9789127828759

Page 1

Personlighet i arbete Àr skriven för dig som vill fÄ vetenskapligt baserad kunskap och Àr lÀmplig för HR, chefer, ledarskapskonsulter och medarbetare som vill förstÄ personlighetens inflytande pÄ pÄ vÄra arbetsplatser. Författarna Àr tre av Sveriges frÀmsta inom personlighetsteori, urval och testutveckling. Sofia Sjöberg Àr fil.dr i psykologi och driver tillsammans med Anders Sjöberg Psychometrics Sweden AB. Anders Sjöberg Àr fil.dr och docent i psykologi vid Psykologiska institutionen, Stockholms universitet. Sara Henrysson Eidvall Àr leg. psykolog, specialist i arbetsoch organisationspsykologi och verksam som konsult.

Sjöberg, Sjöberg & Henrysson Eidvall

Med femfaktormodellen som utgÄngspunkt och arbetslivet som ramverk beskriver författarna hur personligheten driver beteendemönster och sÀtter ramarna för vÄra styrkor och svagheter. De tar ocksÄ upp komplexiteten i att förstÄ och bedöma personlighet.

Personlighet i arbete

Foto: Eva Lindblad/1001bild.se

Vad Ă€r egentligen personlighet och hur bedömer vi personlighet pĂ„ bĂ€sta sĂ€tt? Hur Ă€r personligheten organiserad och vilka personlighetsdrag Ă€r viktiga i arbetslivet? Ärver vi vĂ„ra personlighetsdrag eller kan man förĂ€ndra dem?

Personlighet i arbete Sofia Sjöberg Anders Sjöberg Sara Henrysson Eidvall

FörstÄ drivkrafter och beteenden med femfaktormodellen

ISBN 978-91-27-82875-9

9 789127 828759

Personlighet i arbete original.indd Alla sidor

2021-07-21 10:35


9789127828759_001-198.indd 2

2021-07-23 13:38


InnehÄll

Förord 10 Bokens upplÀgg 12 KAPITEL 1

Vad Ă€r personlighet? 15 Trait – personlighetsdrag 17 Traitbaserade modeller 19 Personlighetsforskningen föll i glömska 20 En modell vĂ€xer fram 21 Förenklad och trubbig? 22

Personlighetens renÀssans 23 Arv och miljö 24 Stabilitet över tid 27 KAPITEL 2

De fem faktorerna 30 MÅLMEDVETENHET – ordningsamhet, disciplin och

prestationsstrĂ€van 34 Hög nivĂ„ av mĂ„lmedvetenhet 34 LĂ„g nivĂ„ av mĂ„lmedvetenhet 35 MĂ„lmedvetenhet Ă€r en central faktor pĂ„ arbetet 36 SYMPATISKHET – tillit, vĂ€rme och samarbetsvilja 37

Hög nivÄ av sympatiskhet 37 LÄg nivÄ av sympatiskhet 38

9789127828759_001-198.indd 5

2021-07-23 13:38


KÄNSLOMÄSSIG INSTABILITET – stresskĂ€nslighet,

vaksamhet och beredskap 39 Hög nivĂ„ av kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 39 LĂ„g nivĂ„ av kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 40 ÖPPENHET – intellektuell nyfikenhet, fantasi och

öppenhet för nya idĂ©er 41 Hög nivĂ„ av öppenhet 42 LĂ„g nivĂ„ av öppenhet 43 Öppenhet minst tydlig 44 EXTRAVERSION – utĂ„triktning, energi och

spÀnningssökande 45 Hög nivÄ av extraversion 45 LÄg nivÄ av extraversion 46

Stor komplexitet 47 KAPITEL 3

Faktorerna pĂ„verkar varandra 49 Parvisa kombinationer 49 Extraversion och sympatiskhet 50 Extraversion och mĂ„lmedvetenhet 51 Extraversion och kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 53 Extraversion och öppenhet 55 Sympatiskhet och öppenhet 57 Sympatiskhet och mĂ„lmedvetenhet 59 Sympatiskhet och kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 60 Öppenhet och mĂ„lmedvetenhet 62 Öppenhet och kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 63 MĂ„lmedvetenhet och kĂ€nslomĂ€ssig instabilitet 65

9789127828759_001-198.indd 6

2021-07-23 13:38


KAPITEL 4

Personlighetens hierarki 68 Item 69 Fasetter 70 Betydelsen av fasetter inom en faktor 74

Aspekter 75 Faktor mÄlmedvetenhet med tillhörande aspekter och fasetter 76 Faktor sympatiskhet med tillhörande aspekter och fasetter 77 Faktor kÀnslomÀssig instabilitet med tillhörande aspekter och fasetter 78 Faktor öppenhet med tillhörande aspekter och fasetter 80 Faktor extraversion med tillhörande aspekter och fasetter 82

Faktor alpha och beta 83 Faktor alpha och de ingÄende FFM-faktorerna 83 Faktor beta och de ingÄende FFM-faktorerna 85

Generella personlighetsfaktorn 87 Redan de gamla grekerna 
 90

Namn och etiketter Àr konstruktioner 93 Komplexitet och dynamik 94 Inom nivÄer i hierarkin 94 Teoretisk nivÄ 95 BedömningsnivÄ 95 Mellan nivÄer i hierarkin 96 Kombinationer 97

9789127828759_001-198.indd 7

2021-07-23 13:38


KAPITEL 5

Personlighetsteori 99 Femfaktorteorin (FFT) 100 GrundlÀggande tendenser 101 KaraktÀristiska anpassningar 102 En teori under utveckling 104

Cybernetic Big Five Theory 105 KAPITEL 6

Personlighetsbedömningars praktiska nytta 108 Att beskriva och förklara 109 Att förutsÀga 111 Skillnaden mellan beskrivande och förutsÀgande

information 113 Arbetsprestation 115 Personlighet och uppgiftsprestation 117 Personlighet och organisationsmedborgarskap 119 Personlighet och kontraproduktiva beteenden 121 Personlighet och generell arbetsprestation 122 SkrÀddarsydda mÄtt 125 KarriÀrrÄdgivning 126 Personlig utveckling 130 Personlighet och intressen 130 RÀtt information för rÀtt sammanhang 132

KAPITEL 7

Verktyg och metoder för att bedöma personlighet 134 Vad ska bedömas – olika konstrukt 134 Bedöma personlighet – olika metoder 136

9789127828759_001-198.indd 8

2021-07-23 13:38


SjÀlvskattning 139 Personlighetstest 139 Intervju 143

Observatörsskattning 146 360-bedömningar 147 Referenstagning 147

Vad fungerar bÀst? 148 Dokumentation 149 Att kombinera metoder 151 KAPITEL 8

Extrema personlighetsdrag 154 Extrema nivĂ„er – bra eller dĂ„ligt? 155 Exempel 1: Servicechefen 157 Exempel 2: Produktchefen 160 Exempel 3: Projektledaren 163

Modeller för personlighetens mörka sida 168 Den mörka triaden – populĂ€r men ifrĂ„gasatt 168 D-faktorn 170

FFM och personlighetssyndrom 173 Att bedöma personlighetens mörka sida i

arbetslivet 176

NÄgra avslutande ord 179 Om författarna 182 Referenser 184 Register 192

9789127828759_001-198.indd 9

2021-07-23 13:38


Förord

Ă€r ingen nyhet. Trots det sjĂ€lvklara att vi har olika egenskaper som Ă€r stabila över tid har begreppet personlighet fĂ„tt utstĂ„ mycket kritik genom Ă„ren. PĂ„ 1960- och -70-talen försvann undervisningen om personlighet frĂ„n flertalet svenska universitet. Den rĂ„dande synen var att det Ă€r situationen som avgör hur man tĂ€nker, kĂ€nner och beter sig. Att det skulle finnas nĂ„got Ă€rftligt i personliga egenskaper sĂ„gs som otĂ€nkbart. I vardagligt tal pratar vi Ă€ndĂ„ gĂ€rna och ofta om hur andra och vi sjĂ€lva Ă€r, tĂ€nker och kĂ€nner och hur personliga egenskaper kan förklara beteenden. Det kan till exempel vara i ett första möte med den nya chefen eller en ny arbetskamrat. FrĂ„gor som man ofta vill ha svar pĂ„ Ă€r till exempel om en person Ă€r ambitiös, stresstĂ„lig, glad, optimistisk, energisk och vĂ€nlig, och varför en person beter sig som den gör. Vad sĂ€ger dĂ„ forskningen i dag om personlighet, hur arbetar personligheten och hur tar den sig uttryck i arbets­ livet? VĂ„rt mĂ„l har varit att sammanfatta forskningsbaserad kunskap om personlighet generellt och med specifikt fokus pĂ„ personligheten i arbetslivet. Vi har valt att utgĂ„ frĂ„n den sĂ„ kallade femfaktor­ modellen, som vi hĂ€danefter kommer att förkorta till FFM. FFM har ett starkt stöd i forskningen, och delar eller hela modellen anvĂ€nds ofta i praktisk tillĂ€mpning. VĂ„r övertygelse Ă€r att en djupare insikt om personlighet i ATT MÄNNISKOR SKILJER SIG ÅT

10

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 10

2021-07-23 13:38


arbete nÄs genom kunskap som bygger pÄ en forskningsbaserad modell. Syftet med boken Àr att ge information och kunskap som Àr anvÀndbar och intressant för dem som arbetar med bedömningar av personlighet i sin profession: chefer, HR-personal, alla som arbetar inom bemanning och rekrytering och sÄ vidare och för dem som vill förstÄ sig sjÀlva och andra lite bÀttre. Forskningsbaserad kunskap Àr alltsÄ bokens röda trÄd. Avsikten Àr att ta ett tydligt steg bort ifrÄn den litteratur om mÀnniskans personlighet som bygger pÄ subjektiva upplevelser, en enskild persons tankar och idéer, icke bekrÀftade teorier eller lukrativa och förenklade modeller som det lÀggs dyrbar tid och stora pengar (ofta skatte­ betalarnas) pÄ. I dagens debatt om personlighet likstÀlls ofta personlighet med personlighetstest, en gÄng i tiden kallat personlighetsinventorium, med andra ord sjÀlvrapporterande personlighetsformulÀr dÀr individen besvarar frÄgor om sig sjÀlv. Vi vill med denna bok bredda debatten och försöka förklara var forskningen stÄr i dag avseende personlighet, oavsett om vi anvÀnder ett test, bedömer personlighet med en anstÀllningsintervju, referenstagning eller lÄter en robot bedöma personligheten. Vi vill helt enkelt öka förstÄelsen för att personligheten stÀndigt Àr i arbete. Vi hoppas att lÀsaren ska finna ny kunskap och fÄ en insikt om komplexiteten i detta Àmne. VÄr förhoppning Àr Àven att den ökade kunskapen leder till en ökad förmÄga att kunna fatta klokare beslut i frÄgor som rör mÀnniskors personlighet, till exempel vid urval, karriÀrrÄdgivning och personlig utveckling.

FÖRORD

9789127828759_001-198.indd 11

‱

11

2021-07-23 13:38


Bokens upplĂ€gg Kapitel 1 inleder vi med att förklara begreppet ”trait” och vad det betyder för att förstĂ„ personlighet i arbete. Vi tar Ă€ven upp centrala frĂ„gor som stabilitet, arv och miljö samt beskriver hur FFM vĂ€xt fram. I kapitel 2 berĂ€ttar vi om vad de fem faktorerna i FFM stĂ„r för, och i kapitel 3 ger vi exempel pĂ„ hur dessa faktorer tillsammans kan pĂ„verka tankar, kĂ€nslor och beteenden pĂ„ arbetsplatsen. I kapitel 4 beskriver vi hur de fem faktorerna Ă€r uppbyggda, frĂ„n minsta bestĂ„ndsdel, som vi kallar item, till fasetter, vidare till aspekter och faktorer. HĂ€r beskrivs Ă€ven den hierarkiska modellen för personlighet. Vi tar Ă€ven upp en diskussion om att det finns flera övergripande faktorer som styr vĂ„r personlighet. I kapitel 5 berĂ€ttar vi om nĂ„gra teorier som försöker förklara hur personlighet kan förstĂ„s utifrĂ„n ett evolutionĂ€rt och biologiskt perspektiv, den sĂ„ kallade femfaktorteorin (FFT) och Cybernetic Big Five Theory (CB5T). I kapitel 6 tar vi upp bedömning av personligheten i arbetslivet utifrĂ„n ett predicerande perspektiv, det vill sĂ€ga hur man kan förutsĂ€ga olika typer av prestation i arbetslivet, men ocksĂ„ utifrĂ„n ett beskrivande perspektiv för olika typer av rĂ„dgivning. I detta kapitel berör vi de omrĂ„den i arbetslivet dĂ€r personlighetsbedömning kan vara till nytta för bĂ„de individ och organisation. I kapitel 7 ger vi olika exempel pĂ„ bedömningsmetoder, sĂ„som 360-bedömningar, referenstagningar, intervjuer och personlighetstest samt deras styrkor och svagheter. I kapitel 8 tar vi upp extrema personlighetsdrag och hur olika kombinationer av personlighetens fasetter bĂ„de kan hjĂ€lpa och stjĂ€lpa individer och organisationer. HĂ€r berörs 12

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 12

2021-07-23 13:38


Àven mörka sidor av personligheten, som den mörka triaden och dark core of personality. Vi rundar av boken med nÄgra avslutande ord och reflektioner. För att inte störa lÀsningen har vi samlat alla referenser sist i boken, uppdelade efter tema. Vissa termer och begrepp har vi förtydligat i faktarutor som finns i den löpande texten. Vi vill gÀrna att du som lÀsare ibland tar en paus och reflekterar över hur dina egna erfarenheter av personlighet i arbetet kan ge dig ytterligare kunskap. Och kom ihÄg att din egen personlighet Àr avgörande för hur du tÀnker och kÀnner för innehÄllet i denna bok. Lycka till pÄ resan. Stockholm vÄren 2021 Sofia Sjöberg, Anders Sjöberg och Sara Henrysson Eidvall

FÖRORD

9789127828759_001-198.indd 13

‱

13

2021-07-23 13:38


9789127828759_001-198.indd 14

2021-07-23 13:38


KAPITEL 1

Vad Àr personlighet?

stabila mönster i att tÀnka, kÀnna och handla pÄ ett konsekvent och karaktÀristiskt sÀtt i olika situationer och över tid. Dessa mönster har betydelse för oss mÀnniskor pÄ en mÀngd olika sÀtt. Oavsett vilket sammanhang vi befinner oss i pÄverkar vÄr personlighet vÄrt beteende, styr vÄra preferenser och sÀtter ramarna för vÄra styrkor och svagheter. Personlighetsdrag som gör att man har lÀtt för att arbeta hÄrt, motivera sig sjÀlv, anstrÀnga sig till det yttersta, vara noggrann och kunna behÄlla fokus Àr tillgÄngar i de allra flesta arbeten och blir förstÄs en styrka. Har man en benÀgenhet att oroa sig, bli arg och irriterad, Àr det om inte en svaghet sÄ i alla fall en sÄrbarhet. Dessa styrkor respektive sÄrbarheter kan förstÄs finnas inom samma individ. Ibland kan ett och samma personlighetsdrag vara en styrka i ett sammanhang men begrÀnsande i ett annat. Att vara pratsam, utÄtriktad och lite gÄpÄig Àr en tillgÄng, kanske till och med en nödvÀndighet, i arbetet som sÀljare och i festsammanhang med mÄnga mÀnniskor, men kan vara en svaghet i yrket som diplomat eller förhandlare eller i sociala sammanhang med ett fÀrre antal personer. PERSONLIGHET DEFINIERAS SOM

VAD ÄR PERSONLIGHET?

9789127828759_001-198.indd 15

‱

15

2021-07-23 13:38


VĂ„r personlighet Ă€r ocksĂ„ viktig för hur vi ser pĂ„ oss sjĂ€lva och pĂ„ andra, hur andra uppfattar oss och hur vi kommer att fungera, trivas och prestera i alla olika sammanhang. Man kan sĂ€ga att personligheten i viss utstrĂ€ckning definierar oss, bĂ„de inför oss sjĂ€lva och (hur vi presenterar oss) inför andra. Personligheten driver vĂ„ra beteenden, tankar och kĂ€nslor. En del personlighetsdrag Ă€r mer synliga för andra (om man exempelvis Ă€r social och glad och utĂ„triktad), och andra personlighetsdrag Ă€r mer uppenbara för individen sjĂ€lv (som vad man tĂ€nker och hur man kĂ€nner), trots att Ă€ven sĂ„dana tar sig uttryck i olika typer av beteenden. Oavsett genom vilken lins eller utifrĂ„n vilket perspektiv man betraktar personligheten hos en individ – inifrĂ„n sig sjĂ€lv eller utifrĂ„n en annan individs perspektiv – och i vilket eller vilka sammanhang (om det Ă€r pĂ„ arbetet, hemma eller nĂ€r man utövar sina fritidsintressen) finns det en grundlĂ€ggande biologisk disposition som Ă€r gemensam. Det Ă€r detta som Ă€r personligheten. Under senare delen av 1900-talet var det en spridd idĂ© att personlighet inte existerar, utan att allt beteende beror pĂ„ situation och sammanhang. I dag instĂ€mmer de flesta i att personlighet trots allt existerar, att vi skiljer oss Ă„t i vĂ„ra personligheter och att dessa skillnader har betydelse för hur vi tĂ€nker, kĂ€nner och beter oss. Begreppet personlighet och framför allt uttryck som hör ihop med det, som mĂ„lmedveten, extravert eller empatisk, Ă€r numera ganska vanliga sĂ€tt att beskriva sĂ„vĂ€l andra som sig sjĂ€lv. Men vi har inte alltid samma bild av vad vi menar nĂ€r vi pratar med varandra om vĂ„r egen och andras personlighet, sĂ„ frĂ„gan Ă€r vad personlighet egentligen Ă€r, hur den fungerar och pĂ„verkar oss. Det finns ocksĂ„ olika 16

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 16

2021-07-23 13:38


uppfattningar om nÀr och hur vi kan och bör anvÀnda information om vÄr personlighet. Detta leder ibland till att vi talar förbi varandra, att vi menar olika saker eller fattar avgörande beslut om till exempel urval eller karriÀrutveckling pÄ basis av begrepp som saknar relevans och vetenskapligt stöd. Framför allt Àr glappet mellan forskningens rön och rekommendationer och olika yrkesgruppers anvÀndning av personlighetsbedömningar relativt stort. Det Àr dÀrför viktigt med forskningsbaserad kunskap om personlighet, liksom om andra skillnader mellan individer, för att förstÄ bÄde oss sjÀlva och andra, och för att förstÄ hur vi fattar beslut. Kunskapen Àr ocksÄ anvÀndbar för att förstÄ hur vi kan och bör bedöma personligheten, till exempel genom en intervju eller ett frÄgeformulÀr, och hur vi kan anvÀnda resultatet sÄ att det blir sÄvÀl effektivt som meningsfullt.

Trait – personlighetsdrag Inom den vetenskapliga psykologin Ă€r det sĂ„ kallade traitbaserade teorier om personlighet som vĂ€cker forskarnas intresse. Trait betyder drag, och ett drag kan man ha mer eller mindre av. En individ kan exempelvis vara mer eller mindre utĂ„triktad. Traitmodeller bygger pĂ„ idĂ©n om att mĂ€nniskors personlighetsdrag i termer av att tĂ€nka, kĂ€nna och handla skiljer sig Ă„t och att dessa skillnader bĂ„de kan bedömas och beskrivas.

VAD ÄR PERSONLIGHET?

9789127828759_001-198.indd 17

‱

17

2021-07-23 13:38


Central tendens Alla individer kan bedömas frÄn lÄg till hög nivÄ nÀr det gÀller traits, men det Àr den centrala tendensen som Àr individens traitnivÄ. Det innebÀr till exempel att den mer introverta individen kan, med viss anstrÀngning, bete sig extravert. Individen föredrar det dock inte, och det faller sig inte heller naturligt. En individ kan alltsÄ utföra beteenden lÀngs hela skalan, men det Àr den centrala tendensen som utgör individens utgÄngspunkt för tankar, kÀnslor och beteenden.

Trait skiljer sig frÄn det i praktisk verksamhet vanligt förekommande typologiperspektivet, som bygger pÄ en kategorisk indelning i antingen eller: antingen Àr man en viss personlighetstyp eller sÄ Àr man det inte. Det finns mÄnga populÀra modeller att beskriva personlighet pÄ, som bygger pÄ typologier som tillskrivs vissa egenskaper. De Àr lÀttillgÀngliga och ofta attraktivt paketerade. Olika typer tilldelas fÀrger eller andra etiketter, sÄsom djur, enklare bokstavskombinationer eller arbetsrelaterade begrepp, till exempel visionÀren eller entreprenören. Ingen av dessa modeller har en gedigen teori som över tid klarat de prövningar som alla teoretiska modeller bör utsÀttas för och klara av. Oftast saknas relevant utvÀrdering och dokumentation helt. Utfallet, det vill sÀga klassificeringarna med tillhörande beskrivningar, Àr helt enkelt inte giltigt. Vi kommer dÀrför inte att redogöra vidare för den typen av modeller i denna bok. 18

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 18

2021-07-23 13:38


Traitbaserade modeller Ända sedan 1930-talet har forskare med trait som utgĂ„ngspunkt utvecklat olika personlighetsteorier och försökt definiera en modell för hur mĂ„nga och vilka personlighetsdrag som krĂ€vs för att allsidigt beskriva ”normalpersonligheten”. Forskarna Gordon Allport och Harold Odbert började med att identifiera adjektiv i det engelska sprĂ„ket som pĂ„ nĂ„got sĂ€tt bidrog till att beskriva personlighet hos mĂ€nniskan – de hittade nĂ€rmare 18 000! Under Ă„ren som följde fokuserade forskningen pĂ„ att faststĂ€lla bĂ„de antalet personlighetsdrag och deras sammansĂ€ttning. Raymond Cattell utvecklade sin modell med sĂ„ smĂ„ningom sexton personlighetsdrag. Hans Eysenck formulerade sin modell med tre personlighetsdrag: extraversion, neuroticism och psykoticism. Det var först 1961 som forskarna Ernest Tupes och Raymond Christal formulerade det som vi i dag kallar för femfaktormodellen, förkortat FFM. I huvudsak grundades detta arbete pĂ„ omfattande sĂ„ kallade faktoranalyser, som genomfördes pĂ„ stora mĂ€ngder data frĂ„n det amerikanska flygvapnet. Faktoranalysen, som kommer i mĂ„nga olika former, Ă€r en statistisk analysmetod som anvĂ€nds för att analysera om det finns nĂ„got övergripande mönster eller en underliggande struktur i stora mĂ€ngder data. Inom personlighetsforskningen har faktoranalysen bidragit till att ett stort antal adjektiv har reducerats till ett fĂ€rre antal kluster, och ett kluster utgör en faktor. Det Ă€r skĂ€let till att man ofta hör ordet ”faktor” nĂ€r man pratar eller lĂ€ser om personlighet. Genom faktoranalys kan man ocksĂ„ pröva en hypoteVAD ÄR PERSONLIGHET?

9789127828759_001-198.indd 19

‱

19

2021-07-23 13:38


tisk struktur och se om den fĂ„r stöd i data. Metoden kal­ las dĂ„ konfirmatorisk faktoranalys, eftersom man söker efter stöd för en föreslagen modell. Över huvud taget har utvecklingen av statistiska analysmetoder, till stora delar möjliggjord av den digitala utvecklingen, drivit personlighetsforskningen framĂ„t.

Personlighetsforskningen föll i glömska Under senare delen av 1960-talet och under 1970-talet drabbades personlighetsforskningen och synen pĂ„ individuella skillnader av en mer allmĂ€n, stark kritik frĂ„n olika hĂ„ll. Det var inte politiskt korrekt att tala om att mĂ€nniskor skiljer sig Ă„t, i synnerhet inte om sĂ„dana skillnader som till stora delar Ă€r Ă€rftliga. I stĂ€llet hĂ€vdade mĂ„nga forskare att det endast var situationen som pĂ„verkade vĂ„ra beteenden och hur vi tĂ€nker och kĂ€nner. Personlighetsforskningen föll mer eller mindre i glömska. Det var inte förrĂ€n pĂ„ 1980-talet, nĂ€r forskarna Paul T. Costa och Robert R. McCrae genomförde studier om personlighetsutveckling, som arbetet med FFM togs upp igen. Allports och Odberts 18 000 adjektiv har under Ă„ren reducerats till 4 500. I takt med utvecklingen av statistiska analysmetoder har de i sin tur reducerats till 30 meningsfulla kluster av adjektiv. DĂ€refter har de i flera olika steg och av olika forskare reducerats ytterligare.

20

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 20

2021-07-23 13:38


Personlighet – fem faktorer Reduktionism Ă€r förestĂ€llningen att komplexa begrepp kan beskrivas med hjĂ€lp av enklare begrepp. Uppfattningen om var grĂ€nsen ska dras för ett reduktionistiskt synsĂ€tt Ă€r flytande: om olika personer ska beskriva en individs personlighet, kommer en att fokusera pĂ„ empati, en annan pĂ„ kreativitet och en tredje pĂ„ personens kognitiva förmĂ„ga. Reduktionism inom forskningen har resulterat i att en stor mĂ€ngd forskare Ă€r tĂ€mligen överens om att personligheten kan beskrivas i fem övergripande faktorer. Detta gör att vi kan fĂ„ ett gemensamt ramverk och sprĂ„k för att förstĂ„ personligheten. Men om det nu finns en ultimat sanning om personligheten, kommer den förmodligen aldrig att hittas.

En modell vĂ€xer fram Det Ă€r sedermera FFM som har legat till grund för huvuddelen av den forskning som genomförts gĂ€llande personlighet de senaste decennierna. I dag Ă€r FFM, med sina fem personlighetsdrag eller faktorer, den mest statistiskt stabila och meningsfulla modellen för att bedöma och beskriva mĂ€nniskans personlighet. Det Ă€r den modellen som har starkast stöd i forskningen, och den utgör ocksĂ„ det ramverk som anvĂ€nds nĂ€r man vill undersöka andra fenomen i förhĂ„llande till personlighet. Femfaktormodellens sĂ€rstĂ€llning inom den evidensbaserade forskningen Ă€r ocksĂ„ skĂ€let till att det Ă€r den modellen vi utgĂ„r ifrĂ„n i denna bok. VAD ÄR PERSONLIGHET?

9789127828759_001-198.indd 21

‱

21

2021-07-23 13:38


KÀrt barn har mÄnga namn. Det har Àven FFM, som ofta Àven kallas Big Five, och dess faktorer. BÄde de svenska och engelska benÀmningarna pÄ dessa fem faktorer varierar, men de mest allmÀnt vedertagna Àr:

‱ MÅLMEDVETENHET – conscientiousness –

ordningsamhet, disciplin och prestationsstrÀvan

‱ SYMPATISKHET – agreeableness – tillit, vĂ€rme och samarbetsvilja

‱ KÄNSLOMÄSSIG INSTABILITET – emotional instability – stresskĂ€nslighet, vaksamhet och beredskap

‱ ÖPPENHET – openness – intellektuell nyfikenhet, fantasi och öppenhet för nya idĂ©er

‱ EXTRAVERSION – extraversion – utĂ„triktning, energi och spĂ€nningssökande

Förenklad och trubbig? Trots att det vetenskapliga stödet för FFM Ă€r starkt Ă€r det vanligt med skeptiska frĂ„gor som: ”Men det finns vĂ€l Ă€ndĂ„ fler personlighetsdrag?”, ”Men empati Ă€r ju ett jĂ€tteviktigt personlighetsdrag, varför finns inte det med?” och: ”Kreativitet, som Ă€r sĂ„ viktigt, finns inte med – det kan inte stĂ€mma”. En annan vanlig uppfattning Ă€r att FFM Ă€r alltför förenklad och trubbig för att vara trovĂ€rdig och anvĂ€ndbar. Uppfattningen bottnar i idĂ©n att mĂ€nniskan Ă€r en sĂ„ extremt komplex varelse att fem faktorer inte 22

‱

PERSONLIGHET I ARBETE

9789127828759_001-198.indd 22

2021-07-23 13:38


skulle rĂ€cka för att beskriva mĂ€nniskors alla likheter och olikheter. Vi ska göra ett försök att reda ut detta i nĂ€sta kapitel, som helt Ă€gnas Ă„t FFM:s faktorer. FrĂ„n akademiskt hĂ„ll Ă€r förmodligen den starkaste kritiken mot FFM att den frĂ„n början inte byggde pĂ„ nĂ„gon teori. Bakom FFM fanns ingen definition av personlighet eller nĂ„gon sĂ€rskild tanke eller teori om hur personligheten skulle vara uppbyggd eller varför, utan modellen har sĂ„ att sĂ€ga drivits fram genom statistiska analyser. Faktorerna grundades helt och hĂ„llet pĂ„ vardagliga och sprĂ„kligt baserade personlighetsbeskrivningar som statistiskt grupperades i ett antal sammanhĂ€ngande kluster. Teoribildningen för FFM tillkom och utvecklades pĂ„ sĂ„ sĂ€tt efter hand, vilket vi Ă„terkommer till. Forskarna Ă€r över lag Ă€ndĂ„ tĂ€mligen eniga om att FFM Ă€r den mest robusta modellen för att strukturera, beskriva och bedöma en individs personlighet. Åtminstone just nu.

Personlighetens renĂ€ssans De senaste Ă„rtiondena har det vetenskapliga stödet för personlighetens existens, generella relevans och betydelse inom en mĂ€ngd olika livsomrĂ„den ökat explosionsartat. Det finns flera starkt bidragande orsaker till ”personlighetens renĂ€ssans” de senaste 25 Ă„ren. En orsak Ă€r allmĂ€nintresset för varför vi skiljer oss Ă„t, behovet av att klassificera och beskriva oss, till exempel genom psykologisk testning i arbetslivet. EfterfrĂ„gan av verktyg och kunskap för detta Ă€ndamĂ„l har bidragit till att förenklade modeller och verktyg utan stöd i forskning fĂ„tt fĂ€ste i praktiken. En annan orsak Ă€r att det har blivit betydligt lĂ€ttare att samla in stora mĂ€ngder information frĂ„n allt ifrĂ„n sociala VAD ÄR PERSONLIGHET?

9789127828759_001-198.indd 23

‱

23

2021-07-23 13:38


Personlighet i arbete Àr skriven för dig som vill fÄ vetenskapligt baserad kunskap och Àr lÀmplig för HR, chefer, ledarskapskonsulter och medarbetare som vill förstÄ personlighetens inflytande pÄ pÄ vÄra arbetsplatser. Författarna Àr tre av Sveriges frÀmsta inom personlighetsteori, urval och testutveckling. Sofia Sjöberg Àr fil.dr i psykologi och driver tillsammans med Anders Sjöberg Psychometrics Sweden AB. Anders Sjöberg Àr fil.dr och docent i psykologi vid Psykologiska institutionen, Stockholms universitet. Sara Henrysson Eidvall Àr leg. psykolog, specialist i arbetsoch organisationspsykologi och verksam som konsult.

Sjöberg, Sjöberg & Henrysson Eidvall

Med femfaktormodellen som utgÄngspunkt och arbetslivet som ramverk beskriver författarna hur personligheten driver beteendemönster och sÀtter ramarna för vÄra styrkor och svagheter. De tar ocksÄ upp komplexiteten i att förstÄ och bedöma personlighet.

Personlighet i arbete

Foto: Eva Lindblad/1001bild.se

Vad Ă€r egentligen personlighet och hur bedömer vi personlighet pĂ„ bĂ€sta sĂ€tt? Hur Ă€r personligheten organiserad och vilka personlighetsdrag Ă€r viktiga i arbetslivet? Ärver vi vĂ„ra personlighetsdrag eller kan man förĂ€ndra dem?

Personlighet i arbete Sofia Sjöberg Anders Sjöberg Sara Henrysson Eidvall

FörstÄ drivkrafter och beteenden med femfaktormodellen

ISBN 978-91-27-82875-9

9 789127 828759

Personlighet i arbete original.indd Alla sidor

2021-07-21 10:35


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.