KEaRN jaarverslag 2020 by Kearn Welzijn

Voorwoord Anneke Adema Buurtwerk Tytsjerksteradiel Achtkarspelen Jongerenwerk Tytsjerksteradiel Tienerwerk Tytsjerksteradiel Jongerenwerk Achtkarspelen Tienerwerk Achtkarspelen Expertisecentrum Vrijwillige inzet en Mantelzorg Vrijwilligerscentrale Scholingsfonds Maatjesproject De Opstap FIJN methodiek Belastinghulp (Tytsjerksteradiel) Buurtbemiddeling ANWB AutoMaatje Platform formele en informele zorg Laaggeletterdheid Dyn Ynset Amargi Steunpunt Mantelzorg Overige projecten ’t Stationnetje Raad van toezicht Ondernemingsraad Vertrouwenspersoon De cijfers van 2020 KTO Verzuim en FTE’s in 2020 Baten 2020 en begroting 2021 Contactgegevens KEaRN

03 05 17 22 28 31 36 40 40 41 41 41 42 42 43 43 43 44 45 49 51 52 53 55 56 57 58

Beste lezer, Voor u ligt het jaarverslag van KEaRN over 2020. Het was vanwege corona een zeer bijzonder jaar, waarin we door inventief en creatief te zijn, toch veel hebben kunnen doen en bereiken voor onze inwoners en jongeren in Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel. In overleg met de gemeenten presenteren wij dit jaar een jaarverslag in een beknopte vorm, waarin we inzoomen op de behaalde resultaten. Anders dan voorgaande jaren dus niet (volledig) beschrijvend. Dit vanwege de tijdsinvestering die ons dit in het verleden kostte, maar ook omdat dit jaarverslag aansluit op het uitvoeringsplan 2020. In dit uitvoeringsplan, dat in samenspraak met de gemeenten is gemaakt, is juist wel een uitgebreide omschrijving en toelichting te vinden van de uit te voeren werkzaamheden in 2020 en de beoogde resultaten. Het jaarverslag 2020 kan in die zin daarom gelezen worden in samenhang met het uitvoeringsplan 2020. Gedurende het afgelopen jaar hebben wij beeldmateriaal gemaakt. In dit jaarverslag vindt u QR-codes die u naar de verschillende filmpjes leiden. Ook hebben we alles wat KEaRN in 2020 heeft gedaan in vogelvlucht vastgelegd. Deze film kunt u bekijken door de QR-code op de pagina te scannen. Al deze filmpjes geven samen met dit jaarverslag een heel mooi overall beeld van het werk van KEaRN in 2020. Bij de geleverde resultaten vindt u de gegevens van de betrokken medewerker(s). Mocht u nog vragen of suggesties hebben, neem dan gerust contact op. We vinden het echt fijn om over ons werk te vertellen en beantwoorden dus graag uw vragen. Vriendelijke groet, Anneke Adema Directeur bestuurder

Scan mij! #latenweverbondenblijven

Buurtwerk Tytsjerksteradiel Onderdeel Contact dorpen

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Sociale kaart kennen; ● Bijwonen belangrijke bijeenkomsten/activiteiten (bv ledenvergadering PB); ● Netwerk onderhouden/ stakeholders dorp; ● Beschikbaar bij vragen uit het dorp; ● Indien nodig actieve inzet op basis van signalen of vraag.

Waar/hoeveel/aantal Alle 16 dorpen.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Vanuit het buurtwerk zijn we aangeschoven bij o.a. koffieochtenden, dorpsbelangen, kerken, dbieb, dorpshuizen en andere netwerken, waardoor we konden signaleren en de netwerken in de dorpen konden onderhouden. Door gesprekken op straat (‘eropaf’) troffen we de informele netwerken en leerden we de actuele sociale kaart beter kennen. De website ‘watbeweegtje.frl’ heeft bijgedragen om beweeginitiatieven in beeld te brengen. Tijdens de coronacrisis zijn alle dorpen verdeeld onder de buurten jongerenwerkers en zijn belrondes ingezet. Hierdoor konden we signalen ophalen en de sleutelfiguren in de buurt, burgerinitiatieven en andere netwerken verbinden en ondersteunen bij hun vragen. Ondanks beperkingen vanwege corona is, door creatief denken, het buurtwerk het hele jaar actief geweest o.a. met de ‘Hartjes Actie’, de ‘Duimpjes Actie’, ‘Ba(n)kje in de Buurt’, de ‘Mokjes Actie’ en ‘buurtwerk online’. Daarnaast is er ingezet op nieuwe stakeholders zoals ‘It Stee fan ôfskie’, Talant, Reset, speelgoed- en kledingbank Burgum en Plus supermarkt om te co-creëren en vragen van inwoners te verbinden.

Er zijn zo’n 35 bijeenkomsten proactief of op vraag georganiseerd en zo’n 15 netwerken per dorp bereikt en ondersteund door het buurtwerk.

Q4 Ja

Onderdeel Regulier buurtwerk en thema’s

o o o o

o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Actieve inzet op basis van signalen of vraag; ● ‘Eropaf’ in de dorpen; ● ‘Maand van de aandacht’ extra aandacht voor inzet van talent jong en oud. Hierdoor nieuwe verbindingen, ontmoetingen en thema’s belichten.

Waar/hoeveel/aantal Vraag gestuurd; ● Iedere week ontmoetingen met minimaal twee inwoners en/of netwerken ● Vier weken lang in aantal dorpen acties of één ludieke actie

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

Op basis van vraag en signaal zijn o.a. Sjoerdahiem (bewonerscommissie), inloop dbieb en boodschappendienst ‘Sa leuk hûs’ in Gytsjerk ondersteund. Ook is ondersteund bij Het Lokaal loket Eastermar i.v.m. visieontwikkeling en bij het burgerinitiatief Trynwâlderein: zowel bij de onderzoeksfase als rondom het proces. In Burgum is er vanuit een initiatief van een inwoner een tasjes actie georganiseerd voor medewerkers van Talant. Daarnaast hebben we deelgenomen aan een zoom-meeting met o.a. Doarpswurk en diverse besturen van buurthuizen over de corona-maatregelen. Er hebben afstemmingsoverleggen met het bestuur van speelgoed- en kledingbank Burgum plaatsgevonden, over hoe om te gaan met corona, indeling ruimte, toekomstvisie etc. Op deze wijze bouwden we als KEaRN aan een sociale basis van het informele veld en droegen bij aan ‘zorgen voor elkaar’ en de leefbaarheid van het dorp. Er zijn zo’n 20 bijeenkomsten ingezet en 150 inwoners bereikt door het buurtwerk. Een ‘eropaf’ actie was de ’Mokjes Actie’ tijdens de ‘Week tegen eenzaamheid’. Ook was er tijdens de eerste lockdown de ‘Hartjes Actie’ met krijtverf om alle harde werkers te bedanken. Tijdens de ‘Week tegen eenzaamheid’ deelden we mokjes uit met de vraag “Met wie zou u nog eens een kopje koffie willen drinken?” Deze actie had het achterliggende idee inwoners bewust te maken van eenzaamheid in hun nabije omgeving. De ‘Maand van de aandacht’ werd terug geschaald naar de ‘Week tegen eenzaamheid’ (i.v.m. bezetting/bezuinigingen), waarin we graag een talentenfestival hadden willen organiseren in samenwerking met de vakbond FNV en de studenten van het NHL-Stenden. Helaas kon dit door de corona-maatregelen niet doorgaan: we gaan het in 2021 nog eens proberen. Wel hebben we de ‘Week tegen Eenzaamheid’ een andere mooie invulling kunnen geven door alles wat al er al wordt georganiseerd in de dorpen extra aandacht te geven, extra op straat te zijn om in gesprek te gaan met inwoners en het organiseren van online activiteiten zoals ‘Groeten van…!’ en samen koken en bakken. In samenwerking met de medewerkers en bewoners van Talant is er tijdens de ‘Week tegen eenzaamheid’ een Kunstroute opgezet met als thema ‘Verbinding met de buurt’. Op 11 locaties in Burgum lieten deelnemers gedurende twee dagen hun zelfgemaakte kunst zien. Deze ‘expositie’ van bewoners was zowel buiten en waar dat kon ook binnen (coronaproof). De samenwerking bestond er uit dat door het buurtwerk met inwoners in de diverse straten (waar locaties van Talant zijn) gesprekken zijn gevoerd en zij zelf ook hun creatieve uitingen konden laten zien. Daardoor is de verbinding tussen Talant en de straat/buurt gelegd. Er was regelmatig contact met een inwoner die ook de corona Facebook-pagina beheert. Verder was er tijdens de Week tegen Eenzaamheid in beide gemeenten de voorstelling ‘COVID19’, waar een indringend verhaal verteld werd over de impact van corona. Met de ‘Week tegen Eenzaamheid’ hebben we circa 250 personen bereikt met alle verschillende acties in de verschillende dorpen van Tytsjerksteradiel.

Q4 ja

Onderdeel Dorpskompas

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het in kaart brengen van formele en informele netwerken; ● Analyse dorp maken; ● Proactief bewoners benaderen; ● Verbindingen maken tussen formeel en informeel, kwetsbaar en niet kwetsbaar; ● Uitkomsten terug geven aan het dorp; ● Inzetten op signalen uit het dorp.

Waar/hoeveel/aantal ● Minimaal 1 dorp (nader te bepalen) in samenspraak met inwoners en netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

In 2020 hebben we DorpsKompas Mûnein goed kunnen afronden. Het netwerk dat we de afgelopen jaren hebben opgebouwd met de diverse DorpKompassen, hebben we kunnen inzetten en/of raadplegen tijdens de coronacrisis. Zo hebben we ook in samenwerking met het netwerk in Mûnein een koffiemoment/luisterend oor kunnen bieden na het steekincident in juni 2020. In totaal hebben we in 2020 met circa 60 personen contact gehad naar aanleiding van het DorpsKompas. o

De ‘Duimpjes Actie’ was de vervanging voor het DorpsKompas in de coronacrisis. Eén van de succesvolle acties om aan de inwoners te vragen hoe het met ze gaat: duimpje omhoog of duimpje omlaag. We maakte een praatje aan de deur of via de telefoon van achter het glas en haalden op die manier veel signalen op. We stuitten op eenzaamheid en armoede, maar we zagen vooral veel burenhulp, creatieve en ludieke acties van jong en oud en een grote zelfredzaamheid. o Met de ‘Duimpjes Actie’ zijn we in bijna alle dorpen in Tytsjerksteradiel geweest: Wyns, Mûnein, Tytsjerk, Jistrum, Noardburgum, Tytsjerk, Aldtsjerk, Earnewâld, Suwâld, Sumar, Hurdegaryp, Eastermar, Burgum en Oentsjerk. Op aanraden van Dorpsbelangen zijn we bepaalde straten ingegaan. Naar aanleiding van de gesprekken hebben we een kleine analyse van de dorpen kunnen maken. Inzicht in kwetsbaar/niet kwetsbaar en formeel/informeel. Inwoners zijn proactief benaderd en we hebben verbindingen gemaakt.

Er is tijdens de ‘Duimpjes Actie’ per dorp met circa 50 inwoners gesproken door het buurtwerk met medewerking van de studenten van de NHL-Stenden.

Q4 Ja

Onderdeel BuurtBabbel

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Bevorderen contact tussen inwoners onderling en verbetering hiervan; ● Inzichtelijk maken van kansen en bedreigingen voor de straat (SWOT analyse); ● (Georganiseerde) partijen zijn geïnformeerd en of betrokken hierdoor netwerkversterking; ● Bewoners zetten zich in voor belangen en zelforganisatie van de buurt.

Waar/hoeveel/aantal ● Minimaal 1 BuurtBabbel in samenspraak met netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

Dit jaar heeft er in verband met de corona-maatregelen helaas geen BuurtBabbel plaats kunnen vinden.

Omdat de vraag naar ontmoeting groot was, hebben we ‘Ba(n)kje in de Buurt’ ontwikkeld. Een manier om elkaar op veilige afstand elkaar te ontmoeten met een bakje koffie bij een gemeentelijk ‘Ba(n)kje in de Buurt’. Op deze wijze is er ingezet op laagdrempelige ontmoeting, naar aanleiding van verschillende signalen uit de dorpen, die we met de ‘Duimpjes Actie’ hadden opgehaald. Het ‘Ba(n)kje in de Buurt’ kon veelal buiten plaatsvinden bij een bankje waar men elkaar eventueel vaker en op een veilige manier op kon zoeken. Er zijn mooie contacten gelegd tussen inwoners onderling en organisaties. Tijdens deze ontmoetingen bij ‘Ba(n)kje in de Buurt’ zijn er verschillende signalen binnen gekomen waar we een vervolg aan hebben gegeven. Per dorp bestond dit uit:  Burgum: door uitkomsten van de ‘Duimpjes Actie’ is er een vervolg ‘Ba(n)kje in de Buurt’ georganiseerd met Talant dagbesteding en inwoners van appartementencomplex ‘Klaverkamp’. Praktische acties waren o.a. verwijzingen naar de Buurtkamer, de inloop van de Friese Wouden en ontwikkelen van diensten in co-creatie met Talant (bereik 50 inwoners).  Earnewâld: kinderen zetten zich in tegen eenzaamheid onder oudere inwoners van het dorp (bereik 12 inwoners).  Eastermar: kinderen deden dansjes in het dorp voor inwoners (bereik 30 inwoners).  Suwâld: veel inwoners gaven tijdens de ‘Duimpjes Actie’ aan dat ze behoefte hadden aan contact. Het ‘Ba(n)kje in de Buurt’ heeft de mensen weer bij elkaar gebracht (bereik 14 inwoners).  Mûnein: het koffiemoment in Mûnein vond twee weken na het steekincident plaats. Hier hebben we in samenwerking met dorpsbelangen en de wijkagent een luisterend oor kunnen bieden aan de inwoners die behoefte hadden om hun verhaal te delen of vragen wilde stellen (bereik 15 inwoners).  Tytsjerk: het ‘Ba(n)kje in de Buurt’ heeft voor nieuwe ideeën qua verbondenheid en contacten gezorgd bij zowel de inwoners als de nieuwe beheerder van het dorpshuis. ‘Ba(n)kje in de Buurt’ heeft twee keer plaatsgevonden in Tytsjerk: eerste keer bereik 13 inwoners, tweede keer bereik 8 inwoners.

Q4 Ja

Onderdeel Procesbegeleiding integrale samenwerking wijkgericht werken

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Doorontwikkeling en verduurzaming van wijkgericht werken (voormalig S1 gelden) met wijkverpleegkundige. Betreft inloop en voorzieningen voor kwetsbare ouderen creëren. Hierdoor inzet op voorliggend veld en vrijwillige inzet; ● Integraal werken met o.a. inwoners, zorgorganisaties, dorpsbelang, zorgcoöperatie, vrijwilligersorganisaties en gebiedsteams.

Waar/hoeveel/aantal ● In twee kernen (Oentsjerk, Burgum) doorontwikkeling en verduurzaming; ● In één kern (Hurdegaryp) wordt wijkgericht werken ontwikkeld.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

De inlopen in een aantal dorpen zijn begin 2020 gestart in afstemming met inwoners en netwerkpartners. KEaRN faciliteert en zet in op verzelfstandiging en borging. Halverwege het seizoen zijn de inlopen gestopt i.v.m. de corona-maatregelen. De inloop van Burgum is ondergebracht bij de Buurtkamer: deze is (ondanks beperkingen) het hele jaar open/beschikbaar geweest (zie ook: Buurtkamer). In de zomerperiode is KEaRN samen met Lokaal Loket aanjager geweest voor een nieuwe inloop in Eastermar. Gezamenlijk bereik was 80 inwoners. Om de twee maanden zijn er afstemmingsmomenten met de eerstelijnszorg in de Trynwâlden, Hurdegaryp en Eastermar. Gezamenlijk 10 afstemmingsmomenten.

Vanuit de kaartjesacties met Thuiszorg De Friese Wouden zijn er zo’n 500 inwoners bereikt met de vraag of zij ondersteuning nodig hadden tijdens deze coronaperiode. De individuele hulpvragen, ongeveer zo’n 30 stuks, kwamen via de kaartjes en de belrondes binnen. Deze worden opgepakt met landelijke initiatieven; o.a. luisterlijn, stichting Present, en/of lokale netwerken o.a. buren, kerk, maatschappelijk vervoer, lokaal loket en of maatjesproject van KEaRN. Hierdoor werd ingezet op een integrale samenwerking met formele en informele zorg. Alle corona initiatieven waren en zijn terug te vinden op de website van KEaRN: http://www.kearn.nl/corona/

Onderdeel Pilot inzetten ‘Huis van het dorp’

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Hoe zien de inwoners het ‘huis van het dorp’ bouwstenen, te denken valt aan: o Bouwen aan het vrijwilligers cement; o Zonder indicatie; o Zelfredzaamheid stimuleren; o Inzetten op preventie; o Op basis van data (signalen); o KEaRN is onderzoeker, coach en trekker; o Integrale benadering door samenwerking; o Lokale partijen verbinden; o Koppeling formele en informele zorg.

Waar/hoeveel/aantal ● 1 Pilot inzetten ‘huis van het dorp’ (nader te bepalen dorp in samenspraak met netwerkpartners).

Q4 Ja

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3

Onderdeel SamenKracht

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Kracht van de oudste (jongere) generaties zichtbaar en gemobiliseerd; ● Impuls aan persoonlijke ontwikkeling en omzien naar elkaar; ● Geeft ouderen (jongeren) een stem richting instellingen en politiek.

Waar/hoeveel/aantal ● Minimaal 1 SamenKracht in samenspraak met bewoners en netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

In plaats van SamenKracht is als alternatief een online expositie opgezet met het thema ‘Wat betekent vrijheid voor jou?’. Dit in het kader van 75 jaar vrijheid in tijden van het coronavirus. Dit roept bij jong en oud gevoelens op waar we aandacht voor moeten hebben. Hoe beleeft een ieder dit? Om verbondenheid te creëren tussen de verschillende generaties zijn er interviews gehouden tussen jong en oud en al gauw bleek dit een waardevolle manier te zijn om verschillen of overeenkomsten tussen generaties zichtbaar te maken. Een aantal verhalen zijn opgetekend (voor nu en voor later). Bereik met de vrijheidsvraag: 70 personen. Op de foto ziet u Hidde Hartholt (21) in gesprek met Kerst van der Meulen (96) over vrijheid. Zijn verhaal is op video opgenomen en te zien op ons YouTube kanaal, playlist Vrijheid.

De QR-code brengt u naar de playlist op YouTube waar alle filmpjes te zien zijn!

Scan mij!

Q4 Ja

Onderdeel Leren, innovatie en coaching

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Faciliteren van trainingen workshops over o.a. maatschappelijke thema’s als eenzaamheid, laaggeletterdheid, armoede, ouder worden, vitaliteit, mobiliteit, verslavingen en middelengebruik; ● Inzet op bewustwording en eigen regie; ● Coachen van inwoners, gemeente en professionals. Hierdoor inzet op integraal werken en inzicht in formele en informele netwerken; ● Signaleren van hiaten betreft leefbaarheid wat niet past in de basisopdracht. Inzetten van andere financiële middelen en projecten hierdoor inzet op innovatie en creatieve oplossingen.

Waar/hoeveel/aantal ● 1 project ontwikkelen en 3 voorlichtingen (nader te bepalen in samenspraak met inwoners en netwerkpartners).

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

Mobiliteit: In samenwerking met ‘t Stationnetje van KEaRN hebben we een OpenbaarVervoer-vraag opgepakt. Een ouder echtpaar is geholpen door jongeren, zij hielpen hen op weg en beantwoordden vragen over hoe het OV werkt. Ze kunnen dit samen met een jongeren van ‘t Stationnetje nu in de praktijk oefenen en proberen. De vraag is breder uitgezet om ook andere ouderen deze mogelijkheid te bieden. Hiermee hebben we zo’n 10 inwoners bereikt.

In het afgelopen jaar zijn er drie projecten ontwikkeld: Cyber Beppe (digitale community en ouderen), Embrace Nederland (muziek en vrijwilligers), project ‘Yn ‘e buert’ (community art). Hiervan is Cyber Beppe gehonoreerd door het Oranje Fonds, project Embrace is gestart zonder aanvraag en ‘Yn ‘e buert’ staat on hold. Deze extra projecten geven een impuls aan het welzijn en uitbreiding van stakeholders zoals Oké-PC, Stichting Kameraad, Stichting Embrace, cultureel centrum de Wâldsang, NHLStenden en productiehuis van de kunsten. Bereik: vijf nieuwe stakeholders en 20 inwoners.

We waren aangesloten bij het project ‘Yn ‘e Buorren’. Dit is een leernetwerk eerstelijnszorg in Eastermar waarmee knelpunten in zorg en welzijn aangepakt worden. Dit netwerk is een aanjager voor vernieuwing. Door deel te nemen is er inzicht in de regioanalyse van Eastermar, (onder)voeding en technologische ontwikkelingen. Er is een uitbreiding van het netwerk en een nauwe samenwerking ontstaan met de eerstelijnszorg tijdens de acht bijeenkomsten. Dit wordt vervolgd in 2021. Inzet op vijf vraagstukken op buurtniveau en 10 individuele vragen van inwoners.

Project Synergie Heemstra State vanuit zorgverzekeraar ‘De Friesland’ stond on hold.

Innovatie is ingezet door fysieke workshops om te bouwen naar digitale workshops, o.a. ‘Lekker Bezig’, ‘Groeten van…’, ‘De kunst van het afscheid nemen’, ‘Handlettering’, enzovoort. Hiermee hebben we ingezet op creativiteit, talent van de inwoners, meedoen en zingeving. Bereik: 80 inwoners.

Vrijwilligers in de Trynwâlden van ‘Sa Leuk Hûs’ en vrijwilligers van de Buurtkamer zijn gecoacht en aandacht kunnen geven aan thema’s.

Q4 Ja

Onderdeel BuurtKracht (NB: dit valt buiten het budget en wordt ingezet vanuit de reserves van KEaRN)

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Bundelen van krachten en partijen als inwoners, politie, handhaving, gemeente, dorpenteam en KEaRN. ● Gericht op fysieke en sociale veiligheid en leefbaarheid in de dorpen.

Waar/hoeveel/aantal ● Vervolg BuurtKracht in samenspraak met netwerkpartners in maximaal twee dorpen.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

deels

BuurtKracht Noardburgum: Dit jaar heeft er maar een paar bijeenkomsten plaatsgevonden in Noardburgum, dit i.v.m. de coronamaatregelen en de sluiting van het Dorpshuis. Desondanks hebben we een aantal mooie resultaten behaald: de wens voor een schoner dorp is vervuld door vlak voor de zomer extra afvalbakken te plaatsen in het dorp. De wijkagent hield (voor zover het kon en mocht) een goed bezocht inloopspreekuur. Er is contact geweest met de jeugd en de overlast is verminderd. Daarnaast is er uitgebreid gekeken naar de verkeersveiligheid en willen de inwoners graag in samenwerking met Veilig Verkeer Nederland inzetten op bewustwording bij dorpsgenoten door middel van een ludieke actie in 2021. We hebben met BuurtKracht Noardburgum rond de 35 personen bereikt in 2020.

BuurtKracht Burgum: Voor BuurtKracht Burgum zijn we gestart met de enquête: van de 350 uitgedeelde enquêtes zijn er 49 ingevuld retour gekomen en wilden 13 personen meepraten over de uitkomsten. In 2021 willen we de startbijeenkomst plaats laten vinden (vanwege corona kon dit niet meer in 2020).

BuurtKracht Jistrum: In Jistrum gaan we met BuurtKracht verder praten over de uitkomsten van de enquête van de Dorpsvisie. Deze enquête is door vrijwilligers deur aan deur afgegeven en opgehaald en door 100 personen ingevuld. In 2021 willen we de startbijeenkomst plaats laten vinden (vanwege corona kon dit niet meer in 2020).

Q4 Ja

Resultaat combinatiefunctie beweegcoach voor ouderen. Gericht op de speerpunten zoals beschreven in de sport en beweegvisie van de gemeente Tytsjerksteradiel 2018-2025 ‘Samenwerken aan een sportieve en vitale inwoners’. Onderdeel Speerpunt 3 Sport en bewegen voor niet of minder actieve inwoners

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Lekker bezig project in minimaal 2 dorpen organiseren in samenwerking met beweegcoaches en netwerkpartners. ● ‘Wandelen op recept’: ● 3 groepen die in 2019 gestart zijn (Noardburgum, Burgum en Hurdegaryp) worden duurzaam ingebed i.s.m. de beweegcoach van de Friese Wouden. ● In 1 nieuw dorp wordt gestart met ‘Wandelen op recept’. De netwerkpartners lopen mee (POH, fysio, dominee, dorpsbelangen, gebiedsteams etc.). Dit in samenwerking met de beweegcoach van de Friese Wouden.

Waar/hoeveel/aantal  Lekker Bezig is in twee dorpen georganiseerd  Inwoners is gevraagd naar ideeën om fit en gezond te blijven. Aan minimaal twee ideeën is een vervolg gegeven.  In Noardburgum, Burgum en Hurdegaryp zijn de wandelgroepen verzelfstandigd met als back up de beweegcoaches. ● In een nieuw dorp wordt ‘Wandelen op recept gestart. Netwerkpartners lopen mee.

Aangesloten bij ‘Kick off’ bijeenkomst van het lokale Sport Akkoord: hierdoor was er aansluiting bij de werkgroepen ‘positieve sportcultuur’ en ‘inclusief sporten en bewegen’. Afstemmingsmomenten gehad met de gemeente en De Friese Wouden over inzet tijdens de coronacrisis. Daarnaast waren er digitale afstemmingsmomenten met beweegcoaches High Five. In Burgum is ingezet op bewegen bij de Talmasingel: dit ter vervanging van ‘Wandelen op recept’ i.v.m. corona. Hiermee 50 inwoners bereikt door deur aan deur ‘Beweeg tasjes’ langs te brengen in twee ouderenflats. Er zijn 10 bijeenkomsten bij de flat georganiseerd met zo’n 25 deelnemers. Hierdoor is ingezet op ontmoeting en veerkracht, zowel fysiek als mentaal. https://youtu.be/i8rFQ4SJg8w

In Oentsjerk bij Frisisastate is ingezet op bewegen in de beweegtuin ter vervanging van ‘Wandelen op recept’ i.v.m. corona. Hiermee 80 inwoners bereikt door deur aan deur ‘Beweeg tasjes’ lang te brengen in een ouderenflat. Er zijn 10 bijeenkomsten en koffiemomenten bij de flat georganiseerd met zo’n 20 deelnemers. Hierdoor is ingezet op ontmoeting en veerkracht, zowel fysiek als mentaal.

Vanwege corona is besloten de drie bestaande wandelgroepen in Noardburgum, Burgum en Hurdegaryp niet meer in de grote groep, maar in kleine groepjes of afzonderlijk te wandelen.

In de ‘Week tegen eenzaamheid’ is extra aandacht gegeven aan bestaande activiteiten. De beweeggroepen werden uitgelicht en ook de website ‘watbeweegtje.frl’ werd extra gepromoot. Er zijn drie workshops Taiso (aangepaste vormen van karate voor ouderen) door Michiel Commandeur gegeven, waardoor zes nieuwe aanmeldingen zijn gerealiseerd.

In december zijn er drie online workshops aangeboden gericht op de balans tussen lichaam en geest. De thema’s waren: ‘gezond en feestelijk eten’ Lekker Bezig), ‘bewegen’ en ‘verlies & afscheid’. Gezamenlijk hebben we hiermee 39 deelnemers bereikt.

Scan mij!

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3

Q4 Ja

Onderdeel Speerpunt 5 Versterken sport en beweegaanbieders

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Een digitale voorliggende voorziening is ontwikkeld voor volwassen en oudere inwoners. De site wordt up to date gehouden door het maken van nieuwe contacten en het onderhouden van bestaande. ● Meer Bewegen voor Ouderen is in 2020 geen onderdeel van het uitvoeringsplan KEaRN. Er zal gezocht worden naar een passende oplossing voor de groepen en de docenten.

Waar/hoeveel/aantal ● De website ‘watbeweegtje.frl’ is in de lucht, deze wordt onderhouden en zo ook de contacten. Per dorp is inzichtelijk welke formele en informele beweeggroepen er zijn voor volwassenen en ouderen. ● Er is een passende oplossing gevonden voor de Meer Bewegen Voor Ouderen- groepen en de docenten.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3

Op 22 januari 2020 was de lancering van de website ‘Watbeweegtje.frl’ in de Balstien in Noardburgum. Hierbij werd informatie gegeven en waren er proeflessen door o.a. bridge, jeu de boule, yoga, wandelgroep, ‘t Stationnetje, fitness, voetbal en er was een kookworkshop ‘lekker bezig’ over gezonde voeding. Gezamenlijk kwamen er 50 bezoekers deze middag het leverde 20 nieuwe leden op voor de verenigingen. Hierdoor versterkten we de beweegaanbieders en is er een digitale voorziening in de lucht. https://youtu.be/DOWAA7THuDc

De vijf MBvO docenten zijn ondergebracht bij de stichting ‘Fit in Fryslân’. Er zijn zo’n 20 afstemmingsmomenten geweest over verzelfstandiging en/of overgaan naar de nieuwe stichting. Hiermee zijn de docenten geen onderdeel meer van KEaRN en kon dit traject worden afgesloten.

Vanwege corona is een ‘Viooltjesactie’ ingezet voor de deelnemers van de MBvO groepen. De vijf docenten brachten dit presentje langs of hadden telefonisch contact met al hun leden; gezamenlijk 140 deelnemers. Hierdoor was er aandacht voor de deelnemers werden signalen opgehaald en krijgen de deelnemers beweegtips voor deze moelijke periode. https://youtu.be/UemkkWuSCNc

Scan mij!

Q4 Ja

Onderdeel Speerpunt 9 Beweegvriendelijke openbare ruimte

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Samen met inwoners inzicht krijgen in (beweegvriendelijke) openbare ruimte. Dit in samenwerking met opbouw- en jongerenwerk.

Waar/hoeveel/aantal ● Minimaal twee dorpen zijn getest op hun beweegvriendelijkheid. ● Inwoners zijn zich bewust van hun eigen leefomgeving en hebben inzicht gekregen hoe beweegvriendelijk deze is. ● Ideeën vanuit inwoners worden meegenomen en getoetst op haalbaarheid in uitvoering.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3

deels

o Het beweegplein in Oentsjerk is samen met inwoners verkend en hier zijn ideeën aangedragen over hoe het beweegplein te gebruiken. Door achterstallig onderhoud van het beweegplein was de veiligheid niet te garanderen voor inwoners en is er geen doorontwikkeling. Dit signaal is doorgegeven aan de gemeente.

Omdat er behoefte was aan ondersteuning, ontmoeting en beweging in de dorpen, is ervoor gekozen om meer in te zetten op speerpunt 3 dan op speerpunt 9. Ondanks de coronamaatregelen zijn er creatieve oplossingen gevonden waarmee we inzetten op sportieve en vitale ouderen in onze gemeente.

Q4 nee

Resultaat MeetingPoint en de Buurtkamer Onderdeel MeetingPoint

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het opzetten van vier ontmoetingsdiners, met als doel vluchtelingen, statushouders en mensen uit de buurt elkaar leren kennen, waardoor verschillen niet als een bedreiging maar juist als kans worden gezien.

Waar/hoeveel/aantal  Vier ontmoetingsdiners over het hele jaar verspreid, welke in Glinstra State worden georganiseerd.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Nee Nee

Q4 Deels

Voor MeetingPoint hebben we in coronatijd een nieuw idee ontwikkeld: MeetingPoint naar de buurten van Tytsjerksteradiel brengen met ’een lopend-ontmoetings-buffet’ oftewel ‘MeetingPoint in de buurt’. Helaas was het niet meer mogelijk om in 2020 ‘MeetingPoint in de Buurt’ uit te voeren. Dit omdat het bereiden van voedstel te riskant was met het oog op eventuele besmetting met het coronavirus via eten of het contact tijdens het lopend-ontmoetings-buffet (mede op afraden van de gemeente Tytsjerksteradiel). Wel is het idee uitgewerkt in een plan van aanpak hebben we opnieuw subsidie aangevraagd voor 2021.

Onderdeel De Buurtkamer in Glinstra State Burgum

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Doorontwikkeling van zowel de Buurtkamer Glinstra State zelf, als ook het concept mogelijk vertalen naar andere dorpen.

Waar/hoeveel/aantal  1x per week 2 dagdelen en 15 deelnemers per keer.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Begin 2020 zat de Buurtkamer vol. Tijdens de eerste lockdown hadden we op afstand contact met de vrijwilligers en deelnemers via online koffiedrinken. Met de deelnemers die niet digitaal vaardig waren, was er telefonisch contact. In de zomer konden we elkaar weer opzoeken in Glinstra State, waarbij samenwerkingspartners werden ingezet om iets over hun werkzaamheden te vertellen of iets leuks met de bezoekers te doen. We hadden onder andere bezoek van de politie, sportcoach van Reset, medewerkers van KEaRN Steunpunt Mantelzorg, maar ook werd het talent van de bezoekers ingezet, bijvoorbeeld als verhalenvertellers en muzikant. Ook kwam de kracht van de vrijwilliger naar voren. In de zomer hadden we op de piek maar liefst 35 bezoekers. Tijdens de tweede coronagolf konden we 10 deelnemers per keer ontvangen. De deelnemers hadden contact met de kinderen van de kinderopvang Burgum en zetten zich in tegen armoede. Ook tijdens de coronacrisis was de Buurtkamer een begrip in de gemeente: Burgum kan inmiddels niet meer zonder de Buurtkamer. Hier is plek voor jong en oud!

Meer weten over buurtwerk in Tytsjerksteradiel? Neem gerust contact op!

Q4 Ja

Buurtwerk Achtkarspelen Onderdeel Contactdorpen

Waar/hoeveel/aantal  Alle 11 dorpen

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja

deels

Een enkele ledenvergadering van een plaatselijk belang is nog doorgegaan. We hebben in de dorpen daardoor nieuwe contacten gelegd. Ons netwerk is verder uitgebreid en we hebben signalen besproken. Veel ledenvergadering zijn door de maatregelen rondom corona echter geannuleerd. Wel zijn er vragen neergelegd in de dorpen om ondersteuning te bieden en signalen/vragen op te halen met betrekking tot corona. Tijdens de gehele coronacrisis hebben we contact onderhouden met inwoners. Vanuit overleg FNP ontvingen we het signaal om de dorpshuizen bij elkaar te brengen voor uitwisseling, er is afgesproken om dit fysiek te organiseren wanneer dit weer verantwoord is. Via het verspreiden van formulieren door medewerkers van de thuiszorg hebben we onder een grote groep inwoners de hulpvraag uit kunnen zetten: ‘Wat heeft u nu nodig?’

Onderdeel Regulier buurtwerk en thema’s

o o o o o o o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Actieve inzet op basis van signalen of vraag; ● Scharrelen in de dorpen ‘eropaf’; ● Proactief bewoners benaderen ● Bewonersinitiatieven stimuleren en ondersteunen ● Versterken leefbaarheid ● Gelijkwaardigheid creëren door gezamenlijk op te trekken in processen ● Versterken zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid inwoners ● Bepaalde maatschappelijke thema’s/onderwerpen onder de aandacht brengen (bv eenzaamheid, armoede, laaggeletterdheid etc.) ● Directe contacten inwoners (sleutelfiguren) ● Integrale samenwerking netwerkpartners en (dorps)verenigingen

Waar/hoeveel/aantal  dorpen (nader te bepalen) in samenspraak met inwoners en netwerkpartners.

Bijeenkomst georganiseerd voor, met en over statushouders met betrekking tot overlast/integratie; Ambulant de straat op geweest om met inwoners in gesprek te gaan; Ondersteuning /informele hulp in Twijzelerheide gegeven; Start- en vervolgbijeenkomsten ‘Yn ’e Buorren’. Deelname aan leernetwerk ouderen; Hulpvraag met betrekking tot de dierenweide in Buitenpost: hier ondersteuning gegeven. Buurt-thermometer in Buitenpost ingezet; Eerst bijeenkomst cursus Geld Telt gegeven (afgebroken in verband met maatregelen rondom corona); Deelname bijeenkomsten Fit&Sun Drogeham; Voorbereiding bewonersbijeenkomst van een flat in Surhuisterveen in samenwerking met WoonFriesland (bijeenkomst is niet doorgegaan vanwege corona); Veel acties uitgezet rondom corona. Zo hebben we de ‘Hartjes Actie’ voorbereid en uitgevoerd in de hele gemeente; ‘Duimpjes Actie’ in bijna alle dorpen uitgevoerd en veel bewoners gesproken.

Scan mij!

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Onderdeel BuurtBabbel

Waar/hoeveel/aantal  Eén BuurtBabbel in samenspraak met de netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Nee Nee Ja

Q4 Ja

In de eerste helft van 2020 heeft er geen BuurtBabbel plaatsgevonden in verband met corona. Wel hebben we in bijna alle dorpen contacten in buurten gehad. In het derde kwartaal van 2020 hebben we een BuurtBabbel georganiseerd in de Koelstrawei in Twijzelerheide. Hier is de leefbaarheid besproken en zijn signalen opgehaald. Vervolg buurtwerk om contact tussen bewoners en Leger des Heils op gang te brengen. Er is contact geweest met Leger des Heils om overleg met bewoners te organiseren en op die manier signalen te delen. Dit contact met Leger des Heils was positief, er wordt een nieuwsbrief met gegevens naar de buurtbewoners verzonden. Er is een afspraak gemaakt om in voorjaar/zomer 2021 weer een buurtbijeenkomst te organiseren.

Onderdeel Procesbegeleiding Integrale samenwerking

o o o o o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Ontwikkelen project MOAi Sûn om ontmoeting te bevorderen; ● Integraal werken met o.a. inwoners, zorgorganisaties, dorpsbelang, zorg coöperatie, vrijwilligersorganisaties en of gebiedsteams.

Waar/hoeveel/aantal  Ontwikkeling inloop voor diverse groepen op locatie MOA Surhuisterveen.

Ondersteuning geboden bij verschillende fondsaanvragen van inwoners of verenigingen; Heidewerkersoverleg georganiseerd en signalen gedeeld in Twijzelerheide; Opzetten van netwerkoverleg ‘Financieel veilig ouder worden’. Twee bijeenkomsten georganiseerd en erg geslaagd, nu doorontwikkeling; Breed overleg Gerkesklooster-Stroobos om signalen en aanpak te delen, aanwezigheid in de speeltuin; Voor Moai Sûn is uitstel van de subsidie van het Oranje Fonds verkregen vanwege corona. Bezig om de begroting dekkend te krijgen met andere fondsen. Vervolg aanvragen zijn gedaan; Contact met bibliotheek en SeniorWeb gelegd om een digitaal cursusaanbod voor senioren op te zetten. Na de coronacrisis volgt overleg over de concrete stappen hierin; Overleggen met ‘Netwerk onder het Kanaal’ (Harkema) en actie richting sportvereniging in verband met kwetsbare ouderen. Gespreksleider geweest bij de online meet-up ‘Moeder aan de lijn’.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Nee Nee Ja

Q4 Ja

Onderdeel Pilot inzetten ‘Huis van het dorp’

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Hoe zien de inwoners de bouwstenen van het ‘Huis van het dorp; ● Bouwen aan het vrijwilligers cement; ● Zonder indicatie; ● Zelfredzaamheid stimuleren; ● Inzetten op preventie; ● Op basis van data (signalen); ● KEaRN is onderzoeker, coach en trekker; ● Integrale benadering door samenwerking; ● Lokale partijen verbinden; ● Koppeling formele in informele zorg.

Waar/hoeveel/aantal  Eén pilot inzetten van ‘Huis van het dorp’(nader te bepalen dorp) in samenspraak met netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Nee Nee Deels

Q4 Deels

Er is nog geen definitieve keus gemaakt met betrekking tot het pilotdorp. De intentie is om dit ook in Twijzelerheide te bespreken. Door de maatregelen rondom corona is er geen bijeenkomst georganiseerd. Het ‘Huis van het dorp’ nog niet concreet ingezet omdat nog onduidelijk is wat de gemeente hierin exact verwacht. Deze vraag ligt bij de gemeente, we zijn in afwachting van concretisering. Ondertussen hebben we wel overleg met MOA gehad om het ‘Huis van het dorp’ bespreekbaar te maken. We ontvingen een positieve reactie: wanneer het weer mogelijk is, gaan we op locatie zitten en netwerkpartners betrekken.

Onderdeel SamenKracht

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Kracht van de oudste (jongere) generaties zichtbaar en gemobiliseerd; ● Impuls aan persoonlijke ontwikkeling en omzien naar elkaar; ● Geeft het ouderen (jongeren) een stem richting instellingen en politiek.

Meer weten over buurtwerk Achtkarspelen? Neem gerust contact op!

Waar/hoeveel/aantal  Eén SamenKracht in samenspraak met netwerkpartners.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Nee Nee Nee

Q4 Nee

Jongerenwerk Tytsjerksteradiel Onderdeel Ambulant jongerenwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● In alle dorpen is het jongerenwerk zichtbaar en vindbaar voor de doelgroep of hun leefwereld. Daarbij weet het jongerenwerk wat er leeft en speelt in de dorpen, waardoor op maat ingezet wordt op vraag, signaal en preventie. Hiermee stimuleert het jongerenwerk de zelfredzaamheid en participatie.

Waar/hoeveel/aantal  Alle dorpen van de gemeente Tytsjerksteradiel. Bereikte jongeren +- 700 informeel netwerk: 80 Formeel netwerk 100

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Aanwezig in alle dorpen, behalve Wyns. Drie bijeenkomsten in Hurdegaryp georganiseerd, vijf (hang)groepen en risicogroepen benaderd en begeleid. (90 jongeren, informeel netwerk 8-10, formeel 12).

In samenwerking met handhaving, drie gemeenten en veiligheidshuis een gezamenlijk plan van aanpak opgesteld binnen het kader overlast preventie en grensoverschrijdend gedrag (brieven, huisbezoeken, contact op straat en initiatief ondersteund (crossbaan)). In Hurdegaryp, Burgum en Eastermar zijn er initiatieven voor en door jongeren op dorpsniveau ondersteund. Verder is het jongerenwerk in alle dorpen aanwezig geweest met een adviserende en ondersteunende rol richting de jongeren betreffend corona, (10 bijeenkomsten formeel netwerk). Ongeveer 200 jongeren bereikt.

De zichtbaarheid vroeg in deze coronatijd extra investering. Door de contacten die gedurende deze periode niet vanzelfsprekend waren, bleven er vragen liggen. Besloten is om de promotie van het jongerenwerk op dorpsniveau op te pakken, digitaal en analoog.

We zagen een groei van individuele vraagstukken, en groepen die een grotere invloed van alcohol en drugs laten zien. Groepsdynamisch veranderde er in deze tijd bij jongeren ook veel.

Burgum, Hurdegaryp en Noardburgum blijven hoofdfocus vanwege het clusteren van jongeren uit andere dorpen/gemeenten. Kaders Overlast preventie, groepscoaching en integraal werk (politie, gemeenten, handhaving, buurtbewoners en collega jongerenwerkers). Het #simmerteam van ‘t Stationnetje ondersteunde in het hebben van contact in de dorpen en het stimuleren en ondersteunen van de jeugd bij het organiseren van hun behoeften/activiteiten (6 dorpen, plusminus 300 jongeren, 40 netwerkpartners).

Alle netwerkpartners en partijen in dorpen die maatschappelijk belang hebben, zijn door het jongerenwerk benaderd met de nieuwe flyer en informatie omtrent het jongerenwerk. Jongerenwerk was in alle 16 dorpen zichtbaar voor de jongeren op straat en bij vindplaatsen. Ook de VO scholen in Burgum zijn actief meegenomen.

Er is een bijeenkomst geweest omtrent de afspraken en plan van aanpak van drie gemeenten (Achtkarspelen, Tytsjerksteradiel en Noardeast Fryslân).

Zeven casussen ondersteund, omtrent overlast en drugspreventie in samenwerking met gemeente, handhaving en politie (30 formele partners, plusminus 150 jongeren)

Q4 Ja

In samenwerking met veel partijen hadden we aansluiting bij groepen in dorpen en kregen we signalen door die we anders (buiten coronatijd) waarschijnlijk niet hadden gehad, denk aan eenzaamheid en individuele vraagstukken (jongeren 80, formeel netwerk 45, informeel netwerk 25).

Onderdeel Ondersteunen accommodatie gebonden jongerenwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het jongerenwerk stimuleert en ondersteunt de jongere en de vrijwilliger in hun dorp. Vergroot de zelfredzaamheid. van jongere en vrijwilliger binnen de accommodatie. Ook nieuwe initiatieven zijn ondersteund.

Waar/hoeveel/aantal  Waar: Burgum, Noardburgum, Jistrum, Eastermar, Oentsjerk, Ryptsjerk, Tytsjerk, Hurdegaryp, Garyp.  Tien accommodaties. Binnen deze accommodaties ondersteunt het jongerenwerk ongeveer 250 jongeren en ongeveer 75 volwassen vrijwilligers.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

De Okse (Jistrum), Maskelyn (Hurdegaryp) zijn ondersteund, voetbalkooi Eastermar, Glinstra State en jongerenclub binnen SamenKracht ondersteund. In totaal tien vrijwilligers en 25 jongeren ondersteund. Alle jeugdsozen ondersteund op basis van inzet en hoe het loopt. Twee gesprekken met jeugdsoos Glinstra State.

Door de maatregelen rondom corona gingen de meeste jeugdsozen dicht. Het jongerenwerk heeft contact gehad met alle sozen in een adviserende en ondersteunende rol rondom het onderwerp corona. Hier zijn verder geen nieuwe initiatieven uit ontstaan. Er zijn vijf sozen ondersteund bij het aanvragen en de verantwoordingen van de subsidie vrijwillig jeugd- en jongerenwerk. Er zijn vijf vrijwilligers/contactpersonen ondersteund. Met jeugdsozen Jistrum, Noardburgum en Ryptsjerk een verkennende coaching opgezet omtrent subsidies en openingsmogelijkheden. Daarbij vooral tijdens de coronacrisis initiatieven aangeboord.

Door de maatregelen en de zomerperiode waren er weinig jeugdsozen actief. Een enkeling ging in juli even open met kleine groepjes. Jongerenwerk heeft contact gehouden met de jeugdsozen met als rol contact vrijwilliger en jongeren en adviserend. Voetbalkooi Eastermar is ondersteund om samen met vrijwilliger en jongere te evalueren over gang van zaken, coronamaatregelen en onderhoud in en rondom de kooi. Dbieb in Gytsjerk is ondersteund om gezamenlijk met dorpsbelang en dorp aanspraak te maken op de jongeren voor input op een gemeenschapsruimte. Dit is nog in proces.

Jeugdsoos Jistrum is geadviseerd en er is gesproken over mogelijkheden. Glinstra State is ‘onder nieuw bewind’, daar hebben we gesprekken gevoerd over de jeugdsoos intern.

Najaar 2020 (opnieuw vanwege de coronamaatregelen) zijn er minder sozen ondersteund, omdat de meeste gesloten waren. Wel is er contact onderhouden voor eventuele hulpvragen van jongeren en hun netwerk. Hier zijn twee individuele vragen van jongeren uit voortgekomen, waarvan één om te adviseren wat nog mogelijk was. Jeugdsoos Tytsjerk is benaderd om een extra financiële stimulans te ontvangen. Gesprekken met vrijwilligers en jongeren in vier verschillende dorpen over de mogelijkheden en onmogelijkheden binnen de corona crisis. Glinstra State heeft ons benaderd om mee te denken over hangjeugd tijdens hun sluiting. Nieuwe initiatieven zoals #winterteam en initiatieven in dorpen zijn ondersteund (drie keer).

Q4 Deels

Onderdeel Jongerenwerk op school

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar voor de leerlingen en medewerkers van de school. Is op de hoogte van signalen, trends en ontwikkelingen. Zet in op maatwerk en verbinding waar nodig.

Waar/hoeveel/aantal  Waar: Burgum, VO Singelland en VO Liudger. Het jongerenwerk treft ongeveer 850 leerlingen en ongeveer 50 docenten en medewerkers.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Aanvankelijk volgens afspraak bijna wekelijkse aanwezig op beide scholen gedurende de pauzes, ondersteuning schoolfeesten en afsluiting leerjaar: drie bijeenkomsten (tien jongeren en acht netwerkpartners). Gesprekken Havo-top en reguliere ontwikkeling jongerenwerk op school. Samenwerking met GGD omtrent aanwezigheid en uitbreiding daarvan. Dag tegen Racisme (drie bijeenkomsten), project ‘April op stil’ (twee bijeenkomsten en digitaal contact), improvisatietheater op school (twee bijeenkomsten). Ongeveer 500 jongeren, 20 formeel netwerk. Verbinding Liudger, Singelland, gemeente signalen alcohol en drugs zorgen voor gezamenlijke aanpak. Project ‘April op stil’ uitgezet bij het Singelland (intern vier ontmoetingen). Zorgcoördinator Singelland ondersteund bij vragen/signalen leerlingen. Dag tegen racisme 1 workshop georganiseerd bij het Singelland. Totaal plusminus 500 jongeren en 20 leraren getroffen.

Daarna in het voorjaar door de coronacrisis geen structurele aanwezigheid op scholen, deze waren gesloten. Het jongerenwerk heeft met het Singelland en het Liudger contact gehouden voor eventuele ondersteuning en het volgen van deze periode. Ook is er actief contact geweest met leerlingen van beide scholen, dan wel niet op school maar via social media, telefoon en ambulant werk. Geïnvesteerd om betrokken te blijven bij de processen met scholen, drie keer digitale gesprekken gevoerd. Er is contact geweest met in totaal vijf leraren als contactpersoon en ongeveer 60 jongeren. Met de leerlingen is een aantal positieve punten meegenomen vanuit het thuisleren. Dit om dit mee te kunnen nemen als de scholen weer normaal openen. Contact met ongeveer 10 personen in het formele netwerk. Schoolgaande jongeren plusminus 60, voornamelijk digitaal getroffen en ambulant.

In het derde kwartaal is het jongerenwerk in nauw contact gebleven met de zorgcoördinatoren en leraren van beide VO-scholen in Burgum. Minder met de leerlingen op school zelf helaas (coronamaatregelen, examens, schoolvakantie). Continu is het aanpassen geweest in de aanwezigheid van de jongerenwerkers op school zelf. Scholen vonden het spannend, maar zagen tegelijk de jongerenwerkers als grote meerwaarde, vooral ook in deze tijd. De lijntjes tussen het jongerenwerk en de zorgcoördinatoren en andere partijen op school waren nog korter dan normaal, om zo de signalen snel te kunnen delen en op te pakken. Dit was een hele klus maar afspraak was dat we steeds bijstellen waar nodig (signalen, hoge druk op jongeren, thuissituaties, schoolprestaties en gemis aan sociaal contact en ontwikkeling). Jongerenwerk op school ondersteunde de werkers op school en de leerling om hier lucht te creëren (gezamenlijk opzetten van leuke activiteiten om school heen en coaching waar nodig). De vraag op scholen en vanuit jongeren groeide, inzet is geweest om aanwezigheid op school weer op te pakken. Gesprekken waren er ook met het Liudger en het Singelland omtrent alternatieven qua aanwezigheid. Onder ander de MOP als een inzetbare tool. Scholen zagen de weerbaarheid en de prestaties van jongeren veranderen, en hierover werden opties besproken. Rol jongerenwerk wordt nu geformuleerd als het in perspectief zetten voor jongeren, draagkracht (en volhouden) vergroten.

In de laatste maanden van het jaar was het jongerenwerk bij het Singelland wekelijks aanwezig. We zijn zeven keer aanwezig geweest met een activiteit waarmee er ongeveer 250 jongeren bereikt zijn. Op het Liudger waren we in deze periode nog in gesprek over een goede basis om ook daar het werk op school weer vorm te geven. Wel troffen we deze leerlingen in andere settingen zoals hangplekken. Ook in deze periode signalen over dalende cijfers en slechte motivatie en het gemis van sociale ontwikkeling waren hier de reden van. Wekelijks contact met leraren en de zorgcoördinatoren. Hieruit zijn vier signalen gekomen voor jongere coaching (nog in proces).

Q4 Ja

Onderdeel Jongeren coaching

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenwerk signaleert op het gebied van financiën, huisvesting, sociaal functioneren, dagbesteding en zingeving. Zet in op coaching, of verbindt richting netwerk zoals ‘t Stationnetje of de gebiedsteams.

Waar/hoeveel/aantal  Waar: Gemeente breed bij de vindplaatsen op basis van vraag en signaal.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

In het eerste kwartaal in totaal door beide jongerenwerkers 13 jongeren en én gezin individueel gecoacht: toeleiding werk, school, thuis of naar ‘t Stationnetje.

Tijdens eerste lockdown afronding en afschaling en nieuwe aanmeldingen. Gezin op de zijlijn. Daarnaast vier jongeren, waarvan één via het jeugdteam. Losse coaching van jongeren (geen traject): 30+ (voornamelijk rondom de maatregelen in de coronacrisis: invulling, zingeving etc.). Samenwerking Jeugdteam, gemeente en handhaving.

Rond de zomer is het traject rondom het gezin afgerond. In samenwerking met VNN en gebiedsteam een nieuwe casus. Individuele vraag groeit, zelfs collectief. Dus losse coaching (geen traject) neemt toe (40+)-, niet alleen corona gerelateerd. In traject drie jongeren).

Te zien als trend: duidelijke groei in vraag coaching jongerenwerk, zowel collectief als individueel (coronamaatregelen, zingeving, dagbesteding en sociaal functioneren, thuissituaties en school). Veel jongeren worden enkele maanden gecoacht. En in samenwerking met het jeugdteam, handhaving en VNN zijn er in het derde kwartaal al vijf intensieve casussen/vragen voor het jongerenwerk (totaal zeven individuele (intensief), zes (minder intensief), er zijn twee gezinnen ondersteund en vier groepen (ongeveer 40 jongeren).

Najaar 2020 werden de jongerenwerkers vanuit VO scholen ingezet op vier nieuwe casussen. Ook de eenzaamheid (en vragen over zingeving) bij jongeren groeide. De collectieve vragen bleven achter, maar de individuele vragen groeiden. Losse coaching (plusminus 10). Coachingstraject: vijf jongeren.

Najaar 2020 zijn vier gezinnen ondersteund, zeven jongeren intensief (in samenwerking met VNN, jeugdteam, scholen en gezinshuis NB). Ongeveer 50 jongeren vanuit ambulant gecoacht bij vragen vrijetijdsbesteding, school en thuis.

Scan mij!

Q4 Ja

Onderdeel Preventie

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het jongerenwerk sluit aan bij de doelgroep. Krijgt vroegtijdig signalen door. Dit kan escalatie voorkomen van bijvoorbeeld alcohol en drugs, social media problematiek, overlast, verzuim, waardoor er minder duurdere zorg en handhaving nodig is. ● We versterken hiermee het voorliggende veld.

Waar/hoeveel/aantal  Preventie wordt gemeentebreed ingezet, op de vindplekken waar jongeren zich bevinden.  We zetten preventie in op de VO en BO scholen, binnen de accommodaties en op dorpsniveau.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q1: Verbinding Singelland +HAVO-top, Liudger gemeente omtrent signalen alcohol en drugs. In Hurdegaryp overlast preventie: alternatief activiteit. Noord Oost groep inzet veiligheidshuis integraalopzet met het jongerenwerk van Dantumadeel. GNOT is drie keer georganiseerd. Buurtgesprek keet Noardburgum en Eastermar en Burgum. Totaal 30 professionals, 85 jongeren en 10 bewoners ondersteund op overlast, alcohol en drugs, grensoverschrijdend gedrag preventie. Er was omtrent 5 casussen contact met handhaving en politie.

Q2: In samenwerking met handhaving, drie gemeenten en veiligheidshuis: we hebben een gezamenlijk plan van aanpak opgesteld binnen het kader overlast preventie en grensoverschrijdend gedrag (brieven, huisbezoeken, contact op straat en initiatief ondersteund (crossbaan)). In Hurdegaryp, Burgum en Noardburgum zijn er initiatieven voor en door jongeren op dorpsniveau ondersteund binnen het kader overlast preventie. Er zijn drie podcasts gehouden via Instagram met ‘t Stationnetje en de wijkagent Henriëtte Talstra (informeren, interactie en preventie). Er zijn vier jongeren gecoacht (preventie, overlast en verzuim).

Q3: Jongerenwerk is veel aanwezig op vindplaatsen en zag de verschuiving van behoefte en signalen. In samenwerking met het GNOT en handhaving werd er gekeken naar de manier van handhaven en het stimuleren van jongeren in deze ‘nee’- tijd. Via VO scholen heeft jongerenwerk de rol om de ‘Yes’-setting te creëren. Thema’s alcohol en drugs hebben de aandacht, in de coronatijd merken we dat er een andere manier van omgaan met plaatsvindt. Acties: Integraal preventie (GNOT, vijf casussen op dorpsniveau, PHP-plan opgezet, ketenbeleid opgezet, samenwerking Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel, evaluatie acties NOF groep Tytsjerksteradiel, VO-scholen, individuele coaching en ambulant aanwezigheid op straat en vindplaatsen).

Q4: Vier keer Driehoek-overleg (preventie alcohol en drugs/overlast), twee keer GNOT (preventie alcohol en drugs/overlast en veiligheid), twee keer integraal overleg preventie oud en nieuw (preventie veiligheid), één keer GAMMA overleg (preventie alcohol en drugs en ketenbeleid). Flyers jongerenwerk ontwikkeld en uitgezet. Er zijn acht casussen ondersteund binnen overlast preventie en alcohol en drugs. Totaal bereik was 60 professionals, 50 vrijwilligers en 300 jongeren. Ingezet om jongeren een aanbod te kunnen doen in plaats van op basis van vraag te werken, om op deze manier aansluiting bij jongeren te houden. Daarbij een grote inzet om jongeren een stukje ontspanning en vermaak te bieden, om zo een oplaadpunt te creëren. Ook in maatregelen kijken we naar wat er wel kan, en zelfs wat zou moeten. Het PHP (Projectplan handhaving en preventie) en de samenwerkingspartners: hierin werken we samen aan de signalen uit Eastermar en de signalen vanuit het Liudger zijn hierin ook gedeeld.

Q4 Ja

Onderdeel Jongeren opbouwwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenopbouwwerk verbindt de formele en informele netwerken binnen de dorpen. Hierdoor wordt de verdraagzaamheid vergroot, participatie en zelfredzaamheid gestimuleerd. Door verbindingen te maken zet je in op maatwerk en is er minder versnippering van initiatieven.

Waar/hoeveel/aantal  Gemeente breed, we bereiken ongeveer 15 tot 20 initiatieven met een bereik van ongeveer 400 inwoners en professionals.

Q1: In Hurdegaryp, Burgum, Noardburgum, Jistrum, Suwald en Garyp in totaal 80 jongeren ondersteund: informeel en formeel netwerk 20 mensen. Er zijn vijf initiatieven ondersteund.

Q2: Muziekprojecten, CoVideo’s, ondersteuning #simmerteam. Er is in samenwerking met handhaving, drie gemeentes en veiligheidshuis een gezamenlijk PVA opgesteld binnen het kader overlast preventie en grensoverschrijdend gedrag (brieven, huisbezoeken, contact op straat en initiatief ondersteund).

Q3: Met inzet van de MOP (mobiele ontmoetingsplek) jongeren en behoeften verbinden. Muziekprojecten gefaciliteerd . Jongeren gekoppeld aan ‘t Stationnetje. Ondersteuning dBieb/dorpsbelang en bewoner om vraag op te halen van jongeren voor gemeenschapsruimte in Gytsjerk, ondersteuning #simmerteam van ’t Stationnetje. Aanwezig bij vindplaatsen jeugd, samenwerking met jeugdteam, handhaving, VNN, politie (voor acties zie ook ambulant werk, ondersteuning jongeren initiatief, jongerenwerk op school en coaching).

Q4: In Burgum, Hurdegaryp, Noardburgum, Sumar en Eastermar via onder andere de MOP en VO-scholen: 300 jongeren en volwassen verbonden of ondersteund. Project Eastermar: ouders die zich willen inzetten tegen drugs gebruik van hun jongeren (plusminus 20). (zie ook ambulant, preventie, jongerencoaching en ondersteuning accommodatie gericht jongerenwerk).

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Bij de MOP hebben we de basisgroep (plusminus 15 jongeren) goed in zicht en kunnen we hun initiatieven goed ondersteunen en inzetten. Als kerstcadeau hebben alle jongeren van Team De Bus (MOP) een promotie kledingstuk gekregen. De voortgang van de MOP wordt in alles facetten met jongeren gedaan, zo ook alle afspraken worden met jongeren (indien mogelijk) gedaan. Dit resulteert in een vergroting van de individuele coaching.

Onderdeel Online jongerenwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar op social media. Is op de hoogte van trends en ontwikkelingen.

Waar/hoeveel/aantal  Online (Facebook, Instagram).

Jongerenwerk Tytsjerksteradiel Tienerwerk (10 – 14 jaar) Onderdeel Ambulant jongerenwerk

Ondersteunen accommodatie gebonden jongeren/ tienerwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● In alle dorpen is het tienerwerk zichtbaar en vindbaar voor de doelgroep of hun leefwereld. Daarbij weet het jongerenwerk wat er leeft en speelt in de dorpen, waardoor op maat ingezet wordt op vraag, signaal en preventie. Hiermee stimuleert het jongerenwerk de zelfredzaamheid en participatie. ● Het tienerwerk stimuleert en ondersteunt de jongere en de vrijwilliger in hun dorp. Vergroot de zelfredzaamheid van jongere en vrijwilliger binnen de accommodatie. Ook nieuwe initiatieven zijn ondersteund.

Waar/hoeveel/aantal  Wekelijks aanwezig in de speeltuin in Burgum speeltuin, gedurende een periode van 6 weken: gemiddeld 10 tieners per keer.  Tieners gestimuleerd in het organiseren van hun eigen activiteiten. Doel: samenwerk en stimuleren van een veilig en prettig speelklimaat.  Waar: Burgum, Noardburgum, Jistrum, Eastermar, Oentsjerk, Ryptsjerk, Tytsjerk, Hurdegaryp, Garyp.  10 accommodaties: binnen deze accommodaties ondersteunt het jongerenwerk ongeveer 250 jongeren en ongeveer 75 volwassen vrijwilligers.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Deels Ja

Het accommodatie gebonden jongeren- en tienerwerk van Buurthuis BOB in Oentsjerk en de jeugdsoos van Ryptsjerk en Tytsjerk is ondersteund. Er is ondersteuning gegeven bij het opzetten van jeugdwerkactiviteiten in coronatijd. Ondersteunen van vrijwilligers en nieuwe samenwerking geïnitieerd tussen BOB en cultuurcentrum de Wâldsang voor het realiseren van culture activiteiten in het BOB gebouw.

Kleding- en speelgoed bank Burgum ondersteund bij het opzetten van activiteiten voor haar bezoekers, waaronder jongeren.

Door de maatregelen rondom corona zijn de jeugdsozen ook veel gesloten geweest.

Scan mij!

Q4 Deels

Onderdeel Preventie

Waar/hoeveel/aantal  Preventie wordt gemeente breed ingezet, op de vindplekken waar jongeren zich bevinden.  We zetten preventie in op de VO en BO scholen, binnen de accommodaties en op dorpsniveau.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Ja Ja

Verschillende preventie projecten zijn afgelopen jaar opgezet, waaronder: o ‘De gezonde lunchbox’ (11 dorpen, 325 deelnemers) o ‘Data detox kids’ (zeven bijeenkomsten, zeven deelnemers) – scan QR-code op de vorige pagina voor het eindresultaat! o Weerbaarheidstraining voor meiden 10-14 jaar (zes bijeenkomsten, acht deelnemers) o Aansluiten preventie netwerken ‘Opvoeden en Opgroeien in Tytsjerksteradiel’ en Integraal preventie overleg Hurdegaryp o Week tegen de kindermishandeling samen met gemeente en gebiedsteam pop-up weerbaarheidstraining opgezet in Burgum (vanwege coronamaatregelen afgelast).

Dankzij een subsidie vanuit het Oranje Fonds is het project ‘Berne Bag’ gerealiseerd. Hiermee konden 1000 tasjes gevuld worden met sporten spelmateriaal voor kinderen in de gemeente die wel wat extra’s verdienen – scan QR-code voor het eindresultaat!

In december een tasjes acties voor jongeren 12+ georganiseerd , met daarin verzorgingsproducten. De verspreiding van de tasjes is in samenwerking met o.a. collega’s van het gebiedsteam, voedselbank, kledingbank en vluchtelingenwerk gedaan.

Scan mij!

Q4 Ja

Onderdeel Jongeren opbouwwerk

Waar/hoeveel/aantal  Gemeente breed, we bereiken ongeveer 15 tot 20 initiatieven met een bereik van ongeveer 400 inwoners en professionals.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Ja Ja

Q4 Ja

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Er zijn verschillende jongereninitiatieven ondersteund: o Inzamelingsactie Fûgelhelling (zes bijeenkomsten, 100 deelnemers: ingezameld bedrag €425) o Pizza sessie in samenwerking met Dorpsbelang Oentsjerk: de stem van kinderen en jongeren meegenomen in de dorpsvisie (20 deelnemers) o Online game-event (zes deelnemers) o Lego-event (is niet door gegaan vanwege de lockdown in maart 2020)

Onderdeel Online tienerwerk

Voor tieners o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Het jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar op sociale media en is op de hoogte van trends en ontwikkelingen.

Waar/hoeveel/aantal  Online

van 10 - 14 jaar zijn online activiteiten opgezet in beide gemeenten, gericht op: Online ontmoeting en recreatie; Vorming en educatie; Creativiteit en talent ontwikkeling; Participatie: meedenken en mee doen.

In totaal 16 bijeenkomsten met gemiddeld 10 – 12 deelnemers per online bijeenkomst.

Meer weten over jongerenwerk Tytsjerksteradiel? Neem gerust contact op!

Jongerenwerk Achtkarspelen Onderdeel Ambulant jongerenwerk

o o o o o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● In alle dorpen is het jongerenwerk zichtbaar en vindbaar voor de doelgroep of hun leefwereld. Daarbij weet het jongerenwerk wat er leeft en speelt in de dorpen. Waardoor op maat ingezet wordt op vraag, signaal en preventie. Hiermee stimuleert het jongerenwerk de zelfredzaamheid en participatie.

Waar/hoeveel/aantal  Gemeente breed

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Wekelijks ambulant jongerenwerk: vindplaatsen bezocht en meldingen overlast/zorgen opgepakt. Inzet Buitenpost en Twijzelerheide na overdracht Timpaan. In Buitenpost extra investering in opbouw relatie met jongeren. Afstemming netwerk; In de dorpen extra ingezet op verbinding (participatie en inclusie) en signaleren van effecten van de maatregelen rondom de coronacrisis; Intensivering samenwerking gemeente ten aanzien van de coronamaatregelen; Deelname werkgroep gemeentegrens-overstijgende jeugdoverlast (NE-groep); Activiteiten promotie jongerenwerk; Aandacht gehad voor de (integrale) aanpak van het structurele probleem van overlast op schoolpleinen; Ondersteuning inwoners bij activiteiten #simmerteam in drie dorpen. Ook ingezet op samenwerking met #simmerteam in twee andere dorpen; Ophalen van signalen en verbinden met aanbod of interventies.

Doel niet geheel behaald Q4, toelichting: door de coronamaatregelen zijn er minder contactmogelijkheden met inwoners geweest en is er veel aandacht uitgegaan naar groepen die wél op straat hingen. Dit maakt het beeld van wat er speelt in de dorpen minder duidelijk. Samenvattend: o Wekelijks ambulant jongerenwerk; vindplaatsen bezocht en meldingen overlast/zorgen opgepakt. Netwerk opgebouwd in Buitenpost en Twijzelerheide na overdracht van Timpaan per 2020. o Signalen opgehaald. Doorgeschakeld naar coaching of voorlichting en/of verbonden met aanbod of interventies ism netwerkpartners zoals inwoners, politie, gemeente, ’t Stationnetje, gebiedsteam. o In alle dorpen. Bereik offline van +/- 150 jongeren (grove schatting). o Participatie, inclusie en zelfen samenredzaamheid bevorderd. Preventie tav verergering problemen, escalatie.

Q4 Deels

Onderdeel Jongerenwerk op school

o o o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar voor leerlingen en medewerkers. Is op de hoogte van signalen, trends en ontwikkelingen. Zet in op maatwerk en verbinding waar nodig.

Waar/hoeveel/aantal  Waar: VO scholen in Buitenpost en Surhuisterveen.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Nee Deels

Tot de eerste lockdown wekelijks door middel van activiteiten jongerenwerk op school op Nordwin College. Daarna vraaggericht jongerenwerk op de scholen; Oriëntatie en eerste stappen ten behoeve van structureel jongerenwerk op het Lauwers College (overleg en ZAT, ambulant bezoek en voorstellen in nieuwsbrief); Gewerkt aan projecten ‘April op stil’ en ‘Mediawijsheid’ (basisonderwijs). Op beleidsniveau samenwerking scholen met betrekking tot Preventie en handhavingsplan, cameratoezicht schoolpleinen, ketenbeleid; ZAT Nordwin College en contact ’t Stationnetje Buitenpost; Met Singelland samenwerking gezocht omtrent een jongen waar signalen over binnenkwamen; In GAMMA en de werkgroep PHP en Ketenbeleid met onderwijs afgestemd.

Effect van de coronamaatregelen (onder andere de lockdowns) was dat er onvoldoende sprake was van een stabiele situatie op de scholen waar jongerenwerk een duidelijke positie in kon innemen.

Q4 Deels

Onderdeel Jongeren coaching

Waar/hoeveel/aantal  Waar: Gemeente breed bij de vindplaatsen op basis van vraag en signaal.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Jongerencoaching nam dit jaar een vlucht. Wekelijks coachinggesprekken met onderwerpen als corona, zingeving, gezondheid, talentstimulering, sociaal functioneren, zelfen samenredzaamheid. Plusminus 10 jongeren vinger aan de pols en gemiddeld rond de 3 – 7 gedurende het jaar in individuele coaching. Vanwege de opgebouwde basis (relaties en netwerk) en de toegenomen behoefte onder jongeren door met name de coronacrisis is hier sterk op ingezet. Het jongerenwerk is de enige partij die vanuit de presentiebenadering en in het voorliggend veld coaching biedt. Zelfredzaamheid, veiligheid en gezondheid bevorderd. Preventie.

Onderdeel Preventie

Waar/hoeveel/aantal  Preventie wordt gemeente breed ingezet, op de vindplekken waar jongeren zich bevinden.  We zetten preventie in op de VO en BO scholen, binnen de accommodaties en op dorpsniveau.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Op verschillende niveaus gewerkt aan preventie; beleid, collectief, individueel. Onderwerpen: depressie, pesten, weerbaarheid, armoede, overlast, geweld, huisvesting, drugs, gezondheid, veiligheid, eenzaamheid. Acties en inzet: o Integraal werken PHP (projectplan handhaving en preventie), Fluïde netwerk, NE-groep/keet Noardburgum, jonge mantelzorgers, werkgroep LVB; o Voorlichting Halt georganiseerd in Kootstertille. Coaching. Afstemming politie en gemeente. Advisering derden; o Voorbereiding Week tegen Eenzaamheid i.s.m. atelierstudenten; o Week tegen de Eenzaamheid online inzet bewustwording en motivatie, betrekken van studentenatelier; o Campagne #NOSHANK; o Eerste aanzet online Q&A drugs & alcohol. Betrokken gemeenten Tdiel en NOF, VNN en MCL; o Voorbereiding en uitvoer voorlichting social media en online veiligheid, zorginitiatief de Bosk; o Integrale voorbereiding jaarwisseling. De-escalatie Twijzelerheide richting Oud en Nieuw. Samenvattend: Stimuleren integrale samenwerking t.a.v. leefklimaat voor de jeugd. Verbindend en de-escalerend opgetreden door middel van advisering, coaching en interventies. Op thema’s online en offline aanbod vormgegeven en uitgevoerd; criminaliteit, mantelzorg, coronacrisis, eenzaamheid, wapenbezit, online veiligheid. Deelgenomen aan verschillende werkgroepen. Hoewel de schade van de coronacrisis ten aanzien van de gezonde ontwikkeling en veiligheid van jongeren groot is, is in de marge hard gewerkt aan preventie.

Q4 Ja

Onderdeel Jongeren opbouwwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongeren opbouwwerk verbindt formele en informele netwerken binnen de dorpen. Hierdoor wordt de verdraagzaamheid vergroot, participatie en zelfredzaamheid gestimuleerd. Door verbindingen te maken zet je in op maatwerk en is er minder versnippering van initiatieven.

Waar/hoeveel/aantal  Gemeente breed, we bereiken ongeveer 15 tot 20 initiatieven met een bereik van ongeveer 400 inwoners en professionals.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q1: Ondersteunen ’t Stationnetje, jeugdhonken, jongerenraad. Medewerking onderzoek jeugdparticipatie provincie, onderzoek NHL Stenden, sportakkoord 8k. Werkgroep ‘April op stil’. Stimuleren ketenbeleid. Inzet dorpeninventarisatie corona. Integraal werken Gerkesklooster, Twijzelerheide, Boelenslaan, Kootstertille. Q2: Ondersteuning vragen vrijwilligers Twijzel en Kootstertille, inwoners Twijzel, Surhuisterveen, Gerkesklooster-Stroobos en Augustinusga. Deelname onderzoek toekomst jeugdgezondheidszorg. Initiatief Card-art; talentontwikkeling en participatie. Rondbrengen pakketjes KEaRN Steunpunt Mantelzorg bij jonge mantelzorgers. Lancering appgroep jonge mantelzorgers (Peer-to-peer). Voorbereidingen jeugdhonkenavond. Samenwerking jongerenwerk Dantumadeel petitie motocrossbaan. Project JOPLA Kootstertille. Q3: Jeugdhonken: ophalen vragen, ondersteuning bij kaders coronamaatregelen, voorbereidingen training voor vrijwilligers/contactmoment met gemeente en elkaar. Samenwerking Motocrossbaantje Dantumadiel. Projectplan Tillescoop (Jong & oud in Kootstertille). Opruimactie met kinderen in Twijzelerheide. Klankbordgroep Surhuisterveen + ondersteuning eigen plek voor de jeugd. Betrokkenheid proces ketenbeleid. Project JOPLA Kootstertille. Ondersteuning vragen inwoners Surhuisterveen, Twijzel, Twijzelerheide, Buitenpost. Q4: Klankbordgroep Surhuisterveen; verbinding vrijwillig jeugdwerk, politie en handhaving, ’t Stationnetje. Ketenbeleid; ophalen input inwoners en betrekken Jongeren Adviesraad (participatie). Stimuleren peer-to-peer en begrip tussen generaties (samenredzaamheid). Deelname ketenoverleg Twijzelerheide en Gerkesklooster. Alternatief voor vuurwerk gemeente breed; onderzoek mogelijkheden, draagvlak en samenwerking (niet gelukt). Samenvattend: Doorlopend actieve inzet op integrale samenwerking. Burgerinitiatieven ondersteund en expertise toegevoegd aan formele netwerk. Samenredzaamheid, inclusie en participatie gestimuleerd.

Q4 Ja

Onderdeel Online jongerenwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar op social media. Is op de hoogte van trends en ontwikkelingen.

Waar/hoeveel/aantal  Online (Facebook, Instagram)

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q1: Beheer Instagram en Facebook; posts en input (signalen), chat. Deelname appgroepen Online jongerenwerk en Digivaardig Sociaal Werk. Bezoek Social media truck. Idee en plan van aanpak CoVideo’s. In ontwikkeling: gebruik Snapchat, ‘live’ gaan. Q2: Beheer Instagram en Facebook; posts en input (signalen), chat. Deelname appgroepen Online jongerenwerk. #slimmerchillen. Coördinatie CoVideo’s. Paashazenactie in 7 dorpen. Online Week van de Jonge Mantelzorger 8k. 2 keer live online, thema’s 75 jaar vrijheid en mantelzorg. Steunpunt jonge mantelzorgers ondersteund bij 1 online activiteit. Q3: Beheer Instagram en Facebook; posts en input (signalen), chat. Voorbereiding online Q & A alcohol en drugs. Q4: Beheer Instagram en Facebook. Betrekken partijen online Q & A alcohol en drugs. Extra alertheid en verdieping trends en ontwikkelingen. Contact Het Friesch Dagblad m.b.t. overlast Surhuisterveen en Twijzelerheide. Samenvattend: Beheer Instagram en Facebook. Verdiepingsslag mogelijkheden online. Signalen, trends en ontwikkelingen meegenomen in het jongerenwerk d.m.v. online aanbod maar zeker ook offline tegenwicht.

Scan mij!

Q4 Ja

Jongerenwerk Achtkarspelen Tienerwerk (10 – 14 jaar) Onderdeel Ambulant tienerwerk

o o o o o o o o

Beoogde acties en beoogd resultaat ● In alle dorpen is het jongeren/tienerwerk zichtbaar en vindbaar voor de doelgroep of hun leefwereld. Daarbij weet het jongerenwerk wat er leeft en speelt in de dorpen. Waardoor op maat ingezet wordt op vraag, signaal en preventie. Hiermee stimuleert het jongerenwerk de zelfredzaamheid en participatie.

Waar/hoeveel/aantal  Focusdorpen in Achtkarspelen

Netwerken en aansluiten bij het jeugdwerk van Koartling in Buitenpost Vraag rondom social media Boelenslaan, speeltuin en kennismaken met het jeugdwerk Vraag basisschool De Balkwar in Kootstertille Kennismaken christelijk jeugdwerk Royal Mission Aansluiten netwerk overleg Gerkesklooster – Stroobos en Heidewerkers overleg Twijzelerheide Speeltuin Gerkesklooster-Stroobos, Kootstertille en Twijzelerheide Acht bijeenkomsten, 210 deelnemers.

Op de foto: kinderen geven op een creatieve manier aan wat zij belangrijk vinden in GerkeskloosterStroobos (onderdeel van de dorpsvisie). Scan de QR-code om het filmpje te bekijken!

Scan mij!

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Deels Ja

Q4 Ja

Onderdeel Preventie

o o o o o

Waar/hoeveel/aantal  Preventie wordt gemeente breed ingezet, op de vindplekken waar jongeren zich bevinden.  We zetten preventie in op de VO en BO scholen, binnen de accommodaties en op dorpsniveau.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Deels Ja

Q4 Ja

Netwerkengesprekken met GGD, Bibliotheek Noord Fryslân en gebiedsteam Opzetten Netwerk symposium jongeren met LVB en verslavingsproblematiek van offline naar online Opzetten Mediawijsheid project in samenwerking met de Bibliotheek Aandacht voor gezonde leefstijl in Gerkesklooster-Stroobos, door inzet foodtruck Week tegen de kindermishandeling samen met gemeente en gebiedsteam pop-up weerbaarheidstraining opgezet voor Kootstertille

Onderdeel Jongeren opbouwwerk

Waar/hoeveel/aantal  Gemeente breed, we bereiken ongeveer 15 tot 20 initiatieven met een bereik van ongeveer 400 inwoners en professionals.

Opzetten BAAS+ festival voor jongeren met LVB, vanwege de coronamaatregelen is dit verplaatst naar 2021.

Vanuit dorpsvisie, en de ideeën vanuit kinderen, verkennende gesprekken in het dorp en met bedrijven, om het aanzicht van het dorp vrolijker en kleurrijker te maken.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Deels Deels Ja

Q4 Deels

Onderdeel Online jongerenwerk

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Jongerenwerk is zichtbaar en vindbaar op social media. Is op de hoogte van trends en ontwikkelingen.

Waar/hoeveel/aantal  Online (Facebook, Instagram)

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Het jongeren/tienerwerkwerk is zichtbaar en vindbaar op sociale media. Daarnaast zijn voor tieners 10-14 jaar online activiteiten voor beide gemeenten opgezet, gericht op:  Online ontmoeting en recreatie;  Vorming en educatie; Scan mij!  Creativiteit en talentontwikkeling;  Participatie meedenken en meedoen. In totaal 16 bijeenkomsten, gemiddeld 10 – 12 deelnemers per online bijeenkomst.

Projecten Gemeente Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen.

   

Afronding realisatie Talentenwerkplaats Technologie en Wetenschap. Penvoerderschap overgedragen naar de nieuw opgerichte Stichting Talentenwerkplaats. Subsidie aanvraag Cultuur in de Buurt; in samenwerking met Cultuurcentrum de Wâldsang Subsidie aanvraag School’s cool, in samenwerking met mentorprogramma Fryslân. Ontwikkelen BAAS op school (zie ook https://www.baas-kearn.nl/).

Meer weten over jongerenwerk Achtkarspelen? Neem gerust contact op!

Expertisecentrum

vrijwillige inzet en mantelzorg Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Vrijwilligerscentrale Onderdeel Vrijwilligerscentrale

Beoogde acties en beoogd resultaat ● De geboden ondersteuning m.b.t. bijv. scholing, informatiedeling en/of procesondersteuning (waarbij de vraag is gesteld door bijvoorbeeld de gebiedsteams en andere professionele organisaties) wordt beoordeeld met gemiddeld een 7. ● Alle (bemiddelde) inwoners/vrijwilligers en ketenpartners hebben de inzet van de Vrijwilligerscentrale beoordeeld met gemiddeld een 7

Waar/hoeveel/aantal  Per jaar melden 125 nieuwe inwoners/vrijwilligers zich aan bij de Vrijwilligerscentrale

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 27 15 23

Q4 25

Deels 

60 inwoners/vrijwilligers zijn gekoppeld aan klussen/zijn doorverwezen naar een andere vrijwilligersorganisatie en/of hebben een werkervaringsplek gevonden. Bij voorkeur zijn dit klussen en vrijwilligersplekken in de directe leefomgeving van de inwoners/vrijwilligers. 27 aangemelde vrijwilligers: 1ste kwartaal 15, 2de kwartaal 23, 3de kwartaal 25, 4de kwartaal = totaal 90, waarvan 72 in Tytsjerksteradiel en 18 in Achtkarspelen.

Scholingsfonds Onderdeel Scholingsfonds

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Vrijwilligers worden gestimuleerd om gebruik te maken van het scholingsfonds t.b.v. deskundigheidsbevordering.

Waar/hoeveel/aantal  Bekendheid geven aan het bestaan van het Scholingsfonds bij organisaties die werken met vrijwilligers.

Door krantenartikel in januari één aanvraag binnen gekregen in eerste kwartaal 3de kwartaal: PR Facebook. Verschillende organisaties gewezen op het gebruik van scholingsfonds. 4de kwartaal: PR via krantenartikel.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Nee Ja

Q4 Ja

Maatjesproject De Opstap (Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel) Onderdeel De Opstap

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Inwoners en vrijwilligers zijn tevreden over koppelingen/contacten en waarderen deze gemiddeld met een 7.

De kwaliteit en kennis van de vrijwilligers is gewaarborgd door gerichte scholing (zoals presentie en oplossingsgericht werken) en professionele begeleiding door KEaRN. De scholing dementie is tot twee keer toe niet doorgegaan i.v.m. corona; Bij De Opstap zijn in totaal 45 koppelingen in Tytsjerksteradiel gemaakt; Bij De Opstap zijn in totaal 22 koppelingen in Achtkarspelen gemaakt; ●

o o o

Waar/hoeveel/aantal  Er zijn minimaal 50 koppelingen door De Opstap gerealiseerd. Dit kan door inwoners te koppelen aan elkaar of de aanvragers te verwijzen naar andere organisaties waar de koppeling dan plaats vindt. 

60% van de aangemelde inwoners zijn bewuster bezig met het vinden van oplossingen voor de contacten binnen hun eigen netwerk.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 16 9 12 Tdiel Tdiel Tdiel

Q4 8 Tdiel

8 8K

4 8K

6 8K

4 8K

Methodiek FIJN Onderdeel Methode FIJN

Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal ● FIJN is het uitganspunt bij al onze huisbezoeken.  Inzet op zo breed mogelijke inzet van FIJN door Buurtwerkers en medewerkers van de gebiedsteams en andere training. samenwerkende organisaties worden, indien aan de orde, getraind in de methodiek FIJN. Fijn gebruik ik bij ieder huisbezoek, maar er is niemand in geschoold i.v.m. corona. o 60% van de aangemelde inwoners is bewust bezig met en staat open voor oplossingen zoeken in eigen netwerken; o Tijdens alle huisbezoeken bespreek ik dit via de methode FIJN; o FIJN gebruikt bij ieder huisbezoek, maar er is niemand in deze methodiek extra geschoold i.v.m. corona.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Ja Ja Ja

Q4 Ja

Belastinghulp (Tytsjerksteradiel) Behaald ja/nee Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal Q1 Q2 Q3 Q4 ● Faciliteren van belastinghulp, middels vrijwilligers, voor 60Ja  Op diverse locaties in Tytsjerksteradiel. plussers met een kleine beurs. Een kleine 30 mensen zijn geholpen bij het doen van hun belastingaangifte. Vanwege de coronamaatregelen moesten de geplande afspraken geannuleerd worden. Na contact met de belastingdienst is er uitstel aangevraagd voor de deelnemers. In april contact opgenomen en voor 18 deelnemers uitstel aangevraagd, 13 personen hadden het na onze instructies zelf geregeld of de kinderen het laten doen. Onderdeel Belastinghulp

Buurtbemiddeling Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Onderdeel Buurtbemiddeling

Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal ● Bemiddeling maakt communicatie tussen buren weer  Bemiddeling bij minimaal 50 zaken. mogelijk waar een conflict bestaat of dreigt te ontstaan. ● Tytsjerksteradiel: 14 casussen, Achtkarspelen: 21 casussen, 1 casus in Dantumadiel opgelost na intake en 1 keer info en advies aan iemand in Utrecht

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3

Deels

Totaal: 37 casussen (ondanks lockdown belemmeringen)

ANWB AutoMaatje Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Behaald ja/nee Onderdeel Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal Q1 Q2 Q3 Q4 ANWB ● Opgestart in beide gemeentes. AutoMaatje Op 9 november 2020 was de officiële online aftrap van ANWB AutoMaatje Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel, samen met de wethouders. Voorafgaand hebben we geïnventariseerd welke (vrijwillige) vervoersinitiatieven er zijn in de gemeentes en hebben we gesprekken gehad over de samenwerking met BurgumMobyl, Maatschappelijk Vervoer Trynwâlden en Dorpskar Wij in Gerkesklooster. Taxibedrijven uit de regio hebben een brief ontvangen over de start van AutoMaatje. Gebiedsteams en medewerkers van KEaRN zijn voorgelicht over de start van het project. En natuurlijk alles achter de schermen geregeld, zoals een telefoonnummer, website en PR in lokale media.

Scan mij!

Platform formele en informele zorg Onderdeel Platform Formele en Informele zorg

Beoogde acties en beoogd resultaat ● Samenwerkende organisaties bespreken knelpunt(en) en werken hieraan t.b.v. inwoners van de gemeenten.

Waar/hoeveel/aantal  Er wordt een training aan vrijwillige ondersteuners gegeven, het thema wordt in samenwerking bepaald.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 Nee Nee

Nee Nee Er is een jaarplan als leidraad voor werkzaamheden. Ja Ja Minstens 10 organisaties uit de gemeenten werken samen in het Platform. In het eerste kwartaal is er een startbijeenkomst geweest met bestuurders/leidinggevenden/voorzitters. Iedereen is het er over eens om het platform door te zetten. Door de coronacrisis heeft er nog geen vervolg plaats gevonden.  

Laaggeletterdheid (Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel) Behaald ja/nee Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal Q1 Q2 Q3 Q4 ● Deelnemen aan de taalnetwerken in de twee gemeentes. Ja Ja Ja  Vier keer per jaar is er in ieder gemeente een overleg. Ja Ja Ja Ja Ja  Netwerkpartners ondersteunen als zij initiatieven rondom  Input leveren aan de netwerkpartners en waar nodig laaggeletterdheid willen ontwikkelen. ondersteunen In Tytsjerksteradiel ligt het overleg stil. Dit door wisseling van de wacht binnen het gemeentehuis. Toch weten de deelnemende partijen elkaar te vinden en vindt er overleg plaats buiten het taalnetwerk om. In Achtkarspelen zijn drie bijeenkomsten geweest. Er is één overleg afgezegd vanwege de coronacrisis. In gezamenlijkheid hebben we een voorlichting bijgewoond (online) over hoe in andere gemeentes laaggeletterdheid op de agenda staat. Onderdeel Laaggeletterdheid

Dyn Ynset (Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel) Behaald ja/nee Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal Q1 Q2 Q3 Q4 ● Per jaar doen 50 inwoners/vrijwilligers een korte klus via Dyn Nee Nee Nee Nee Ynset. Nee Nee Ja Ja  De klussen zijn in de directe leefomgeving van de inwoners/vrijwilligers.  Alle (bemiddelde) inwoners/vrijwilligers hebben de inzet van Dyn Ynset beoordeeld met gemiddeld een 7. Tien inwoners die via de KEaRN Vrijwilligerscentrale binnen zijn gekomen en aangegeven hadden dat ze in de bijstand zaten, zijn bemiddeld naar een organisatie uit het vacaturebestand van de KEaRN Vrijwilligerscentrale. Zeven inwoners zijn via de website van Dyn Ynset binnen gekomen en zijn of bemiddeld naar een klus uit het bestand van de VWC of hadden inmiddels een klus in hun omgeving gevonden waar zij een paar uur aan de slag konden/kunnen. In totaal zijn er dus 17 inwoners aan de slag gegaan via Dyn Ynset (waarvan 12 uit Tytsjerksteradiel en 5 uit Achtkarspelen). Er is in 2020 geprobeerd om Dyn Ynset onder de aandacht te krijgen van de gebiedsteammedewerkers. Door verschillende factoren is dit nog steeds in ontwikkeling en 2021 wordt dit gecontinueerd.

Onderdeel Dyn Ynset

o o o o

Amargi (Tytsjerksteradiel) Behaald ja/nee Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal Q1 Q2 Q3 10 11 2  40 inwoners uit Tytsjerksteradiel zijn ondersteund door Amargi. Ja Ja Ja  Amargi heeft contact en maakt afspraken met maatschappelijke partners die merken dat klanten, medewerkers of buurtbewoners geldzorgen hebben. Ja Ja Ja  Amargi heeft twee keer per jaar overleg met de twee gemeenten over de voortgang van Amargi. Ja Ja Ja  Amargi werkt nauw samen met de gebiedsteams, gemeentelijke afdeling schuldhulpverlening en de kredietbank. In totaal zijn 31 inwoners met Amargi bereikt. De aantallen van Amargi zijn niet gehaald, dit heeft te maken met de corona tijd. Geïnformeerd bij gebiedsteams en samenwerkende partijen van Amargi: overal kwamen weinig aanvragen binnen. Onderdeel Amargi

Q4 8 Ja Ja Ja

Amargi (Achtkarspelen) Onderdeel Amargi

Beoogde acties en beoogd resultaat Waar/hoeveel/aantal  40 inwoners uit Achtkarspelen zijn ondersteund door Amargi.  Amargi heeft contact en maakt afspraken met maatschappelijke partners die merken dat klanten, medewerkers of buurtbewoners geldzorgen hebben.  Amargi heeft twee keer per jaar overleg met de twee gemeenten over de voortgang van Amargi.  Amargi werkt nauw samen met de gebiedsteams, gemeentelijke afdeling schuldhulpverlening en de kredietbank. Amargi aantallen zijn in Achtkarspelen niet behaald. In totaal zijn 10 inwoners met Amargi bereikt. Dit heeft zeer waarschijnlijk ook te maken met de Geïnformeerd bij de gebiedsteams en samenwerkende partijen van Amargi en overal was dezelfde tendens: heel rustig qua aanvragen. Daarnaast verlenen in Achtkarspelen ook Humanitas en de Suska hulp aan mensen met schulden. Contact met medewerker Laaggeletterdheid om te kijken naar eventuele raakvlakken en samenwerking. Organisaties in kaart gebracht om contact op te nemen.

Behaald ja/nee Q1 Q2 Q3 2 2 4

Q4 2

Nee

coronacrisis.

KEaRN Steunpunt Mantelzorg Behaald ja/nee Onderdeel Steunpunt Mantelzorg

Beoogde acties en beoogd resultaat

Waar/ Hoeveel/ Aantal Q1

Mantelzorgers zijn in staat keuzes te maken en naar tevredenheid invulling te geven aan hun rol als mantelzorger.

Uit een peiling (door het Steunpunt Mantelzorg) blijkt dat 75% van de benaderde mantelzorgers, (mede) dankzij de inzet van de genoemde professionals, in staat is keuzes te maken en naar tevredenheid invulling weet te geven aan de eigen rol.

Mantelzorgers voelen zich geholpen en gesteund door Steunpunt Mantelzorg. Erkenning en waardering voor mantelzorgers binnen de samenleving is bevorderd. Mantelzorgers voelen zich gehoord en gewaardeerd en krijgen de mogelijkheid om bij te tanken, zodat zij hun zorgtaken kunnen blijven verrichten.

Mantelzorgers waarderen de geboden ondersteuning met gemiddeld een 7.  Het jaarlijks organiseren van de Dag van de Mantelzorg;  Het organiseren van ontmoetingen met Mantelzorgcafés (10 x per jaar);  Het aanbieden van de mantelzorg waardering  Inzet op verschillende maatjesprojecten, waaronder de start van AutoMaatje  Inzet op verbetering en nieuwe vormen van respijtzorg

Dementie Maatje i.s.m. Opstap



Ja deel s

Er is bij jongeren, hun ouders en ook bij organisaties aandacht voor jonge mantelzorgers/jongeren die met zorg te maken hebben. Hun positie heeft aandacht en er is integrale samenwerking mogelijk. Jongeren voelen zich erkend, weten waar ze met hun vragen terecht kunnen en ontmoeten elkaar tijdens diverse activiteiten.



Verbeteren van de positie van mantelzorgers door samenspel

 

Er is campagne ontwikkeld en opgestart om dementiemaatjes te werven. Na werving zal ingezet worden op scholing van de maatjes. Het organiseren van minimaal 3 fun-uitjes in 2020 voor jonge mantelzorgers. Het aanbieden van voorlichtingsprogramma’s aan scholen. Bewustwording en aandacht creëren voor jonge mantelzorgers bij de gebiedsteams, scholen, huisartsenpraktijken, thuiszorg, jeugdzorg, GGZ. Inzet van digitale communicatiemiddelen, in samenwerking met het jeugd- en jongerenwerk van KEaRN. Aanbieden van scholing aan mantelzorgers Inzet van methodiek FIJN

Deels

Uitleg Q1 o o o o o o o

Mantelzorgers: alle mantelzorgers zijn na aanvang coronacrisis twee maal persoonlijk benaderd via brief en kaart. Steunpunt Mantelzorg heeft een belactie gehouden; alle mantelzorgers zijn gebeld. FIJN ingezet bij gespreksvoering. Mantelzorg Café: twee keer door kunnen gaan, na maart vanwege corona niet meer. Project ‘Yn e buert’: twee keer en daarna na maart niet meer. De georganiseerde en geplande Mantelzorg Cafés (vier stuks) en ‘Yn ‘e Buert’ bijeenkomsten (twee stuks) zijn geannuleerd vanwege corona. Inzet respijtzorg: start ‘Dementie Maatjes’. Start verwijskaartjes naar huisartsen. Overleg en contact netwerkpartners. Mannelijke mantelzorgers en werkende mantelzorgers krijgen de aandacht, maar niet meer in projectvorm. Daarvoor in plaats ‘Dementie Maatjes’ in samenwerking met de Opstap. Jonge Mantelzorgers: samenwerking met Singelland en jongerenwerkers gestart, door corona tijdelijk stopgezet. Online activiteit in plaats van offline. Lijst is opgeschoond. Verwenpakket naar alle jonge mantelzorgers; gesprekjes aan de deur. Provinciale samenwerking voor week van de JMZ. Scholing: Mantelzorg Café met Bordje Vol-workshop, Moeder aan de Lijn en dementievriendelijke workshop voorbereid. Door corona uitgesteld. Alzheimer Café Achtkarspelen: deelname werkgroep, ondersteuning vrijwilligers.

Uitleg Q2 o o

Mantelzorgers: Individuele gesprekken en telefoontjes. Collegiaal overleg/samenwerking over sommige casussen. Inzetten Bordje Volmethodiek bij individuele gesprekken. Nieuwsbrief verstuurd. Voorbereiden maand van de mantelzorg en mantelzorgwaardering. Mantelzorg Café: Twee keer wandeling georganiseerd als Mantelzorg Café-activiteit. o Inzet respijtzorg: project Dementie Maatje: overdracht geweest van Wianka naar Lysbeth. Huisartsen voorzien van verwijskaartje. Follow-up d.m.v. mail en aantal gebeld. geen doorverwijzing gehad n.a.v. deze actie. o Jonge Mantelzorgers: Online Week van de jonge mantelzorger: Online quiz i.s.m. Bolwerk Dokkum georganiseerd. Bewustwordingscampagne op social media. In juli vakantie activiteit georganiseerd met Bolwerk voor jonge mantelzorgers. Suppen en kanoën met BBQ in Alde Feanen. o Alzheimer Café Achtkarspelen: met werkgroep nieuw seizoen voorbereiden, waaronder een vrijwilligersbijeenkomst begin september.

Uitleg Q3 o Mantelzorgers: Individuele gesprekken en telefoontjes. Collegiaal overleg/samenwerking over sommige casussen. Inzetten Bordje Vol-methodiek bij individuele gesprekken. Nieuwsbrief verstuurd. Voorbereiden maand van de mantelzorg en mantelzorgwaardering. o Mantelzorg Café: Wandeling georganiseerd als Mantelzorg Café-activiteit. o Inzet respijtzorg: Dementie Maatje-campagne is in de maak: vormgeving, uitzetten flyers/posters, persberichten. Eerste doorverwijzingen via huisartsen komen binnen. o Jonge Mantelzorgers: Gezellige avond i.s.m. Bolwerk georganiseerd tijdens de Week van de jonge mantelzorger (deze was verschoven). Ook digitaal weer veel aandacht aan besteed. o Alzheimer Café Achtkarspelen: met werkgroep en vrijwilligers online overleg gehad; alles wordt uitgesteld tot januari 2021.

Uitleg Q4 o o o o o

Mantelzorgers: Naast de gebruikelijke individuele gesprekken en telefoontjes, in de maand van de Mantelzorg rond de 200 mantelzorgers intensief gesproken bij het rondbrengen van de waardering. Mantelzorgwaardering: er zijn 250 mantelzorgwaarderingen uitgedeeld in de vorm van goodiebags met waardebonnen en informatie. Deze hebben we aan de deur gebracht. Programma georganiseerd voor de maand van de mantelzorg met trainingen en ontspannende activiteiten voor mantelzorgers. Door maatregelen is Meet-up Moeder aan de Lijn alleen online doorgegaan. Mantelzorg Café: Wandeling georganiseerd als Mantelzorg Café-activiteit. Publicitair is er veel aandacht geweest voor de maand van de mantelzorg en de waardering. Inzet respijtzorg: Dementie Maatje-campagne is gestart. Rondetafelgesprek is opgenomen: die wordt medio 2021 gebruikt voor tweede deel campagne. Vijf aanmeldingen in kring van Opstap en één van buitenaf. Jonge Mantelzorgers: samenwerking met Singelland is weer opgepakt d.m.v. overleg zorgcoördinator.

Meer weten over één van de onderdelen van KEaRN Expertisecentrum? Neem gerust contact op!

’t Stationnetje Jaarresultaten 2020 50 jongeren meegedaan in het traject 2020 van ’t Stationnetje, waarvan 42 succesvolle uitstroom naar werk, school, stappen in persoonlijke ontwikkeling of gezondheid. In de zomer hebben wij ruim 300 jongeren bereikt tijdens de #Simmerteam activiteiten in de dorpen van beide gemeenten. Het #Winterteam is nog in volle gang. Voor zowel Simmer als winterteam hebben we extra financiële middelen vanuit de Jeugd aan zet ontvangen .

Subsidieverstrekkers: o o o o o

Friesland Zorgverzekeraar Oranjefonds ZonMw Maatschappelijke Diensttijd proeftuin (afgerond eind 2020) SNN-LEADER Extra middelen vanuit Jeugd aan zet i.s.m. gemeentes Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel

Uitgevoerde activiteiten 2020: o o o o o o o o o o o o o o o o o o

’t Stationnetje stays at home Telefoongesprekken jongeren Online kookworkshops Online sporten Opening locatie Buitenpost Debat burgemeesters Open ondanks corona #Simmerteam (28 activiteiten in 28 dorpen) #Winterteam (28 activiteiten in 28 dorpen) Sportabonnement + sporten Tekenworkshops Tennisclinics De Kerstwens BHV-cursus Persoonlijk ontwikkeling training Gesprek provinciale fractie CDA Filmavond Muziekavond

o o o o o o o o o o o o o o o o o

Boxclinic Bakworkshop Kerstbrunch Spelletjesmiddag Stem van de jongere Bingo Speksteen bewerken Training Anders Training ondernemersvaardigheden Bezoek Den Haag Magazine #simmerteam Magazine corona Merchandise aangeschaft Kaarten verstuurd Stay at home Vrijwilligerspresentje Podcast Vlogs

Meer weten over ’t Stationnetje in Hurdegaryp of Buitenpost? Neem gerust contact op!

Scan mij!

Pers: o o o o

Jongeren interview Boekje doorgaan tijdens corona Opening locatie Buitenpost Nominatie Star Award Friese Poort

Raad van toezicht Activiteiten

Resultaten

Samenstelling raad van toezicht d.d. 31-12-2020 Vergaderingen met directeur bestuurder Evaluaties met raad van toezicht, raad van bestuur en ondernemingsraad Vergaderingen auditcommissie Vergaderingen remuneratiecommissie Behandelde zaken

Mevrouw J. van der Wal (voorzitter), mevrouw J. Speelman, de heer H. Petersen Aspirant-voorzitter mevrouw F. Gossink 6 keer vergaderd met de directeur bestuurder 1 evaluatie met de raad van toezicht, raad van bestuur en de ondernemingsraad op 11 december 2020

Genomen besluiten

23 oktober 2020: Mevrouw A. Adema, de heer H. Petersen, Mevrouw J. van Assen Geen vergadering geweest in 2020 Interne vergaderstructuur KEaRN Klachtenrapportage 2019 Strategische sessie Werving junior en senior lid rvt Werkzaamheden KEaRN in corona-tijd Medewerkertevredenheidsonderzoek Bezuinigingen 2021 Vermarkten BAAS Reorganisatie KEaRN (staf) Risico-inventarisatie en –evaluatie Stand van zaken tekorten gemeenten Gevolgen aanpassing subsidiebeleid gemeenten Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Uitvoeringsplannen 2021 Vervolg proces strategisch beleidsplan Goedkeuring van het jaarverslag 2019 Goedkeuring van de jaarrekening 2019 Er wordt mevrouw Adema décharge verleend Vaststelling van de accountantsopdracht 2020-2023 Goedkeuring van de begroting KEaRN 2021 Goedkeuring definitieve uitvoeringsplannen Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen 2021 Goedkeuring rapportage RI&E Aanvaarding mevrouw F. Gossink als aspirant-lid van de rvt Vaststelling overzicht van de in 2020 te ontvangen documenten

Ondernemingsraad Activiteiten

Resultaten

Samenstelling OR d.d. 31-12-2020

Alie Klompmaker (voorzitter) Sigrid de Klein (secretaris) Redmar Severein (lid) In 2020 waren er geen mutaties. Vanwege corona is in overleg met de directeur besloten om de OR in de huidige samenstelling een jaar langer dan gepland zitting te laten nemen. Het keuzemoment voor de vorm van medezeggenschap is opgeschoven naar 2021. 8 keer vergaderd met de directeur bestuurder

Mutaties in 2020 Vergaderingen met directeur bestuurder Vergaderingen OR Vergaderingen met Raad van Toezicht Behandelde zaken

8 keer vergaderd 1 keer overleg tussen de raad van toezicht, raad van bestuur en de ondernemingsraad Jaarverslag en jaarrekening Stichting KEaRN Welzijn 2019 Jaarplanning OR 2020 – 2021 inclusief tijdspad ontwikkeld Kadernota en de gevolgen voor KEaRN Coronamaatregelen Huisvesting Strategie Instemming gegeven op: • scholingsbeleid • Memo ‘RI&E’ Input vanuit achterban gevraagd m.b.t. de vorm van medezeggenschap binnen KEaRN en eerste stappen gezet: online koffiemoment in november. Monitoren input medewerkers op uitvoeringsplan KEaRN 2021. Begroting KEaRN 2021

Scholing

In 2020 heeft de OR geen scholing gehad.

Diversen

Vanuit de OR zitting genomen in de sollicitatiecommissie voor nieuwe leden voor de raad van toezicht. In november een online koffiemoment georganiseerd om input op te halen bij de achterban. Voorstel vanuit or aan db om collega's een hart onder de riem- presentje te sturen en gezamenlijk online moment te organiseren (april 2020)

VERTROUWENSPERSOON 2020 Bij de vertrouwenspersoon kunnen medewerkers terecht met kwesties, meldingen, vragen, problemen of twijfels over ongewenst gedrag. De vertrouwenspersoon is beschikbaar als klankbord, adviseur en begeleider. Omdat het van groot belang is dat de medewerker deze functionaris als laagdrempelig, onafhankelijk en objectief kan ervaren is om die reden door KEaRN gekozen voor een externe vertrouwenspersoon. Dit is Marianne Dijkhuizen. Als externe vertrouwenspersoon is Marianne verbonden aan bureau De Vertrouwenspersoon. Zij is aangesloten bij de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVVV). In het kalenderjaar 2020 zijn er geen meldingen en/of klachten ontvangen door de externe vertrouwenspersoon.