Förord

FÖRORD Ett problem eller en pärla?

För några år sedan tog vi över ett utskrattat och sorgligt område som heter Wenngarn och ligger utanför Sigtuna. På några år har vi förvandlat det från en kriminell sophög till ett bysamhälle med framtiden för sig. När jag besökte Solbacka första gången slogs jag av likheterna med Wenngarn. De är båda platser som har fantastiska kvaliteter och där stora investeringar en gång gjordes, men dessa tappades under åren bort. I stället blir platserna symboler och monument för vår oförmåga – och kanske ovilja – att bygga vidare på vår historia och på de investeringar och de resurser som vårt samhälle faktiskt har. Om vi inte tar tillvara dessa platser är det riktigt sorgligt.

Det handlar om att leva som vi lär, att inte bara tala om vikten av att vara lösningsorienterad eller om att tänka långsiktigt och hållbart, utan att också möta dessa utmaningar i verkligheten och skapa lösningar som kan fungera långt in i framtiden och som andra senare kan förvalta.

Vi – Sisyfosgruppen – som slutligen har köpt Solbacka känner igen detta också i fastighetsbranschen. Många av våra projekt – Wenngarns slott, Margarethahemmet, Dragon Gate, Villa Björkudden och Kaggeholm – är fantastiska platser där människor i generationer har bott och verkat och tillfört kärlek och historia till platsen. Ändå känner vi igen ett mönster. I likhet med många andra kulturfastigheter i landet betraktas dessa platser som stora problem. Det finns något slags beröringsskräck för osäkerheten kring renoveringskostnader, bygglagstiftning, strandskydd och kulturminnesmärkning. Regelverket har skapats för att skydda, inte för att skrämma bort, men bidrar ändå till att tusentals fina fastigheter i Sverige har hamnat i någon sorts limbo och tillåts förfalla.

Vi på Sisyfosgruppen vill hitta lösningar, även om det är svårt! Vi försöker att i stället se problemen som möjligheter. Det som är svårt är roligt!

Men är Solbacka ett problem som hellre borde jämnas med marken? Eller är det en outnyttjad pärla? Vi vet att vissa platser har en skönhet och en energi som går ända in i själen och skapar lugn, harmoni och livsglädje. En sådan energi tycker vi att Solbacka – till och med i detta förfallna skick – sprider.

Solbacka är en plats som behövs, en plats för såväl gammal som ung, en plats att trivas på både nu och i framtiden. Vacker, hållbar, naturnära, historisk och med många möjligheter.

Vi ses på Solbacka!

Olle Larsson, ägare Sisyfosgruppen

TIDSAXEL SOLBACKA

Ca 1200

Gryts kyrka byggs. 1586 Hans von Masenbach, erhåller Jättna i förläning.

1611 Gustav II Adolf kröns till kung av Sverige 1896 Anders Jeurling köper Jättna.

1896 Lundsberg. Sveriges första internatskola, öppnar. 1901 Solbacka läroverk grundas, 10 elever.

1916 Stora skolhuset tas i bruk.

1351 Sverige får sin första landslag.

1383 Jättna, där Solbacka ligger, nämns i skrift första gången. 1815 2,4 miljoner bor i Sverige.

1842 Folkskolan börjar införas i Sverige.

1857 Västra stambanan börjar byggas. 1866 Ståndsriksdagen avskaffas (6 % av alla män har rösträtt). 1900 5,1 miljoner bor i Sverige.

1926 Folke Goding blir rektor.

1953 Goding överför ägandet av skolan till en stiftelse. 1963 Skolan får sitt största elevantal, 396 st, och är den största internatskolan i Sverige.

1966 Utlands- och internatskoleutredning.

1973 Skolan upphör. Södermanlands läns landsting tar över och startar kursgård. 1984 Lars Norzell tillträdder som chef och nyskapar mycket av anläggningen.

1991 Solbacka Gnesta golfklubb grundas. 2015 Solbacka blir integrationscenter.

2007 Sörmlands läns landsting beslutar att sälja Solbacka.

1921 Lika rösträtt för män och kvinnor i Sverige. 1972 Parallellskolesystemet avskaffas. 2011 Dalian Dayou Housing Development Company köper Solbacka. 2017 10 miljoner bor i Sverige.