Estrategia Fundación Visión Contribuir efectiva y eficientemente al desarrollo sostenible de los destinos turísticos de Chile, potenciando el desarrollo socioeconómico de las comunidades, rescatando su cultura e identidad
Objetivo Estratégico Potenciar el desarrollo social, económico y cultural de las comunidades aledañas a los principales destinos turísticos de Chile
Misión Ejecutar acciones y programas que potencien la sustentabilidad sociocultural de los destinos turísticos, alineando y canalizando los esfuerzos de RSE de las empresas turísticas, buscando sinergias con otras organizaciones que persigan objetivos similares
Resultado Esperado Integrar a las comunidades bajo condiciones justas, a la cadena de valor del turismo, ya sea como proveedores de servicios, de productos, emprendiendo o trabajando en la industria
Pilares estrat茅gicos
1
Emprendimiento e Innovaci贸n
2
Propuestas de Valor (Marketing & Comercial)
3
Encadenamiento emprendimientos inclusivos
1
Emprendimiento e Innovación Objetivo específico: Motivar el emprendimiento y la innovación de las comunidades locales, entregando herramientas concretas para que puedan desarrollar negocios en áreas vinculadas al turismo Proyectos 2014 Balloon Chile: Capacitación intensiva en 2 destinos, durante 5 semanas en c/u: Valle de Colchagua (junio – julio) 150 emprendedores locales / 3 hoteles involucrados Curarrehue (octubre – noviembre) 100 emprendedores / 1 hotel involucrado Concurso Elevator Pitch: 5 proyectos ganadores de premios en activos en c/ destino Asesoría en implementación / Seguimiento por 6 meses post programa a los proyectos ganadores
Ciclo de Cine de Innovación que busca fomentar el emprendimiento en los alumnos del liceo Likan Antai de San Pedro de Atacama.
Charla motivacional del Fundador de Smartrip a los alumnos
Concurso / Desafío de emprendimiento para los alumnos
4 hoteles involucrados
2
Propuestas de valor Objetivo específico: Fortalecer la oferta de los emprendedores locales, en términos de la calidad y sustentabilidad de sus productos & servicios, y potenciar su marketing y comercialización incluyendo branding, packaging, procesos, estrategia de precios y costos, canales de venta, material gráfico, diseño, entre otros. Proyectos 2014 Programa GLOCART Asesoría de 9 etapas en aspectos de marketing y comercialización a emprendedores locales de alto potencial Meta: Renovar / Crear marca, packaging, estrategia de precios y costos, estrategia de canales de venta y material gráfico al menos a 15 emprendedores locales Asesoría en Marketing y Ventas a artesanos de Chiloé En alianza con Turistiko consultores 1 hotel involucrado Por confirmar
Asesoría en Marketing y Ventas a emprendedores de Cunco y Melipeuco En alianza con Emprediem Postulando a fondo
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Encadenamiento emprendedores Objetivo específico: Ampliar los canales de venta de los emprendedores locales e incorporarlos de manera estable y bajo condiciones justas, como proveedores de productos o servicios a la cadena de abastecimiento o comercial de los hoteles, tour operadores y otras empresas Proyectos 2014 Apoyo en la comercialización a los emprendedores locales Metas Facilitar participación de emprendedores locales en al menos 5 ferias en Santiago a lo largo del año Incorporar al menos a 10 emprendedores como proveedores de los hoteles
Por confirmar
Alianzas Comerciales inclusivas en San Pedro de Atacama Feria que sea el punto de contacto entre emprendedores locales y empresarios ligados a la actividad turística, hotelera y gastronómica Se busca generar alianzas comerciales entre ambos y asesorar a aquellos emprendedores que a juicio de los empresarios tengan el potencial para poder incorporarse como proveedores a su cadena de valor Postulando a fondo con Muelle Consultores