#05_EL PRECIO DE LA COHERENCIA_RICARDO DARIN

#0 5 EN PRIMERA PERSONA_ LA MODA ARGENTINA SE HACE CARGO E X P E R I E N C I A S _ S T. M A R T I N B U S I N E S S _ L A V I D A P O S T P A N D E M I A

Social Club

RICARDO DARÍN

EL PRECIO DE LA COHERENCIA _ M AYO 2 02 0 W W W. S O C I A L C L U B . C O M . A R @socialclub_mag

social club.

ISS U E # 05 _ m ayo 2 0 2 0

La primera etapa de esta pandem un mes confinados en nuestros h les (todas derivadas desde el dist cosas, anhelar otras y saber si po

Por esos rumbos transita nuestr

En esta edición la sección de #En cultural de nuestro país, pero tam destacar pensamientos que resp

El resto de la revista procura preg será el futuro inmediato. #EnPri gentina analiza no sólo la emer un sector señalado en varias oc intereses. #RutaGourmet brinda la modalidad de delivery. En #Ex nas suaves en la isla caribeña de #Luxury ofrecemos tres nuevas o de las nuevas notebooks gamers de Newmark Knight Frank, prevé el último legado de César Pelli en

EDITORIAL.

Lo más probable es que, una ve algunas exquisiteces, adquirir al También es posible que conclu nuestras páginas. Eso sería todo

mia fue de sorpresa ante la incertidumbre. Hoy, después de más de hogares y aún tratándonos de acostumbrar a las nuevas reglas sociatanciamiento), es tiempo quizás de comenzar a replantearse algunas odremos salir mejores de esta crisis global.

ro #5 de Social Club.

nMovimiento tiene como protagonista a Ricardo Darín, un referente mbién un necesario filtro de sentido común en días donde es difícil peten al menos común de los sentidos.

guntarse (y hasta se anima a responder en un par de ocasiones) cómo imeraPersona un grupo de referentes de la industria de la moda arrgencia de su situación, sino que aceptan la necesidad de repensar casiones por poco comprometido socialmente y superficial en sus a una lista de cocinas, productos y servicios de calidad adaptados a xperiencias nos permitimos seguir soñando con aguas cálidas y areSaint Martin, en #Business diseñamos un panorama post crisis, en opciones de fragancias para hombres y describimos la potencialidad s de Acer; mientras que en #RealEstate Domingo Speranza, Director é cómo sobrevivirá el mercado inmobiliario y también compartimos n las Residences by Armani / Casa en Sunny Isles.

ez que termine de leer esta entrega, finalice con ganas de degustar lgunos productos e investigar sobre varios temas de interés común. uya con más preguntas de las que comenzó al pasar virtualmente o un halago para N O S O T R O S .

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S M I L E A T L I F E W W W . S T- M A R T I N . O R G *

SOURIEZ À LA VIE

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SUMARIO. ISS U E # 0 5 _ m ayo 2 0 2 0

#quedateencasa _02

EDITORIAL

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IMPERDIBLES

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EN MOVIMIENTO _ Ricardo Darín: El orden de las prioridades

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EN PRIMERA PERSONA _ La industria de la moda argentina: La luz al final del túnel

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EXPERIENCIAS _ St. Martin, un viaje directo al paraíso

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EXPERIENCIAS _ Las mejores universidades del mundo gratis y en casa

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RUTA GOURMET _ Mesa de cuarentena

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RUTA GOURMET _ Salir a tomar algo (o cómo preparar la ilusión de hacerlo)

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LUXURY _ Fragancias masculinas: Lo excepcional como precepto.

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LUXURY _ Acer: Optimización para gamers

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REAL ESTATE _ Domingo Speranza, Director de Newmark Knight Frank

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REAL ESTATE _ Residences by Armani. Casa: El último legado de César Pelli

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MARKETING _ La imagen de la solidaridad global

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BUSINESS _ Un movimiento adelante: La estrategia post crisis.

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AUTOS_ Motores encendidos contra el coronavirus

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TENDENCIA _ Miguel Ramírez, cómo sobrevivir a la falta de peluquería.

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LETRAS _ La lengua más larga que el sentido común

lifestyle . business . experiencias . deporte . historias . luxury . sustainbility .

S TA F F.

A L I C I A C A R U S O _ d e p a r t a m e n t o c o m e r c i a l /// L U C A S N O E L _ c o n t e n i d o s /// A N D R E A P L ATO N _ a r t e y d i s e ñ o

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I SSUE # 0 5 _ m ayo 2 02 0

SIEMPRE LINDA “Compra hoy, viajá mañana”. Con este slogan, Salta propone reservar vacaciones ahora para disfrutarlas hasta abril 2021. El Ministerio de Turismo y Deportes de esta provincia ideó una solución para incrementar la demanda del sector y ya está trabajando con los prestadores de servicios turísticos en su plataforma virtual para vender sus destinos anticipadamente.

ALASKA Confort y versatilidad fueron las premisas de la colección que acaba de lanzar Fontenla. En tonos neutros y monocromáticos, su esencia se interrumpe con un verde u ocre en la búsqueda de aportar energía y vitalidad al espacio.

Con más de 70 años dedicados a la tradición europea en mobiliario, sus productos mantienen una característica única y elegante.

AGENDA VIRTUAL

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Alive Health SPA Resort Uruguay desarrolla diversas actividades como clases de gym, instrucciones para una cocina saludable, charlas de nutrición, talleres de cosmetología y sesiones de mindfulness.

La invitación es exclusiva para los huéspedes, quienes deberán envían un mensaje al +598 9576 9956 y allí recibirán el link de acceso a la videoconferencia de Zoom.

imperdible.

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ANGUILLA ON LINE El Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la isla caribeña declaró que, por el momento, no hay nueva evidencia de transmisión del virus COVID-19. Sus tres casos previamente confirmados ya se han recuperado y ha pasado más de un mes desde la última notificación.

El ente nacional mantiene su plataforma www. beatcovid19.ai para informar a turistas sobre las noticias oficiales.

OFICINA WELLNESS Grupo(a)² ha diseñado la Bike Chair, un producto que proporciona una posición ergonómica y de suma comodidad.

Ideal a la hora de elegir el mejor mobiliario para espacios funcionales, esta propuesta permite mantenerse activo constantemente hasta en las tareas más rutinarias y sedentarias gracias sus diversos mecanismos de ajuste y fácil traslado.

#TOGETHERINTRAVEL

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El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) lanzó una campaña destinada a motivar a la comunidad mundial e invita a los viajeros de todo el planeta a compartir un video utilizando el hashtag #TogetherInTravel.

Además, se creó el micrositio TogetherInTravel.com, donde se podrán alojar el contenido multimedia y las historias generadas por los usuarios.

imperdible.

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GENERACIÓN ANTIGÉNERO La firma de indumentaria Luxo propone una línea bajo la filosofía de trascender lo material, vivir más en lo espiritual, no etiquetar a nuestros pares por sus elecciones y olvidarse de los géneros.

Su colección Otoño-Invierno 2020 se destaca por colores vivos y diseños desafiantes, los cuales pueden verse en su web y su cuenta de Instagram (@luxomust).

YOGA STUDIO La comunidad que siempre se ha destacado por proponer una visión diferente de la práctica de esta tradicional disciplina física y mental se ha reorganizado para brindar sus clases de manera online a través de Zoom y también sumó algunas gratuitas por Instagram Live (@Yoga_studio_).

Con varios estilos, Yoga Studio ofrece desde sesiones suaves y meditativas a estilos más dinámicos e intensos.

DAVID BOWIE PÓSTUMO

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La obra del artista inglés se mantiene vigente en esta oportunidad gracias a LiveAndWell. com. Este nuevo lanzamiento del músico fallecido en enero de 2016 está compuesto por 12 canciones grabadas en vivo durante la gira del álbum Earhling. En aquellos conciertos de 1997, el Duque Blanco se presentó en Nueva York, Amsterdam, Río de Janeiro y el del Reino Unido.

imperdible.

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IPW 2021 La U.S. Travel Association decidió que su reconocida feria internacional se realizará finalmente en Las Vegas después de la forzada cancelación de este año por la crisis del coronavirus.

El evento se llevará a cabo del 10 al 14 de mayo, y Chicago, que estaba programada para 2021, ha aceptado gentilmente servir como anfitrión del IPW en 2025.

GOL DE MEDIA CANCHA FUTGOL es una de las últimas creaciones de Edmin Juegos innovadores y una fusión perfecta entre la pasión del fútbol y la creatividad, permitiendo a los niños dejar volar su imaginación. Los chicos podrán pintar y decorar los muñecos de madera, los arcos y la pelota con los colores de su equipo favorito, recrear partidos y desarrollar su puntería con el kit de entrenamiento.

EVOLUCIÓN Y TENDENCIA

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El contexto actual exige reinventarse e ir al shopping ahora es posible desde Vindu.

Esta aplicación funciona como un nexo entre diversas marcas y sus clientes y ofrece una experiencia de compra optimizada, con el primer envío gratis y un servicio a disposición para una eventual devolución y nuevo delivery sin cargo en caso de que la medida no sea correcta.

N U N CA FUE TA N I MPOR TA NTE TENE R U N E S PA CIO DE TRAB A JO EN T U CA SA

OTRO CONCEPTO en Función & Diseño

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RICARD DAR EN MOVIMIENTO. I SSU E # 0 5 _ m ayo 2 02 0

DO RÍN

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EN MOVIMIENTO.

DARÍN

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RICARDO DARÍN.

EL ORDEN DE LAS PRIORIDADES S U S R E F L E X I O N E S A N T E L A PA N D E M I A H A N P R E S E N TA D O U N A V E Z M Á S U N A C A B A L M U E S T R A D E S E N S AT E Z . C O H E R E N T E C O N SUS CONVICCIONES, RICARDO DARÍN NUNCA S E D E J Ó A R R A S T R A R P O R FA N AT I S M O S A J E N O S . U N A R T I S TA Q U E J A M Á S E L U D I Ó EL PESO DE SU OPINIÓN Y SIEMPRE SE M OST R Ó CO N S C I E N T E D E L A E N T I DA D D E S U S PA L A B R A S .

Hay momentos en donde un fuerte golpe reubica nuestros análisis y las consideraciones que habitualmente hacemos de los acontecimientos que nos suceden. Una buena pandemia global es sin dudas uno de esos impactos que recalibran nuestros valores. Y es en esos momentos cuando surgen voces que disipan la niebla de la incertidumbre y siempre es positivo prestarles atención. Ricardo Darín es hoy el actor argentino más reconocido en el mundo, pero también ha sido durante décadas un referente del sentido común en cada una de sus opiniones. Sus razonamientos son de esos que se escuchan con sumo interés porque son producto, no solo de un hombre con una brillante capacidad de reflexión, sino de un criterio que a lo largo de los años se ha manteni-

do consecuente más allá de los colores a los cuales se esté refiriendo.

Sus palabras en las entrevistas que ha brindado durante la cuarentena han tenido mucha repercusión. No, me retracto. Han tenido la repercusión que merecen. “Nosotros, los que vivimos en ciudades tan multitudinarias, estamos acostumbrados a una dinámica de vida que es bastante acelerada, perdemos mucho tiempo en traslados y llegando tarde a no se sabe dónde. Si obviáramos todas esas cosas que nos insumen tanto tiempo nos quedaría una porción muy grande del día para observar nuestro entorno y observarnos a nosotros mismos. Otra de las líneas más profundas de ese reordenamiento es la austeridad: recuperar el valor importante de las cosas y desechar las superfluas. El

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verdadero valor se en sas más simples y sen pocos días en La Nac más positivo. Pero no ante el escenario qu coronavirus. Tambié menos pulgas y men poderes mundiales se a partir de esto. Creo q va a tratar de recuper perdido y esto va a ir de la posibilidad de u dario. Lamento ser un sentido, pero creo qu va a seguir siéndolo, bién y los otros... A e cho cambiar de opini nen miedo a perder, a tinto. Todos tenemos el miedo directamen pocos días antes, en con el periodista esp actor de Nueve Reina Ojos, Relatos Salvajes Giles ya había mani tar por las enormes d afrontar el flagelo de estupidez me inquie cadas. La estupidez d que cuestan vidas, la se distraen con teoría es una guerra bacter guerra económica p el más poderoso del m que estamos todos m ma sopa y tenemos q

ncuentra en las concillas”, caviló hace ción. Ese es el Darín no es el único Darín ue ha planteado el én está el Darín con nos fe: “No sé si los se van a sensibilizar que todo el mundo rar lo que considere r en contraposición un mundo más solin pesimista en este ue la gente sensible los solidarios tamesos les cuesta muión. En el fondo tiea cambiar, a lo diss miedo, pero a ellos nte los rige”. Unos n una nota virtual pañol Jordi Évole, el as, El Secreto de sus s y La Odisea de los ifestado su malesdesigualdades para el coronavirus. “La eta desde hace déde cometer errores a de los necios que as conspirativas, si riológica, si es una para saber quién es mundo. Lo cierto es metidos en la misque resolver el día

RICARDO DARÍN.

EL ORDEN DE LAS PRIORIDADES

a día. Me inquieta que no detectemos lo que está ocurriendo. Y me inquieta no poder ayudar más. Hay una profunda desigualdad en el mundo y en este caso lo vamos a sentir en forma muy dolorosa. Hay mucha gente que no va a cambiar. La acumulación de la riqueza se va a seguir produciendo. En este momento, aunque no lo podamos creer, hay gente que se está haciendo multimillonaria por esto. Cuesta creerlo, pero es así”, se mostraba indignado.

Sin embargo, su claridad de juicio y su reconocimiento también lo han llevado a lugares incómodos. La necesidad imperiosa de catalogarlo en una vereda o la otra le ha jugado varias malas pasadas. En más de una ocasión, Darín debió aclarar que no se viste con las ropas de ningún partido político y que “soy crítico y me permito tener un pensamiento libre”. La verdad es que, mediáticamente hablando, no importa cuántas veces lo aclare. Lo han intentado acarrear para diversas orillas a la fuerza. “En su momento yo quería que me explicaran cómo era el crecimiento patrimonial de los funcionarios públicos, no sólo los de Kirchner. Y eso me ganó el mote de anti ellos, lo cual es injusto en un punto. Automáticamente después, me pusieron en las filas del Pro. En un momento me preguntaron si yo estaba dispuesto a darle más tiempo a Macri. ¡Obvio! ¿Cómo no voy a estar dispuesto?, es darle más tiempo al país”,

supo manifestar como invitado a PH, el programa conducido por Andy Kusnetzoff. Posteriormente, sobre los meses finales de lo que fue el último gobierno, esbozó una conclusión al confesar que “me preocupa mucho la gente que está pasándola mal, que está sumergida en una situación desastrosa, sin trabajo (…)

Nunca se afecta a los que más tienen y en cambio siempre se le pide que ponga al que menos tiene”.

Ciertamente no es complejo ver la constancia analítica de Darín. No importa cuál sea la bandera que se esté analizando, es fiel a una línea de pensamiento. El tema es que la venda del fanatismo no permite nunca la opinión rigurosa. “Cuando nos ponemos en talibanes perdemos la capacidad de razonar, de reflexionar, de redescubrir. Todos estamos queriendo que las cosas sean mejor para todos”.

Quizás el momento televisivo que más lo define fue la ocasión en la que lo entrevistó Alejandro Fantino en el año 2013. El periodista no podía entender cómo Darín se había negado ante la oferta del director de cine Tony Scott para actuar en Hombre en Llamas, película protagonizada por Denzel Washington. “¿Sabés la guita que podrías haber ganado ahí?”, preguntó incrédulo Fantino. “¿Y?”, le contestó Darín. “¡¿Y?!”, le repitió. “¿Para qué sirve?”. Fantino literalmente se quedó mudo sin siquiera poder parpadear. “Para vivir mejor”,

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DARÍN

“LA AMBICIÓN TE PUEDE L L E VA R A U N L U G A R MUY OSCURO, MUY DESOLADOR. A MÍ NO M E M O V I L I Z A”

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RICARDO DARÍN.

EL ORDEN DE LAS PRIORIDADES argumentó casi balbuceando. “¿Mejor de lo que vivo yo?”, volvió a desafiarlo Darín. “Yo me pego dos duchas calientes por día”. La falta de reacción del conductor televisivo ya era robustamente abrumadora. “Me estaba yendo bien en el teatro, estaba trabajando genial, nos iba a ver la gente, nos besaba y abrazaba en la calle... La ambición te puede llevar a un lugar muy oscuro, muy desolador.

A mí no me moviliza. No es que no me guste la guita o no me guste ganar guita o estar en una situación de estabilidad y tranquilidad económica. No estoy hablando de eso. No era una cuestión de dinero, pasaba por otro lado, pero algunos no lo logran entender. Soy todo lo feliz que una persona puede ser en esta sociedad. Aplaudo con los pies, vivo una situación privilegiada, tengo una familia increíble, me va bárbaro, la gente me quiere. ¡¿Qué más querés, para qué necesitas más?!”. Darín termino su exposición y un periodista como Fantino, que se caracterizó siempre por su verborragia, lo elogió con su silencio.

Se puede coincidir o no con sus expresiones, pero si existe algo claro en su persona es que Ricardo Darín es el antónimo de estos personajes que se vuelven opinólogos mediáticos por la lisa y llana razón de que su fama los precede.

Para ellos todos los temas, sean de su idoneidad o la superen, se vuelven un campo fértil para salir en los medios.

Darín, en cambio, primero piensa lo que dice y luego, dice lo que piensa.

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LA LUZ AL FINAL DEL TÚNEL EL MUNDO DE LA MODA EN LA ARGENTINA A T R AV I E S A U N E S T A D O D E E M E R G E N C I A .

P E R O E N M E D I O D E L A I N E S TA B I L I D A D Y LA VICISITUD, SUS MÁXIMOS EXPONENTES VEN UN CAMINO A UNA INDUSTRIA N AC I O N A L O P T I M I Z A DA , M Á S M O D E R N A Y R E VA L O R I Z A D A .

Desde diseñadores con talleres propios o con un atelier pequeño, pasando por emprendedores, modistas, hasta artesanos que crean diferentes productos del rubro de la moda. En cada rincón del país este sector, más allá de la magnitud del actor en cuestión, se ve duramente afectado no solamente por la cuarentena, sino también por la falta de insumos, altos costos, impuestos, alquileres y sueldos.

En gran medida, las colecciones Otoño-Invierno 2020 estaban totalmente fabricadas y distribuidas en locales que hoy no pueden llevar adelante su venta física. El impacto de la pandemia afecta a un universo vasto desde los nombres más importantes de la Alta Costura y el Prêt à Porter nacional, a las industrias del cuero, el calzado y el tejido, como así también a diversos oficios como maquilladoras, manicuras, peluqueros, fotógrafos y camarógrafos, realizadores, disc-jockeys y modelos afectados todos por la ausencia de desfiles y eventos sociales.

Mediante un comunicado de su presidente Francisco Ayala, la Cámara Argentina de la Moda decretó su estado de emergencia solicitando que se implemente una ayuda inmediata para hacer frente a la continuidad de una de las industrias más productivas del país. Ayala reconoce que se enfrenta a un momento en donde deberá imperiosamente adaptarse, reorganizarse y repensarse razonando la situación de manera colectiva: “Los trabajadores del mundo de la moda vamos a ser capaces de reinventarnos y superar esta emergencia si entendemos que parte de lo que existía era lo que estaba mal. Debemos tener nuestra propia estética, utilizar los nuevos materiales que se están generando y nuestras materias primas de excelencia, diseñar prendas que aporten confort y solucio-

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LA LUZ AL FINAL DEL TÚNEL nes prácticas, tanto en el uso como en el cuidado. Lo accesorio va a sobrar más que nunca”.

Lo único certero en estos momentos es que nada será igual luego de esta crisis.

Muchas empresas, firmas y nombres de este escenario han tenido iniciativas de ayuda social y sanitaria, mostrando una mayor consciencia con respecto al entorno. El titular de esta entidad coincide, aunque aclara que “es muy pronto para decir si ese cambio se podrá percibir inmediatamente, pero la tendencia es esa. Desde hace un tiempo se sumaron cada vez con más fuerza los conceptos de moda sostenible, responsable con el

“ VA M O S A S E R C A P A C E S D E R E I N V E N TA R N O S Y S U P E R A R E S TA EMERGENCIA SI ENTENDEMOS QUE PA R T E D E LO Q U E E X I S T Í A E R A LO Q U E E S TA B A M A L " - F R A N C I S C O AYA L A , P R E S I D E N T E D E L A C Á M A R A ARGENTINA DE LA MODA.

medio ambiente y con todos los eslabones de la cadena de producción y comercialización a través de conceptos como moda circular y comercio justo”.

Patricia Profumo es otra de las diseñadoras de mayor reconocimiento y coincide con Ayala. “Sin dudas que se han tomado iniciativas de ayuda social y sanitaria.

Nuestras colecciones son, en su mayoría, con espíritu de ayuda a fundaciones sanitarias y sociales, dependiendo de la necesidad de cada fundación”, expresa la referente especialista en novias.

Los hábitos de consumo tampoco ya serán los mismos post pandemia. Jorge Rey, diseñador de apenas 21 años que aún se encuentra estudiando en la universidad pero ya es elegido por numerosas celebridades, visualiza esas transformaciones tanto en sus clientes actuales como en los futuros: “Vamos evolucionando y esto va a traer muchos cambios para bien. Quizás la gente empieza a pensar de dónde viene todo, comienza a entender las cadenas del proceso o qué conllevan. Es un momento para pensar qué podemos aportarle a la sociedad para que la vida sea mejor”.

Por lo pronto, todos han incrementado sus plataformas comunicaciones

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y transformado a las redes sociales en sus nuevas pasarelas. “Hoy en día Instagram, Facebook, TikTok y Lasso son las más fuertes, son donde se está haciendo hincapié para poder comunicarse con todos nuestros seguidores y clientas”, afirma Rey y sabe perfectamente qué buscan cuando ven su contenido: “Son unas divinas con mucha buena onda que les gusta ver arte, moda, divertirse y hacerme preguntas. Cómo me peino, cómo me maquillo, qué productos utilizo y qué es lo que se va a usar. Así mantenemos un feedback muy importante para también brindarles algo en este momento donde estamos encerrados y a resguardo en nuestros hogares”. Profumo lo entiende de manera similar: “Todo se ha viralizado, noticias y nego-

cios. Así que hay que cambiar, siempre en constante cambio y acomodarse a lo visual, a los envíos, a las fotos y a mirarnos por cámaras, celulares y notebooks.

No obstante, en la Alta Costura o Haute Couture seguirá el contacto personal sin dudas, ya que no hay otra manera de distinguir y elegir un vestido o prenda que el tacto y el buen fitting”. Y Ayala va un paso más adelante de lo estrictamente comunicacional: “Estamos realizando vivos en Instagram y reuniones en Zoom todos los días y como presidente de la Cámara Argentina de la Moda creamos un espacio nuevo para comunicarnos de manera directa con los diseñadores y el público con muy buena respuesta. Además, los diseñadores que trabajamos a medida confiamos en que se terminen de implementar tecnologías nuevas como los maniquíes virtuales. Eso va a ser muy importante”.

Concretamente, a plazo inmediato, muchos han desarrollado metodologías para salir a equilibrar las balanzas. Nicolás Márquez, creador de La Restinga, por ejemplo, ya ha implementado modalidades para ofrecer diferentes opciones al costo, con envíos a domicilio en algunos casos, con giftcards especiales con

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el doble del valor abonado para compras futuras u obsequios y con vouchers sin vencimiento.

Asimismo, todos coinciden que el futuro comercial de la moda luego del coronavirus será mucho menos físico. Para Patricia Profumo “ya es virtual en todas sus formas y accesos” y para Jorge Rey “todo va a tener que migrar hacia el e-commerce y la venta on line, más allá de que se mantenga la conexión con la persona yendo a los locales. Va a ser una buena forma para que el mercado se empiece a mover de manera más rápida. Hay que ver cómo se va a producir y en qué tiempos. Es complicado, es complejo, pero no lo creo para nada imposible”.

Una de las figuras más trascendentales del mundo de la moda fue uno de los primeros en comprender la gravedad de la situación. Giorgio Armani realizó la presentación a puerta cerrada de su colección en la Semana de la Moda de Milán, el pasado 23 de febrero, cuando el gobierno italiano aún no había decretado medida alguna de distanciamiento social y su país registraba apenas un centenar de contagios y dos fallecidos.

El diseñador italiano de 85 años, cla-

ramente un adelantado en todos los aspectos, propone ahora redefinir un nuevo panorama en un ámbito que ha estado marcado en las últimas décadas por un ritmo frenético de diseño, manufactura y entrega. “El declive del sistema de la moda, tal y como lo conocemos, comenzó cuando el sector del lujo adoptó los modos de funcionamiento de la moda rápida con un ciclo de entrega continuo, con la esperanza de vender más. Con la codicia por obtener beneficios, y la creencia de que en los mercados emergentes se mantendría el ritmo frenético y vertiginoso del consumo, las finanzas se han impuesto a la creatividad. El momento que estamos atravesando es turbulento, pero nos ofrece la chance única de arreglar lo que está mal, de eliminar lo superfluo, de encontrar una dimensión más humana. Ésta es quizás la lección más importante”. La enseñanza será entonces salir de este trance para no sólo anhelar estética y belleza, sino también lógica y sentido común. Si así no fuese, estaremos parados en el mismo escalón superficial en que nos encontrábamos antes de toda esta pesadilla”. He ahí la crisis, he ahí la oportunidad.

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experiencia.

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SAINT MARTIN, un viaje directo al paraíso

D I V I D I DA P E R O A L A V E Z M A R AV I L L O S A M E N T E F U S I O N A D A POR SUS INFLUENCIAS FRANCESAS Y HOLANDESAS, LA ISLA DE SAINT MARTIN S E D U C E CO N S U E N C A N TO D E IDEAL CARIBEÑO MIENTRAS A T R AV I E S A L A S Ú LT I M A S E TA PA S D E S U P L A N D E D E S CO N F I N A M I E N TO T R AS N O REGISTRARSE NUEVOS CASOS DE COVID-19.

experiencia.

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S T. M A R T I N

Saint Martin está situada en el norte del arco de las Antillas y es la isla más pequeña del mundo que ha sido compartida entre dos naciones, Holanda y Francia. Tiene dos aeropuertos: al norte, en la parte francesa, el de Grand-Case, el cual propone conexiones diarias con las otras islas francesas del Caribe (Saint Barthélemy, Guadalupe, Martinique y París vía Guadalupe), mientras que el Aeropuerto Internacional Princesa Juliana, del lado holandés, ofrece 26 vuelos diarios directos a Europa a través de Francia y desde numerosas ciudades de Estados Unidos, Canadá, América del Sur y del resto del Caribe.

Cada año Saint Martin recibe más de 2.000.000 de cruceristas en sus dos puertos. El francés de Galisbay privilegia los cruceros de alta gama y alberga a la Seadream Yacht, la Compagnie du Ponant, la Compañía de Cruceros Crystal y la Ritz Carlton Yachting Collection. Por su parte, el holandés de Sint Marteen ha sido anfitrión de millones de pasajeros provenientes de Carnival Cruises, MSC Crosieres, Viking Cruises, Royal Caribbean, Norwegian Cruise Line, Princes Cruises, Celebrity Cruises, Holland American Lines, Azamara Cruises y Disney Cruises.

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Saint Martin conserva su bien ganada reputación de ser la capital gastronómica del Caribe. Sus habitantes llegados de los cuatro puntos cardinales continúan afianzando y desarrollando su cocina. Cada vez más restaurantes abren sus puertas, sin olvidar los bares y los nuevos establecimientos para fiestas. Y todos ellos se renuevan permanentemente. En la ciudad y los alrededores, todos los ingredientes se combinan para despertar los sentidos.

Diversos tipos de alojamiento están disponibles en Saint Martin, desde el clásico hotel a las residencias, los guest houses, hasta las villas de lujo con servicio de conserjería. Siempre es posible encontrar el lugar acorde a su entorno, su deseo y su presupuesto. Son 3.200 las habitaciones que estarán disponibles para fin de año en las dos partes de la isla, que cuentan con los últimos conceptos de servicio y diseño.

El potencial natural de Saint Martin ofrece multiplicidad de actividades tanto en tierra como en el mar. Cualquiera sea su estado físico o su interés, usted podrá satisfacer sus requerimientos en este edén de los deportes náuticos como el kayak, surf, windsurf o simplemente gozar de la posibilidad de relajarse durante el día en una excursión en barco a motor o vela.

Descubra también la Isla de Pinel o de Tintamarre.

Los más aventureros podrán optar por excursiones terrestres alrededor de los estanques o por los magníficos senderos en la Reserva Natural de Saint Martin. Realice su visita a la isla en cuatriciclos y deténgase en “Tijon”, para fabricar su propio perfume, o déjese llevar por la quietud de “Loterie

Farm” y, sobre todo, haga el tour a la isla para descubrir las 37 playas, todas diferentes unas de otras, y deténgase a contemplar la puesta de sol en la Playa de “Baie Longue”.

Si prefiere la vista desde las alturas visite Fort Louis, propuesta que ofrece un mirador panorámico de gran parte de la Isla y desde donde se pueden ver las Islas de St Barth’s y Anguilla.

Una de las razones por las cuáles Saint Martin no cambiará jamás es su clima.

Las temperaturas oscilan entre 25 y 37 grados dependiendo de la estación.

Aún si el sol está presente casi todo el año, no hay que olvidar que estamos en el Trópico. Algunos chaparrones podrán variar incluso el color de la vegetación.

Las dos monedas oficiales son el Euro y el Florín, pero es posible pagar en dólares americanos en toda la isla.

El francés y el neerlandés (holandés) son las lenguas oficiales, pero aquí todo el mundo habla inglés y la mayoría también se comunica en español.

Su población es celebrada y reconocida por ser multicultural y las 120 nacionalidades que habitan la isla la convierten en un escenario único en el Caribe.

Facebook: @isladesaintmartinfrenchside Instagram: @saintmartinfrench www.st-martin.org

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CORONAVIRUS: EN CAMINO A SER LIBRE DEL VIRUS Sin registro alguno de nuevos casos de contagio en los primeros días de mayo, Saint Martin atraviesa ya la última etapa de su plan de desconfinamiento y está presentando una guía de buenas prácticas y regulaciones que permitirían la reapertura de bares y restaurantes sin mayores riesgos para la salud bajo un estricto control sanitario.

Con extrema cautela, y de continuar por esta senda, el Gobierno de la isla procura este 18 de mayo validar el resultado de su enfoque y estudiar el anuncio de declararse definitivamente libre de coronavirus.

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E L C O N F I N A M I E N T O O B L I G AT O R I O H A B R I N D A D V I R T U A L M E N T E A C U R S O S D I C TA D O S E N E S PA RENOMBRE INTERNACIONAL.

La Organización de Naciones Unidas estima que, debido al coronavirus, 1.500 millones de estudiantes permanecen sin asistir físicamente a sus clases en 165 países. No obstante, internet se ha brindado plenamente para intentar suplir de la mejor manera posible este impedimento educativo. Y, como efecto colateral, permite a un enorme grupo de personas que no asistían a ninguna universidad sumarse a cursos online en todas las áreas de especialización y en español.

VERSIDADES S

DO UNA OPORTUNIDAD ÚNICA: ASISTIR Ñ O L P O R L A S F A C U LT A D E S D E M AY O R

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LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO GRATIS Y EN CASA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MASSACHUSETTS (MIT) www.mit.edu

Entrepreneurship: ¿Quién es tu cliente? / ¿Qué puedes hacer por tu cliente?

Evaluación de impacto de programas sociales

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LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO GRATIS Y EN CASA

UNIVERSIDAD DE STANFORD www.stanford.edu Aprendizaje automático Cómo aprender matemáticas: para estudiantes Curso corto sobre lactancia materna Nutrición infantil y cocina Introducción a la alimentación y salud Salud en el espectro de género Introducción a la lógica Monitoreo de bosques con CLASlite

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LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO GRATIS Y EN CASA

UNIVERSIDAD DE PRINCETON www.princeton.edu Altruismo efectivo Budismo y psicología moderna

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LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO GRATIS Y EN CASA

U N I V E R S I D A D D E YA L E www.yale.edu Arquitectura romana Era de las catedrales Fundamentos morales de la política Introducción a la música clásica Introducción a la psicología La ciencia del bienestar Mercados financieros Moralidades de la vida cotidiana Paternidad cotidiana: el ABC de la crianza de hijos Un viaje a través del cristianismo occidental: de la fe perseguida a la religión global (200 - 1650)

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LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO GRATIS Y EN CASA

ESCUELA IMPERIAL DE LONDRES www.imperial.ac.uk Matemรกticas para el aprendizaje automรกtico: cรกlculo multivariante

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MESA DE CUARENTENA A N T E L A R E C L U S I Ó N O B L I G AT O R I A EN NUESTROS DOMICILIOS, LAS P R O P U E S TA S M Á S I N T E R E S A N T E S DE BUENOS AIRES HAN R E A C O N D I C I O N A D O S U O F E R TA PA R A P O D E R S E G U I R O F R E C I E N D O P R O D U C T O S D E E X Q U I S I TA C A L I D A D .

A Q U Í U N A L I S TA PA R A D I V E R S O S G U STOS , P E R O CO N L A M I S M A E X I G E N C I A D E PA L A DA R .

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PIEGARI R I STO R A N T E : 4 3 2 6 - 9 4 3 0 CARNES: 4328-4104 IG: @PIEGARIARG W W W. P I E G A R I . C O M . A R

Un restaurante con más de 20 años de trayectoria que ha incorporado el delivery como manera de hacer llegar su menú a todos sus clientes y amigos bajo estrictas normas de seguridad e higiene.

La metodología para recibir en tu hogar la misma calidad de siempre, así también como su servicio de excelencia, es enviar un mensaje a través de WhatsApp o sus redes sociales para recibir el menú y realizar el pedido.

Cuenta con menús lanzamiento, descuentos en efectivo y las mismas promociones con tarjeta de crédito que tenía previo a la cuarentena.

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LO DE JESÚS Y LA MALBEQUERÍA W H AT S A P P : 1 1 3 4 4 7 7 0 8 6 IG: @LODEJESUS / @LAMALBEQUERIA W W W. L O D E J E S U S . C O M . A R

Luego de 66 años la esencia sigue intacta y se adapta a la situación actual decidiendo por primera vez llevarte la “Carne y el Vino” a tu casa. Con una carta repensada por el chef Agustín Brañas, se puede seguir disfrutando por delivery de los mejores cortes de carnes a las brasas con sus tradicionales guarniciones. Reivindicando siempre sus orígenes, suman nuevas propuestas de cocina casera, como el matambre de Doña Lola, buñuelos de acelga con alioli, risotto de pollo y hongos o el famoso pastel de papas “Lo de Jesús”, entre otras deliciosas opciones de su cocina.

Además, para los que quieran cocinar en casa, esta emblemática parrilla porteña lanza la venta, bajo esta misma modalidad, de diferentes cortes de carnes maduradas, envasadas al vacío y marinadas. Listas para cocinar en casa a la parrilla, horno, plancha o braseadas.

Desde La Malbequería acompañan también con un delivery de vinos a la carta con un 30% de descuento, sumando unos combos imperdibles pensados especialmente por su equipo de sommeliers.

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AMORES TINTOS W H AT S A P P : 1 1 4 9 8 6 3 9 7 3 I G : @ A M O R E ST I N TOS W W W. A M O R E S T I N T O S . C O M . A R

La cuarentena obligo a reinventarse a este Wine Bar que funciona con la impronta de un Bar de Cervezas, con muchas canillas con vinos de diferentes cepas y regiones. Con las modalidades de delivery y take away se puede disfrutar sus combos de comida y vino tirado servidos en botellitas de 330. El vino tirado es sustentable gracias a que cada barril de 50 litros evita la utilización de 66 botellas con sus corchos, etiquetas y demás elementos, reduce el impacto ambiental y sigue estrictas normas de seguridad sanitaria tanto en la producción como en los envíos, para garantizar la salud de clientes y empleados. De esta manera, sólo se paga por vinos de excelente calidad a precios sumamente accesibles.

Los envíos son sin cargo en un radio de 2 km. del local (Gorriti 4202 - CABA) y hasta 4 km. por Rappi.

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SAN ISIDRO GOLF CLUB W H AT S A P P : 1 1 5 9 6 7 2 2 4 6 I G : @ S A N _ I S I D R O _ G O L F _ R E S TA U R A N T W W W. C A T E R I N G L A E S T A C A . C O M

La Estaca Catering es una empresa con más de una década de excelencia en el mercado que en 2018 abrió su restaurant dentro del San Isidro Golf Club, disponible tanto para socios como para público ajeno al club. Por estos días continúa trabajando en la elaboración de viandas de comida gourmet a domicilio, extremando las medidas de higiene y seguridad, con el objetivo de ofrecer productos de primera calidad a sus clientes. Las viandas son entregadas sin cargo y se llevan a cabo los martes, miércoles y jueves en Nordelta, San Isidro, Vicente López, Belgrano y Palermo.

Al mismo tiempo, su habitual carta sigue disponible a través de las principales plataformas de envíos (Rappi, PedidosYa y UberEats) en los mediodías de martes, miércoles y jueves y las noches de jueves, viernes y sábados.

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JOACO T E L : 4 5 5 3 - 74 4 7 / 4 5 5 2 - 3 6 7 2 W H AT S A P P : 1 1 2 7 0 4 8 9 2 4 IG: @JOACORESTO

Este lugar tradicional de Colegiales ofrece una cocina mediterránea auténtica que ha superado los límites de su barrio y, aún mediante su servicio de delivery, mantiene su excelente atención a un fiel grupo de clientes y habitués.

De sus platos principales se destacan la Gran Paella (con pollo, calamar, langostinos, mejillones y almejas), las Gambas Pil Pil (con pimentón español, ajo, vino blanco, oliva y papas al natural), el risotto Joaco (con champignones, panceta, pollo y parmesano) y los sorrentinos rellenos de pollo y provolone. Su carta de postres es igual de tentadora con el tiramisú y la mousse de chocolate como estrellas principales.

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VALENTI SALGUERO: 11 6734 8585 M E R C A D O J U R A M E N TO : 1 1 673 4 7575 OBLIGADO: 11 6734 4545 S O L DA D O : 1 1 673 4 6 5 6 5 N O R D E LT A : 1 1 5 7 0 0 3 7 2 2 I G : @ VA L E N T I O F I C I A L

La marca que lleva más de sesenta años en el mundo de los quesos y fiambres se preparó con tiempo, planificó y aplicó un plan de contingencia para hacer frente a la cuarentena de su clientela. De sus siete locales comerciales estratégicamente distribuidos, cinco están operativos normalmente (sólo los de los shopping están cerrados de acuerdo a la disposición del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires). Sus productos únicos pueden solicitarse por WhatsApp para retirar en sus diferentes locaciones o mediante las apps de delivery.

Sus espacios comerciales han sido adaptados para una mejor y más segura atención cuidando a clientes y colaboradores y además, su comunicación a través de sus redes sociales brinda permanentemente tips y recetas para que cada cliente pueda pasar un buen momento en familia y en casa.

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MEAL CATERING W H AT S A P P : 1 1 4 1 6 3 8 4 1 1 I G : @ M E A L C AT E R I N G W W W. M E A L C A T E R I N G . C O M . A R / M A R K E T /

Meal Market es el mercado orgánico online de un equipo que trabaja para brindar un servicio personalizado bajo la dirección crativa del chef italiano Mauro Lacagnina. Todos sus productos reflejan los orígenes italianos de esta propuesta, priorizando la calidad de la materia prima y los sabores en el producto final.

Sus risottos listos, pastas artesanales, pizzas de masa madre, entre otras exquisiteces, llegan a domicilio para ser terminados de cocinar en casa, siendo la excepción sus panes, focaccia, pastrón y porchetta.

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THE FOOD MARKET IG: @THEFOODMARKETBA W W W.T H E F O O D M A R K E T. C O M . A R

Mercado online de alimentos en el que se venden directamente ofertas de más de 250 productores de todo el país. Esta tienda brinda 3000 alimentos naturales y sustentables desde productos de alacena, snacks y bebidas hasta congelados, lácteos, carnes, frutas y verduras.

En su página www.thefoodmarket.com.ar se realiza la compra de forma online (con pago digital) y el pedido se entrega a domicilio en CABA y GBA (en situaciones normales envían a todo el país).

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UIWI TELÉFONO: 4765 8724 IG: @UIWI W W W. U I W I M A R K E T. C O M

Con una amplia variedad de frutas, verduras, hortalizas y un catálogo especial de alimentos orgánicos certificados, así como también productos de almacén como yerbas, mermeladas, aceites, pastas secas, jugos, leches vegetales, frutos secos y cereales; esta tienda online distribuye alimentos frescos, saludables y de estación a domicilio.

En su local a la calle en la localidad de Villa Adelina, en su e-commerce con entregas a todo CABA y GBA y en su canal corporativo por medio del cual hacen distribución a empresas se puede acceder a su amplia oferta de productos y pagar con todos los medios de pago electrónicos disponibles.

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CUBA LIBRE

VODKA TONIC

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SALIR A TOMAR ALGO (O CÓMO PREPARAR LA ILUSIÓN DE HACERLO) U N L I S TA D O D E O P C I O N E S PA R A A R M A R C Ó C T E L E S S I M P L E S Y R I COS CO N A LG U N AS D E L AS B E B I DAS Q U E TENGAS EN TU CASA.

VO D KA TO N I C Llenar un vaso largo con hielo, añadir 1 parte de Absolut Vodka, 3 partes de tónica y para terminar decorar con 2 rodajas de lima o pepino.

Como variante, puede probarse Absolut Saborizado con soda y frutas aromáticas de estación.

B E E F E AT E R G I N T O N I C Primero llenar un vaso o copón con mucho hielo, luego agregár 1 parte de Beefeater London Dry Gin y 3 de tónica. Decorar con rodaja de naranja y de limón.

También puede utilizarse el Beefeater Pink Tonic usando las mismas medidas y decorar con frutilla y unas hojas de menta. Incluso se puede optar por Beefeater 24, colocando una parte de este Gin, 3 de tónica, una rodaja de pomelo y un ramita de romero.

CUBA LIBRE Llenar un vaso largo con hielo, agregar 2 partes de Ron Havana Club Añejo Especial y 3 de gaseosa cola y por último, unas rodajas de lima o limón.

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CHIVAS HIGHBALL

JAMESON LEMON

MALIBU PUNCH

BEEFEATER GIN TONIC

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SALIR A TOMAR ALGO (O CÓMO PREPARAR LA ILUSIÓN DE HACERLO)

JAMESON LEMON En un vaso lleno de hielo, colocar una medida de Jameson Irish Whiskey, completar con gaseosa lima-limón y decorar con una rodaja de limón.

La opción con jugo de manzana para preparar Apple Jameson también es muy atractiva.

MALIBU PUNCH Llenar un vaso largo con mucho hielo, agrega un shot de Malibu, completar con jugo de naranja y decorar con una rodaja de naranja.

C H I VA S H I G H B A L L Llenar un vaso de trago largo con hielo y luego verter una parte de Chivas 12. Agregar 2 partes de soda y completar con una rodaja cítrico. También puede agregarse alguna hierba fresca como menta o romero.

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LO EXCEPCIONAL COMO PRECEPTO UNA TERNA DE FRAGANCIAS PA R A U N H O M B R E D I S T I N G U I D O Y SEGURO DE SÍ MISMO

CARTIER - PASHA EDITION NOIRE Dinámico y vivificante. Un Eau de Toilette envuelto en elegancia, creado en torno a un acorde de helecho con la profundidad del cedro y refrescado por una bruma marina y afrutada.

Perfumista: Mathilde Laurent.

JIMMY CHOO - URBAN HERO Este seductor Eau de Parfum brinda en su salida el frescor del exquisito caviar de limón y sus vibrantes matices se combinan con los acentos cálidos de la pimienta negra. Sus notas centrales son composición de la sensualidad del palisandro con la sofisticación del vetiver para desvelar a continuación un fondo que combina la elegancia del ámbar gris con una nota animal de cuero.

Jimmy Choo eligió a Jules Dedet, célebre artista callejero francés apodado L’Atlas, para encarnar al hombre Urban Hero.

Perfumistas: Antoine Maisondieu y Marion Costero.

CARTIER - DECLARATION PARFUM Descendiente del Eau de Toilette, este perfume es un legado olfativo lógico en el que las facetas amaderadas, balsámicas, de cuero y especias han sido acentuadas con una nueva declaración, más profunda e intensa.

Perfumista: Mathilde Laurent.

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OPTIMIZACIÓN PARA GAMERS A C E R A N U N C I Ó S U S N U E VA S N O T E B O O K S P R E D AT O R T R I T O N 5 0 0 Y N I T R O 5 C O N L O S Ú LT I M O S P R O C E S A D O R E S I N T E L C O R E DE 10MA GENERACIÓN Y UNA MEJORA PA R A C O N T R O L A R L A T E M P E R AT U R A D E L

NITRO 5

DISPOSITIVO.

Con desarrollos significativos en su rendimiento térmico, las notebooks gaming Predator Triton 500 y Nitro 5 llegan con los últimos procesadores y las recientemente anunciadas GPU NVIDIA GeForce RTX SUPER y GTX. Con mayor potencia gracias a los últimos procesadores Intel® Core™ de 10ma generación para notebooks de alto rendimiento y hasta GPU NVIDIA® GeForce RTX 2080 SUPER o 2070 SUPER con diseño Max-Q, la Predator Triton 500 es capaz de asumir los desafíos más difíciles. Respaldando ese poder, hasta 7.5 horas de duración de la batería permite una productividad impresionante, lo que hace que la notebook sea una excelente opción para los profesionales que también quieren jugar. Su panel IPS de 300 Hz, líder en la industria con un tiempo de respuesta en overdrive de 3 ms, muestra toda la acción con detalles suaves y vívidos, cubriendo el 100% de la gama de colores sRGB, mientras admite vistas de gran angular. La tecnología NVIDIA G-SYNC™ elimina el desgarro y minimiza el retraso.

La Predator Triton 500 viene con un controlador inalámbrico Killer Wi-Fi 6 AX1650i, controlador Ethernet E3100G y Control Center 2.0 para llevar la calidad de la conexión de red a nuevos niveles, asegurando que las aplicaciones críticas de velocidad tengan prioridad de ancho de banda. Toda esta potencia se incluye en un delgado chasis totalmente metálico de 17,9 mm, un peso ligero de 2,1 kg, cuenta con biseles estrechos y una relación pantalla-cuerpo del 81%.

La notebook tiene hasta 32 GB de memoria DDR4 y hasta 2 TB de almacenamiento NVMe, RAID 0 SSD.

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Vortex Flow: tecnología de enfriamiento de ingeniería personalizada.

La Predator Triton 500 presenta la tecnología Vortex Flow de Acer, un nuevo diseño que involucra tres ventiladores personalizados, diseñados estratégicamente y ubicados en el chasis, trabajando en conjunto para aumentar el flujo de aire adicional y al mismo tiempo reducir el ruido. Esto se ve reforzado por la tecnología CoolBoost, que aumenta la velocidad del ventilador para un mejor rendimiento. Los jugadores pueden controlar la temperatura del dispositivo y ajustar la velocidad del ventilador a través de la interfaz de usuario de PredatorSense.

El innovador sistema de enfriamiento de la notebook también cuenta con un ventilador 3D de 4ta generación AeroBlade totalmente metálico que ha sido especialmente diseñado para maximizar el flujo de aire y reducir el ruido. Los bordes dentados, las aletas y una aleta curva permiten un aumento de hasta el 45% en el flujo de aire. Al agregar cinco tubos de calor, la Predator Triton 500 2020 finalmente obtiene un rendimiento térmico 33% mejor que la del 2019.

Por su parte, la Acer Nitro 5 llega con un procesador Intel Core i7 de 10ma generación que ofrece 5 GHz y opciones de gráficos de una GeForce RTX 2060 o las últimas GPU GeForce GTX 1650Ti o 1650. Viene con hasta dos SSD PCle M.2 y un HDD de 1 TB para almacenamiento, y hasta 32 GB de RAM DD4R4 en dos ranuras DIMM actualizables por el usuario. Disponible con una pantalla IPS FHD de 15.6 pulgadas, los jugadores apreciarán especialmente las imágenes mejoradas significativamente del modelo 2020. Los

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modelos con frecuencias de actualización de 144 Hz o 120Hz 1 y tiempos de respuesta de 3 ms permiten un juego sin desenfoques que cobra vida en el 72% NTSC del panel de 300 nit del dispositivo.

La Acer Nitro 5 viene con varias soluciones térmicas innovadoras para maximizar la eficiencia de enfriamiento incluso bajo cargas pesadas. Cuenta con un sistema de enfriamiento de doble ventilador que aprovecha los puertos de entrada / escape ubicados estratégicamente y cuatro salidas de calor para lograr una mejora general del 25% en el rendimiento térmico con respecto al modelo 2019. Esto se optimiza aún más con la tecnología CoolBoost, capaz de aumentar la velocidad del ventilador en un 10% y el enfriamiento de la CPU / GPU en un 9%. Nuevo en el modelo de este año, Intel Wi-Fi 6 AX201 (802.11ax) y Killer Ethernet E2600 aumentan la estabilidad y el rendimiento de la red, permitiendo a los jugadores aprovechar al máximo estas mejoras térmicas.

domingo speranza.

LA INCERTIDUMBRE DEL DÍA DESPUÉS: CÓMO SERÁ Y CÓMO SE LLEGA REAL ESTATE. I SSUE # 0 5 _ m ayo 2 02 0

L A E V O L U C I Ó N D E L A S D I S T I N TA S Á R E A S D E L A E C O N O M Í A E S H OY U N J U E G O D E P R O N Ó S T I CO S Y E L M E R C A D O I N M O B I L I A R I O E S U N O D E L O S M Á S A F E C TA D O S . U N R E F E R E N T E D E L S E C T O R , D O M I N G O S P E R A N Z A , D I R E C TO R D E N E W M A R K K N I G H T F R A N K , EXPLICA QUÉ SE PUEDE ESPERAR Y CUÁLES ESTIMA SERÁN LOS M OV I M I E N TOS A CO RTO Y M E D I A N O P L A ZO.

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LA INCERTIDUMBRE DEL DÍA CÓMO SERÁ Y CÓMO SE LLEGA En medio de un contexto recesivo profundo, el sector inmobiliario argentino recibió un golpe demoledor con la crisis provocada por la pandemia de coronavirus. La construcción frenada y el período en el cual las inmobiliarias permanecieron cerradas condujeron al mercado a una versión vegetativa. Por eso los grandes protagonistas del real estate ya están ideando ‘El Día Después’ y analizado qué tendencias adoptará.

Domingo Speranza es Director de Newmark Knight Frank, una de las firmas más importantes de servicios inmobiliarios corporativos a nivel mundial que brinda soluciones integrales a grandes compañías multinacionales e inversionistas institucionales. Con oficinas centrales en Nueva York, Newmark Knight Frank y su socio con sede en Londres, Knight Frank, operan desde más de 430 oficinas en mercados emergentes establecidos en seis continentes y la filial local en Argentina posee ya más de 25 años de experiencia en nuestro país. Lo que se dice una palabra autorizada para ofrecer un diagnóstico preciso en medio de una de las mayores preocupaciones (sino la mayor) que ha atravesado esta industria.

-¿Puede comprarse el actual del resto del mudo?

Nuestro escenario es semejante sociedad por la pandemia, Lo di existe el crédito ni el mercado d vulnerables y la salida, sin duda

-¿Qué medidas concretas pod corto y mediano plazo?

Difícil establecer qué tipo de m sin dudas disminuir la presión las empresas.

-¿Este periodo de confinamie en que el sector aumente su a nuevas herramientas digital Sin dudas, en este contexto, la damental con el desarrollo de de accesos a edificios, manejo d de reuniones, etc., como así tam -¿Cómo intenta mantenerse a flote el mercado inmobilia- estacionamientos, delivery de i más amontonamientos ni filas, rio durante esta crisis?

Es un periodo de actividad prácticamente nula. La renegocia- gía ayudará a resolver. ción de contratos o asistencia a clientes es básicamente una de las principales actividades hoy, así como la generación de contenidos de calidad pensando en el día después.

“EL LADO POSITIVO ES QUE TODA GRAN CRISIS SIEMPRE GENERA CAMBIOS Y S E R PA RT Í C I P E E S UN RIESGO, PERO AL MISMO TIEMPO UNA GRAN OPORTUNIDAD” - Domingo Speranza

DESPUÉS: A

al escenario argentino con el -¿Se puede sacar alguna lectura positiva de la crisis sanitaria y del golpe económico pensando a futuro? e en términos de afectación a la El lado positivo es que toda gran crisis siempre genera camiferente es que en Argentina no bios y ser partícipe es un riesgo, pero al mismo tiempo una de capitales y eso nos hace más gran oportunidad de ser protagonistas de una parte muy imas, será más lenta. portante de la historia de la humanidad. No todos tuvieron esa suerte. Cuidarnos y salir mejores es el desafío. Luego, ser drían comenzar a tomarse a motores de los cambios que se vienen. Imaginemos aeropuertos, oficinas, aviones, hoteles, escuelas, viviendas; todos medidas serán las mejores, pero deberán ser repensados y estudiados. Esto en sí es una gran n fiscal sería de gran alivio para oportunidad para todos.

ento también podría derivar apuesta tecnológica y por las les? tecnología cumple un rol funnuevas apps para uso remoto de ascensores, reserva de salas mbién con el trasporte público, insumos y alimentos. No habrá , será un desafío que la tecnolo-

Para diagramar un campo de acción será fundamental saber el precio del dólar cuando finalice esta cuarentena. De ahí en más, el mercado inmobiliario buscará recuperarse y resolver una extensa lista de variables. Una menor cantidad de compradores con liquidez, un universo de inversores mucho más chico que el previo al coronavirus, propietarios que se desprenderán de sus inmuebles para poder cubrir gastos, desarrolladores que sostienen sus proyectos con inversores del pozo que demorarán el pago de sus cuotas, un muy probable aumento en la oferta de unidades destinadas al alquiler, etc.

No obstante, si hay una materia en la cual Argentina tiene experiencia es ‘crisis’ y cómo adaptarse a ‘El Día Después’.

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E L Ú LT I M O LEGADO DE CÉSAR PELLI

J U N T O A R E L AT E D G R O U P Y D E Z E R D E V E L O P M E N T, S U E S T U D I O D E A R Q U I T E C T U R A D E S A R R O L L Ó E L I M PA C TA N T E P R OY E C T O RESIDENCES BY ARMANI / CASA EN SUNNY ISLES, EL CUAL FUE FINALIZADO Y P R E S E N TA D O L U E G O D E S U FA L L E C I M I E N T O .

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En Miami se erige la última gran obra de quien fuese el arquitecto argentino más reconocido en todo el mundo por haber sido el creador de diseños tan majestuosos como el de las Torres Petronas en Malasia y el World Financial Center en New York.

Ubicada en Collins Av. 18.975, Sunny Isles, esta flamante torre se destaca por su atractivo diseño, con una forma similar a velas entrelazadas y onduladas, expandiéndose a medida que se elevan, y por su fachada de vidrio de color azul. Sus 56 pisos y 308 residencias de lujo reflejan la sensibilidad estética de Armani y su sentido distintivo de comodidad y funcionalidad, junto con el maravilloso trabajo de paisajismo a cargo de Enzo Enea.

Las residencias tienen desde 168 a

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560 m2 y cuentan con ventanales de piso a techo que enmarcan el Océano Atlántico, y amplias terrazas con barandas de vidrio y cocinas con gabinetes Premium diseñados por Armani / Dada y electrodomésticos Sub-Zero y Wolf. Los departamentos están conectados con tecnología inteligente para acceder a selectos servicios que el edificio provee, el cual posee más de 3.200 m2 de amenities divididas en dos plantas, todas exquisitamente diseñadas y amuebladas por Armani / Casa Interior Design Studio.

La planta baja presenta un restaurant privado sólo para residentes, a cargo de un profesional entrenado por el chef personal de Giorgio Armani, y en los espacios adyacentes se ubican una sala de juegos, un moderno gimnasio con espacio para yoga y pilates, un spa de dos pisos con gabinetes de tratamiento interiores y exteriores, salón para niños, un cine, un cigar bar y una cava de vinos.

Al aire libre, su propuesta radica en una terraza con jardines que enmarca una piscina climatizada con borde infinito, hidromasaje, además de un restaurante y bar privado frente al mar.

Completan el proyecto dos maravillosos penthouses con cinco dormitorios, seis baños y una terraza con piscina privada.

Ciertamente, Residences by Armani / Casa en Miami no es un proyecto más para ninguno de sus protagonistas.

El propio Giorgio Armani confesó que este emprendimiento “nació de mi deseo de ver mi estética de diseño en el trabajo en espacios interiores. En un

proyecto como éste, d beneficio de asociarn tecto talentoso como C mos crear algo realm cial: un espacio vital n del espíritu de la elega Pelli fue y seguirá sien cia global de la arquit de las imponentes est das en Kuala Lumpur mente detrás de la To edificio más alto de E Iberdrola en Bilbao, la Vasco; la torre más alt rica en Chile, la Gran renovó el MoMA de Nu el Word Financial Cen YPF en la Argentina; la ton; el Edificio Repúb de la Universidad Siglo En toda su carrera, P de 100 distinciones, f Universidad de Yale, d Fundación Konex con llante como la figura m de las Artes Visuales y dounidense de Arquite dalla de oro. Su legado de sus diseños.

donde tuvimos el nos con un arquiCésar Pelli, pudimente muy espenotable, imbuido ancia moderna”. ndo una referentectura. Además tructuras diseñar, también fue la orre de Cristal, el España; la Torre más alta del País ta de Latinoamén Torre Santiago; ueva York; diseñó nter; hizo la Torre a Torre Bankbosblica y el campus o 21 en Córdoba.

Pelli recibió más fue decano de la distinguido por la n el Konex de Brimás importante y el Instituto Estaectos le dio la mevive en cada uno

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LA IMAGEN DE LA SOLIDARIDAD GLOBAL

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C A E S P R E G U N T A R S E C Ó M O P U E D E S E R D E AY U D A SACAR PROVECHO DE ELLA.

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Las agencias creativas y las empresas han coincidido casi en su mayoría en el primer paso ante el flagelo de la propagación de coronavirus: campañas de prevención y respaldo a las instituciones y personas que están en la primera línea de batalla contra la pandemia. Todos han amplificado su mensaje en su propio tono y lenguaje. Pero hay un riesgo en copiar esa metodología para cualquier caso: la sobreactuación o la percepción del público que determinada marca se está colgando de la desgracia provoca un efecto negativo y casi irrecuperable. Toda promoción debe dar una imagen clara y, hasta el día de hoy, inaudita para cualquier firma: menos negocio, menos beneficio propio y mayor compromiso con el beneficio común. La sociedad tiene puesta una lupa sobre el accionar de las marcas.

Previo a este escenario, un estudio llevado a cabo por Deloitte en 2019 estimaba que el 63% de los jóvenes aseveraba que el principal propósito de las compañías no debería ser únicamente su crecimiento, sino la mejora de la sociedad. El mercado se ha llenado de marcas sostenibles que ofrecen una forma responsable de adquirir productos porque las personas piden cada vez más que las empresas cumplan con un consumo consciente.

La Generación Y o Millennial (nacidos entre 1981 y 1996) y la Generación Z o Centennial (desde 1996 hasta la fecha) ya habían empeza-

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do a modificar sus hábitos de compra previo al coronavirus basados en valores y principios personales, sociales y medioambientales.

Este contexto acelerará indefectiblemente ese proceso porque la gente espera que las compañías pongan más que nunca el foco en el hallazgo de soluciones para los problemas que castigan con más fuerza a la sociedad. Se trata de apelar al consumo, pero de manera mucho más consciente. Porque si hay algo que este nefasto virus ha dejado bien en claro es que las ventas no tienen prioridad sobre la salud y la supervivencia del planeta.

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Desde que comenzó el distanciamiento social, los internautas han aumentado de manera notable el tiempo invertido en las redes y las marcas que en estos tiempos permanecen activas y se vuelven verdaderamente útiles ante los ojos de la sociedad están desarrollando una imagen más positiva. Y eso deberán trasladarlo más allá de ese micromundo virtual. Es este preciso momento, no se destacan tanto los productos y servicios, sino los valores que se promueven y cómo esos valores hacen del mundo un lugar mejor y más saludable. Anteriormente a la pandemia, las estrategias recaían en torno a la responsabilidad de sostenibilidad y diversidad. Pero hoy eso no es suficiente, la virtud será la que acabará procurando diferenciación a los productos y los servicios. La promoción debería relacionarse con una contribución verdaderamente relevante a la vida de la gente. Las empresas que utilizan recursos naturales deberían dedicarse decididamente a ver cómo pueden preservar el planeta, las firmas dedicadas a la moda deberían reajustar de una vez por todas sus estándares de belleza, las compañías dedicadas a la estética deberían hacerse amigas del natural envejecimiento de las personas en lugar de solo vender juventud, los medios de comunicación deberían colaborar con un contenido que no sea mero entretenimiento, las empresas del mercado inmobiliario deberían preocuparse por

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desarrollar viviendas accesibles. Suena utópico, suena a ficción.

Pero también lo parecía una pandemia que azote al mundo en unos pocos días hasta este 2020.

Cuando esta crisis mundial acabe la gente pondrá más acento que nunca en su esfera privada. Lo que las marcas hagan o más aún, lo que no hagan en estos momentos, decretará cómo serán percibidas en los próximos 10 años. No son tiempos para la autopromoción, sino de utilizar el poder creativo al servicio de la sociedad. Por primera vez, para muchas agencias de publicidad y gerentes de marketing, se trata de la gente y no de ellos.

UN MOVIMIENTO ADELANTE: LA ESTRATEGIA POST CRISIS ¿ C Ó M O E N F R E N TA R L O Q U E S E V I E N E ? T O D A B U E N A T Á C T I C A CO M I E N Z A D E S D E C U E ST I O N A M I E N TOS P R O P I OS .

H O Y, U N A S O L A C O S A E S S E G U R A : N O A D A P T A R S E A L O Q U E S E R Á U N E S C E N A R I O T O TA L M E N T E D I F E R E N T E S E R Á Q U E DA R S E A F U E R A .

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No hay fórmulas garantizadas. No hay acción alguna que prometa hoy que se podrá afrontar el futuro con éxito. Dicho esto y superando el panorama pesimista, hay algo que es imperioso evitar a toda costa: quedarse sentados, simplemente preocupados. No es el momento de estancarse. Ver cuentas por pagar o sueldos de los cuales hacerse cargo con una sustancial baja de ingresos es obviamente preocupante, pero si el foco sólo se detiene en la intranquilidad será imposible avanzar. Sobrevivir a la crisis económica que ha provocado el coronavirus y luego ver desmoronarse nuestros emprendimientos por no haber diseñado la estrategia adecuada para el horizonte que se aproxima post pandemia sería un error táctico del cual podría ser extremadamente complejo recuperarse.

Cuando retorne la vida habitual, todo habrá cambiado. Por eso es fundamental hoy proyectar un ‘paso más allá’ de esta situación a pesar de desconocer la magnitud de su impacto.

CÓMO DIAGRAMAR EL PLAN PARA CUANDO TODO VUELVA A LA ‘NORMALIDAD’ Trabajo previo de investigación sobre distintas tendencias sociales, económicas y tecnológicas para fundamentar determinadas acciones necesarias a corto y mediano plazo. l Análisis de cómo podrán verse afectadas cadenas de producción y de suministro ante la probable caída en la confianza del consumidor por miedos latentes post coronavirus. l Estudio de cambios de consumo donde algunos se beneficiarán del sistema online (todo producto o servicio que pueda realizarse o agilizarse por este medio) y otros, por el contrario, deberán recurrir a acciones ingeniosas (como por ejemplo, el turismo o la industria automotriz). El impacto por sectores será desigual. l Incremento de tecnologías que permiten videoconferencias, gestión de contenido, trabajo en equipo, elearning, etc. l

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Desarrollo o amplificación de relaciones de confianza con consumidores, clientes, proveedores. Con un lenguaje menos ‘empresarial’ y más informal para mostrarse flexibles y rápidos de respuestas ante nuevas demandas que puedan surgir o en las que ni siquiera habíamos pensado antes. l Diagnóstico de riesgos viables de asumir. En previsión de eventuales cancelaciones de contratos, disminuciones de presupuestos o decisiones de consumidores, clientes o proveedores que puedan afectarnos, proponer revisar convenios para brindar un marco de mínima certidumbre y resguardo. l

El actual es un momento excepcional que impacta de forma muy agresiva. Cada conmoción económica deja una legado. Si repasamos la historia, el crash de 1929 y la II Guerra Mundial definieron las bases del moderno Estado de bienestar y la epidemia de gripe de 1918 ayudó a crear los sistemas nacionales de salud en muchos países europeos. Profesionales, emprendedores, grandes y medianas empresas, multinacionales y conglomerados; todos tendrán que concebir nuevamente cómo siguen adelante. No es sólo resolver esta crisis, es estar listos para la post crisis e intentar construir su propio hábitat.

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N O E S S Ó L O R E S O LV E R E S TA C R I S I S , E S E S TA R L I S TO S PA R A L A P OST C R I S I S E I N T E N TA R C O N S T R U I R S U P R O P I O H Á B I TAT.

MOTORES ENCENDIDOS CONTRA EL CORONAVIRUS

ANTE LA ENORME DEMANDA GLOBAL DE RESPIRADORES ARTIFICIALES, L A S E M P R E S A S E N T O D O E L P L A N E TA P O N E N A D I S P O S I C I Ó N S U C A PAC I DA D P R O D U C T I VA Y E S T U D I A N C Ó M O PODER COLABORAR CON LA I N F R A E S T R U C T U R A H O S P I TA L A R I A .

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Uno de los grandes conflictos por los cuales los servicios médicos se ven saturados en todos los países debido a la actual pandemia es la falta de respiradores artificiales.

Estos artefactos son necesarios para atender a los pacientes con coronavirus que están en grave estado y que sufren complicaciones para respirar o que tenían patologías cardio-respiratorias previas. Los pacientes más graves no pueden respirar por sí mismos. Precisan pulmones artificiales para garantizar el bombeo de oxigeno y poder retirar el dióxido de carbono excedente. Normalmente, estas maquinas de respiradores asistidos cuestan aproximadamente 50.000 dólares cada una.

Ese precio hace que incluso el mejor servicio sanitario del planeta, el del Reino Unido, se vea desbordado ante la cantidad de infectados contra su disponibilidad de respiradores.

El Primer Ministro, Boris Johnson, fue el primero de los mandatarios internacionales en pedir la asistencia de empresas automotrices como Ford, Vauzhall (PSA), Honda y Rolls-Royce para producir de forma masiva maquinas de respiración asistida, ya que los fabricantes de los equipos médicos no pueden atender la avalancha de su demanda.

Pocos días después, en Estados Unidos, Ge-

neral Motors, Ford y Tesla le ofrecieron al gobierno de Donald Trump sumar esfuerzos y disponer su capacidad productiva para fabricar equipamiento médico para los hospitales. “Una movilización parecida a la de la Segunda Guerra Mundial”, propuso Mary Barra, directora ejecutiva de General Motors. “Tesla fabrica coches con sistemas de ventilación complejos y SpaceX cuenta con sistemas vitales para el espacio. No es difícil fabricar un respirador artificial, aunque no es un proceso inmediato”, planteó Elon Musk, creador de la firma ubicada en Silicon Valley. A ellos se unió Ford: “Como el mayor fabricante americano de coches y la empresa que emplea a más trabajadores, Ford está preparada para apoyar en aquello que pueda ser útil, incluyendo la posibilidad de fabricar respiradores artificiales y otro equipamiento”, anunció la compañía.

En China, país en donde se originó la propagación del Covid- 19, la empresa Geely fue un paso más adelante. Su flamante modelo Icon es el primero en ofrecer un filtro para partículas que impide que entren al habitáculo determinadas bacterias que ningún otro modelo puede filtrar. El reciente SUV de lujo es el primer vehículo que cuenta con certificado de filtro de aire N95, lo cual le permite a su sistema atrapar el

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Geely rediseùó su flamante modelo Icon para ofrecer un filtro de aire para evitar determinadas bacterias.

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95% de las partículas de 0,3 micrómetros antes que entren al habitáculo. El virus que causa el Covid-19 es más pequeño aún: promedia entre 0,06 a 0,14 micrómetros, pero como se transmite mediante gotas respiratorias, esas partículas que lo transportan sí son lo suficientemente grandes como para ser filtradas. Según explica Geely, el sistema de purificación funciona en conjunto con el aire acondicionado para aislar y eliminar elementos dañinos en el interior, incluidas bacterias y virus.

Si bien el Icon fue lanzado en octubre de 2019, la firma con sede en Shanghai rediseñó e implementó en tiempo récord esta nueva función inteligente de purificación de aire con certificación N95. El modelo, que por el momento sólo se venderá en China, es el primero de una familia de vehículos que empezarán a fabricarse con este sistema.

No obstante, en la industria automotriz nacional buscan hacer su aporte en medio de la crisis y de la inactividad fabril que viven hoy las empresas. Desde la secretaría de Industria comenzaron a contactar a empresas dedicadas a la producción de bienes intermedios y uno de los sectores consultados fue el de los fabricantes de autopartes agrupados en AFAC, entidad que se puso a disposición. Muchas de las piezas para fabricar respiradores y componentes para armarlos son importadas y tanto el Gobierno como las empresas analizan la posibilidad de adaptar piezas que ya se fabrican en el país para tal fin o desarrollarlas lo más rápido posible. Toyota es la compañía que más cerca estuvo de algo parecido a un prototipo, pero no de un respirador mecánico tradicional. La empresa japonesa está evaluando la viabilidad de producir un soporte respiratorio mecánico para la atención médica de urgenEn la Argentina, por su parte, sólo dos empre- cia. La idea es automatizar, a través de una sas producen la tecnología que permite de- pieza especial, los respiradores manuales. sarrollar los respiradores artificiales: las cordobesas Tecme y Leistung. Y lo técnicamen- Todas y cada una de estas iniciativas están en te cierto es que casi no existe la posibilidad etapa exploratoria. Se necesita de todos ante concreta de que alguna de las terminales que esta pandemia, en cada rincón del planeta y es hacen autos en nuestro país fabriquen un res- por eso que el mundo automotor también sale pirador mecánico en el corto plazo. a aportar sus armas.

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CÓMO SOBREVIVIR A LA FALTA DE PELUQUERÍA: EL CONSEJO DE MIGUEL RAMÍREZ E N E STOS D Í AS D E C UA R E N T E N A , LO MEJOR QUE PODÉS HACER POR TU CUIDADO CAPILAR E S R E A L I Z A R T R ATA M I E N T O S H I D R A N U T R I T I V O S , E V I TA R E L L AVA D O F R E C U E N T E Y ¡GUARDAR LAS TIJERAS!

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CÓMO SOBREVIVIR A LA FALTA DE PELUQUERÍA: EL CONSEJO DE MIGUEL RAMÍREZ

Los días pasan sin poder recurrir a tu peluquería favorita y muchos han optado por tomar manos en el asunto. Por eso es fundamental saber aprovechar tu tiempo en casa y tomarte unos minutos para cuidar tu pelo, tu piel. No sólo el tuyo, sino también el de tu hija, el de tu hijo y, por qué no, el de tu pareja.

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En el caso de las mujeres, la primera recomendación es realizar tratamientos hidranutritivos, los cuales consisten, como su nombre lo indica, en usar máscaras hidratantes o nutritivas y en lo posible mezclarlas con alguna ampolla de restauración u óleo.

Antes de llevar a cabo la mezcla, es de suma importancia hacer un diagnóstico capilar. Si el cabello se encuentra poroso, con frizz, se debe hacer una máscara nutritiva con ampolla a base de óleo y mezclarlo en un recipiente. Si se encuentra bajo un tratamiento químico (color, keratinas, etc.) se debe usar una máscara hidratante con ampolla de restauración y también combinarlo en un algún pote. ¿Pero qué pasa si no tienen ampollas de restauración en su casa? Aplicar entonces la mascarilla sola o también mezclar en un recipiente con unas gotas de óleo de coco, almendras, argán o lo que tengan.

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CÓMO SOBREVIVIR A LA FALTA DE PELUQUERÍA: EL CONSEJO DE MIGUEL RAMÍREZ

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Nosotros los estilistas, barberos, coloristas, manicuras, pedicuras y demás somos profesionales de la salud estética. Nos formamos y capacitamos para brindar un servicio de excelencia. Es por eso que recomendamos hacer los tratamientos hidranutritivos para que, cuando volvamos al salón o barberías, la fibra capilar esté cuidada.

Dichos procedimientos pueden ser realizados con las líneas comerciales o algún tratamiento que haya sido recomendado por un profesional y por falta de tiempo venía siendo postergado. Bueno, en esta cuarentena tiempo es lo que sobra, así que ahora es el momento.

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LA LENGUA MÁS LARGA QUE EL SENTIDO COMÚN UN PUÑADO DE LÍDERES MUNDIALES HA CAUSADO CONTROVERSIA POR SUS POLÉMICAS DECLARACIONES M I N I M I Z A N D O L A C R I S I S , DA N D O I N FO R M AC I O N E S F A L S A S O Q U E H A N L L E VA D O A L O S S U Y O S A A D O P T A R C O M P O R TA M I E N T O S I N A D E C U A D O S . S I B I E N A L G U N O S M A N D ATA R I O S C A M B I A R O N S U T O N O E N L A S Ú LT I M A S S E M A N A S , O T R O S M A N T U V I E R O N U N A P O S T U R A DESAFIANTE Y A VECES PELIGROSA.

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DONALD TRUMP 28 de febrero

Presidente de los Estados Unidos

“Los demócratas están politizando el coronavirus.

Es su nueva farsa”

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BORIS JOHNSON 3 de marzo

Primer Ministro británico

“Estuve en un hospital la otra noche donde creo que había pacientes con coronavirus y estuve dándole la mano a todos”

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DANIEL ORTEGA Y ROSARIO MURILLO 14 de marzo

Marido y mujer y presidente y vicepresidenta de Nicaragua

“A m o r e n t i e m p o s del Covid-19” fue el lema de la convocatoria del gobierno a una manifestación multitudinaria como un acto de solidaridad con las víctimas del coronavirus”

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OPPAH MUCHINGURI 18 de marzo

Ministra de Defensa de Zimbabue

“El coronavirus es una sanción que ha sido impuesto Dios a los países que nos imponen sanciones a nosotros”

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ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR 23 de marzo

Presidente de México

“Si pueden hacerlo y tienen posibilidad económica, pues sigan llevando a la familia a comer a los restaurantes”

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JAIR BOLSONARO 25 de marzo

Presidente de Brasil

“En caso de que fuera contagiado, no necesitaría preocuparme.

Nada sentiría, como mucho, una gripecita o un resfriadito”

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ALEXANDER LUKASHENKO 28 de marzo

Presidente de Bielorrusia

“No hay virus en el hielo. Esto es u n r e f r i g e r a d o r.

Vivo la misma vida que he vivido. Y ayer tuve una sesión de entrenamiento.

Nos reunimos, nos damos la mano, nos abrazamos, nos golpeamos”.

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MUQTADA AL-SADR 28 de marzo

Clérigo chií y figura política de Irak

“Esto puede tratarse de un acto de penitencia por la culpa de la legalización del matrimonio h o m o s e x u a l y, p o r lo tanto, exhorto a todos los gobiernos a que eliminen esta ley de inmediato y sin dudar”

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