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Cuenta PĂşblica 2015 Servicio de Salud Magallanes

Pamela Franzi Pirozzi Directora Servicio de Salud Magallanes 26 de abril del 2016


RED ASISTENCIAL DE SALUD MAGALLANES Formada por todos los Establecimientos Públicos de Salud de la Región, organizados según nivel de complejidad respecto de las atenciones que realiza.  Población

: 161.559

 Beneficiarios

: 74.8 % (120.879)

 % Ruralidad

: 7,5

 Esperanza de Vida

: 78,08 años (ambos sexos)

 Población Punta Arenas representa un 78,2% de la región.  Representación Magallanes a nivel nacional: 0,89%


NUESTRA RED ASISTENCIAL DE MAGALLANES


RED ASISTENCIAL DE SALUD MAGALLANES Contamos con:  1 Hospital de Alta Complejidad  1 Hospital de Mediana Complejidad  1 Hospital de Comunitario  1 Hospital Delegado

Centros de Salud Familiar (CESFAM) 5 en Punta Arenas 1 en Puerto Natales

 SAMU  ELEAM  Salud Mental y sus dispositivos

: Hospital Clínico de Magallanes : Hospital de Puerto Natales : Hospital de Puerto Porvenir : Hospital Armada Puerto Williams

Centros Comunitarios de Salud Familiar (CECOSF) 2 en Pta. Arenas 1 en Williams

Postas de Salud Rural 8

Servicios de Atención Primaria de Urgencia (SAPU) 3

Centros Privados: Hospital FF.AA - Clínica Magallanes - Centro de Rehabilitación -Clínica Croacia


PRODUCCIÓN RED HOSPITALARIA PROGRAMA DE PRESTACIONES INSTITUCIONALES (PPI): Se incluyen todas las actividades que ofrecen los establecimientos hospitalarios de la Red:

Producción DSSM

2013

2014

2015

Consulta Médica Especialidad

93.880

102.380

104.809

Atenciones Médicas Urgencia

155.418

151.756

151.009

Intervenciones Quirúrgicas mayores

7.101

7.490

7.550

Partos

1.374

1.381

1.267


PRESTACIONES INTERMEDIAS Producción DSSM

2013

2014

2015

Exámenes de Laboratorio

660.280

681.277

736.876

Exámenes de Imagenología

85.530

88.609

84.735

Exámenes de Anatomía Patológica

13.015

13.233

14.257

Hemodiálisis

3.288

3.710

4.589

PRESUPUESTO M$ 14.832.618.-


PROGRAMA PRESTACIONES VALORADAS (PPV)

Se incluyen actividades para reducir la Lista de Espera NO

Ges, Cirugías Complejas, Salud

81.304 Prestaciones

Mental, entre otras. 99,5%

Cumplimiento PRESUPUESTO M$7.387.542.-


PRODUCCIÓN -

Radioterapia

Quimioterapia

Programa

Oncológico

- 170 pacientes

-221 pacientes -3.829 prestaciones

- 388 ciclos de radioterapia. - 1.713 controles médicos (ingresos, controles y seguimientos).

Cuidados Paliativos

2.155 Consultas y controles de pacientes oncológicos

- 170 pacientes - 2.038 controles

PRESUPUESTO $ 420.661.770.-


PRODUCCIÓN

Implante Filtro Venoso

5

Programa

Cardiológico 326 Prestaciones

Cinecoronariografía

215 PRESUPUESTO $ 96.004.400.-

Cardiocirugía

23

Angioplastías

83


GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN SALUD Se encuentran incluidos 80 Problemas de Salud. Prestaciones : 50.664

GARANTIAS CUMPLIDAS: 31.863

Cumplimiento GES 2010

2011

2012

2013

2014

2015

99,8%

99,8% Cumplimiento GES

PRESUPUESTO M$ 5.897.494.*Garantías en Cumplimiento = Total Garantías – Garantías Incumplidas – Garantías No Gestionables


DFL 36: CONVENIOS CONVENIO

INVERSION

ALCANCE

$865.000.000

16.152 atenciones

CARDIOCIRUGÍA COMPLEJA (HC J.J. AGUIRRE)

$135.125.000

13 beneficiarios

ONCOLÓGICO (Compra de Drogas no GES)

$114.117.000

73 beneficiarios

CENTRO REHABILITACION CRUZ DEL SUR

TOTALES

$1.114.242.000

16.238


RED DE URGENCIA Respuesta inmediata a necesidades de salud de carácter urgente y riesgo vital en la población Total Consultas de Urgencia Hospitales Hospital Clínico

101.299

67%

Hospital P. Natales

32.333

21%

Hospital P. Porvenir

14.027

9%

Hospital P. Williams

3.360

2%

Total

151.019

100%

SAMU: 8.874

• C1 y C2 -> 1.2% Atenciones • C3 –> 21,5% atenciones • C4 y C5 -> 77,4% de las atenciones, aumentando los tiempos de espera Atenciones en SAPU

61.286 SAPU Mateo Bencur

30%

36% SAPU Damianovic

34%

NO SAMU: 10.833

SAPU 18 de Septiembre


GESTIÓN DE LISTA DE ESPERA Reducir el tiempo de espera de: • Consultas de especialidad • Intervenciones quirúrgicas Consultas Nuevas: Tiempo Máximo Resolución 1 año

Intervención Quirúrgica: Tiempo Máximo Resolución 3 años.

PRESUPUESTO M$ 1.767.476.-

Se realizaron 2.222

Se otorgaron 26.956 Consultas Nuevas

I. Quirúrgicas

Dando solución al 100% de los pacientes con un tiempo de espera superior a 1 año.

Dando solución al 100% de los pacientes con un tiempo de espera superior a 3 años.


ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LISTAS DE ESPERA Y MEJORAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA RED

TELEMEDICINA

Teleradiología

Teledermatología 343 Interconsultas electrónicas con imagen

Teleconsulta 58 Consultas

TAC de UEH y UPC 4.185

Tele electrocardiografía

12.199

Teleoftalmología

TELEMEDICINA

19.232

2.447 Informes de Fondo de Ojo DM2


PROCESOS DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA EN LA RED ASISTENCIAL

95% de los usuarios derivados cumplen con los protocolos para ser atendidos por especialidad.

Oftalmología Endocrinología

Otorrinolaringología

Cardiología

Ginecología y La principal Obstetricia falencia es la derivación de los Nefrología usuarios desde el Hospital a la APS

Neurología

92 protocolos Traumatología

Cirugía Infantil Pediatría


RONDAS INTERPROVINCIALES PUERTO NATALES

PORVENIR

PUERTO WILLIAMS

31 Rondas

7 Rondas

3 Rondas

447 usuarios

129 usuarios

56 Usuarios

632 USUARIOS ATENDIDOS NEFROLOGÍA OTORRINO

PSIQUIATRÍA ADULTO E INFANTIL PEDIATRÍA

OFTALMOLOGÍA

GINECOLOGÍA SALUD FAMILIAR

UROLOGÍA REUMATOLOGÍA


RONDAS DE ESPECIALIDAD CON EXTERNOS

4 RONDAS

FUNDACION ACRUX

699 CONSULTAS

173 PROCEDIMIENTOS

FUNDACION 100 MANOS

PRESUPUESTO $24.604.945.-

50 CIRUGIAS

SOCHIOF


AEROEVACUACIONES Aeroevacuaciones Red Asistencial Magallanes: • Se realizaron 88 Aeroevacuaciones de urgencia coordinadas por el Centro Regulador de SAMU Punta Arenas.

PRESUPUESTO $180.449.309.-

Aeroevacuaciones a la Macro Red: • Traslado a centro hospitalario fuera de la Región, según macro red definida. • Se efectuaron 364 traslados, y de éstos 19 requirieron avión ambulancia.

PRESUPUESTO $418.062.208.-


PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD

ES EL DERECHO QUE TIENE CADA PERSONA DE INFLUIR EN LAS DECISIONES RESPECTO DE SU SALUD, Y DE CÓMO BRINDAMOS ATENCIONES DE SALUD Mecanismos de Participación Social en Salud:

Consejos de Desarrollo

Gobierno de Chile | Ministerio del Interior

Unión Comunal de Consejos de Desarrollo en Salud


ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD Diálogo comunal participativo: 19 de marzo • 32 participantes. (voluntariados, consejos de desarrollo, asociaciones indígenas, agrupaciones de autoayuda y profesionales de APS). • Temas: Programas de salud, Normalización de establecimientos de salud, atención primaria y secundaria, entre otros. Escuela de Líderes en salud: 6 y 7 de agosto • 40 Participantes (consejos de desarrollo, facilitadoras interculturales, voluntariados, organizaciones sociales y profesionales de APS). • Temas: funcionamiento de la Red Asistencial de salud, autocuidado, OIRS, entre otros.

PRESUPUESTO $ 2.000.000.-


PROGRAMA ESPECIAL DE SALUD Y PUEBLOS INDÍGENAS (PESPI) Su objetivo es disminuir brechas de inequidad y reconocer la diversidad cultural, promoviendo la complementariedad entre sistemas médicos y las necesidades de la población indígena.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Adquisición de insumos para elaboración de productos herbáreos.


ACTIVIDADES PESPI REALIZADAS EL AÑO 2015

Realización de talleres de auto cuidado, constelación familiar y pasantías fuera de la región para el pueblo Kawesqar y Mapuche Huilliche.

Contratación en calidad de Honorarios de facilitadoras/es interculturales en los 6 CESFAM de la región.


ACTIVIDADES PESPI REALIZADAS EL AÑO 2015

Capacitación a Equipos de Salud sobre el uso y composición de las hierbas.

Jornada Regional de Salud Intercultural, para el intercambio de experiencias y sensibilización a equipos de salud en la medicina indígena.


70.000.000

60.000.000

50.000.000

40.000.000

62

30.000.000

20.000.000

2014 2015

38

10.000.000

0

PRESUPUESTO $ 62.231.969.-


OFICINA DE INFORMACIÓN RECLAMOS Y SUGERENCIAS (OIRS ) En las OIRS de nuestros establecimientos de Salud fueron recibidos: Tipo de Atención

Total

Consultas

14.447

Reclamos

1.130

Solicitudes

709

Felicitaciones

650

Sugerencias

55

99% del total de reclamos se respondió dentro del plazo de 15 días hábiles.


PROCESO DE ACREDITACIÓN DE CALIDAD PARA HOSPITALES DE LA RED

Hospital Porvenir

Primer Hospital de Baja Complejidad a nivel país acreditado

Hospital Clínico Magallanes

Hospital postula a proceso de acreditación

Por 3 años

Evaluación externa en diciembre 2015 ACREDITADO ABRIL 2016


ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD


PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO BIOPSICOSOCIAL CHILE CRECE CONTIGO  Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial Objetivo: Efectuar seguimiento personalizado durante el desarrollo de los niños y niñas, desde la gestación hasta su ingreso al sistema escolar.

 Contratación de Profesionales: Enfermera, Matrona, Terapeuta Ocupacional, Educadora de Párvulo, entre otros.

PRESUPUESTO $ 256.574.425.-


PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO BIOPSICOSOCIAL - CHILE CRECE CONTIGO Programa de Apoyo al Recién Nacido – “Entrega de Ajuares” REGIÓN

Magallanes

Nº PACKS ENTREGADOS

Nº NACIMIENTOS

% DE COBERTURA

1.164

1.285

90.5%

PRESUPUESTO $ 106.102.092.-


PROGRAMA EQUIDAD EN SALUD RURAL Objetivo: Avanzar hacia el cierre de brechas en comunas rurales. Acciones:  Adquisición de una ambulancia 4x4 para Timaukel.  Contratación de equipos médicos para cubrir las postas de Cerro Castillo, Dorotea y Puerto Edén  Capacitación para los equipos rurales de 7 postas  Incorporación del segundo Técnico Paramédico en 7 postas

PRESUPUESTO $ 95.326.252.-


PRODUCCION APS ATENCIONES MEDICAS

127.836

CONTROLES DE SALUD

23.128

Adulto 5.062

Infantil 16.049 Adolescente 995

Adulto Mayor 1.022


PRODUCCION APS

Programa Salud Cardiovascular 34.281 pacientes Cobertura: • 56,2% DM2 • 69,7% HTA

Programa Regulación de Fertilidad 10.333 PBC


PRODUCCION APS

24,4 % Cobertura EMP en población masculina de 20-44 años. 25% Nacional

39,6 % Cobertura EMP en población femenina de 45-64 años. 26% Nacional


PRODUCCION APS

96,6% Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor de niños(as) de 12 a 23 meses bajo control.

94% Nacional

27,7% De menores de 20 años con alta odontológica.

24% Nacional


PROGRAMA ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA Objetivo: Otorgar atención integral en el ámbito físico, emocional y social

para el usuario y su familia, mejorando así su calidad de vida. 19 en Porvenir

Población Bajo Control

330

55 en P. Natales 256 en P. Arenas

5.216 actividades


UNIDAD DE SALUD MENTAL


PROGRAMA DE REPARACIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (PRAIS) •

Implementación casa PRAIS: Destinado a la atención exclusiva de usuarios PRAIS.

• Se conforma Comisión Salud PRAIS:  6 reuniones a partir del 17 julio.  Temas tratados: Recurso humano, Listas de espera PRAIS y VALECH, entre otros.

PRESUPUESTO $ 79.993.000.-


LISTA DE ESPERA PRAIS

QUIRรšRGICA 300

CONSULTAS

280

1500 189

200 100

MAYO

DICIEMBRE

Disminuyรณ un 32,5%

400

1206

305 300

1000 452

500

0

PROCEDIMIENTOS 230

200 100

0

0 MAYO

DICIEMBRE

Disminuyรณ un 62,5%

MAYO

DICIEMBRE

Disminuyรณ un 25%


LISTA DE ESPERA VALECH Instructivo Ministerial cuyo objetivo es resolver las L.E. VALECH

Resolución de un 100% L.E consulta especialidad

Disminuyó un 47% L.E quirúrgica


SALUD MENTAL Desde el 28 de agosto del 2015. Se crea dispositivo para el tratamiento de 12 adultos con problemas de dependencia de alcohol y otras sustancias. (Convenio SSM-SENDA) Cobertura 2015: 60 adultos

RECURSOS ASOCIADOS $46.910.993.-

A travĂŠs del SENCE se capacitaron 25 monitores de Hogares Protegidos en temĂĄticas de asistencia al adulto mayor.


SALUD MENTAL Proyecto «FONAPI» (fondo nacional de proyectos inclusivos) SENADIS, donde usuarios discapacitados psíquicos elaboraron 2 revistas para dar a conocer el desarrollo del Programa de Salud Mental.

RECURSOS ASOCIADOS $11.228.000.-

Proyecto «CULTIVARTE», construcción de 2 invernaderos para el mejoramiento de la calidad de vida de 64 residentes con discapacidad psíquica y cognitiva severa pertenecientes a hogares protegidos.

RECURSOS ASOCIADOS $3.380.000.-


PRODUCCIÓN SALUD MENTAL

ATENCIÓN PRIMARIA

18.464 Prestaciones

ATENCIÓN SECUNDARIA

18.777 Prestaciones


GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA


FINANCIAMIENTO SERVICIO SALUD MAGALLANES Gastos Presupuestarios PRESUPUESTO EJECUTADO

Ingresos Egresos

70,00%

M$ 96.726.627.-

60,00% 50,00%

M$ 98.332.374.-

40,00% 30,00%

62,080% 34,982%

20,00% 10,00%

Ingresos 2015

2,937%

,00% Gasto S.21

COMPOSICIÓN POR PROGRAMA PPTO FONASA

Gasto S.22

Deuda SS. = MM$ 2.121.Hospital Clínico

21% 25%

G. S26,29 y 34

1.782

84%

PPI

Hospital P. Natales

212

10%

PPV

Hospital P. Porvenir

21

1%

APS

Dirección SSM

106

5%

54%

99,4% de la deuda es menor a 45 días


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


CARGOS LEY 18.834 Aร‘O 2015

1.265 Cargos

40 35 30 25

83 Cargos de Expansiรณn

20 15 10 5 0 DSSM HCM H. Natales

Nro. Cargos 37 10 36


LEY 18.834.ASCENSOS

26 Administrativos

21 Auxiliares

76 Técnicos

Total de 123 funcionarios ascendidos

PROMOCIONES

31 Profesionales y Directivos


LEY MÉDICA

159

El Servicio de Salud cuenta con 128 Especialistas y 31 Subespecialistas, tanto médicos como odontólogos.


ESPECIALISTAS Y SUBESPECIALISTAS (2015-2019)

ESPECIALISTAS/ SUBESPECIALISTAS

2015

2016

2017

2018

2019

10

13

15

7

3

48

MÉDICOS SUBESPECIALISTAS

6

3

3

3

2

16

ODONTÓLOGOS

0

5

5

1

1

12

16

20

23

11

6

MÉDICOS ESPECIALISTAS

Total

77


ESPECIALISTAS Y SUBESPECIALISTAS (2015-2019) 56 MÉDICOS HOSPITAL CLINICO

77

9 ODONTÓLOGOS

9 MÉDICOS HOSPITAL PUERTO NATALES 2 ODONTÓLOGOS

HOSPITAL PORVENIR

1 ODONTÓLOGO


ESPECIALISTAS Y SUBESPECIALISTAS 2015 POR ESTABLECIMIENTO CIRUJANO DIGESTIVO HOSPITAL CLINICO CIRUJANO GENERAL / CIRUJANO PLÁSTICO Y DE MAGALLANES RECONSTRUCTIVO SUBESPECIALIDAD CIRUJANO TORÁCICO CARDIÓLOGO ADULTO ONCÓLOGO MEDICO ADULTO GASTROENTERÓLOGO ADULTO 2 MÉDICOS INTERNISTAS 2 GINECOBSTETRAS ESPECIALIDAD OFTALMÓLOGO PEDIATRA TRAUMATÓLOGO HOSPITAL GINECOBSTETRA ESPECIALIDAD PUERTO NATALES MÉDICO INTERNISTA PEDIATRA

PRESUPUESTO M$2.670.000.-


PROFESIONALES EN ETAPA DE DESTINACIÓN Y FORMACIÓN (EDF)

Contamos con 30 EDF, considerando entre ellos Médicos y Dentistas

Ciudad Punta Arenas Puerto Natales Porvenir Puerto Williams

Nº 7 13 7 3


PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN

RESULTADOS ALCANZADOS

165 Actividades

1.362 Funcionarios Capacitados

PRESUPUESTO $ 86.039.000.-


COMPROMISOS PRESIDENCIALES 2015


MÁS SONRISAS PARA CHILE Destinado a mujeres mayores de 15 años, Usuarios FONASA y/o PRAIS.

Entrega de prestaciones integrales con

prótesis removibles.

744 altas integrales

RECURSOS ASOCIADOS

$ 124.478.599.-


SEMBRANDO SONRISAS Mejora

la

salud

bucal

de

niños

preescolares, a través de la educación en

higiene bucal, alimentación saludable, y la aplicación flúor barniz. 3.816 niños/as educados con kit de higiene bucal. 2.309 niños/as fluorados dos veces al año.

RECURSOS ASOCIADOS $ 21.487.656.-


ALTAS ODONTOLÓGICAS A ALUMNOS DE 4°AÑO MEDIO

Beneficia a estudiantes (colegios municipales, particulares subvencionados o del sistema de normalización) de Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams.

415 Altas Integrales

RECURSOS ASOCIADOS $ 22.804.723.-


ALTAS ODONTOLÓGICAS A ALUMNOS DE 4º AÑO MEDIO CARRO DE ARRASTRE DENTAL: Adquirido el año 2015

RECURSOS ASOCIADOS $ 32.960.000.-


ATENCIÓN DE MORBILIDAD PARA ADULTOS MAYORES DE 20 AÑOS PUNTA ARENAS-PUERTO NATALES Entrega atenciones en extensión horaria como pulido coronario, destartraje supragingival, restauración estética, amalgamas.

4.089 atenciones

RECURSOS ASOCIADOS $ 29.005.459.-


PROGRAMA FONDO DE FARMACIA (FOFAR) Garantiza la entrega oportuna y gratuita de medicamentos para el tratamiento de pacientes Hipertensos, DiabĂŠticos y DislipidĂŠmicos.

19.803 pacientes beneficiados (99,9% disponibilidad de medicamentos durante todo el periodo).

RECURSOS ASOCIADOS $ 200.115.875.-


ESTRATEGIA 33.000 HORAS DE ESPECIALISTAS Objetivo Aumentar el número de horas médicas en el sistema público de salud.  Nº médicos contratados: 40 (474 horas)  Producción acumulada a diciembre 2015: 10.517

prestaciones Consultas médicas:

7.832

Exámenes (ecografías – scanner – EMG): 2.685

RECURSOS ASOCIADOS $ 746.771.000.-


MÁS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES CESFAM DR. MATEO BENCUR Intervenciones promocionales y preventivas a través de actividades grupales (educación,

autocuidado,

estimulación

funcional

cognitiva). 420 usuarios ingresados al Programa:

94% Adultos Mayores mantiene o mejora su funcionalidad

RECURSOS ASOCIADOS $22.657.856.-

y


VIDA SANA Objetivo Contribuir a reducir la incidencia de factores de riesgo (HTA, DM), a través de una intervención en los hábitos de alimentación y en la condición física

dirigida a todos los grupos etáreos.

332 cupos

RECURSOS ASOCIADOS $44.910.368.Punta Arenas y P. Natales.


PROYECTOS DE INVERSIÓN EN SALUD


CONVENIO DE PROGRAMACIÓN 2010-2016 ENTRE EL GORE Y MINSAL, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO FORTALECER LA RED ASISTENCIAL DE LA REGIÓN DE MAGALLANES.

Hospitales Construcción Hospital de Puerto Natales

Construcción Hospital de Porvenir

Construcción Hospital de Puerto Williams

Polo Hospitalario: Construcción Centro de Rehabilitación

Diseño y Construcción de Salud Mental y Geriatría

Construcción Casa de Acogida

Normalización Centros de Salud de Atención Primaria CESFAM 18 de Septiembre

CESFAM Thomas Fenton

Normalización Postas de Salud Timaukel

Dorotea

Villa Tehuelches

Cerro Castillo

Laguna Blanca

Otros Laboratorio Seremi de Salud

Jardín Infantil Hospital

RECURSOS ASOCIADOS M$104.351.335.-


NUESTRA PROPUESTA ES: • Extender en 3 años el convenio (hasta 2019) • Incorporar los siguientes proyectos GOBIERNO REGIONAL

SECTORIALES

 CECOSF Damianovic  Centro Regulador SAMU  SAPU de Alta Resolutividad (SAR)

      

Construcción 15 viviendas P. Williams Urbanización del Polo Hospitalario Normalización Posta Primavera CECOSF Rio Seco Normalización CESFAM Mateo Bencur Centro de diálisis HCM Edificio Institucional Servicio de Salud


PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN DE SALUD PÚBLICA SECTORIAL:

H. Puerto Natales

76,49 %

H. Porvenir

70 %


PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN DE SALUD PÚBLICA SECTORIAL: CECOSF Damianovic

Centro Regulador SAMU

39,43 %

43,6 %

RECURSOS ASOCIADOS Totales: M$63.855.784, de los cuales M$ 24.879.257 fueron ejecutados el 2015


PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN DE SALUD PÚBLICA GORE: Centro de Rehabilitación

100 %

Hospital Puerto Williams

100 %


PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN DE SALUD PÚBLICA GORE: Casa de Acogida

48 %

Casas P. Williams

23,89 %

RECURSOS ASOCIADOS Totales: M$19.438.759 , de los cuales M$ 10.037.467 fueron ejecutados el 2015


Puerto Williams

Porvenir

MAGALLANES ES EL ÚNICO SERVICIO DE SALUD QUE CONTARÁ CON TODOS SUS HOSPITALES NORMALIZADOS

Punta Arenas

Puerto Natales


INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO SECTORIALES PUNTA ARENAS: • 1Test de Esfuerzo cardiológico. • 1 motor traumatológico. • 1 Ecógrafo. • 1 Set de laparoscopía. • 4 Cajas de instrumental laparoscópica. • 1 Expansor. • 1 Dermátomo. • 11 Ventiladores. • 1 Desfibrilador. • Instrumental de Cirugía Reconstructiva. • Implementación para 2 pabellones en H. Clínico: mesas quirúrgicas, monitores, mobiliarios. PUERTO NATALES: • 3 Cajas LPC Ginecológicas (Ginecología básica, Histerectomía Abdominal y de Prolapso).

RECURSOS ASOCIADOS M$763.345.-


INVERSIÓN EN VEHICULOS SECTORIALES PUNTA ARENAS: • 1 Carro dental. PUERTO WILLIAMS: • 1 Ambulancia equipada. PORVENIR: • 1 Ambulancia equipada.

RECURSOS ASOCIADOS M$238.960.-


INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO GORE HOSPITAL CLÍNICO: • 1 Ecógrafo Pediátrico. • 1 Ventilador no invasivo. • 3 Ventiladores mecánicos. • 1 Analizador de biopsia rápida (Inmunohistoquímica). • 1 Microscopio Neuroquirúrgico. • Habilitación de Braquiterapia (Para el tratamiento del cáncer cervicouterino). HOSPITAL DE PUERTO NATALES: • 1 Digitalizador de placas Rx.

RECURSOS ASOCIADOS M$519.709.-


NODOS CRÍTICOS


NODOS CRÍTICOS

Tiempos de espera para acceder a atención médica de URGENCIA.

Tiempos de espera para acceder a consultas, procedimientos e intervenciones quirúrgicas. (Especialistas, gestión, ausentismo laboral y de usuarios).

Satisfacción usuaria en salud asociada a las atenciones.


DESAFÍOS 2016


DESAFÍOS 2016

Mejorar la calidad del trato hacia nuestros usuarios en los establecimientos de la Red Asistencial, con especial énfasis en el área de urgencia. Seguir potenciando los Polos de Desarrollo de Oncología y Cardiocirugía. Mejorar la integración desde el nivel secundario (Hospitalario) hacia la atención primaria de salud (respuesta de especialistas, consultorías, etc.) Velar por la continua atención de nuestros usuarios ( Infraestructura, equipos, equipamiento, especialistas y otros funcionarios). Implementar registro clínico electrónico en toda la Red.


DESAFÍOS 2016 Asegurar el cumplimiento del Plan de Inversiones y avanzar hacia la normalización de nuestra red de salud.

Termino de Obras

Inicio de Obras

Término del Diseño Proyectos e Inicio de Obras año 2017

      

Hospital Puerto Natales. Hospital Porvenir. 15 Casas Puerto Williams. Casa de Acogida. CECOSF Damianovic. Centro Regulador SAMU. Urbanización Polo Hospitalario.

 SAR Damianovic.  CECOSF Río Seco (iniciando con el diseño).

 Salud Mental y Geriatría.  CESFAM Thomas Fenton.  CESFAM 18 de Septiembre.


REDES SOCIALES Servicio de Salud Magallanes

http://ssmagallanes.redsalud.gob.cl/


Gracias.

Profile for Servicio de Salud Magallanes

Cuenta Pública Gestión 2015  

Cuenta Pública Gestión 2015  

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