18
Partnerskaber på tværs
Partnerskaber på tværs
Gå målrettet efter at skabe projekter, der kan samle flere parter. Hold et kontinuerligt fokus på de lokale institutioner og organisationer, og søg at lave aktiviteter, der er givende for dem, så de kan mødes på tværs. Anerkend at projekter, hvor flere parter skal tilgodeses kan være konfliktfyldt, lær derfor at håndtere konflikter. Skab netværk og mødeformer, der imødekommer de professionelle aktørers muligheder og behov for deltagelse. Lokale organisationer og institutioner i Sundholmskvarteret har oplevet store fordele ved at blive inddraget i byudviklingsarbejdet. Nogle fremhæver strukturelle forandringer, såsom faldende hærværk, fordi folk i området gøres opmærksomme på, hvad der ligger bag murene. Andre fremhæver større engagement i deres aktiviteter, samt fælles partnerskaber med andre lokale aktører og mulighed for øget politisk bevågenhed til at komme ud med egen dagsorden. Lokalområdet styrkes også af, at de lokale aktører samarbejder på tværs. Beboere i området bliver hermed opmærksomme på det lokale liv og på de muligheder, de har for at engagere sig i og dyrke deres lokalområde. Lokale aktører kan bruge samarbejdet med borgerdrevne netværk til at fremme egne dagsordner. For eksempel kan en fælles aktivitet give mediedækning og politisk bevågenhed, som de kan bruge til at få fokus på egne mærkesager.
19
Prioritér samarbejdet mellem lokale aktører. Hav særligt øje for projekter, der samler borgergrupper og lokale aktører - også selvom det er projekter, der måske ikke er umiddelbar interesse for. Fokusér på projekter, der tilgodeser både stedet og menneskene, og skab plads og tid til, at de overordnede perspektiver bliver set. I Sundholmskvarteret har det været givende, at Områdeløftet har fungeret som platform for møder mellem flere forskellige lokale aktører. Både netværket Samarbejdsforum Sundholm og styregruppemøderne fremhæves som gode platforme, der har skabt nye partnerskaber og samarbejde på tværs i lokalområdet. Ligeledes fremhæves samarbejdet med Helhedsplanen og Lokaludvalget som noget, der har gjort det muligt at nå endnu bredere resultater. Borgerinddragelse kan skabe skævvridning i lokalområdet. Borgere uden umiddelbare behov dukker muligvis ikke op til borgermøder. Deltagelse kræver overskud, og dermed risikeres det også, at svage borgere ikke gør opmærksomme på sig selv. Der skal derfor også findes løsninger, der ikke kun imødekommer de tilstedeværende borgeres behov, men løsninger, som skaber gode resultater for området som et hele. Det kan handle om at finde andre placeringer eller udformninger så for eksempel flere parter involveres. Det påpeges desuden af flere respondenter, at det kan være en ulempe at være låst fast af planer for tidligt i processen, da det overordnede perspektiv på bydelen først opstår over tid. Derfor kan for eksempel kvarterplanen bruges til at beskrive strategi fremfor allerede i starten at lægge sig fast på byggeplanerne.