Director - Dr. Carlos Osvaldo Rodriguez Propietarios - Editorial Poulbert SRL. Responsable de Contenidos - Dr. Carlos Osvaldo Rodriguez Coordinacion Editorial - María Delia Cardenal - Carlos Rodriguez Senior Security Editor - Carlos Vaughn O Connor Departamento Comercial publicidad@revistanex.com Colaboran en esta edición Redacción - María Bouzzo - Gustavo Cardinal - Ariel Cortez - Georgina Cupolo - Julia Nuñez - Agustin Steve - Carlos Vaughn O Connor
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l presente número fue realizado con las ganas y el esfuerzo de siempre pero con el agregado de una gran alegría extra. En realidad son dos grandes alegrías para el equipo de Nex, las cuales queremos compartir con ustedes, ya que en definitiva son quienes hicieron posible estos logros.
DISEÑO - Federico Arena - Stheven Florez Bello
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NEX IT SPECIALIST - STAFF
En primer lugar, hemos alcanzado las cincuenta ediciones de la revista y, desde aquel periódico gratuito inicial hasta esta actualidad con la revista y algunos sitios Web que la complementan instalados, han pasado seis años y mucho trabajo. En segundo lugar, la revista Nex IT se hizo acreedora del Premio Sadosky a la Trayectoria Periodística 2008, otorgado por la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos. Los premios a la Inteligencia Argentina son fruto del reconocimiento de la industria para aquellas personas, instituciones, empresas o equipos de trabajo que con sus aportes, proyectos e iniciativas fortalecen y logran relevantes avances para el sector. Estos dos acontecimientos no solo nos llenan de orgullo y satisfacción sino que nos impulsan a seguir trabajando para ustedes, nuestros lectores, que nos han acompañado durante todo este tiempo y que son quienes han hecho que esto sea posible. De parte de todo el equipo de Nex entonces, un gran agradecimiento a nuestros lectores, anunciantes, y a la CESSI por habernos honrado con tan valiosa distinción. En la presente edición encontrará una completa reseña con la historia y los momentos más
EDITORIAL
importantes en la vida de Apple, la compañía que gracias al diseño y creación de espectaculares y vanguardistas dispositivos muchas veces ha logrado hipnotizar a sus usuarios, quienes le permiten pasar por alto acciones que a otras compañías no se le perdonan. Desde el garage donde Jobs y Wozniak dieron vida a la Apple I hasta las últimas actualizaciones para el iPhone 3G, analizamos y les contamos todas las polémicas y controversias que sustentan el mito de la manzana. Continuamos con la historia de Internet, ingresando ya en los años 80, una época en donde la evolución de la red de redes tomó un ritmo vertiginoso e imparable.
En la sección Innovadores podrá conocer la historia de Asa Dotzler, uno de los principales colaboradores de la Fundación Mozilla, así como también una serie de tips y claves para sacar el máximo provecho del popular navegador de código abierto. En Networking le contamos sobre la evolución del 3G hacia las conexiones de 4 generación, en Hardware, AMD lanzó su plataforma para portátiles Puma para competir con la Centrino 2 de Intel y análisis que ofrece cada una, y en Open Source le presentamos una interesante herramienta de Backups de código abierto, Bácula. Por último y debido a la recepción de varios pedidos de lectores, hemos habilitado una sección de Carta de Lectores para afianzar el feedback con ustedes y de la cual los invitamos a ser partícipes, enviando sus dudas, sugerencias e inquietudes. Los invitamos entonces a recorrer la NEX #50. No deje de contactarnos a redaccion@revistanex.com
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Impresion Formato Impreso: 20000 ejemplares Suscriptores promedio*: 12000 Venta Neta Paga promedio**: 8000 Readership: 3,5
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edición #50
La MeJoR ReviSTa TÉcNica eN eSPaÑoL
IT NOTA DE TAPA
( #60 )
Apple: ihypnotized you
( #32 )
La compañía es un icono de la tecnología, el diseño y la innovación, sin embargo sus prácticas siempre polémicas la colocan en
Es una de las opciones que actualmente se utiliza con mayor frecuencia para atender las necesidades de educación continua. Constituye una propuesta de formación que contempla su implementación predominantemente mediante Internet, haciendo uso de sus servicios y herramientas.
la posición opuesta a las nuevas tendencias que dominan en la tecnología de hoy. ¿Podrá Apple mantener su status de marca más admirada del mundo a pesar de ir contra las tendencias colaborativas, comunitarias y abiertas?
( #64 )
La hora de las Netbooks
( #12 )
La EmTech 2008 del MIT nos trae todos los años lo nuevo en materia tecnológica y analiza hacia dónde estamos yendo. Conozcamos un poco más lo que dentro de algunos años será moneda corriente.
Asa Dotlzer - El hombre que lleva en la sangre la libertad y la cooperación ( #66 ) “Hay que confiar en los voluntarios. El éxito radica en la colaboración. Cuanto más se involucren, mayor será la calidad del material que produzcan y mayor será el uso que le den al producto”. Lo dice Asa Dotzler, el Director de Desarrollo de Comunidades de Firefox, el 2º navegador más importante. |6| NEX IT SPECIALIST
Bacula: Un sistema de Backups Libre y Robusto ( #20 ) Veremos las distintas características de Bacula, su estructura, funcionamiento y tipos de respaldo soportados.
Ekoparty 2008
( #26 )
Conozca lo que sucedió en una conferencia de nivel internacional con speakers extranjeros y locales, invitados de Latinoamérica y el mundo. Autor: Federico Nan y Emiliano Piscitelli
La seguridad del mail
( #28 )
En los albores de Internet era casi imposible imaginar un mundo dependiente de la tecnología. Hoy todo está conectado y gracias al e-mail. Autor: Sebastián Passarini
HARDWARE Intel Centrino 2 vs. AMD Puma
( #18 )
Analizamos a fondo lo que ofrece cada una de las nuevas plataformas portátiles de AMD e Intel.
EN CADA ISSUE NETWORKING ( #56 )
( #38 )
Hyper-V: La Nueva Tecnología de Virtualización
La virtualización de servidores se ha vuelto un tema sumamente importante para el mundo tecnológico, debido al gran potencial y los beneficios económicos que esto conlleva. Autor: Roberto Di'Lello
Sin dudas, estas pequeñas, económicas y portables computadoras, son uno de los fenómenos del 2008. Aquí les mostramos cuáles son, qué características ofrecen y a qué precio se consiguen las netbooks en Argentina y el resto de Latinoamérica.
Vislumbrando lo nuevo
Jimmy Wales en Argentina
Invitado por Wikimedia Argentina y por la Fundación Vía Libre, Jimmy Wales, fundador de Wikipedia y unos de los personajes más influyentes de la historia de Internet, se hizo presente en la Universidad de Belgrano para presentar la Academia de Wikipedia y, además, brindó una conferencia de prensa.
( #70 )
NOTAS DESTACADAS
E-learning 2.0: aulas sin paredes ni fronteras
SEGURIDAD
Historia de Internet Década del ‘80 ( #43 ) Durante la década de 1980 Internet creció exponencialmente, una de las razones fueron las diversas innovaciones técnicas como computadoras y hardware que han hecho que la red de redes sea más accesible a las organizaciones, instituciones educativas y particulares, así como la creación de organizaciones que ayudaron a manejar la enorme comunidad que está ahora en Internet. Conozcamos entonces la tercera parte de la Historia de Internet.
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Entrando en la nueva era, sobrepasando 3G
Los continuos avances en las tecnologías móviles han encontrado su objetivo al ampliar su campo de acción, para ello nuevas herramientas surgen dando inicio a una nueva era. Autor: Ariel M. Liguori
La incomprensión de los nuevos modelos de Internet ( #40 ) Dos noticias que se conocieron semanas atrás pueden parecer distintas, pero comparten un dato en común: ambas reflejan la poco o ninguna comprensión de los nuevos fenómenos que se producen en Internet. Autor: Ricardo Goldberger
Eventos ( #8 ) // Noticias en el mundo del Software Libre ( #78 ) // Carta de lectores ( #80 ) // Breves ( #82 ) Un mundo unificado gracias a Cisco
( #52 )
En el marco de Cisco Networkers 2008 entrevistamos a Taylor Collyer Director de la Gerencia de Productos para la Unidad de Negocios de Comunicaciones Unificadas, quien nos plateó hacia dónde se dirige la empresa.
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mundonex.com Yahoo guardará solo tres meses la información de sus usuarios
La versión 3.05 del navegador soluciona 8 agujeros de seguridad y modifica los derechos de los usuarios adaptándolos a los requerimientos de GNU. Esta acción de Mozilla se da tras varias críticas y pedidos de la comunidad de código abierto.
Se trata de una importante medida a favor de la privacidad de los usuarios ya que la compañía reducirá de 13 a 3 meses el tiempo en que conservará la información. Esta noticia se da en el marco de una amplia discusión entre las compañías y asociaciones que velan por la privacidad de los usuarios.
Buenos Aires ya tiene su distrito tecnológico
Secunia PSI
Se encontrará ubicado en la zona sur de la ciudad, más precisamente en los barrios de Parque Patricios y Pompeya y ha sido pensado como un centro de desarrollo y fabricación de nuevas tecnologías.
Secunia PSI es un optimizador gratuito que permite hacer una verificación completa de todos los programas del sistema para localizar errores y agujeros de seguridad. Se trata de una herramienta realmente útil sobre todo si tenemos muchos programas instalados en nuestras computadoras y se recomienda ejecutarlo periódicamente.
WEB
Importante actualización en Firefox
SEGURIDAD
BUSINESS
OPEN SOURCE
Conectando a la comunidad IT
VIDEOS
Asa Dotzler Conozca a Asa Dotzler, director de Desarrollo de Comunidades y una de las figuras mas importantes en la estructura de Mozilla Firefox, el popular navegador de código abierto que cuenta ya con más de 100 millones de usuarios.
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GENERAL HP HP MINI MINI NOTE NOTE 2133 2133
La La
hora
Esta netbook de HP se diferencia de la competencia por su robusto y cuidado diseño con carcasa de aluminio, y porque su capacidad de memoria y almacenamiento tiene poco que envidiarle a las laptops más poderosas. Sin embargo inexplicablemente su procesador es un Via C-7, y este es el punto más flojo de un muy buen equipo.
la
Cuenta con: Pantalla de 8.9 pulgadas.•Procesador Via C7 de entre 1 GHz y 1.6 GHz.•Pesa 1,27 kg.•Posee el 92 por ciento del tamaño de un teclado convencional.•Memoria RAM de entre 1 GB y 2 GB.•Disco de entre 120 GB y 160 GB.•Bluetooth.•Batería de 3 celdas ampliable a 6 celdas.
de las
Netbooks
Precio: Su rango de precios oscila entre los U$ 850 y los U$ 1.150 dependiendo de las especificaciones.
Sin dudas, estas pequeñas, económicas y portables computadoras, son uno de los fenómenos del 2008. A partir del éxito experimentado por la Eee PC de Asus todos los fabricantes decidieron lanzar su propia alternativa al nuevo mercado y hoy en la región ya se consiguen ocho modelos distintos. Aquí les mostramos cuáles son, qué características ofrecen y a qué precio se consiguen las netbooks en Argentina y el resto de Latinoamérica.
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TOSHIBA TOSHIBA SATELLITE SATELLITE NB NB 105 105 La compañía japonesa acaba de lanzar este modelo en los principales mercados de la región como Argentina, Chile y México con un precio de alrededor de 800 dólares. Cuenta con: Pantalla de 8.9 pulgadas.•Procesador Intel Atom a 1,6 GHz.•Disco de 120 GB.•Memoria RAM de 1 GB.•Sistema operativo Windows XP. Precio: Alrededor de los 800 dólares.
l 2008 será recordado por haber sido el año de la masificación de un nuevo dispositivo, las netbooks, las cuales ofrecen la posibilidad de estar conectados y acceder a herramientas de trabajo y estudio a bajo costo y a través de un equipo liviano y pequeño. Les contamos cuáles son los equipos que se consiguen en la región y las prestaciones que ofrecen.
Más pequeños y algo más básicos que las tradicionales laptops, los equipos ultraportátiles se caracterizan por tener pantallas que van de las 7 a las 10 pulgadas, procesadores de bajo consumo Intel Atom, o su variante del fabricante taiwanés Via. Si bien en un principio fueron equipos solo que permitían estar conectados y realizar algunas tareas básicas, con el paso de los meses los fabricantes se fueron superando y hoy es posible encontrar modelos muy económicos, muy pequeños y livianos pero que ofrecen casi todas las funcionalidades propias de los equipos más poderosos.
LG LG X110 X110 Comercializada en Argentina por Movistar se trata de la primer netbook con conectividad 3G de la región. Cuenta además con pantalla de 10 pulgadas y procesador Intel Atom. Buscando ampliar su oferta de conexiones 3G más allá del saturado mercado de los móviles, Movistar ha decidido apostar por esta netbook del fabricante coreano LG.
ACER ASPIRE ONE La ultraportátil de Acer pesa menos de un kilo y se destaca por su precio y su cuidado diseño. Personal ha decidido ofrecerla comercializarla para incrementar su negocio de conexiones de tercera generación móvil.
Cuenta con: Pantalla de 10 pulgadas. • Procesador Intel Atom a 1.6 GHz. • Memoria RAM de 1 GB. • Disco de 80 GB.•Pesa 1,19 kg. • Batería de 3 celdas. • Conectividad 3G y la posibilidad de agregarle un módulo GPS.
Cuenta con: Pantalla de 8.9 pulgadas.•Procesador Intel Atom a 1,6 GHz.•Memoria RAM de 512 MB ampliable hasta 1GB.•Se la puede conseguir con disco SSD de 8 GB o con disco duro de 80 GB.• Batería de 3 celdas, ampliable hasta 6 celdas.•No cuenta con Bluetooth.
Precio: Movistar las comercializará en Argentina por U$ 660 con planes de banda ancha móvil.
Precio: La compañía taiwanesa se destaca por su apuesta por los equipos económicos y la Aspire One no es la excepción. Se la consigue por un precio que arranca en los 550 dólares. Personal la ofrecerá con módulo 3G incorporado por unos 650 dólares.
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GENERAL BGH BGH e-Nova e-Nova N10 N10
DELL MINI MINI INSPIRON INSPIRON 9 9 DELL
Es la nueva netbook que ya se puede conseguir en el mercado argentino. Se la puede conseguir en dos modelos, aunque la única diferencia entre ellos es que uno cuenta con conectividad 3G y el otro no.
Excelente alternativa de Dell para el sector de las netbooks, la Mini Inspiron cuenta con una buena batería, un gran diseño y pesa apenas un kilo. Cuenta con: Pantalla de 8.9 pulgadas.•Procesador Intel Atom a 1,6 GHz.•Memoria de 512 MB o 1 GB.•Disco SSD de 8 GB o de 16 GB.•Windows XP. •Batería de 4 celdas.•Se le puede agregar Bluetooth por 25 dólares más.
La compañía de telefonía móvil Claro ha decidido incrementar su oferta de conexiones móviles de alta velocidad y como el mercado de telefonía celular se encuentra ya saturado, la respuesta lógica era comenzar a apostar por las netbooks. Claro ha decido ofrecer entonces este equipo de BGH.
Como es costumbre con los productos Dell, esta netbooks ofrece muchas posibilidades para personalizarla y customizarla de acuerdo a los gustos y necesidades de cada uno.
Cuenta con: Procesador Intel Atom a 1,6 GHz. • Pantalla de 10 pulgadas. • Disco de 120 GB. • 1 GB de RAM. • SO Windows XP • Batería de 6 celdas • Peso de 1,4 kg. • No tiene Bluetooth
Precio: Arranca en los 650 dólares para la configuración más básica.
Precio: Claro la comercializa por $1499 con modem 3G incluido, mientras que en cadenas de retail el modelo sin 3G se vende por $2599.
LARGA VIDA AL XP
ASUS ASUS EEE EEE PC PC 1000 1000
La Eee PC 1000 ofrece pantalla más grande, mayor capacidad de batería y almacenamiento que la primera versión de la Eee. Cuenta con: Pantalla de 10 pulgadas•Procesador Intel Atom a 1.6 GHz.•Disco duro tradicional de 80 GB o SSD de 40 GB.•Memoria RAM de 2 GB.•Batería de 6 celdas que le otorgan una gran autonomía.•El modelo con disco duro pesa 1.45 kg. y se puede optar entre Linux o XP.•El modelo con SSD pesa 1.33 kg. y solo viene con Linux. Precio: Se la consigue a partir de los 750 dólares.
MSI MSI WIND WIND U100 U100
El Windows XP es, junto a algunas distribuciones de Linux, el software más utilizado en las pequeñas portátiles que hoy están de moda, por lo que Microsoft se ha visto obligado a alargarle la vida a su popular sistema. Al tratarse de equipos pequeños, con procesadores de bajo consumo, no son capaces de soportar al Windows Vista, por lo que los fabricantes deben elegir entre alguna distribución Linux o el viejo y popular XP. De esta forma, Microsoft se ha visto obligado a alargarle la vida al XP en principio 6 meses más, hasta diciembre de 2008, pero aún no se sabe qué ocurrirá en 2009. Es que el segmento de las netbooks es uno de los de mayor crecimiento en la industria y obviamente Redmond no piensa quedarse fuera de este gran negocio.
Netbook de excelente diseño, cuenta con pantalla de 10 pulgadas, teclado grande y cómodo y conectividad Bluetooth. Cuenta con: Pantalla de 10 pulgadas. •Procesador Intel •Atom a 1.6 GHz.•Disco de 80 GB o 120 GB. Memoria RAM de 1 GB.•Bluetooth.•Pesa 1 kilo.•Batería de 3 celdas ampliable a 6 celdas.
A la hora de elegir una netbook es clave prestar especial atención a los siguientes ítems: 1)PROCESADOR: Intel Atom a 1,6 GHz es el estándar y se trata de la mejor alternativa que hay en el mercado. El Via C7 es inferior en calidad de trabajo, mientras que el nuevo Via Nano iguala e incluso en algunos aspectos supera al Atom. 2)MONITOR: Los de 7 pulgadas puede resultar excesivamente pequeños e incómodos para trabajar, los de 9 son buenos, mientras que los de 10 pulgadas ofrecen el balance ideal entre la ultraportabilidad y la calidad de imagen. 3)CONECTIVIDAD: Wi-Fi ofrecen todas, pero no todas vienen con conectividad Bluetooth y una minoría cuenta con la posibilidad de acceder a redes 3G. 4)MEMORIA: La mayoría de los modelos actuales cuenta con memoria RAM de 1 GB. 5)DISCO: La primera Eee PC contaba con unidad de almacenamiento SSD que no superaba los 16 GB y este era uno de los puntos flojos de todos los primeros modelos. Hoy se consiguen netbooks con discos rígidos de hasta 120 GB
ELEGIMOS
Precio: Se la consigue a partir de los 600 dólares para los equipos con Linux, batería de 3 celdas, sin Bluetooth y disco de 80 GB, mientras que con Win XP, Bluetooth, batería de 6 celdas y disco de 120 GB se consigue por unos 780 dólares.
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CLAVES A TENER EN CUENTA
Por calidad y cantidad de prestaciones y por su precio nos quedamos con la MSI Wind. Su pantalla de 10 pulgadas es el punto medio ideal entre conectividad se pueden ampliar hasta alcanzar el nivel de una máquina poderosa. Y se trata de una de las más económicas del mercado. La Eee PC 1000 también ofrece muy buenas características, mientras que los modelos de LG, BGH y Acer se destacan por su relacion costo-beneficio, ya que Movistar, Claro y Personal han decidido subvencionarlas, porque su interés pasa por colocar en el mercado la mayor cantidad de abonos de banda ancha móvil.
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OPEN SOURCE Autor: Emiliano Piscitelli Nantec Solutions
Bacula Storage: Este servicio es el encargado de gestionar la administración general de los archivos respecto a los volúmenes que se hayan definido: discos locales, grabadoras de CD o DVD, unidades de cinta, volúmenes NAS o SAN, autocargadores o librerías de cinta (ver figura 3). La Consola: Este software se instala en los distintos equipos que se conectan al Director, de esta manera se le da órdenes para programar las distintas tareas, realizar consultas y otro tipo de tareas administrativas (ver figura 4).
Un sistema de Backups Libre y Robusto
El Catálogo: Dentro de éste es donde se encuentran registradas todas las operaciones que realiza el director (ver figura 5).
D
urante las Jornadas Regionales de Software Libre 2007 y 2008 (ver NEX #49), asistí a numerosas charlas de distintos proyectos, pero uno de los que más me interesó fue el de Bacula, un sistema completo de Backups. Fue así que casi por casualidad en el evento de seguridad Ekoparty (ver en esta NEX), me crucé con Víctor Hugo dos Santos, disertante de las charlas de Bacula en las Jornadas Regionales. En esta nota, el resultado directo del encuentro, vamos a ver las distintas características de Bacula, su estructura, funcionamiento y tipos de respaldo soportados, para cerrar con una entrevista realizada a Victor Hugo, que la verdad no tiene desperdicio.
¿Qué es Bacula? Bacula es un sistema de respaldo muy completo y robusto, una de las características más destacadas que se puede apreciar es su modularidad, ya que se encuentra dividido en diferentes módulos, los cuales realizan una tarea específica, permitiendo instalar cada uno de ellos en distintos servidores y estos a su vez pueden estar en distintas ubicaciones geográficas. Si a esto le sumamos que posee una licencia GPL (GNU General Public License), su adaptación a diferentes plataformas, su constante desarrollo y mantenimiento, podemos decir que Bacula es una de las mejores opciones a la hora de elegir un sistema de Backup.
Figura 2 – Cliente
Bacula está dividido en las siguientes partes:
Funcionamiento Lo primero que se realiza es la definición de los distintos trabajos
*-Bacula Director *-Bacula File (Cliente) *-Bacula Storage *-La Consola *-El Catálogo Bacula Director: Este servicio gestiona todas las operaciones de backup's, conoce los trabajos que se van a realizar, cuándo, dónde y cómo. Además se encarga de verificar y restaurar los ficheros que le solicitemos (ver figura 1). Bacula File (Cliente): Este debe instalarse en todos los equipos que deseemos respaldar su información, básicamente está a disposición del Director, lee, transmite y en el caso que se requiera restaura los archivos que este le indique (ver figura 2). Figura 3 – Storage
Figura 5 – Catàlogo
Figura 4 – Consola
Figura 6 – General
Entendiendo su estructura y funcionamiento Como bien dice Víctor en sus diferentes charlas, cuesta solo 15 minutos comprender el funcionamiento del sistema gracias a la documentación y la estructura que presenta, no así para la configuración, ya que será tarea de cada uno de nosotros leer la basta documentación que se encuentra en su sitio oficial (www.bacula.org), para comprender de esta manera la terminología empleada y los diferentes comandos que nos proporciona. |20| NEX IT SPECIALIST
Figura 1 – Director WWW.REVISTANEX.COM
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NOTA DE TAPA
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a tapa de abril de la prestigiosa revista Wired generó admiración y polémica. Admiración porque gracias a su diseño fue elegida como una de las mejores tapas de revista de 2008 por la Sociedad de Editores de Revistas de EE.UU. Polémica porque el título de la nota era “Cómo Apple hace todo bien haciéndolo todo mal” y en ella se plantean básicamente una serie de argumentos sobre los errores de Apple, en especial se compara su estrategia con el proceder de las empresas de Silicon Valley, y también porque se muestra a Steve Jobs como a un CEO despiadado y falto de ética. Obviamente ingresar en este tipo de polémi-
ideas y aportes. 3) Juego limpio: no abusar de la posición dominante y competir en igualdad de condiciones y en base a la calidad de los productos. 4) Cuidado e incentivo de los empleados: las empresas del Valle suelen incentivar a su personal dándole la posibilidad de desarrollar sus propios proyectos, además de otorgarles beneficios y gratificaciones especiales. Y, siempre según la visión de Kahney, Apple contradice todos estos principios. Otro de los puntos que señala el autor como negativo es el del estricto secreto que impone Apple sobre sus productos, que llegó incluso al extremo de denunciar judicialmente a Nicholas Ciarelli responsable del blog ThinkSecret, el cual develaba secretos sobre la marca y que finalmente fue cerrado. Todo lo que expresó Leander Kahney, en definitiva, no es más que una visión de los hechos, una opinión de alguien que sin dudas conoce mucho la historia de la empresa, pero una opinión en fin.
cas no es lo que nos interesa aquí, pero sí se puede analizar aquello de que Apple logra tener éxito a pesar de hacer todo mal. A lo que el autor de la nota se refiere es que Apple no respeta ninguna de las reglas no escritas que cumple cualquier compañía que logra tener éxito en Sillicon Valley. Específicamente la nota escrita por Leander Kahney, editor de Wired y experto en el mundo Apple tras haber escrito los libros The Cult of Mac y Inside Steve´s Brain, se refiere a Google y opone su modelo al de Apple.
Vientos de cambio soplan en el Valle De esta forma si Google apuesta por el código abierto, Apple lo hace por el más cerrado de todos, si Google es flexible con los horarios y se ocupa del bienestar de sus empleados, en Apple se ejercería una presión asfixiante sobre los suyos. La compañía es un icono de la tecnología, el diseño y la innovación, sin embargo sus prácticas siempre polémicas la colocan en la posición opuesta a las nuevas tendencias que dominan en la tecnología de hoy. ¿Podrá Apple mantener su status de marca más admirada del mundo a pesar de ir contra las tendencias colaborativas, comunitarias y abiertas?
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En definitiva, según la visión de Kahney, algunas de las reglas no escritas para tener éxito en Silicon Valley son: 1) Cooperación: con la comunidad, con las plataformas abiertas. 2) Comunicación: informar a través de algún blog, grupo o canal, a los fans sobre las novedades de la compañía, proyectos, el ambiente de trabajo y recibir e incorporar sus WWW.REVISTANEX.COM
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Nuevas tecnologías, viejas prácticas No obstante lo que no se puede negar es que muchas de las prácticas de Apple pertenecen a otra era de la informática. Y sobre todo que cuando otras empresas, Microsoft por ejemplo, realiza alguna acción parecida es castigada y demonizada por el resto del mundo, pero cuando se trata de la compañía liderada por Jobs, el status que este verdadero icono del diseño y la tecnología posee, termina salvándolo de todas las criticas.
La marca más admirada del mundo Apple es vanguardia, es diseño, es individualismo y sobre todo funciona, dicen sus fans. Pero Apple también pertenece a una época en donde el software propietario y empaquetado era el dominante, una época en donde el conocimiento y la información estaba en manos de unas pocas empresas que se dedicaban a hackearse entre ellas para obtener la supremacía en el mercado (ver recuadro “Los buenos artistas copian, los grandes roban”), pero que de ninguna manera esa información estaba disponible para los usuarios. Treinta años más tarde, por primera vez, son los usuarios los que generan más información y contenidos que las empresas. Gracias a las posibilidades de Internet y a su espíritu evidentemente democrático y colaborativo, así
La famosa campaña Get a Mac, con lo que Apple intenta diferenciar a sus productos de los de Microsoft, ha generado polémicas y sobre todo ha abierto todo un nuevo mercado de la publicidad entre las TICs. Un mercado en donde se apuesta por la creatividad, la ironía y el humor (ver NEX #44). Sin embargo, esa fuerte presencia de Apple en el mundo de la publicidad no es nueva. En 1984 durante el Super Bowl fue presentada la primera Macintosh con una espectacular publicidad realizada por el famoso director de cine Ridley Scott, responsable de películas como Alien, Blade Runner y Gladiador. El comercial marcó una época por su realización cinematográfica y la gran cantidad de recursos utilizados para llevarlo a cabo (vea la publicidad de Macintosh 1984 en MundoNex.com).
No solo es quien diseñó la histórica manzana que representa a la compañía, sino que es uno de los personajes menos afortunados en la historia de la informática. Fue el tercer socio fundador de la compañía y poseía el 10 por ciento de la misma, sin embargo, al poco tiempo prefirió apostar por la seguridad de Atari y vender sus acciones de Apple por 800 dólares ya que consideraba que la empresa no tenía mucho futuro. Además sus antiguos socios le dieron una bonificación de despedida de 1.700 dólares. Con el tiempo y dada la cotización que alcanzó la compañía, ese 10 por ciento que Wayne poseía hubiese significado una suma cercana a los 7 mil millones de dólares. El sin embargo, afirmó que nunca se arrepintió de haber vendido su parte por 800 dólares porque esa era la mejor decisión que podía tomar en aquel momento.
El fanatismo por la compañía de la manzana llega a extremos increíbles. Tanto así que esta película muestra a gente con manzanas tatuadas en su cuerpo, que explican la pasión que sienten por los productos de la compañía como si se tratará de hinchas de un equipo de fútbol. Realizado por dos fanáticos de Apple, este documental cuenta con sitio, blog, grupo en Facebook y espacio en MySpace. Se espera que próximamente sea lanzada en DVD.
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NOTA DE TAPA como también al protagonismo cada vez mayor de los programas de software libre, una nueva era ha llegado a la informática. Una era en la cual los líderes y ejemplos a seguir se llaman Jimmy Wales, Larry Page, Sergey Brin, Steve Chen, Mark Zuckerberg, fundadores de empresas y sitios como Google, Wikipedia, YouTube o Facebook. Sin embargo, aún en este contexto, Apple ha logrado el increíble mérito de no quedar desactualizada sino todo lo contrario. A 32 años de su fundación, Apple continúa siendo la marca más “cool” del mundo y su nombre se ha asentado como sinónimo de creatividad, diseño e innovación. Incluso año a año suele quedarse con los premios a la marca más influyente, más inspiradora y con más futuro.
Problemas en tiempos de Cloud, aplicaciones online y plataformas abiertas La calidad y belleza de sus productos son el principal sostén de esta posición, pero la pregunta pasa por saber qué le deparará el futuro a la manzana y sobre todo si su aura la mantendrá indemne a los cambios radicales que se están produciendo en la industria. Es que Internet, y las compañías que la dominan, han reconfigurado por completo el mercado, modificando la forma de hacer negocios, de crear y compartir nuevos contenidos, programas y aplicaciones. Y en la misma red que alberga a cientos de sitios, blogs, espacios y comunidades dedicados a la compañía y sus productos, se han alzado varias voces de protesta contra las prácticas de Apple, incluso de quienes solían defender a ultranza a Jobs y compañía. Cuestiones como la utilización de DRM en los temas descargados desde iTunes, aún después de que Amazon y MySpace hayan decidido dejar de utilizarlo, o el hecho de que el sistema Mac OS X no pueda ser utilizado en ninguna computadora que no haya sido fabricada por Apple, logran irritar a defensores del software libre. Las decenas de demandas que Apple recibe al año por prácticas monopólicas en el mercado de la música, molestan a los defensores del libre mercado y la libre competencia. John Lilly, CEO de Mozilla, denunció a Apple por prácticas poco éticas y competencia desleal, cuando a los usuarios de Windows les apareció a través del actualizador de software, la posibilidad de instalar Safari como navegador predeterminado, pero con la particularidad de que ya venía pre-tildado el campo que activaba la instalación. |32| NEX IT SPECIALIST
La rebaja en 200 dólares en el iPhone, tan solo dos meses después de haberlo lanzado, le generó millonarias demandas por parte de usuarios que se sintieron estafados por haber pagado el precio inicial de 599 dólares por el dispositivo. Los programadores independientes relegados en la primera versión del iPhone, pudieron comenzar a crear aplicaciones para el iPhone 3G y venderlas en iTunes, pero a cambio debieron firmar un restrictivo acuerdo de confidencialidad y debieron sortear numerosas trabas a la hora de trabajar ya que Apple se negaba a darle la información necesaria. Incluso a Alex Sokirynsky, creador de dos interesantes aplicaciones para el iPhone, se le prohibió comercializar su Podcaster, un cliente para Podcast para el iPhone, porque supuestamente duplica la funcionalidad Podcasts incluida en iTunes. Y si la única forma de adquirir aplicaciones para el iPhone es a través de App Store y Apple se niega a comercializar aplicaciones que puedan competir con las propias, entonces no existe lugar para la competencia.
Los desafíos Apple, en definitiva, parece manejarse con sus propias reglas y su aura de compañía innovadora, de diseño, revolucionaria, creadora de productos que no solo son estéticamente impactantes sino que funcionan, la mantienen indemne por el momento y la ubican en el pedestal de intocable. Ahora que Google ha lanzado Android, una plataforma para móviles totalmente abierta, que programas Open Source como OpenOffice, Ubuntu o Firefox son cada vez más exitosos, que toda la industria está virando hacia las aplicaciones online y la Cloud Computing, incluidos gigantes como Microsoft e IBM, y que la participación de los usuarios se hace cada vez más masiva e importante en la generación de programas, contenidos y productos, nuevos desafíos se plantean en el camino de Apple y las primeras voces se han levantado para protestar contra algunas prácticas anacrónicas de la compañía. Apple cuenta con el prestigio y los productos suficientes como para encarar esta nueva era desde un lugar de privilegio. El tiempo dirá si se adapta a las nuevas circunstancias o si continúa creando sus propias reglas. Y en ese caso serán también los hechos los que indicarán si lo hizo con éxito o fracasó en el intento.
Existen cientos de historias y leyendas sobre la historia de los logos de Apple, sin embargo lo cierto es que la empresa ha tenido a lo largo de su historia 3 logos distintos. 1) El primero fue un dibujo de Ronald Wayne que mostraba a Isaac Newton leyendo un libro bajo un manzano a punto de desprender su fruto y alrededor de la imagen se leía la leyenda “Newton… A mind forever voyaging through strange seas of thought… alone”, es decir “Newton… una mente siempre viajando a través de los extraños mares del conocimiento… solo”, y se trataba de una cita del poeta inglés William Wordsworth. La frase resumía la formula que daría éxito a la compañía, creación e individualismo. 2) Como Jobs no estaba conforme con la efectividad del logo, al cual consideraba demasiado complejo e intelectual, un año más tarde convocó a Rob Janoff quien era el director de arte de una importante agencia de publicidad. Fue Janoff quien diseñó la famosa manzana multicolor que alcanzó una impresionante popularidad en el mundo entero. Existen infinidad de interpretaciones sobre el significado de la manzana multicolor. Se dijo que la manzana representa al conocimiento y al mismo tiempo a la lujuria, mientras que los colores del arco iris representaban la novedad de los gráficos en colores de la Apple II. Otra versión afirma que la manzana era la fruta preferida de Steve Jobs, quien es vegetariano. Pero la versión más polémica es la que afirma que la manzana multicolor es un homenaje al genial matemático Alan Turing, quien sentó las bases de la computación y falleció al morder una manzana envenenada con cianuro en 1953. Se cree que Turing decidió suicidarse ya que se encontraba víctima de una gran depresión. Es que poco tiempo antes y en pleno siglo XX, la justicia británica increíblemente lo había condenado a realizarse un tratamiento con hormonas por haber sido hallado culpable de homosexualidad.
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Como los responsables nunca han querido aclarar el verdadero significado y fuente de inspiración del logo, su historia forma parte de las leyendas y misterios que rodean a la compañía. 3) En 1998 y coincidiendo con el lanzamiento de la iMac, se renovó el logo, básicamente quitándole las bandas multicolores que lo formaban, estilizándolo y haciéndolo más elegante. Entre 1999 y 2000 el nombre de la compañía pasó a ser finalmente Apple, sin el Computer y el logo adquirió un poco de relieve y quedó inmortalizado en el color gris que todos conocemos.
Esa frase de Pablo Picasso es un perfecto resumen de la película Pirates of Silicon Valley. Se trata de la historia no oficial y no autorizada del surguimiento de los imperios Apple y Microsoft y está basada en el libro Fire in the Valley: The Making of a Personal Computer y en investigaciones propias del director Martyn Burke. La película básicamente da cuenta de la encarnizada competencia entre dos de las figuras más emblemáticas y millonarias de la historia de la computación, Steve Jobs y Bill Gates, quienes supieron sacar provecho de sus talentosos compañeros, Steve Wozniak el de Apple y Paul Allen el de Microsoft, robarle ideas a otras compañías y pelearse entre ellos. Según la visión del director de la película, Apple y Jobs ya eran muy exitosos cuando un joven Bill Gates luchaba por encontrar su oportunidad junto a sus viejos compañeros de Harvard Paul Allen y Steve Ballmer. Luego, Gates lograría venderle a IBM las licencias de un sistema operativo que él no creó, sino que compró a un programador por 50.000 dólares y mediante el cual comenzaría a cimentar su fortuna. Jobs, por su parte, le habría robado la idea del mouse y la interfaz gráfica utilizada en la Macintosh a Xerox. Y finalmente Jobs sería engañado y pirateado por Bill Gates quien a partir de haber copiado la interfaz de la primera Mac crearía el Windows, el sistema operativo que le aseguraría el título de hombre más rico del mundo.
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NOTA DE TAPA
Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del tiempo - Linea del
1971
Presentados
por un amigo en común
se conocen Steve Jobs quien
tenía 16 años y Stephen Wozniak de 21 años. Ambos tenían debilidad por las computadoras.
1976 Con un capital inicial de 1.100 dólares producto de la venta de la camioneta de Jobs y una calculadora HP de Woz, es fundada Apple Computer. La Apple I se vendía por 666 dólares y se trata de la primera computadora personal de la historia. 1977 Es lanzada la Apple II la cual gracias a su elegante diseño, poco peso, teclado y sobre todo que se vendía totalmente ensamblada se convirtió rápidamente en un éxito de ventas. La Apple II incluía el histórico logo de la manzana multicolor.
1980 Apple sale a cotizar en bolsa y Steve Jobs se convierte en el multimillonario más joven de los EE.UU. Cerca de 50 empleados que poseían acciones de la empresa también obtienen unos cuantos millones. 1981 Tras un accidente que casi le quita la vida, Wozniak comienza a alejarse de la compañía. 1983 Es lanzada Apple Lisa, la primera computadora personal en contar con mouse e interfaz de usuario. Pero su elevado precio superior a los U$ 9.000 la convirtió en un nuevo fracaso. 1984 Es presentada la primera Macintosh. 1985 Wozniak se retira definitivamente y Steve Jobs es alejado de la toma de decisiones y prácticamente obligado a renunciar. Más tarde fundará NeXT y Pixar. 1991 Apple lanza el primer PowerBook, una ligera portátil que incluye casi todas las funciones de las desktop.
1992 Con 25 años de edad se une a la compañía el diseñador británico Jonathan Ive, padre del iMac, iPod de tercera generación en adelante y la MacBook Air. 1996-1997 En medio de una grave crisis financiera, Apple decide traer de vuelta a Jobs, le compra su compañía NeXT y lo nombra CEO. Jobs busca el auxilio financiero de Bill Gates y reorienta los negocios de la compañía. 1998 Es presentada la primer iMac y se comienza a trabajar en el proyecto Mac OS X. 2001 Apple lanza el iPod y revoluciona el negocio de la música. El mismo año es presentado el Mac OS X. 2006 Es presentada la primer MacBook. 2007 Llega el iPhone, un smartphone de pantalla táctil que combina varias funciones y que impuso una verdadera fiebre por los dispositivos
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con
interfaz táctil.
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GENERAL Calais
L
Mogulus: es la plataforma más poderosa de transmisión en vivo en Internet, donde los productores pueden transmitir programas en vivo, grabados o reproducirlos por demanda. Se trata de un estudio de televisión online al cual se puede acceder a través de la Web y sin necesidad de instalar ningún software. http://www.mogulus.com/ Panda: Es una solución open source para la subida, streaming y codificado de videos. http://pandastream.com/ Digital Chalk: Como un instructor, uno pueden crear cursos multimedia integrando videos, imágenes y páginas web. http://www.digitalchalk.com
El poder del cliente + la nube
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Gina Bianchini - CEO
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“Una nueva red social es creada en Ning cada 30 segundos”, afirmó Gina Bianchini, CEO y cofundadora de Ning, quien además cree que es una red social única ya que le brinda al usuario la plataforma (y no como Facebook que es una plataforma simple). La idea de Ning es crear una red social como el usuario lo prefiera, customizarla completamente, agregando y quitando lo que se quiera sin necesidad de encuadrarse en un estándar y disfrutando de los beneficios de una red social. ¿La diferencia? Ning tiene a disposición de los usuarios un directorio con más de 30 aplicaciones las cuales pueden ser agregadas en cualquier perfil.
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Sin dudas fue lo más esperado del EmTech 2008. La charla de Craig Mundie, Chief Research & Strategy Officer de Microsoft, estuvo orientada a ver hacia dónde se dirige Microsoft en particular y la computación en general en las próximas décadas, y predijo que se viene un mundo virtual en 3D el cual será posible con la combinación del cliente y de los servicios que ofrece Internet. Mundie llamó a esta próxima generación como “informática espacial” en la cual figuran atributos como muchos procesadores de núcleo; programación paralela; conciencia del contexto y del modelo de base; personalización, humanismo y adaptación; 3D; y la utilización de discurso, la visión y los novador del año gestos. Para ilustrar a qué se refiere con informática espacial, Mundie n I l 20 E 08 comentó que en unos pocos meses Microsoft Research planea poner a prueba un nuevo asistente virtual en la recepción de algunos de sus edificios del campus el cual ayudará a organizar las reservas de transporte para trasladar a la gente alrededor de los 10 milloTR35 nes de metros cuadrados que Desde 1999 la Technotiene Redmond. logy Review premia a los innovadores de menos de 35 años en 4 categorías bien diferenciadas: Biotecnología, Tecnología de la Información, Nanotecnología y Energía. Si bien en un principio se premiaba a los 100 innovadores más jóvenes, en 2005 se decidió acortar la lista y sólo premiar a 35 personas de una larga lista de tecnólogos, comunicadores, electrónicos, nanotecnólogos y todos aquellos que están cambiando el mundo. El TR35 es entregado a los finalistas en la EmTech de cada año, por lo que además se eligen de entre ellos al Innovador del Año de y al Humanitario Tecnológico. JB Straubel, ingeniero electrónico de autos deportivos de 32 años, se llevó el primer premio como Innovador del 2008. Straubel es el encargado del desarrollo del primer auto eléctrico de Tesla el cual puede acelerar de 0 a 120 k/h es solo segundos. Por su parte, Aimée Rose, creadora de detectores de explosivos ultrasensibles de 34 años, se hizo acreedora del premio al Humanismo tecnológico. El detector se llama Fido XT y puede detectar algunos billonésimos de un gramo de explosivo en el aire y rara vez da como resultado un falso positivo.
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Desde el 20 de agosto se puede usar online el Photosynth. Si bien fue presentado hace un tiempo, ahora figuran algunas modificaciones. El Photosynth permite tomando como base una fotografía es crear un espacio en 3D en donde uno se puede mover. ¿Cómo fuciona? Se necesita un conjunto de fotografías (sacadas por la misma persona o por diferentes, en otro momento, ubicación, etc); cada foto es procesada para extraer diferentes características distintivas, como el borde del marco de una ventana o el picaporte de una puerta. Estas fotos que comparten características son entonces unidas en la Web, al encontrar la misma característica en varias imágenes, entonces se puede calcular su posición 3D. La única condición es que el software solo se puede correr en una PC. http:// livelabs.com/photosynth/
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Sitios para no perderse
Animoto: Es una aplicación Web que genera automáticamente videos de tipo profesionales usando las imágenes y la música seleccionada por el usuario. Se pueden subir todas las imágenes que queramos, elegir la música de fondo y esperar a que nos llegue por mail el producto terminado. http://animoto.com
ynth/ hotos m/p .c o
La EmTech 2008 del MIT nos trae todos los años lo nuevo en materia tecnológica y analiza hacia dónde estamos yendo. Conozcamos un poco más lo que dentro de algunos años será moneda corriente.
Este evento de tres días de duración tiene como objetivo juntar a los innovadores y líderes para discutir las nuevas tecnologías que cambiarán y mejorarán nuestras vidas, crearán oportunidades y un gran crecimien-
to económico. Desde 1999 la EmTech se realiza todos los años con el agregado de los “TR35” del año, los 35 innovadores de menos de 35 años. Cabe destacar que originalmente eran TR100, los 100 innovadores de menos de 35 años, hasta 2005 cuando se realizó el cambio (ver recuadro).
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vislumbrando lo nuevo
a Emerging Technologies Conference, más conocida como la EmTech, es un evento de nivel mundial organizado por la revista Technology Review del MIT, en la cual año tras año se dan a conocer las últimas novedades en ingeniería y tecnología.
Calais es servicio que utiliza la tecnología del procesamiento natural del lenguaje (Natural Language Processing - NLP) para taggear semánticamente los textos subidos al sistema. De esta forma se reconoce automáticamente los nombres de personas, compañías, industrias, sistemas operativos, locaciones, etc. El objetivo que busca Calais, la cual está relacionada con Reuters, es hacer que todo el contenido sea más accesible, interoperable y valioso. http:// opencalais. com
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HARDWARE Taylor Collyer Director de la Gerencia de Productos para la Unidad de Negocios de Comuni-
FOTO: http://www.sxc.hu/ Ilker Yavuz
caciones Unificadas
“Estamos cambiando para ser una empresa que está en todos lados”
En el marco de Cisco Networkers 2008 entrevistamos a Taylor Collyer, Director de la Gerencia de Productos para la Unidad de Negocios de Comunicaciones Unificadas, quien nos planteó hacia dónde se dirige la empresa.
E
l mundo ha cambiado la forma de hacer negocios”, sostiene Taylor Collyer, Director de la Gerencia de Productos para la Unidad de Negocios de Comunicaciones Unificadas de Cisco, a quien tuvimos la posibilidad de entrevistar en el marco del evento Networkers.
Con una charla mitad en castellano mitad en inglés, el responsable de la gerencia de productos, el marketing técnico y el desarrollo del negocio de aplicaciones que ayudan a las personas a comunicarse de manera más rica y eficiente habló de forma distendida acerca de las comunicaciones unificadas que plantea Cisco y hacia dónde se dirige la empresa que en un principio era puro hardware y que actualmente está virando su camino. “En la actualidad estamos viviendo un cambio en la forma de hacer negocios, los empleados ya no son iguales, sus necesidades no son las mismas, la forma de interactuar no es la misma y todo esto conlleva a modificar la forma de hacer negocios y de pensarlos. El espacio de trabajo ahora puede ser cualquier lugar, ahora se define de acuerdo a dónde está el empleado, lo que representa un gran desafío para la gente de IT quienes deben poder asegurar un acceso seguro a la red y a los diferentes servicios. En definitiva desde Cisco estamos cambiando la visión del espacio de trabajo y estamos seguros que la colaboración es la clave del futuro: el tener todos los servicios en la misma aplicación y poder acceder a ellos”. Es decir, que Cisco, tradicional empresa ligada al hardware, comenzará |50| NEX IT SPECIALIST
a formar parte de la cloud computing porque “no creemos en la diferencia entre la infraestructura y los servicios, ya que en las empresas esto se interconecta y finalmente el end-user no se entera si el servicio viene desde la nube o desde la infraestructura, lo único que le importa es poder acceder al servicio”, subraya Collyer. Es por esto que Cisco está enfocada en tres áreas diferenciadas: •Experiencia del usuario: Se busca que todo el paquete que está dentro de las Unified Communications funcione igual, con un mismo diseño y en donde se pueda interactuar de la misma forma. “En un comienzo, por ejemplo -explica Collyer-, tanto el Word, el Excel y el PowerPoint de Microsoft no trabajaban de la misma forma y era bastante complicado para el usuario ya que cada aplicación era diferente desde el look and feel hasta la forma de acceder y administrar los contenidos; en la actualidad, en cambio, las barras de herramientas son muy parecidas, con el mismo diseño para que elusuario se acostumbre mucho más rápido y fácil. Aquí es a donde apuntamos con las Unified Communication de Cisco.
Cisco Unified Communications Release 7.0 Este sistema permite ofrecer mejoras en los ambientes de desarrollo de las aplicaciones y provee una integración más profunda con productos de escritorio de IBM y Microsoft. La movilidad extiende las condiciones de productividad a través de los espacios de trabajo. Cisco Unified Mobile Communicator soporta dispositivos que corren en Windows Mobile así como también Symbian y el sistema operativo Blackberry. Cisco Unified Communications Release 7.0 continúa disminuyendo el costo del sistema y la administración al incrementar la escalabilidad de Cisco Unified Presence a 30.000 usuarios y la de Cisco Unity a 15.000 usuarios en un único servidor, permitiendo optimizar el gerenciamiento de la red a través de un ambiente de desarrollo simple de utilizar. WWW.REVISTANEX.COM
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HARDWARE Networkers 2008 Cisco Networkers 2008 se llevó a cabo durante el 11, 12 y 13 de noviembre en el Hotel Hilton donde se desarrollaron más de 40 actividades especializadas para la industria IT. Uno de los atractivos principales fueron las 2 sesiones plenarias, la primera a cargo de Howard Charney y las otras a cargo de Taylor Collyer, Director de la Gerencia de Productos para la Unidad de Negocios de Comunicaciones Unificadas, Blake P. Sallé, vicepresidente mundial de ventas para el grupo de Tecnologías Emergentes y Joek Gruškovnjak, director del Grupo de Soluciones Comerciales de Internet de Cisco que lidera el equipo en el Medio Oriente, África y Latinoamérica. Networkers contó con más de 20 sesiones técnicas y 3 Techtorials (capacitación intensiva en distintas tecnologías). Por otra parte, se presentó la exposición y muestra en vivo “Technology Showcase”, donde Cisco y sus partners exhibieron las últimas y más innovadoras tecnologías. Asimismo, durante Networkers 2008 se dictaron clínicas de diseño, 3 Foros especializados en Finanzas, Sector Público y Proveedores de Servicios respectivamente, además se organizaron reuniones con ingenieros uno a uno y se tomaron exámenes de certificación en tecnologías de redes Cisco.
Cisco WebEx Connect Es una plataforma de aplicaciones de cliente y cloud-based para tejidos corporativos. Cuenta con una cantidad de aplicaciones estándar, incluyendo mensajería instantánea empresarial, espacios para equipos de trabajo, administración de documentos, calendarios y ambientes de discusión; que pueden ser combinados con widgets desarrollados por terceras partes utilizando APIs abiertos, permitiendo a las compañías trabajar desde un espacio laboral único. Los controles administrativos extensivos soportan políticas corporativas, seguridad y requerimientos de conformidad, para permitir la colaboración entre las compañías con un alto grado de seguridad. Cisco WebEx Connect trabaja con soluciones de mensajería empresarial y el sistema Cisco Unified Communication para brindar capacidades de comunicación integradas dentro del contexto de tejidos colaborativos.
•Open Standard: Ante la premisa de que las empresas van a usar todos los productos de Cisco todo el tiempo, se trabaja fuertemente desde la empresa en la interacción con otros programas y vendors. •Total cost of ownership: Enfocado a la reducción de gastos ya que “es uno de los principales objetivos de toda empresa y sobretodo en este momento de crisis mundial”, explica Collyer.
Comunicados El portafolio de Colaboración de Cisco está diseñado para ayudar a las empresas a acelerar sus procesos de negocios, incrementar la productividad y mejorar la velocidad de innovación. La oferta de colaboración comprende Comunicaciones Unificadas, Cisco TelePresence y la |52| NEX IT SPECIALIST
Cisco TelePresence Expert on Demand Le permite a los clientes conectarse con expertos a través de un servicio en persona sólo con presionar un botón, ya que combina el poder de Cisco Unified Communications y Cisco Unified Contact Center con la experiencia inmersiva "en-persona" de Cisco TelePresence para transformar la forma en que las organizaciones entregan servicios de alto contacto y de puntos de venta a los clientes. El usuario puede sumar a un asistente experto directamente en una reunión con Cisco TelePresence o utilizar una terminal dedicada de Cisco TelePresence y recibir una asistencia cara a cara. Esto le brinda a las organizaciones la habilidad de escalar recursos escasos o mejores experiencias con un adecuado costo-beneficio, independientemente de la ubicación geográfica.
plataforma de aplicaciones Web 2.0, las que utilizan el valor de la red como plataforma que permite a las personas conectarse, comunicarse y colaborar desde cualquier espacio de trabajo. El portafolio de comunicaciones unificadas, video y la plataforma Web 2.0 está diseñado para integrarse con aplicaciones de negocios, con la infraestructura de IT existente y con otros servicios Web; además de permitir crear nuevas aplicaciones personalizadas y servicios basados en la red. La oferta de Colaboración incluye: Cisco Unified Communications Release 7.0, Cisco TelePresence Expert-on-Demand, la cual integra la experiencia de la TelePresencia de Cisco dentro de los centros de contacto y Cisco WebEx Connect, una plataforma de Software como Servicio que integra presencia, mensajería instantánea, reuniones Web y espacios de trabajo en equipo con aplicaciones de negocios tradicionales y Web 2.0. WWW.REVISTANEX.COM
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INNOVADORES ICT No deje de ver el video de Asa Dotzler en mundonex.com
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acido en Summertown, Tenessee, Estados Unidos, el 5 de junio de 1974, es mejor conocido por su labor como coordinador de la comunidad Mozilla para varios proyectos. Asa Dotlzer ha estado allí desde el principio, fue uno de los primeros miembros de Mozilla Quality Assurance (QA) y Testing Program que creció bajo su dirección a partir de unos pocos contribuyentes.
nico, Mozilla Thunderbird. “Nuestro objetivo es promover las opciones, la innovación y la competencia. Y eso es lo que hacemos desde la fundación”. Se refiere así a Mozilla, la organización sin fines de lucro que en 2004 lanzó al mercado en 41 idiomas al Firefox, el navegador que le viene complicando la vida al Internet Explorer de Microsoft y que en tres años conquistó un promedio del 16 por ciento del mercado mundial de browsers, llegando a picos de penetración del 50 por ciento. “En Argentina hay 1,5 millones de usuarios de Firefox y son más de 13 millones de usuarios Web. Tenemos una gran oportunidad de crecer.
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Por amor al arte Asa se involucró con Mozilla en 1998 cuando todavía era un estudiante de arquitectura de la Universidad de Aubur, Alabama. Estaba interesado en el software libre, pero como muchos, encontró las distribuciones de Linux demasiado abstractas. Fue el 31 de marzo cuando se enteró que el navegador Netscape había liberado su código que sintió la necesidad de involucrarse más a fondo. Y gracias a su conocimiento en navegadores Web, rápidamente encontró su nicho convirtiéndose en un técnico – voluntario dentro de la comunidad Mozilla.
"La Web funciona porque miles de personas suben sus sitios y comparten sus códigos. Hay que confiar en los voluntarios. El éxito radica en la colaboración, en compartir e involucrar a los usuarios, empleados y clientes en la producción. Cuanto más se involucren, mayor será la calidad del material que produzcan y mayor será el uso que le den al producto”. Lo dice Asa Dotzler, el Director de Desarrollo de Comunidades de Firefox, el segundo navegador más importante del mundo.
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“El éxito de Firefox y Mozilla se lo deben a los miles de colaboradores que participan. Son entre 100 y 300 voluntarios que trabajan en la empresa cada día, 10 mil testeadores de software que buscan problemas cada noche y otros 500.000 testeadores Beta (las versiones preliminares del navegador). A esto, hay que sumarle otra decena de miles que, si se topan con un error, lo reportan”, explica. Luego de ser voluntario durante más de dos años, Asa se sumó a la organización Mozilla, y ha desempeñado un papel clave en la entrega de los productos, incluido el lanzamiento de Mozilla 1.0, la liberación del navegador Web Mozilla Firefox y el cliente de correo electró-
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Queremos aprender cómo los argentinos utilizan la Web para mejorar el Firefox y hacerles más fácil el uso de Internet”.
El boca en boca ha sido clave para el crecimiento de Firefox, “el 80 por ciento de los usuarios lo emplea porque alguien le dijo que lo use y le mostró las ventajas de hacerlo”, cuenta.
dido, el por qué de su visita al país, el estado del núcleo del proyecto y el futuro de Firefox Mozilla, entre otros puntos. La llegada a Buenos Aires de Asa no resultó una sorpresa. Mozilla tiene como objetivo que estos encuentros permitan que Firefox se adapte mejor a las necesidades de los usuarios locales, algo a lo que a fundación presta mucha atención. En su visita, una de las declaraciones más polémicas de Dotzler fue que para él los programas on line terminarán desplazando a los de escritorio. En los últimos años, la utilización de los programas como procesadores de textos u hojas de cálculos en línea creció de una manera exponencial y tienen una ventaja de poder ejecutarse sin importar el sistema operativo y desde cualquier PC del mundo conectada a Internet. Además, no requieren copiar los archivos a la computadora ya que se utilizan desde el navegador Web.
“Queremos aprender cómo los argentinos utilizan la Web para mejorar el Firefox y hacerles más fácil el uso
Asa Dotlzer es actualmente el coordinador del área de desarrollo de la Mozilla Corporation y mantiene activo un Weblog (http://weblogs. mozillazine.org/asa/) donde pone el énfasis en las noticias y el desarrollo de Mozilla. “El proyecto es una gran oportunidad para las empresas: pueden usar el modelo de Mozilla, pero en vez de mirar cómo lo hace Mozilla, miren directamente lo que hace la Web. Internet ha sido un éxito gracias a la colaboración".
Su visita a Argentina En julio de 2007 el flamante director de desarrollo de la Mozilla Corporation estuvo en Argentina y brindó dos conferencias donde habló de la historia del proyecto Mozilla, la actualización (Mozilla 3.0), el desarrollo de la comunidad, el modelo del software libre exten-
de Internet”
Estos programas on line como el popular Google Docs tienen éxito, argumenta Dotzler, porque “no discriminan por el idioma ni por la ubicación (geográfica), y facilitan a los programadores su modificación y actualización”. Estas son ventajas que no poseen los programas de escritorio. “Si tengo que apostar por una, yo apuesto por las aplicaciones en Web”, señaló. “Si tu eres una compañía como Microsoft, el gran objetivo que debes lograr es colocar cajas en la calle. ¿Cajas? Vender cajas no es divertido”, bromeó el flamante coordinador de programación Mozilla. Y continuó: “Si tu eres una compañía como Google, que invierte su tiempo en mejorar su software, cuando realizas un cambio todos tus usuarios lo obtienen inmediatamente, sin ningún costo”.
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Carta
De
Lectores
Hola. Mi nombre es Germán y estuve leyendo la nota de NEX #48 sobre Posicionamiento Web y quería que me recomendaran alguna herramienta para medir la competencia SEO. Estimado Germán, Existen tres excelentes herramientas para medir nuestra competencia en la optimización para motores de búsqueda (SEO). Son realmente esenciales dado que de nuestra popularidad en el ranking dependerá el aumento de tráfico en nuestro sitio y, por consiguiente, las ganancias que podamos llegar a tener. La primer herramienta de control de SEO recomendada es la Niche Watch (http://www.nichewatch.com); es una aplicación gratuita que busca los primeros diez resultados de Google para una cierta frase y de ella nos permite comparar: los backlinks al dominio en Yahoo, los backlinks a la página Web en Yahoo, el PR de Google de un dominio y su página Web, la cantidad de veces que aparece las keywords en tu sitio, páginas indexadas en Yahoo, el tamaño del anchor text en el ranking de Google. Difficulty Tool (http://www.seomoz.org/keyword-difficulty) es una aplicación solo para miembros Premium SEOmoxz. Estima el nivel de competencia revisando, entre otras cosas, la fuerza de la página, la antigüedad del dominio, los backlinks de la página y del dominio, el ranking en Alexa, el número de enlaces .edu y .gov y desde Del.icio.us. Compete.com (http://searchanalytics.compete.com/site_referrals/) es un servicio pago pero con varias búsquedas gratuitas. Busca a tus competidores directos para una cierta palabra clave y provee de información adicional de los promedios mensuales de las búsquedas e información compartida, es decir, cuánto del tráfico de sitios depende de esta palabra clave referida. Probalas y después contanos!
¡Hola! Me compré hace poco una PC en la que vino instalado Windows Vista. El problema es que no encuentro desde donde acceder a la cuenta Administrador. En el XP podía verse accediendo al modo seguro, lo cual era útil si había algún problema que impedía iniciar sesión con una cuenta determinada. Pero ¿cómo puede solucionarse esto en el Vista? Federico
Estimado Federico: Si bien en Windows XP era muy común que un usuario estándar ejecutara el sistema operativo con la cuenta Administrador, ya que era la que se mostraba por default en la pantalla de bienvenida, esto también limitaba en lo que a administración de seguridad se refiere. Porque sin la cuenta administrador, la cuenta del usuario era la única disponible. Así, frente a un problema grave en la configuración de la cuenta, será imposible arrancar el sistema operativo, del mismo modo que si un malware de cualquier tipo limita las acciones de la cuenta actual no tendremos desde donde reparar el perfil. En Vista podremos acceder al Administrador haciendo clic en Inicio/Iniciar búsqueda y escribimos lusrmgr.msc. Una vez en la consola, seleccionamos la carpeta Usuarios y vemos todas las cuentas disponibles en el equipo. Hacemos doble clic sobre la llamada Administrador y descargamos la casilla de verificación Cuenta deshabilitada para luego presionar Aceptar.
Hola revista Nex IT. Quería felicitarlos por la nota de Google. Me pareció muy buena la comparación entre navegadores, la descripción de todos los productos que tiene bajo su ala el gigante Google y las funciones escondidas de Chorme. Y aquí entra mi pregunta, ¿cómo puedo bloquear publicidad en Google Chrome? Mario. Estimado Mario, Instalando Free Privacy Web Proxy y ajustando algunas cosas en Chrome, podremos bloquear toda la publicidad. A continuación, algunos pasos para hacerlo: 1- Descarga e instala Privoxy, el gratuito y podrás descargarlo desde http://www.privoxy.org/. 2- Haz clic en el icono de la herramienta Chorome en la esquina superior derecha. 3- Elegí Opciones-> Avanzadas -> Cambiar la configuración del Proxy. 4- Hacé clic en la Configuración de LAN, dentro de la solapa CONEXIONES. 5- Chequea el seteo del Proxy y en adress pon 127.0.0.1 y 8118 en el puerto. 6- Si tenes la opción, podes incluso tildar “no utilizar para conexiones locales”. 7- Hace clic en OK y reinicia Chrome Esperamos que te sirva la explicación. Un saludo.
¡NO D EJ E DE E S CR I B I R SUS CONSULTAS A REDACCI O N @REV ISTANEX.COM! |78| NEX IT SPECIALIST
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BREVES Buenos Aires ya tiene su distrito tecnológico Inspirado en ejemplos como el de Barcelona, España, la legislatura de la ciudad de Buenos Aires aprobó la propuesta para crear el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires, con el objetivo de que las empresas que quieran desarrollar software y producir nuevas tecnologías de la información y la comunicación, obtengan importantes beneficios y facilidades por parte del gobierno, especialmente lo que se refiere a la exención de impuestos. De hecho las empresas que se muden al distrito tendrán exención del pago de ingresos brutos, de ABL y del pago de impuestos de sellos por diez años, además de que contarán con la posibilidad de diferir impuestos para ser invertidos en obras y contarán con incentivos fiscales por un plazo de diez años. Los empleados que se muden al barrio también obtendrán beneficios como la exención del pago de ABL durante 10 años y la posibilidad de obtener créditos a tasas preferenciales.
IBM y la computación cognitiva IBM junto al Ministerio de Defensa de los Estados Unidos se encuentra desarrollando una computadora cuyas respuestas podrían adaptarse a los contextos y no trabajar exclusivamente de manera automática. En el proyecto trabajan ingenieros y desarrolladores junto a neurólogos y psicólogos, y cuenta con la colaboración de nueve universidades entre ellas Stanford y la UCLA. Estas computadoras podrían ser utilizadas para el análisis de datos a gran escala o el reconocimiento de imágenes. Conscientes de que el cerebro humano es un organismo difícil de igualar, los científicos se han propuesto como objetivo a largo plazo crear un sistema con un nivel de complejidad similar al del cerebro de un gato.
Según anunció el jefe de gobierno porteño, Mauricio Macri, durante los próximos 10 años, se invertirán unos 400 millones de dólares en el emprendimiento, el cual se espera que este listo en unos 4 años. Uno de los puntos que más destacaron desde el gobierno de Macri, es el que el emprendimiento ayudará a reactivar a una zona muy relegada de la Capital como es la zona sur y generará más de 30.000 nuevos puestos de trabajo. El predio se encontrará ubicado en la zona sur de la ciudad, más precisamente en los barrios de Parque Patricios y Pompeya.
Humor por Severi
FOTO: www.sxc.hu / hidden
El e-Commerce por primera vez registra crecimiento negativo Según un informe difundido por la consultora ComScore, durante las tres primeras semanas de noviembre de 2008 los usuarios estadounidenses han realizado operaciones comerciales online por 8.200 millones de dólares, mientras que en el mismo periodo del año anterior había sido de 8.500 millones. Este descenso del 4 por ciento en las operaciones es el primero registrado en la historia del comercio electrónico, un rubro que ha mantenido tasas de crecimiento estable a la largo de su historia.
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