GOSH_bærekraftsrapport_2024_V3 by The Sign On Company

ESG Bærekraftsrapport 2024

Denne bærekraftsrapporten dekker rapporteringsåret 2024 og inkluderer alle medlemsselskaper i Gosh Norge AS.

Goshkjedens hovedmål er å drive lønnsomt med ansvar og integritet, og samtidig sikre trygg og bærekraftig handel.

Innhold

Forord fra kjedeleder

Om Gosh

Medlemsoversikt

Våre fokusområder

Risikovurdering

Miljømessige forhold (E)

Klimaregnskap

Sosiale forhold (S)

Forretningsetiske forhold (G)

Dobbel vesentlighet

Forord fra kjedeleder

I Gosh har vi tro på at det å jobbe systematisk med bærekraft og samfunnsansvar hjelper oss å lede virksomheten vår i riktig retning. Bærekraftsarbeidet er sentralt for oss, og følger internasjonale rammeverk.

I denne rapporten kan du lese om hvordan vi ligger an, og hva som blir vårt fokus fremover.

Dette er vår første bærekraftsrapport, og vi er stolte over å kunne dele den med dere. Vi ser dette som et viktig steg vår reise mot å bli en enda mer ansvarlig og bærekraftig virksomhet, og en mulighet til å vise vår fremgang og de mål vi har satt for oss.

Gosh er en kjede med stort engasjement og vekt på langsiktighet i vårt verdigrunnlag. Vår visjon om å «knytte mennesker sammen» gir oss retning slik at vi kontinuerlig samarbeider med våre kunder og leverandører for å nå målene våre. Ambisjonen er klar: Å tilby profilprodukter som både skaper verdi og styrker våre kunders merkevare, samtidig som vi tar hensyn til mennesker, miljø og vår felles framtid. Vi jobber kontinuerlig med å gjøre mer bærekraftige valg hele verdikjeden. Derfor er bærekraft en viktig og integrert del av vår forretningsstrategi.

For å etterleve vår visjon og vår tro på å jobbe sammen i verdikjeden, samlet vi i januar alle våre medlemsbedrifter og leverandører til noen hyggelige og lærerike dager på Kløfta. På agendaen var seminarer, presentasjoner og messe med fokus på hvordan vi sammen kan fremme en mer bærekraftig og etisk handel. Denne rapporten gir et innblikk i hvordan vi jobber med bærekraft i praksis, hvilke mål vi har satt oss, og hvilke fremskritt vi har gjort det siste året. Den viser også hvordan bærekraft er tett knyttet til vår strategi, vår kultur og vår visjon om å være en ansvarlig og fremtidsrettet aktør i bransjen.

Vi er stolte av det vi har oppnådd så langt, men vi er også klar over at vi har en vei å gå. Nettopp derfor vil vi fortsette å utfordre oss selv og våre samarbeidspartnere – til å tenke nytt, velge bedre og handle med omtanke.

Vi håper rapporten inspirerer til innsikt, refleksjon og samarbeid. Sammen kan vi bidra til en mer bærekraftig fremtid.

God lesing!

Trond Salvesen

Kjedeleder

Om denne rapporten

Rapporten dekker regnskapsåret fra 01.01.2024 til 31.12.2024. Denne rapporten er strukturert i henhold til EUs nye retningslinjer for utarbeidelse av ESG- rapporter, ESRS (European Sustainability Reporting Standard), som ble vedtatt 31. juli 2023.

Begrensninger

Rapporten bygger på tilgjengelige data per rapporteringsdato, og det kan forekomme enkelte begrensninger knyttet til datatilgjengelighet, usikkerhet beregningsmetoder og kvaliteten på tredjepartsinformasjon. Enkelte estimater og antagelser har vært nødvendige for å kunne gjennomføre beregninger og vurderinger i tråd med rapporteringskravene. Databeregninger og utvalg av data ble gjennomført samarbeid med ECOhouse ApS, og ble beregnet ved bruk av Klimakompasset og den norske modellen NSRS.

Godt profilert med hele Norges profilkjede

Gosh er en landsdekkende medlemseid kjede med 26 medlemmer. Vi tilbyr et bredt spekter av produkter og tjenester, inkludert profil- og arbeidsklær, firmagaver, profilprodukter og skilt og dekorløsninger. Med sterk lokalkunnskap og et nært forhold til kundene våre, sørger vi for skreddersydde løsninger som bygger merkevarer og styrker relasjoner.Våre forhandlere eier selv kjeden, noe som sikrer et sterkt engasjement og høy servicegrad. Vi kombinerer lokal tilstedeværelse med effektiv drift gjennom et felles kjedekontor, som håndterer administrative oppgaver og sikrer konkurransedyktige innkjøpsavtaler. Dette gir våre medlemmer fordeler som effektiv logistikk, kvalitetsprodukter og gode priser, samtidig som kundene får den personlige oppfølgingen de fortjener.

Bærekraft og ansvarlig handel

Som en ansvarlig aktør markedet jobber vi aktivt med ESG (miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring) for å møte kravene til bærekraftig og etisk handel. Vi stiller tydelige krav til leverandørene våre gjennom felles innkjøpsavtaler og arbeider kontinuerlig med åpenhetsloven for å sikre etisk produksjon og sporbarhet i verdikjeden.

Vår størrelse gir oss et ansvar – og en mulighet – til å påvirke positivt. Gjennom samarbeid med leverandører og kunder bidrar vi til en mer bærekraftig fremtid. Vi sørger for at produktene våre følger gjeldende regelverk for sikkerhet, og vi prioriterer holdbare materialer som varer over tid. Vårt mål er å skape løsninger som ivaretar både miljøet og sosiale rettigheter – hver dag, hele verdikjeden.

Virkeligheten av å handle lokalt

Når du velger en av våre lokale forhandlere, støtter du ikke bare lokalt næringsliv, men bidrar også til å skape arbeidsplasser og verdiskaping i ditt eget nærområde, og med en sentral kjede i ryggen kan den lokale forhandleren konkurrere på lik linje med de største aktørene. Våre medlemmer kjenner markedet, forstår kundens behov og tilbyr service av høy kvalitet. Samtidig sørger vi for at du får konkurransedyktige priser gjennom våre felles innkjøpsavtaler.

Med oss får du en samarbeidspartner som kombinerer lokal ekspertise, bærekraftige løsninger og produktsikkerhet – en trygg og ansvarlig leverandør av profil- og firmagaver, både lokalt og nasjonalt.

ER GOSH

Medlemsoversikt

VI DRIVER MED PROFILERING

Fokusområder

Gosh streber etter å være en pådriver arbeidet med ESG – både internt og i kundeløsninger. Som en ansvarlig aktør innen profil- og arbeidsklærbransjen har vi satt bærekraft, sosialt ansvar og god virksomhetsstyring øverst på agendaen.

• Miljø (E): Vi velger leverandører og produkter med dokumentert lav miljøpåvirkning og arbeider aktivt med å fremme produkter med sirkulære løsninger og CO₂-reduksjon.

• Sosialt ansvar (S): Vi jobber for gode arbeidsforhold i hele leverandørkjeden og engasjerer oss lokale initiativ som skaper verdi for både mennesker og samfunn.

• God ledelse (G): Åpenhet, etiske retningslinjer og ansvarlig styring er grunnpilarene i vår forretningsmodell.

Bærekraftige løsninger

Vi prioriterer materialer med lav miljøpåvirkning og tilbyr et bredt utvalg av miljøsertifiserte profilprodukter og arbeidsklær. Vår handel skjer i samarbeid med leverandører som aktivt jobber med grønne initiativer, etisk handel og ansvarlig ressursbruk.

Vi optimaliserer logistikk og emballasje for å redusere CO₂-utslipp, og tilbyr løsninger som samlet levering og lokale lagre for å minimere transportbehovet.

Strategisk vekst og lokal tilstedeværelse

Gosh fokuserer på å styrke sin tilstedeværelse:

• Flere lokale kunder: Økt synlighet og aktivitet i nærområder for å tiltrekke nye kunder og skape verdi i lokalmiljøet.

• Strategiske arrangementer: Deltakelse på messer, events og nettverk for å skape sterke samarbeidsavtaler og økt kunnskap.

• Nye markeder: Utvidelse av kundeporteføljen og tilstedeværelse i nye geografiske områder.

Risikovurdering

Regelverkskrav og bærekraft

Strengere nasjonale og internasjonale krav innen miljø, menneskerettigheter og produktdokumentasjon stiller økte forventninger til aktører i vår bransje. Lover som Åpenhetsloven, EUs Green Deal og krav til kjemikalieinnhold og sporbarhet krever systematisk oppfølging av leverandørkjeder og produktdata.

Manglende etterlevelse kan føre til tap av offentlige anbud, svekket omdømme eller økonomiske sanksjoner. Vi arbeider kontinuerlig med aktsomhetsvurderinger, bærekraftsrapportering og krav til leverandører, og ser regelverksutviklingen som en mulighet til å styrke vår posisjon som en ansvarlig og fremtidsrettet samarbeidspartner.

Konkurranse

Det norske markedet for profilklær og firmagaver er preget av økt konkurranse fra både etablerte og nye aktører, inkludert nettbaserte lavprisleverandører. Prispress og raske leveranser stiller høyere krav til differensiering og kundelojalitet.

Gosh står sterkt med sin lokale tilstedeværelse og tydelige bærekraftsprofil. For å sikre fortsatt vekst og differensiering, må kjeden kontinuerlig investere i innovasjon, digitalisering og sterk ESG-kommunikasjon.

Økonomi

Gosh påvirkes naturligvis av endringer verdensøkonomien og globale handelsstrømmer. Økte råvarepriser, valutavariasjoner og svingninger i etterspørselen – som følge av inflasjon, geopolitisk usikkerhet og endrede forbruksmønstre – bidrar til større kompleksitet i markedet og lengre beslutningsprosesser hos kundene. Aktører som evner å kombinere kostnadseffektivitet med kvalitet, bærekraft og lokal forankring, vil kunne styrke sin posisjon. Gosh ser dette som en mulighet til å videreutvikle tilbudet vårt tråd med kundenes endrede behov og forventninger.

Miljømessige forhold (E)

Vår klimaforpliktelse

Våre medlemmer er stolte av å være lokale bedrifter, med god forankring i lokalmiljøet- og vi vet at et sterkt lokalsamfunn og en sunn planet henger sammen. Det er derfor viktig for oss å vise ansvar både for miljøet og utviklingen i nærmiljøet vårt. Vi jobber hver dag for å redusere vårt klimaavtrykk og skape positive ringvirkninger der vi hører hjemme.

Vi forplikter oss til å:

• Prioritere bærekraftige materialer og leverandører.

• Fremme for våre kunder viktigheten av å bestille varer god tid både for å sikre den mest miljøvennlige transporten hjem fra produksjonsted, men også være med å hindre uønsket overtid på fabrikk pga korte tidsfrister.

• Minimere energi og ressursbruk i egen bedrift forbedre oss hvert år for å bidra til en grønnere fremtid.

• Fremme bærekraft gjennom bevisste produktvalg, høy produktkvalitet og miljøvennlige transportmetoder.

Produktsikkerhet

I Gosh Norge AS er vi opptatt av å sikre at alle produktene vi tilbyr, både overholder lovkrav og oppfyller høye standarder for helse, sikkerhet og miljø. Product compliance og grundig kontroll av produktdokumentasjon for farlige kjemikalier er en avgjørende del av vårt bærekrafts- og kvalitetsarbeid – og har stor betydning gjennom hele produktets livssyklus.

Miljøpåvirkning

Når produkter inneholder farlige kjemikalier, kan de produksjon, bruk eller avfallshåndtering skade naturressurser, vannsystemer, jordsmonn og dyreliv.

Ved å kontrollere kjemikalieinnhold og sikre compliance:

• Forebygger vi miljøforurensning fra produksjonsprosesser.

• Reduserer vi faren for spredning av miljøgifter ved kassering og resirkulering.

• Bidrar vi til overgangen til en sirkulær økonomi hvor produkter og materialer håndteres trygt og bærekraftig.

Arbeidsforhold ved fabrikkene

Arbeidere produksjonsleddet er ofte de første som eksponere for kjemikalier i råmaterialer og produksjonsprosesser.

Ved strenge krav til dokumentasjon og innhold:

• Kan vi bidra til arbeidernes helse og sikkerhet mot skadelig eksponering ved å stille krav til innhold.

• Stiller vi krav til kjemikalieinnhold, selv om det er lovlige mengder er med med å øke etterspørselen etter produkter som unngår disse stoffene dersom et alternativ er mulig.

• Bidrar vi til bedre arbeidsforhold og respekt for menneskerettigheter i hele verdikjeden.

Sluttbrukernes helse og sikkerhet

Kunder og brukere skal kunne føle seg trygge på at produktene de mottar er sikre å bruke. Gjennom grundig compliancearbeid:

• Unngår vi at sluttbrukere kommer i kontakt med skadelige stoffer som kan forårsake allergier, hormonforstyrrelser eller annen helseskade.

• Ivaretar vi krav til CE-merking, REACH-regelverket og annen relevant produkt-lovgivning som beskytter forbrukerne.

Kassering og avfallshåndtering

Produkter med farlige kjemikalier kan bli et alvorlig miljø- og helseproblem ved avfallshåndtering. Ved å velge sikre materialer:

• Sikrer vi at produkter kan resirkuleres eller destrueres på en forsvarlig måte.

• Minimerer vi risikoen for utslipp av farlige stoffer i naturen når produktene når slutten av sin livssyklus.

Ved å prioritere produktcompliance og grundig dokumentasjons-kontroll for kjemikalier, bidrar vi til:

• Et renere miljø

• Tryggere arbeidsplasser

• Sikrere produkter for sluttbruker

• Ansvarlig håndtering av avfall

Transport

Vi jobber også aktivt for å redusere vårt CO2-avtrykk ved å velge alternative transportog fraktmetoder som reduserer miljøpåvirkningen. Dette inkluderer samarbeid med transportører som bruker mer bærekraftige løsninger som elbiler og optimaliserte ruterforåredusere utslippavklimagasser.

I tillegg til kjøretøyvalg og ruteplanlegging, legger vi vekt på samlet levering, kortreiste produkter og styrking av lokale lagre for å redusere behovet for hyppige og langdistanse transporter. Vi oppfordrer også våre kunder til å planlegge bestillinger i god tid, slik at vi kan benytte de mest miljøvennlige fraktalternativene – som tog eller båt – fremfor fly- og ekspressfrakt.

Gosh har jobbet lenge med å få ned direkte import fra Kina som ofte innebærer flyfrakt.

Andel varekjøp fra europeiske leverandører i 2024:

Emballasje

Som leverandør av fysiske produkter er emballasje en viktig del av vårt miljøavtrykk. Hos Gosh jobber vi derfor målrettet for å redusere unødvendig bruk av materialer, samtidig som vi sikrer trygg og effektiv transport.

En viktig del av vårt arbeid er gjenbruk av emballasje der det er mulig. Vi har blant annet innført merking av gjenbrukte esker med informasjon til mottakeren om hvorfor emballasjen gjenbrukes.

Gjenbrukt forpakning Arbeidet med produktsikkerhet er en sentral del av vårt bærekraftsengasjement og vår innsats for en mer ansvarlig verdikjede.

Vi har bevisst valgt å gjenbruke denne esken for å redusere vårt fotavtrykk og bidra der vi kan. Ved å praktisere gjenbruk, minsker vi behovet for nye ressurser og reduserer avfallsmengden.

Vi oppfordrer alle våre kunder og samarbeidspartnere til å bli med oss på reisen mot mer bærekraftige fremgangsmåter gjennom bevisste valg.

Vi oppfordrer til bevisste valg

Sammen med kunder og leverandører jobber vi hver dag for å velge løsninger og produkter med fokus på miljø, bærekraft og sosiale rettigheter. Ingen produkt er fullstendig bærekraftig, men noen har mer fordelaktige egenskaper enn andre. Ikke gå for det billigste du finner, men tenk heller over om produktet møter noen av pounktene under. Velg bevisst.

Klimaregnskap

Gosh sitt klimaregnskap for 2024 inkluderer utslipp i henhold til Scope 1 og Scope 2, i tråd med Greenhouse Gas Protocol og den norske NSRSmodellen. Dette gir oss et konkret grunnlag for å forstå og redusere våre direkte og indirekte utslipp egen drift.

Scope 1 omfatter direkte utslipp fra egne kjøretøy og maskiner. I vår virksomhet gjelder dette først og fremst transport knyttet til varelevering og service. For 2024 er Scope 1 beregnet til 45 tonn CO2-ekvivalenter (tCO2e).

Scope 2 dekker indirekte utslipp fra innkjøpt elektrisitet og oppvarming i våre kontorer og lagerlokaler. Våre Scope 2-utslipp utgjorde 3 tCO2e 2024, beregnet på bakgrunn av strømforbruk og norsk strømmiks.

Samlet sett har vi et rapportert utslipp på 48 tCO2e for Scope 1 og 2. Vi jobber aktivt med å redusere disse utslippene gjennom effektiv logistikk, overgang til el-transport og tiltak for energisparing egne lokaler.

Scope 3 – Ikke inkludert i denne rapporten

I denne rapporten har vi foreløpig valgt å ikke inkludere Scope 3-utslipp som omfatter indirekte utslipp fra aktiviteter utenfor vår direkte kontroll –blant annet fra produksjon av varer, transport fra leverandører, emballasje, reiser, og avhending av produkter.

Årsaken til dette er at arbeidet med å innhente og kvalitetssikre nødvendige data på tvers av verdikjeden er omfattende og krever bedre datatilgang og mer tid. Vi anerkjenner imidlertid at Scope 3 ofte utgjør den største delen av det totale klimafotavtrykket, og ser på dette som en viktig prioritet i tiden fremover.

Mål for reduksjon av klimagassutslipp

• Vi har som mål å redusere våre direkte og indirekte klimagassutslipp (Scope 1 og 2) med 30 % innen 2030 med 2024 som referanseår.

• Innen 2030 skal 100 % av vår firmabilpark bestå av elektriske eller lavutslippskjøretøy.

• Vi har som mål å kartlegge og begynne rapportering av våre Scope 3-utslipp innen utgangen av 2027, med fokus på våre viktigste utslippskilder som materialbruk, innkjøp og transport.

Gjennom dette arbeidet vil vi på sikt kunne tilby et mer helhetlig bilde av vår klima- og miljøpåvirkning.

Ikke resirkuler avfall: 36.329 kg Resirkuler avfall: 159.071 kg

Måleparameter

Sosiale forhold (S)

Inkluderende og trygg arbeidsplass i Gosh

I Gosh Norge AS er vi opptatt av å skape et arbeidsmiljø preget av trygghet, trivsel og utviklingsmuligheter. Vår personalpolitikk bygger på verdier som åpenhet, respekt, likeverd og bærekraft, og vi ser de ansatte som vår viktigste ressurs. Gjennom et bredt spekter av velferdsordninger, fokus på kompetanseheving, HMSarbeid og aktivt sykefraværsarbeid, bidrar vi til et inkluderende og bærekraftig arbeidsliv.

Vi vil kontinuerlig styrke våre sosiale tiltak, videreutvikle fleksible arbeidsformer, fremme helsefremmende tiltak og sikre et inkluderende arbeidsmiljø der alle får mulighet til å vokse og trives.

Måleparameter

Midlertidig kontrakt

Fast kontrakt

Mann

Kvinne

Annet

Ikke rapportert

Attende er en tilrettelagt bedrift som blant annet hjelper oss med pakking av påskeegg til våre kunder. I tillegg drifter de lagrene til noen av våre nettbutikker, mottar og leverer varer samt annen pakkejobb og logopåsetting. Vi er veldig fornøyd med jobben de gjør for oss og våre kunder!

Velferd og helse

Vi tilbyr ulike velferdsordninger for å sikre at våre ansatte har god helse og trivsel både på og utenfor arbeidsplassen. Dette inkluderer helseforsikring, reiseforsikring og en aktiv sykefraværsoppfølging for å støtte ansatte ved sykdom.

Kompetanseutvikling

Vi er forpliktet til kontinuerlig kompetanseutvikling for alle våre ansatte. Vi tilbyr kurs, opplæring og deltakelse på bransjesamlinger for å holde våre ansatte oppdaterte på faglige trender og utvikling. For nyansatte og nye medlemmer har vi et strukturert onboardingprogram som sikrer en god introduksjon til arbeidsplassen og våre arbeidsprosesser. Gjennom våre årlige medarbeidersamtaler gir vi våre ansatte muligheten til å diskutere utvikling, målsettinger og tilbakemeldinger.

For å sikre faglig kvalitet og kontinuerlig utvikling i vårt bærekraftsarbeid, deltar Gosh i JUC Nettverk Bærekraftsledelse. Nettverket samler bærekraftsledere fra ulike bransjer, og gir verdifull innsikt i beste praksis, regelverksutvikling og strategisk styring. Deltakelsen bidrar til å styrke kompetansen i vår organisasjon, og sørger for at vårt ESG-arbeid er faglig forankret og i tråd med gjeldende krav og forventninger.

Gjennomførte kurs i bærekraft og compliance 2024:

Likestilling og inkludering

Vi har nulltoleranse for diskriminering og er forpliktet til å fremme likestilling og inkludering på arbeidsplassen. Alle ansatte har rett til organisering, og vi oppmuntrer til et mangfoldig arbeidsmiljø. Som en del av vårt sosiale ansvar er vi bevisste på viktigheten av å støtte arbeidsinkludering og mangfold arbeidslivet. Gosh samarbeider med tilrettelagte virksomheter der det er mulig, for å bidra til at personer med nedsatt funksjonsevne eller behov for tilpasning får muligheten til meningsfull og verdifull sysselsetting. Slike samarbeid styrker lokalsamfunn, fremmer sosial bærekraft og gir både mennesker og bedrifter mulighet til å utvikle seg sammen. Gosh samarbeider med Attende, A3 ressurs og Varodd.

Kjønnsfordelig Gosh Norge styre:

60% damer

Kjønnsfordelig Gosh Norge administrasjon:

67% damer

Fleksibilitet

Vi tilbyr fleksible arbeidsordninger for å imøtekomme de forskjellige behovene til våre ansatte. Dette inkluderer tilgang til hjemmekontor og en fleksitidordning som gjør det mulig for våre medarbeidere å tilpasse arbeidsdagen etter sine personlige behov.

Trivsel og ansattengasjement

Gosh mener vi at trivsel, tilhørighet og engasjement er avgjørende for å skape et godt og bærekraftig arbeidsmiljø. Derfor arrangerer vi hvert år en felles kickoff/ kjedesamling for alle ansatte og forhandlere kjeden. Dette er en viktig arena for å styrke samholdet på tvers av regioner og selskaper, dele kunnskap, og inspirere til videre utvikling – både faglig og sosialt.

Gjennom foredrag, workshops, erfaringsutveksling og ikke minst sosiale aktiviteter, bygger vi relasjoner og fornyet motivasjon i organisasjonen. Kjedesamlingen bidrar til fellesskapsfølelse, felles retning og styrket internkultur, og er et viktig tiltak vårt arbeid med å fremme både medarbeidertilfredshet og langsiktig verdiskaping.

Fysisk aktivitet

Gosh ønsker å bidra til god helse og trivsel blant våre ansatte ved å legge til rette for fysisk aktivitet i hverdagen. Gjennom initiativet Gosh kontortrim, som er tilgjengelig for alle via vårt felles intranett, oppfordrer vi medarbeidere til å ta aktive pauser og holde seg i bevegelse – uansett hvor i landet de jobber.

I 2024 inngikk vi også et samarbeid som generalsponsor for Sykkelaksjonen 2025, en non-profit innsats til inntekt for Barnekreftforeningen. Dette engasjementet har gitt en ekstra dimensjon til vårt helsefokus: Det handler ikke bare om egen helse, men også om å bidra til noe større. Gjennom interne kampanjer og aktivitetskonkurranser knyttet til aksjonen har vi mobilisert ansatte til økt bevegelse, fellesskap og innsats for en god sak. Vi har startet initiativet «Gosh in action», en konkurranse på Strava for å oppfordre og engasjere ansatte i hele landet til å være mer aktiv. Over 50% av alle kjedens ansatte er registrert.

Tiltak som dette er med på å skape et mer helhetlig og meningsfylt arbeidsmiljø, der fysisk aktivitet, sosialt engasjement og fellesskap går hånd i hånd.

Ansvarlige arbeidsforhold

Tvangsarbeid / Slavearbeid

i leverandørkjeden

Det skal ikke forekomme noen form for tvangsarbeid, slavearbeid eller ufrivillig arbeid. Arbeidere skal ikke måtte levere depositum eller identitetspapirer til arbeidsgiver og skal fritt kunne avslutte arbeidsforholdet med rimelig oppsigelsestid.

(ILO konvensjon nr. 29 og 105)

Hos Gosh er vi dypt engasjert i å fremme menneskerettigheter og sikre at vår forretningspraksis alltid er etisk ansvarlig. Vi jobber tett med våre leverandører for å sikre at alle mennesker i forsyningskjeden behandles med respekt og verdighet. Vi tar et klart standpunkt mot enhver form for ufrivillig overtid og jobber aktivt for å forhindre at slike forhold oppstår i vår leverandørkjede.

Fagorganisering

og kollektive forhandlinger

Vi er også sterkt forpliktet til å sikre at alle som er involvert produksjonen av varene vi selger, mottar en rettferdig pris og lønn. Gosh mener at alle ansatte fortjener en lønn som reflekterer deres arbeid og bidrag, samt rettferdige og sikre arbeidsforhold. Vi prioriterer samarbeid med leverandører som deler disse verdiene, og vi jobber kontinuerlig med å forbedre arbeidsforholdene i vår globale forsyningskjede.

Arbeidere skal uten unntak ha rett til å slutte seg til eller etablere fagforeninger etter eget ønske, og til å forhandle kollektivt. Arbeidsgiver skal ikke blande seg inn i, hindre eller motarbeide fagorganisering eller kollektive forhandlinger.

Tvangsarbeid / slavearbeid

Fagforeningsrepresentanter skal ikke diskrimineres eller hindres i å utføre sitt fagforeningsarbeid.

Dersom retten til fri organisering og/eller kollektive forhandlinger er begrenset ved lov, skal arbeidsgiveren legge til rette for, og ikke hindre alternative mekanismer for fri og uavhengig organisering og forhandling.

Fagorganisering og kollektive forhandlinger

(ILO konvensjon nr. 87, 98, 135 og 154)

Barnearbeid

Minstealder for arbeidere skal ikke være mindre enn 15 år og i tråd med nasjonal minstealder for ansettelse, eller minstealder for obligatorisk skolegang, med høyeste alder som gjeldende. Dersom lokal minstealder er satt til 14 år i tråd med unntaket i ILO konvensjon 138, kan dette aksepteres.

Fagforeningsrepresentanter skal ikke diskrimineres eller hindres i å utføre sitt fagforeningsarbeid. Dersom retten til fri organisering og/eller kollektive forhandlinger er begrenset ved lov, skal arbeidsgiveren legge til rette for, og ikke hindre alternative mekanismer for fri og uavhengig organisering og forhandling. (ILO-konvensjonene nr. 87, 98, 135 og 154)

Nyrekruttering av barnearbeidere i strid med ovennevnte minstealder skal ikke finne sted. Barn under 18 år skal ikke utføre arbeid som er til skade for deres helse, sikkerhet eller moral, inkludert nattarbeid.

Det skal etableres handlingsplaner for snarlig utfasing av barnearbeid som er i strid med ILO-konvensjonene 138 og 182. Handlingsplanene skal dokumenteres og kommuniseres til relevant personale og andre interessenter. Det skal legges til rette for støtteordninger hvor barn gis

Forretningsetiske forhold (G)

Styringsstruktur

Gosh er en medlemseid kjede med felles styringsprinsipper, rutiner og retningslinjer. Styret og daglig ledelse legger rammene, men forankring og gjennomføring skjer lokalt hos hver forhandler. Dette sikrer både kontroll og fleksibilitet i en landsdekkende struktur.

Gosh har en kvalitetspolitikk som støtter de involverte virksomhetenes engasjement i å levere produkter av høy kvalitet gjennom ansvarlig og etisk produksjon. Virksomhetene er sertifisert etter ISO 9001, en internasjonal standard for kvalitetsstyring, som bidrar til å redusere feil og sikre at produktene oppfyller kundens behov og lovgivningskrav.

Gosh er også sertifisert etter ISO 14001, som fokuserer på miljøstyring. Denne sertifiseringen støtter virksomhetenes mål om å minimere miljøpåvirkningen gjennom bærekraftige praksiser produktutvikling, produksjon og distribusjon.

Ansvarlig innkjøp og leverandørstyring

Vi stiller krav til våre leverandører om etisk handel, produktdokumentasjon og miljøhensyn. Gjennom felles innkjøpsavtaler, Code of Conduct, aktsomhetsvurderinger, etablerte politikker og prosedyrer jobber vi for at hele verdikjeden skal være ansvarlig og transparent – fra fabrikk til sluttkunde.

Våre leverandører forplikter seg også til å signere vår leverandørkontrakt, som inneholder DFØs kontraktsvilkår for menneskerettigheter i verdikjeden.

Våre primærleverandører som utgjør over 80% av varekjøpet har signert DFØs kontraktsvilkår for menneskerettigheter. I tillegg har Gosh en innkjøpspolitikk som fokuserer på ansvarlig handel, kvalitet og bærekraft. Bærekraftige anskaffelser en sentral del av vår forretningsstrategi.

Vår politikk for bærekraftige innkjøp sikrer at miljømessige, sosiale og etiske hensyn integreres i alle deler av anskaffelsesprosessen, i tillegg til tradisjonelle krav som pris, kvalitet og pålitelighet.

God virksomhetsstyring er essensielt i Gosh sitt arbeid med bærekraft og langsiktig verdiskaping.

Tydelige prinsipper for ansvarlighet, åpenhet og etterlevelse gir tillit – både internt og eksternt.

Vi forplikter oss til:

Miljøansvar: Prioritere leverandører som reduserer miljøpåvirkning, fremmer resirkulering, minimerer avfall og bruker bærekraftig emballasje og energi. Vi stiller strenge krav til kontroll av kjemikaliebruk som går utover lovpålagte krav.

Arbeidspraksis: Sikre at våre leverandører respekterer grunnleggende arbeidsstandarder som definert av ILO, forbyr barnearbeid, tvangsarbeid og diskriminering, samt tilbyr trygge arbeidsforhold og rettferdig lønn.

Menneskerettigheter: Respektere alle menneskerettigheter i forsyningskjeden vår og aktivt redusere Risiko for negative påvirkninger, spesielt i områder med høy risiko. Vi samarbeider tett med leverandører og andre interessenter for å fremme ansvarlig praksis og identifisere forbedringsområder.

Sirkulær økonomi: I tråd med prinsippene for en sirkulær økonomi, vektlegger vi produkter som er designet for holdbarhet, reparerbarhet og resirkulering. Ved å integrere bærekraftige prinsipper i alle innkjøp, reduserer vi risiko, skaper positiv samfunnseffekt, og bidrar aktivt til en mer ansvarlig og sirkulær økonomi.

Etisk handel og åpenhetsloven

Gosh har en tydelig forpliktelse til å fremme etisk handel og ansvarlig forretningspraksis. Selv om ikke alle våre medlemsbedrifter omfattes direkte av åpenhetsloven, følger vi felles rutiner for aktsomhetsvurderinger og leverandørkartlegging. Vi arbeider systematisk for å identifisere og redusere risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i verdikjeden.

Ansvarlighet, åpenhet og respekt for menneskerettigheter er grunnleggende verdier i alt vi gjør.

Årlig redegjørelse publiseres på våre nettsider juni hvert år. Gosh benytter seg av Transparancy Gate sin portal for utføring og oppfølging av aktsomhetsvurderinger og risikovurderinger.

Antall leverandører besvart aktsomhetsvurdering:

90%

Et sentralt verktøy i arbeidet med etisk handel er vår Code of Conduct, som alle våre leverandører forplikter seg til å etterleve. Retningslinjene omfatter krav til arbeidsforhold, miljøhensyn, antikorrupsjon og respekt for internasjonale konvensjoner som ILOs kjernekonvensjoner.

I tilfelle brudd på Code of Conduct vil Gosh og leverandøren sammen utvikle en plan for å rette opp bruddet. Retting skal finne sted innen en rimelig tidsramme. Kontrakten vil kunne bli sagt opp dersom leverandøren fortsatt er uvillig til å rette opp bruddet etter gjentatte henvendelser, eller ved alvorlige brudd på våre grunnleggende krav, som eksempel barnearbeid.

Antall signerte Code of Conduct:

100%

Varsling, antikorrupsjon og integritet

Gosh har nulltoleranse for korrupsjon og interessekonflikter. Vi har etablert en varslingsordning for ansatte og samarbeidspartnere, og våre etiske retningslinjer forbyr enhver form for urettmessige fordeler, upassende gaver eller utilbørlig påvirkning.

Personvern og datasikkerhet

Vi behandler personopplysninger tråd med personopplysningsloven og GDPR. Kundedata, leverandørinformasjon og intern dokumentasjon håndteres konfidensielt, og vi jobber kontinuerlig med sikkerhetsrutiner og opplæring for å sikre ansvarlig databehandling.

Forretningsetikk

Hos Gosh legger vi stor vekt på at alt vårt arbeid skal være basert på prinsippene om respekt, rettferdighet og ansvarlighet – både i relasjon til våre ansatte, leverandører, kunder og lokalsamfunn. God forretningsetikk er et fundament for langsiktig tillit, troverdighet og suksess.

Vi har utviklet egne etiske retningslinjer som gjelder for samtlige ansatte og samarbeidspartnere. Alle ansatte får opplæring i våre etiske prinsipper som en del av både onboarding-programmet og gjennom årlige kurs.

Prosentandel ansatte som har gjennomført kurs i forretningsetikk og korrupsjon:

Antall rapporterte whistleblower-saker:

Antall bekreftede tilfeller av korrupsjon:

Antall bekreftede brudd på informasjonssikkerhet:

Mål for 2025

100% av våre ansatte skal ha gjennomført opplæring i etiske retningslinjer.

100% av våre leverandører skal ha signert de vedlagte DFØ-kontraktsvilkårene i våre leverandøravtaler.

Vi skal gjennomføre kurs i datasikkerhet for alle relevante ansatte.

Sertifiseringer

ISO 9001

Vårt ledelsessystem for kvalitet er sertifisert etter standarden for god kvalitetsledelse – et verktøy for å redusere og hindre at feil gjentar seg og identifisere feil før de oppstår.

ISO 14001

Gosh er sertifisert etter krav til miljøstyringssystem som gjør oss i stand til å utvikle og iverksette politikk og mål med hensyn til vesentlige miljøaspekter.

Ecovadis

Verdens største og mest pålitelige leverandør av bærekraftsvurderinger. Vi ble medlem i 2024, og det har siden vært et viktig skritt på vår bærekraftreise, som støtter vårt engasjement for ansvarlig forretningspraksis.

Dobbel vesentlighet

• ESRS E1: Klimaforandringer

• ESRS E2: Forurensning

• ESRS E3: Vann- og havressurser

• ESRS E4: Biodiversitet og økosystemer

• ESRS E5: Ressursbruk og sirkulær økonomi

ESRS E1: Klimaforandringer

Klimatilpasning er et høyt prioritert strategisk tema for Gosh. Den miljømessige vesentligheten forventes å intensiveres over tid, i takt med økt press på bærekraftige leverandørkjeder og kundekrav om klimanøytralitet.

Kjeden har derfor behov for en klar klimaplan og målrettede initiativer, inkludert vurdering av scope 3-utslipp og utvikling av lavutslipps produktlinjer.

Impact Materiality:

Virksomhetens påvirkning gjennom scope 3 og produktvalg er betydelig og voksende over tid. Vi jobber for å redusere utslipp i hele verdikjeden, blant annet ved å redusere flyfrakt, velge europeiske leverandører og tilby mer klimavennlige produkter.

Financial Materiality:

Et tydelig konkurransefortrinn ligger produkter med dokumentert lavt klimaavtrykk. Vi ser en økende etterspørsel for dette i markedet, og ved å fortsette å satse på klimatilpassede løsninger vil vi styrke vår konkurransevne.

ESRS S1: Egen arbeidsstyrke

Medarbeidertilfredshet og -utvikling er kritiske konkurranseparametere for Gosh og har direkte innvirkning på drift, omdømme og vekst.

Impact Materiality:

Gosh har ansvar for et godt arbeidsmiljø. Trivsel, likestilling og utvikling er sentrale elementer for å

• ESRS S1: Egen arbeidsstyrke

• ESRS S2: Arbeidere verdikjeden

• ESRS S3: Berørte lokalsamfunn

• ESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere

• ESRS G1: Forretningsadferd

beholde og tilfredsstille medarbeidere. Regulering gjennom norsk lovgivning sikrer et generelt høyt nivå, men temaer som psykisk arbeidsmiljø, kjønnsbalanse og balanse mellom arbeid og privatliv for småbarnsforeldre er fortsatt relevante.

Financial Materiality:

Stor utskifting av medarbeidere eller lav trivsel kan føre til økte rekrutteringskostnader og svekket omdømme. Vi jobber derfor målrettet for å være en attraktiv arbeidsgiver. Stabile og motiverte medarbeidere bidrar til lavere kostnader og økt verdiskaping.

ESRS E5: Ressursbruk og sirkulær økonomi Sirkularitet og ansvarlig materialvalg er høyt prioritert for Gosh-kjeden. Det jobbes mot en grønnere produktportefølje og sterkere leverandørstyring.

Impact Materiality:

Gosh arbeider med flere produktsegmenter, som profileringsartikler, gaver, uniformer og arbeidstøy samt skilt og bildekor, som er en viktig del av en bedrifts markedsføringsverktøy for å styrke sin merkevare. I Gosh er vi meget bevisste på miljøpåvirkning knyttet til ressursbruk og avfall. Derfor arbeider vi aktivt med å øke andelen produkter med lengst mulig levetid, resirkulerte materialer og tredjepartssertifiseringer. Etterspørselen fra både kunder og myndigheter etter dokumentert bærekraftige løsninger driver utviklingen fremover, og vi ser dette som en mulighet til å tilpasse sortimentet en mer sirkulær og ansvarlig retning.

Financial Materiality:

Kjeden opplever økte kostnader til bærekraftsrapportering og investeringer i systemer og kompetanse. Samtidig stiller både offentlige og private kunder krav om dokumentert bærekraft – noe som påvirker muligheten for å vinne anbud. Pris og tilgjengelighet på ikke-bærekraftige materialer skaper ytterligere økonomisk usikkerhet. Mangel på tilpasning kan føre til tapt konkurranseevne.

ESRS G1: Forretningsadferd Troverdighet og etikk er kjerneverdier for Gosh, og governance-området er nært knyttet til selskapets merkevare og markedsposisjon.

Impact Materiality:

Som B2B-aktør innen branding og kommunikasjon har Gosh et særlig ansvar for etisk forretningsadferd. Det er risiko for villedende markedsføring og grønnvasking – spesielt når produkter markedsføres som “bærekraftige” uten dokumentasjon. Selskapet har etablerte retningslinjer for etikk, åpenhet og ansvarlig kommunikasjon.

Financial Materiality:

Brudd på etiske retningslinjer eller anklager om grønnvasking kan føre til tap av kunder, skade på omdømme og i verste fall juridiske konsekvenser. Antikorrupsjon, datasikkerhet og ansvarlig ledelse er også avgjørende for tillit og stabil drift.

Miljø

FNs bærekraftsmål

FNs bærekraftsmål gir oss rammer og tydelige mål for arbeidet med ansvarlighet og langsiktig verdiskaping. I Gosh bruker vi målene som et rammeverk for å utvikle tiltak som bidrar positivt for både mennesker, miljø og lokalsamfunn. Her viser vi hvordan vårt arbeid støtter opp om utvalgte mål – i praksis.

Anstendig arbeid og økonomisk vekst

Gode arbeidsforhold:

• Alle medlemmer i Gosh skal ha personalhåndbok og etablert internkontroll.

• Sikre trygge arbeidsforhold, utviklingsmuligheter, rettferdig lønn, grunnleggende rettigheter og et inkluderende arbeidsmiljø.

• Prioritere leverandører med god personalpolitikk.

Etisk handel:

• Fokusere på leverandører som har trygge arbeidsforhold, ryddige kontrakter og konkurransedyktig lønn.

Lokal verdiskaping:

• Tilby lærlingplasser og deltidsjobber for ungdom i lokalsamfunnet.

• Samarbeide med lokale lag og foreninger.

• Sponse lokale initiativ som styrker fellesskap og utvikling.

Økonomisk bærekraft:

• Sikre sunn og stabil vekst uten å gå på bekostning av arbeidsvilkår eller kvalitet.

• Sørge for at våre lokale forhandlere kan tilby konkurransedyktige priser og betingelser.

Kompetanseheving:

• Tilby kurs i bærekraft, etikk, informasjonssikkerhet, faglig utvikling og ny teknologi.

Ansvarlig forbruk og produksjon

Fremme bærekraftige materialvalg:

• Anbefale bruk av materialer som resirkulert plast, økologisk bomull og FSC-sertifisert treverk.

• Prioritere produkter med tredjepartssertifiseringer som for eksempel GOTS, Svanemerket og Øko-Tex.

Samarbeid med leverandører:

• Oppfordre til utfasing av skadelige kjemikalier, også innenfor lovlige grenseverdier, der alternativer finnes.

• Styrke samarbeidet med leverandører som tilbyr produkter med tredjepartssertifisering.

Egen produksjon og emballasje:

• Resirkulere restmaterialer fra egen skilt- og dekorproduksjon.

• Etterspørre miljøvennlig emballasje, som resirkulert papp eller plast som kan gjenvinnes i Norge.

• Redusere unødvendig emballering i samarbeid med leverandørene.

Kundeinformasjon:

• Vi unngår å markedsføre produkter som “bærekraftige”, da ingen produkter er fullt bærekraftige. I stedet gir vi kundene relevant informasjon om materialvalg, transport og gjenvinningsmuligheter for å støtte bevisste valg.

• Produkter med tredjepartssertifiseringer merkes tydelig i våre kataloger.

Stoppe klimaendringene

Reduksjon av transportutslipp:

• Begrense direkteimport fra Kina; kjøpe fra europeiske lagre eller frakte varer med båt der det er mulig.

• Velge leverandører som tilbyr klimavennlige leveringsalternativer.

Miljøvennlig produksjon:

• Prioritere produkter med lavt klimaavtrykk og bærekraftige materialer. Fase ut produkter med uønskede kjemikalier, selv når de er lovlige.

Klimaregnskap:

• Utarbeide klimaregnskap for hele kjeden.

Intern miljøkampanje:

• Gjennomføre “grønn uke/måned” med tiltak som økt bruk av sykkel, redusert papirforbruk og strømsparing.

Samarbeid for å nå målene

Samarbeid med leverandører:

• Aktivt samarbeide med leverandører om bærekraftige løsninger. Besøke leverandørers bærekraftsansvarlige for innsikt og påvirkning.

Kundepartnerskap:

• Oppfordre kunder til å ta bevisste valg ved kjøp.

Bransjesamarbeid:

• Delta aktivt i bransjeforeninger og samarbeid om bærekraftige løsninger. Søke medlemskap i relevante forum og delta i kurs for faglig oppdatering og engasjement.

Veien videre

Gosht har gjennom denne rapporten vist at bærekraft ikke er noe vi gjør ved siden av, men en integrert del av hvordan vi tenker, handler og utvikler oss. Vi er stolte av det vi har fått til så langt – både innen klimaregnskap, leverandøroppfølging, sertifiseringer og sosiale tiltak – men vi vet også at vi fortsatt har et stort potensial til å forbedre oss.

Veien videre handler om å fortsette på det vi allerede har etablert, samtidig som vi utfordrer oss selv til å tenke nytt. Våre viktigste prioriteringer for kommende år vil være:

• Utvidelse av klimaregnskapet til Scope 3 for å gi et mer helhetlig bilde av vår miljøpåvirkning og få bedre innsikt i utslipp knyttet til innkjøp, transport og produktbruk.

• Videreutvikling av sortimentet mot mer sirkulære og dokumentert bærekraftige produkter, tråd med etterspørselen fra kunder og krav fra myndigheter.

• Systematisk opplæring bærekraft, etikk og compliance for alle ansatte i kjeden – med mål om 100 % fullføring.

• Styrket samarbeid med leverandører og kunder for å sikre felles fremgang på områder som kjemikaliehåndtering, emballasje og transport.

• Måling og oppfølging av ESG-KPI-er, for bedre styring og kontinuerlig forbedring på tvers av miljø, sosiale forhold og virksomhetsstyring.

Vi skal være åpne, lærevillige og langsiktige arbeidet vårt, og vi skal fortsette å samarbeide – i kjeden, med leverandører, kunder og lokalsamfunn – for å skape varige verdier som tåler både klimakrav og tidens forventninger.

Som hele Norges profilkjede har vi alltid en forhandler som “snakker ditt språk”.

Gå inn på gosh.no for å finne din nærmeste forhandler.