CAS Strategisches Human Capital Management und Analytics

Strategisches Human Capital Management & Analytics Certificate of Advanced Studies (CAS)

Building Competence. Crossing Borders.

Lehrgang

Erfolgreiche Human-Capital-Strategien entwickeln Human-Capital-Strategien helfen, Schwerpunkte zu setzen, und tragen so zum langfristigen Erfolg des Unternehmens bei.

AUSGANGSLAGE Neue Mitbewerber, steigender Kostendruck oder der Wunsch,

−− Rollen, Aufgaben und Organisation der HR-Funktion strategisch zu definieren und zu gestalten;

sich zu verbessern: Die Gründe für Strategieentwicklungen

−− das Leistungsangebot der HR-Funktion konsequent auf

in Unternehmen sind vielseitig. Getragen werden diese

die strategischen Bedürfnisse auszurichten, zielgerichtet

Veränderungen vom Human Capital. Die Entwicklung und

intern zu vermarkten und durch klare Fakten und Zahlen

Umsetzung einer Erfolg versprechenden Strategie für das

zu steuern;

Human Capital (HC) ist eine wichtige Voraussetzung, damit die gesamte Strategieentwicklung gelingt.

−− sich im Unternehmen als strategische Partnerin oder strategischer Partner und Mitgestalterin oder Mitgestalter zu positionieren.

Mit einer klaren HC-Strategie kann das HR sein Service- und Leistungsangebot definieren, positionieren und den verän-

ZIELPUBLIKUM

derten Rahmenbedingungen anpassen. Dadurch trägt es

−− HR-Managerinnen und -Manager mit strategischer

zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. Mit den richtigen

Verantwortung

Zahlen und Analysen kann dieser Beitrag dann transparent

−− GL-Mitglieder mittlerer und grösserer Unternehmen

gemacht werden. Klare Fakten sind entscheidend, damit der

−− HR-Verantwortliche aus allen Branchen

Erfolg des HR für die Unternehmensführung sichtbar wird

−− HR-Business-Partnerinnen und -Partner

und zur klaren Positionierung beiträgt.

MAS-KOOPERATIONEN LERNZIELE UND NUTZEN

Der CAS Strategisches Human Capital Management &

Sie lernen

Analytics kann an den MAS Human Capital Management der

−− die Verfahren der strategischen Analyse kennen;

ZHAW School of Management and Law sowie an den MAS

−− eine Human-Capital-Strategie zu entwickeln, die

Human Resource Management des Instituts für Angewandte

systematisch auf den Erfolg des Unternehmens aus-

Psychologie angerechnet werden.

gerichtet ist;

« Strategien haben Erfolg, wenn das Was mit dem Wie kombiniert wird.»

Dr. Claudia Sidler-Brand, Dozentin und Beraterin, Zentrum für Human Capital Management

Aufbau und Inhalt

Human Capital richtig einsetzen Die Mitarbeitenden und Führungskräfte spielen bei der Umsetzung von Strategien die entscheidende Rolle.

MODULÜBERSICHT MODUL 1 6 ECTS-Credits

MODUL 2 6 ECTS-Credits

Erarbeitung von Strategien

Umsetzung der Strategien

−− Verfahren der strategischen Analyse

−− Strategie und Innovationen: die Rolle des HR

−− Strategische Unternehmensführung

−− Überprüfung von HR-Strategien

−− Entwicklung einer Human-Capital-Strategie

−− Strategie und Transparenz: HC Analytics & Controlling −− Praxiseinblicke

METHODIK Referate von Dozierenden sowie Fachleuten aus der Praxis, Übungen, Diskussionen, die Arbeit an Fallbeispielen, Präsen-

Info-Apéro

tationen sowie der Austausch von eigenen Erfahrungen zeichnen den Unterricht aus. Zudem vertiefen die Teilneh-

Zentrum für Human Capital Management

menden selbstständig anhand relevanter Fachliteratur Inhalt und Fragen aus dem Unterricht und bereiten die Leistungsnachweise vor.

DOZIERENDE Das Unterrichtsteam setzt sich aus Forschenden und Dozierenden der ZHAW, Führungskräften aus der Wirtschaft sowie Unternehmerinnen und Unternehmern zusammen. Sie garantieren eine gute Vernetzung, Wissen am Puls der Zeit und eine kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Trends.

Jetzt anmelden:

www.zhaw.ch/zhcm/info-apero

Kontakt

Bei Fragen sind wir für Sie da Zentrum für Human Capital Management Das Zentrum für Human Capital Management (ZHCM) ist das HR- und LeadershipKompetenzzentrum der ZHAW School of Management and Law. Wir unterstützen Geschäftsleitungen, Linien- und HR-Verantwortliche im Management ihres HumanClaudia Sidler-Brand Dozentin und Beraterin Zentrum für Human Capital Management

kapitals, damit sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Wir sind nicht nur in der Weiterbildung und der Lehre tätig, sondern auch in der Beratung von Unternehmen und Verwaltungen sowie in der Forschung und Entwicklung. Unsere Partner profitieren

STUDIENLEITUNG

von einem breiten Lösungsportfolio, dem

Claudia Sidler-Brand, Dr.

Know-how sowie der langjährigen Praxis-

ZHAW School of Management and Law

erfahrung des ZHCM-Teams in Unterneh-

Telefon +41 58 934 73 70

men verschiedener Branchen und Betriebs­

claudia.sidler-brand@zhaw.ch

grössen.

ADMINISTRATION UND ANMELDUNG ZHAW School of Management and Law Customer Service Weiterbildung Theaterstrasse 15b Postfach 8401 Winterthur Telefon +41 58 934 79 79 info-weiterbildung.sml@zhaw.ch

www.zhaw.ch/zhcm

Organisatorisches

Wichtige Hinweise für einen erfolgreichen Lehrgang Zögern Sie nicht, uns bei Fragen zu kontaktieren. Wir beraten Sie gern.

AUFNAHMEBEDINGUNGEN

DAUER

Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-

Der Lehrgang wird über einen Zeitraum von 3 bis 4 Monaten

hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren

berufsbegleitend absolviert.

Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens

UNTERRICHTSZEITEN

fünf Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbil-

Der Unterricht ist auf einen fixen Wochentag festgelegt und

dungsausweise (Personalfachfrau / Personalfachmann mit

dauert jeweils von 9.00 bis 17.30 Uhr.

eidg. Fachausweis / Diplom) verfügen. Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

UNTERRICHTSSPRACHE Unterrichtssprache ist Deutsch. Die Unterlagen sind in deut-

ANMELDUNG

scher und teilweise in englischer Sprache verfasst.

Anmeldeschluss ist ein Monat vor Kursbeginn. Anmeldung unter:

www.zhaw.ch/zhcm/cas-shcma

ABSCHLUSS Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise so-

DATEN

wie Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Prozent

Die Kursdaten sind jeweils online publiziert:

verleiht die ZHAW School of Management and Law das

www.zhaw.ch/zhcm/cas-shcma

«Certificate of Advanced Studies in Strategischem Human Capital Management & Analytics».

ARBEITSAUFWAND Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden 12

KOSTEN

ECTS-Credits (European Credit Transfer System) vergeben.

Die Kurskosten betragen CHF 6900.– pro Person. Darin ist

Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Stun-

sämtliches Kursmaterial enthalten.

den zu rechnen.

TEILNAHMEBEDINGUNGEN LEISTUNGSNACHWEIS

Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-

Der Leistungsnachweis ist im 1. Modul in Form einer Präsen-

veranstaltungen an der ZHAW School of Management and

tation und im 2. Modul als Einzelarbeit zu erbringen.

Law finden Sie unter: www.zhaw.ch/sml/atb-wb

UNTERRICHTSORT Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW School of Management and Law in Winterthur statt, zwei Gehminuten vom Bahnhof Winterthur entfernt. www.zhaw.ch/sml/campus

Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz

Stand: September 2018 / Irrtum und Änderungen vorbehalten / Auflage 200

Klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-18-956612

www.zhaw.ch/sml