9789147109357 by Smakprov Media AB

JOHAN ÅKESSON & JÖRGEN KIHLGREN

– HANDBOK OCH KARRIÄRGUIDE FÖR JOBBSÖKARE ÄR DET DAGS FÖR NÄSTA STEG I KARRIÄREN? Arbetssökning, oavsett om

J O H A N Å K E SSON har arbetat som karriärcoach sedan 1992. Under åren har han utvecklat nya arbetsmetoder, startat projekt, byggt upp nya verksamheter och gett ut ett flertal böcker inom området. Han har bland annat varit anställd på Trygghetsstiftelsen och Proffice. Han är grundare av och verksam i karriärcoachföretaget Verto.

du söker ett arbete internt eller externt, handlar om att söka rätt arbete! Frågan är dock vad som är rätt arbete för dig? För att hitta ditt nya arbete måste du inventera både dig själv och din omvärld. Först måste du sätta ord på din kompetens. Vad kan du och vad driver dig? Får du fram hela din kompetens i dag? SEDAN MÅSTE DU HITTA RÄTT SÖKVÄGAR till ditt nya arbete. Ska du

söka arbete via rekryteringsföretag, sociala medier eller CV-databaser? Vad passar dig bäst? FÖR DET TREDJE MÅSTE DU FOKUSERA PÅ OMVÄRLDSANALYS. Om nu

inte alla lediga arbeten syns, börja identifiera de arbetsgivare som är intressanta för dig. Se till att få kunskaper om de arbetsgivare, branscher och roller som är intressanta.

VÄGEN TILL DITT NYA ARBETE

VÄGEN TILL

DITT NYA

ARBETE

FÖR DET FJÄRDE ÄR DET VIKTIGT ATT HA EN STRUKTUR och en plan för

DEN HÄR BOKEN GER DIG VERKTYGEN för att optimera din arbetssökning.

Författarna Johan Åkesson och Jörgen Kihlgren har nära trettio års samlad erfarenhet av att hjälpa arbetssökande att hitta rätt arbete.

J Ö R G E N K I HLGR EN har arbetat med att identifiera, formulera och marknadsföra kunders kompetens sedan 1998 genom outplacement, karriärrådgivning och coachning. Jörgen har varit verksam på Proffice, Lexikon samt delägare i karriärcoachföretaget Verto.

Best.nr 47-10935-7

Tryck.nr 47-10935-7-00

ÅKESSON & KIHLGREN

din arbetssökning. Alldeles för många söker arbete slentrianmässigt. Att ha ”is i magen”, vara effektiv och strukturerad är viktigt i all form av arbetssökning.

– HANDBOK OCH KARRIÄRGUIDE FÖR JOBBSÖKARE

Vägen till ditt nya arbete – handbok och karriärguide för jobbsökare ISBN 978-91-47-10935-7 © 2014 Johan Åkesson, Jörgen Kihlgren och Liber AB Förläggare: Anders Abrahamsson Projektledare: Cecilia Björk Tengå Redaktör: Louise Ridell Ehinger Omslag och grafisk form: Fredrik Elvander Layout: OKS, Indien

Upplaga 1:1 Tryck: Kina 2014

KOPIERINGSFÖRBUD Detta verk är skyddat av upphovsrättslagen. Intrång i upphovsmannens rättigheter enligt upphovsrättslagen kan medföra straff (böter eller fängelse), skadestånd och beslag/förstöring av olovligt framställt material.

Liber AB, 113 98 Stockholm Tfn 08-690 90 00 www.liber.se Kundservice tfn 08-690 93 30, fax 08-690 93 01 e-post: kundservice.liber@liber.se

9789147109357b1-170c.indd 2

10/1/13 4:55 PM

Innehåll Förord................................................................................................................................... 6 Bokens disposition...........................................................................................................................7

1. Arbetsmarknaden ....................................................................................................... 11 Arbetsmarknaden är en marknad ............................................................................................11 Marknadsföring av kompetens................................................................................................. 12

2. Din kompetens............................................................................................................ 15 Vad är kompetens? ....................................................................................................................... 15 Dina värderingar ........................................................................................................................... 16 Dina drivkrafter ............................................................................................................................. 17 Dina arbetsuppgifter och förmågor ....................................................................................... 19 Dina transferkunskaper och erfarenheter .............................................................................20 Ditt ”flow” .......................................................................................................................................22 Dina resultat...................................................................................................................................23 Dina intressen ................................................................................................................................25 Dina utbildningar .........................................................................................................................25 Dina praktiska förutsättningar .................................................................................................26 Andras syn på dig .........................................................................................................................27 Dina mål ..........................................................................................................................................28

3. Din arbetsmarknad ....................................................................................................29 Vår omvärld ....................................................................................................................................29 Omvärldsanalys ............................................................................................................................. 31 Hitta dina källor! ..........................................................................................................................32 Informationsintervjuer.................................................................................................................34 Identifiera målgrupper ................................................................................................................42

4. Ditt förhållningssätt .................................................................................................48 Att forma och utveckla ett förhållningssätt.........................................................................48 Dina tankemönster.......................................................................................................................49 Konsten att skapa ett förhållningssätt .................................................................................. 51

5. Ditt budskap ...............................................................................................................53 Vikten av retorik ............................................................................................................................53 ”Magkänslan” och icke-verbal kommunikation ...................................................................54 Ditt hisstal.......................................................................................................................................55

9789147109357b1-170c.indd 3

10/1/13 4:55 PM

4 • INNEHÅLL

6. Dina sökvägar .............................................................................................................58 Informationsasymmetri ...............................................................................................................58 Val av sökvägar .............................................................................................................................59 Dina och arbetsgivarens olika sökvägar? .............................................................................63

7. Din ansökan.................................................................................................................66 Förberedelser ..................................................................................................................................66 Tips vid skrivandet ........................................................................................................................ 73 Cv .......................................................................................................................................................80 Referenser........................................................................................................................................83 Betyg .................................................................................................................................................84

8. Ditt kontaktnät ..........................................................................................................86 Informationsutbyte i vardagen.................................................................................................86 Ditt praktiska kontaktnätsarbete ............................................................................................ 87

9. Direktkontakt med arbetsgivare ............................................................................95 Tänkbara hinder och tillvägagångssätt ................................................................................95 Spontanbrev ................................................................................................................................... 97 Tänkbara scenarier vid direktkontakt.....................................................................................98 Ring – konsten att använda telefonen ..................................................................................99 Mässor, seminarier och spontana mötesplatser ...............................................................106 Vad händer sedan?.....................................................................................................................106

10. Arbetsmarknadens mäklare ................................................................................107 Varför rekryteringsföretag? ......................................................................................................107 Samarbete med rekryteringskonsulter .................................................................................108

11. Söka arbete genom sociala medier .................................................................... 112 LinkedIn ......................................................................................................................................... 112 Twitter ............................................................................................................................................. 115 Sociala medier – att tänka på ................................................................................................ 116

12. Söka uppdrag/starta eget .................................................................................. 117 Varför söka uppdrag/starta eget? ........................................................................................ 117

13. Intervjun...................................................................................................................120 Förberedelser ................................................................................................................................120 Intervjutillfället ............................................................................................................................124 Intervjufrågor ...............................................................................................................................128 Efter intervjun ..............................................................................................................................130

9789147109357b1-170c.indd 4

10/1/13 4:55 PM

INNEHÅLL • 5

14. Din plan ...................................................................................................................132 Start .................................................................................................................................................132 Mål ..................................................................................................................................................134 Projektplan ....................................................................................................................................135 Utvärdera.......................................................................................................................................142

15. Du har fått ett nytt arbete!.................................................................................148 Håll i utvecklingen .....................................................................................................................148

16. Vad säger andra? ...................................................................................................152 Carl, rådgivare på trygghetsråd .............................................................................................153 Lisa, arbetssökande, 36 år .......................................................................................................155 Simone, HR-partner i försäkringsbranschen.......................................................................162 Steve, arbetssökande med anställning, 51 år ...................................................................166

Slutord .............................................................................................................................168 Läs mer! ..........................................................................................................................169

9789147109357b1-170c.indd 5

10/1/13 4:55 PM

Förord På en snabbrörlig arbetsmarknad möter vi ständiga förändringar, nya förutsättningar, utmaningar och situationer som kräver att var och en av oss eller andra fattar beslut som påverkar oss. Vi har i nära 25 år hjälpt grupper och individer att hitta ett nytt arbete – antingen hos sin befintliga arbetsgivare eller hos någon ny arbetsgivare. Genom åren har vi noterat vad som får arbetssökande att hitta rätt – eller faktiskt komma fel i sina ansträngningar att hitta ett nytt arbete. Denna bok vänder sig till alla de personer som har bestämt sig för att gå vidare i sin karriär och finna avsättning för sin kompetens i någon ny form.

Oavsett om du söker dig från ett arbete till ett annat, söker nytt arbete internt, är mellan två arbeten eller ska söka ditt första arbete efter dina studier, kommer denna bok att ge dig handfast och praktiskt stöd på resan mot ditt nästa karriärmål. Det finns många olika definitioner av ordet karriär. Vi vill gärna lyfta fram att karriär också kan vara lika med ett arbete som du verkligen trivs med! Vi har skrivit boken för dig som är tjänsteman och arbetar i roller som chef eller specialist. Boken kan med fördel läsas av den ”kreativa klassen”. Begreppet lanserades av den amerikanske statsvetaren Richard Florida och täcker in yrkesgrupper vilkas största tillgång ligger i det intellektuella kapitalet och deras kreativitet. Dessa läsare har redan tillgodogjort sig fundamental och generell karriär- och arbetssökningskunskap men är nu intresserade av en fördjupning och fokusering vad gäller arbetssökning som mer är anpassad till deras specifika målgrupper. Utifrån detta kan boken med fördel också användas av dig som är relativt ny på arbetsmarknaden men strävar mot ett arbete som specialist eller ledare. Kanske i branscher som präglas av kreativitet och

9789147109357b1-170c.indd 6

10/1/13 4:55 PM

FÖRORD • 7

kunskapsintensitet med mera. Vidare kan boken användas av karriärrådgivare, jobbcoacher och yrkesvägledare som vill ha såväl inspiration och fördjupning som ett konkret arbetsverktyg. Utgångspunkten i boken är att se arbetsmarknaden som en vanlig marknad där behovet styr utbud och efterfrågan. Den arbetssökande är säljaren som erbjuder sin kompetens, och arbetsgivaren är köparen som efterfrågar denna kompetens. I boken visar vi hur begrepp som affärsplan, varumärkes- och strategiarbete samt målgruppsanalys, men även retorik, säljteknik och samtalsmetodik, kan appliceras på den enskilda individens arbete med sin karriär. Här finns vägledning för hela arbetssökningsprocessen, allt från egen kompetensinventering, förhållningssätt, skapande av budskap och cv till att skriva ansökan och genomföra intervjuer. Stort fokus ligger på de informella kanalerna till ett nytt arbete, som kontaktnät, direktkontakt och sociala medier. Men också hur en väl vald strategi för arbetssökning bör utformas för att ständigt utvärderas och omformas. Sedan vår förra bok publicerades (2008) har vi träffat ännu fler personer runt om i landet som arbetat med att finna sin nästa sysselsättning och varit mer eller mindre framgångsrika. I dessa processer har vi också pratat med ett stort antal arbetsgivare och lärt oss ännu mer om hur många lägger upp sin arbetssökning och hur arbetsgivaren tänker och går till väga vid sina beslut att anställa. Den här boken kommer dock inte att handla om hur vi tycker att saker borde vara, utan boken tar utgångspunkt i de faktiska förhållanden som i dag råder på arbetsmarknaden. Vägen till ditt nya arbete har som mål att hjälpa dig som läsare att navigera fram bland arbetsmarknadens kobbar och skär för att lättare kunna formulera dina karriärmål, hur och var du bäst optimerar din kompetens, och inte minst att lära dig de praktiska vägarna för att nå dit.

Bokens disposition En viktig tanke i den här boken är att se arbetsmarknaden som den marknad den faktiskt är. Du behöver vara förberedd och ha ett genomtänkt budskap för att nå ut på denna marknad.

9789147109357b1-170c.indd 7

10/1/13 4:55 PM

8 • FÖRORD

I första kapitlet Arbetsmarknaden för vi därför ett resonemang om den arbetssökande på en marknad med köpare och säljare. Vi förklarar kopplingen mellan marknadsföring av kompetens och arbetssökning. Kapitel 2, Din kompetens, fokuserar på just din kompetens. Kompetens är ett vitt begrepp med många bottnar. Under alla dessa år har vi träffat på otaliga människor som har mer eller mindre svårt att sätta ord på sin kompetens. De får därför inte fram hur bra de faktiskt är. Här får du verktygen. Nästa kapitel är Din arbetsmarknad. Om vi får välja en faktor som hjälper arbetssökande så ligger omvärldsanalysen i topp. De flesta arbetssökande lägger alldeles för lite tid på att identifiera sina mest intressanta branscher, arbetsgivare och roller. Kapitlet hjälper dig att lägga upp din omvärldsanalys. Därefter, i fjärde kapitlet, fokuserar vi på Ditt förhållningssätt. För att lyckas i din strävan att hitta ditt drömarbete så måste du hela tiden föra samtal med dig själv. Dessa samtal bör vara av positiv karaktär. Vi tillhör dock inte den glada skaran karriärcoacher som euforiskt ropar att allt är möjligt. För ibland kommer det ett liv emellan. Men vi underskattar inte tankens kraft. Denna kraft ska dock komplettera och förstärka din gedigna omvärldsanalys och kompetensinventering. Kapitel 5, Ditt budskap, lyfter fram vikten av att formulera ett genomtänkt och genuint budskap. Budskapet ska sedan anpassas till de olika branscher, arbetsgivare och roller som du söker dig till. Ditt budskap påverkas också av faktorer som din och andras magkänsla och intuition. Något som är mycket underskattat av de flesta arbetssökande är vikten av att hela tiden välja rätt söksätt. Detta är något som inte uppmärksammats så mycket tidigare så hela kapitel 6, Dina sökvägar, ägnas åt vikten av att tänka till vad gäller dina arbetsgivares sökvägar och vilka som är optimala för dig. I det följande kapitlet, Din ansökan, går vi noga igenom konsten att skapa en säljande och informativ ansökan och cv. Många arbetssökande ändrar alltför lite i sina ansökningar och får på detta sätt inte det skräddarsydda budskap som faktiskt behövs. Åttonde kapitlet, Ditt kontaktnät, fokuserar enbart på kontaktnätet. Genom åren har kontakter alltid varit en av de största källorna till att

9789147109357b1-170c.indd 8

10/1/13 4:55 PM

FÖRORD • 9

hitta ett nytt arbete. Kontakternas betydelse som informationslämnare kan inte underskattas. I kapitlet får du hjälp att på ett strukturerat sätt inventera och bearbeta dina kontakter. Kapitel 9, Direktkontakt med arbetsgivare, beskriver olika tillvägagångssätt för att nå dina intressanta arbetsgivare. Dessa kan vara allt från att besöka dem på mässor och seminarier till att faktiskt slå dem en signal. Varför vänta på att bli vald? Genom förberedelse samt att se denna kontakt som start på en relation blir detta verktyg mycket enklare att använda! Sedan början av 1990-talet har användning av rekryteringsföretag och bemanningsföretag vid tillsättningar av tjänster blivit allt vanligare. I kapitel 10, Arbetsmarknadens mäklare, går vi igenom hur du kan få rekryteringsföretaget att fungera som din samarbetspartner i jakten på det nya arbetet. De sista åren har arbets- och informationssökningen genom sociala medier ökat markant. I kapitel 11, Söka arbete genom sociala medier, beskriver vi de två viktigaste aktörerna för arbetssökning inom sociala medier just nu. Det är lätt att se sociala medier som något nytt och spännande, och tro att arbetssökande där kan ersätta allt. Vi vill dock lyfta fram att det är en av många kanaler att få fram ditt budskap. En underskattad metod för att hitta ett nytt arbete är att söka uppdrag. Antingen som ansluten till konsultnätverk eller via eget företag. Det kan vara en mycket snabbare väg till en anställning! I kapitel 12, Söka uppdrag/starta eget, hittar du några skäl till varför du verkligen ska ta en rejäl funderare på om detta kan vara något för dig. Därefter följer det trettonde kapitlet om Intervjun. Här kommer du lära dig allt du behöver för att få en framgångsrik intervju. Vi börjar med att prata om de olika intervjufrågor som brukar komma för att sedan gå in på vikten av att verkligen välja rätt person som referens. I kapitel 14 och 15, Din plan och Du har fått ett nytt arbete, redogör vi för vikten av att verkligen söka arbete på ett strukturerat sätt. Alltför många söker arbete slentrianmässigt. Det handlar om din framtid så varför slarva eller låta slumpen styra? Vi avslutar med att också komma med några råd och verktyg så att du kan fortsätta med din utveckling även efter att du börjat ditt nya arbete. I sista kapitlet, Vad

9789147109357b1-170c.indd 9

10/1/13 4:55 PM

10 • FÖRORD

säger andra, får du ta del av både arbetssökandes och arbetsgivares erfarenheter från rekryteringsprocessen. Som ett komplement och en fördjupning till denna bok finns också övningar och extramaterial till boken på webbplatserna www.verto.se och www.liber.se (sök på titel). Symbolen i marginalen finns i boken där hänvisningar görs till dessa övningar. Denna bok kan med fördel läsas av arbetssökande inom alla branscher som söker sig en ny arbetsgivare och anställda vars fokus är att hitta ännu mer stimulerande arbete hos sin nuvarande arbetsgivare. Alla människor har någon form av talang. Utmaningen är att identifiera den, förpacka den och sist men inte minst marknadsföra den. Det finns faktiskt plats för alla. Låt oss hjälpa dig på vägen! Hör gärna av dig och berätta om dina egna erfarenheter och om du har haft någon användning av boken. God jakt och lycka till! Johan Åkesson (johan.akesson@verto.se) och Jörgen Kihlgren (jorgen. kihlgren@icloud.com)

9789147109357b1-170c.indd 10

10/1/13 4:55 PM

1. Arbetsmarknaden I detta kapitel driver vi tesen att vare sig vi vill det eller inte fungerar arbetsmarknaden precis som en vanlig marknad. Det finns människor som erbjuder sin kompetens (säljare) och det finns arbetsgivare som efterfrågar kompetens (köpare). Aktörernas beteende på marknaden styrs till stora delar av utbud och efterfrågan. Vidare beskriver vi hur du som arbetssökande ska likna din kompetens vid en tjänst eller produkt där en av de viktigaste faktorerna för att lyckas är att på olika sätt skapa förtroende. Att skapa förtroende tar dock tid så börja redan nu!

Arbetsmarknaden är en marknad Beslutet att köpa kompetens, en rekrytering, uppstår när ett kompetensbehov måste fyllas. Val av rekryteringsmetod beror på kostnaderna för rekryteringen i förhållande till intäkten i form av medarbetarens bidrag till organisationen. En stor grupp människor på arbetsmarknaden har i dag en leverantörsrelation till en arbetsgivare eller kanske mer riktigt, en uppdragsgivare. Många ekonomer, personalrekryterare, programmerare och lärare erbjuder genom sina egna företag tjänster och marknadsför sin kompetens som konsulter för kortare eller längre uppdrag. Andra personer inom samma yrkesområden letar uppdrag i form av anställningar, det vill säga söker arbete. Gemensamt är dock att de efter någon form av prisförhandling får lön eller ersättning från sin kund/arbetsgivare. Förutsättningarna för att få fullfölja sitt uppdrag eller sin anställning styrs i båda fallen av om individen kan leverera den kompetens uppdragsgivaren behöver

9789147109357b1-170c.indd 11

10/1/13 4:55 PM

12 • 1. ARBETSMARKNADEN

och uppdragsgivarens/arbetsgivarens ekonomiska status. Alla faktorer måste fungera för ett fortsatt samarbete. Du är själv ansvarig för ditt eget yrkesliv och det är upp till dig att ta detta ansvar. Och ansvaret är något positivt! Du har massor av talanger i form av erfarenheter, drivkrafter, prestationer, värderingar och intressen som du ska se som en produkt/tjänst. Nu gäller det bara att hitta en köpare av denna produkt/tjänst. Och det är inte så svårt om du gör din hemläxa väl. Arbetsmarknaden kan liknas vid en cirkel. Arbetstagare försvinner och tillkommer hela tiden, marknaden är därför långt ifrån statisk. I Sverige skapas ungefär en miljon arbeten per år som är längre än 15 dagar. Det handlar om allt från nyrekryteringar till ersättningsrekryteringar som har med konjunktur, sjukskrivningar, föräldraledighet, vikariat och liknande att göra. Arbetsmarknaden är alltså en gigantisk mötesplats för köpare och säljare. Det är viktigt att komma ihåg att vem som har rollen som köpare och säljare varierar med konjunkturen och efterfrågan på kompetens. Under högkonjunktur är det arbetstagaren som har kommandot. I en lågkonjunktur har arbetsgivaren fördelarna på sin sida. Arbetsmarknaden präglas också av ett stort utbud av diverse mäklare. Det kan handla om cv-databaser, bemanningsföretag, testföretag samt search- och rekryteringsföretag. Alla vill självfallet på något sätt maximera sin vinst och marknadsandel. Med tanke på alla aktörer och de gigantiska belopp som florerar på arbetsmarknaden är det naturligtvis viktigt att vara förberedd, och då menar vi rejält förberedd, inför sitt arbetssökande. Med en ökad kunskap om hur marknaden fungerar ökar också möjligheterna att hitta arbetsgivaren eller uppdragsgivaren som efterfrågar just din kompetens. Vad arbetsmarknaden handlar om är helt enkelt rätt kompetens, på rätt ställe, i rätt tid. Eller om du så vill – att hitta rätt arbetsgivare och hamna på rätt plats i rätt tid. Stämmer allt blir båda parter vinnare.

Marknadsföring av kompetens Marknadsföring av kompetens kan mycket väl liknas vid hur kunskapsföretagen marknadsför sig. Kunskapsföretaget, ett begrepp som

9789147109357b1-170c.indd 12

10/1/13 4:55 PM

1. ARBETSMARKNADEN • 13

vuxit fram de senaste 20–30 åren, innebär ett större eller mindre företag som på ett eller annat sätt säljer kunskap, inom exempelvis reklam och public relations, skatterätt, redovisning eller terapi. Affärsidén är att förpacka, förmedla och sälja kunskap. Ett kunskapsföretags produktion kan därför sägas vara icke-standardiserad, det vill säga unik till sin karaktär. Produktionen har oftast starka kreativa drag med fokus på problemlösning då kunskapsföretaget hela tiden måste ligga i framkant. Många kunskapsföretag är också starkt individberoende då företags produkter faktiskt är kopplade till enskilda individer inom företaget. Begreppet ”kunskapsföretagets marknadsföring” formulerades för ungefär 30 år sedan av Britt-Marie Ahrnell och Monica Nicou och innebar sju metoder som alla började på bokstaven K. Det fungerar bra att använda dessa sju K:n på den arbetssökandes situation. Ett kunskapsföretag – och en arbetssökande – bör marknadsföra sig genom

Ᏽ kunskapsspridning – företaget/den arbetssökande bör uppträda som en expert inom sitt område Ᏽ kontakter – tjänster handlas ofta i förtroende, gärna av någon man litar på Ᏽ kommunikation – personliga möten är att föredra för att berätta om vad företaget/den arbetssökande kan Ᏽ konkretisering – företaget/den arbetssökande ska formulera exakt vad som kan erbjudas Ᏽ kundval – företaget/den arbetssökande ska välja vilka kunder/ arbetsgivare man vill arbeta med Ᏽ kundkännedom – man bör skaffa information och fakta om kunden/arbetsgivaren innan kontakt Ᏽ kompetenskultur – företaget/den arbetssökande bör identifiera sin kompetens och sträva efter att ständigt utveckla den. Vi möter ibland kommentarer som ”att sälja sig själv är precis som att sälja en penna”. Även om det finns ett korn av sanning i påståendet är en arbetssökande naturligtvis mer komplex än en penna. Det finns

9789147109357b1-170c.indd 13

10/1/13 4:55 PM

14 • 1. ARBETSMARKNADEN

drivkrafter, transferkunskaper, förmågor och resultat som, om de förpackas och används rätt, kan variera och fungera på olika sätt i olika miljöer och företag. Precis som för kunskapsföretaget kan en arbetssökandes tjänst förändras efter kundens behov och önskemål även om kärnan är densamma. Vad behöver du då tänka på vad gäller din egen arbetssökning? Du kan liknas vid en tjänst/produkt! När du söker arbete är det därför viktigt att tänka på att din kompetens är minst lika komplex som en tjänst. Den går att forma om och använda på olika sätt i olika sammanhang. Därför måste du veta vilken kompetens du faktiskt har. Detta är en av anledningarna till att du ska undvika standardiserade massutskick av ansökningar och intresseanmälningar samt att det är viktigt att vara personlig och påläst. Det handlar om att skapa förtroende! I mötet med den tänkbara arbetsgivaren skapar du förtroende. Den första kontakten med en presumtiv arbetsgivare är alltså bara startskottet på en arbetssökningsprocess som faktiskt kan sträcka sig allt från ett par veckor till något år. Detta kan ta tid! Arbetsgivaren har kanske inte något behov just nu – men i framtiden. En utmaning för dig som har ett arbete men söker nytt är att du måste inse att det tar längre tid än man tror att hitta det nya arbetet. Ett skäl till detta är att du faktiskt har ett ordinarie arbete att sköta. Att söka ett nytt arbete är ofta en heltidssyssla. Kyla och effektivitet är därför två honnörsord!

9789147109357b1-170c.indd 14

10/1/13 4:55 PM

2. Din kompetens Arbetsmarknaden handlar om att matcha olika kompetenser. I det här kapitlet kommer vi därför att koncentrera oss på just din kompetens. När du är klar med kapitlet ska du ha reflekterat, inventerat och satt ord på din kompetens. Du kommer kunna ta fram en kompetensprofil som du kommer att ha stor nytta av när du senare ska skapa ditt budskap i form av eventuella brev, cv, konsultprofiler och svar på intervjufrågor med mera.

Vad är kompetens? En tidigare kollega, som i dag arbetar som rekryteringskonsult, konstaterade att de flesta arbetssökande ”ljuger” under intervjun. Vi spetsade öronen och undrade vad som skulle komma. På vår fråga hur han menade svarade han lakoniskt: ”De får ju inte fram hur bra de är. De flesta underskattar sin kompetens – eller så får de inte fram det!” Kompetens kan utvecklas, formas och skapas genom

Ᏽ värderingar Ᏽ drivkrafter Ᏽ arbetsuppgifter Ᏽ transferkunskaper/erfarenheter Ᏽ förmågor Ᏽ praktiska förutsättningar Ᏽ intressen Ᏽ mål.

9789147109357b1-170c.indd 15

10/1/13 4:55 PM

16 • 2. DIN KOMPETENS

Vi menar att kompetens enkelt kan definieras som förmågan att använda blandningen av värderingar, drivkrafter, kunskaper, erfarenheter, förmågor, intressen och mål som finns hos varje människa. Ovanstående faktorer glider självfallet in i varandra men summan av dem utgör din kompetens! En intressant följdfråga blir därför vilken enskild eller vilken mix av ovanstående faktorer som du ser som din absoluta spetskompetens. Fundera över det!

Dina värderingar En bekant till oss som är präst i Svenska kyrkan sade en gång att ”alla har vi värderingar, egna eller andras”. För många är dessa dock svåra att sätta ord på utan att det uppfattas som klyschor. Enligt Susann Gjerde, författare till boken Coaching: vad, varför, hur, är värderingar de generella övertygelser och grundläggande principer som påverkar våra val, handlingar, beteenden och attityder. En värdering är också något som vi själva bedömer på en skala utifrån vad som är rätt eller fel, gott eller ont, bra eller dåligt och så vidare. Så kallade öppna värderingar är vi medvetna om och de är därför relativt lätta att identifiera. De så kallade dolda värderingarna märks dock på våra handlingar och motiv till dessa. De är påfallande ofta omedvetna och därför svåra att formulera. För att identifiera dina dolda värderingar är det av stor vikt att du verkligen skärskådar dina handlingar, det vill säga vad du gjort – respektive inte gjort. Värderingar styr i mångt och mycket hur du prioriterar saker och ting i såväl ditt yrkes- som ditt privatliv. Genom att fundera på vad som är viktigt för dig och vad du vill prioritera får du större transparens mellan tanke och handling. Ibland är det inte helt lätt att sätta rätt ord på värderingar. Vårt förslag är att du själv kan ställa dig frågor som till exempel: ”Vilka personer ser jag upp till eller har stort förtroende för?” Genom att spegla dig i andra får du ledtrådar till dina egna värderingar eftersom vi ofta väljer personer som liknar oss eller som vi skulle vilja likna. En annan fråga som du kan fundera på är vilka värderingar som du tagit med

9789147109357b1-170c.indd 16

10/1/13 4:55 PM

JOHAN ÅKESSON & JÖRGEN KIHLGREN

VÄGEN TILL DITT NYA ARBETE

ÅKESSON & KIHLGREN

Best.nr 47-10935-7

Tryck.nr 47-10935-7-00

VÄGEN TILL

DITT NYA

ARBETE

JOHAN ÅKESSON & JÖRGEN KIHLGREN

– HANDBOK OCH KARRIÄRGUIDE FÖR JOBBSÖKARE ÄR DET DAGS FÖR NÄSTA STEG I KARRIÄREN? Arbetssökning, oavsett om

söka arbete via rekryteringsföretag, sociala medier eller CV-databaser? Vad passar dig bäst? FÖR DET TREDJE MÅSTE DU FOKUSERA PÅ OMVÄRLDSANALYS. Om nu

inte alla lediga arbeten syns, börja identifiera de arbetsgivare som är intressanta för dig. Se till att få kunskaper om de arbetsgivare, branscher och roller som är intressanta.

VÄGEN TILL DITT NYA ARBETE

VÄGEN TILL

DITT NYA

ARBETE

FÖR DET FJÄRDE ÄR DET VIKTIGT ATT HA EN STRUKTUR och en plan för

DEN HÄR BOKEN GER DIG VERKTYGEN för att optimera din arbetssökning.

Författarna Johan Åkesson och Jörgen Kihlgren har nära trettio års samlad erfarenhet av att hjälpa arbetssökande att hitta rätt arbete.

Best.nr 47-10935-7

Tryck.nr 47-10935-7-00

ÅKESSON & KIHLGREN

din arbetssökning. Alldeles för många söker arbete slentrianmässigt. Att ha ”is i magen”, vara effektiv och strukturerad är viktigt i all form av arbetssökning.

– HANDBOK OCH KARRIÄRGUIDE FÖR JOBBSÖKARE