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El Observador de Escondida Edición Nº32 - Año 02 - Segunda Quincena Octubre 2009 - Periódico de Circulación Interna de Minera Escondida

Quinta Semana de la Seguridad en Escondida

CERO DAÑO A TODA PRUEBA

E

l martes 13 de octubre comenzó oficialmente en faena una nueva semana de la seguridad, que tuvo su foco en el uso del “toma cinco”, la “manipulación de herramientas manuales” y el “housekeeping”, temas que fueron abordados en cada cambio de turno. No hubo área operativa que quedara fuera de este verdadero reforzamiento de la cultura de Cero Daño, donde participaron sin exclusión todos los trabajadores de Escondida y de empresas colaboradoras. Se reiteró, por ejemplo, la importancia de aplicar el “toma cinco” antes de realizar cada trabajo, como herramienta fundamental para identificar y controlar los riesgos.

¿Ya tienes tu clave?

4-5

2 Nuevos rostros en Comité Directivo

3 Torneo 3x3

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Hace 21 años

L

La primera tronadura

as operaciones mineras transcurren casi sin interrupciones y nada detiene el afán de los mineros en esta eterna contienda por arrancar las riquezas del cerro. Pero ahora vamos a detenernos unos minutos para evocar aquella mañana del 23 de octubre de 1988 -a tres meses de la puesta en marcha del proyecto Escondida- cuando tuvo lugar la primera tronadura, con la que se dio inicio a la etapa de pre-mina y nacía el mayor de los yacimientos de cobre de la empresa privada en Chile. Nuestra dotación propia aún estaba en plena formación y, por eso las tareas estaban entregadas a un numeroso equipo de la Compañía Minera

las buenas relaciones con el entorno. De eso, hace ya 21 años. Y en consecuencia, el rajo Escondida ya es -según el lenguaje minero- una “mina vieja”. Una denominación simbólica que los mineros profesan con el mayor respeto. del Pacífico, destinado a construir las plataformas para el comienzo de las perforaciones para abrir el rajo. Un joven ingeniero de dicha empresa -Jorge Muñoz- fue el encargado de decidir el sitio definitivo y diseñar la malla del primer disparo, consistente en 60 pozos. Personal de Enaex, a la sazón liderado por Carlos Bahamonde, contó con la asesoría

técnica de otro joven ingeniero, Hugo Reales, para la adecuada carga de los disparos. Todo eso ocurrió el 23 de Octubre de 1988… Desde ese día, Minera Escondida no dejaría de sorprender al mundo de la minería con sus logros en seguridad, productividad y en el campo de

La mañana del 23 de octubre de 1988 una detonación atronó el espacio y removió miles de toneladas de estéril: fue el inicio de la etapa de pre – mina en Escondida.


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OPINIÓN El Observador de Escondida

Maestros guías

EDITORIAL

S

Estimados amigos:

L

a segunda quincena de octubre ha sido muy especial para nuestra organización, por lo que queremos este espíritu en la presente edición 32 de El Observador, ya que nos habla de cómo construimos juntos la Escondida que Queremos. Todas las personas y también todas las empresas deben a su historia gran parte de su ser actual. Y en octubre recordamos dos aniversarios más que significativos para Escondida: los 21 años de la Primera Tronadura y 10 desde la inauguración de nuestra Planta de Hidrometalurgia, denominada entonces Planta de Óxidos. Ambas nos hablan de nuestro crecimiento en el negocio cuprífero y de que aquella mina joven creció, hemos madurado y tenemos muchas lecciones aprendidas que nos han ido convirtiendo en la empresa líder que somos hoy. ¡Felicidades muchachos!

comunicaciones.mel@bhpbilliton.com

La invitación que yo hago, a todos quienes aún no son parte de este programa, es que entreguen sus capacidades, sus años en faena a los más jóvenes. En Escondida tenemos mucha gente importante, que puede dejar un legado. Yo creo que nadie se quiere llevar todo lo que ha aprendido en esta vida y no entregárselo a alguien.

INICIATIVA DE UNIDAD HIGIENE INDUSTRIAL VICEPRESIDENCIA HSE

¿QUÉ EFECTOS PUEDE PROVOCAR LA EXPOSICIÓN A LA RADIACIÓN ULTRAVIOLETA?

Queremos destacar también la reciente materialización de otro símbolo de la Transformación Cultural: Hoy, la Compañía a través de la Gerencia de Servicios al Personal, nos entrega el beneficio de realizar llamadas gratuitas a nuestros seres queridos y nuestra invitación es a utilizarlo con responsabilidad. Se trata de una instancia de cercanía que responde a la necesidad de sentirnos cómodos en nuestro campamento y conectados, tal como fue conversado en tantas ferias y tertulias.

Representante Legal: Carlos Mesquita Director: Hugo Thenoux Edición Ejecutiva: Claudia Pizarro Fotografías, Edición y Producción Periodística: Unidad de Comunicaciones Internas Diseño y Diagramación: Gráfica Publicitaria Digital

En lo personal, mi mayor alegría es cuando estos muchachos son contratados y saber que yo fui parte de su aprendizaje. No se imaginan la felicidad que me provoca verlos, hablar con ellos y escuchar que ya se sienten partícipes de este gran mundo que es la minería.

Cuando muchos de los que actualmente tenemos como 15 años en la Compañía recordamos nuestros inicios, pensamos en cómo nos habría gustado haber tenido el respaldo que hoy, quienes somos “maestros guías”, les transmitimos a “lolos” de 18 o 19 años, que muchas veces llegan sin mayores nociones de lo que es una faena. Este apoyo que nosotros entregamos es fundamental para que día a día

Javier Jorquera Operador Mina L4

Sin embargo, como lo señalara recientemente nuestro Presidente, Carlos Mesquita, no por ello vamos a relajarnos y dar todo por ganado. Por el contrario, nuestros objetivos estratégicos nos llaman a perfeccionar cada día nuestras estrategias de negocios y ser consistentes con todos ellos; afortunadamente la crisis ya pasó y el cobre muestra un buen precio, por lo tanto, es un buen momento para reforzar nuestros compromisos, aprovechar este buen ciclo y enfocarnos más que nunca en seguridad y excelencia. Sigamos construyendo la Escondida que queremos y comencemos a trabajar desde ahora por lo que será nuestra realidad en 20 años más... una empresa más grande, consolidada y exitosa.

Como siempre, el mensaje permanente es a mantener en alto el autocuidado y vivir la cultura de Cero Daño en todo momento, de manera que el sentido de las Semanas de la Seguridad -recientemente vivimos la quinta- permanezca con nosotros y los aprendizajes lleguen para quedarse. En octubre tuvimos varios accidentes recordables, de características muy comunes, lo cual nos llama a reactivar nuestras alertas, poner foco en los detalles y en las rutinas, y revertir en forma urgente esta situación. La batalla por la seguridad nunca termina.

vayan adquiriendo buenas prácticas, además de tomar conciencia del equipo que operan y la experiencia que están ganando a su edad

iempre me ha gustado enseñar, por eso cuando conocí este programa a través de unas charlas que nos dieron, inmediatamente me involucré. Poder entregar a las nuevas generaciones lo que uno ha aprendido, las experiencias o nuestras vivencias, es enriquecedor. En mi caso, desde hace 6 años que estoy trabajando junto a los jóvenes, formando a nuevos operadores.

• Quemaduras a la piel • Pigmentación • Melanomas

• Cáncer a la piel • Inflamación de la cornea • Cataratas, etc

¡El cuidado de tu salud depende de tí!

En marcha blanca sistema de telefonía gratis en faena

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Más cerca de casa

ile adiós a las tarjetas para el celular y a esas abultadas cuentas del teléfono a fin de mes, porque Minera Escondida pensando en nosotros estrenó hace algunos días un nuevo beneficio. Se trata de un sistema de telefonía, totalmente gratuito para técnicos y operadores de la Compañía que alojen en Villa San Lorenzo. El sistema, que es fruto de la Transformación Cultural, opera a través de una clave secreta de cinco números que hay que solicitar con las asistentes de área. Con esta clave, y siguiendo algunos simples pasos podemos hacer llamadas locales, nacionales, y

¿CÓMO LLAMO?

Sigue las siguientes instrucciones: *8 + Clave Secreta + 9 + Número Local *8 + Clave Secreta + 9 + Código Ciudad + Número de Teléfono *8 + Clave Secreta + 909 + Número del Celular

a celulares. La Compañía, además ha habilitado cabinas telefónicas en cada anillo, para hacer uso de este beneficio con la mayor comodidad. Eso sí, Pedro Hidalgo, Analista de Campamento de la Gerencia de Servicios al Personal, nos llama a todos los usuarios del nuevo sistema, a hacer un uso responsable de él y a no colgarnos al teléfono, para que así todos puedan disfrutar de este beneficio.

Ahora, si has tenido problemas para solicitar tu clave secreta, te invitamos a acercarte a Administración de Campamento o contactar a Pedro Hidalgo. Recuerda tu clave es única e intransferible, así que mucho ojo y no la pierdas.


INTERNO El Observador de Escondida

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Construyendo el Cambio Cultural D

entro del proceso de transformación cultural, el Mejoramiento del Negocio ocupa un rol fundamental cuando nos planteamos el desafío de vivir una cultura de mejoramiento continuo y una de las herramientas es el Benchmark. ¿Qué es el Benchmark? El Benchmarking es un proceso continuo y sistemático en el cual se

estudian y evalúan los procesos y las prácticas de otras empresas. Esto, permite a las organizaciones medir y comparar sus indicadores de gestión. Su principal orientación es ayudar a lograr mejoras en el propio negocio. ¿Qué gana la Compañía con este ejercicio? La compañía podrá identificar las principales diferencias en los indicadores de gestión y en las prácticas de otros procesos, que potencialmente sean replicables en la propia organización. Ello, a través de la obtención de valiosa información que permitirá conocer: qué están haciendo otras empresas,

por qué se está haciendo y cómo lo están haciendo. ¿Cuál es la mayor contribución de un benchmarking a nuestra Compañía? El benchmarking no es sólo obtener información comparativa de los procesos, sino que es una oportunidad para explorar la búsqueda de oportunidades de mejoramiento. De esta manera, en una acción conjunta entre el área en cuestión y la Gerencia de Mejoramiento del Negocio, deben abordarse los temas atingentes para la implementación de proyectos que contribuyan a mejorar nuestros procesos.

¿Las buenas prácticas pueden ser implementadas en nuestra operación? En aquellos indicadores en que se identifica una brecha con la industria, es posible coordinar y realizar visitas técnicas interempresas, para conocer las mejores prácticas, las que posteriormente podrían ser implementadas en la propia organización. ¿El trabajo que realizamos y hacemos bien puede ser visibilizado ante otras empresas? Los indicadores de gestión comparativos y la interacción que puede existir entre las empresas

Planta de Hidrometalurgia de Aniversario

Feliz Cumpleaños

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Freddy Ferrety, Operador Planta: “En lo personal es una gran satisfacción a ver visto crecer esta planta durante 11 años”.

Miguel Angel Aguirre, Supervisor Interino Electro-Obtención: “Siento un gran orgullo. He crecido en estos 11 años, como también la planta en temas como seguridad, niveles de producción y calidad”.

¿Cuándo es exitoso un benchmark? Podemos decir que se considera exitoso un benchmarking, cuando a través la comparación de los indicadores y del conocimiento de las mejores prácticas, hemos logrado detectar e implementar oportunidades de mejoramiento en nuestros procesos.

Nuevos integrantes Comité Directivo S

orría el mes de octubre de 1998, y un grupo de “muchachos” llegaba a Minera Escondida no sólo con el anhelo de concretar sus sueños, sino también a dar vida un proyecto capital para la Compañía: la Planta de Hidrometalurgia, entonces llamada Planta de Óxidos. Han pasado 10 años desde su inauguración, y hoy, quienes integraron ese primer equipo, recuerdan con cariño y nostalgia los inicios de una planta que con el tiempo se ha convertido en su segundo hogar. Así es muchachos, el Área de Hidrometalurgia de Escondida celebró un nuevo cumpleaños, festejos que se suman al sentimiento de satisfacción que se respira en el área tras romper todos los records en el pasado año

que participan en un benchmarking, permite detectar fácilmente aquellos procesos en que las cosas se hacen correctamente.

fiscal. Sólo como “botón de muestra”, en el FY2009 la producción de cátodos de cobre fino por poco alcanzó las 300 mil toneladas, una cifra que este año deberá ser superada al establecer la meta en torno a las 315 mil toneladas. Cifras que hacen olvidar las “modestas” 125 mil toneladas de producción que lucía la planta en sus inicios.

on nombramientos que tienen la misión de enfrentar mejor los desafíos futuros de Escondida, especialmente aquellos que tienen relación con el crecimiento y sustentabilidad del negocio. Así lo anunció el Presidente de la Compañía, Carlos Mesquita, y por eso, a partir del 1 de octubre fue creada la Vicepresidencia de Desarrollo y Proyectos, cuyo objetivo es direccionar el desarrollo de estrategias y actividades, con foco en el mediano y largo plazo, y que permitan identificar, evaluar y desarrollar oportunidades de crecimiento en Escondida.

Algunos se preguntarán, ¿cómo se logra tanta producción?, y las respuestas están para todos los gustos. Aunque la puesta marcha del Proyecto Lixiviación Súlfuros significó un importante incremento de la capacidad instalada de la planta, también es importante destacar el buen clima laboral que actualmente se respira en el área, resultado de diversas iniciativas enmarcadas en el proceso de Transformación Cultural, donde se ha privilegiado la cercanía entre operadores y supervisión, además de potenciar el trabajo en equipo.

A cargo de esta vicepresidencia fue nombrado Andrés Hevia, quien es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile y Master en Administración de Negocios de la Universidad del Desarrollo, con un post grado en Negocios en la Universidad Católica de Chile, quien hasta su nombramiento se desempeñaba como VP de Minería.

Como ven muchachos, un área que destaca no sólo por su excelencia en producción, sino también por el compromiso de todos con la seguridad y el Cero Daño. Felicidades y un muy feliz aniversario les desea su diario “El Observador”.

En su reemplazo como VP de Minería fue nombrado Julio Aranis, quien es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad

RECUERDE... MIENTRAS USTED CONDUCE

Julio Aranis

Carlos Ávila

de Santiago de Chile y Master en Ciencias de la Minería de la Escuela de Minas de Colorado (USA), con post grados en Economía & Negocios y Mejoramiento Continuo. Desde noviembre de 2007 se desempeñaba como Gerente General de la Compañía Minera Cerro Colorado. Por otra parte, en la Vicepresidencia de Planificación asumió Carlos Ávila, quien es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile y Master en Ciencias de la Minería de la Escuela de Minas de Colorado (USA), con un post grado en Administración de Proyectos de la Universidad de Colorado (USA). Ingresó a Minera Escondida en diciembre de 2007, en el cargo de Gerente de Planificación.

INICIATIVA DE COMITÉ PARITARIO MINA

NO DEBE HABLAR POR CELULAR PONE EN RIESGO SU VIDA... Y LA DE LOS DEMÁS


SEGURIDAD

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El Observador de Escondida

ECRF 3.1

Quinta Semana de la Seguridad en Escondida

Vehículos de carreteras E

l Estándar de Control de Riesgo Fatales, ECRF, 3.1 es el conjunto de normas y disposiciones que establecen los requisitos y procedimientos para los vehículos de carretera, en el cual se han incorporado importantes modificaciones. Según el “Champion” Félix Vásquez, uno de los cambios más importantes es el que dice relación con la incorporación a este estándar a los camiones de servicio y los buses de transporte de personal, que antes estaban incluidos en el estándar 3.2 (para vehículos de superficie).

triángulos para los vehículos en panne. Además se dispone la instalación protecciones laterales y posteriores en los camiones, de manera que ante una colisión, los vehículos menores, no queden bajo la carrocería. Para el caso de los buses, se considera la incorporación de cinturones de tres puntos para

Cero Daño a Viene de la portada

L como una acción previa a la licitación de los servicios de transporte, ha hecho una detallada revisión con los fabricantes de buses, para conocer cuáles son las marcas y modelos que traen incorporados los cinturones de tres puntas para pasajeros.

as actividades continuaron el miércoles 14 con inspecciones en terreno, donde se pudo constatar el estado de las herramientas manuales utilizadas en Escondida y su correcto uso. La última jornada de esta Quinta Semana de la Seguridad se vivió

el jueves 15, cuando el tema abordado fue el housekeeping. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, es la filosofía de esta estrategia que promueve el orden y la limpieza en cada área de trabajo. Una actividad que coincidió con la fiscalización trimestral que realiza personal de HSE en faena.

Félix Vásquez, el Champion de este estándar da a conocer sus detalles más relevantes.

Indicó que se está trabajando con las empresas de transporte, a objeto de reforzar el cumplimiento de una serie de normas. Cita como ejemplo la incorporación de tres

todos los pasajeros, de manera de cumplir con la normativa europea. Así se estará entregando una medida de protección para los pasajeros, en caso de un eventual volcamiento. A este respecto indicó que la Gerencia de Servicios al Personal,

Finalmente agregó que la comunidad de este estándar 3.1 está haciendo un gran esfuerzo por difundir este tipo de mejoras, de manera que toda la organización esté al tanto de lo que se está haciendo en este sentido, conozcamos cuáles son las mejores opciones, promovamos las mejores prácticas, aclararemos dudas y tengamos respuestas claras.

Proyecto reutiliza aguas servidas en faena INCIDENTES SIGNIFICATIVOS

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no de los riesgos a los que constantemente nos vemos expuestos en la operación afecta a nuestras manos y dedos, y se trata de una variable que al momento de proteger nuestra vida no puede ser descuidada.

Manos y dedos Recientemente, se registró un incidente significativo en la Gerencia de Servicios Técnicos Mina, en donde ocurrió un aprisionamiento del dedo pulgar izquierdo de vulcanizador. Esto ocurrió en los talleres de mantención de empresa contratista, en circunstancias en que el mecánico vulcanizador realizaba la verificación del torque de los pernos del neumático del camión de extracción, utilizando pistola neumática, sufre aprisionamiento de su dedo pulgar izquierdo entre pistola y aro del neumático. El resultado fue una fractura distal en la segunda falange dedo pulgar izquierdo.

Así mismo, en la Gerencia de Chancado y Correas, el pasado 13 de octubre, un trabajador al estar acomodando cubos metálicos de aproximadamente 15 kilos, su compañero desliza cubo metálico, aprisionándole el dedo índice izquierdo entre dos cubos metálicos. El diagnóstico entregado fue un hematoma compresivo dedo índice izquierdo y herida subungueal moderada en dedo índice izquierdo. Otro incidente se registró en la Superintendencia de Logística Operacional, en circunstancias en que un trabajador en momentos que sacaba un tapón de carter con dado, realiza fuerza y éste cede golpeándose mano derecha contra bandeja metálica. El diagnóstico fue herida cortante de dedo índice derecho. La recomendación en estos casos es mantenerse en estado de alerta, aún en tareas rutinarias, lo cual nos permitirá estar atentos a las condiciones del trabajo de nuestro entorno.

En Escondida todo sirve

M

uchachos, ¿alguna vez se han preguntado sobre el destino de esa “agüita” que escurre cuando se toman una ducha, o tiran la cadena en faena? Bueno, esa duda llega hasta aquí, porque en la presente crónica les contaremos “qué sucede” con las llamadas aguas domésticas en Escondida. Si estás ahora en Villa San Lorenzo, sólo debes trasladarte hasta el sector del gimnasio y dirigir tu mirada al sur, para poder divisar a la distancia la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, lugar donde esa “agüita” que abandona tu baño, es purificada a través de un proceso donde es clave la utilización del oxígeno. Así es muchachos, aunque no lo crean es el oxígeno la clave de un proceso que es conocido como “Digestión Aeróbica”, y consiste en mezclar el agua servida con grandes volúmenes de aire, generando burbujas. Las bacterias presentes en el agua residual usan este oxígeno para transformar el oscuro líquido

en uno cristalino e inodoro, pero ojo, no libre de bacterias y virus. Se necesitará posteriormente del popular cloro para desinfectar el afluente. Entre la Planta de Tratamiento de Villa San Lorenzo y el Campamento 2000, la Compañía diariamente logra purificar entre 700 a 750 m3 de aguas servidas, que a diferencia de años anteriores, hoy en su totalidad son reutilizados en el proceso de recuperación de cobre en las plantas concentradoras, como lo señala Manuel Cortés, líder del Proyecto. La iniciativa desarrollada desde el año 2008 por la Superintendencia de Logística Operacional de Escondida, dependiente de la Vicepresidencia de Servicios Operacionales, ha permitido terminar con la práctica de drenar esta agua purificada en el desierto. Aumentando así la recuperación de este recurso en la Compañía.

Actualmente, las aguas tratadas de Villa San Lorenzo y el Campamento 2000, son conducidas a través de tuberías y bombas hasta la piscina 400 x 400, una gigantesca laguna artificial donde se almacena el agua que Escondida utilizará en su proceso productivo. Como ven señores, un claro ejemplo que nos enseña que en esta vida todo sirve.


SEGURIDAD El Observador de Escondida

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Reglamento Interno

a toda prueba Talles Mantención Camiones 793

19 años sin Accidentes con Tiempo Perdido No todo fue inspecciones, charlas de seguridad y OPS durante esta semana, también hubo espacio para los reconocimientos y las felicitaciones. Ese fue el caso de todos los integrantes del turno D1 en el Taller de Mantención Camiones 793, que cumplieron 19 años sin accidentes con tiempo perdido. Todo un record, que refleja el trabajo en equipo y el compromiso con la seguridad. Una noticia que es motivo de orgullo.

La semana se vivió con todo y un rol relevante tuvieron las Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS) cruzadas, las reuniones grupales y el couching en terreno, destacando el importante papel y compromiso de empresas colaboradoras como Adviser Drilling, Emin, Consil y Ameco, entre otras.

Lo claro, muchachos es que nuevamente la seguridad fue tema en Escondida, por eso la invitación es a continuar transitando por la ruta del Cero Daño, para volver sanitos y sin novedad a sus hogares.

Jornada Ordinaria de Trabajo y Descansos

E

n esta edición retomamos nuestro compromiso de recordarles algunos aspectos importantes de nuestro Reglamento Interno. En la edición Nº32 de El Observador, nos referiremos al Artículo 9, título IV, acerca “De la Jornada Ordinaria de Trabajo”, el cual establece que: “La Empresa podrá variar la distribución horaria y la jornada de trabajo según las necesidades de las operaciones, en concordancia con las normas legales y reglamentarias que sean aplicables”.

Más adelante detalla que “estos tiempos de descanso se programarán de acuerdo a los requerimientos operacionales de cada área y se considerará como tiempo trabajado. El tiempo de descanso destinado a la colación en el turno será otorgado bajo la modalidad conocida como “diferida”, esto es, entre las 12.30 y las 16.00 horas en el turno día y en el turno de noche entre las 0.30 y las 04.00 horas”.

Agrega que el personal asignado a turnos de doce horas “tendrá un tiempo de descanso total de sesenta minutos en cada turno. El tiempo de descanso del turno podrá fraccionarse, a determinación de la Empresa, en un máximo de 2 periodos,

Finalmente, precisa que “los trabajadores asignados a turnos continuos no podrán retirarse de su puesto de trabajo al terminar su respectivo turno mientras no llegue a trabajar la persona nominada para efectuar su relevo”.

Continúan desarrollándose en faena

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Ferias “HSE”, con todo

ar a conocer a la organización cuáles son las actividades que realiza la Superintendencia de Salud e Higiene Ocupacional es el principal objetivo de estos encuentros que replicando la metodología de la “Feria de la Transformación”, busca

Comités Paritarios de Escondida

Encuentro productivo C

omo una especial oportunidad para intercambiar ideas, conocer el trabajo de cada uno de los comités paritarios de higiene y seguridad de Escondida y recibir comentarios y lineamientos de la autoridad regional, calificó el presidente del Comité Paritario Mina, Manuel Vega, el encuentro -con carácter de taller de trabajosostenido por dichos comités. En esta ocasión participó además el Vicepresidente de HSE, Claudio Monken, quien dio a conocer las estadísticas actuales de accidentabilidad en Escondida. “Estos encuentros nos permiten estar permanentemente revisando nuestro quehacer, nuestros lineamientos y buscar las

oportunidades para mejorar cada día más el desarrollo de nuestras funciones dentro de la Compañía”, dijo Manuel Vega. En la oportunidad, los Comités Paritarios Mina, Prosega y Coloso, mostraron detalles de sus actividades en las respectivas áreas de trabajo. Uno de los aspectos más relevantes fue la visita del Director Regional de Sernageomin, Jorge Guerra, acompañado del Inspector Regional, Juan Leiva. El primero hizo una detallada exposición acerca de las nuevas herramientas de gestión que se utilizan el área de la prevención, reconociendo los esfuerzos que hace Escondida por ser una compañía líder en seguridad.

Reunión contó con la presencia del Director Regional de Sernageomin, quien expuso diversos tópicos. “Escondida es una empresa ejemplar, pero no obstante siempre hay brechas que se deben eliminar, detalles que hay que resolver, situaciones que pueden mejorar. Yo sé que Escondida puede más, porque tiene el compromiso de la alta gerencia, de sus supervisores y empleados, y por sobre todo, la buena disposición”, señaló.

no pudiendo ser fracciones inferiores a quince minutos”.

sensibilizar a los asistentes sobre temas tan rutinarios como el uso y la correcta mantención de un respirador. En esta oportunidad, los invitados a la feria fueron supervisores, líderes de grupo y representantes de comités paritarios, de Laguna Seca, Geología y Operaciones Mina, quienes a través de cuatro módulos aclararon sus dudas y conocieron en profundidad programas que impulsa el área, como Fatiga y Somnolencia, y la Directiva de Alcohol y Drogas, entre otros. Pero sin duda lo que más impresionó, fue una réplica de un pulmón dañado por la acción del sílice, un agente que lamentablemente se encuentra presente en las faenas mineras y es evitable mediante el uso adecuado del equipo de protección respiratoria. Lo importante muchachos es que estos conocimientos lleguen a ustedes, por eso la tarea ahora de quienes han participado de estas ferias, es compartir lo aprendido para así prevenir y cuidar la salud de todos quienes trabajamos en Minera Escondida.


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SOCIALES El Observador de Escondida

The Harlem Globetrotters en el Complejo N adie quería estar ausente. Fue una tarde para que disfrutaran grandes y chicos, pues las estrellas del baloncesto estaban en nuestro complejo deportivo. Se trataba de los Globetrotters que, ante una multitud, mostraron sus principales habilidades “Blenda”, “Cobra”, “Turbo”, “Scooter” y “Gato”.

Vacaciones con mi familia, viaje a Isla Mocha

Una travesía en avioneta a un lugar maravilloso, donde se puede descansar del agotamiento de la ciudad y reencontrarse con la naturaleza. Se encuentran hermosas playas, una laguna natural de agua dulce en la cima de la montaña, gas natural que brota del mar, cabalgatas a caballo, y una montaña que es reserva natural de CONAF.

Santoral Noviembre

Queda ubicado en la Octava Región al frente de Tirúa casi en el límite con la Novena Región a unos 20 minutos en avioneta o su travesía puede ser en lanchas que zarpan desde el puerto de

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Información extraída del Diario Electrónico

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Navidad Mágica en Escondida ¡Navidad llegó… Santa Claus bajó…!!!

ANTOFAGASTA

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LA LETRA QUE NO TENÍA TRABAJO Miguel Fernández. Una simpática historia de una extraña letra que nace en Copenhague. Sus padres, el señor Eme y la señora Ene están preocupados por su hija, porque no es calva, como ellos, sino que tiene un raro mechón en su cabeza…

Y para los adultos: CORAZONES MUERTOS Charlaine Harris. La camarera Sookie Stackhouse tiene una racha de mala suerte. Su compañero de trabajo ha sido asesinado, la ataca una criatura que la inflige un corte venenoso y la salvan unos vampiros que le chupan el veneno de las venas. Cuando estos le piden un favor, acepta.

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EL VIAJERO DEL SIGLO

partir del sábado 24 de octubre, la Unidad de Comunicaciones Internas comenzó a entregar las invitaciones para las fiestas de fin de año que Regalos ofrece la Compañía a todos sus trabajadores y familias. La entrega de regalos para los trabajadores e hijos (cargas Para ello, debes presentar acreditadas hasta 12 años) se tu credencial en el Complejo realizará entre el 30 de noviembre Deportivo en Antofagasta. La y 21 de diciembre en el Complejo entrega de las invitaciones se realiza de lunes a sábado entre las Deportivo, de lunes a sábado entre 9.00 y 13.00 horas, y por la tarde, las 9.00 y 14.00 horas. desde las 15.00 a 19.00 horas. ¿Quiénes pueden retirar regalos? Trabajadores: Todo el personal con contrato plazo indefinido, plazo fijo y los pertenecientes al Programa de Graduados de Minera Escondida.

Andrés Neuman. Un viajero enigmático. Una ciudad en forma de laberinto de la que parece imposible salir. Cuando el viajero está a punto de marcharse, un insólito personaje lo detiene, cambiando para siempre su destino.

Niños: En el caso de los regalos para los hijos, todo el personal con contrato plazo indefinido.

AA.CC. INFORMA

“EL ÚLTIMO HEREDERO” Extraordinario montaje de muñecos y marionetas. Es la historia de Nepomuceno, un súbdito de la corona que hereda una gran hacienda para la crianza de caballos en América del Sur.

RR.HH. INFORMA Restricción en Uso del Complejo Deportivo por preparativos de Fiestas de Fin de Año. Gimnasio Techado: Se suspenderán todas las actividades del Gimnasio a partir del 2 de Noviembre. Sala de Máquinas, Canchas de Tenis y Fútbol: Suspenderán su funcionamiento a partir de las 14.00 horas en los días de Fiesta de Navidad (Niños) y de las Cenas de Fin de Año (Adultos). Sector de los Quinchos: Sector de Quinchos estará disponible sólo para las actividades que involucren exclusivamente a empleados de la Compañía con su grupo familiar, las celebraciones de las distintas áreas de la Empresa y CSDE.

Jueves 5 y viernes 6 de noviembre, a las 21.30 horas, en el Teatro Municipal de Antofagasta. Interesados solicitar entradas en Gerencia de Asuntos Corporativos (cantidad limitada de entradas liberadas).

Solución Puzzle anterior


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DEPORTES El Observador de Escondida

Olimpiadas de la Transformación en Coloso

Una clausura inolvidable S

i el desarrollo de los Juegos Olímpicos de la Transformación de Coloso fue interesante, la jornada de clausura lo fue mayor aún. Deportistas del Turno “C” y de empresas contratistas compartieron dos semanas de intenso ajetreo, con disciplinas que se transformaron en una leal contienda. Pero por sobre todas las cosas, fueron una excelente instancia para compartir, generar integración entre el personal de las

empresas que trabajan en dicha unidad de negocios y cerrar quince días que para muchos quedarán tanto en la retina como en la memoria. En la fecha postrera, la regata de embarcaciones “caseras” fue ganada nuevamente por el representativo de “DL y C”, relegando a posiciones posteriores a “Inser” y “Siec”. En tanto, en rayuela, el cetro fue para “Inser” que postergó al elenco de

“Mantenimiento” y “Siec”. En la hora del recuento, el equipo de “Inser” se llevó el oro olímpico, al acumular 42 puntos en las ocho disciplinas. El vicecampeonato lo compartieron los representativos de “Mantenimiento” y “DL y C”, en tanto que el bronce olímpico fue para el elenco de “Operaciones - Puerto”. “Esto es una muestra de que la Transformación Cultural es una tremenda opción que tenemos para fortalecer los equipos, para compartir y generar lazos de fraternidad, porque en Coloso somos como una familia. En estos días todos fuimos iguales, compartimos en el deporte y lo que es más importante, nos conocimos en un ámbito fuera del trabajo, lo que fortalece el concepto de persona. En Coloso todos somos trabajadores, pero durante las olimpíadas, todos fuimos deportistas”, dijo el Supervisor de Mantenimiento de Coloso, Eduardo Valenzuela, organizador del certamen en sus dos versiones.

Torneo de fútbol 3x3 se desarrolló en Villa San Lorenzo

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Pasión de multitudes

l fútbol fue nuevamente el mejor gancho para una actividad que debutó en faena. Un cancha inflable de 13 metros de largo, y un poco más de 4 metros de ancho, a primera vista desconcertaba a los participantes, que dejando a un lado el trabajo, disfrutaron de lo lindo marcando goles y en algunos casos recibiendo pelotazos. Se trató del particular torneo 3X3 que desarrolló la Gerencia de Servicios al Personal. ¿En qué consiste?. Actúan 3 jugadores por lado, el primer equipo que marca GANADORES TORNEO 3X3

un gol continua en cancha y, si no existe un gol en 3 minutos, bueno... los penales deben establecer un ganador. Así de dinámico y a la vez entretenido fue este campeonato, donde la táctica y la garra eran fundamentales si se pensaba en la victoria.

algunos con la “lengua afuera”. Lo bueno muchachos, es que se vivió un momento entretenido en faena, por esos sus organizadores no descartan repetir la experiencia, para que otros también puedan demostrar sus habilidades con el balón.

Goles iban, goles venían hasta que el equipo “Operaciones” terminó por acumular el máximo de partidos ganados, titulándose campeones del torneo. Al final, fueron cerca de dos 2 horas de puro fútbol, que dejó caras sonrientes y también

¿Hubo premios? Por supuesto, para el primer lugar ocupado por el equipo “Operaciones” hubo un reproductor de DVD para cada jugador. El segundo también tuvo premio, así que los muchachos del equipo “Los Cat” se fueron felices para su pieza con un reproductor de mp4, cada uno.

Equipo 1. “Operaciones” 2. “Los Cat” 3. “PTT”

Área Operaciones Mina Operaciones Mina Operaciones Mina

Campeonato de dobles

Tenis del bueno U

n excelente torneo de tenis en dobles organizó la disciplina del deporte blanco en los courts del Complejo Deportivo. Un total de 16 parejas, integradas por jugadores con o sin ranking, participaron durante dos semanas en el “Torneo de Primavera”, un campeonato por eliminación directa que permitió presenciar reñidos encuentros y un tenis de alta calidad. El presidente de la Rama, Sergio Olmedo, se mostró satisfecho por la convocatoria que alcanzó el certamen, como del tenis que mostraron los participantes. El cetro de campeón fue para el binomio de los “Ricardo”. En efecto, la pareja integrada por Ricardo Fonseca y Ricardo Rachet superaron -en reñido

encuentro- a la pareja de Jorge Arias y Fernando Ramírez. El duelo a tres sets fue definido en tie-break, que favoreció a los vencedores por 10 - 8. “Hemos preferido organizar un certamen de dobles como una manera de estimular la participación y tuvimos buena respuesta de los jugadores. Por eso pensamos hacer un nuevo campeonato antes de fin de año. Ahora estamos a la vista de organizar un campeonato singles, que estará destinado a mantener siempre viva la actividad tenística. La escalerilla ofrece buenos encuentros y esperamos poder competir en torneos de invitación con otras empresas mineras”, comentó el profesor Jorge Arias, quien dirige las actividades de la Rama.

Un torneo de lujo, y donde Operaciones Mina fue el campeón.

Y las Plantas también tuvieron Olimpiadas

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El regreso de una tradición

urante el mes de octubre, no sólo la producción de cobre concentró el interés de todos los trabajadores de las plantas concentradoras Los Colorados y Laguna Seca, también hubo espacio para la sana entretención y el deporte. Es que después de años de ausencia volvió a faena una querida tradición. Nos referimos a las Olimpiadas de las Plantas Concentradoras, una actividad

que en 14 oportunidades ha concertado el entusiasmo de todos. En esta versión, las actividades se desarrollaron tanto en faena como en Antofagasta, destacando en el programa competencias como ajedrez, brisca, dominó, básquetbol, pesca deportiva, natación, voleibol, taca-taca, pool, ping pong y baby fútbol. Como deben imaginar lo más importante fue competir y compartir, pues estas olimpiadas también

consideraron actividades criollas, donde fueron invitadas a participar todas las familias de nuestros trabajadores, quienes además disfrutaron de un apetitoso asado en el sector de los quinchos. Hay que recordar que la última versión de estas olimpiadas, se registró el año 2007, así que felicitaciones a todos quienes hicieron posible el retorno de esta entrañable tradición.

Edicion N32 Oct 2009  

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