C O AC H IN G CE N T E R ST. GALLEN
EXECU T IVE COA CH IN G
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CoachingCoaching Circle Executive EINZEL-COACHING
AUSGANGSLAGE Fokus auf Resultate Executive Coaching ist die wohl intensivste Das Wort «Team» zu den Ma«Work smarter, notzählt harder» ist in dieder Devise und effektivste Form der persönlichen Weinagementliteratur der Jahre einer Fokussierung aufvergangenen Resultate. Was Sie terbildung. Im 1:1 Direktkontakt zwischen am erfolgreiche meisten benutzten Wörtern. Dessen als Führungskraft schon Experte und Teilnehmer werden die für lange Sie ungeachtet sieht die unternehmerische praktizieren, ist auch auf Mitarbeitenaktuellen Fragstellungen ausdie den BereiWirklichkeit oft anders den zu übertragen. Wieaus. multiplizieren gute chen Im normalen Tagesablauf dominiert autoManager ihren Wirkungsgrad? dieProzess, Konzentration • matisch Strategie, Strukturauf die eigenen Ziele, allenfalls ergänzt und durch die Konzen• Kundennutzen Marketing & Verkauf tration die Ziele des Kunden, wenn zufriedenheit • Kunden Financeauf & Controlling es sich um Verkaufsaufgabe handelt theeine Business bedeutet vor allem aber • Leading Leadership & Persönlichkeitsentwicklung und wenn der Verkäufer sein Handwerk auch, die eigenen Mitarbeitenden auf das was letztlich Sie entscheidend für versteht. aufgearbeitet. auszurichten, zielorientiert erhalten die denfindet Erfolgalso ist: den gewisse Kunden resp. KonsuEs eine Entfremdung Möglichkeit, wichtige unternehmerische menten, mit seinen Bedürfnissen und vom Unternehmen und von den anderen Herausforderungen mit einem anerkannungelösten Kundenproblemen. NurWir wem im Unternehmen statt. tenMenschen Top-Spezialisten zu besprechen. es gelingt,hier immer sprechen vomneuen Kundennutzen zu bieten, der kann mittelfristig «Dilemma der Teambildung». Executive Coaching richtet sichder an Stagnation alle Fühund dem Margen-Zerfall entrinnen. rungskräfte, die in konzentrierter FormWie an optimiertFragestellungen man das Denken in Kundennutkonkreten arbeiten und zen? sich persönlich höchst effektiv weiterentMitarbeiter/in wickeln wollen – möglicherweise nach beFuture Leader – Talentpool reits erfolgtem Seminarbesuch. Mitarbeiter/in Mitarbeiter/in Bessere Mitarbeitende – mehr Erfolg. Wie entsteht aus kommen Sie –zuWie dem Führungsnachwuchs, Einzelkämpfern den Sie brauchen? Wie werden die besten ein Team? Talente erkannt, wie werden aus einem Ta– Wie steigert es seinen Erfolg? lentpool die zukünftigen Leistungsträger Mitarbeiter/in Mitarbeiter/in gezielt entwickelt? Mitarbeiter/in
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Arbeitgeber-Attraktivität Die Mitarbeitenden kreisen quasi als Wo stehen Sie Kampf um die besten «Satelliten» umimdas Unternehmen, in Talente und was können Sie persönlich einer eigenen «Umlaufbahn» ohne Berühtun, um ein gefragter zuund sein? rungspunkte mit dem Arbeitgeber Unternehmen Wie andern wird die«Satelliten». Bindung derZugegebenerLeistungsträger den an das Unternehmen verstärkt und die massen ein extremes Bild, das in seinen ungewollte Fluktuation reduziert? Grundzügen aber vielerorts zu finden und auch nicht einfach zu beheben ist. Persönlichkeit Auch bei den wichtigen und notwendigen Wirkungsvolle Führungskräfteinsind Weiterbildungsmassnahmen der Persöngelichkeiten Seminarform mit Ecken und Kanten. wohnten wollen dieImmer Teilnehwieder es erstaunlich, wieIhre man in eine mer vorist allem Lösungen für individuelFührungsrolle hineinneue, wichtigere len Fragen und Problemstellungen. Diese wachsen kann.können Welchefolglich Möglichkeiten gibt Massnahmen das Dilemma es, Entwicklung beschleunigen? der diese Teambildung nichtzu lösen. Was tun, um die eigene Wir sprechen deshalb in Persönlichkeit diesem Zusam-in Führungssituationen noch besser zum Einmenhang zusätzlich vom satz zu bringen? «Dilemma der Weiterentwicklung». Auftreten und Wirken Um wirklich erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus, gut zu sein. Das Umfeld muss es auch wahrnehmen. Auftreten und Wirken KONZEPT Kompetenzen, sind. Alssind Führungskraft sinddie Sieerlernbar permanent ge-Für Fortgeschrittene gilt: Die persönliche Wirfordert, den Erfolg des Unternehmens, in kung immer wieder einmal aufUnden dem Siegehört tätig sind, zu steigern und das Prüfstandweiter und kann konsequent ausgebaut ternehmen zu bringen. Genauso werden. haben Sie das Bedürfnis, sich selber ebenfalls permanent zu steigern und gezielt weiter zu entwickeln.
NUTZEN Der Coaching Circle bietet die Lösung, die Seminar zeigt in verDieses 2 4-tägige beide Dilemmas klärt: dichteter Form die Zusammenhänge einer ganzheitlichen Unternehmensführung. Es bietet eine gedank liche Reise durch die Mitarbeiter/in Kernelemente einer erfolgsgerichteten ganzheitlichen Führung. Die TeilnehmenMitarbeiter/in Mitarbeiter/in den lernen, die Erkenntnisse in der eigenen Unternehmenspraxis einzusetzen. Permanentes gegenseitiges TEILNEHMER/INNEN Coaching
• Führungskräfte aus dem obersten und Mitarbeiter/in Mitarbeiter/in oberen Management • Unternehmer, Geschäftsführer, Leiter von Bereichen, Business Units, bedeuMitarbeiter/in tenden Unternehmens-Funktionen • Executives mit Führungsverantwortung • Leiter/innen von bedeutenden Bereichen und grossen Abteilungen Veränderungen im Markt erzeugen einen steigenden Druck, laufend besser zu werden. Nachdem Prozesse, Strukturen, ja sogar Strategien immer ähnlicher und dadurchCoaching austauschbarer werden, Executive bietet Ihnen diekann Mög-eine nachhaltige nur noch lichkeit, innert Leistungssteigerung kürzester Zeit Antworten die in einem UnternehmenFragen tätigen aufüber brennende unternehmerische Dabei zählenErnicht zuMenschen erarbeiten,geschehen. basierend auf neusten die Ergebnisse einzelner, sondern dieumkenntnissen der St. Galler Forschung, gemeinsamen. gesetzt von anerkannten Experten. Sie verfügen über einen adäquaten Gesprächspartner, ein «Sounding board» auf höchstem Niveau.
ABLAUF FürVertiefung diese Leistungssteigerung ist die Wei-im der Inhalte nach dem Seminar Einzelgespräch mit demzwischen Dozenten. Sietergabe besprechen Zielsetzung und Themenvon Know-how den Leismit unserem Spezialisten,von dergrosser auf bereiche tungsträgern im Unternehmen MENTAL-OPTION Basis der definierten Parameter einder indiviWichtigkeit. Der Teamgedanke, dabei duelles Coaching-Programm für er- zur entsteht, trägt wiederum Mentale Vorbereitung mitergänzend HilfeSie eines Coachs Höchstleistung hin im auf eineRegel angestrebte stellt. In der umfasst eine Coachingangestrebten Leistungssteigerung bei. Themengebiet desTag. Seminars. einheit einen halben Aus logistischen Gründen könnenCircle mehrere komDer Coaching dientEinheiten dazu, Teams PROJEKT-OPTION biniert werden. Wichtig sind auchum diedie Theweiter nach vorne zu bringen, men, die Sie zwischen dendes Modulen erarErfolgsstories von einem zum anderen Umsetzung der Inhalte Seminars in weieinem Starthilfe durch Dozenten. Projekt beiten resp. mit umsetzen und mitden Ihrem Exterzugeben. Durch den Coaching Circle perten im folgenden wieder besprewird aber auch die Modul Erreichung grösserer, INHOUSE-OPTION chen. individueller Erfolge entscheidend unterstützt. Ganz entsteht dabei Transfer desnebenbei neuen Wissens in das Unternehmen/eigene TeamPersonalentwicklung mit der steht Unterstützung Der ganze Coaching Prozess immer des echte, individuelle Dozenten. im«on Zeichen der konsequenten persönlichen the job» und eine Aufwertung der Zielerreichung. Ziele, PersönlichMitarbeitenden als Wissen, Wissensträger. keit und Verhalten des Teilnehmers werden in Übereinstimmung gebracht. NUTZEN Die Nachhaltigkeit des Executive Coaching Programms in Bezug auf die individuelle Leistungssteigerung ist unerreicht: • schnell erfolgswirksam • ein Maximum an Praxisnähe • langfristig wirksam • individuell und persönlich • lösungsorientiert • hoher langfristiger Nutzen für Unternehmen und Individuum
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