Solicitud icub recerca i HOspital santa pau

>memòria del projecte >subvenció >ICUB

Sol·licitant: ALTERNATIVA JOVE PER LA INTERCULTURALITAT NIF: G61911954 Núm. Exp: 2272/2007 Projecte: Trans_art_08.Laboratori de pràctiques artístiques Programa subvencionat: ICUB/Activitats i serveis, en l'àmbit temàtic de Cultura

índex<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> què és Trans_Art_? >>>>>>>>plantejament específic d’aquesta edició >>>>>>>>>>>>Trans-Art_08. En que es concreta? >>>>>>>>>>>>>>>>>>> calendari d’execució< >>>>>>>>>>>>>>>canvis en la proposta inicial< >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>accions realitzades< >recerca de finançament >recerca de bones pràctiques >processos artístics a l’Hospital >pàgina web >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>crèdits<

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> què és Trans_Art?.

Trans_Art es configura com un laboratori d’investigació pràctica que explora i provoca interseccions entre pensament, art contemporani i societat a partir de la posada en marxa d’una plataforma de treball per a la recerca, gestió, producció i difusió de projectes artístics que es desenvolupen en contextos socials concrets.

La idea de laboratori és l’eix que dóna forma i contingut conceptual al projecte. El laboratori com espai d’investigació, on hi tenen lloc processos de treball, on s’intercanvien experiències.

Un espai de treball que es caracteritza per fer visible aquests processos de treball artístics que tenen lloc en aquest context social determinat i triat per l’organització (aquesta edició: l’Hospital de Sant Pau i la Santa Creu). Un espai on es mobilitzen i s’intensifiquen sinèrgies a partir d’aquestes pràctiques artístiques, projectes duts a terme a través d’intervencions de distinta índole i que utilitzen estratègies de relació amb els usuaris i comunitats d’aquest context. Un laboratori que reuneix un seguit de persones que, provenint de diferents àrees creatives (artistes àudio i visuals, associacions o col·lectius

artístics o altres, arquitectes, actors,

mediadors culturals, crítics i comissaris...), ajuden a construir un procés d’experimentació, transformació, reflexió i construcció d’una experiència i vivència diferent d’aquest context social determinat.

Trans_art és també una experiència gestora i de producció d’aquests projectes artístics així com la posada en marxa de relacions que esdevenen xarxes de treballs i que enriqueixen els diferents vessants que configura la proposta.

Aquest laboratori és una cruïlla entre els espais de reflexió i els àmbits teòrics, pràctics i educatius que permet aprofundir en la construcció d’estratègies eficaces per crear nous públics a l’hora que genera una relació complementària entre tots els agents que configuren la institució art (artista, mediador, educador, crític, gestor, públic).

En aquest edició hem avançat en la idea d’articular Trans_Art com un laboratori permanent que investiga, produeix i posa en circulació projectes i coneixements en relació a les pràctiques artístiques col·laboratives i supera la lògica bianual per tal de poder realizar una tasca menys lligada a moments puntuals de visibilització.

>>>>>>plantejament específic d’aquesta edició>

En aquesta edició el Laboratori de Pràctiques Artístiques planteja un marc de treball que té per objectiu explorar i generar interseccions entre la pràctica artística i el sistema sanitari i per tant poder observar d’una manera molt específica i circumscrita les possibles dimensions de la relació entre art i societat En aquesta edició l’especificitat del plantejament de Trans_Art es redimensiona per obrir-se a un debat i a una pràctica que té per objectiu situar al bell mig de l’esfera d’allò públic i d’interès social un espai de visibilització que permeti abordar, d’una manera multidisciplinar i transversal, una reflexió crítica sobre la construcció cultural dels conceptes de salut, benestar, malaltia i els seus imaginaris. És a partir dels projectes artístics i el seu treball en contextos concrets i en col·laboració amb les comunitats que els habiten com s’hauria de generar una situació per donar visibilitat i estructurar un discurs crític que fomentés articular la reconstrucció d’aquests discursos immobilitzats i quasi invisibles.

>>>>>>>>>>>>Trans-Art_08. En què es concreta?

Trans_Art_08 planteja un procés de treball que es va iniciar en el 2007 i finalitzarà en el 2009.

Durant aquest temps s’haurà desenvolupat una procés de recerca teòrica i pràctica al voltant de les pràctiques artístiques col·laboratives desenvolupades en contextos sanitaris.

Això ha comportat la realització d’un mapejat a nivell internacional de projectes, institucions i material bibliogràfic al voltant de projectes artístics que es desenvolupin en contextos sanitaris, la producció de dos projectes artístics en un context sanitari a la ciutat de Barcelona que ha estat l’Hospital de la Santa Creu i el Sant Pau, la producció d’una exposició amb aquest el resultat dels projectes i un espai documental que l’acompanyi i la seva posada en circulació, una recerca teòrica per articular un proposta de bones pràctiques en projectes artístics en l’àmbit sanitari, i per últim un canal de difusió de tot aquest material en format web.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>> calendari d’execució El calendari d’execució de les diferents fases està sent el següent: 2007: •

Recerca per mapejar projectes artístics desenvolupats en àmbits sanitaris

2008: •

Recerca teòrica la voltant de la definició de Bones pràctiques.

•

Creació d’una plataforma de treball conjuntament amb el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau per produir els projectes artístics desenvolupats en el

•

Producció d’un Espai de documentació expandit sobre els casos estudiats a la recerca i la gràfica de la exposició que es realitzarà en el 2009

•

Posada en marxa de la pàgina web que recull totes aquestes produccions.

2009 •

Exposició

>>>>>>>>>>>>>>>canvis en la proposta inicial<

Donada la llargada del projecte i la seva complexitat així com per la pròpia dinàmica del caràcter procesual de la proposta, lògicament el desenvolupament dels plantejaments inicials s’han anat adaptant a les diverses circumstàncies que s’anaven plantejant. També s’ha de valorar que el projecte partia d’una ambició que estava en relació a edició del 2006.

En un plantejament inicial el projecte proposava els següents objectius específics a realitzar en el 2008 i 2009: Línia d’acció 1: La producció artística

•

Desenvolupar 6 projectes artístics (de diferents disciplines, fotografia, art públic, performance, literatura, teatre…) en el marc de l’Hospital, les seves instal·lacions i en relació amb les seves pròpies dinàmiques i usuaris, així com amb el barri d’HortaGuinardó. La durada dels projectes pot variar en funció de cada proposta i de les circumstàncies pròpies de cada lloc on es desenvolupi.

Línia d’acció 2: La producció de recerca

•

Continuar la recerca “La pràctica artística en relació als imaginaris de la salut” en una segona fase de treball qualitatiu en front del treball extensiu realitzat en el 2007 i finançat pel Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya. La recerca en aquesta segona fase suposaria l’estudi en profunditat de 15 casos.

Línia d’acció 3: La producció de visibilitat

•

Exposició 1: Aquesta exposició articula una visió panoràmica sobre projectes i institucions sanitàries que en altres països desenvolupen com a pràctica habitual projectes artístics en entorns sanitaris. És una exposició eminentment divulgadora i amb vocació de poder itinerar a altres centres hospitalaris.

•

Exposició 2: Aquesta exposició mostra en format expositiu els diferents processos de treball dels projectes artístics i els seus resultats.

•

Blog: el blog recull el procés de treball de tot el projecte. És una eina de documentació que vol fomentar la transparència informativa entre totes les persones que hi participen així com construir un arxiu en temps real i futura memòria del procés.

•

Publicació: La publicació està pensada per difondre la recerca realitzada en dues fases al voltant de “La pràctica artística en relació als imaginaris de la salut”. Aquesta publicació té per objectiu la difusió i transmissió d’experiències d’altres indrets, així com fomentar l’anàlisis crític de les metodologies de treball en aquest camp. Es tracta d’una aposta per una pràctica innovadora a Catalunya i la a resta de l’Estat.

•

Seminari: Jornades de debat i difusió d’institucions i projectes que vinculen art i sanitat. Aquestes jornades estan dirigides a professionals de la salut i obertes a agents culturals i públic en general.

•

Documental: producció d’un documental que reflexa tot el procés i els seus resultats finals. És una eina de difusió posterior.

•

Centre de documentació i informació: espai d’informació i consulta de documentació i bibliografia al voltant de pràctiques culturals relacionades amb la salut i seguiment dels projectes que es desenvolupen a l’Hospital.

•

Canal Sant Pau: mini reportatges i entrevistes relacionades amb els projectes i que s’emeten pel canal de circuit tancat de l’Hospital.

•

Butlletins d’informació: tal com és va fer a l’edició del Trans_Art_06 s’editarà una publicació en format diari per difondre en el context (Hospital i barri) el projecte i el procés de realització del mateix.

Línia d’acció 4: Producció de relació amb el context El projecte es desenvolupa entenent que el context amb el qual entra en diàleg és complex, divers i amb un potencial de participació diferent. Cal tenir present la següent segmentació de públics:

•

Professionals de l’hospital

•

Usuaris (pacients i familiars)

•

Barri (veïns, associacions, entitats,etc)

•

Ciutat

•

Sector professional sanitari.

•

Sector professional del camp artístic.

Aquesta proposta estava en relació a un pressupost global de 74.846,00 €

per el 2008 i

33.500€ per el 2009. Ara bé, donat que finalment no vam poder reunir aquestes quantitats sinó que van ser força menors tal com es pot veure en la documentació econòmica adjuntada vam haver de reduir el nombre d’activitats de cada línia d’acció per tal d’assegurar la viabilitat del projecte alhora que preservàvem el sentit i els objectius del projecte.

D’aquesta manera la producció dels sis projectes es redueix a dos, la recerca es manté tot i que vam reduir el nombre de casos analitzats a 7. El que anomenem producció de visibilitat queda circumscrit a la pàgina web que ja està en funcionament i a la exposició i l’espai documental expandit que ja està produït. La Línea d’acció que anomenem de Producció de relació amb el context s’ha vehiculat a través d’un dels projectes artístics, el de l’artista Laia Solé que explora les relacions i complicitats amb institucions i entiats veïnes del nou hospital de Sant Pau com ara el club de fútbol Martinec o el club de bitlles de barri.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>accions realitzades< >recerca de finançament A part d’accedir als fons de suport de l’Entitat Autònoma de la Generalitat de Catalunya en les línies de re recerca i exhibició hem aconseguit dos plans d’ocupació del Departament de treball i el suport de la casa Epson. També hem mantingut reunions i contactes infructuosos amb les següents entiats: Fundació Vila-cases, Laboratoris Esteve, Catsalut, Laboratoris Uriach, Agència Catalana de la Salut, Secretaria de la Consellera de Salut, Institut Francés, British Council.

>recerca de bones pràctiques ...equip 3 persones (Cristian Añó + Javier Rodrigo + Rachel Fendler).

Perfil A: Javier Rodrigo, investigador (especialista en pedagogia crítica i pràctiques col·laboratives) i educador.

Tasques a realitzar Coordinador de la recerca Redactor Perfil B: Cristian Añó, crític, comissari independent i membre del col·lectiu Sinapsis Tasques a realitzar Direcció i coordinació recerca Organització de les tasques Preparació del material de treball Redactor Perfil C: Rachel Fendler, llicenciada en Història de l’Art, cursa màster de Cultura Visual a la Universitat de Belles Arts de Barcelona.

Tasques a realitzar Realització de les entrevistes-seguiment Buidatge i traduccions

...objectius Objectiu principal: + Articular una eina de treball que afavoreixi i impulsi el coneixement, la difusió i la implementació, en el marc del context nacional, de pràctiques artístiques i polítiques culturals que generin interrelacions amb l’àmbit de la sanitat.

A través de: + Desenvolupar una recerca que permeti identificar un conjunt de bones pràctiques, metodologies, indicadors i paràmetres de gestió i difusió de projectes que vinculen art i sanitat els quals estiguin en sintonia amb les propostes més emblemàtiques del panorama internacional.

Objectius específics i metodologies: + Definició d’indicadors i paràmetres d’anàlisis dels casos d’estudi.

La recerca planteja com a un objectiu intrínsec al propi objecte d’investigació aplicar una metodologia de treball que fomenti un procés participatiu i transversal que posi en connexió cultures cognitives i metodològiques diverses com són les pròpies de l’esfera de la sanitat, de la pràctica artística i pensament contemporani i de l’àmbit de les polítiques culturals.

+ Anàlisis qualitatiu d’experiències i programes que vinculen la pràctica artística i la sanitat a través de CASOS D’ESTUDI Metodologia: Aquest treball es realitzarà a partir d’entrevistes qualitatives, presencials o mitjançant converses telefòniques. En alguns casos es procurarà crear petits grups de treball vinculant els responsables de projectes o entitats diferents.

Els anàlisis de casos es realitzarà a partir dels indicadors i paràmetres que s’hauran validat en el procés de treball amb els diferents professionals que s’ha senyalat amb anterioritat.

...accions realitzades Persones contactades: 12 Número d’entrevistes escrites: 0 Número d’entrevistes per telèfon: 3 Número d’entrevistes cara a cara: 1

...casos estudiats 

Hearing voices, seeing things (North East London Mental Health Trust/Serpentine Gallery).



Echoes Down Corridors (Lime/Pennine Acute Trust/Manchester/Regne Unit)



Outside-in.Navigating the Hospital (Eastbourne District General Hospital i Conquest Hospital/ Arts in Healthcare (AIH)



Perception of pain (INPUT Pain Unit/Londres. Regne Unit)



Arts Project-Royal Aberdeen Children’s Hospital (RACH)



Quan temps fa que sóc aquí? (Sudansa/Hospital Universitari de Bellvitge, Espanya)



Prototip d’espai per a gestionar les emocions (Josep Ma Martí/Hospital de



Castelló).

...estructura de la recerca PART 1 :: Plantejament de la recerca 1.

2.

3.

Justificació i antecedents 1.1.

Les pràctiques col·laboratives com polítiques culturals.

1.2.

El procés de treball d'aquesta recerca: com arribem aquí.

Metodologia de treball 2.1.

La recerca qualitativa com a eina a través dels estudis de cas.

2.2.

El procés de selecció de la mostra com itineraris de bones pràctiques.

2.3.

Eines metodològiques aplicades.

2.4.

L'anàlisi polifònic i la complexitat de l'anàlisi.

2.5.

El procés de treball amb els estudis de cas i la seva transformació en itineraris.

Marcs teòrics: treballs d'investigació aplicada i bones pràctiques 3.1.

El marc teòric de la investigació aplicada en polítiques, desenvolupament comunitari i participació.

3.2.

El marc teòric de les pràctiques col·laboratives i culturals en relació a la salut.

3.3.

Cap a una articulació dels marcs teòrics de bones pràctiques des de la investigació comunitària i les pràctiques col·laboratives.

4.

Les Bones pràctiques com itineraris: assumir la complexitat de les pràctiques

5.

L'estructura d'aquest informe

6.

La lectura i orientació de l'informe

PART 2 :: Anàlisi i estudi de casos 7.

Qüestions clau per l'anàlisi dels casos

8.

Set Casos d'estudi 8.1.

Cas 1:: Hearing Voices, seeing things

8.2.

Cas 2 :: Outside-in. Navegating the hospital

8.3.

Cas 3 :: Echoes down corridor

8.4.

Cas 4 :: Perception of pain

8.5.

Cas 5 :: RACH

8.6.

Cas 6 :: Quan temps fa que som aquí?

8.7.

Cas 7 :: Prototip per gestionar les emocions a l’hospital

9.

Aproximacions transversals als casos 9.1.

Introducció i justificació

9.2.

Origen del projecte

9.3.

Organigrama dels partcipants i rols

9.4.

Context de treball, procés i metodologia

9.5.

Resultats finals

9.6.

Impacte i beneficis

9.7.

Recursos i finançament

PART 3 :: Itineraris 10. Plantejament dels itineraris 11. Itineraris 12. Gràfics 13. Preguntes clau per posicionar el projecte PART 4 :: Annexos Material intern de treball pel desenvolupament de la recerca 14. Fitxes dels casos 15. Transcripció de les entrevistes 16. Resum de les comunicacions 17. Qüestionaris utilitzats 18. Materials complementaris.

19. Exemples de graelles d'ànalisi 20. Bibliografia

>processos artístics a l’Hospital ...cronologia>procés La primera reunió amb l’hospital va tenir lloc al més de gener del 2008 i ens vam reunir amb la senyora Mariona Grau, cap del departament de comunicació de l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. A partir d’aquí ens vam relacionar amb la Carme Beltràn, la persona encarregada d’articular una xaraxa de relacions des de el nou hospital amb la part baixa del Guinardó. En primer lloc unes negociacions llargues amb l’Hospital de Sant Pau que no han ajudat a complir el calendari previst.

Ens vam trobar davant d’una organització molt jeràrquica i controladora que estava en un moment de molta tensió interna degut a que s’estava preparant per el trasllat de tot l’Hospital des de l’edifici vell al nou.

Així doncs l’Hospital, tot i haver confirmat des del principi que participaven en el projecte al posar-nos a treballar conjuntament per desenvolupar el procés de mediació en el context previ a la constitució del comitè per la convocatòria, va imposar un marc de treball que feia inviable determinats processos de treball en el context. El procés es va deturar vàries vegades i nosaltres vam sospesar traslladar el projecte a l’Hospital Clínic i a un CAP de la Verneda però no va ser possible.

El procés va avançar satisfactòriament un cop acabar de negociar i acceptar les propostes de modificació realitzades per la direcció de l’Hospital es va consolidar un espai de confiança

mútua. Al més de setembre, amb cert retard degut a aquests processos de negociació, vam tenir les premeres trobades amb els artistes i l`hospital.

En alguns moments del procés de treball es va considerar de realitzar l’exposició dins del 2008 i no dins del 2009. Tot i així en un moment donat l’hospital va cambiar d’idea i va propasar definitivament la data del 2009. ...imatges ............................................................................................................................

...la terra promesa>projecte de la Tanit Plana ...plantejament Projecte que aborda el moment del trasllat de l’antic edifici modernista al nou hospital a partir de superposar vàries mirades. Unes imatges que articulen diferents registres narratius: una exploració de la dimensió emocional que comporta els processos de canvi, la visualització del moment del trasllat i el registre dels espais que ara ja formaran part de la memòria. ...procés treball de relació amb el personals sanitari de les unitats de cardiologia i traumatologia per tal de generar un clima de confiança recíproca i articular un a relació amb els malalts que participen en el projecte.

...descripció del resultat La peça artística resultant del procés de treball constarà de tres projeccions de vídeo.

1. La primera peça parla sobre l’espera, la tensió que es genera davant d’un canvi imminent, les pors, els desitjos de millora I, sobretot, la incertesa.

Aquesta peça s’ha realitzat filmant, en posició d’espera, un seguit de malalts el dia abans de ser intervinguts quirúrgicament, combinats amb el paisatge dels pavellons que estaven a punt de ser traslladats el dia 12 de desembre del 2008, espais aquests, també en espera de passar a ser alguna altra cosa, de ser buidats i transformats.

2. La segona peça és el trasllat en si mateix. La visualització de l’acció del viatge.

Com aquest viatge també ens canvia, d’alguna manera. Com es prepara I com ens rep aquest nou espai I paisatge. Aquesta part pren la forma d’un llibre amb les fotos preses durant el procés de trasllat.

3. La tercera part es composa per una nova mirada sobre els primers paisatges, ara buits, tancats i ja sense l’antiga funció que els donava sentit. Els objectes i els espais s’han convertit a un estat de memòria, a una imatge fixada en les nostres memòries.

....imatges .......................................................................................................

...............

...Grada Zero >projecte de la Laia Solé ...plantejament Projecte que pren com a punt de partida el binomi salut-esport i l'exploració de l’entorn immediat del Nou Hospital. Una recerca d'espais relacionals on es fan visibles llaços entre diferents comunitats i entitats. A part de l'hospital hi són presents el Complex Esportiu del Guinardó, la seu de l’històric F.C Martinenc i el Centre Cívic del Guinardó-Club de Bitlles Guinardó.

...procés treball d’exploració de l’entorn immediat del Nou Hospital a través del contactes proporcionats per la Carme Beltran i l’immersió en la quotidianitat de les entitats propesres a les instal·lacions de l’hospital.

....imatges .......................................................................................................

...............

...descripció del resultat 1. Edició d’una publicació (DINA5). Entesa a mode de peça o d’intervenció, ja que la idea és repartir-la per sales d’espera del Nou Hospital.

Espais comuns: publicació que recull el treball fotogràfic dels espais i dels objectes que representen a una comunitat, i que a la vegada són comuns tant en l’arquitectura de l’hospital com en les infrastructures del barri del Guinardó. En aquest sentit, es proposen dues tipologies d’espais: espais d’acollida i per tant públics (sales d’espera, banquetes, etc) i de l’altra espais de caràcter més íntims: els vestidors, espais on l’individu esdevé un membre més de la comunitat.

La similitud entre els diferents escenaris (els del barri i els de l’hospital) s’entén com una eina per a llegir l’arquitectura del nou hospital com quelcom proper i quotidià, així com una manera de conèixer l’entorn de l’hospital.

Els textos que hi apareixen són extractes de les entrevistes fetes en vídeo. Una invitació a gastar el temps de les sales d’espera llegint l’entorn.

2. Edició d’un vídeo-animació, que es mostrarà a l’exposició Sentir els colors: és un treball en vídeo-animació que parla de la identitat d’una comunitat a partir de persones i els diferents uniformes que vesteixen.

Els dorsals, els pijames, les bates, així com els seus colors ens parlen del sentiment de pertinença a una comunitat, i a la vegada, evidencien el trasvassament entre les diferents comunitats: metges, auxiliars que són a la vegada jugadors/es del Club de Bitlles Guinardó, infermeres i metges que són usuaris del Complex Esportiu Guinardó, metges del FC Martinenc, etc. .

...imatges .......................................................................................................

...............

...espai documental expandit ...plantejament Recull de projectes, equipaments i institucions que desenvolupen propostes d’interacció entre la pràctica artística i l’àmbit sanitari. Aquest espai documental expandit mostra alguns dels diferents casos que han estat objecte d’estudi dins del marc de Trans_art_08. Un laboratori de pràctiques artístiques que ha impulsat una recerca amb una doble vessant. Per una banda, un treball de documentació i inventari d’experiències de col·laboració entre ambdues esferes que s’hagin desenvolupat en àmbits nacionals, estatals i internacionals i, per l’altre, una recerca qualitativa sobre deu projectes a partir dels quals analitzar els paràmetres i les condicions que n’asseguren un desenvolupament satisfactori per tots els agents que hi participen. Tots els projectes presentats comporten un treball transversal entre artistes, personal sanitari i molt sovint pacients i usuaris de diferents institucions sanitàries. ...descripció del resultat plafons impresos de 1,40 x 1,00 m on es presenten els projectes analitzats en la recerca. Els plafons descriuen el projecte, qui ha partcipat i els passos dels procés i el resultat final.

.... plafons .......................................................................................................

...............

...elements de difusió La imatge de trans_Art_08 ha estat encarregada a la dissenyadora Txell Gracia la qual a més a més de realitzar el logotip ha dissenyant les diferents aplicacions. Com a elements de difusió, apart de la pàgina web s’ha dissenyat un tríptic que també funciona com a pòster.

....pòster/ tríptic ...................................................................................................................

....interior/ tríptic ..................................................................................................................

>pàgina web La pàgina web s’estructura en tres apartats. Un apartat dóna accés a la informació recollida en la recerca realitzada en el 2007. Està articulada al seu torn en quatre apartats. Institucions i entitats, equipaments sanitaris, projectes artístics i bibliografia i pàgines web.

L’altre apartat està dedicat a la recerca i inclou informació sobre el procés i els casos analitztats.

L’últim apartat dona accés al projecte desenvolupat a l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. És pot consultar el procés desenvolupat i els resultats finals.

Des de la pàgina web també es pot accedir a l’edició del 2006.

....pàgina web ..................................................................................................................

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>crèdits< Organització Alternativa Jove per la Interculturalitat Conceptualització i direcció Sinapsis Recerca Projecte d’investigació de Sinapsis, realitzat conjuntament amb Rachel Fendler i Javier Rodrigo.

Projectes artístics Laia Solé Tanit Plana Disseny gràfic Txell Gràcia Pàgina web Programació: Rachel Fendler