EN DØRÅPNER TIL ARBEIDSLIVET

Som dagligvareaktør med medarbeidere i hele verdikjeden har vi mulighet til å gi mennesker med ulike utfordringer en vei inn i arbeidslivet. Vi er bevisste vår unike mulighet til å bidra til å redusere utenforskap i samfunnet, og har god erfaring med å skape en arbeidsplass der inkludering og mangfold står sterkt. Vi er engasjert i en rekke inkluderingstiltak som skaper mangfold på arbeidsplassen og nesten 80 % av våre franchisetakere tar ansvar for mennesker i sitt lokalsamfunn ved å være døråpner for dem som faller utenfor arbeid og utdanning.*

Mange av våre franchisetakere gir muligheter gjennom arbeidstiltak i regi av blant annet NAV og språkopplæring. Videre har vi god erfaring med å gi fast jobb etter endt praksisperiode, og hele seks av ti Kjøpmenn oppgir at de har ansatte som tidligere har vært på tiltak.*

Ansvarsprisen

Det er veldig viktig å hjelpe de unge ut i arbeid, og sørge for at de er i gode miljøer både på skolen, på jobb og sosialt. For meg er det givende å kunne samarbeide om dette med lokale institusjoner som håndballklubben og de videregående skolene, i tillegg til kommunen. Når vi ser at det funker, at alle drar i samme retning, trivselen går opp og bydelen utvikler seg, da blir jeg utrolig stolt av å være den lokale kjøpmannen.

I 2030 er vi en foregangsbedrift i å gi mennesker som faller utenfor varige muligheter. REMA 1000 er mulighetenes bedrift og gir alle muligheter til å vokse og utvikle seg.

Ansvarsprisen går til REMA 1000-mennesker som har utmerket seg ved sitt engasjement for samfunnet og har vist ansvar langt utover det som forventes av dem. Tidligere vinnere har blitt hedret blant annet for sitt engasjement for dyrevelferd, inkluderende arbeidsliv og integrering, samt sitt arbeid for å motkjempe bruk av palmeolje og rusmisbruk. Det er åttende gang prisen deles ut. Ansvarsprisen for 2020 ble tildelt

Erik Cantona Møller, franchisetaker ved REMA 1000. Saupstad vant prisen på grunn av hans eksepsjonelle innsats med å hjelpe unge ut i arbeid.

* Kilde: Uavhengig undersøkelse gjort av Fafo (2018)

Vi skal motivere til vinnerkultur

Et av våre verdigrunnlag er at vi skal motivere til vinnerkultur. Det innebærer blant annet å sette våre medarbeidere i stand til å gjøre sitt beste. En av suksessfaktorene i Reitan er å bygge mennesker som er i stand til å ha mye ansvar og treffe viktige beslutninger. For å oppnå dette har vi strategier for å tilrettelegge, bygge og ivareta medarbeidernes talent og karriereønsker.

Vi har flere eksempler på medarbeidere som har startet i butikk, og som gjennom praksis og skolering på blant annet BI, NTNU og Harvard Business School har utviklet seg til ledere på regions- eller landsnivå. REMA-skolen har også mange kurs og aktiviteter for å bygge kompetanse for den enkelte medarbeider. Det holdes både lederutviklingsprogram, individuelle treningsløp, og det er mulig å søke om støtte til videreutdanning.

Verdibasert Ledelse

Verdibasert ledelse i REITAN og REMA 1000 er å bygge store mennesker som skaper handling gjennom tillit. Sentralt i dette står troen på enkeltmennesket, egeninteresse og verdier som verktøy. Vi ønsker verdibaserte ledere og medarbeidere og investerer derfor i verditrening og kursing på alle nivå av organisasjonen.

Første dagligvarekjede med egen fagbrevutdanning

REMA-skolen gir muligheter for alle

I REMA 1000 har vi en grunnleggende tro på enkeltmennesker og REMA-skolen skal være en arena der våre medarbeidere får utvikle sitt potensial. Vi har kurs tilpasset alle nivå av organisasjonen der vi trener på vår kultur, vårt konsept og utvikler verdibaserte ledere. Vårt mål er at REMA-skolen skal være det naturlige stedet du søker når du vil utvikle deg og hente frem ditt potensial.

Per Åge Dahl, Rektor REMA-skolen i REMA 1000 Norge

REMA 1000 var den første dagligvareaktøren i Norge til å tilby fagbrev til butikkmedarbeidere. Interessen for fagbrev er økende og bidrar til å bygge stolthet rundt det å jobbe i butikk. Fagbrev gir også franchisetakere mulighet til å tilby sine ansatte en formell utdannelse, som bidrar til økt kompetanse og motivasjon. Mange av de som tar fagbrev har et ønske om å kunne bli franchisetaker en gang i fremtiden, og det eneste kravet som stilles ved opptak er fem års erfaring med salg. Interessen for fagbrev har økt for hvert år, og vi opplever i år at vår rolle som samfunnskritisk funksjon har synliggjort denne karriereveien for flere. I 2021 gjennomførte det 11. kullet fagbrev i salgsfaget, med jevn kjønnsfordeling blant medarbeiderne.

Vi mener at å bygge denne kompetansen gir selvtillit, personlig utvikling og at det gjør oss sterkere og mer attraktiv som merkevare.

Eivind Hilling, ansvarlig for fagbrevutdanningen i REMA 1000 Norge

Vår egne interne skole, REMA-skolen, er en arena for læring, nettverksbygging og motivasjon med mål om å utdanne dagligvarehandelens hyggeligste og dyktigste folk. Nye medarbeidere i administrasjonen gjennomfører i løpet av sitt første år en kulturdag med Ole Robert Reitan og et eget filosofikurs med Odd Reitan. Disse kursene gjennomføres også for butikkmedarbeidere i regi av regiondirektørene, og for distribusjonsansatte i regi av daglige ledere på distriunalene. Videre kan man delta på spesifiserte kurs ut fra egne behov, eksempelvis lederutviklingskurs og kurs i styrearbeid. Det utarbeides også kurs spesialtilpasset ulike avdelinger og ledergrupper.