Sgj magezine 2015 nummer 1

magazine van SGJ Christelijke Jeugdzorg - juni 2015

maGEZINe

Symposium ‘Kind en scheiding’

Samenkracht

SGJ over de

participatiesamenleving

Wat kan de kerk betekenen?

TERUGBLIK 2014

Inhoud 4.

5.

Samenkracht

Zorgcoรถrdinator Noortje Kramer

6. 2014

8. Cursusaanbod Advies, Training en Toerusting 9. In gesprek met Hannah en Bram 10. Symposium Kind en scheiding 11. Irene Janse over werken bij SGJ 12. Nieuwsflits in cijfers

Colofon SGJ Christelijke Jeugdzorg (SGJ) Postbus 1564, 3800 BN Amersfoort | Bezoekadres: Puntenburgerlaan 91, 3812 CC Amersfoort. T 033 4226900 F 033 4226901 | E info@sgj.nl | I www.sgj.nl | Regiokantoren: Groningen, Zwolle, Amersfoort en Dordrecht | Rekeningnummer: Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg NL52 INGB 0007 2282 03 | Beeld & Design: Dirigo Communicatie | Fotografie: David Jagersma, Jaco Klamer, Shutterstock en eigen beeld SGJ| Tekst: Dirigo Communcatie en SGJ | Druk: Drukkerij Verloop | Oplage: 75.000 | Adreswijzigingen en abonneren: Wilt u SGJ maGEZINe (gratis) ontvangen of wilt u een adreswijziging doorgeven? Laat het weten via (ook voor CGK-leden): SGJ Adresbeheer, Postbus 1564, 3800 BN Amersfoort | T 033 4226900 | E adresbeheer@sgj.nl | ISSN: 2212 - 2435 SGJ maGEZINe wordt verspreid onder de leden van de Christelijke Gereformeerde Kerken, de Gereformeerde Kerken vrijgemaakt, en diverse kerkgenootschappen zoals de Gereformeerde Bond in de PKN, daarnaast naar donateurs/giftgevers, pleegouders, steungezinnen, gezinshuisouders, stakeholders en andere belangstellenden.

Samen voor hulp aan kinderen, jongeren en gezinnen Ik ben blij u te kunnen meedelen dat SGJ Christelijke Jeugdzorg (SGJ) en Timon op 1 april bestuurlijk

zijn gefuseerd. Samen gaan we voor hulp aan kinderen, jongeren en gezinnen, gemotiveerd en geïnspireerd vanuit de christelijke levensovertuiging. Ook vinden we elkaar in de sterke verbinding met kerken die ons steunen en met christenen die zich inzetten als pleeg-, gezinshuisouder, goede buur of maatje.

Het is fijn om namens SGJ en Timon nu voor de eerste keer het woord tot u te mogen richten. Nu ik voor het deel Jeugd- en Opvoedhulp het stokje overneem van Bart Nitrauw, wil ik hem vanaf deze plek ook bedanken voor al die jaren waarin hij - het toen nog ongedeelde - SGJ heeft aangestuurd. Ik wens Bart veel zegen bij zijn werk voor Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming (zie kader) en ik zie uit naar de samenwerking met Wim van Wijk, die directeur blijft van SGJ.

Voor de toekomst willen SGJ en Timon naast kerken staan bij het vervullen van hun diaconale taak: zowel voor eigen kerkleden als voor kinderen, jongeren en gezinnen die niet tot een kerk behoren, maar een beroep doen op de hulp van kerken en organisaties als de onze. Met de doorontwikkeling van ons cursus- en trainingsaanbod willen we met kerken optrekken in hun maatschappelijke rol en zorg voor kerkleden (zie pagina 8). Een eerste vrucht van onze samenwerking is het symposium voor christenen over ‘Kind en scheiding’ op zaterdag 10 oktober aanstaande. Komt u ook? zie pagina 10

SGJ kijkt terug op een hectisch verbouwingsjaar, terwijl de winkel gewoon open was, maar het resultaat mag er zijn! Complimenten daarin voor alle de medewerkers die hun schouders onder het werk hebben gezet. De inkoop bij gemeenten heeft geresulteerd in een toename van contracten, zowel in het aantal cliënten als in totaal budget. En nu SGJ in rayons werkt, is nog betere lokale aansluiting mogelijk met gemeenten en kerken. In dit nummer van het SGJ maGEZINe zijn ook de jaarcijfers over 2014 opgenomen, meer daarover leest u op pagina 6 en 7. Dank voor uw steun en bijdrage in 2014. We hopen met u op te trekken in 2015 en verder!

Met vriendelijke groet,

”SGJ en Timon vinden elkaar in de sterke verbinding met kerken en christenen”

Hannie Olij, bestuurder Bart Nitrauw blijft bestuurder van Stichting Gereformeerde Jeugdbescherm ing (SGJb), dat in 2015 wordt samengevoegd met het Leger des Heils. Hannie Olij blijft bestuurder van Timon en is nu ook bestuurder van SGJ Chr istelijke Jeugdzorg (SGJ) geworden. De dagelijkse leiding van SGJ blijft in handen van Wim van Wijk , Hannie Olij draagt de bestuurlijke eindvera ntwoordelijkheid.

SGJ Christelijke Jeugdzorg

maGEZINe - 3

Wim van Wijk, directeur SGJ Christelijke Jeugdzorg

visie

Samenkracht ‘De klassieke verzorgingsstaat verandert langzaam in een participatiesamenleving.’ Dat zei koning Willem-Alexander in zijn eerste Troonrede. Termen die aan die samenleving worden gehangen zijn ‘zelfregie’, ‘eigen kracht’, ‘zelfredzaamheid’ en ‘eigen verantwoordelijkheid’. Ze vormen de kern van een belangrijke verandering: de decentralisatie van Jeugdhulp naar de gemeenten en de daarmee gepaard gaande bezuinigingen. Wat is de visie van SGJ op deze participatiesamenleving? Een gesprek met directeur Wim van Wijk.

Elk kind heeft het recht om in een veilige omgeving op te groeien tot een gezonde en evenwichtige volwassene. Dat gaat helaas niet altijd vanzelf. Soms is er hulp nodig, voor het kind en soms ook voor het hele gezin.

De overheid voelt zich verantwoordelijk om die hulp - uitgevoerd door een breed pallet van jeugdzorgorganisaties - te bieden. Meer en meer zien we ook een verschuiving naar het betrekken van het informele netwerk rondom gezinnen.

Dat sluit aan bij de visie van SGJ! We geloven dat hulp duurzaam is als we mensen ondersteunen om hun netwerk te versterken en problemen samen met hun omgeving op te lossen. Professionele zorg komt en gaat, maar de mensen om je heen blijven.

Familienetwerkberaad Familienetwerkberaad is een instrument dat al een aantal jaren door SGJ wordt ingezet om informele ondersteuning te realiseren.

Familie, vrienden, kennissen en bijvoorbeeld mensen uit de kerk

4 - maGEZINe

worden gevraagd om mee te denken en oplossingen aan te dragen of te bieden. De (opvoed) hulp aan het gezin wordt niet meer automatisch uitsluitend door een professional verzorgd. Eerst kijken we naar een oplossing binnen het eigen netwerk. Samen met het gezin en het netwerk willen we de vraag naar jeugd- en opvoedhulp op basis van herkenbare christelijke waarden beantwoorden.

Pleegouders en vrijwilligers SGJ is dankbaar dat ze beschikt over een breed vertakt kerkelijk netwerk. Al jarenlang biedt dat een groot potentieel aan betrokken en gemotiveerde pleegzorggezinnen en vrijwilligers. Wanneer in het eigen netwerk de benodigde hulp niet geboden kan worden, bieden wij opvang in pleeggezinnen of in een vorm van kleinschalig verblijf bij (of in de nabijheid van) steunge-

“Professionele zorg komt en gaat, maar de mensen om je heen blijven” zinnen (WiNST). Door de recente fusie met Timon bieden we hulp aan jongeren, ook na hun 18e jaar, in de vorm van kleinschalig begeleid wonen binnen een sociaal netwerk van in- of bijwonende vrijwilligers.

De hulp van SGJ en Timon heeft

tot doel dat jongeren en gezinnen zelfredzaam worden en volledig participeren in de samenleving.

Vastgelopen?

Kortom, als kinderen, jongeren en gezinnen vastlopen, hebben ze de steun van hun omgeving nodig.

SGJ en Timon willen samen met kerken en christenen rondom kwetsbare of beschadigde gezinnen staan. Onder het motto ‘It takes a church to raise a child’ zetten we ons in met professionele hulp, door het

netwerk te betrekken en pleegouders en vrijwilligers in te zetten.

Tenslotte verzorgt SGJ trainingen rondom opvoeding en veiligheid voor kerken, ouders en scholen.

Zo staan we samen sterk!

A

Noortje Kramer, zorgcoördinator gemeente Staphorst

Acceptatie is een belangrijke voorwaarde “Kinderen gezond laten opgroeien.

Dat is mijn drijfveer. Daarom ben ik altijd op zoek naar verbetering.

In een kleinschalige gemeente als Staphorst is veel betrokkenheid, zeker nu veel zorg is overgeheveld naar gemeenten. De identiteitsgebonden zorg van SGJ is daarin een bijzondere aanvulling. Ik vind het fijn dat ik ouders de optie van christelijke jeugdzorg kan aanbieden. In een gemeente als Staphorst is daar duidelijk vraag naar.”

“Acceptatie is een belangrijke voorwaarde voor succesvolle hulpverlening. Maar sommige mensen zitten helemaal niet op hulp te wachten. Het etiket ‘christelijk’

SGJ Christelijke Jeugdzorg

maakt de zorg voor sommige ouders laagdrempelig. Daardoor is de kans groter dat sommige ouders hulp accepteren, zeker in een gemeente als Staphorst,” verduidelijkt Noortje.

‘Feeling met levensovertuiging’ “Overigens verwachten sommige ouders dat SGJ het wel altijd met hun hele opvoeding eens zal zijn, omdat ze hetzelfde geloven. Maar dat doet SGJ niet. Dat ze feeling hebben met de levensovertuiging en begrijpen waar het vandaan komt is een pluspunt. Het zijn professionals. Ze weten waar ze mee bezig zijn, en ik weet wat ik kan verwachten.”

“Ik vind het fijn dat ik ouders de optie van christelijke jeugdzorg kan aanbieden”

maGEZINe - 5

2014 in cijfers Cliënten

Pleegzorg

Jongen 50% Meisje 50%

2014

2013

(totaal 413 cliënten)

2014

Een 8 voor cliënttevredenheid

Ieder jaar houden we bij hoe jongeren en ouders onze hulp waarderen en of de hulp echt effect heeft. We vragen hen bij het beëindigen van de zorg een tevredenheidslijst in te vullen en kijken of de doelen zijn behaald.

6 - maGEZINe

350 15 19 25 0 4

88%

Beschikking Benut Verpleegdagen Pleegzorg 91.217 90.512 van onze hulp STiP Verpleegdagen 4.745 3.109 is positief afgeslotenAmbulante zorg 1.788 Cliënt Contacttijd 1.056 (87% in 2012 en Behandelgroep Verpleegdagen 2.144 2.364 89% in 2013) Verpleegdagen WiNST

730 2.923 Verpleegdagen Gezinshuis

1.460 1.347 Trajectfinanciering uitstroom

40 31

(Utrecht en Overijssel (Trias))

314 9 47 0 23 4

88%

van onze hulp is positief afgesloten (87% in 2012 en 89% in 2013)

De hulpverlening stopt meestal in goed overleg, dat helpt ontevredenheid voorkomen. In andere gevallen werd de hulp on­verwacht beëindigd, bijvoorbeeld door verhuizing of veranderingen in het leven van de jongere of het (pleeg)gezin.

8,1

Deeltijd 9,9 % Spoedeisend 17,6 % Voltijd 72,5 %

Capaciteit

2013

(totaal 397 cliënten)

Cliënten (gemiddeld) 31-12-2014 01-01-2014 Pleegzorg STiP Ambulante zorg WiNST Behandelgroepen Gezinshuis

Justitie 38 % Vrijwillig 62 %

Netwerk 33,8% Bestand 66,2%

(totaal 397 cliënten)

(totaal 413 cliënten)

2014 was een jaar met veel veranderingen. SGJ Christelijke Jeugdzorg en de Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming zijn gesplitst. Ons hulpaanbod is veranderd, zodat we nu kleinschalig en flexibel hulp kunnen bieden in de vorm van vervangend verblijf.

Daarnaast is alles voorbereid voor een bestuurlijke fusie met Timon. Daarmee hebben we een gezonde basis in het nieuwe stelsel.

8

8,1

8

jongeren geven onze hulp Jongeren geven onze hulp een een 8 ouders een 8,1 8, ouders een 8,1 (7,3 en 7,6 in 2012 (7,3 en 7,6 in 2012 en 7,7 en 7,9 in 2013) en 7,7 en 7,9 in 2013) Niet alle ouders en jongeren vullen een tevredenheidslijst in, want het is niet verplicht.

91%

91% 91% van de doelen worden gedeeltelijk of geheel behaald (88% in 2012 en 91% in 2013). Deze doelen stellen we tijdens de hulp samen met jongeren en ouders. 9% van die doelen wordt dus niet gehaald.

Financiën

Al deze aanpassingen zijn gerealiseerd zonder in de rode cijfers te komen. Bovendien is het gelukt de kwaliteit van onze hulpverlening te verbeteren. We hebben WiNST ontwikkeld en gestart, al onze hulpverleners getraind in sociale netwerkstrategieën waardoor zij beter aansluiten bij de jongere en zijn netwerk. Daarnaast zijn STiP (Specialistische Tienerpleegzorg) en TOP (Time-Out Pleegzorg, gericht op terugkeer bij de eigen ouders) verder ontwikkeld.

Exploitatierekening

Personeel

3.419.724

4.023.327

422.882

283.883

Apparaat

490.370

723.982

2.348.186

2.025.392

15.936

43.160

6.697.098

7.099.744

6.236.886

6.227.162

335.000

330.015

87.533

343.808

Financiering 31-12-2014

31-12-2013

2.859.947

3.315.812

559.805

555.875

Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen

Overig Totaal lasten

1.184.642

1.285.277

Baten

4.604.394

5.156.965

Subsidie Bijdragen kerken

Eigen vermogen

1.502.568

1.448.807

Bijdragen PGB Overige baten

Voorzieningen

155.503

238.732

Langlopende schulden

500.000

1.044.536

Kortlopende schulden

2.446.323

2.424.891

4.604.394

5.156.965

Personeel

70

83

daarvan is 5% is < 30 jaar 23% > 55 jaar

204.384 7.105.369

53.761

5.625

6,0 mln

SGJ Christelijke Jeugdzorg is in 2014 2013 begonnen met een transform atie naar gespecialiseerde jeugdzor g: van residentiële plekken naar specialistische tienerpleegzorg (STiP) en kleinschalig verblijf van jong eren bij een netwerk- of steungezin incidenten gemeld (WiNST). Deze transformatie is door in 2014 gemeenten goed ontvangen, en (110 in 2013, incl. leidde tot contracten ter waa rde van 4e kwartaal 2012) € 7,4 mln voor 2015 (€ 6,0 mln in 2014).

70

jonger dan 30 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55 jaar en ouder

€

13

4 13 18 7 17 5

5% 16% 22% 8% 20% 6%

19

23%

Personeelsverloop De aanpassingen in onze zorg hebben ook een schaduwzijde.

In 2014 hebben we afscheid genomen van 55 van onze medewerkers. De voornaamste oorzaken daarbij zijn sluiting van behandelgroepen en beëindigen van de Toegang functie.

SGJ Christelijke Jeugdzorg

Resultaat

91.440 6.750.859

€ 617,4 m

13 13

mannen en vrouwen werken bij SGJ

Totaal baten

Contracten

Leeftijdsopbouw

70

2013

Accommodatie Verzorging

Balans

2014 Lasten

Kwaliteit

61

incidenten gemeld in 2014

ln 2015

Het aantal klachten daalde van 4 naar

0

(110 in 2013, incl.

4e kwartaal 2012)

Het aantal klachten daalde van 4 naar

0

maGEZINe - 7

Cursusaanbod, Advies, Training en Toerusting

Oog krijgen voor kwetsbare kinderen

Wat doe je als je een opvoeding ziet vastlopen? SGJ Christelijke Jeugdzorg helpt kerkelijk werkers en professionals in zorg en onderwijs onveilige opvoedsituaties te signaleren én adequaat te reageren. Het vernieuwde aanbod van onze afdeling Advies, Training en Toerusting.

Hoe knoop je een gesprek aan?

Hoe leer je een gezin problemen aan te pakken met behulp van hun netwerk? Hoe ga je om met pubertijd en seksualiteit? Deze, en andere vragen worden in onze cursussen beantwoord. De trainingen en cursussen zijn opgezet vanuit christelijke waarden en normen.

En er is ruimte voor wat de Bijbel zegt over thema’s als opgroeien en opvoeden.

Ieder kind veilig Zo signaleer en bespreek je onveilige opvoedsituaties Sinds 2013 zijn professionals in zorg en onderwijs verplicht een meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling te gebruiken om onveilige opvoedsituaties te signaleren en bespreken. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Bij de training Ieder kind veilig leer je onveilige

opvoedsituaties signaleren en adequaat actie te ondernemen en samenwerken. Het is een gevarieerd programma van theorie, praktijkoefening en reflectie. Deelnemers ontvangen een certificaat.

Gezin in de kerk Zo maak je opvoeden bespreekbaar Veel ouders hebben baat bij laagdrempelige opvoedondersteuning.

Het liefst in hun eigen netwerk: buurt, kerk of op school. Maar praten met ouders over opvoeden en opgroeien vraagt specifieke vaardigheden. Hoe voer je een goed gesprek? Hoe kun je ouders adviseren, activeren en confronteren?

Kerkelijk werkers worden op deze training klaargestoomd om op een laagdrempelige manier opvoeding bespreekbaar te maken binnen gezinnen in de gemeente. Zo worden

Ervaringen van cursisten Meldcode

kinderm

g ishandelin

cht sus is e Deze cur eet w der. Ik een aanra derling ik als ou r a a w u n ie kan informat e ig d o n en alle lke stapp e w n e n vinde emen. ik moet n 8 - maGEZINe

Netwerkbije

enkomst

Wat een eye-o pener!

Ik ben me nu ve el meer bewust van d e kracht die een cliënt en zi jn netwerk heeft en kan nu zelf een netwerkbijeen komst organiseren.

ouders gestimuleerd hun opvoedvragen te delen en kunnen serieuze problemen worden voorkomen.

Sterk netwerk Zo leer je gezinnen een netwerk bouwen Heeft een gezin het moeilijk? Steun uit het eigen netwerk kan dan het verschil maken. Een netwerkbijeenkomst helpt deze steun optimaal te organiseren. SGJ ondersteunt en adviseert kerkelijk werkers of mensen uit het netwerk daarbij. Het gezin houdt zelf zoveel mogelijk de regie en leert, samen met hun netwerk, zelfstandig de problemen op te lossen. Indien nodig schakelt het gezin zelf hulpverlening in.

Meer weten?

SGJ adviseert en organiseert ook trainingen, thema-avonden of gastlessen op maat. Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen? Ga naar www.sgj.nl of neem contact op via toerusting@sgj.nl. ubertijd

Tijd voor p

is e e n le u k e H e t s p e l K lik n e n in g e n v a m e d m o r m a n ie ou horen. Ik z e t n e r e d an p e le n h u is w ill e n s t t s e b t e h c h is a t ie . of op cate

in gesprek met Hannah en Bram

“Ik wilde helemaal niet” “Ik had in het begin echt een hekel aan hulpverlening,” vertelt Hannah (ex-cliënt, 19 jaar) aan haar oudbegeleider Bram*. Een jaar na de afsluiting van de tienerpleegzorgplaatsing kijken ze samen terug op de begeleiding.

STiP (specialistische tienerpleegzorg) van SGJ biedt jongeren van 12 tot 17 jaar die niet meer thuis kunnen wonen een veilige plek om te wonen en verder op te groeien.

Hannah woonde in verschillende gezinnen en een leefgroep voordat ze in een pleeggezin terecht kon. “In het begin voelde ik me erg alleen. Ik dacht dat ik wel heel moeilijk moest zijn als er speciale tienerbegeleiding nodig was. Nu begrijp ik dat het iets extra vraagt om tieners te begeleiden.”

Ik mocht jou niet “In het begin vond ik jou helemaal niet leuk,” vertelt Hannah met een glimlach. “Ik mocht veel dingen niet, zo voelde dat tenminste.”

Na een paar maanden kwam de verandering. “Ik had meer rust en accepteerde mijn plek. Ik begon je te waarderen. Je vroeg naar wat ik leuk vond, toonde interesse en begrip. En je liet het er vooral niet bij zitten. Dat gaf mij vertrouwen.

Ik had nooit goede verwachtingen van jeugdzorg, maar door de leefgroep en tienerpleegzorg ben ik daar anders naar gaan kijken.”

STiP “Bij STiP is er meer ruimte voor contact met de pleegzorgbegeleider dan bij een reguliere pleegzorgplaatsing,” legt Bram uit. “Hannah kwam eens in de twee weken langs.” “Dat had ik best nodig,” bevestigt Hannah. “Door het regelmatige contact hebben we een vertrouwensrelatie gekregen, waarop ik verder kon bouwen om de draad van het leven weer op te pakken.”

Waar moest ik anders heen?

Hannah herinnert zich momenten dat ze er echt doorheen zat.

“Ik wist niet waar ik terecht kon.

Uiteindelijk ben ik naar jouw kantoor gegaan.” Bram kan zich het onverwachte bezoek nog goed herinneren. “We hebben

gesproken over wat haar dwars zat en tijdens het gesprek bedacht Hannah wat ze wilde zeggen tegen haar pleegouders. Aanvankelijk zou ik meegaan, maar aan het einde van het gesprek had ze genoeg rust en moed verzameld. Ze zou het zelf doen. De dag erna hebben we met elkaar gebeld.”

De begeleiding die ik nodig had Het einde van de begeleiding kwam in zicht toen Hannah besloot dat ze op haar achttiende thuis wilde wonen. “Ik schreef over de dingen waar ik aan werkte in een schrift en kwam elke drie weken bij je langs. Ik wilde bewijzen dat de zorgen die jullie hadden om mij niet nodig waren.” Trots vervolgt ze: “Het is ook goed gekomen.

De intensieve begeleiding bij STiP heeft mij veel goed gedaan. Ik ben dankbaar dat ik ondanks mijn houding de zorg en begeleiding kreeg die ik nodig had.”

* Hannah en Bram heten in werkelijkheid anders, het meisje op de foto komt niet voor in dit verhaal.

SGJ Christelijke Jeugdzorg

maGEZINe - 9

Symposium

‘Kind en scheiding’

Ieder jaar krijgen in Nederland ruim 30.000 kinderen onder de 18 jaar te maken met ouders die gaan scheiden.

Een heel aantal van die kinderen hoort bij een kerkelijke gemeente. Wat kan de kerk betekenen voor kinderen in scheidingssituaties?

Reorganisatie Dat echtscheiding grote impact heeft op het leven kinderen, is bekend. Onderzoek onder 1600 jongeren die een echtscheiding hebben meegemaakt, heeft aangetoond dat ze vaker kampen met depressie en angsten en

dat ze vaker agressief en strafbaar gedrag vertonen. Kinderen zijn vaak getuige van gesprekken rondom trouwbelofte en het zevende gebod. Ze kunnen maar zo gaan denken: mijn vader/moeder is slecht. Dat geeft verwarring en kan de ontwikkeling van het zelfbeeld en Godsbeeld negatief beïnvloeden.

Hoe een kerk kan helpen Aan de andere kant zijn kinderen ook veerkrachtig en, met de goede ondersteuning, in staat om met moeilijke situaties om te leren gaan.

Maar daarvoor hebben ze wel de steun van stabiele volwassenen nodig. Kerken kunnen veel betekenen voor deze kwetsbare kinderen.

Een veilige plek Juist als het thuis niet gaat, kan de kerk voor kinderen een belangrijke veilige plek zijn. Maar hoe doe je dat? Hoe zorg je voor die jongen of dat meisje wiens ouders niet meer samen zijn? Daarom organiseren SGJ Christelijke Jeugdzorg en Timon in de Week van de Opvoeding, op

zaterdag 10 oktober, het symposium ‘Kind en scheiding’. Tijdens het symposium zal in diverse workshops ingegaan worden op thema’s als oog krijgen voor kwetsbare kinderen en het versterken van netwerken rondom kinderen van gescheiden ouders.

Wat kan de kerk betekenen voor kinderen in scheidingssituaties?

Meld u aan Voelt u zich in uw kerk betrokken bij kinderen van gescheiden ouders?

Werkt u met kinderen en wilt u uw kerk tot een veilige plek maken voor kinderen in scheidingssituaties? Of hebt u als voorganger of pastoraal werker contact met het gezin waar echtscheiding speelt?

Kijk op www.sgj.nl/agenda voor meer informatie en stuur vrijblijvend een e-mail naar toerusting@sgj.nl.

U ontvangt dan een uitnodiging voor het symposium zodra het tijdstip en de locatie bekend zijn.

Noteer in uw agenda: Symposium ‘Kind en scheiding’ Zaterdag 10 oktober 10.00 tot +/- 14.30 uur Locatie: midden van het land (details volgen)

10 - maGEZINe

Irene Janse over werken bij SGJ

Boeiend, waardevol, dienstbaar

Irene Janse is pleegzorgbegeleider en accountmanager in Zeeland. Ze begon in 2007 bij SGJ als ambulant gezinsbegeleider. Vijf jaar geleden maakte ze de overstap naar pleegzorg.

Samen met ouders en betrokkenen zoeken naar een veilige woonplek waar kinderen en jongeren gezond kunnen ontwikkelen. Dat is mijn werk.

Ik bezoek de gezinnen waar ik verantwoordelijk voor ben gemiddeld eens in de 5 weken. Ik toer dan door heel Zeeland, van Hoek tot Middelharnis. Tussendoor hebben we vaker contact als dat nodig is, bij vragen of bij het starten van een traject.

Hoe blijven kinderen met hun ouders verbonden als ze niet thuis kunnen wonen? Hoe staan pleegouders in verbinding met pleegkinderen en ouders, en zien ze wat hun eigen kinderen nodig hebben? Ik voel me gedreven om te zorgen dat mensen met elkaar in verbinding blijven door meervoudig partijdig te zijn. De contacten met mensen zou ik niet willen missen.

SGJ Christelijke Jeugdzorg

SGJ heeft een duidelijke visie op haar christelijke identiteit, de kwaliteit van zorg en hoe we samenwerken. We maken verschil voor onze christelijke doelgroep. Ik geef SGJ een 8: we hebben een mooi zorgaanbod. We zijn samen gedreven om het beste voor alle betrokkenen te zoeken in elke specifieke situatie.

2014 was een spannend jaar.

Er moest worden bezuinigd en er waren personele veranderingen. Nu zijn we weer aan het bouwen. Er blijven onzekerheden in de jeugdzorg, 2015 is het jaar waarin zorgaanbieders aan gemeenten moeten bewijzen dat ze voldoen aan een zorgvraag én goed werk leveren.

Meer pleeggezinnen zijn zó belangrijk om een goede match te kunnen maken! Gelukkig zit de pleegzorgcursus in Zeeland dit voorjaar vol met 10 nieuwe echtparen. In het najaar volgt een nieuwe cursus.

“Mijn werk is veelzijdig, ik heb weinig gemiddelde werkdagen” Werken bij SGJ is boeiend. Ik vind het waardevol om dienstbaar te mogen zijn. Als Zeeuwse vergelijk ik de ontwikkeling van kinderen vaak met een parel.

De zee van het leven is soms roerig en wild. Eb en vloed houden nog niet op. Het zand wordt heen en weer geslagen.

Maar elk kind is kostbaar in Gods ogen. Zoals Hij het getal van alle zandkorrels kent, zo kent God ook ieder mens. Door Zijn genade kan elke zandkorrel gevormd worden tot een kostbare parel die schittert tot Gods eer. Soms gebruikt God daarvoor middelen als pleegzorg.

Zoals een oester om een parel, is een veilige omgeving belangrijk om een kind gezond te laten opgroeien. Wie wil niet helpen om mensen als parels te laten blinken? En dat in de ontspanning dat God Zelf dit werk ook in 2015 nog doet!

maGEZINe - 11

Nieuws Flits NFK Kinderhulpcollecte Ieder jaar vindt in april de landelijke collecte plaats van het Nationaal Fonds Kinderhulp (NFK).

Iedereen die in 2015 heeft meegeholpen of gecollecteerd voor SGJ: hartelijk bedankt!

“Je zou zo’n kind in huis willen nemen” Dat dachten Gert en Mieke van der Rhee. Ze volgden een STAPcursus bij SGJ en zijn sindsdien enthousiaste pleegouders. “Wij geven ons geloof handen en voeten in een langdurige relatie met een kind waar je voor kunt zorgen. Dat is enorm verrijkend.

Door pleegzorg ontdek je dat de wereld breder is.”

Heeft u ruimte in uw huis en hart?

Kijk op www.sgj.nl bij ‘Zorg bieden’ en ontdek wat u kunt doen!

Doe een donatie!

SGJ is een ANBI-instelling, u kunt uw gift aan

Zorg nodig?

SGJ aftrekken voor

Bel 033 4226900

de belasting.

Ja, ik steun SGJ Christelijke Jeugdzorg Hierbij machtig ik SGJ om tot een wederopzegging door ondergetekende per: O maand

O kwartaal O jaar O éénmalig

een bedrag van mijn rekening af te schrijven van: O € 25,O Ik ontvang graag kosteloos SGJ maGEZINe.

O € 50,-

O Anders namelijk: € _________

O Ik ontvang SGJ maGEZINe al.

O De heer O Mevrouw O Familie

Naam en voorletter(s): ____________________________________________________________________ Adres: _____________________________________________ Postcode: ___________________________ Woonplaats: _______________________________________________________________________________ E-mailadres: ________________________________________ Telefoonnr: _ __________________________ IBANnummer: Datum: ____________________________ Handtekening: Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan: • SGJ Christelijke Jeugdzorg om doorlopende incasso-opdrachten naar uw bank te sturen.

• Uw bank om deze afschrijving conform de opdracht van SGJ Christelijke Jeugdzorg uit te voeren. Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze binnen 8 weken eenvoudig laten terugboeken door contact op te nemen met uw bank. Incasso-id: NL52 INGB 0007 2282 03

Stuur deze SEPA machtiging naar: SGJ Christelijke Jeugdzorg, Antwoordnummer 7080, 3800 TB Amersfoort.

Postzegel mag, maar hoeft niet.