Pink diamantørehængere i 18 karat guld prydet med hvide og lyserøde diamanter i forskellige størrelser og cuts. 598.500 kr.
Butikken på den mondæne adresse Bredgade 4 i indre København.
86
Efter auktionshuset blev Ulrik Hartmann ansat hos den berømte københavnske juveler Uffe Danborg, hvor han styrede forretningen for det, han selv kalder en ”ganske solid månedsløn” i de tidlige halvfemsere. ”Det var nogle lærerige år, hvor jeg samtidig kunne lægge en god portion penge til side til den dag, jeg havde råd og mulighed for at åbne min egen butik,” fortæller han. Ulrik var blot 26 år, da han slog dørene op til sin egen forretning, Hartmann’s, på en adresse i Bredgade – i øvrigt i lokaler, hvor hans forældre tidligere havde drevet forretning. Det startede med en dør og et enkelt udstillingsvindue, men så gik det pludselig stærkt. ”Det første år havde jeg budgetteret med en omsætning på 1,2 mio. kr., for at det skulle køre rundt, men jeg endte med at sælge for 4,8 mio. kr., så man kan da godt sige, at jeg fik en rigtig fornuftig start. Alle de penge, jeg tjente, investerede jeg i mit varelager, så der hele tiden var flere ting for kunderne at komme og se på. I 2004 udvidede vi med tre udstillingsvinduer, og senere kom der også en førstesal, hvor vi lavede kontorer.” I de 20 år, der siden er gået, har Hartmann’s solgt for over 750 mio. kr. Eller ”næsten en lille milliard”, som Ulrik selv udtrykker det. Han afviser dog, at forretningens succes har gjort ham magelig: ”Mange læner sig tilbage med tiden, men jeg tror, at grunden til, at vi har udviklet virksomheden så meget gennem de seneste 20 år, er ambitionen om netop at udvikle os. Jeg har altid godt kunnet lide at sætte ting i gang, og samtidig er jeg meget passioneret omkring det, jeg laver. Det passer mig slet ikke, hvis tingene går i stå,” forklarer han og fremhæver forretningens specialisering i de sjældne lyserøde diamanter fra Australien som et eksempel på, at man sagtens kan være innovativ i en ældgammel, traditionel branche. Og så elsker han stadig netop dét at handle. ”Selvom jeg har fået dygtige ansatte, og selvom forretningen kræver, at jeg bruger tid på kontoret, prioriterer jeg stadig at være i butikken og betjene vores kunder. Du ved aldrig, om vedkommende, som kommer ind ad døren, køber noget til 5.000 kr. eller til ti mio.