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Sunwin 台灣房屋 台中三灜 23 /36 CHAPTER
哪五種型態的業務 危機時最容一被淘汰
當業務遇到危機時，冷靜
思考是首要之務。接著，
需要制定有效計劃、開放
溝通沟通，及實施措施以
應對挑戰。最後更重要的 是, 從這次經驗中吸取教
訓並學習以進一步提高自
身能力 。
。。
依賴型
依賴舊產品/舊客戶/舊思維，在市場法則更改時，未能將客 戶導向做為開發/服務導向。
貪婪型
甚麼都做甚麼都要，就是不專注本業，在市場晴空萬里時，亂 投資、重槓桿，突然市場反轉時，脫手不易又不願認賠，本業
也脫鉤一陣子，造成雙殺打局面。
單一型
只做某一樣產品，或製作某一種型態的客戶，專一雖好，但仍 不能依存比重高。
自滿型
凡事瞧不起，認為自己很行，什麼都懂，相對的也無法接受新 事物，被時代淘汰。
狡猾型
沒有使命/良心/信賴/誠信，當遇到危機困境時，過去曾經
相信過的人至今都已看破不理。
23 CHAPTER
有目共睹的好成績
三灜冠軍團隊
160UP! 位優秀業務
500UP! 件月銷售
5000UP! 件月增庫存
1600UP! 位精準買方帶看
單日平均成交
1.5 件
年總銷超過 54 億新台幣
