Programma Elettorale SiAmo Rocca Priora

PROGRAMMA ELETTORALE LISTA N.1 SiAMO ROCCA PRIORA

COMUNE DI ROCCA PRIORA Elezione diretta del Sindaco e del Consiglio Comunale 26 MAGGIO 2019

ANNA GENTILI Candidata Sindaca

Questa è la mia squadra, questa è la mia lista, noi #SiamoRoccaPriora

Indice Rocca Priora, la nostra passione più grande!

Introduzione

Obiettivi raggiunti Le nostre strategie per le polarità di Rocca Priora

Cultura (Ambito civico - artistico - religioso) Scuola

Sport

Ambiente Territorio e commercio I temi dell’azione amministrativa Ambiente Territorio Turismo Agricoltura Politiche sociali, giovanili

Giovani e anziani

Cultura e sport Scuola Sicurezza

Diritti degli animali

Riordino Amministrazione Comunale Patrimonio Commercianti e artigiani Le prospettive La squadra

Contatti Immagini dei fotografi di Sandro Righi, Chiara Rufini e Gabriel Raducan

4 6 6 8 8 9 9 10 10 11 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 40

Rocca Priora,

la nostra passione più grande!

La costruzione del percorso dei prossimi cinque anni della nostra comunità deve realizzarsi attraverso un metodo di partecipazione e condivisione.

In questi anni il lavoro dell’Amministrazione comunale si è rivolto principalmente ad accorciare le distanze, a creare le occasioni di confronto e scambio, a coinvolgere tutti nella costruzione di un’identità forte e sentita.

Attraverso questo approccio si creano le condizioni per non lasciare da soli i più deboli ed esposti, per non escludere i bisogni delle famiglie e dei singoli, per creare le condizioni di una comunità che non lascia indietro nessuno.

Quando parliamo di presenza e affidabilità delle istituzioni comunali, intendiamo un impegno di cinque anni di dedizione e passione per Rocca Priora. Riteniamo infatti che chi chiede la fiducia agli elettori debba poi restituirla con gli interessi di un impegno prioritario e totalizzante verso la propria città, che viva di senso di responsabilità e vicinanza ai propri cittadini.

Questo motivo di fondo anima tutti i nostri candidati, in primis me stessa. Questa è la garanzia che sapremo offrire alla comunità, nei momenti più agevoli, ma soprattutto in quelli più complicati e difficili, come abbiamo già saputo dimostrare.

4

La capacità di innovare e interpretare i tempi, l’entusiasmo di tanti giovani motivati, la compattezza della squadra di governo, la stabilità e la continuità dell’azione amministrativa saranno gli elementi che ci permetteranno di concretizzare il nostro programma amministrativo.

Un programma costruito con chi il nostro paese lo vive, i cui contenuti derivano da un attento confronto con artigiani, professionisti, commercianti, associazioni, cittadini impegnati e con tutti coloro i quali si dedicano a vario titolo alla nostra comunità.

Ne deriva una programmazione che è patrimonio di tutti e di tutte, ragionevole e concreta, di cui ci faremo interpreti. È per questo che diciamo con orgoglio “SiAmo Rocca Priora”: Perché questa comunità è parte fondamentale del nostro essere.

Perché per questa comunità sentiamo di voler fare e lavorare, superando la nostra individualità, forti dell’orgoglio di Essere Roccaprioresi, pronti fin d’ora a mantenere l’impegno di governare la città a nome di tutti e di tutte!

Perché i prossimi siano cinque anni di Presenza, Concretezza, Affidabilità!

e i candidati della lista “SiAmo Rocca Priora” 5

Introduzione Dopo due mandati amministrativi in cui l’Ente ha superato un pesante momento di crisi e ha riaperto a una stagione progettuale di grande spessore, occorre continuare nell’azione di dotazione dei servizi e di miglioramento degli standard qualitativi.

Obiettivi raggiunti Nei due mandati precedenti sono stati raggiunti, tra i tanti, importanti obiettivi: Riqualificazione del Centro Storico; Restauro di Palazzo Savelli; Apertura Casa della Salute presso Ospedale Cartoni; Realizzazione Marciapiedi Via Tuscolana; Realizzazione della Piscina Comunale; Realizzazione Nuova Rete Fognaria; Ampliamento Scuola dell’Infanzia; Avvio Raccolta Differenziata; Realizzazione Centro per le Associazioni Narciso 2.0; Realizzazione Biblioteca a Palazzo Giacci; Realizzazione Museo Benedetto Robazza a Palazzo Giacci; 6

Realizzazione plesso “Le Fontanacce” poi diventato Teatro Comunale; Realizzazione “Parco degli Angeli” a Colle di Fuori; Realizzazione Nuovo Centro di Raccolta Comunale; Illuminazione Via Arenatura; Realizzazione videosorveglianza del Centro Urbano e dei Piani di Caiano; Realizzazione Nuovo Impianto Sportivo a Colle di Fuori.

Questo ha permesso alla città di trovare risposte ai suoi bisogni nel proprio territorio e di costruire un rinnovato spirito di comunità, incrementando anche le occasioni di sviluppo e crescita economico-sociale.

Per questo vogliamo, migliorandoci costantemente, continuare ad operare raggiungendo importanti e necessarie occasioni di crescita del sistema città, attivando strategie decisive.

7

Le nostre strategie per le polarità di Rocca Priora Cultura (ambito religioso)

civico,

artistico

e

completamento servizi Centro Storico e urbano; nuovo disegno del centro urbano; accoglienza turistica.

L’idea di città che vogliamo parte da una rinnovata concezione del centro urbano come nuova centralità vivibile dalla comunità. Prevederemo un nuovo ingresso al paese e la realizzazione di una piazza lungo l’asse di via degli OlmiLargo Pallotti.

Questa nuova centralità supporterà un miglior accesso al Centro Storico dove aumenteremo i parcheggi sul versante di via dei Savelli e potenzieremo i servizi.

Incentiveremo le attività di accoglienza e ristorazione promuovendo la formula dell’albergo diffuso e soprattutto facilitando le start-up commerciali con una politica di imposte zero per i primi anni.

8

Scuola realizzazione campus scolastico in località Arenatura già nuovo edificio scolastico a Colle di Fuori.

Il nuovo campus polifunzionale, in bioediliza con aule polifunzionali e auditorium, sarà dedicato alla secondaria di primo e secondo grado.

L’acquisto dei terreni ex Firs, adiacenti all’edificio e al centro Monte Fiore, apre la strada ad una programmazione strutturale in grado di garantire il completamento dei servizi scolastici e sportivi, tale da facilitarne il reciproco l’utilizzo.

A Colle di Fuori progetteremo e realizzeremo un nuovo edificio scolastico in grado di sopperire a tutte le esigenze della popolazione scolastica, dotato di appositi spazi per lo sport.

Sport potenziamento impiantistica sportiva in località Arenatura; palestra a Colle di Fuori.

Lo sport come elemento attrattivo e volano della crescita economica.

La grande polifunzionalità delle nostre strutture apre ad importanti dinamiche nazionali.

9

Un palazzetto dello sport è la struttura necessaria a completare l’offerta sportiva comprensoriale. L’acquisto dei terreni ex Firs permetterà di avere anche un diretto collegamento con il Centro Equestre Federale in zona Vivaro.

Ambiente acquisto terreni ex Firs; sentieristica attrezzata; valorizzazione Cerquone e Doganella.

La sentieristica andrà di pari passo con la tutela del nostro patrimonio boschivo: il Bosco del Cerquone e il Lago della Doganella saranno elementi costitutivi della valorizzazione ambientale del nostro territorio ed elementi attrattori di flussi turistici, la cui gestione sarà affidata anche ad associazioni locali.

Territorio e commercio varianti speciali Buero, Piani di Caiano, Colle di Fuori e di altri nuclei Valle Latina.

Con le varianti speciali non solo recupereremo gli standard urbanistici necessari a un miglioramento complessivo della qualità della vita, ma individueremo aree da dedicare allo sviluppo commerciale.

10

i temi dell’azione amministrativa

11

Ambiente Dall’ambiente

traiamo le radici e la linfa

della comunità:

Valorizzazione delle Sorgenti di Rocca Priora.

Realizzazione dell’area umida della Doganella e valorizzazione della ZSC Cerquone-Doganella.

Riduzione dell’impronta ecologica di Rocca Priora aderendo ai criteri fissati dalla Comunità Europea per il clima e l’energia al 2030: riduzione del 40% delle emissioni di gas a effetto serra (rispetto ai livelli del 1990); riduzione del 27% di energia rinnovabile; riduzione del 27% di efficienza energetica.

Monitoraggio inquinanti: radon ed elettromagnetismo.

Prosecuzione dell’accordo con ARPA Lazio per effettuare controlli periodici ed elaborare misure di contenimento.

Prosecuzione degli investimenti sull’efficientamento energetico degli edifici.

Rocca Priora libera dall’amianto: registro contenente l’individuazione dei siti e censimento degli edifici nei 12

quali siano presenti materiali o prodotti contenenti amianto libero o in matrice friabile. Convenzioni per lo smaltimento. Monitoraggio dell’incidenza sulla salute dei cittadini.

Rifiuti zero: tariffa puntuale per le utenze private e commerciali sul rifiuto indifferenziato, chi meno produce meno spende.

Avvio della Raccolta porta a porta di sfalci e potature.

Incentivazione e ripresa del compostaggio domestico.

Eliminazione della plastica: “Rocca Priora plastic free�.

13

Territorio Un patrimonio da valorizzare e

preservare:

Varianti nuclei abusivi: completamento iter avviato per Buero e Colle di Fuori e Piani di Caiano. Adozione Varianti di altri due Nuclei Perimetrati in zona Piani di Caiano. Ripresa Piano Regolatore Generale.

Regolamento edilizio comunale per promuovere un’architettura sostenibile e l’utilizzo di tecniche di

bioedilizia, favorendo

l’impiego

di

materiali

biocompatibili, sostenibili, ecologici e riciclabili al termine del ciclo di utilizzo.

Ultimazione urbanizzazioni primarie nella Valle Latina:

completamento/allaccio

fogne.

Stesura

protocollo operativo con il gestore Acea ATO 2, gli istituti di credito, le imprese locali e l’Ente, per le operazioni di allaccio in fogna a prezzi calmierati.

Realizzazione dei lavori di rinnovo dell’arredo urbano.

Realizzazione dei lavori di riqualificazione di Via Michele Lega.

14

Completamento illuminazione pubblica con lampade led e manutenzione della rete stradale.

Pulizie straordinarie ed ordinarie delle aree verdi e boscate.

Maggior controllo del territorio, anche tramite potenziamento del sistema di fototrappole per scoraggiare l’abbandono dei rifiuti.

15

Turismo La

prospettiva

di

un

paese

accogliente

e

organizzato:

Realizzazione dell’albergo diffuso nel Centro Storico, per favorire lo sviluppo turistico e per valorizzare una parte del nostro territorio di straordinario interesse artistico e architettonico. Il punto di forza di questo tipo di ricettività alberghiera risiede nello sperimentare l’esperienza di soggiornare nel cuore del paese.

Realizzazione di un collegamento diretto con il Centro Storico da piazza Nassirya, attraverso percorsi pedonali.

Nella prospettiva di riqualificazione e valorizzazione del Centro Storico si prevede l’incremento delle attività culturali e convegnistiche, anche mediante l’utilizzo di Palazzo Savelli.

Rivitalizzare il Centro Storico favorendo la riapertura di attività commerciali, anche attraverso il commercio di vicinato (botteghe artigiane e piccoli negozi specializzati 16

nella vendita di prodotti locali). Favorire l’accesso a bandi dedicati ai giovani garantendo il sostengo da parte dell’amministrazione nella fase di avvio delle attività.

Realizzazione di un sistema di Denominazione Comunale per prodotti tipici selezionati. Realizzazione di un paniere di prodotti tipici da valorizzare a livello regionale e nazionale.

Ecoturismo basato sul legame con l’ambiente naturale: Parco Castelli Romani, Cammino Naturale dei Parchi, Cammino delle Sorgenti, cura e manutenzione della sentieristica e segnaletica esistenti. anche attraverso il coinvolgimento delle associazioni locali.

Turismo sportivo: realizzare percorsi dedicati per nordic walking, mountain bike, equitazione, trekking, ciclovie e ippovie.

Istituzione di guide ambientali escursionistiche.

17

Agricoltura Il settore da riscoprire: Favorire l’utilizzo di aree agricole da parte dei giovani e di cooperative per incentivare la filiera del mercato a km0.

Realizzazione di orti sociali didattici per le scuole che garantiscano una funzione educativa, civica ed etica e forniscano l’occasione per riscoprire le tradizioni contadine e promuovere la biodiversità.

Promozione degli orti urbani finalizzati alla coltivazione dello zafferano, riconosciuto come prodotto agricolo già nello Statuto del Comune del 1547.

Valorizzazione della silvicoltura.

Valorizzazione delle attività pastorizie attraverso interventi a tutela della zootecnica: accesso alle informazioni per ottenere i finanziamenti europei e regionali per la prevenzione dei danni provocati dagli attacchi da grandi canidi (lupi, cani vaganti, etc.) e per l’accesso all’indennizzo.

18

Promuovere la ruralitĂ multifunzionale attraverso i Piani di Utilizzazione Aziendali: ricettivitĂ e turismo rurale, trasformazione e vendita prodotti, ristorazione e degustazione prodotti tipici, attivitĂ culturali-didattichesociali - ricreative e terapeutiche riabilitative, accoglienza e assistenza degli animali.

19

Politiche sociali, giovanili La virtù di una comunità si evidenzia nella tutela dei più deboli: Integrazione del lavoro del Distretto Sociosanitario nell’erogazione degli interventi Sociali del Piano di Zona.

Collaborazione del distretto H1 con il centro “Insieme Uguali” per il “Dopo di Noi” e il sostegno alla disabilità grave in età adulta.

Potenziamento delle attività ambulatoriali della Casa della Salute.

Apertura presso la Casa della Salute del Centro Antiviolenza.

Mantenimento del Centro Alzheimer presso la Casa della Salute.

Collaborazione con l’Avis comunale.

Attivazione di Convenzioni con CAF territoriali per facilitare l’accesso alle prestazioni sociali (Reddito di 20

Cittadinanza, Borse lavoro, agevolazioni ed esenzioni, etc).

Realizzazione di un programma di governo che includa iniziative volte al cambiamento delle abitudini e delle percezioni delle donne nel mondo del lavoro.

Apertura sportello per collaboratori e collaboratrici familiari.

21

Giovani e Anziani L’entusiasmo

dei giovani e l’esperienza dei

nonni costruiscono insieme una comunità più forte:

Adesione al progetto “La città dei bambini e delle bambine” (Convenzione ONU sui Diritti dell’Infanzia) promuovendo la partecipazione,garantendo l’autonomia dei bambini e delle bambine, anche nel muoversi per andare a scuola, riconoscendo il diritto al gioco.

Istituzione del Consiglio Comunale dei Giovani.

Progetto “Il mio Comune” in collaborazione con l’Istituto Comprensivo per far conoscere agli studenti l’Ente Locale.

Trasformare il centro socio-culturale polivalente anche in Casa dei Giovani per assicurare loro le occasioni per stare insieme.

Agevolare la mobilità degli studenti con appositi servizi navetta per raggiungere il Campus di Tor Vergata e gli istituti secondari.

22

Elaborazione in accordo con soggetti accreditati, di un programma di Educazione Permanente presso le strutture comunali che metta a disposizione degli adulti la possibilità di continuare a studiare, formarsi e aggiornarsi.

Implementazioni delle attività dei centri anziani come centri di socialità vissuta e in continuo rapporto con tutta la comunità (APS Regillum).

Recupero locali comunali per localizzare un nuovo Centro Anziani presso il centro urbano.

Ripresa attività del centro Anziani di Colle di Fuori.

23

Cultura e Sport Una

comunitĂ

di

relazioni

sane,

che

promuova i valori della cultura e dello sport:

Valorizzare il lavoro delle associazioni del territorio, delle Confraternite e delle Pro-loco, coordinandone e supportandone le attivitĂ , soprattutto nella fase di redazione del piano di sicurezza per le manifestazioni turistiche e culturali.

Mantenere vivo il rapporto con le tradizioni e la storia locale attraverso iniziative coordinate dal comune.

Mantenere i gemellaggi con le cittĂ di Sohland an der Spree e Maratea, promuovendone lo scambio culturale.

Promuovere il cartellone comunale delle iniziative culturali da tenersi nel polo Culturale di Palazzo Giacci, costituito dal Museo Benedetto Robazza e dalla Biblioteca Comunale Luigi Porcari.

Realizzazione di una Consulta Cittadina della Cultura, per realizzare un programma culturale partecipato.

24

Realizzazione del Palazzetto dello Sport all’Arenatura per completare l’impiantistica sportiva, dotandola anche di un plesso di ricettività e accoglienza a servizio degli impianti sportivi.

Completamento impianto sportivo presso il campo di calcio di Colle di Fuori.

Realizzare una palestra nell’area del nuovo edificio scolastico di Colle di Fuori.

Valorizzare la sentieristica e le ippovie già presenti, svilupparne ulteriormente i percorsi.

Promuovere la costituzione della rete di tutti i maneggi del territorio per la programmazione delle attività e la valorizzazione della nostra vocazione equestre.

Sostenere e promuovere le attività delle associazioni sportive del territorio in una programmazione integrata.

25

Scuola La scuola fa crescere la comunità presente e futura: Realizzazione lavori di ammodernamento del plesso della Scuola Media.

Realizzazione nuovo campus in località Arenatura.

Realizzazione nuovo plesso scolastico a Colle di Fuori.

Prosecuzione del servizio di Scuola Materna Comunale e della sezione “Primavera”.

Affidamento nuovo servizio di refezione scolastica.

Mantenimento degli standard qualitativi del servizio di assistenza educativa culturale AEC. Sostegno alla programmazione scolastica.

Sostegno al Progetto “L’Atletica va a Scuola”.

Prosecuzione del progetto di Psicologia Scolastica.

26

27

Sicurezza Le istituzioni al fianco del cittadino: Videosorveglianza e controllo strategico degli accessi alla cittĂ .

Sistema di fototrappole e di controllo delle aree attraverso droni.

Nuova sede della Protezione Civile lungoVia Tuscolana.

Convenzione

con

Associazione

Nazionale

Carabinieri con particolare riguardo agli accertatori ambientali.

Potenziamento del comando della Polizia Locale con almeno altre due unitĂ nel corso del mandato.

Attenzione alla sicurezza stradale e alla mobilitĂ pedonale prevedendo un piano di realizzazione di marciapiedi e rotatorie lungo il percorso di via Arenatura, via Tuscolana e via Molara.

28

29

Diritti degli Animali I

nostri amici

“a

quattro zampe” in una

città alla loro portata, un’azione di rete:

Programmare le azioni per diventare “Comune Animal Friendly”.

Implementazione delle Campagne di Microchippatura e Sterilizzazione presso l’ambulatorio veterinario di Rocca Priora.

Realizzazione di alcuni stalli presso l’ambulatorio veterinario di Rocca Priora e collaborazione con le associazioni del territorio nelle politiche di adozione.

Nuova Convenzione con il Canile Sanitario.

Nuova affidamento del servizio del Canile ad vitam, con maggiori possibilità di controllo e interazione da parte delle associazioni e dei volontari locali.

Progetto “Adotta un randagio”: prevedere sgravi fiscali per incentivare le adozioni.

30

31

Riordino Amministrazione Comunale Un comune che funziona meglio è in grado di dare risposte più complete: Implementazione

del

personale

tecnico

e

amministrativo.

Implementazione degli agenti di Polizia Locale.

Forte investimento nelle politiche di formazione del personale.

Riorganizzazione della macchina Amministrativa con l’individuazione di figure apicali attraverso procedure interne ed esterne.

Riorganizzazione del servizio delle entrate comunali a gestione diretta per l’ordinario.

Favorire la e-democracy: forme dirette di consultazione dei cittadini.

Completamento

della

digitalizzazione

e

dematerializzazione favorendo il rapporto tra cittadini, tecnici e professionisti con la Pubblica Amministrazione.

32

Potenziamento dei servizi informatici e dell’accesso da remoto agli sportelli comunali (Servizi Demografici, Tributi, SUAP, SUE, etc.).

Azione di razionalizzazione della spesa per poter incidere concretamente nella riduzione della pressione fiscale.

33

Patrimonio La cura e la messa a sistema del patrimonio comunale offre nuove prospettive: Acquisto del patrimonio immobiliare e terriero ex Firs.

Ripresa delle procedure di affrancazione, alienazione e di sistemazione degli usi civici.

Redazione del Piano di Gestione e Assestamento Forestale dei boschi comunali.

Programmazione ciclica tagli e diradi.

Attuazione di una forestazione produttiva. Rendere fruibili le aree boscate ripristinando i percorsi esistenti e realizzandone di nuovi.

Recupero dell’edificio in località Beccaccia per il potenziamento dei servizi comunali;

34

35

Commercianti e Artigiani La

nostra comunità è fatta di rapporti

vivi:

Istituzione dell’albo delle Imprese Artigiane cui fare riferimento per la realizzazione di interventi non soggetti, come da normativa, a gara pubblica.

Attuazione delle azioni previste dalla legge regionale inerente la Rigenerazione Urbana.

Dopo il progetto “Rete d’impresa”, redazione del Regolamento e del Piano del Decoro Urbano.

Vincolare le entrate derivanti dalla tassa di pubblicità e e dalla Tosap a interventi dedicati all’ammodernamento delle facciate delle attività commerciali.

Estendere a tutto il centro urbano la zona di riduzione delle imposte comunali per le attività commerciali.

Promuovere l’apertura al Centro Storico di attività legate alla valorizzazione dei nostri prodotti tipici attraverso azioni di premialità (incentivazione start-up) ed esenzioni fiscali.

36

Migliorare il sistema di viabilitĂ e di parcheggi tali da consentire una migliore funzione alle attivitĂ commerciali.

37

Le Prospettive La città che cresce, la città di tutti e di tutte.

Siamo certi che l’insieme delle azioni prospettate costituisca il fulcro della crescita e dello sviluppo della nostra comunità in un contesto di sostenibilità e tutela delle nostre peculiarità storiche, territoriali, ambientali.

La prospettiva è quella di recuperare attrattiva e competitività all’interno di dinamiche sempre più complesse e globali.

La bontà dell’azione istituzionale sarà misurata con il miglioramento dei servizi, il grado di soddisfazione dei cittadini, il miglioramento dei livelli occupazionali, l’interesse di investimenti privati nel potenziamento dei servizi di ospitalità e accoglienza turistica. Se miglioreremo in questa direzione, significa che avremo fatto un grande lavoro di squadra, quello che qualifica al meglio una comunità consapevole e forte!

Rocca Priora cresce se crescono i suoi cittadini, perché inseriti in una rete di rapporti positivi e in percorsi di miglioramento della qualità della vita.

Con questa convinzione chiediamo agli elettori e alle elettrici di scegliere il nostro programma e la nostra squadra! Con la certezza che sapremo essere sempre presenti e in grado di mantenere gli impegni!

38

39

La squadra Sono Anna Gentili, candidata Sindaca della lista civica SiAmo Rocca Priora. Ho 42 anni e, proprio come ciascuno di voi, voglio un mondo di bene alla mia città.

Dopo il liceo classico ho frequentato l’Università, laureandomi in Storia dell’Arte. Poi con il tempo, ho scoperto la mia grande e autentica passione: lavorare per la mia comunità.

Dieci anni fa ho iniziato il mio percorso amministrativo Damiano Pucci nato il 23/05/1973 Docente Mi candido per continuare a fare della nostra città un’eccellenza.

Marina Dandini nata il 21/04/1963 Impiegata presso centro medico Mi candido per sostenere le politiche giovanili e sociale.

Giuseppe Emili nato il 23/05/1988 Operaio Mi candido per lavorare al potenziamento dei sevizi necessari per la nostra comunità.

Sara Emili nata il 27/12/1984 Collaboratrice azienda telefonica Mi candido per contribuire allo sviluppo del nostro paese e al benessere della nostra comunità.

Claudio Fatelli nato il 24/04/1972 Imprenditore edile Mi candido perché amo Rocca Priora e da sempre mi impegno per migliorarla.

Antonio Fioritto nato il 28/06/1967 Geometra Mi candido per portare avanti i progetti già avviati nel settore dei lavori pubblici.

Alessandro Mariani nato il 25/05/1990 Vigile del fuoco - Discontinuo Mi candido perché credo che ognuno di noi debba rendersi parte attiva della vita sociale del nostro paese.

Gianluca Mastrella nato il 10/12/1968 Avvocato Mi candido per lo sviluppo di Rocca Priora valorizzando la tutela del territorio.

Vieni a trovarci nei nostri comitati elettorali in via Fontana Maggiore, 41 a Rocca di Papa e in via di San Cesareo, 34 a Colle di Fuori

40

mettendomi a disposizione di tutti voi, ricoprendo il ruolo di assessore all’urbanistica e all’ambiente. Anni importanti, anni decisivi e faticosi Che nel tempo hanno rafforzato il desiderio di rendermi utile alla città.

Sono fermamente convinta che il maggior rispetto che un candidato a sindaco può avere nei confronti degli elettori e delle elettrici sia quello di presentare un programma credibile e realizzabile. Ed è questo quello che mi impegno a fare.

Non sono io che mi candido a sindaco, io candido a sindaco tutti voi per poter lavorare con ognuno a servizio di Rocca Priora. E così sarà sempre.

Sara Ponzo nata il 05/08/1992 Studentessa universitaria Mi candido per custodire e proteggere il nostro tesoro più grande: Rocca Priora.

Antonio Pucci nato il 17/01/1962 Dipendente ASL RM6 Mi candido per promuovere la valorizzazione dello sport con sentieristica e ciclovie.

Flavio Pucci nato il 03/09/1983 Impiegato presso ASTRAL Mi candido per mettermi a disposizione del mio paese, perché ho le idee molto chiare sulle azioni da intraprendere.

Milco Rufini nato il 21/02/1974 architetto Mi candido per mettere al centro l’ambiente e il patrimonio naturalistico del nostro territorio.

Elisabetta Santucci nata il 21/01/1979 Docente Mi candido per dare continuità ai progetti già intrapresi e migliorare le politiche scolastiche.

Flavia Testa nata il 22/06/1994 Studentessa e segretaria Mi candido per valorizzare il patrimonio storico-ambientale del paese che amo.

Emanuela Tsibi nata il 13/07/1974 Impiegata amministrativa Mi candido per uno sviluppo economico e sociale innovativo, che porti turismo e conoscenza del nostro paese.

Carmina Zorani (detta Carmen) nata il 25/05/1973 Docente Mi candido per riportare in Rocca Priora la bellezza e il piacere di vivere in una comunità libera e solidale, in cui non ci siano mai più gli “ultimi”.

Contattaci al +39 347 9174959

Seguici sui social network SiAMO Rocca Priora

41

IL 26 MAGGIO 2019 VOTA

COMUNE DI ROCCA PRIORA Elezione diretta del Sindaco e del Consiglio comunale 26 MAGGIO 2019