.– minimum). Imprimé sur papier recyclé et respectueux de l’environnement.

Photo de couverture: une victime du tremblement de terre au Népal devant sa maison reconstruite et désormais résistante aux séismes. Dernière page: Engagez-vous avec Solidar Suisse!

Photos: Andreas Schwaiger.

POINT FORT

4 Sur l’île philippine de Panay, une femme transporte des tiges de bambou mises à disposition par Solidar pour reconstruire sa maison détruite par le typhon Haiyan.

OBTENIR DES RÉSULTATS Quels sont les résultats du travail de Solidar? Quelle est notre contribution dans le monde à des conditions de travail décentes et des vies plus dignes? Dans les pages qui suivent, découvrez comment nous mesurons l’efficacité de nos projets et apprenons de nos erreurs. De l’Afrique du Sud, au Nicaragua, en passant par le Mozambique, le Liban, la Chine ou la Suisse: replongez avec nous dans les succès que nous avons remportés en matière de coopération au développement, d’aide humanitaire et de campagnes de sensibilisation.

Photo: Andreas Schwaiger

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POINT FORT 7 Dans la région libanaise de Al Fawqa et Kfartebnit, un bassin de retenue bien rempli fait office d’aire de détente pour la population.

C’EST L’EFFICACITÉ QUI COMPTE Des enfants du Mozambique se lavent les mains au nouveau puits du village.

Aider, c’est bien. Aider efficacement, c’est encore mieux.

Quels outils mettons-nous en place pour évaluer et améliorer l’impact de nos projets?

Texte: Felix Gnehm, Lionel Frei et Simone Wasmann. Photos: Andreas Schwaiger, Solidar La coopération au développement vise à rendre le monde plus vivable pour les personnes les plus démunies dans les pays à faible revenu.

Mais comment y parvenir? Quels processus de changement déclencher? Quelles sont les incidences négatives possibles de notre engagement? Solidar Suisse se penche régulièrement sur ces questions car elle entend produire un effet maximal à partir des ressources engagées. Et l’évaluation des impacts restera un sujet majeur de préoccupation ces prochaines années.

Comment évaluer l’efficacité?

Dans chacun de nos projets, un état ­initial décrit et définit les changements à atteindre. Prenons l’exemple du Mozambique où plus de la moitié de la popu­ lation n’a pas accès à l’eau salubre.

L’objectif de notre projet est le suivant: «La population des districts de Bárùe et Macate accède plus facilement à l’eau potable. Les maladies et les décès imputables à la consommation d’eau insalubre et à des installations sanitaires insuf­ fisantes doivent être deux fois moins fréquents.»

Par le passé, les organisations de développement se concentraient sur leurs prestations mesurables. Il s’agissait par exemple de savoir combien de puits avaient été creusés et combien de personnes étaient formées à les réparer.

Mais ces indications ne sont pas pertinentes pour se prononcer de manière convaincante sur les résultats obtenus. Il s’agit bien plutôt de savoir quelles impulsions en terme de développement sont déclenchées par les prestations et les biens mis à disposition. Il faut pour cela observer une chaîne complète d’effets

permettant de définir si les objectifs ont été atteints: davantage de personnes ont-elles accès à l’eau salubre et à des installations sanitaires? A long terme également? Vivent-elles dans de bonnes conditions d’hygiène? Sont-elles moins souvent malades? Et la population locale est-elle impliquée dans les décisions?

Des transformations plutôt que des prestations Notre intérêt porte plus sur des changements structurels que sur des prestations.

Pour documenter et optimiser ces transformations, Solidar recourt à une palette d’instruments de suivi et d’évaluation éprouvés, à des études d’impact scien­ tifiques et à des approches novatrices telles le «storytelling». Interroger direc­ tement les bénéficiaires de nos projets nous permet de mettre au centre de nos évaluations leur perception. Car les voix de ces personnes nous en disent tout autant que les statistiques.

Solidar s’investit aussi dans l’aide humanitaire qui assurer la survie de victimes de catastrophes. Quand cette dernière perdure, l’évaluation des changements joue aussi un rôle clé. Par exemple au ­Liban, où après plus de quatre ans de guerre civile, les réfugiés syriens représentent un quart de la population et sollicitent énormément les services publics.

C’est pourquoi Solidar aide des communes libanaises à améliorer certaines infrastructures utiles à la population.

Dans une commune du sud du Liban, des chauffages ont par exemple été

i­nstallés à l’hôpital et dans les écoles.

Deux autres communes ont uni leurs forces pour assainir et agrandir un étang collectant les eaux de pluie. Le bassin contient désormais 90 % d’eau en plus, ce qui améliore l’irrigation des champs alentour et permet aux animaux de s’abreuver. Un chemin longeant le plan d’eau a par ailleurs été construit afin de créer une zone de détente propice aux rencontres. Avec comme résultat, une réduction des tensions entre les réfugié-e-s et la population autochtone.

Enracinement local et équilibre social Obtenir des résultats signifie déclencher des changements tangibles au niveau local. Cela passe pour l’essentiel par ­ ­l’engagement des partenaires et bénéficiaires sur place. Les projets de Solidar Suisse sont efficaces lorsqu’ils sont développés sur place et mis en œuvre par la population concernée, lorsqu’ils visent à l’inclusion et à l’équilibre social. Ces facteurs décident de la réussite ou de l’échec d’un projet.

Lionel Frei est porte-parole de Solidar Suisse, Felix Gnehm responsable des programmes internationaux et Simone Wasmann en charge de la campagne pour un travail décent.

Campagnes pour un travail décent Les campagnes de Solidar Suisse doivent attirer l’attention de la popu­ lation sur les interactions entre les modes de consommation en Suisse et les conditions de travail dans le monde.

Elles doivent en outre inciter les entreprises à agir. Une pression publique est créée mais le dialogue est aussi recherché avec des entreprises prêtes à s’engager en faveur du respect des droits du travail dans leurs chaînes d’approvisionnement mondiales. Il est clair pour nous que la protection des droits humains et du travail doit être garantie à long terme par des règles contraignantes car des initiatives volontaires passent au second plan au moment décisif, sous la pression du profit. Mais en l’absence de règles juridiques de portée internationale, des iniviatives volontaires sur la responsabilité des entreprises, comme la BSCI ou ICTI Care, sont souvent le seul moyen d’obliger des entreprises à assumer leur responsabilité sociale.

Il faut cependant toujours porter un regard critique sur de telles normes volontaires. Car selon leur mise en œuvre, elles peuvent être peu effica­ ces voire déployer des effets négatifs.

Par exemple, quand une initiative promet une amélioration des conditions de travail, mais que celle-ci reste lettre morte. Le risque existe alors de perdre de vue le problème si aucun effort n’est fait pour vérifier la réalité des ­engagements.

Les campagnes sur des conditions de travail décentes dans des fabriques chinoises de jouets et de casseroles ont permis à Solidar d’entrer en dialogue avec les sociétés concernées.

Par ailleurs, ICTI Care nous a inclus dans le processus de suivi des criti­ ques émises. Solidar va continuer de suivre ce sujet d’un œil critique. www.solidar.ch/campagnes

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CHRONIQUE

THEMA 9

Sipho Khoza a réussi à obtenir un poste fixe auprès de son employeur.

An der WM sollen Strassenhändle­ rInnen ihre Waren rund um die Stadien nicht verkaufen dürfen.

Hans-Jürg Fehr Président de Solidar Suisse

L’objectif: l’efficacité

«L’ARTICLE 198 EST NOTRE SALUT» En Afrique du Sud, une nouvelle loi donne davantage de droits aux salarié-e-s précaires. Mais les employeurs font tout pour en empêcher l’application.

Texte et photos: Vincent Mpepe Depuis le 1er janvier 2015, les travailleurs temporaires et intérimaires ont les mêmes droits que les employés fixes en Afrique du Sud. En théorie du moins. Après trois mois, ils devraient recevoir un contrat de travail fixe aux mêmes conditions que le personnel permanent. C’est ce que prévoit l’article 198 de la loi sud-africaine sur le travail, autrement dit même salaire et mêmes prestations sociales pour les employés temporaires et intérimaires.

Cette modification légale est un tournant.

Au pays du Cap, il est en effet très courant d’engager du personnel en passant par des sociétés de placement pour contourner la caisse maladie et le système de retraite ou pouvoir se débarrasser rapidement des ouvrières et ouvriers indésirables.

Sans combat point de droit «L’article 198 est notre salut», affirme Sipho Khoza. Il a débuté l’an dernier comme aide-magasinier chez Barloworld Equipment à Boksburg, une banlieue de Johannesburg. L’agence de recrutement

Babazile Mwedwe s’est battue avec succès pour une augmentation de salaire et une protection sociale.

«Louis Alanda» l’y avait placé à des con­ pas des travailleuses et travailleurs hors ditions de misère: «Mon salaire ne me de l’économie formelle, il leur était qua­ permettait pas de subvenir aux besoins siment impossible de se défendre. Une de ma famille.» La nouvelle loi a comp­ importance d’autant plus grande revient lètement chamboulé la situation de cet à des organisations comme le Casual homme de 35 ans: «Je reçois désormais Workers Advice Office (CWAO), le partele même salaire et les mêmes prestations naire de Solidar. Ce service de consul­ sociales que les employés fixes: soins tation a agi pour défendre Sipho Khoza devant l’autorité chargée de régler les médicaux et prévoyance vieillesse.»

Mais il a dû lutter pour en arriver là. Car conflits du travail. malgré la loi, de nombreuses entreprises «Les heures supplémentaires et refusent d’octroyer à les absences pour maladie leur personnel les droits qui lui sont dus. n’étaient pas payées et il n’y avait Cela a commencé pas de prévoyance vieillesse.» avant l’entrée en vigueur de la nouvelle loi déjà: des employeurs essayaient de Et il n’a pas été le seul à se battre pour congédier un maximum de temporaires ses droits par l’intermédiaire du CWAO: pour ne pas devoir leur proposer un em- à fin juin 2016, le service a aidé 8000 ploi fixe. Et depuis lors, les conditions de travailleurs et porté 220 cas devant nombreux intérimaires n’ont pas changé. l’office de conciliation – la moitié d’entre Comme ils ne connaissent pas leurs eux liés au nouvel article de loi. Sur ces droits et que les syndicats ne s’occupent 8000 personnes, 3800 sont désormais

engagées de manière permanente. Une petite ONG motivée de dix employé-e-s a donc entrepris plus d’actions en faveur de l’application des nouveaux droits que tous les syndicats réunis. Et cela même si l’organisation se débattait dans des difficultés particulières: comme ONG, le CWAO ne pouvait pas représenter les travailleurs en justice, car l’office de con­ ciliation n’accepte à cet effet que les syndicats ou les avocat-e-s. Mais le CWAO l’a emporté dans 46 cas, dont celui de Sipho Khoza. «Le tribunal a décidé que Barloworld devait m’offrir un poste fixe.»

Abolir le travail intérimaire A Germiston, près de Johannesburg, Babazile Mwedwe s’est aussi adressée au CWAO après avoir vu une affiche de

Casual Workers Advice Office CWAO CWAO a été fondé en 2011 pour soutenir les employé-e-s précaires d’Afrique du Sud. L’organisation partenaire de Solidar propose gratuitement conseils et soutien juridique pour les employé-e-s temporaires et intérimaires de plus en plus nombreux dans le pays. Au moyen de tracts, de spots radio et des médias sociaux, CWAO les informe aussi sur leurs nouveaux droits. CWAO a par ailleurs porté plainte auprès de la Cour supérieure du pays afin que les employés puissent être représentés par des organisations indépendantes auprès des offices de conciliation. www.solidar.ch/cwao

l’organisation dans une gare. «Nous en avions assez d’être exploités et, avec mes collègues, je suis allée voir le CWAO. Il nous a informés de nos droits et sou­ tenus dans les pourparlers avec notre employeur. «Cela a changé nos vies», affirme cette jeune femme de 23 ans que Buhle Cleaning Services avait recrutée en 2014 pour travailler chez Volvo.

«Je ne gagnais que 2400 rands (plus de 150 francs) par mois. Heures supp­ lémentaires et absences pour maladie n’étaient pas payées; soins médicaux et prévoyance vieillesse n’existaient pas non plus. Nous n’avions même pas de gants de travail», raconte-t-elle. Lorsque son chef apprit qu’elle avait fait appel à un service de consultation, il a voulu réduire son temps de travail à deux jours par semaine. «Mais le CWAO a porté le cas devant l’office de conci­liation. J’ai maintenant un emploi fixe avec toutes les prestations sociales. Et on a même augmenté mon salaire». Babazile Mwedwe parvient aujourd’hui à subvenir aux besoins de sa famille et a débuté une formation. Elle rêve de devenir assistante sociale pour aider les orphelins.

«Volvo a besoin de nos services, je ne comprends pas pourquoi la société ne nous engage pas directement. J’aimerais que le gouvernement abolisse enfin ces sociétés de placement», s’emporte encore Babazile Mwedwe. Par exemple en veillant à ce que l’article 198 soit réellement appliqué. «Avant d’en arriver là, l’Afrique du Sud a un urgent besoin de davantage de services tel le CWAO!»

Vincent Mpepe est journaliste pour l’organisation partenaire de Solidar Workers World Media Productions.

Comment mesurer l’efficacité d’un projet d’approvisionnement en eau potable? C’est relativement simple. On creuse des puits, pose des conduites, installe des prises d’eau et recense les personnes qui viennent s’y approvisionner. Pour en démontrer la du­ rabilité, on répète périodiquement les comptages et mesures de qualité.

Mais comment attester de l’effica­ cité d’une formation? En comptant le nombre de nouvelles classes? Une réunion tenue avec des membres des autorités, en Bolivie, m’a appris que c’était insuffisant. La qualité du corps enseignant, des supports didactiques et des méthodes d’enseignement importerait davantage. Ici, la réussite se mesure donc à l’aune de la réussite scolaire des enfants suivant l’école et de ceux terminant une phase de formation. Et comment calculer l’efficacité d’un projet qui aspire à la démocratisation de la société? Quid lorsque le but est moins de violence à l’égard des femmes et des enfants? C’est déjà nettement plus difficile et il convient alors de développer des indicateurs pertinents. Mais ces difficultés ne doivent pas empêcher une organisation d’entraide d’évaluer l’effet de ses activités. Bien au contraire! Car l’efficacité concerne tous les participants à un projet: les donateurs, les acteurs et bien sûr les personnes qui doivent en profiter surtout. Nous voulons con­ naît­re les résultats de notre travail, raison pour laquelle l’orientation vers les résultats est pour nous une nécessité première et un jalon pour le développement de nos projets.

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POINT FORT 11 les personnes ne sachant ni lire ni écrire.

«Les responsables du projet nous avaient simplement oubliés, s’indigne Adrian Martinez. Aucun endroit n’était prévu pour se protéger du soleil ou des intempéries. Aucun espace n’était projeté pour ravitailler dignement les voyageurs.» C’est pourquoi la CTCP est intervenue et a négocié avec les auto­ rités douanières l’intégration sur le site d’un lieu approprié pour proposer une offre de qualité aux voyageurs et des conditions dignes pour les travailleurs à leur propre compte.

«NE LES APPELEZ PAS VENDEURS DE RUE!»

Des travailleuses à leur propre compte vendent de la nourriture au poste-frontière de Peñas Blancas, à 130 kilomètres au sud-est de Managua.

Au poste-frontière entre le Nicaragua et le Costa Rica, des travailleuses et travailleurs à leur propre compte s’engagent avec succès pour de meilleures conditions de travail.

Texte et photos: Stéphane Cusin A Peñas Blancas, l’animation est grande en ce vendredi matin de juin. Des camions, des bus et des piétons se pressent à l’un des sept plus importants postes-­ frontières entre le Nicaragua et le Costa Rica et, au milieu de cette agitation, des dizaines de marchand-e-s proposent leurs services. Certains portent des valises ou conduisent des voyageurs en vélo-taxi.

D’autres proposent des mets cuisinés, vendent des objets d’artisanat colorés ou changent de l’argent. Tous portent le

badge de la CTCP, l’union des travailleuses et travailleurs «à leur propre compte». «Ce site sera prochainement reconstruit», informe le président de la CTCP, Adrian Martinez. Un nouveau poste-frontière sera édifié en 2017, avec l’aide de fonds de la Banque Mondiale.

La planification n’avait pas intégré les travailleuses et travailleurs indépendants.

Pourtant, ils constituent un service essentiel de l’infrastructure – ils aident les voyageurs à remplir les formulaires

­’immigration nécessaires au passage d de la frontière, une aide très utile pour

Votre don compte Grâce à votre don de 80 francs, vous permettez à un agent de change ou une vendeuse des tortillas de suivre 40 heures de cours pour améliorer ses techniques de vente et rendre son commerce plus efficace.

le regard de celui qui a longtemps cheminé pour atteindre son but: la reconnaissance du droit de centaines de milliers de personnes exerçant leur activité indépendante. «Chaque jour, ces travailleurs tentent de gagner honnêtement leur vie, exposés à la chaleur ou à la pluie. Ce sont des conditions de travail difficiles et, souvent, sans savoir quel sera leur salaire quotidien.»

Les travailleurs à leur propre compte n’ont pas bonne presse au Nicaragua, même s’ils constituent plus de la moitié de la population – 55 % en 2011, selon des chiffres de l’OIT. Au Nicaragua, la pauvreté et le chômage ne laissent pas d’autre choix à de nombreuses personnes que de travailler à leur compte ou de tenter leur chance à l’étranger.

«Pensez-vous que cette maman a librement choisi son travail?», interroge Mar­ tinez en désignant une jeune vendeuse installée en plein soleil, avec son bébé dans les bras. Pour améliorer la situation de telles personnes, la CTCP s’engage

Des marchand-e-s diplômé-e-s La négociation a été couronnée de succès. Ainsi, il y a deux raisons de fêter aujourd’hui à Peñas Blancas! La secon­ de, un diplôme de «vendedor integral» (vendeur intégral) est remis à 43 travailleurs autonomes, hommes et femmes.

Les diplômés, dont certains ne sont jamais allés à l’école, ont appris en 80 heures les bases des relations courtoises et efficaces avec des grossistes «Ce sont des travailleurs honnêtes, et des clients ainsi ils tentent de gagner leur vie dans que leurs droits et la chaleur ou sous la pluie.» devoirs d’indépendants. notamment pour la création de pus de «Aujourd’hui, vous pouvez être fiers de places dans les crèches et une scolarisavous! Chacune et chacun sont un mailtion pour tous les enfants. Elle demande lon important de l’économie et de la vie au Nicaragua», lance Adrian Martinez. aussi un accès abordable aux assurances Le président du syndicat félicite toutes sociales. Car sans perspective de rente les personnes présentes. «Ensemble, ou sans assurance maladie, ces vennous avons réussi à obtenir, dès 2017, deurs, une fois âgés, seront totalement un nouveau poste-frontière où vous tributaires du soutien familial. pourrez travailler dignement!» Applaudissements nourris et visages rayonLutter pour sa reconnaissance nants dans la salle. Les diplômés de Même s’ils contribuent largement à l’écotous âges présentent fièrement leurs nomie du pays, les travailleurs indépencertificats aux photographes. dants font face à des préjugés tenaces.

Nombre de représentants des autorités Plus de la moitié de la population ou même de cadres des syndicats sont Depuis une décennie, la CTCP défend réticents à les reconnaître. Un sinistre les droits des travailleurs au Nicaragua. ­incident a laissé des traces: en 2002, «Ne les appelez pas vendeurs de rue ou un chef de la police a été assassiné dans travailleurs informels», tonne Adrian sa voiture à un carrefour animé de ManaMartinez. Derrière ses lunettes étincelle gua. Les marchands ambulants ont été

Le président de la CTCP Adrian Martinez félicite les marchand-e-s diplômé-e-s.

accusés de ce crime. A la suite de cet événement, des emplacements de vente traditionnels ont été déplacés. Pour défendre leurs droits, ils ont fondé l’organisation des «travailleurs des feux rouges» devenue CTCP, quelques années plus tard, et forte désormais de 65 000 membres dans tout le pays. «Des centaines de milliers voire des millions de gens travaillent à leur propre compte», estime Adrian Martinez. Sans eux, l’économie nicaraguayenne se porterait plus mal, encore!»

Stéphane Cusin est responsable de la collecte de fonds en Suisse romande auprès de Solidar Suisse

La CTCP Solidar Suisse aide la CTCP, l’union des travailleuses et travailleurs à leur propre compte. L’union propose à ses membres des cours de qualification professionnelle et d’économie d’entreprise et s’engage pour une réelle couverture sociale. Au niveau international, la CTCP a tissé un réseau avec des organisations de travailleurs informels, notamment le réseau mondial «StreetNet International» accrédité auprès de l’OIT. www.solidar.ch/ctcp

12 BRÈVES

POINT DE VUE 13

Travail décent dans l’économie mondialisée

Vers des casseroles équitables

Le 10 juin 2016, la 105e Conférence de l’OIT a adopté à Genève un plan d’action sur le travail décent dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ce plan vise à élaborer une convention avec des règles contraignantes pour protéger les employés dans ce domaine.

La concurrence qui vise les prix de production se répercute directement sur les conditions de travail dans les pays producteurs. Alors que de juteux bénéfices sont encaissés en bout de chaîne, les employés qui triment au début des chaînes d’approvisionnement paient le prix fort pour fournir des biens et des services bon marché.

Au terme de deux semaines de débats, parfois intenses, quelque 600 délégués du monde entier ont adopté l’orientation de la future convention de l’OIT. Au sein de la commission tripartite, employés (représentés entre autres par Solidar Suisse), patrons et gouvernements ont défendu des avis très tranchés. www.solidar.ch/oit

Au début de l’année, Solidar Suisse a mené une campagne pour dénoncer les conditions de travail, souvent épouvantables, dans lesquelles nos casseroles sont produites en Chine (lire Solidarité 2/2016). Lors d’un événement organisé fin mai, Tobias Gerfin, directeur général de Kuhn Rikon, a répondu aux critiques de Felix Gnehm, responsable des programmes internationaux chez Solidar, et de Florian Wettstein, professeur d’éthique.

Ces derniers ont souligné que, même si les chaînes d’approvisionnement mondiales sont complexes, il incombe aux entreprises de veiller au respect de conditions de travail décentes dans leurs usines. Tobias Gerfin a décrit les difficultés auxquelles sa société est confrontée et souligné les progrès réalisés ces dernières années, dont une hausse salariale de 13 % par an. Interrogé sur son éventuel soutien à l’initiative pour des multinationales responsables, qui vise à protéger les droits humains et l’environnement, le représentant des milieux économiques s’est abstenu de tout commentaire. www.solidar.ch/casseroles

Le dessin de Chappatte

Photo: Hey Skinny

© Chappatte, Le Temps (Genève), 11 mai 2013

NOUS REFUSONS DE MARCHANDISER LA COOPÉRATION. Pour protéger les êtres humains, il faut des règles contraignantes et non une coopération au développement axée sur les profits.

Photo: UNHCR

Accueillir 50 000 réfugiés Portant 10 000 paraphes, la pétition «Pour que la Suisse accueille rapidement 50 000 réfugiés» a été remise au Conseil fédéral le 23 juin, à l’occasion de la Journée mondiale du réfugié. L’appel veut remédier à la situation intenable qui permet que des milliers de personnes en fuite se noient chaque année dans la Méditerranée et que des dizaines de milliers d’autres soient bloquées sur leur route. Esther Maurer, directrice de Solidar, figure parmi les premiers signataires. www.solidar.ch/50000

Texte: Mattea Meyer, conseillère nationale socialiste

Peter Maurer, président du Comité international de la Croix-Rouge (CICR), a fait des vagues lors de l’édition 2016 du WEF. Loin de clouer l’élite économique mondiale au pilori parce qu’elle s’enrichit sur le dos des pauvres, il a au contraire expliqué aux managers et aux gros actionnaires que des prêts humanitaires leur permettront à l’avenir de «faire le bien» tout en engrangeant des bénéfi­ ces. Ces prêts se fondent sur une coopération entre les investisseurs, le CICR et les Etats. Voici le principe de base: l’économie privée place de l’argent dans des projets humanitaires, tel un centre irakien pour la réinsertion des blessés de guerre.

En cas de réalisation des objectifs (réinsertion professionnelle et sociale), les investisseurs toucheront un revenu financé par les pouvoirs publics. Ils pourront ainsi se targuer d’être des bienfaiteurs tout en réalisant des bénéfices.

Cadeaux fiscaux et coupes budgétaires L’idée de tels placements a vu le jour, car la coopération manque de moyens financiers. L’agence des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a par exemple dû réduire les rations alimentaires des ­ réfugiés syriens, faute de versements ­ suffisants des pays donateurs. La Suisse

ne fait pas exception: à l’avenir, nous voirs publics, ils pourront se faire passer ne consacrerons que 0,48 % du revenu pour des mécènes tout en sapant la ­national brut à la coopération au déve- démocratie. C’est contraire au bon sens! loppement, alors que l’objectif de l’ONU Car ce ne sera plus la politique, mais le est fixé à 0,7 %. La majorité de droite rendement qui déterminera les projets de justifie ces coupes ­ budgétaires par des Les grandes entreprises doivent difficultés financières, payer des impôts et respecter alors qu’elle accorde les droits humains. des milliards de cadeaux fiscaux aux multinationales en réformant l’imposition coopération à soutenir. A ce jeu, les insdes entreprises (RIE III). Et ce n’est truments destinés à protéger les droits pas tout! Les accords de libre-échange humains et des conditions de travail TISA et TTIP ne feront que favoriser les décentes ainsi que le droit à la sécurité multinationales. Leur objectif est de libé- sociale et à l’égalité des chances vont raliser encore les marchés pour accroître inévitablement passer à la trappe. les profits, que ce soit dans les domaines Notre avis à ce sujet est clair: les multide l’éducation, de l’eau, de la santé ou, nationales doivent payer des impôts là justement, dans la coopération au déve- où elles créent de la valeur et respecter loppement. les droits humains, comme l’exige l’initiative populaire «pour des multinationales Le rendement remplacera la lutte responsables». Quant à nous, nous allons contre la pauvreté appliquer la démocratie pour mettre en Or ce sont les grandes sociétés et les place une coopération fondée non pas gros actionnaires, ceux-là mêmes qui se sur une charité arrogante et axée sur le soustraient à leurs responsabilités grâce profit, mais sur le principe de l’égalité aux privilèges fiscaux et qui accaparent des droits. Car les êtres humains ne sont les richesses du monde, qui devraient pas des objets d’investissement, ils sont consentir des prêts pour remédier à la des acteurs qui ont le droit de décider pénurie de fonds dont souffre la coopé- de leur propre existence et de vivre dans ration. Légitimés par le CICR et les pou- la dignité.

14 CONCOURS

ACTUALITÉ 15

LE SUDOKU DE SOLIDAR 3

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Complétez les cases vides avec les chiffres 1 à 9. Chaque chiffre ne peut figurer qu’une seule fois sur chaque ligne, dans chaque colonne et dans chacun des carrés de 3 x 3 cases.

La solution se trouve dans les cases grises lues horizontalement, selon la clé suivante:

7

1

1 = A, 2 = P, 3 = E, 4 = T, 5 = I, 6 = C, 7 = R, 8 = N, 9 = O

5

3

La date limite d’envoi est fixée au 26 septembre 2016. Le nom des gagnant-e-s sera publié dans Solidarité 4/2016. Aucune correspondance ne sera échangée concernant ce concours. Tout recours juridique est exclu.

Les collaborateurs et collaboratrices de Solidar Suisse ne peuvent pas participer au concours.

BELLE AVANCÉE POUR LES ACHATS PUBLICS

La solution du concours paru dans Solidarité 2/2016 était «démocratie».

Ariana Genini, de Morbio Inferiore, a gagné un sac, Doris Eichmann, de Langendorf, un drap tissé main et Marcel Müller, de Bâle, un gant de cuisine. Nous remercions toutes celles et tous ceux qui ont participé au concours, de même que le Centre de formation féminine Père Celestino au Burkina Faso pour les prix.

Pour la troisième fois, Solidar Suisse a mené son «rating», une évaluation de la responsabilité sociale des communes.

1er prix 2e et 3e prix

un aimant en forme d’oiseau une boîte en bois peint

Les prix sont fournis par des vendeurs et vendeuses de rues du Nicaragua.

3

1

8

5

1

Solution

Usines de textiles au Bangladesh: le secteur public doit s’assurer d’acheter des produits fabriqués dans des conditions décentes.

Envoyez la solution à Solidar Suisse sur une carte postale ou par courriel à contact@solidar.ch, sujet «sudoku».

4

4 2

Règles du jeu

6

7

2

Texte: Sara Kasme, Photo: NYU Stern BHR

MERCI!

L’année passée, de nombreuses personnes ont pu améliorer durablement leurs conditions de vie.

Les legs faits à Solidar par des personnes qui ont pensé à transmettre une partie de leur fortune à notre organisation, en sus de leur famille et de leurs proches, ont notablement contribué à ce résultat. Nous les remercions très chaleureusement.

Si vous envisagez vous aussi de nous mentionner dans votre testament, nous vous fournirons volontiers les renseignements ou les aide-mémoire nécessaires. Veuillez vous adresser à: stephane.cusin@solidar.ch, 044 444 19 45.

Solidar Suisse, case postale 1151, 1011 Lausanne, CCP 80-188-1 ou CH67 0900 0000 8000 0188 1

Afin que les conditions de travail dans les pays du Sud s’améliorent, les collectivités publiques ont leur rôle à jouer. Elles peuvent en effet soutenir la coopération au développement, mais aussi mettre en place des achats publics socialement responsables.

Deux domaines analysés Pour la sélection de son échantillon, Solidar se fonde sur deux critères: analyser les 100 plus grandes communes suisses et au moins deux par canton. Une commune peut obtenir au maximum 100 points.

Elle est jugée pleinement responsable par Solidar à partir de 75 points. Les deux domaines analysés, à savoir l’engagement pour la coopération au développement et les pratiques en matière d’achats responsables, représentent chacun 50 points.

Parmi les critères d’évaluation, on trouve la contribution financière en faveur de la solidarité internationale, l’existence de fondements stratégiques (lignes directrices,

stratégie) en matière de coopération et d’achats responsables ou encore les efforts de communication sur ces actions.

Tendances nationales Au niveau national, on peut parler d’une évolution globalement positive, particulièrement dans le domaine des achats publics. Il est néanmoins important de souligner quelques coupes importantes dans le budget alloué à la coopération au développement. Ces coupes sont, dans la plupart des cas, la cause de la baisse de points dans le domaine de la coopération.

Dans le domaine des achats publics, on observe de véritables améliorations, tout particulièrement en Suisse romande. Cette évolution reflète une prise de conscience et une préoccupation politique relativement nouvelle et encourageante.

Tendances romandes En renouvelant son étude à intervalles réguliers, Solidar espère inciter les com-

munes à modifier leurs politiques. L’évo­ lu­ tion entre 2013 et 2016 confirme cette intuition: en quelques années, de nombreuses communes ont aiguisé leur conscience sociale, cela tout particu­­ lièrement dans le domaine des achats publics. Si cette évolution positive n’est bien entendu pas uniquement due à l’action de Solidar, plusieurs communes ont néanmoins précisé que le Rating 2013 avait entraîné la mise en place de formations pour les collaborateurs ou la mise en place de politiques plus claires et plus précises en la matière.

Dans le domaine des achats publics, plusieurs communes ont «révolutionné» leurs pratiques et mis en place des véritables politiques d’achats responsables en l’espace de quelques années. D’autres communes ont systématisé l’exigence d’une déclaration spontanée du fournisseur, et choisi des produits labélisés ou certifiés pour plusieurs domaines d’achats. Sur les 18 communes interrogées en 2013 puis à nouveau en 2016, 13 ont progressé.

Dans le domaine de la coopération au développement, le bilan est plus mitigé.

Sur les 18 ayant participé en 2013 puis à nouveau en 2016, seulement la moitié ont amélioré leur score. En outre, 5 communes ont diminué le montant accordé à la coopération au développement.

Ces résultats démontrent l’impact conc­ ret et positif que peut avoir le Rating de Solidar, mais également l’importance de poursuivre cet effort de sensibilisation et d’information, en collaboration avec d’autres ONG et institutions actives dans le domaine, afin de contribuer à un monde plus juste.

Des informations supplémentaires et les résultats complets du rating sont disponibles à l’adresse www.solidar.ch/rating

Sara Kasme a réalisé le rating 2016 pour la Suisse romande

16 BRÈVES

CULTURE 17 L’usine à cauchemars de Disney

Photo: UNMISS

FIFA: une réaction insuffisante Fin février 2016, Solidar Suisse a écrit à Gianni Infantino, récemment élu à la tête de la FIFA. Nous lui avons envoyé la Charte de responsabilité, signée par 11 000 personnes, et une lettre présentant diverses revendications pour les prochaines Coupes du monde (2018 en Russie et 2022 au Qatar). Parvenue à Solidar fin avril, la réponse s’adresse explicitement aux personnes qui nous soutiennent et comprend des explications sur la durabilité. Elle ne mentionne toutefois aucune mesure concrète de la FIFA pour améliorer le sort des ouvrières et des ouvriers sur les actuels chantiers en Russie ou au Qatar. Gianni Infantino n’a pas non plus donné suite à notre invitation à un entretien personnel. Solidar a dès lors adressé une nouvelle missive à la FIFA dans l’espoir d’obtenir des éclaircissements. La correspondance entre Solidar et la FIFA est disponible sous: www.solidar.ch/dialogue-fifa

Le 16 juin 2016, à la date même où Disney ouvrait son premier parc d’at­ tractions en Chine, China Labor Watch, organisation partenaire de Solidar, publiait un rapport sur les fabriques chinoises de la compagnie. Les conditions de travail n’y tiennent vraiment pas du rêve: dans la Zhen Yang Toy Factory (à Dongguan, dans la province du Guangdong), qui produit des surgelés, le salaire moyen se monte à 230 dollars par mois. Une paille si l’on considère le prix d’entrée dans le nouveau château Disney à Shanghai, qui varie entre 56 et 72 dollars.

Dans les usines de Disney, il n’y a toutefois pas que les salaires qui sont cauchemardesques. La compagnie, qui pèse plusieurs milliards, n’assume pas non plus ses responsabilités en matière de sécurité au travail et de santé des salariés. Des milliers d’ouvrières et d’ouvriers migrants travaillent 12 heures par jour et s’entassent à 15 dans des dortoirs de 16 mètres carrés. Pour 320 personnes, les «logements» disposent en tout et pour tout de 24 toilettes et de 24 douches. Les conditions d’hygiène sont désastreuses. www.solidar.ch/disney

Au Pakistan, un meilleur accès aux installations sanitaires dans les écoles ainsi que des informations sur l’hygiène corporelle et générale ont réduit l’ab­ sentéisme parmi les élèves. Depuis que les écoles disposent de toilettes et de savon en suffisance et que les enseignants encouragent les enfants à se laver les mains en leur montrant comment faire, les parents affirment qu’ils dépensent moins d’argent en médicaments et en visites à l’hôpital, car leurs enfants sont moins malades. Depuis l’introduction des mesures d’hygiène, le nombre d’enfants scolarisés aurait de plus augmenté de 20 % et celui d’enfants quittant prématurément l’école aurait diminué de 10 %. www.solidar.ch/toilettes

TROIS CONTINENTS – TROIS RECETTES KOSOVO: TAVË ME PATLIGJANA 2 grandes tomates bien mûres 2 poivrons verts et 2 rouges 1 à 2 gros oignons 2 cc de sel, du poivre fraîchement moulu et de l’ail (selon les goûts) 1 gobelet de crème acidulée

SALVADOR: PUPUSAS AU LOROCO Selon la tradition, tout convient pour farcir les pupusas: fromage, loroco, haricots, épinards, courge, viande de porc ou autres. Ces tortillas sont servies avec de la salade de chou et une sauce tomate.

2 tasses de fleurs de loroco fraîches ou en conserve, ou un autre légume 2 tasses de quesillo (ou de mozzarella ou de feta) 2 tasses de farine de maïs 2 tasses d’eau

Les Petits Chanteurs à la Gueule de Bois chantent pour Solidar

Photo: Guillaume Perret

Pakistan: éducation grâce à de meilleures conditions d’hygiène

La solidarité de la société civile en faveur des réfugiés syriens se poursuit après la vente aux enchères d’œuvres d’art et de performances organisée par la Galerie C à Neuchâtel. Les trois heureuses acquéreuses d’un concert privé du groupe Les Petits Chanteurs à la Gueule de Bois ont décidé de rendre l’événement public.

Destiné aux enfants, le concert a fait salle comble à l’aula du Mail de Neu­ châtel dimanche 19 juin. Le jeune public a pu découvrir les textes poétiques et drôles de ce trio haut en couleur dont le succès ne se dément pas. Le montant récolté a été attribué pour les projets de Solidar en faveur des réfugiés syriens au Liban.

Mélanger le loroco et le fromage et laisser reposer. Verser l’eau sur la farine de maïs et travailler en une pâte lisse. Prendre une portion de pâte et la rouler en boule. Y creuser un trou et le remplir de loroco mélangé au fromage. Fermer l’ouverture et aplatir la boule pour obtenir une tortilla, sans laisser la farce s’échapper. Chauffer de l’huile dans une poêle et dorer les tortillas des deux côtés.

Couper les tomates, les oignons et les poivrons en morceaux ni trop gros ni trop petits. Mettre le tout dans une casserole et chauffer.

Assaisonner avec du sel, du poivre et éventuellement de l’ail. Au besoin, ajouter un peu d’eau et d’huile, pour que la préparation n’attache pas.

Laisser mijoter pendant une heure environ. Pour aller plus vite, cuire à feu plus vif, mais remuer plus souvent. Verser le tout dans un plat allant au four et incorporer la crème acidulée. Cuire pendant encore une heure environ au four à 200 °C jusqu’à l’obtention d’une croûte dorée.

MOZAMBIQUE: MATATA Typique du Mozambique, le matata est une potée de palourdes et d’arachides. Il est en général préparé avec des pousses de feuilles de courge, que l’on peut remplacer par des épinards.

1 tasse d’oignons finement hachés 2 cuillères à soupe d’huile d’olive 4 tasses de palourdes (en boîte) détaillées en morceaux 1 tasse d’arachides finement hachées 2 tomates en petits dés 1 cuillère à café de sel ½ cuillère à café de poivre noir 1 cuillère à café de poivre rouge moulu (piquant, selon les goûts) 750 g de jeunes épinards, hachés fin 2 tasses de riz blanc (à cuire dans 5 tasses d’eau salée) Faire revenir les oignons dans l’huile sans les dorer. Lorsqu’ils sont tendres, ajouter les palourdes, les arachides, les tomates, le sel, le poivre noir et un peu de poivre rouge. Laisser cuire à feux doux pendant 30 minutes. Ajouter les feuilles d’épinards et bien couvrir.

Dès que les feuilles d’épinards sont retombées, rectifier l’assaison­ nement et servir avec du riz blanc.

18

PORTRAIT 19 s’est effondrée, mais aussi d’indiquer aux ingénieur-e-s les chantiers confrontés à un problème ou l’endroit où une rupture du réseau d’eau exige une réparation rapide. Elle examine aussi les plaintes des gens qui contestent le choix des bénéficiaires d’une future maison. Lorsqu’elle ne connaît pas la réponse à une question, elle saisit son portable et se renseigne ou organise une rencontre.

AU CŒUR DE L’INFORMATION Au Népal, les victimes du séisme tentent de retrouver une vie normale. Binita Dhakal leur apporte un soutien précieux.

Texte: Katja Schurter, Photo: Andreas Schwaiger

Binita Dhakal (à droite) aide des personnes comme Mithe Kami (à gauche) à reconstruire les maisons détruites par le tremblement de terre.

Enceinte de sept mois et ne portant que des tongs, Binita Dhakal gravit pourtant avec vivacité le sentier qui conduit au chantier qu’elle tient à nous faire visiter.

A 24 ans, la jeune femme coordonne les «mobilisateurs sociaux» du district de Sindhupalchok au nom d’une organisation locale partenaire de Solidar Suisse.

Située au nord de la capitale Katmandou, la région a été particulièrement touchée par le terrible séisme d’avril 2015. «Je suis au cœur de l’information», explique Binita, consciente de son rôle. Il lui incombe en effet d’envoyer les mobilisateurs sociaux chez ceux dont la maison

Expliquer et motiver Binita Dhakal a aussi eu pour tâche d’expliquer le projet aux habitant-e-s: chaque famille envoie si possible une personne dans une équipe de construction. Celle-ci construit pendant huit mois des maisons pour les familles imp­ liquées. En échange, les participant-e-s bénéficient d’une formation reconnue par l’Etat. Le projet pallie donc aussi la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et crée des sources de revenus. Excellente, l’idée représente toutefois un défi en termes d’organisation, car il faut coordonner les acteurs de la formation et les travaux de construction. Au début, les habitants ont critiqué le type de construction prévu: pour résister aux séismes, les maisons sont dotées d’épais murs de pierres sèches renforcés par des poutres en bois. «Les gens étaient persuadés que le bois n’est pas aussi stable que le béton et qu’il serait dévoré par les termites malgré le traitement préventif», raconte Binita. De plus, il est difficile de transporter du béton vers les régions reculées.» Voilà donc ce que les mobilisateurs sociaux ont tout d’abord dû expliquer à la population.

«Lorsque la première équipe fut enfin sur pied, ce fut un réel bonheur», rayonne notre interlocutrice. Binita Dhakal semb­ le animée d’une énergie inépuisable, comme le prouve d’ailleurs son parcours: après des études en biotechnologie et un master en gestion de l’environnement, elle a enseigné les sciences naturelles dans une école secondaire et établi des cartes en tant qu’analyste de systèmes de géoinformation. Ne pouvant accéder tout de suite aux études souhaitées et

trouvant l’attente trop longue, elle s’est aussi mise à l’espagnol. Car étudier, c’est sa grande passion.

Des femmes sur le chantier Binita Dhakal a aussi dû remuer ciel et terre pour que les femmes osent se lancer dans la formation de maçonne et qu’elles soient admises: «Nous avons par exemple encouragé Mithe Kami à entreprendre la formation et motivé l’équipe de construction à l’accepter en son sein.

Cette femme de 56 ans vit seule et pourra désormais reconstruire elle-même sa maison.» Binita Dhakal est employée par Solidar depuis novembre 2015: «Mon travail aide les sinistrés à recevoir une maison. Grâce aux aides financières, ils retrouvent une vie normale», dit-elle pour expliquer sa motivation. Beaucoup de gens ont tout perdu (biens, bétail et réserves) et ont dû s’endetter pour survivre après le tremblement de terre.

«J’ai cherché un travail dans cette région, car mon mari et moi voulions quitter Katmandou pour venir ici, rejoindre sa famille.» Mais Binita Dhakal ne manque pas de projets pour l’avenir. Au terme de sa mission, en octobre 2017, elle voudrait aller étudier à Tromsø, en Norvège: «L’université propose un master en bio­ logie moléculaire environnementale. Une combinaison idéale de biotechnologie et de gestion de l’environnement, mes deux domaines de prédilection.»

Reconstruction au Népal En collaboration avec Helvetas, Solidar Suisse reconstruit les maisons de 1000 familles népalaises démunies.

Elle leur fournit également un appui financier en vue de remplacer les ­récoltes perdues et le bétail décimé.

Elle participe par ailleurs à la réhabi­ litation des réseaux d’eau. www.solidar.ch/nepal

«Depuis que Solidar nous aide, nous les chiffonniers avons une assurance-maladie et recevons les indispensables habits de protection.»

Maria Perez, trieuse de déchets, Nicaragua

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