- Cultura: Incluye los antecedentes históricos, religiosos, los valores, la filosofía, etc. - Ciencia y Tecnología: El nivel de adelanto científico y tecnológico capaz de desarrollar nuevos conocimientos y aplicarlos - Educación: El nivel educativo del país - Estructura Política: El clima político de la sociedad y el grado de concentración del poder político - Legislación: Naturaleza del sistema legal - Recursos Naturales: Cantidad y disponibilidad - Demografía: La naturaleza de los recursos humanos, sus necesidades, sus demandas - Estructura social: De clases, organización social y desarrollo de las instituciones sociales - Modelo Económico: Que regulan las relaciones económicas y dan prioridad a sectores de la economía y la sociedad -Etc.
2. Ciencia y Tecnología: El nivel de adelanto científico y tecnológico capaz de desarrollar nuevos conocimientos y aplicarlos 3. Educación: El nivel educativo del país Plan de modernización de la biblioteca de la escuela del Ministerio Público. Grande Alanya, Martha Elizabeth. Derechos reservados conforme a Ley 4. Estructura Política: El clima político de la sociedad y el grado de concentración del poder político 5. Legislación: Naturaleza del sistema legal 6. Recursos Naturales: Cantidad y disponibilidad 7. Demografía: La naturaleza de los recursos humanos, sus necesidades, sus demandas 8. Estructura social: De clases, organización social y desarrollo de las instituciones sociales 9. Modelo Económico: Que regulan las relaciones económicas y dan prioridad a sectores de la economía y la sociedad Fuente: CONTRERAS CONTRERAS, Fortunato. Planeamiento estratégico en bibliotecas y centros de documentación. 4a ed.-- Lima : EBD, 2002. y en el informe profesional de Martha Grande titulado: Plan de modernización de la biblioteca de la escuela del Ministerio Público. http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtualData/Tesis/Human/grande_am/cap2.pdf , 2004. No hay cita a ninguna de las fuentes
p. 20, párrafo 1, líneas 1-7
“Ello significa que la administración estratégica fijará marcos de referencia dentro de los cuáles deberá delegarse la toma de decisiones. De otra manera resultaría contradictorio que haya una amplia participación en la acción de planear, pero una centralización en la acción de ejecutar”.”
“Esto se refiere no sólo a la fijación de objetivos, políticas y al diseño de la estrategia, sino también a su ejecución y control. Ello significa que la administración estratégica fijará marcos de referencia dentro de los cuáles deberá delegarse la toma de decisiones. De otra manera resultaría contradictorio que haya una amplia participación en la acción de planear, pero una centralización en la acción de ejecutar”. Fuente: Huanambal Víctor, Villanueva Víctor, Condori Iván. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA http://www.upch.edu.pe/upchvi/opyd/herramientas/libros/1Universidad%20y%20planificacion.pdf , 1999
p. 21, párrafo 4; p. 22
“Sun Tzu, el más antiguo de los estrategas modernos (siglo IV A.C) y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo 9, de su libro El Arte de la Guerra, dice: "El general (strategos) debe estar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados." Baidaba, en su texto árabe-hindú Calila y Dimna (versión Antonio Chalita Sfair, 1995) escribía sobre
“Sun Tzu, el más antiguo de los estrategas modernos (siglo IV A.C) y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo 9, de su libro El Arte de la Guerra, dice: "El general (strategos) debe estar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados." Baidaba, en su texto árabe-hindú Calila y Dimna (versión Antonio Chalita Sfair, 1995) escribía sobre las tres cosas en que debía concentrarse la atención del gobernante: 1)“...analizar cuidadosamente los hechos pasados y las razones de su fracaso, hacer un balance de los beneficios y perjuicios que le han traído..”[1]; 2)”Otra reside en el estudio cuidadoso de la situación en su hora presente y de sus aspectos buenos y malos, explotar las buenas oportunidades en tanto pueda, y evitar todo lo que pueda causar pérdidas y fracasos”[2] y 3)“..la tercera de estas cosas reside en el estudio del futuro y de los éxitos o fracasos que a su juicio le reserva, preparase bien para aprovechar las buenas oportunidades y estar atento contra todo lo que teme”[3]. Más tarde, Nicolás Maquiavelo en su libro El Príncipe también explica la necesidad de la planeación para la realización de un buen gobierno. Aunque hay diversos ejemplos a través de la historia, los precedentes son una muestra representativa acerca
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