Rapport annuel Solidar Suisse 2017

Rapport annuel 2017

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

Sommaire 03

Sommaire

Chère lectrice, cher lecteur,

Hans-Jürg Fehr Président de Solidar Suisse

Pendant plus de cinq ans, Esther Maurer a dirigé et marqué Solidar Suisse en tant que directrice. Durant cette période, nous avons redéfini notre profil stratégique, consolidé notre stabilité financière, négocié une nouvelle CCT et sensiblement amélioré la gestion de notre organisation. Je remercie chaleureusement Esther Maurer pour son infatigable engagement et le caractère des plus agréables de la collaboration que nous avons eue avec elle. Pour prendre le relais, le comité a choisi une solution interne car la proposition de codirection des actuels membres de la direction Barbara Burri et Felix Gnehm l’a convaincu. Ils sont les garants de la continuité et d’un esprit d’innovation.

Ce qui ne s’est malheureusement pas amélioré ces dernières années dans le monde est l’injuste répartition du bien-être et de la prospérité. La richesse de quelques personnes prend des proportions carrément obscènes comparée à la pauvreté des plus démunis. Le combat de Solidar Suisse contre les inégalités sociales extrêmes est d’autant plus crucial.

Avec nos projets de coopération au développement (p. ex. pour les droits du travail au Cambodge), notre aide d’urgence (p. ex. en faveur des Rohingya réfugiés au Bangladesh) et nos campagnes de sensibilisation en Suisse (p. ex. Fair Toys), nous nous engageons résolument en faveur de la justice sociale. Nous savons que la lutte pour un monde équitable porte ses fruits. Découvrez-les dans les pages qui suivent.

04 Notre année 2017 Une détermination à toute épreuve 06 Coopération au développement Solidar Suisse renforce les droits de travailleurs et travailleuses migrant-e-s dans la région du Mékong 08 Aide humanitaire

Nous assurons la survie des Rohingya réfugiés au Bangladesh 10 Un engagement dans le monde Nos régions d’activité en 2017 12 Campagnes Lutte pour des jouets produits dans des conditions décentes en Chine

13 Remerciements 14 Commentaire des comptes 14 Bilan 15 Compte d’exploitation 16 Organes 17 Personnel 18 Partenaires 18 Parrains et réseaux

Avec mes chaleureux messages

Hans-Jürg Fehr

Page de titre Solidar Suisse lutte pour des conditions de travail décentes, la participation démocratique et la justice sociale. Le nouveau design de ce rapport renforce cet engagement par l’image.

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

« Lorsque je me suis rendu pour la première fois dans une mine d’or en juin 2016, j’ai été consterné par le grand nombre d’enfants qui travaillaient dans des conditions extrêmement dangereuses, dans un environnement marqué par la drogue et la prostitution. Pour leur offrir d’autres perspectives, Solidar Suisse a lancé un projet qui, l’an dernier, a réintégré 42 enfants et adolescents dans le système scolaire ou leur a permis de suivre une formation professionnelle. »

« L’éclatement de la crise syrienne voilà sept ans a provoqué la fuite de millions de personnes. Au Liban, la culture initiale de la bienvenue commence à s’estomper.

Au lieu d’une transition de l’aide d’urgence vers l’intégration des réfugiés, de nouveaux obstacles bureaucratiques sont régulièrement dressés. Simultané­ment, vu la persistance de la crise, les économies et l’espoir des personnes qui ont fui s’amenuisent. Solidar s’engage pour apporter une solution à ces problèmes et lutte pour la survie des réfugiés syriens dans le sud du Liban. »

Coordinatrice pays de Solidar au Kosovo

Responsable du programme aide humanitaire

réfugié-e-s syrien-ne-s ont reçu chaque mois une somme d’argent assurant leur survie.

Notre année 2017 05

Syzane Baja

2000

Nadine Weber

Yolanda Martínez

« En 2017, une femme a été assassinée toutes les 18 heures au Salvador, généralement par un agresseur lié à la famille. Cette réalité montre à quel point l’intégrité, la dignité et la liberté des femmes sont bafouées. C’est pourquoi je lutte avec Solidar Suisse contre l’impunité des auteurs de tels actes et contre la violation des droits des femmes. Par exemple en menant des activités de sensibilisation contribuant à prévenir la violence. » Coordinateur pays de Solidar au Burkina Faso

Notre année 2017 Une détermination à toute épreuve

adolescent-e-s connaissent leurs droits et transmettent leur savoir à d’autres jeunes. Cette approche contribue à mieux les protéger de la violence.

Dieudonné Zaongo

266

Coordinatrice pays de Solidar au Salvador

04 Notre année 2017

« Au Kosovo, Solidar ne ménage pas ses efforts pour que des garçons et des filles, étudiant-e-s dans des écoles professionnelles, acquièrent les connaissances pratiques recherchées sur le marché du travail. Cela semble une évidence ; pourtant, il n’a pas été facile de mobiliser autour d’un engagement commun décideuses et décideurs des entreprises, des écoles et des autorités. Mais cet effort en a valu la peine : de nouvelles formations pratiques ont été menées et plusieurs améliorations de la formation professionnelle ont été proposées. »

5

le nombre de jours de formation intensive en entreprise reçue par les élèves des écoles professionnelles afin d‘être préparés aux défis du marché du travail.

Coopération au développement Solidar Suisse renforce les droits de travailleureuse-s migrant-e-s dans la région du Mékong

06 Coopération au développement

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

Près de quatre millions de travailleur-euse-s migrant-e-s vivent en Thaïlande. Arrivées dans le pays depuis le Cambodge ou le Myanmar, bon nombre de ces personnes travaillent sans papiers valables, ni permis de travail. Trimant dans le secteur informel, elles sont souvent victimes d’exploitation.

Image Affluence au poste frontière de Poipet entre le Cambodge et la Thaïlande.

En Asie du Sud-Est, près de sept millions de personnes, en quête de travail, migrent dans la région. 13 millions se rendent dans les États du Golfe et en Asie de l’Est. Dans la région du Mékong, la plupart des travailleurs et travailleuses migrant-e-s rejoignent la Thaïlande : trois millions en provenance du Myanmar et près d’un million depuis le Cambodge. Les grandes disparités économiques expliquent cet exode.

Et vu l’essor démographique et l’intégration régionale croissante, cette migration ne cessera d’augmenter. Les migrant-e-s travaillent pour la plupart dans des secteurs où le danger d’exploitation est particulièrement élevé : travail domestique, pêche en haute mer, agriculture et construction. Ces sans-papiers ne gagnent

souvent même pas le salaire minimum thaïlandais, doivent accomplir des heures supplémentaires non payées, ne sont pas protégées en cas de maternité et ne reçoivent pas de prestations sociales. Ils peuvent être renvoyés d’un jour à l’autre et vivent au quotidien dans la précarité la plus absolue. En bref : ils subissent une forme d’esclavage moderne.

Pour une migration économique sûre Solidar Suisse lutte dans la région du Mékong pour le renforcement des droits des travailleur-euse-s migrant-e-s. Pour réduire la traite des êtres humains, Cambodian Women’s Crisis Center (CWCC), une organisation partenaire, renseigne les migrant-e-s économiques potentiels du Cambodge à propos des voies de migration sûres et légales et les rend attentifs aux dangers liés au travail en Thaïlande. De plus, les migrant-e-s reconduit-e-s de Thaïlande au Cambodge sont épaulé-e-s dans leur réintégration. Car nombre de ces personnes ont été victimes de traite, sont traumatisées et ont besoin d’un soutien psychologique. Des hébergements de secours sont mis à leur disposition.

En 2017, Solidar a aussi initié un projet avec l’organisation partenaire Mekong Migration Network pour soutenir les migrant-e-s économiques dans le secteur informel en Thaïlande,

1200

travailleuses et travailleurs migrants cambodgiens potentiels ont été mis au courant de leurs droits par CWCC, l’organisation partenaire de Solidar, et 600 personnes revenues chez elles ont été aidées à se réintégrer.

notamment dans la pêche et l’agriculture (dans des plantations isolées de palmiers à huile par exemple).

Solidar et ses partenaires entendent sensibiliser les acteurs locaux et la population aux problèmes des migrant-e-s économiques dans les pays d’origine et en Thaïlande. Des organi-

Coopération au développement 07

Focus sur l’amiante En Inde comme dans la plupart des pays asiatiques, l’utilisation de l’amiante reste autorisée et répandue. Ce matériau toxique engendre de nombreuses maladies pulmonaires mortelles, et cela pendant des décennies après la période d’exposition. En 2017, Solidar Suisse a soutenu le lancement d’un réseau interdisant le recours à l’amiante en Inde.

sations locales engagées pour les droits de ces personnes sont renforcées et des avocats spécialisés sont formés.

Dialogue innovant dans les pays d’origine Le réseau Mekong Migration Network a organisé à Yangon, au Myanmar, un dialogue politique de haut niveau sur le rôle des pays d’origine dans la migration économique. Des représentant-e-s des gouvernements du Cambodge et du Myanmar, d’organisations internationales et de la société civile y ont pris part. Ces échanges ont débouché sur la formulation de recommandations aux gouvernements des pays d’origine sur la manière de mieux protéger leurs migrant-e-s économiques. Par exemple en offrant un accès moins bureaucratique aux documents nécessaires pour une migration légale ou par l’institution d’organismes en mesure de recevoir des plaintes, et où pourraient être dénoncées des agences de recrutement au comportement incorrect. Ces recommandations ont été le fruit d’interviews menées avec 162 migrant-e-s. Cette approche judicieuse a permis un dialogue étonnamment ouvert et constructif avec les autorités. Nous suivrons la mise en œuvre des recommandations évoquées.

Des informations détaillées sur ces projets et sur d’autres initiatives figurent en ligne sur : www.solidar.ch/fr/projets

Aide humanitaire Nous assurons la survie des Rohingya réfugiés au Bangladesh

08 Aide humanitaire

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

centaines de milliers de personnes en quelques semaines dans une région éloignée et peu développée. Les logements de secours en bambou et en toiles de tente menacent d’être emportés au premier coup de vent, le danger d’incendie est élevé et la saison des cyclones approche dans une région qui est l’une des plus touchées par les typhons en Asie du Sud. La situation sanitaire est par ailleurs déplorable : des puits sont pollués par des matières fécales et les toilettes sont insuffisantes.

Solidar Suisse fournit une aide d’urgence à des Rohingya réfugiés au Bangladesh. Sushant Sharma, collaborateur sur le terrain, décrit la situation précaire dans les camps et son engagement pour protéger les réfugiés de la violence et de la traite des êtres humains.

Pourquoi tant de Rohingya ont-ils fui au Bangladesh depuis août dernier ?

Les Rohingya sont discriminés déjà depuis les années 1980 au Myanmar et ont dû régulièrement quitter le pays. Depuis le 25 août 2017, la violence a pris des proportions dramatiques : des adultes et des enfants ont été tués, des jeunes filles et des femmes violées, des villages incendiés. C’est pourquoi plus de 830 000 personnes se sont réfugiées au Bangladesh voisin.

Images Un jeune dans le camp de réfugiés de Cox’s Bazar (haut).

Sushant Sharma du partenaire réseau AWO (bas).

Depuis septembre, Solidar et AWO fournissent une aide d’urgence conjointe.

Quelle est la situation sur place ?

Elle est des plus précaires. Cela a été un énorme défi d’accueillir et de prendre soin de

Quel est l’état de santé des réfugiés à leur arrivée ?

Nombre d’entre eux ont marché une à deux semaines, parfois plus, à travers les collines, y compris les enfants et les personnes âgées.

Certains sont blessés par balles ou ont reçu des coups. Des femmes ont mis des enfants au monde en cours de route. Les nourrissons souffrent de diarrhée et sont déshydratés.

Dans un premier temps, manger et boire ont été les besoins les plus urgents à satisfaire.

La priorité revient désormais à des latrines hygiéniques, au drainage des terrains, à des logements résistants et à des endroits permet-

15

jours : c’est souvent le nombre de jours durant lesquels des réfugiés venant du Myanmar marchent pour gagner un camp au Bangladesh, synonyme de survie.

tant de faire la cuisine. Au total, jusqu’à la fin 2017, 2831 réfugiés ont reçu des matériaux pour construire des logements de secours, ainsi que des ustensiles de ménage et de cuisine.

Comment les réfugiés sont-ils accueillis par la population autochtone ?

La population s’est dans un premier temps montrée très accueillante. Aujourd’hui, davantage de réfugiés que d’autochtones vivent dans la région. Les deux communautés ont besoin

Aide humanitaire 09

Focus sur les réseaux Fournir une aide humanitaire rapide et efficace après des catastrophes implique pour Solidar Suisse d’établir des coopérations avec des partenaires ancrés localement. Ils garantissent la connaissance du contexte, la mise en réseau et les structures opérationnelles, éléments essentiels à la qualité de l’aide. C’est pourquoi Solidar Suisse coopère étroitement avec des partenaires sélectionnés au sein du réseau Solidar et avec des ONG suisses.

de bois de feu comme combustible et source de revenu, raison pour laquelle les forêts ont entre-temps été quasiment déboisées. Les organisations d’entraide se concentrent de manière quasi exclusive sur les réfugiés ; à cela s’ajoute la peur des populations locales de voir les prix augmenter et les réfugiés exploiter leurs terres agricoles. Tous ces facteurs peuvent être source de tensions.

Quelles sont vos principales préoccupations ?

La prochaine mousson et les cyclones. Au début, logements d’urgence et toilettes ont été construits sur des pentes abruptes. Ils menacent d’être emportés et d’inonder le camp d’eaux usées, ce qui pourrait provoquer des maladies. Aussi prévoyons-nous des mesures de stabilisation. La violence contre les femmes et les enfants, le risque pour les réfugiés de devenir victimes de la traite d’êtres humains constituent aussi des problèmes particulièrement préoccupants.

Des informations détaillées sur ces projets et sur d’autres initiatives figurent en ligne sur : www.solidar.ch/fr/projets

Nicaragua

7 166 349 Provenance des moyens financiers

Total en CHF

En 2017, nous avons renforcé et développé notre axe prioritaire en faveur de conditions de travail décentes. Nous avons lancé des dizaines de nouveaux projets qui garantissent un travail sûr et décent dans le monde, sortant des gens de la pauvreté. Notre engagement a conduit à des salaires plus élevés, à des emplois sûrs et sans danger pour la santé, à moins d’exploitation et à davantage de droits pour les plus pauvres.

Démocratie et participation

Travail décent

Coopération au développement

Salvador

Des informations plus détaillées figurent à la page 15.

Afrique du Sud

4 366 858

* Coopération au développement et aide humanitaire, y. c. accompagnement des programmes

Programme International* 75,3 % Campagnes 5,2 % Frais administratifs 7,6 % Fundraising 11,9 %

Utilisation des moyens financiers

Total en CHF

Né

pa

l

u ed rop t Eu d- E s Su

aso

Chine

riq

Su

4. Burkina Faso 1 193 412

3. Népal 1 364 551

2. Syrie/Liban 1 890 583

1. Bolivie 2 152 806

(montants en CHF)

Dépenses par pays

Par des campagnes innovantes, Solidar Suisse attire l’attention de la population suisse sur les exploitations au cœur du système économique mondial et sur les modes de consommation problématiques. Nous luttons pour des achats publics équitables, des grands événements sportifs socialement responsables et des conditions de travail décentes dans les filières d’approvisionnement mondiales, par exemple dans la production de jouets et de casseroles en Chine.

11. Afrique du Sud 180 016

10. Asie du Sud-Est 535 817

9. Mozambique 729 507

8. Nicaragua 739 209

7. Pakistan 843 689

6. Salvador 911 699

5. Europe du Sud-Est 991 919

Asie du Sud-E st

ue

d

Campagnes

biq

du

zam

ue

Mo

Af

Cambodge

Bangladesh

Népal

Sri Lanka

Burkina F

Mozambique

En 2017, une aide d’urgence a été fournie à des Syrien-ne-s au Liban et à des Rohingya au Bangladesh. Au total, plus de 7000 réfugiés ont reçu des biens de base, de l’eau potable et des logements de secours. Au Népal, 500 logements permanents ont été reconstruits pour 2450 personnes, tandis que 5600 ont pu accéder à l’eau potable. Au Pakistan et au Salvador, des mesures de prévention des catastrophes ont été mises en œuvre.

Aide humanitaire

Aide humanitaire

Bolivie

Burkina Faso

Pakistan

Syrie/Liban

Europe du Sud-Est

Engagement en CHF dans le monde

11 533 207

or

Nous luttons pour des conditions de travail décentes, la participation démocratique et la justice sociale. À cet effet, nous appliquons une solidarité sans faille dans plus de 60 projets répartis sur quatre continents. Au nom de nos donateurs et donatrices, nous mettons tout en œuvre pour éliminer les abus et ouvrons de nouvelles perspectives aux personnes défavorisées.

Confédération 30,4 %

Pakistan

Un engagement dans le monde Nos régions d’activité en 2017

Dons et legs 24,8 %

ua

Cantons, communes et institutions 14,7 %

ban r ag

Chaîne du Bonheur 13,6 %

e/ Li ca

Autre 16,5 %

Sy r i Ni

ad

vie

Sa lv

Boli

12 Campagnes

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

Remerciements 13

Deux jouets sur trois vendus en Suisse proviennent de Chine. Une investigation en profondeur menée par China Labour Watch et Solidar Suisse dans des usines de jouets en Chine a de nouveau mis le doigt sur des abus flagrants en 2017 : des produits chimiques dangereux, jusqu’à 140 heures de travail à la chaîne et des conditions d’hygiène déplorables sont autant de réalités qui ternissent nos achats de Noël.

Dans les filières d’approvisionnement mondiales, les multinationales du jouet comme Hasbro, Mattel et Disney se déchargent de la responsabilité des conditions de travail précaires sur les fabricants en Chine. Ils exigent des engagements auprès de leurs fournisseurs selon des codes de conduite censés prévenir l’exploitation. Cependant la forte pression exercée simultanément sur les usines chinoises pour une production bon marché conduit inévitablement à l’exploitation des travailleur-euse-s.

Une pression publique efficace Depuis 2015, Solidar Suisse lutte avec China Labor Watch pour de meilleures conditions de travail dans l’industrie du jouet et publie chaque année un rapport à ce sujet. Certes les abus continuent, mais grâce à la pression publique et aux

Images Distribution du magazine Fair Toys à Zurich et Lausanne.

critiques relayées dans les médias, les améliorations sont réelles : la semaine de travail normale est passée de six à cinq jours dans toutes les usines sondées.

Cela signifie aussi une hausse des salaires car le travail durant le week-end est mieux rémunéré.

La pression des consommateurs jouent un rôle essentiel : les multinationales prennent aujourd’hui les reproches émis avec suffisamment de sérieux pour réévaluer les usines mises en causes.

Mais pour que l’exercice ne se limite pas à des déclarations, les entreprises doivent collaborer avec les fournisseurs pour des améliorations concrètes des conditions de travail.

Magazine Fair-Toys Afin de sensibiliser les consommateurs suisses, Solidar Suisse a lancé le magazine Fair Toys. Adressé aux parents et enfants, il rend compte des conditions dans lesquelles les jouets sont produits.

En plus des nombreux exemplaires expédiés, nous avons distribué notre magazine dans la rue, suscitant de nombreuses discussions et rencontres intéressantes.

Il est toujours possible de télécharger gratuitement le magazine Fair Toys : www.solidar.ch/fr/magazine-fair-toys

Merci !

Les conditions de travail dans les usines chinoises de jouets sont déplorables. Avec son magazine, Solidar informe parents et enfants du pouvoir qu’ils détiennent en tant que consommateurs.

Pourquoi nous luttons au côté de Solidar

Campagnes Lutte pour des jouets produits dans des conditions décentes en Chine

Nous tenons à remercier nos donatrices, nos donateurs et nos membres pour leur soutien. Nous adressons également de vifs remerciements aux institutions publiques et privées qui ont contribué à financer nos activités en 2017.

Collectivités publiques

Institutions privées

Canton des Grisons Canton de Schaffhouse Canton de Schwyz Commune de Baar Commune de Rüschlikon Commune de Wallisellen Direction du développement et de la coopération (DDC) Evang.-ref. Kirchgemeinde Bülach Fédération genevoise de coopération FGC Fédération vaudoise de coopération FEDEVACO Lotteriefonds du Canton de Glarus Lotteriefonds du Canton de Zurich Ref. Kirchen Bern-Jura-Solothurn Römisch-katholische Landes­ kirche des Kantons Schaffhausen Service liechtensteinois de développement (LED) Verband der stadtzürcherischen evang.-ref. Kirchgemeinden Ville de Bâle Ville de Lausanne Ville de Rapperswil-Jona Ville de Soleure Ville de Zug Ville de Zurich

Anne Frank-Fonds Büchi Foundation Christa Foundation Clariant Foundation Crain-Zivy-Stiftung Fondation Julius Bär Fondation Corrado Fondation Corymbo Fondation Däster-Schild Fondation Dora Aeschbach Fondation Dreiklang für öko­ logische Forschung und Bildung Fondation Dr. Ernst-Günther Bröder Fondation Érgata Fondation Erika und Andres Gut Fondation Leopold Bachmann Fondation Maya BehnEschenburg Fondation Roger Haus Fondation Stanley Thomas Johnson Fondation Temperatio Fondation Truus und Gerrit van Riemsdijk Fondation Volkart Fonds de Solidarité du personnel Solidar/OSEO

Foundation for the Third Millennium Green Leaves Education Foundation Hôtel Lihn Kahane Foundation MariaMarina Foundation Medicor Foundation s + z : gutzumdruck Saly Frommer Foundation Syndicom UBS Switzerland AG

« Des chances de meilleures perspectives de vie : Solidar Suisse a également fait sienne cette devise de notre fondation. Nous sommes heureux qu’avec ses collaboratrices et collaborateurs engagés sur le terrain, des perspectives d’avenir puissent être développées pour des enfants et des adolescents. »

« Je ne peux pas cacher l’allergie que provoquent chez moi les organisations avec une attitude néocolonialiste, arrivant sur place et imposant ‹ leur › projet.

Rien de cela avec Solidar. Au Burkina par exemple, l’ONG soutient des citoyens déterminés à mettre un terme aux abus et à l’injustice dans leur propre pays. »

« De part de la nature des projets soutenus – pour la participation démocratique au Mozambique et le renforcement du tissu social par des jeunes en Bolivie – ainsi que ses activités de sensibilisation menées à Genève, Solidar Suisse Genève compte parmi nos partenaires actifs et dynamiques. »

Fondation Dr. Ernst-Günther Bröder

Kathrin Hönegger, SRF 3, Chaque centime compte

Catherine Schümperli Younossian, Fédération genevoise de coopération

14 Commentaire des comptes | Bilan

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

Commentaire des comptes

Bilan

Solidar Suisse a de nouveau réalisé un exercice étayé sur une assise solide, même s’il est d’un niveau inférieur, comme attendu. Durant l’année 2017, tant les produits que les dépenses d’exploitation sont restés près de 10 % en deçà de leur niveau de l’exercice précédent du fait notamment de la conclusion d’importants mandats de prestations dans le secteur de la coopération au développement et vu la fin de l’engagement humanitaire au Sri Lanka et aux Philippines.

Actif

Dans l’ensemble, Solidar Suisse a réalisé un résultat d’exploitation de 17,86 millions de francs en 2017. Alors que le produit des prestations fournies est resté 18 % au-dessous du niveau de l’exercice antérieur suite à des conclusions prévues de divers mandats et programmes, les contributions ont augmenté de 4 % par rapport à 2016. Nous remercions nos nombreux donateurs et donatrices, ainsi que nos donateurs institutionnels, pour la confiance témoignée envers notre travail et leur généreux soutien des bénéficiaires dans nos pays d’engagement.

Les charges d’exploitation ont totalisé 17,58 millions de francs en 2017. Sur ce montant, environ 13,2 millions ont été affectés aux programmes de la coopération internationale au développement. 62 % des moyens ont été alloués à la coopération au développement à long terme et 38 % à l’aide humanitaire. Solidar est désormais active au Cambodge, sur le thème des droits des travailleurs, ainsi qu’au Bangladesh, où elle intervient sur le plan humanitaire en faveur des Rohingyas fuyant le Myanmar.

Les dépenses liées au suivi des programmes en Suisse ont totalisé 1,7 million de francs. Les moyens alloués au programme d’information et de sensibilisation incluant des campagnes sur des sujets de politique du développement ont avoisiné 0,91 million de francs. Par rapport aux charges d’exploitation, 80 % des moyens ont profité aux activités internationales et aux campagnes sur des sujets de politique de développement en Suisse.

En 2017, les charges administratives de 1,34 million de francs sont restées pratiquement identiques à celles de l’exercice précédent ; 2,09 millions ont servi à récolter des fonds. Le produit des prestations étant inférieur à celui de l’année précédente, la part des coûts dépasse les valeurs de l’an dernier et correspond à 7,6 % pour les charges administratives et à 11,9 % pour la récolte de fonds.

Le total du bilan a augmenté de 6,7 % par rapport à l’exercice antérieur pour se fixer à 14,26 millions de francs (13,36 millions un an auparavant) au 31.12.2017.

La hausse concerne surtout les liquidités, notamment suite à une progression des capitaux étrangers à court terme et à une réduction des créances.

Le bon résultat de l’exercice a permis de consolider encore la base financière. Au 31.12.2017, le capital de l’organisation se monte à 4,03 millions de francs, ce qui correspond à un taux de réserve de 28,3 % (27,6 % l’an précédent) par rapport au total du bilan.

Actif circulant Liquidités Créances sur livraisons et sur prestations Autres créances à court terme Fortune nette dans les pays du programme Compte de régularisation actif Total Actif immobilisé Actifs financiers Immobilisations corporelles meubles Immeubles Total Total de l’actif

Compte d’exploitation 31.12.2017 31.12.2016 CHF CHF

9 206 056

7 700 466

29 215 176 727

25 679 410 571

445 591 605 550 1 533 154 1 678 107 11 390 743 10 420 373

147 184 197 448 2 523 782 2 868 414

151 501 215 866 2 570 414 2 937 781

14 259 157 13 358 154

Produits Revenus issus de dons Dons et legs libres Dons et legs affectés Contributions aux projets Contributions aux projets du LED (Service liechtensteinois de développement) Cotisations des membres et parrains Total Produit des prestations fournies Contributions de la Confédération Contributions de gouvernements étrangers

Passif

Contributions d’organisations diverses Total

Capitaux étrangers à court terme

Autres produits

Dettes sur livraisons et sur prestations Autres passifs à court terme Avances Compte de régularisation passif Total

Compte d’exploitation 15

377 875 193 702 2 742 387 120 566 3 434 530

387 195 195 191 2 288 976 127 988 2 999 351

Total produits d’exploitation

2017 CHF

2016 CHF

3 804 711 626 257 2 074 610

3 209 697 745 033 2 147 388

550 000

640 000

441 113 7 496 690

460 358 7 202 476

5 435 959

7 703 155

64 505

554 249

4 498 826 4 005 684 9 999 290 12 263 088 360 550

2017 CHF

2016 CHF

3 803 715 2 102 935

5 036 947 2 546 449

Dépenses Programme International Amérique latine Afrique Europe du Sud-Est et Proche-Orient Asie Accompagnement du programme Total

2 882 502 2 438 544 2 744 056 3 510 878 1 695 172 1 757 851 13 228 380 15 290 670

Programme Suisse – Information et sensibilisation

912 885

1 002 730

Siège Frais administratifs

1 342 983

1 358 243

Récolte de fonds et frais publicitaires Total

2 094 396 3 437 379

1 912 986 3 271 230

Total charges d’exploitation

17 578 643 19 564 630

287 045 Résultat d’exploitation

277 887

187 978

Résultat financier Résultat immobilier

37 951 149 986

− 31 869 221 815

Résultat avant variation des fonds

465 823

377 924

17 856 530 19 752 608

Capitaux étrangers à long terme Engagements avec intéréts à long terme (hypothèques) Total

2 000 000 2 000 000

2 000 000 2 000 000

Total de capitaux étrangers

5 434 530

4 999 351

Capital des fonds

4 789 450

4 668 101

Total de capitaux étrangers et de capital des fonds Capital de l’organisation Capital social Capital lié Réserve risques de change Fonds de rénovation des immeubles Réserve CCT Capital libre Capital libre Solidar Genève Total Total du passif

10 223 980

9 667 452

100 000

100 000

397 260 955 679 60 000 2 518 763 3 475 4 035 177

199 411 988 998 60 000 2 333 443 8 851 3 690 702

14 259 157 13 358 154

Variation du capital des fonds Versements Utilisation

− 121 349 − 77 579 3 250 867 3 532 421 − 3 129 518 −3 454 842

Résultat annuel avant attribution au capital de l’organisation Attributions au capital libre au capital lié Réserve risques de change

344 475

300 345

−179 945

− 259 089

−197 849

Fonds de rénovation des immeubles

Les comptes annuels de Solidar sont établis conformément aux recommandations comptables Swiss GAAP RPC. L’aperçu financier présenté ici est un extrait des comptes annuels révisés et jugés corrects par la société BDO AG. La version intégrale des comptes et le rapport de révision sont publiés dans le rapport financier (www.solidar.ch/rapportfinancier). Celui-ci contient également les détails du rapport d’activité et de performance de Solidar Suisse.

33 319

− 41 257

16 Organes

Rapport annuel 2017 Solidar Suisse

Comité

Personnel 17

L’équipe de Solidar

Judith Bucher dès 1999

Bruno Gurtner dès 2008

Dore Heim dès 2013

Barbara Burri Sharani dès déc. 2017

Martin Naef dès 2015

Andreas Rieger dès 2013

Felix Gnehm dès déc. 2017

Esther Maurer jusqu’en nov. 2017

Dieter Bolliger dès 2014

Mario Carera dès 2012 Joachim Merz dès 2015

Hans-Jürg Fehr président dès 2008

Fonction consultative

Le président, les membres du comité ainsi que la direction sont élus pour quatre ans. La réélection est possible.

Intérêts représentés Les intérêts et mandats pertinents des membres du comité sont détaillés dans le rapport financier : www.solidar.ch/rapportfinancier

Les commissions Commission programmes internationaux Tanya Berger Matthias Boss Barbara Dietrich Martin Fässler Bruno Gurtner Florian Meister

Commission paritaire Beat Gsell, président La représentation de l’employeur et du personnel est définie selon les besoins.

Révision BDO AG, Fabrikstrasse 50, 8031 Zurich

Image Photo de groupe de la Conférence Solidar 2017 à Hölstein avec des représentant-e-s de la direction, de l’équipe suisse et des pays d‘engagement.

Direction Esther Maurer, Directrice (jusqu’en novembre) Barbara Burri Sharani et Felix Gnehm, Codirection (dès décembre) Barbara Burri Sharani, Equipe de direction (jusqu’en novembre) Marco Eichenberger, Fundraising Eva Geel, Communication et campagnes Felix Gnehm, Programmes internationaux Beatrice Herter, Finances et comptabilité Communication & campagnes Eva Geel Cornel Alt Lionel Frei Iwan Schauwecker Katja Schurter Simone Wasmann Fabienne Widmer

Fundraising Marco Eichenberger Emilio Bertelle Stéphane Cusin Christof Hotz Barbara Mangold Christa von Rotz Valerie Zonca Programmes internationaux Felix Gnehm Sandra Aeschlimann Zoltan Dòka (jusqu’en mars) Christian Gemperli Bernhard Herold (dès mars) Anja Ibkendanz Joachim Merz Helmut Rählmann Cyrill Rogger Sandrine Rosenberger Marisa Saladin Nadine Weber (dès février) Finances & comptabilité Beatrice Herter Ruth Baier (dès juillet) Elisa Cillo Marlène Mollet

Nancy van Dijk Ruth Vogelsang (jusqu’en novembre) Equipe de direction Barbara Burri Sharani (jusqu’en novembre) Eva-Maria Casutt Cem Ceyran Judith Jäggi Ursula Jenny Direction des bureaux de coordination Syzane Baja, Kosovo Qazi Saqib Basir, Pakistan Tarek Daher, Liban Jorge Lampião, Afrique du Sud Yolanda Martínez, Salvador Nikola Mikasinovic, Serbie Sanjiv Pandita, Programme régional Asie Martín Pérez, Bolivie Alexander Rayo, Nicaragua Dieudonné Zaongo, Burkina Faso

18 Partenaires | Parrains et réseaux

Partenaires

La Direction du développement et de la coopération (DDC), l’agence pour la coopération internationale du Département fédéral des affaires étrangères, soutient le travail de coopération au développement de Solidar par une contribution annuelle aux programmes.

Solidar est partenaire de la Chaîne du Bonheur. La plate-forme humanitaire des médias suisses récolte des fonds pour les victimes de catastrophes. La Chaîne du Bonheur soutient des projets d’aide humanitaire de Solidar.

Service liechtensteinois de développement (LED) est chargé de l’aide publique au développement par le gouvernement du Liechtenstein. Le LED soutient le programme de Solidar Suisse au Burkina Faso.

Solidar Suisse est un partenaire officiel d’ECHO, le service humanitaire de la Commission européenne.

Solidar Suisse est membre de la Fédération vaudoise de coopération (FEDEVACO) qui soutient, via les contributions des collectivités publiques, les projets de 50 associations actives dans la coopération au développement.

Solidar Suisse Genève, section de Solidar Suisse, est membre de la Fédération genevoise de coopération (FGC) qui soutient, via les contributions des collectivités publiques, les projets de 59 associations actives dans la coopération au développement.

Solidar porte le label ZEWO qui garantit l’affectation scrupuleuse de vos dons.

Peuvent obtenir ce label les institutions qui affectent les sommes récoltées de manière efficace et économique.

Solidar possède la certification QaP (Qualité comme Process) qui garantit l’efficacité et la qualité du management dans la coopération au développement.

Parrains et réseaux

L’Union syndicale suisse (USS) et le Parti socialiste suisse (PSS) sont les parrains de Solidar Suisse.

Ils ont fondé l’OSEO en 1936.

De nombreuses fédérations et sections régionales des syndicats et du PS soutiennent Solidar.

Solidar Suisse est le seul membre suisse de SOLIDAR, un réseau de 60 organisations provenant de 27 pays.

Ses membres sont issus du mouvement ouvrier, des syndicats et de la social-démocratie ; ils orientent leurs activités conformément à leur vision de la justice sociale et économique.

En Suisse, dix associations régionales OSEO autonomes s’engagent, avec divers projets, aux côtés des personnes migrantes ou au chômage.

Un secrétariat national coordonne leur collaboration et leurs relations publiques.

Solidar est une organisation partenaire de la communauté de travail Alliance Sud, qui s’engage sur le plan politico-­ économique et auprès du grand public pour des relations Nord-Sud équitables et un développement durable.

Impressum Edité par : Solidar Suisse Av. Warnery 10 CP 1151 1001 Lausanne Téléphone : 021 601 21 61 contact@solidar.ch www.solidar.ch Rédaction : Katja Schurter Révision française : Lionel Frei Photos : Page de titre : iStock.com/piyathep p. 6 : Andreas Schwaiger p. 8 : AWO International p. 12 et p. 17 : Solidar Graphisme et illustrations : artischock.net Impression : gdz AG, Zurich

Av. Warnery 10 | CP 1151 | 1001 Lausanne Téléphone : 021 601 21 61 contact@solidar.ch | www.solidar.ch Compte postal : 10-14739-9