Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

Rapport annuel 2018

Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

Sommaire 03

Sommaire

Chère lectrice, cher lecteur

Carlo Sommaruga Président de Solidar Suisse

Au printemps 2018, j’ai reçu le coup de fil d’un membre du comité de Solidar Suisse : il m’a appris que Hans-Jürg Fehr avait annoncé son retrait, après de longues années à la présidence, et que la commission de nomination souhaitait que je lui succède. Cela m’a profondément touché, car Solidar Suisse correspond exactement à l’idée que je me fais d’un engagement solidaire en faveur de la dignité des femmes et des hommes – surtout dans le monde du travail – tant en Afrique, en Amérique latine et en Asie que dans les Balkans.

Une année après mon élection à la présidence, je peux affirmer sans réserve que je suis fier de Solidar Suisse, de ses collaborateurs et collaboratrices et de la qualité de notre travail. J’ai découvert un comité engagé, une co-directrice et un co-directeur aussi sages que résolus ainsi qu’une équipe hautement motivée et compétente, au service des personnes dont Solidar Suisse défend les droits.

04 Notre année 2018 Une détermination à toute épreuve 06 Coopération au développement Mozambique: Des jeunes construisent leur avenir professionnel 08 Aide humanitaire

Sulawesi: soutien vital aux rescapés du tsunami 10 Un engagement international

Activité dans le monde en 2018 12 Campagnes

L’impact durable de nos actions

13 Remerciements 14 Commentaire des comptes 14 Bilan 15 Compte d’exploitation 16 Organes 17 Personnel 18 Partenaires 18 Parrains et réseaux

J’ai déjà pu me rendre compte du travail sur place. Ma première visite m’a conduit au Kosovo. Là aussi, j’ai été frappé par l’énergie et le savoir-faire des femmes et des hommes qui font la renommée de Solidar dans ce pays. Un projet m’a paru particulièrement probant : il met en réseau un institut de formation professionnelle et des entreprises locales dont les responsables sont prêts à enseigner la pratique à des jeunes ayant achevé la formation théorique.

Cette approche innovante fait intervenir les autorités, les entreprises et les jeunes, afin d’accroître les chances de ces derniers sur le marché de l’emploi.

Voilà l’une des nombreuses raisons de soutenir le travail de Solidar aux côtés de nos membres et de nos donatrices et donateurs.

Avec mes chaleureux messages,

Carlo Sommaruga

Page de titre Les femmes et les hommes ne peuvent défendre leurs droits que s’ils les connaissent. Solidar Suisse lutte pour des conditions de travail décentes, la participation démocratique et la justice sociale.

Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

«Paru dans The Guardian (GB), un article consacré à la campagne pour des jouets équitables a fait un tabac. Partagée plus de 35 000 fois, la nouvelle a fait le tour du monde : aux États-Unis, la campagne a été évoquée dans les grands médias. Le South China Morning Post a également relayé l’article en anglais, tandis que les portails en ligne ont conduit à la parution d’articles dans la presse chinoise.»

Coordinateur pays de Solidar au Nicaragua

Notre année 2018 05

40’793

Alexander Rayo

725’249

paysan-ne-s, couturier-ère-s, coiffeur-euse-s, ouvrier-ère-s du bâtiment vendeur-euse-s de rue et mineur-e-s appartenant aux classes les plus modestes ont augmenté leur revenu.

Coordinateur pays de Solidar au Pakistan

«À Waslala, au Nicaragua, une association de femmes a commencé, en 2017, à produire et à commercialiser du cacao.

Cette réorientation professionnelle vise à fournir une alternative économique aux membres les plus démunis. Solidar Suisse a apporté son appui à cette association (une partenaire de longue date) pour analyser l’offre et la demande. Elle lui a également fourni un capital initial destiné à acheter le cacao aux petits producteurs et productrices ainsi qu’à transformer un entrepôt. Grâce à un contrat d’achat passé avec l’entreprise Rittersport, 125 femmes et 100 hommes ont trouvé un débouché garanti pour leur cacao et ont pu accroître leur revenu. »

personnes vivant au Pakistan ont été formées à réagir correctement à de futures catastrophes et ont pris des mesures pour se protéger.

Qazi Saqib Basir

Ana Kudelka

«En Bolivie, Solidar Suisse collabore avec les autorités afin d’assurer un soutien aux femmes victimes de violence. Nous organisons des actions de sensibilisation dans les écoles, les quartiers et sur les marchés.

Nos performances théâtrales spontanées attirent l’attention sur le droit de vivre à l’abri de la violence et indiquent où les per-sonnes touchées trouveront de l’aide.

Ces représentations amènent beaucoup de femmes à prendre conscience de la violence qu’elles subissent et les encouragent à porter plainte ainsi qu’à demander des conseils psychologiques et juridiques.»

Responsable des campagnes Travail décent

Notre année 2018 Une détermination à toute épreuve

femmes connaissent leurs droits fondamentaux et se défendent avec succès contre la discrimination et la violence en engageant des actions légales contre l’injustice subie.

Simone Wasmann

34’370

Responsable du projet Vida sin Violencia en Bolivie

04 Notre année 2018

«Ces deux dernières années, Solidar Suisse a formé des écoles pakistanaises à mieux résister à d’éventuelles catastrophes. Le travail a commencé par le recensement des principaux risques : le bâtiment scolaire est-il situé dans une zone sismique, inondable ou propice aux glissements de terrain ? Des mesures ont ensuite été définies et appliquées : pose de câbles électriques sous le crépi, par exemple, et désignation d’un lieu d’évacuation sur le terrain de l’école.

Grâce à l’intégration des informations dans le programme scolaire et à des exercices pratiques, les enseignant-e-s de même que les élèves savent comment réagir en cas d’urgence.»

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Coopération au développement Mozambique : Des jeunes construisent leur avenir professionnel

06 Coopération au développement

Au Mozambique, de nombreux jeunes ne trouvent pas de travail. Joachim Merz, responsable du programme Afrique australe, explique pourquoi et montre comment Solidar Suisse réussit à changer les perspectives de ces jeunes.

Image À l’institut de formation professionnelle Marera, un futur paysan apprend à traire.

Selon l’Organisation internationale du travail (OIT) 35 % des jeunes au Mozambique malgré leurs efforts ne trouvent pas d’emploi. Ce taux est l’un des plus élevés du monde.

Concrètement, 100 000 jeunes restent chaque année sans solution. Le principal problème est que l’emploi est surtout informel. Selon le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), ce secteur concerne 87 % de la population dont la plupart sont des working poors. Dans ces conditions, les chiffres du chômage ne disent rien, car s’inscrire au chômage est inutile. Les gens doivent se débrouiller comme ils peuvent. Par ailleurs, la formation professionnelle n’enseigne pas aux jeunes les compétences requises sur le marché

181

jeunes ont achevé une formation professionnelle en 2018 et 40 % des diplômé-e-s de 2017 ont intégré le marché du travail.

du travail et beaucoup d’adolescents n’achèvent même pas leur scolarité. La moitié de la population ne sait ni lire ni écrire, le taux d’analphabétisme étant encore plus élevé chez les femmes. Enfin, nombre de jeunes adultes n’ont pas les moyens de suivre une formation professionnelle.

Face à cette situation, Solidar offre des apprentissages professionnels.

Nous soutenons des formations professionnelles de trois ans pour permettre aux jeunes de devenir agriculteur-trice-s, mécanicien-ne-s, menuisier-ère-s, technicien-ne-s en bâtiment ou comptables. Solidar prend en charge les taxes scolaires, le coût de l’internat et le matériel d’enseignement des élèves les plus pauvres. Grâce à la formation, ils peuvent ensuite travailler en usine, produire des denrées alimentaires pour le marché (80 % de la population travaille dans l’agriculture) ou fonder leur propre entreprise. Les autorités des districts disposent d’un fonds pour la promotion des activités économiques, et nous veillons à ce que les jeunes diplômé-e-s y aient accès, leur permettant ainsi de rester dans leur région.

Quelle est la proportion de femmes ?

Elles représentent environ 40 % des élèves et se forment dans les domaines de l’agriculture et de l’élevage, ainsi qu’en comptabilité, en menuiserie et en électricité. Avec un diplôme en poche, elles ont d’excellentes chances sur le marché du travail, même dans les métiers non traditionnels. Nombre d’employeurs réalisent et apprécient que les femmes soient aussi compétentes que les hommes. Un profond changement est en cours.

Coopération au développement 07

Comment garantir que la formation transmette les compétences nécessaires pour la pratique d’un futur métier ?

Depuis 2019, nous dispensons des cours de pédagogie aux enseignant-e-s (le plus souvent des professionnel-le-s avec un maigre bagage didactique). Les jeunes acquièrent ainsi les compétences requises dans le métier. Les instituts de formation ouvrent aussi de nouvelles filières : l’école de Marera possède désormais une fromagerie. Les jeunes apprennent à faire du fromage et vendent les produits aux classes moyennes de la ville de Chimoio.

Est-ce que les jeunes diplômé-e-s parviennent à intégrer le monde du travail ?

Les premiers résultats sont positifs : 40 % des jeunes sont intégré-e-s sur le marché de l’emploi, la moitié comme indépendants. Comme le projet a été lancé en 2017, il est trop tôt pour évaluer son efficacité sur le long terme. En collaboration avec les instituts de formation et le Ministère du travail, nous mettons au point un système de suivi pour connaître la situation des jeunes cinq ou dix ans plus tard.

La formation professionnelle pour de meilleures perspectives

Le travail décent est l’une des clés pour sortir durablement de la pauvreté. Pour les jeunes, il est particulièrement difficile d’accéder au monde du travail. Nombre de nos projets dans le monde les aident à acquérir les compétences demandées sur le marché du travail, afin d’accroître leurs chances de trouver un emploi ou de créer leur propre entreprise.

Des informations détaillées sur ces projets et sur d’autres initiatives figurent sur : www.solidar.ch/fr/projets

08 Aide humanitaire

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Aide humanitaire Sulawesi : soutien vital aux rescapé-e-s du tsunami

Image À Palu, une femme se tient devant sa maison détruite. Elle y a perdu ses trois enfants..

gouvernement ayant strictement limité l’accès aux zones sinistrées, seules des organisations locales y étaient admises. Nous pouvions communiquer à distance pour coordonner le travail, mais il était difficile de se faire une idée précise de la situation. Une collaboration étroite avec des organisations locales, qui disposaient d’une bonne connaissance des lieux, a néanmoins permis de lancer rapidement un projet d’aide d’urgence. Lorsque j’ai enfin pu visiter la région touchée, quatre semaines après le séisme, j’ai été bouleversé par les images de désolation. En se liquéfiant, le sol a presque entièrement englouti la localité de Petobo, près de Palu. J’ai aussi été frappé par l’empressement avec lequel les gens poursuivaient les travaux de déblaiement et par le fait que les commerces avaient déjà rouvert.

Solidar Suisse a réagi rapidement à la catastrophe de Sulawesi. Lukas Frohofer, spécialiste de l’aide humanitaire, s’est rendu dans la région touchée quelques jours après le tsunami où il a trouvé une île dévastée.

Le 28 septembre 2018, un séisme de 7,4 sur l’échelle de Richter a frappé la province indonésienne de Sulawesi central. Il a provoqué un tsunami dont les vagues ont atteint jusqu’à 11 mètres et qui a, par endroits, liquéfié le sol. Plus de 4000 personnes ont perdu la vie et beaucoup sont toujours portées disparues.

Les maisons de près de 135 000 habitant-e-s ont été presque entièrement détruites. Le tremblement de terre et la tempête ont privé les pêcheur-euse-s et les paysan-ne-s locaux de leurs moyens d’existence.

Une aide immédiate et efficace Quelques jours à peine après la catastrophe, je me suis rendu en Indonésie afin de mettre sur pied l’aide d’urgence de Solidar Suisse, avec le concours de nos partenaires locaux. Le

Notre priorité, agir en faveur des plus vulnérable Avec les Samaritains ouvriers allemands (ASB), du réseau européen SOLIDAR, et cinq organisations locales, qui défendent la cause des personnes handicapées, nous avons élaboré un projet d’aide d’urgence, qui a fourni les biens indispensables à la population sinistrée.

Une attention particulière a été accordée aux besoins des personnes les plus vulnérables, tels les handicapés, les personnes âgées et les femmes enceintes. Leurs problèmes physiques les empêchent parfois de participer aux débats et de se faire entendre, de sorte qu’ils n’obtiennent guère accès à l’aide. Ce ne fut pas le cas dans ce projet, qui a construit des latrines accessibles en fauteuil roulant et distribué des articles d’hygiène à près de 10 000 personnes.

Nous avons par ailleurs attiré l’attention des bénéficiaires sur les risques d’épidémie que constituent la promiscuité et le manque d’installations sanitaires. Pour éviter les maladies contagieuses, nous leur avons recommandé d’utiliser autant que possible des toilettes

Aide humanitaire 09

sûres et de se laver régulièrement les mains. Le projet a en outre installé 20 SkyHydrants.

Raccordés au réseau d’eau, ces filtres extrêmement performants fournissent jusqu’à 10 000 litres d’eau potable par jour : de quoi approvisionner environ 500 personnes.

Prochaine étape : La reconstruction Un peu plus de six mois après la catastrophe, nous préparons activement la suite des opérations. En collaboration avec l’Entraide protestante suisse (EPER) et une organisation locale, nous avons lancé un projet de reconstruction destiné à aider les pêcheur-euse-s et les paysan-ne-s à se doter de nouveaux moyens d’existence et à trouver de nouvelles sources de revenus. Le but est d’amener les sinistré-e-s à se remettre de ces terribles événements et à subvenir durablement à leurs besoins. Dans ce domaine Solidar Suisse dispose d’une solide expertise.

Organisation de l’aide d’urgence au niveau local

Le Gouvernement indonésien a fortement restreint les activités des ONG internationales à Sulawesi. Elles sont obligées d’apporter leur aide d’urgence par le biais d’organisations partenaires locales et leurs collaboratrices ou collaborateurs étrangers n’ont que sporadiquement accès aux régions dévastées. Même si elle a entravé la fourniture de l’aide, la volonté d’organiser davantage l’aide au niveau local est parfaitement compréhensible dans un pays régulièrement frappé par des catastrophes naturelles.

Solidar Suisse adapte ses interventions pour une aide efficace aux personnes sinistrées.

Des informations détaillées sur ces projets et sur d’autres initiatives figurent sur : www.solidar.ch/fr/projets

Nicaragua

7’136’745

Confederation 30,1 %

Des informations plus détaillées figurent à la page 15.

Dons et legs 24,2 %

Provenance des moyens financiers

Total en CHF

Avec nos partenaires locaux, nous avons ouvert à des jeunes l’accès au marché de l’emploi et amélioré la protection contre l’exploitation au travail dans le monde entier ainsi que la sécurité sociale de 318 392 femmes et hommes. Nous avons réalisé des projets innovants pour promouvoir la participation et fournir de meilleurs services publics (services de soins, enlèvement des ordures et réseau d’eau potable) à 24 687 personnes.

Démocratie et participation

Travail décent

Coopération au développement

Salvador

Cantons, communes et institutions 17,6 %

Afrique du Sud

3’608’926

* Coopération au développement et aide humanitaire, y. c. accompagnement des programmes

Programme International* 73,6 % Campagnes 6,7 % Frais administratifs 8,4 % Fundraising 11,3 %

Utilisation des moyens financiers

Total en CHF

rk in

aF

N épal

Bu

Mozambique

Au Népal, nous avons aidé 7099 personnes à reconstruire leur maison .

Au Liban, nous avons fourni un soutien financier et l’accès à l’information à 1832 réfugiés syriens. Après les catastrophes naturelles au Pakistan, au Népal et en Indonésie, nous avons rétabli l’adduction d’eau et garanti l’accès à des latrines pour 21 946 personnes. Au Bangladesh, nous avons apporté une aide d’urgence à 5458 Rohingyas qui ont fui leur pays.

Aide humanitaire

Aide humanitaire

Bolivie

Burkina Faso

Pakistan

Syrie/Liban

Europe du Sud-Est

Nous luttons pour des conditions de travail décentes, la participation démocratique et la justice sociale. À cet effet, nous appliquons une solidarité sans faille avec plus de 60 projets répartis sur quatre continents. Au nom de nos donateurs et donatrices, nous mettons tout en œuvre pour éliminer les abus et ouvrons de nouvelles perspectives aux personnes défavorisées.

Chaîne du Bonheur 9,3 %

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Pa

ta

n

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za

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6. Nicaragua 727’259

5. Asie du Sud-Est 826’289

4. Népal 1’309’662

3. Burkina Faso 1’475’102

2. Syrie / Liban 1’602’279

1. Bolivie 2’221’814

11. Afrique du Sud 180’030

10. Mozambique 452’463

9. Salvador 599’898

8. Pakistan 670’975

7. Europe du Sud-Est 679’901

Campagnes

k is

Salvado

Mo

iq mb

(montants en CHF)

Dépenses par pays

En 2018, Solidar s’est engagée pour une Coupe du monde socialement responsable en Russie et attiré l’attention sur les conditions de travail désastreuses dans les usines chinoises où sont produits nombre des jouets et des casseroles que nous achetons ici. Nous sensibilisons aux modes de consommation problématiques et luttons pour des conditions de travail décentes dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.

du t ie E s As udS

Indonésie

Cambodge

Bangladesh

Népal

Chine

Notre Engagement en CHF dans le monde

10’745’672

a

Notre engagement dans le monde 2018 – Les régions prioritaires

Autre 18,8 %

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Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

12 Campagnes

Remerciements 13

Nous tenons à remercier nos donatrices, nos donateurs et nos membres pour leur contribution. Nous adressons également de vifs remerciements aux institutions publiques et privées. Grâce à nos partenaires, nous avons concrétisé nos activités en 2018.

Depuis 2011, Solidar évalue comment les communes suisses assument leur responsabilité sociale en optant pour des achats durables (nul ne doit être exploité dans la chaîne de production des biens achetés à l’étranger) et en se montrant solidaires avec les pays en développement. Notre but est d’inciter les autorités à infléchir leur politique. Et ça marche : en 2016, trois quart des communes sondées à nouveau avaient amélioré leurs résultats ou les avaient maintenus à un niveau élevé ! Les communes dont l’engagement est exemplaire représentent des modèles pour les communes déterminées à s’améliorer.

Non aux violations des droits humains en marge de la Coupe du monde Avant la Coupe du monde de football 2018 en Russie, Solidar a évoqué avec la FIFA la situation des ouvrier-ère-s sur les chantiers des stades. Depuis notre première campagne en 2010, la faîtière du foot a adopté une politique des droits humains : obligation faite au pays hôte de respecter la liberté de la presse et de manifestation et de garantir des conditions de travail décentes sur les chantiers, ainsi que de prévenir toute discrimination et expulsion de certains groupes de population. Le bilan est hélas mitigé. Le président Gianni Infantino ne semble guère soutenir les efforts de la FIFA. Du moins n’at-il pas dénoncé les violations des droits hu-

mains et des normes du travail devant le président russe, Vladimir Poutine. Lors du coup d’envoi de la compétition, nous avons donc adressé une vidéo à Gianni Infantino, dans laquelle le slameur Etrit Hasler, appuyé par 3000 personnes, se sert du pouvoir des mots pour l’appeler à agir. Car si les choses ont changé à la FIFA depuis 2010, il lui reste fort à faire pour que la Coupe du monde cesse de rimer avec violation des droits humains. Solidar reste attentive.

Des conditions de travail décentes dans les usines de jouets chinoises En 2018, nous avons publié le quatrième rapport sur les conditions de travail dans les usines de jouets chinoises, qui produisent notamment pour Disney, Mattel ou Hasbro. Le document a provoqué des vagues dans le monde entier. Reste à savoir si quelque chose a changé depuis 2015. Les géants du jouet prennent nos remarques en considération. Ils sont obligés de prendre position, certains préférant cependant se taire jusqu’à la prochaine crise. Notre campagne a établi, premièrement, que des règles contraignantes sont indispensables pour faire bouger les entreprises ; deuxièmement, que seule une pression à long terme leur fera comprendre qu’elles ne peuvent pas fuir leurs obligations et qu’elles doivent remédier aux abus qui entachent leurs chaînes d’approvisionnement.

Des informations détaillées sur les campagnes figurent sur : www.solidar.ch/fr/campagnes

Merci !

Solidar réalise plusieurs campagnes sur le long terme ; cette persévérance s’avère efficace

Pourquoi je lutte au côté de Solidar Suisse

Campagnes L’impact durable de notre engagement

Collectivités publiques Canton de Schwyz Canton de Thurgovie Commune de Baar Commune de Riehen Commune de Risch Commune de Wallisellen Commune de Wohlen bei Bern Direction du développement de la coopération (DDC) Fédération genevoise de coopération FGC Fédération vaudoise de coopération FEDEVACO Fonds de loterie du canton d’Uri Fonds de loterie du canton de Glaris Fonds de loterie du canton de Saint-Gall Fonds de loterie du canton de Zurich Fonds Swisslos du canton d’Argovie Fonds Swisslos du canton de Bâle-Campagne Office des affaires étrangères, Liechtenstein

«J’apprécie Solidar pour son nom, qui exprime la solidarité, et pour sa manière de promouvoir la participation de la population et plus spécialement celles des jeunes. Je suis solidaire avec ceux qui ont besoin de liberté, de formation et de justice. Ici ou ailleurs, nous devrions tous nous engager, car nous vivons dans un seul monde. » Jean-Baptiste de Weck, donateur fidèle de Solidar

Paroisse évangélique réformée de Bülach Service liechtensteinois de développement (LED) Ville de Bülach Ville de Lausanne Ville de Zurich

Institutions privées Anne Frank Fonds C&A Foundation Christa Foundation Clariant Foundation Fondation Corymbo Fondation Crain Zivy Fondation Däster-Schild Fondation David Bruderer Fondation Dora Aeschbach Fondation Dr. Ernst-Günther Bröder Fondation Dreiklang für ökologische Forschung und Bildung Fondation Érgata Fondation Erika et Andres Gut Fondation H.E.M.

Fondation Julius Bär Fondation Kathrin Schweizer Fondation Leopold Bachmann Fondation Madeleine Fondation MariaMarina Fondation Maya Behn-Eschenburg Fondation Söffken Fondation Sonnenschein Fondation Stanley Thomas Johnson Fondation Temperatio Fondation Truus et Gerrit van Riemsdijk Fondation U.W. Linsi Fondation Volkart Fonds de solidarité du personnel Solidar/OSEO Foundation for the Third Millennium Green Leaves Education Foundation Kahane Foundation Medicor Foundation Syndicom

«Je trouve important de signer de telles pétitions, car les enfants doivent aller à l’école.

C’est leur seul moyen d’acquérir le savoir-faire nécessaire pour échapper à la pauvreté et contribuer à la combattre dans leur pays. Les négociants de coton devraient prendre conscience de leurs responsabilités. »

«J’ai choisi de faire figurer Solidar Suisse dans mon testament, car ses frais de gestion sont bas et que son idéologie correspond à la mienne.

Je voudrais destiner ma contribution à la coopération au développement, car je sais à quel point nous avons tiré profit de ces pays et en profitons encore en les exploitant.»

Stefanie Aerni, signataire de la pétition de Solidar contre le travail des enfants au Burkina Faso

P. N., a fait figurer Solidar parmi les bénéficiaires de son testament

Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

14 Commentaire des comptes | Bilan

Commentaire des comptes

Bilan

Solidar Suisse a bouclé l’année 2018 avec un exercice équilibré. Les revenus immobiliers ont continué à renforcer notre assise financière et dès lors à garantir la couverture des obligations actuelles et futures en faveur des personnes qui vivent dans les pays où nous menons des activités. À ce propos, nous remercions de tout cœur nos donatrices et donateurs particuliers ainsi que nos bailleurs institutionnels pour la confiance témoignée en soutenant avec générosité la lutte contre la pauvreté et l’exploitation ainsi que pour un monde équitable.

Actif

En 2018, les produits et les charges d’exploitation ont atteint 16,7 millions de francs et s’avèrent inférieurs à ceux de l’exercice 2017. Le recul s’explique avant tout par l’achèvement, prévu, de projets d’aide humanitaire (Salvador et Afrique du Sud), qui n’ont pas encore été entièrement compensés par d’autres engagements.

Solidar Suisse fournit désormais une aide d’urgence et à la reconstruction en Indonésie, où le tremblement de terre et le tsunami qu’il a déclenché le 28 septembre 2018 ont privé de leurs moyens d’existence des dizaines de milliers de personnes vivant sur l’île de Sulawesi.

Le volume de la coopération au développement à long terme axée sur les thématiques « Travail décent » et « Démocratie et participation » est resté stable par rapport à l’année précédente (7,1 millions de francs).

Dans ce domaine, la clôture d’un projet (en Roumanie) a été palliée par l’extension de projets menés en Afrique et en Asie. Au total, 66 % des ressources ont été allouées à la coopération au développement à long terme et 34 % à l’aide humanitaire. Solidar Suisse a consacré 1,6 million de francs en faveur du suivi, en Suisse, de ses programmes internationaux. Les dépenses du programme d’information et de sensibilisation, qui inclut des campagnes sur des sujets de la politique de développement, ont avoisiné 1,1 million de francs. Comme en 2018, environ 80 % des charges d’exploitation ont servi à financer les activités opérationnelles et près de 20 % les charges administratives (8,4 %) et la collecte de fonds (11,3 %).

Du côté des recettes, le produit des prestations est resté inférieur de 11 % à celui de 2017 en raison de l’achèvement de divers projets et programmes. Les revenus des contributions ont quant à eux pu être maintenus presque au même niveau que l’année précédente (-1 %), grâce à des legs significatifs reçus en 2017.

Le total du bilan 2018 a diminué de 12 % par rapport à 2017 pour atteindre à 12,7 millions de francs au 31 décembre 2018 (contre 14,26 millions fin 2017).

L’écart est principalement dû à l’amortissement d’une hypothèque pour un montant de 1 million de francs.

Au 31 décembre 2018, le capital de l’organisation se situait à 4,26 millions de francs, ce qui correspond, en regard du total du bilan, à un taux de réserve de 33,6 % (28,3 % en 2017).

Actif circulant Liquidités Créances sur livraisons et sur prestations Autres créances à court terme Fortune nette dans les pays du programme Compte de régularisation actif Total Actif immobilisé Actifs financiers Immobilisations corporelles meubles Immobilisations incorporelles Immeubles Total Total de l’actif

Compte d‘exploitation 15

Compte d’exploitation 31.12.2018 31.12.2017 CHF CHF

8’378’052

9’206’056

41’968 129’826

29’215 176’727

421’786 445’591 547’653 1’533’154 9’519’284 11’390’743

147’187 184’843 125’584 2’716’094 3’173’708

147’184 197’448 0 2’523’782 2’868’414

12’692’992 14’259’157

Produits Revenus issus de dons Dons et legs libres Dons et legs affectés Contributions aux projets Contributions aux projets du LED (Service liechtensteinois de développement) Cotisations des membres et parrains Total Produit des prestations fournies Contributions de la Confédération Contributions de gouvernements étrangers Contributions d’organisations diverses Total

2018 CHF

2017 CHF

3’171’267 872’781 2’394’740

3’804’711 626’257 2’074’610

550’000

550’000

438’379 7’427’167

441’113 7’496’690

5’022’537

5’435’959

0

64’505

3’842’084 8’864’621

4’498’826 9’999’290

420’589

360’550

2018 CHF

Dépenses

2017 CHF

Programme International Afrique 2’107’595 2’102’935 Amérique latine 3’548’971 3’803’715 Asie 2’806’925 2’744’056 Europe du Sud-Est et Proche-Orient 2’282’180 2’882’502 Accompagnement du programme 1’591’237 1’695’172 Total 12’336’909 13’228’380 Programme Suisse – Information et sensibilisation

1’119’726

912’885

Siège Frais administratifs

1’406’748

1’342’983

Récolte de fonds et frais publicitaires Total

1’901’484 3’308’232

2’094’396 3’437’379

Total charges d’exploitation

16’764’867 17’578’643

Passif Autres produits Capitaux étrangers à court terme Dettes sur livraisons et sur prestations Autres passifs à court terme Avances Compte de régularisation passif Total

366’593 197’179 1’750’204 331’280 2’645’257

377’875 193’702 2’742’387 120’566 3’434’530

Total produits d’exploitation

16’712’377 17’856’530

Résultat d’exploitation

− 52’490

277’887

Résultat financier Résultat immobilier Autre résultat

43’915 225’877 5’806

37’951 149’986 0

Résultat avant variation des fonds

223’109

465’823

Capitaux étrangers à long terme Engagements avec intéréts à long terme (hypothèques) Total

1’000’000 1’000’000

2’000’000 2’000’000

Total de capitaux étrangers

3’645’257

5’434’530

Capital des fonds

4’786’499

4’789’450

Total de capitaux étrangers et de capital des fonds

8’431’756 10’223’980

Capital de l’organisation Capital social 100’000 Capital lié Réserve risques de change 384’910 Fonds de rénovation des immeubles 997’129 Réserve CCT 60’000 Capital libre 2’715’476 Capital libre Solidar Genève 3’722 Total 4’261’236 Total du passif

100’000 397’260 955’679 60’000 2’518’763 3’475 4’035’177

12’692’992 14’259’157

Variation du capital des fonds Versements Utilisation

2’950 − 121’349 3’817’521 3’250’867 − 3’820’471 − 3’129’518

Résultat annuel avant attribution au capital de l’organisation Attributions au capital libre au capital lié Réserve risques de change onds de rénovation F des immeubles

226’059

344’475

− 196’959

− 179’945

12’350

− 197’849

− 41’450

33’319

Les comptes annuels de Solidar sont établis conformément aux recommandations comptables Swiss GAAP RPC. L’aperçu financier présenté ici est un extrait des comptes annuels révisés et jugés corrects par la société BDO AG. La version intégrale des comptes et le rapport de révision sont publiés dans le rapport financier (www.solidar.ch/rapportfinancier). Celui-ci contient également les détails du rapport d’activité et de performance de Solidar Suisse.

Rapport annuel 2018 Solidar Suisse

16 Organes

Comité

L’équipe de Solidar

Le président, les membres du comité ainsi que la direction sont élus pour quatre ans. La réélection est possible.

Barbara Burri Sharani dès 2017 Felix Gnehm dès 2017

Judith Bucher dès 1999 Dore Heim dès 2013 Martin Naef dès 2015

Dieter Bolliger dès 2014 Bruno Gurtner dès 2008 Joachim Merz dès 2015

Mario Carera dès 2012

Carlo Sommaruga président dès 2018

Fonction consultative

Pepo Hofstetter dès 2018

Personnel 17

Intérêts représentés Les intérêts et mandats pertinents des membres du comité sont détaillés dans le rapport financier : www.solidar.ch/rapportfinancier

Les commissions

Révision

Commission programmes internationaux

BDO AG, Schiffbaustrasse 2, 8031 Zurich

Tanya Berger Matthias Boss Barbara Dietrich Martin Fässler Bruno Gurtner Florian Meister Commission paritaire Beat Gsell, président La représentation de l’employeur et du personnel est définie selon les besoins.

Solidar Suisse Genève Comité Olga Baranova, présidente dès 2014 Stéphanie Alias, dès 2017 Mario Carera, dès 2014 Stéphane Cusin, dès 2014 Marco Eichenberger, dès 2018 Felix Gnehm, dès 2018

Bangladesh Pankaj Kumar

Indonésie Michael Yudha Winarno

Bolivie Martín Pérez Bustamante, direction Ericka Arancibia Eliana Argote Gladys Ayaviri Cecilia Campos José Luis España Lizeth Fernández Carla Gamboa Ana María Kudelka Ricardo Montesinos Marcelo Paredes Andrea Pastén Erick Rocha Cristina Tardío Guimer Zambrana

Kosovo Syzane Baja, direction Dafina Berisha Alban Fejza Arta Gorani Arjan Harxhi Ilir Hoxha Zaim Zogai

Burkina Faso Dieudonné R. Zaongo, direction Laurent Diacre Baga Aguiratou Barry Jean P. Emmanuel Bazie A. Célestine Béré Hamidou Ilboudo Saîdou Ilboudo Saïdou Ilboudo Sibiri Valentin Ilboudo Joseph Kaboré Hamidou Francis Nikiéma Jacques Nikiéma Jeanne Marie F. Nikiéma Yamba Louis Nikiéma Micheline Laure Ouaméga Dabazin Déborah Ouédraogo Gilbert Ouédraogo Marie Clarisse Tougma Pascal G. Zaongo Salvador Yolanda Martínez, direction Edwin Jeovanny Córdova Claudia Cuellar Cecilica del Socorro Guadalupe Idalia Espinoza Vilma Saravia Bolaños Valdez Hongkong / Programme régional Asie Sanjiv Pandita, direction Marinne Tsang Mirabelle Yang

Liban Tarek Daher, direction Hanadi Ali Ahmad Ali Mohammed Al-Akhdar Haitham Awada Kawthar A. Awada Olivier Bürki Sara Chokr Javier Gil Elias Ayman el Ezzi Anas Hajir Zafer Jammoul Ola Khalil Fatima Mansour Nisreen Msheirfih Marie Volinkova Mozambique Jorge Lampião, direction Margarida Chaessa Madalena Dafuta Alberto Domingos Domingos Francisco Antonio Joaquim Manuela Joaquim Zanga David Mero Evaristo Mirombue Massie Telma Moises Carmelinda Muchanga Francisco Palma Saidane Margarida Santos Silveira Francisca Waite Mauricio Waite Népal Aengus Ryan Nicaragua Alexander Rayo, direction Marlon Castro Elsa Soza Meyling Torrez

Pakistan Qazi Saqib Basir, direction Khizar Abbas Mohsin Abbas Ishfaq Ahmed Masroor Ahmed Muhammad Ashfaq Gulnaz Attique Ayesha Batool Mumtaz Bibi Iqbal Hussain Muhammad Irfan Farrukh Junaid Masuma Kanwal Safdar Amir Khan Ume Laila Asif Lodhra Muhammad Ifzal Malik Muhamad Abdul Mannan Amir M. Khan Niazi Muhammad Mukhtar Pasha Kashif Raza Muhammad Riaz Syed Imran Ali Shah Ambreen Shaheen Muhammad Sufyan Muhammad Waqas Tahir Hammad Zafar Serbie Nikola Mikasinovic, direction Olivera Stepanovic Snezana Vuckovic

Suisse Direction Barbara Burri Sharani et Felix Gnehm, Codirection Barbara Burri, Equipe de direction Marco Eichenberger, Fundraising Eva Geel, Communication et Campagnes Felix Gnehm, Programmes internationaux Beatrice Herter, Finances et comptabilité Communication et Campagnes Eva Geel, direction Cornel Alt Lionel Frei Iwan Schauwecker Katja Schurter Simone Wasmann Fabienne Widmer

Fundraising Marco Eichenberger, direction Emilio Bertelle Eva-Maria Casutt Stéphane Cusin Christof Hotz Fabiana Lang Barbara Mangold Christa von Rotz Valerie Zonca Programmes internationaux Felix Gnehm, direction Klaus Thieme, direction coopération au développement Christian Gemperli, direction Aide humanitaire Sandra Aeschlimann Brigitte Berger Lukas Frohofer Bernhard Herold Anja Ibkendanz Joachim Merz Helmut Rählmann Cyrill Rogger Sandrine Rosenberger Marisa Saladin Nadine Weber Finances et comptabilité Beatrice Herter, direction Elisa Cillo Eileen Keller Marlène Mollet Nancy van Dijk Equipe de direction Barbara Burri, direction Cem Ceyran Judith Jäggi Ursula Jenny

18 Partenaires | Parrains et réseaux

Partenaires

La Direction du développement et de la coopération (DDC) soutient le travail de coopération au développement de Solidar par une contribution annuelle aux programmes.

Solidar est partenaire de la Chaîne du Bonheur. La plate-forme humanitaire des médias suisses récolte des fonds pour les victimes de catastrophes. La Chaîne du Bonheur soutient des projets d’aide humanitaire de Solidar.

Service liechtensteinois de développement (LED) est chargé de l’aide publique au développement par le gouvernement du Liechtenstein. Le LED soutient le programme de Solidar Suisse au Burkina Faso.

Parrains et réseaux

L’Union syndicale suisse (USS) et le Parti socialiste suisse (PSS) sont les parrains de Solidar Suisse.

Ils ont fondé l’OSEO en 1936.

De nombreuses fédérations et sections régionales des syndicats et du PS soutiennent Solidar.

Solidar Suisse est le seul membre suisse de SOLIDAR, un réseau de 60 organisations provenant de 29 pays.

Ses membres sont issus du mouvement ouvrier, des syndicats et de la social-démocratie ; ils orientent leurs activités conformément à leur vision de la justice sociale et économique.

Solidar Suisse est un partenaire officiel d’ECHO, le service humanitaire de la Commission européenne.

En Suisse, dix associations régionales OSEO autonomes s’engagent, avec divers projets, aux côtés des personnes migrantes ou au chômage.

Un secrétariat national coordonne leur collaboration et leurs relations publiques.

Solidar Suisse est membre de la Fédération vaudoise de coopération (FEDEVACO) qui soutient, via les contributions des collectivités publiques, les projets de 50 associations actives dans la coopération au développement.

Solidar est une organisation partenaire de la communauté de travail Alliance Sud, qui s’engage sur le plan politico-­ économique et auprès du grand public pour des relations Nord-Sud équitables et un développement durable.

Solidar Suisse Genève, section de Solidar Suisse, est membre de la Fédération genevoise de coopération (FGC) qui soutient, via les contributions des collectivités publiques, les projets de 59 associations actives dans la coopération au développement.

Solidar porte le label ZEWO qui garantit l’affectation scrupuleuse de vos dons.

Peuvent obtenir ce label les institutions qui affectent les sommes récoltées de manière efficace et économique.

Solidar possède la certification QaP (Qualité comme Process) qui garantit l’efficacité et la qualité du management dans la coopération au développement.

Impressum Edité par Solidar Suisse Quellenstrasse 31 Postfach 2228 8031 Zürich Telefon : 044 444 19 19 kontakt@solidar.ch Av. Warnery 10 CP 1151 1001 Lausanne Téléphone : 021 601 21 61 contact@solidar.ch www.solidar.ch Solidar Suisse Genève (SSGE) c/o FIAN Maison des Associations 15, Rue des Savoises 1205 Genève solidar.geneve@solidar.ch www.solidar.ch/fr/geneve Rédaction : Katja Schurter Traduction : Milena Hrdina Révision : Stéphane Cusin Photos : Page de titre : iStock.com/wabeno p. 6 & 12 : Solidar p. 8 : Reuters/Jorge Silva Graphisme et illustrations : artischock.net Impression : gdz AG, Zürich

Av. Warnery 10 | CP 1151 | 1001 Lausanne Téléphone : 021 601 21 61 | contact@solidar.ch | www.solidar.ch Compte postal : 10-14739-9