#18_LA ACTRIZ QUE EXPUSO AL SISTEMA_SCARLETT JOHANSSON_#ENMOVIMIENTO

#1 8 EXPERIENCIAS_CIUDADES SALUDABLES RUTA GOURMET_ORO BLANCO TENDENCIA_NETFLIX Y UN MERCADO ASPIRACIONAL

Social Club

SCARLETT JOHANSSON

LA ACTRIZ QUE EXPUSO AL SISTEMA _2022 W W W. S O C I A L C L U B . C O M . A R @socialclub_mag

social club.

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En todos los inicios de un nuevo año mente es más una expresión de des una necesidad. Necesitamos creer q ríamos que nuestro primer número la sección #EnMovimiento de este n todopoderoso Disney porque creem relaciones contractuales de los actor

EDITORIAL.

El resto de esta edición navega en info vo nicho comercial: explotar el mark Paris en particular. También presenta calidad de vida y salud mental en el m nocemos los números record del vino lifestyle. Es, en definitiva, una nueva

o se renuevan expectativas y esperanzas. Sabemos que generalseo que un pronóstico, pero ciertamente en este 2022 pasó a ser que todo será mejor de lo que viene siendo. Y por ese motivo quedel año tuviese una buena historia de tapa. Nos decidimos para número #18 por Scarlett Johansson y su conflicto legal contra el mos que su posición puede sentar un precedente que cambie las res con los grandes estudios.

ormes sobre como Netflix marca #Tendencia explorando un nueketing aspiracional de sus series en general y de su éxito Emily in amos en #Experiencias un informe con las 10 ciudades de mejor mundo, nos deleitamos con el oro blanco en #RutaGourmet y coo argentino; todo en medio de una original oferta de periodismo y entrega de S O C I A L C L U B .

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SUMARIO.

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ISS U E # 1 8 _ 2 02 2

_ 0 3 EDITORIAL _ 0 6 IMPERDIBLES _ 1 4 EN MOVIMIENTO _ Scarlett Johansson: La verdadera heroína

podría estar fuera de la pantalla.

_ 2 4 EXPERIENCIAS INTERNACIONAL _ Dime dónde vives y te diré qué tan saludable eres. _ 4 8 TENDENCIA _ La nueva reina de la moda. _ 5 2 ESTÉTICA _ El futuro del body shaping no invasivo llega a la Argentina. _ 6 0 REAL ESTATE INTERNACIONAL _ The Weeknd vuelve a mover el mercado. _ 7 2 RUTA GOURMET _ El oro blanco de la cocina. _ 7 6 RUTA GOURMET BODEGAS_ El vino argentino fue record. _ 8 0 TEC _ CES_Una muestra del futuro en medio de un presente pandémico. _ 9 4 AUTOS _ Lucid, la nueva estrella entre los eléctricos. _ 1 0 0 POLO _ Repartir y empezar de nuevo.

lifestyle . business . experiencias . deporte . historias . luxury . sustainbility .

S TA F F.

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PERLA ESTEÑA

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ENCUENTRO EN EL JARDÍN Gin tonics, música y un atardecer que se tiñó de verde en uno de los oasis secretos más hermosos de Buenos Aires. Así, Tanqueray London Dry Gin celebró su Secret Garden en el Museo Nacional de Arte Decorativo.

Delfina Chaves, Malena Sánchez, Benjamín Amadeo, Bárbara Lombardo estuvieron presentes como invitados al evento.

RELAX A LA URUGUAYA Rodeada de aires caribeños, grandes palmeras y abundante vegetación, Tamarindo invita a vivir una experiencia mágica. En la increíble posada ubicada en el casco de José Ignacio se mezclan los elementos de la naturaleza con la arquitectura contemporánea de diseño para ofrecer confort y tranquilidad, en uno de los puntos más exclusivos de Latinoamérica.

ATARDECER DORADO

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Johnnie Walker y Kamado estrenan su nueva alianza con un tour de verano que transita diferentes paradores de la costa atlántica experimentando las delicias de la cocina ahumada en maridaje con el whisky escocés número uno del mundo. El recorrido comenzó en Bahía de los Moros, un lugar escondido a cargo del chef Rodo Puente al que solo los más aventureros llegan.

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JOYA OCULTA Cada vez son más las personas que eligen experiencias personalizadas en entornos naturales y sustentables y sin salir del país. Bajo esta premisa, Casa Pampa se presenta como una opción perfecta a pasos de la playa y el bosque. Este complejo de casas con vista al mar, piscinas cubiertas, cava subterránea y un icónico restaurante es uno de los últimos grandes descubrimientos en Chapadmalal.

DESEMBARCO ORIENTAL Lucciano’s, empresa marplatense de helado artesanal, abrió para esta temporada su nuevo local en Gorlero y Calle 28, Punta del Este.

El espacio está inspirado en Casa Pueblo, un ícono de la arquitectura esteña con reminiscencias artísticas del pintor Carlos Páez Vilaró e incluso en sus paredes se puede apreciar una obra pintada por su hija, Agó Páez Vilaró.

EL JUEGO INTERMINABLE

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Bresson Realty presentó en su espacio de arte la exposición de Sebastián Fola, artista argentino que reside en Italia. Su obra propuso al espectador la posibilidad de enfrentarse otra vez con el niño que alguna vez fuimos, abandonar por un rato todo cálculo y vivir exclusivamente la actualidad artística y relacional del presente.

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VERANO MUSICALIZADO RCA cuenta con una línea especial para disfrutar de la música al aire libre y en casa. Todos sus modelos cuentan con entrada para conectar instrumentos, Bluetooth y un micrófono inalámbrico para aprovechar la función de karaoke que viene incluida en los equipos y permite crear momentos divertidos e inolvidables durante las vacaciones.

DESIGN+FOOD WEEK En las instalaciones de VIK Pavilion de Punta del Este se llevó a cabo la primera edición de este festival de diseño, moda, tendencias y gastronomía gourmet. En total, fueron tres días en la que conocieron las últimas propuestas en mobiliario, se llevaron a cabo charlas de arquitectos y decoradores, se presentaron nuevos materiales, tejidos, joyería y colecciones de moda.

NYC WINTER OUTING

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NYC & Company, la organización oficial de marketing y promoción turística de los cinco distritos de la ciudad de Nueva York, anunció la apertura de reservas para los programas invernales NYC Restaurant Week, NYC Broadway Week, NYC Must-See Week y NYC Hotel Week. Detalles, precios y fechas hay que ingresar a nycgo.com/winterouting.

SCARLETT

EN MOVIMIENTO.

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LA VERDADERA HEROÍNA PODRÍA E STAR FUERA DE L A PANTALL A .

S C A R L E T T J O H A N SS O N Y S U CO N F L I C TO CO N D I S N E Y P O R B L A C K W I D O W P U E D E N H A B E R S E N TA D O U N P R E C E D E N T E Q U E C A M B I E L O S C O N T R AT O S D E L O S AC TO R E S CO N LOS E ST U D I OS . ¿ P O R Q U É N O D E B E R Í A CO N S I D E R A R S E I G UA L U N A E N T R A DA D E C I N E Q U E U N A R E P R O D U C C I Ó N E N U N A P L ATA F O R M A? ¿ C Ó M O S A B E F E H A C I E N T E M E N T E U N A R T I S TA C U Á N TA S P E R S O N A S V E N SU PELÍCULA POR STREAMING?

Desde lejos quizás pueda haber parecido una pelea entre millonarios. No lo fue. O no fue únicamente eso. Fue la actriz mejor paga del mundo plantándose ante el conglomerado de entretenimiento más importante de la historia. Simbólicamente, fue un artista poniéndole un freno a una metodología que todos conocen, que es abusiva en muchas de sus formas y que nadie se atreve a denunciar abiertamente por miedo a quedarse fuera del negocio. Pero concretamente, pudo significar aún más que eso: tiene el potencial

de ser el primer paso para cambiar las normas en la industria ante el avance de las plataformas de streaming.

Históricamente, los actores, directores, productores estipulaban sus contratos por una cifra fija y una plusvalía o un porcentaje de las entradas que se vendían en los cines (más allá de contratos de derechos de imagen, de autor, etc.).

En los años ‘50, estrellas de alto nivel como Marlon Brando empezaron a ganar una parte de los beneficios. Y ahí las cuentas estaban más que claras con los números de la taquilla. Pero desde que

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LA VERDADERA HEROÍNA PODRÍA E STAR FUERA DE L A PANTALL A . las películas comenzaron a consumirse en una gran medida en los hogares, sólo las mismas plataformas que las ofrecen conocen a ciencia cierta cuántas reproducciones tienen y cuántos abonados suman por ese contenido. Este modelo ve a los suscriptores, no a la venta de entradas en las salas, como la medida del éxito de un film. Y no comparten los ingresos por abono con nadie.

El conflicto entre Scarlett Johansson y Disney por Black Widow tuvo su origen, o más bien su excusa, en la pandemia.

La película, primer estreno de Marvel desde el inicio de la crisis sanitaria, recaudó u$s 183.500.000 en la taquilla estadounidense y u$s 379.000.000 si se suma lo conseguido en el resto del mundo. Una cifra nada despreciable, pero menor, por ejemplo, a la de Shang-Chi y la leyenda de los Diez Anillos, que sí tuvo un estreno exclusivo en los cines. Esto se debió a que Disney decidió lanzarla en su plataforma Disney+ con Premier Access (es decir, con un pago extra de u$s 30) y en simultáneo con la proyección en las salas. El problema es que el contrato de Johansson no contemplaba esta iniciativa e incluía

regalías extras sólo en caso de que se superase determinada barrera de ingresos en los cines. Disney había asegurado que tendría un recorrido similar al del resto de las películas de Marvel, es decir, primero, y de manera exclusiva se vería en salas, para recién entre doce y quince semanas después ingresar al terreno del streaming.

Los abogados de la actriz estimaron que esa simultaneidad significó u$s 50.000.000 menos de regalías. “Seguramente no será el último caso en el que un talento de Hollywood se enfrente a Disney para dejar en claro que, independientemente de lo que pretenda la empresa, tiene la obligación legal de cumplir con sus contratos”, expresó uno de los abogados de Johansson, John Berlinski, cuando presentó la demanda.

La respuesta de Disney, que obtuvo u$s 65.000.000.000 (sí, la cantidad de ceros es la correcta) en ganancias en 2020, calificó la queja de “triste” y subrayó que mostraba una “cruel indiferencia” ante los “horribles y prolongados efectos de la pandemia”. La compañía, que es dueña de Marvel desde 2009, tomó una medida inédita para intentar exponer públicamente a Johansson: reveló el salario de la

OHANSSO

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SCARLETT

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actriz, u$s 20.000.000. Lejos de lograr su cometido, un enorme grupo de actores de Hollywood y fanáticos del cine en las redes sociales salieron a respaldar a Scarlett.

Pero la casa del Ratón Mickey no es la única con esta estrategia. Otros estudios también han comenzado a ofrecer sus apuestas más valiosas en sus plataformas. WarnerMedia emite sus principales estrenos en HBO Max el mismo día de su llegada a las salas. Ya desde el principio ese movimiento provocó una disconformidad con los agentes. WarnerBros se vio obligado a renegociar las condiciones de los acuerdos con estrellas como Denzel Washington, por The Little Things; Gal Gadot, protagonista de Wonder Woman 1984, y Will Smith, quien interpreta al padre de Venus y Serena Williams en King Richard, que será estrenada en la plataforma en noviembre. El proceso para allanar el camino de la salida digital le costó a la empresa u$s 250.000.000.

El conflicto puede animar a otros artistas a presentar y hacer públicas denuncias similares. Gerard Butler fue el primero en sumarse: dos días después de que Johansson presentase su demanda, el actor fue contra la productora Nu Image/ Millennium Films porque, según sus abogados, no recibió todo lo acordado por los beneficios de la película Olympus Has Fallen, estrenada en 2013. Butler afirma que los directivos de la firma declararon u$s 17.500.000 menos de lo que terminó siendo el ingreso final y que,

UN ENORM H O L LY W O O EN LAS RED

SCARLETT JOHANSSON. LA VERDADERA HEROÍNA PODRÍA E STAR FUERA DE L A PANTALL A .

M E G R U P O D E AC TO R E S D E O D Y FA N Á T I C O S D E L C I N E DES SOCIALES SALIERON A R E S PA L DA R A S C A R L E T T

por lo tanto, le deben u$s 10.000.000.

En octubre de 2021, Scarlett Johansson y Disney llegaron a un arreglo privado sin hacer públicas las cifras. Pero el holding de cine y entretenimiento confirmó que no realizará más emisiones simultáneas en salas y su plataforma. Ganó Scarlett.

Como lo hizo en la década del ‘40 Olivia de Havilland, estrella de Lo que el Viento se Llevó. De Havilland supo demandar a Warner porque con un contrato de exclusividad la condenaban a papeles menores. Y con ese triunfo rompió el esquema de lo vínculos entre actores y los grandes estudios, brindándole a los artistas un nivel de independencia profesional desconocido hasta entonces. Del mismo modo, Scarlett Johansson, una mega-actriz moderna, se enfrentó a un monstruo de la industria. “Cuando estás haciendo algo que parece que no se ha hecho antes, y parece que es un territorio inexplorado, es un poco aterrador”, expresó la nominada en dos categorías en los premios Oscar de 2020 por sus trabajos en Marriage Story y Jojo Rabbit.

“Tenía muchas dudas. Pero al mismo tiempo sentí que estaba defendiendo lo que era correcto, y ahora nadie tendrá que lidiar con eso de nuevo. Así que eso me hace sentir que valió la pena (…)

El mero hecho de saber que todas estas mujeres fuertes (en referencia al respaldo público de Jamie Lee Curtis y Elizabeth Olsen) estaban apoyándome me hizo sentir que estaba haciendo algo que valía

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SCARLETT.

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la pena. Fue muy conmovedor para mí.

Y me animó durante un tiempo que fue estresante”. La protagonista también de éxitos comerciales y de la crítica como The Avengers, Lucy, Her y Match Point, entre otras, volverá finalmente al universo Marvel. El presidente de la compañía, Kevin Feige, reconoció que “ya estamos trabajando con Scarlett en otro proyecto no relacionado con Black Widow de alto secreto”.

Pero los actores no son los únicos que han tenido conflictos con Disney. Uno de los cineastas más creativos del cine moderno ha arrojado acusaciones muy fuertes contra el gigante. Quentin Tarantino reveló maniobras de chantaje al presionar en su momento a los cines Arclight para romper el contrato de proyección de su película The Hateful Eight y darle ese lugar a StarWars: The Force Awakens. “Es vengativo, es mezquino y es una extorsión”, declaró Tarantino. El director, guionista y productor añadió que le hizo ganar bas-

tante dinero a la corporación Disney cuando era propietaria de Miramax y estrenaba películas como Kill Bill o incluso su obra maestra Pulp Fiction.

Si bien, en primera instancia, puede parecer que con este acuerdo Disney simplemente logró frenar una oleada de publicidad negativa al enfrentarse con una superestrella con la que muchos otros rostros conocidos no dudaron en solidarizarse, lo cierto es que con la resolución final Scarlett parece no sólo haber logrado que la compensen por el dinero que ella creía justo ganar por su trabajo, sino que judicialmente estableció un antecedente para revisar las enormes ganancias que reciben las plataformas de streaming y de las cuales los actores no participan o lo hacen a ciegas. Si las pautas cambian de ahora en más con este caso como pionero, Scarlett Johansson se habrá convertido en una heroína de Holywood, pero vestida de civil y no enfundada en su ajustado disfraz negro.

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“ T E N Í A M U C H AS D U DAS .

PERO AL MISMO TIEMPO S E N T Í Q U E E S TA B A DEFENDIENDO LO QUE E R A CO R R E C TO, Y AHORA NADIE TENDRÁ QUE LIDIAR CON ESO DE NUEVO. ASÍ QUE ESO ME HACE SENTIR QUE VA L I Ó L A P E N A ”

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DIME DÓNDE VIVES Y TE DIRÉ QUÉ TAN SALUDABLE ERES ¿ H AY C I U D A D E S D O N D E M A N T E N E R H Á B I T O S Q U E S E A N B E N E F I C I O S O S PA R A E L C U E R P O Y L A M E N T E R E S U LT E N A T U R A L M E N T E M Á S SENCILLO? ¿ES POSIBLE QUE LA PRÁCTICA DE

MINDFULNESS

TENGA

LUGARES

EN

EL

M U N D O D O N D E TO D O S E A R M O N I Z A D E U N A M A N E R A M Á S O R G Á N I C A? PA R E C E Q U E S Í .

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DIME DÓNDE VIVES Y TE DIRÉ QUÉ TAN SALUDABLE ERES

Un estudio reciente realizado en el Reino Unido ha confirmado el impacto de cinco factores que afectan la coyuntura para una vida más sana y feliz. Desde el tiempo promedio anual en que un país puede disfrutar de horas de sol hasta el equilibrio entre un sueldo básico y el valor mensual de una suscripción a un gimnasio; el análisis del ‘2022 Healthy Lifestyle Cities Report’ publicado por Lenstore.co.uk se basa en diversos ítems que terminan de configurar el panorama de un estilo de vida habitual.

Para describirlo con mayor precisión, el estudio ha recopilado datos sobre diez parámetros en 48 ciudades de todo el planeta: niveles de obesidad, esperanza de vida, horas de sol, grado de polución en el aire y el agua, niveles de felicidad de la población, costo de una botella de agua mineral, promedio de horas laborales al año, actividades al aire libre, número de locales de comida chatarra con entrega a domicilio y valor de una membresía mensual en un gimnasio. De esta manera, el reporte brinda un resultado bastante riguroso sobre qué centros urbanos ofrecen las mejores plataformas para aumentar la esperanza y calidad de vida y disminuir las enfermedades crónicas.

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1 0/ GINEBRA _SUIZA Horas de sol: 1.830 Costo mensual de un gimnasio: € 70,13 Nivel de felicidad en la población: 7.5 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.495

La primera ciudad en el Top Ten es el centro financiero y sede de la diplomacia mundial. Si bien ocupa el décimo lugar en cuanto a número de horas de trabajo al año, es la tercera en cuanto a felicidad de sus habitantes.

Rodeada de las montañas de los Alpes y del Jura, es sede de la ONU y la Cruz Roja en Europa. Pero también posee el costo de vida más caro: una botella de agua sale € 1,25 y tiene la cuota mensual de gimnasio más alta de las ciudades analizadas con un valor de € 70,13 al mes.

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09/ FUKUOKA _JAPÓN Horas de sol: 1.840 Costo mensual de un gimnasio: € 61,91 Nivel de felicidad en la población: 6.1 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.598

Ubicada en el extremo norte de la isla Kyushu, famosa por sus templos antiguos, playas y modernos centros comerciales, esta ciudad posee la esperanza de vida más alta entre las 48 localidades analizadas: junto con Osaka y Tokio, ostenta una media de 84,9 años (en 2020 era de 83,2). Además, tiene el segundo nivel de obesidad más bajo del mundo con un 4,3% de la población y el costo de una botella de agua sólo alcanza los € 0,97.

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08/ ESTOCOLMO _SUECIA Horas de sol: 1.803 Costo mensual de un gimnasio: € 44 Nivel de felicidad en la población: 7.3 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.424

Aunque aquí el costo de vida puede ser elevado (una suscripción mensual a un gimnasio supera los € 40 y una botella de agua de 1,5L sale € 1,52), la capital sueca ocupa el séptimo lugar en Europa por sus bajos niveles de obesidad y tiene una esperanza de vida media de 82 años. En cuanto a la salud mental, se establece en el sexto lugar de las ciudades analizadas sobre los niveles de felicidad de sus habitantes.

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07/ BERLÍN _ALEMANIA Horas de sol: 1.626 Costo mensual de un gimnasio: € 28,81 Nivel de felicidad en la población: 7.3 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.332

Otra ciudad impregnada de cultura, la capital alemana tiene una esperanza de vida media de 81,1 años, que ha aumentado desde los 80,6 que venía presentando en los últimos años. También ha visto un descenso en sus precios: una suscripción mensual media a un gimnasio no llega a los € 30 que salía en 2020 y una botella de agua de 1,5L cuesta € 0,66 (casi la mitad que hace dos años). Además de su deflación para llevar un estilo de vida saludable, la urbe que supo estar dividida por un nefasto muro luego de la Segunda Guerra Mundial se posiciona en el noveno lugar en Europa por sus bajos niveles de contaminación.

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06/ HELSINKI _FINLANDIA Horas de sol: 1.858 Costo mensual de un gimnasio: € 41,86 Nivel de felicidad en la población: 7.9 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.531

La capital finesa es la ciudad más feliz de todas y también la que posee los niveles más bajos de polución con una puntuación de 13,2 sobre 100. Además, ocupa el cuarto lugar por el menor número de restaurantes de comida chatarra para llevar, lo que significa que es menos probable que te sientas tentado por alimentos poco saludables.

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05/ AMSTERDAM _PAÍSES BAJOS Horas de sol: 1.662 Costo mensual de un gimnasio: € 29,30 Nivel de felicidad en la población: 7.5 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.399

La capital neerlandesa ha bajado bastantes escalones desde el primer puesto que ocupaba en este mismo informe en 2021. Aunque la ciudad de los canales haya descendido en la clasificación, sigue colocándose en la quinta posición por su ranking de felicidad (7.5/10), su esperanza de vida de casi 82 años y por ser también la sexta con menos obesidad en Europa (20,4% de su población), sólo superada por Ginebra, Zurich y Milán.

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04/ FRANKFURT _ALEMANIA Horas de sol: 1.662 Costo mensual de un gimnasio: € 42,53 Nivel de felicidad en la población: 7.3 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.332

Si se observa el número total de horas trabajadas al año, la ciudad atravesada por el río Meno ocupa el primer puesto entre equilibrio de vida laboral y familiar. Su índice de 1.332 horas supone algo más de 25 horas trabajadas a la semana. Los beneficios de este menor registro también se reflejan en la alta puntuación de felicidad: 7.3/10.

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03/ COPENHAGUE _DINAMARCA Horas de sol: 1.912 Costo mensual de un gimnasio: € 32,27 Nivel de felicidad en la población: 7.5 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.346

La capital danesa es una de las ciudades más felices del mundo: se sitúa en el segundo lugar, sólo superada por Helsinki en este informe. Ubicada en las islas de Selandia y Amager, ha subido dos puestos con respecto a este mismo reporte de 2021 gracias a que es la tercera urbe con menos horas de trabajo al año y que posee el quinto índice de contaminación más bajo de todos los sitios analizados.

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02/ DUBAI, _EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Horas de sol: 3.509 Costo mensual de un gimnasio: € 66,57 Nivel de felicidad en la población: 6.5 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.889

Dos datos a tener en cuenta en el análisis de esta capital situada en la costa del golfo Pérsico: para ser feliz aquí debes disfrutar del calor y poder afrontar un alto costo de vida. Superadas esas dos variables, este emirato experimenta la asombrosa cifra de 3.509 horas de sol al año, la segunda más alta detrás de El Cairo, y un paraíso de playas y dunas. La ciudad no sólo es perfecta para los que necesitan un poco de vitamina D y quieren relajarse, sino para todo habitante que disfrute las actividades al aire libre.

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01 / VIENA _AUSTRIA Horas de sol: 1.884 Costo mensual de un gimnasio: € 27,11 Nivel de felicidad en la población: 7.2 / 10 Promedio anual de horas laborales: 1.400

Conocida por su cultura en torno a las obras de arte, la música y la arquitectura, la capital austríaca es el lugar perfecto para llevar un estilo de vida saludable. Con 1.884 horas de sol al año, el costo de una botella de agua es de € 0,69 y es la novena ciudad más feliz de los analizadas. Su herencia a orillas del Danubio disfruta aún hoy los legados indelebles de mentes brillantes como Mozart, Beethoven o Sigmund Freud bajo una fabulosa escenografía de palacios imperiales.

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LA NUEVA REINA DE LA MODA E M I LY I N P A R I S , L A E X I T O S A S E R I E D E NETFLIX, HA CREADO UN UNIVERSO DE MARCAS DE LUJO. LA ESTRELLA DE SU S E G U N DA T E M P O R A DA E S U N S CO OT E R V E S PA C O N D I S E Ñ O D E C H R I S T I A N D I O R .

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Desde la irrupción masiva del cine y las series de televisión, cada década ha tenido una mujer a quien una generación ha querido emular. La última y más reciente quizás haya sido Carrie Bradshaw, el personaje de Sarah Jessica Parker en Sex and the City. Sobre fines del siglo pasado y primeros años del actual, una enorme cantidad de mujeres en todo el mundo imaginaban al caminar por las calles de su ciudad que tenían el mismo estilo de Carrie en las veredas de Manhattan. Pero sin lugar a dudas, en este comienzo de la segunda década de los 2000, ese lugar parece que será ocupado por Emily in Paris, la serie protagonizada por la joven actriz Lily Collins.

Este proyecto de Netflix, que en 2022 ha estrenado su segunda y muy exitosa temporada, es más un producto nacido como un catálogo de moda que como una ficción. Cada prenda que utiliza el personaje de Emily Cooper (una veinteañera de Chicago transportada París) la ha convertido en el ícono del marketing aspiracional estadounidense y, por lo tanto, del universo televisivo de mayor consumo.

El hecho de que la trama se desarrolle alrededor de una agencia de comunicación de firmas de lujo hace todavía más obvia la entrada de marcas. La estrella ha sido sin dudas el scooter Vespa 946 con diseño de Christian Dior. Lanzado al mercado el año pasado en edición limitada, hoy se vende en un precio de u$s 22.000. La firma francesa además ha sabido complementar este vehículo con todo un kit para acompañarlo con casco, caja baulera y bolsos que se venden por separado y únicamente en sus boutiques.

LA NUEVA REINA DE LA MODA.

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LA NUEVA REINA DE LA MODA.

Desde un set de maquillaje con Lancôme Paris hasta una selección de piezas que luce la propia Emily de marcas como AZ Factory, Ileana Makri o Roberto Coin, y que se comercializan a través de los grandes almacenes de lujo Saks Fifth Avenue, el ‘Universo Emily in Paris’ posee una enorme rentabilidad. Netflix incluso también se ha sumado a este mercado y desde junio del año pasado ofrece en Estados Unidos su plataforma de ecommerce, Netflix.shop, donde los usuarios pueden comprar artículos de merchandising de sus películas y series.

Emily in Paris, cuya primera temporada alcanzó el top de las más vistas en 60 países y cuyo guión no tiene demasiadas pretensiones artísticas, es un claro ejemplo de este tipo de propuestas: está creada con el claro objetivo de vender marcas de lujo a nivel mundial y funciona a la perfección.

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EL FUTURO DEL BODY SHAPING NO INVASIVO LLEGA A LA ARGENTINA EMSCULPT NEO, LA TECNOLOGÍA R E VO LU C I O N A R I A D I S E Ñ A DA PA R A E L I M I N A R G R A S A Y D E S A R R O L L A R S I M U LT Á N E A M E N T E M A S A M U S C U L A R E N TA N S Ó L O C U AT R O S E S I O N E S D E 3 0 M I N U TOS .

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estética.

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BODY SHAPING NO INVASIVO

A tres años de haber creado la categoría de ‘Desarrollo Muscular’ en el mundo de la medicina estética a nivel global, BTL Aesthetics lanzó en el mercado local su última innovación: Emsculpt NEO. Se trata de un dispositivo único en su tipo que emite en simultáneo radiofrecuencia selectiva y energía electromagnética focalizada de alta intensidad (HIFEM) y que, según estudios científicos que lo avalan, logra desarrollar en promedio un 25% más de masa muscular y eliminar un 30% de grasa.

Desde su lanzamiento en 2020 en los Estados Unidos y Europa, Emsculpt NEO se convirtió en líder mundial en modelado corporal y ha sido probado por famosas como Carmen Electra, Denise Richards, Megan Fox, Tori Spelling o la cantante y actriz Cassie. Asimismo, el año pasado fue distinguido con varios premios como el ‘Best Muscle Toner and Fat Reducer’ en New Beauty 2021, ‘Energy Device of the Year’ por Aesthetics Awards 2021 y ‘The Best Body Sculpting Treatment’ por InStyle.

Hombres y mujeres que están buscando un

cambio radical en su contorno corporal y quieran ver resultados en el corto plazo a través de un procedimiento no invasivo han recurrido a este sistema que no posee la limitación técnica que padecen otras tecnologías que procuran objetivos estéticos similares.

Poco después de que comienza el tratamiento de Emsculpt NEO, la temperatura de la grasa subcutánea alcanza niveles que causan apoptosis: las células grasas sufren un daño permanente y se eliminan lentamente del cuerpo. Además, el calentamiento por radiofrecuencia eleva la temperatura del músculo en varios grados. Esto prepara los músculos para la exposición al estrés, similar a lo que genera una actividad de calentamiento previo a cualquier práctica deportiva. La energía HIFEM+ contrae las fibras musculares en el área a intensidades que no son alcanzables durante un entrenamiento voluntario. El estrés extremo obliga a los músculos a adaptarse, lo que incrementa el número y crecimiento de las fibras y células musculares.

Según estudios clínicos publicados en revis-

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estética.

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tas científicas, Emsculpt NEO muestra consistencia en la eliminación de grasa y formación de músculo con una reducción del 30% de la grasa abdominal subcutánea, un 25% de aumento de la masa muscular, una disminución media de cintura de 5,9 cm y un descenso del 19% en la separación abdominal. Para obtener resultados óptimos, los especialistas recomiendan cuatro sesiones de este tratamiento de 30 minutos programadas una vez a la semana.

Fundada en 1993, BTL ha crecido hasta convertirse en uno de los mayores fabricantes de equipamiento médico y estético. Con cerca de 1.500 empleados, presencia directa en más de 55 países y múltiples premios internacionales, BTL ha revolucionado la manera de ofrecer las soluciones no invasivas más avanzadas para la incontinencia urinaria, el bienestar íntimo, el modelado corporal, el tensado de la piel, el desarrollo muscular, la celulitis y otros tratamientos de salud y estética.

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THE WEEKND VUELVE A MOVER EL MERCADO M I E N T R A S D I S F R U TA D E L É X I T O D E S U Ú LT I M O Á L B U M , E L M Ú S I C O A P R O V E C H A TA M B I É N E L I N I C I O D E L A Ñ O PA R A VENDER SU PENTHOUSE DE LOS ÁNGELES LUEGO DE HABER COMPRADO UNA MANSIÓN EN U$S 70.000.000.

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The Weeknd viene teniendo una temporada bastante ocupada con sus inversiones inmobiliarias. En 2021, el músico ya había sido noticia por algunas grandes transacciones y para empezar este 2022 la estrella del pop decidió desprenderse de su penthouse en Westwood, Los Ángeles, y lo ha colocado en el mercado por u$s 22.500.000.

El autor de ‘The Hills’, ‘Can’t Feel My Face’ y ‘Blinding Lights’ había comprado la vivienda en 2019 por u$s 21.000.000 y en septiembre del año pasado se mudó a una mansión de 3.000 metros cuadrados

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con vistas al campo de golf de Bel Air Country Club que adquirió en u$s 70.000.000.

Previo a esa transacción, le había vendido su finca de Hidden Hills a Madonna por u$s 19.300.000.

El departamento de Westwood se encuentra en el edificio Beverly West, abarca toda una planta y ofrece vistas desde el océano Pacífico hasta las montañas de Santa Mónica, pasando por el centro de Los Ángeles.

Posee una superficie de 745 metros cuadrados, con cuatro dormitorios y ocho baños. El elegante piso también cuenta con una magnífica cocina, una moderna área de estar y

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comedor abierto. La lujosa suite principal tiene un baño de cristal, un gimnasio privado y un enorme balcón.

El edificio boutique de sólo 35 unidades facilita un servicio de conserjería las 24 horas del día, una piscina de agua salada y un gimnasio, entre otros servicios.

Mientras compra y vende propiedades, el artista canadiense también se hizo un rato este enero para lanzar su quinto álbum, ‘Dawn FM’, un disco que tuvo el mejor debut en Spotify y cuyo primer corte ‘Gasoline’ es la segunda canción más escuchada de la plataforma.

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EL ORO BLANCO DE LA COCINA

U N A E N O R M E T R U FA B L A N C A F U E S U B A S TA D A E N F U E E L C H E F I TA L I A N O U M B E R T O B O M B A N A .

N MÁS DE ¤ 100.000. SU COMPRADOR

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Una pieza de un kilo se vendió en € 103.000 en la 21ª subasta mundial de trufas blancas, celebrada en Alba, ciudad del norte de Italia, en la región del Piamonte. Este preciado hongo, muy estimado en los círculos culinarios por su rico aroma y sabor a tierra, pertenece ahora al chef Umberto Bombana, dueño del restaurant ganador de tres estrellas Michelin, 8½ Otto e Mezzo Bombana, ubicado en Honk Kong.

La puja tuvo lugar en el Castillo de Grinzane Cavour, mientras se aceptaban ofertas simultáneamente provenientes desde Hong Kong, Dubai, Singapur y Moscú.

La trufa blanca es uno de los ingredientes más caros del planeta debido a su extrema rareza y al hecho de que, a diferencia de sus homólogas negras, son extremadamente difíciles de cultivar.

Como el hongo crece espontáneamente bajo tierra, la localización de este manjar subterráneo requiere la ayuda de perros olfateadores especialmente entrenados.

Este año en particular, los precios de la trufa blanca han alcanzado máximos históricos entre los € 8.000 y € 9.000 el kilo. Los expertos atribuyen este aumento a la escasa cosecha causada por un verano inusualmente caluroso y seco en el norte de Italia, junto a los problemas de la cadena de suministro relacionados con la pandemia, los cuales han duplicado los costos de envío.

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EL VINO ARGENTINO FUE RECORD L A S E X P O R TA C I O N E S A L C A N Z A R O N E N 2 0 2 1 U N A C I F R A H I S T Ó R I C A D E U $ S 8 1 7. 0 0 0 . 0 0 0 .

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EL VINO ARGENTINO FUE RECORD.

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Según datos del Instituto Nacional de Vitivinicultura, la industria nacional logró el año pasado su mayor valor en la historia para exportaciones de vinos fraccionados. El registro de u$s 817.000.000 superó la marca anterior de los u$s 786.000.000 de 2012 y volvió a sobrepasar la barrera de los u$s 1.000.000.000 si se suman las exportaciones de vinos fraccionados, a granel y mostos concentrados, monto que no se alcanzaba desde 2013.

“En un contexto global alentador de recuperación del sector, Argentina fue uno de los países que más creció en exportaciones de vinos, en relación con los niveles de prepandemia. Argentina consiguió mejoras importantes en las exportaciones de vinos en botella,

creciendo en volumen y precio en una categoría que aporta valor agregado a la industria”, expresa el informe de Cancillería.

Los vinos fraccionados tuvieron un 9,2 % de crecimiento en volumen y 15,8 % en valor y se destacó el desempeño de los vinos espumosos, que subieron 44 % en volumen debido a la recuperación de los canales de hotelería y gastronómico a nivel global.

Por otra parte, durante 2021 se redujo casi 15 % el volumen exportado total de vinos en hectolitros respecto de 2020 debido a la disminución en graneles por falta de oferta exportable.

Los principales destinos de exportación del vino argentino en 2021 fueron EE.UU., Reino Unido, Brasil, Canadá y

Países Bajos y hubo mentos respecto d cados como Méxi Suiza y Paraguay.

Dentro de los princ destacan siempre net Sauvignon y Ch El análisis de la C enfatiza las accion argentina ante el participa desde 2 World Day’, la inici por Wines of Arge ción Vitivinícola A cionar la marca M la participación en como The Internati Spirits Show y la Lo como ProWine 202

o sustanciales increde 2020 hacia merico, China, Francia,

cipales varietales se e los Malbec, Caberhardonnay.

Cancillería también nes de la embajada l Reino Unido, que 2011 en el ‘Malbec iativa global creada entina y la CorporaArgentina para posiMalbecArgentino; y n las ferias del sector tional Bulk Wine and ondon Wine Fair, así 21 en Shanghai.

UNA MUESTRA DEL FUTURO EN MEDIO DE UN PRESENTE PANDÉMICO U N AU TO Q U E C A M B I A D E CO LO R S E G Ú N L A O C AS I Ó N , A L M O H A DAS A N T I - R O N Q U I D OS , U N CO L L A R Q U E I D E N T I F I C A LOS S E N T I M I E N TOS D E LOS P E R R OS Y U N T R AC TO R S I N CO N D U C TO R , E N T R E LOS P R O D U C TOS M Á S I N N O VA D O R E S D E L A E D I C I Ó N 2 0 2 2 D E L A F E R I A TECNOLÓGICA CES.

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UN BMW CAMALEÓNICO Con un truco que parece sacado de una película de Hollywood, el nuevo iX Flow de la automotriz alemana utiliza la tecnología de tinta electrónica para cambiar por completo su color. Desde el negro hasta el blanco y en cualquier punto intermedio; este modelo de BMW también puede mostrar patrones y diseños complejos.

Aunque las opciones de color del IX Flow se limitan a la misma gama de grises que se encuentra en el lector de tinta electrónica, este sistema tiene beneficios más allá de los estéticos: en un día caluroso, los conductores podrían reducir la temperatura interior del coche cambiando de una opción más oscura a una más clara y reflectante.

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UNO MÁS DE NOSOTROS El robot humanoide Ameca, presentado por Engineered Arts, deslumbró a todos con sus expresiones faciales sumamente realistas y su enorme capacidad de conversación. Ameca se define como un robot sin género ni edad, habla con fluidez y de diversos temas y tiene la facultad de responder distintas réplicas a la misma pregunta. Está equipado con 17 motores que controlan todos sus movimientos.

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UNA ALMOHADA ANTI-RONQUIDOS Motion Pillow 3 es una almohada que detecta la posición de la cabeza del usuario y el sonido de los ronquidos. En su interior cuenta con unas bolsas de aire que se inflan para optimizar la posición de la cabeza de quien duerme sin perturbar el sueño, reduciendo o deteniendo los ronquidos. Así lo explica Sophie Lee, de la compañía desarrolladora de este aparato, 10Minds: “La gente ronca porque las vías respiratorias están cerradas y esta almohada intenta abrirlas girando su cabeza”.

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PENSADO PARA EL MEJOR AMIGO DEL HOMBRE Entre los softwares y aplicaciones móviles ha sido galardonada una app que utiliza inteligencia artificial para identificar a un perro por su nariz. “Al igual que las huellas dactilares de las personas, las narices de cada perro son únicas”, afirman sus creadores.

En la misma categoría, una pyme japonesa presentó un collar para perros que cambia de color si el animal está bajo mucho estrés o triste. El dispositivo se llama Inupathy y junto a un programa permite conocer el estado del perro según su ritmo cardiaco y signos vitales.

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UNA VENTANA AL MUNDO VideoWindoW convierte fachadas de vidrio enteras en enormes pantallas transparentes que pueden reproducir grabaciones. Estas ventanas, pensadas para ser instaladas por ejemplo en aeropuertos, pueden cambiar el color para dejar entrar solo una determinada cantidad de luz. Sus creadores aseguran que con estas fachadas se puede ahorrar hasta un 30% del consumo energético total de los sistemas del edificio al disminuir un 20% la necesidad de climatización y un 10% el uso de iluminación interior.

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SOLO EN EL CAMPO John Deere confirmó que a fin de año tendrá a la venta su primer tractor autónomo, un área que viene desarrollándose en el sector agrícola desde hace años. En alianza con la start- up francesa Naio, la empresa estadounidense presentó un vehículo basado en su línea 8R con 12 cámaras para tener una vista de 360 grados desde la cabina, además de GPS para definir un área de trabajo y computadoras internas que analizan cada pixel provisto por las cámaras para determinar, en 100 milisegundos, si puede seguir avanzando o debe evitar algún obstáculo. La compañía dice que alcan-

za una precisión en los movimientos de has Toda la gestión del tractor autónomo se pued app en el celular, que recibirá video de lo que datos sobre su funcionamiento y alertas en el cuentre con un obstáculo que no pueda supera Por su parte, también fue distinguido en esta sitivo See & Spray, el cual promete reducir hast herbicidas debido a que, mediante aprendiza tingue plantas de malezas para rociar únicam

sta menos de 2 cm. de ejecutar con una e detecta el tractor, l caso de que se enar. a categoría el dispota un 80% el uso de aje automático, dismente estas últimas.

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LUCID, LA NUEVA ESTRELLA DEL MERCADO ELÉCTRICO

C O M E N Z Ó A V E N D E R S U S U N I D A D E S E N 2 0 2 1 Y S U P R E V E N TA D E S P E R T

CO M P E T I R CO N T E S L A , E M P R E SA D E S D E D O N D E P R OV I E N E S U D I R E C TO

T Ó U N E N O R M E I N T E R É S E N L O S E S TA D O S U N I D O S . S U D E S A F Í O E S

OR EJECUTIVO, UN ENEMIGO DECLARADO DE ELON MUSK.

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Sus primeros autos fueron fabricados en septiembre y a finales de octubre entregó unas pocas decenas de vehículos a sus clientes. Tres meses después, Lucid Motors ya había superado el valor de empresas centenarias como Ford con un valor de mercado de u$s 89.900 millones. Sin embargo, sus acciones se desplomaron alrededoar de un 20% el mes pasado, cuando la firma con sede en Silicon Valley reveló una investigación de la Comisión del Mercado de Valores de los Estados Unidos sobre el acuerdo para salir a bolsa.

Su primer modelo, el Lucid Air Dream Edition, ha sido reconocido como el ‘Auto del Año’ por las revistas especializadas y, según datos de la Agencia de Protección Ambiental de su país, es el vehículo eléctrico que más distancia puede recorrer con una sola

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carga: unas 520 millas (852 kilómetros). Adquirirlo cuesta unos u$s 169.000, pero los otros modelos que presenta la compañía californiana son más económicos: Air Grand Touring u$s 139.000, el Touring u$s 95.000 y el Air y el Air Pure u$s 77.000, aunque estos dos últimos saldrán al mercado recién a lo largo de este año.

La mente creativa detrás de Lucid es Peter Rawlinson, responsable de la ingeniería del model S de Tesla, de donde se marchó por su mala relación con el magnate Elon Musk.

Luego de introducirse en la industria de los autos eléctricos de los Estados Unidos, Lucid se ha puesto como meta en 2022 desembarcar en Europa, con el Reino Unido y los países escandinavos como primer puerto, para comercializar su berlina de hasta 1.080 CV. El objetivo es producir 30.000 coches anuales.

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REPARTIR Y EMPEZAR DE NUEVO

LU E G O U N A G R A N T E M P O R A DA 2 02 1 , L O S E Q U I P O S YA C O M E N Z A R O N A R E AC O M O DA R S U S P I E Z A S PA R A L A P R I M AV E R A D E 2 0 2 2 . L A N A T I V I D A D DEBERÁ DEFENDER SU TÍTULO DE PA L E R M O A N T E L A D O L F I N A D E LO S DOS CAMBIASO, UNA ELLERSTINA C O N E N O R M E S E D D E R E VA N C H A Y UN GRUPO DE JUGADORES QUE P R E T E N D E N S E R P R O TA G O N I S TA S E N LA ELITE DEL POLO MUNDIAL.

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CUARTETO QUE GANA NO SE TOCA El gran campeón de Hurlingham y Palermo se mantendrá sin cambios por tercera temporada consecutiva, pero ya lo hará con sus recientes 39 goles de hándicap. Con las subas de Polito Pieres, Camilo y Barto Castagnola comenzarán la próxima Triple Corona como favoritos.

La Natividad (39): Camilo Castagnola 10, Pablo Pieres 10, Bartolomé Castagnola (h) 10 e Ignatius du Plessis 9.

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ES TIEMPO DE VERLOS JUNTOS Desde que Poroto Cambiaso comenzó a participar en el polo de alto handicap se ha especulado cuál sería el año en el que ingresase a La Dolfina para compartir equipo con su padre Adolfo. Y será nomás en 2022, luego de su temporada con LD Brava y la suplencia que cumplió con el primer equipo del club Cañuelas en 2020 en Tortugas y Hurlingham.

También volverá a vestirse con estos colores Juan Martín Nero, por lo que La Dolfina ostentará los mismos 39 goles del campeón La Natividad.

La Dolfina (39): Adolfo Cambiaso 10, David Stirling 10, Adolfo ‘Poroto’ Cambiaso 9 y Juan Martín Nero 10.

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LA DOLFINA_Al d ol fo Cam b i aso y 'Poroto' Cambiaso

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VAN POR EL DESQUITE Las lesiones de Nicolás Pieres e Hilario Ulloa perjudicaron las enormes expectativas con las que se había presentado el gran favorito a quedarse con todo en 2021. Ellerstina ganó el Abierto de Tortugas, pero luego vio decaer su estado cuando no pudo recuperarse de los problemas físicos que aquejaron al 50% de su formación titular.

Para la próxima temporada, la organización de General Rodríguez se mantendrá con su misma alineación, pero se presentará con 38 goles por la baja de Hilario a 9.

Ellerstina (38): Facundo Pieres 10, Hilario Ulloa 9, Gonzalo Pieres 9 y Nicolás Pieres 10.

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E LLE RSTINA_Facu ndo Pieres

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EL PRIMERO DEL SEGUNDO PELOTÓN Pablo Mac Donough se encargó de construir un nuevo y más ambicioso La Irenita convocando mucha juventud y talento. Después de una gran temporada con La Ensenada, Juan Britos y Juan Martín Zubia seguirán juntos, pero con los colores de este gran desafío. El cuarteto lo completará Fran Elizalde luego de su campaña en La Dolfina.

La Irenita (36): Juan Britos 9, Francisco Elizalde 9, Pablo Mac Donough 10 y Juan Martín Zubía 8.

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LA IRE NITA_Pab l o Mac Donough

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EN LA UNIÓN ESTÁ LA FUERZA La Ensenada y Murus Sanctus se fusionarán para conformar una alianza más que interesante. El ataque de Facundo Sola, un mediocampo con Alfredo Bigatti y Guillermo Caset y Jerónimo Del Carril como back encajan sus engranajes con posiciones que les resultan bastante naturales con el claro objetivo de rendir por arriba de sus 34 goles de handicap.

La Ensenada Murus Sanctus (34): Facundo Sola 8, Alfredo Bigatti 9, Guillermo Caset 9 y Jerónimo Del Carril 8.

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LA E NSE NADA MURUS SANCTUS_Al fredo Bigatti

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DESAFIAR A LOS PODEROSOS Con la base de siempre, el segundo equipo de La Dolfina vuelve a conformar un elenco sumamente prometedor. Diego Cavanagh regresará para liderar una alineación que contará con Guillermo Terrera, Alejo Taranco y la emergente figura del flamante 8 goles Tomás Panelo.

La Dolfina II (33): Diego Cavanagh 8, Guillermo Te r r e r a 9 , To m á s P a n e l o 8 y A l e j o Ta r a n c o 8 .

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LA DOLFINA II_Di eg o Cavanagh

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A FUERZA DE TALENTO Luego de ganar la Copa Cámara de Diputados y de superar a Alegría II en el Repechaje, La Irenita tendrá un segundo equipo. Lo integrarán Tomás y Facundo Fernández Llorente y se incorporarán Isidro Strada (jugó para el primer equipo de La Irenita el año pasado) y Bautista Bayugar (de muy buenas actuaciones en Alegría) en lugar de Martín Podestá (h) y Juan A. García Grossi.

La Irenita II (32): Facundo Fernández Llorente 8, To m á s F e r n á n d e z L l o r e n t e 8 , B a u t i s t a B a y u g a r 8 y Juan A. García Grossi 8.

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LA IRE NITA II_Facu n d o Fer n an d ez Llorente

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LOS ‘SIN NOMBRE’ Al cierre de esta edición, este equipo no tenía nombre oficial, pero sí la seguridad de quiénes lo iban a conformar: los sueltos de Las Irenitas más uno de Chapaleufú. Santiago Loza y Segundo Bocchino provienen de La Irenita I y Martín Podesta (h), del segundo equipo. A ellos se le suma el back Felipe Dabas.

No m b re a co nf i r m a r ( 2 9) : Ma r t í n Po d e s tá ( h) 7, Santiago Loza 8, Segundo Bocchino 7 y Felipe Dabas 7.

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SIN NOMBRE _Fel ipe Dabas