TIP Y PRO VÁŠ Ú S PĚ C H
Šéfe, já chci přidat! Naučte se své lidi správně odměňovat Zjistěte, co se za požadavkem skrývá
Když takový požadavek přijde, nepropadejte panice. Pokuste se zjistit, proč žádá dotyčný pracovník vyšší plat. Co ho přimělo k tomu, aby přišel a řekl si o více peněz? Možná budete překvapeni zjištěním, co se někdy schovává za žádostí o vyšší plat. Mějte trpělivost, ptejte se a nedělejte předčasné závěry. Třeba zjistíte, že není třeba řešit požadavek „chci přidat“, ale je třeba vyřešit, že Pepa, který dělá stejnou práci, má lepší peníze, ale přitom nemá tak dobré výsledky. Nebo že se konkurence snaží vašeho člověka přetáhnout vyšší nabídkou. Zkuste zjistit, čeho si váš člověk kromě peněz cení, a ukázat mu, co z toho u vás má nebo může získat (a u konkurence ne). Dokonce můžete jít ještě o krok dál a alespoň s klíčovými zaměstnanci čas od času „dát řeč“ o tom, jak jsou v práci spokojení a co by jim pomohlo být ještě efektivnější.
Dbejte na prevenci
Nečekejte, až si vaši lidé o větší peníze řeknou. Systém odměňování řešte s předstihem. Spravedlivě nastavené odměňování, postavené hlavně na výsledcích vašich lidí, je úžasná prevence. Správně
nastavený systém odměňování může dokonce být pro zaměstnance velmi podstatný motivační prvek. Stejně tak, jako špatné nastavení může přispět k tomu, že přijde požadavek na zvýšení platu, nebo může popohnat zaměstnance, aby se poohlédl po práci jinde.
Nenechte se tlačit ke zdi
Přidávat se totiž donekonečna nedá. A pokud jsou peníze opravdu jediným faktorem, který rozhoduje o tom, zda u vás člověk zůstane nebo ne, do budoucna stejně budete mít problém. A hlavně máte na palubě někoho, u koho si nemůžete být jistí, zda vám ho zítra nepřetáhne konkurence nějakou tou tisícovkou navíc. Pokud to váš zaměstnanec opravdu staví do roviny „buď mi přidáš, nebo jdu ke konkurenci“, raději se s ním rozlučte. Nepřistupte na hru, ve které budete rukojmím vlastních lidí.
Možná znáte ten vtip o nesmělém zaměstnanci, který se sklopeným pohledem stojí u šéfa v kanceláři a s obavami šeptá: „Šéfe, já bych chtěl přidat…“ A šéf radostně vyskočí ze židle: „Ale to mi děláš radost! Jen přidej, chlapče, jen přidej!“ Jenže dnes se na nás ze všech stran valí informace, že kvalitní lidi prostě NEJDE SEHNAT. A tím legrace pro šéfy tak trochu končí… Co s tím, když s žádostí o zvýšení platu přijde zaměstnanec, který svou práci dělá dobře?
Naučte se to na kurzu Dobrý, jednoduchý a objektivní systém hodnocení vám dokáže usnadnit práci. Pomůže vám zlepšit vztahy, zvýšit pracovní morálku a výkonnost zaměstnanců a zároveň preventivně snížit fluktuaci. Proto jsme pro vás připravili kurz
Jak hodnotit a odměňovat zaměstnance?, který vás v několika krocích naučí mimo jiné objektivně měřit produktivitu. Rezervujte si místo na tel. 603 192 941, 736 509 206 či e-mailu info@success.cz.
Oceňujte loajální a produktivní lidi
Všímejte si loajálních a produktivních lidí. Oceňujte je. A nemusí to být jen penězi. Dejte jim pozornost, poděkujte za jejich výsledky, dejte najevo, že vidíte, jak dobrou práci odvádějí, a že si toho ceníte. Vlasta Opelková, výkonná ředitelka Business Success
11