Ивановский бизнес журнал # 12 декабрь 2015

С кем можно, а с кем нельзя работать в кризис. Советы строителям

8

Люди – важнейший ресурс во время кризиса

#12 2015

10

Банкротство физических лиц

12

Как выходцы из Иваново реформируют инновационную систему Нижегородской области

38

В какой бизнес вложить деньги

ГК «Грингауз» – это синоним качественных и выполненных в срок обязательств ПОДРОБНОСТИ НА СТР. 4-6

16

Изысканных РАДОСТЕЙ И УТОНЧЕННЫХ удовольствий!

Официальный представитель в Иваново

г. Иваново, ул. 10 Августа, 34, тел. 30-43-40, www.romans-moda.com

содержание

В НОМЕРЕ: 4 11

Герой номера ГК «Грингауз» – это синоним

качественных и выполненных в срок обязательств Над образом героя работала фотограф Мария Волкова.

Бизнес-обучение

Бизнес-курсы английского в России и за рубежом, что лучше выбрать

18

Технологии

Видео в режиме реального времени с камер, установленных на объекте, и другие сервисы по охране объектов теперь в вашем телефоне

22

Строительство

ГК»М-Сервис»: рынок стали сегодня и перспективы будущего года

25 30 40

Механика бизнеса

Какой бизнес во время кризиса успешен

Автостраницы

Новинки автомобилей 2016-2017 года

Банки

20 самых быстрорастущих банков России

2 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Учредитель: ООО «Ивановский Бизнес» Директор: Елена Ковалева Главный редактор: Сергей Драныгин Выпускающий редактор: Ксения Селезнева Верстка, дизайн: Наталья Лабунская Реклама: Виктор Бутошин Адрес редакции: г. Иваново, ул. Панина, д. 26А, тел. (4932) 90–20–90.

E-mail: sdbiznes@mail.ru, ivbizmag@yandex.ru. Адрес учредителя: г. Иваново, ул. Панина, д. 26А. За содержание рекламных материалов редакция журнала «Ивановский Бизнесъ» ответственности не несет. Любая перепродажа информации, опубликованной в журнале «Ивановский Бизнесъ», изготовление продуктов коммерческого использования, перепечатки и т.д. допускаются только с письменного разрешения редакции.

Ссылка на журнал «Ивановский Бизнесъ» обязательна. Свидетельство о регистрации СМИ выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Ивановской области ПИ №ТУ 37–00164 от 29.11.2011. Рекламное СМИ. Распространение: административные органы власти города Иванова, предприятия, организации, банки, торговые центры, бизнес- и фитнесцентры, салоны красоты, рестораны, на стол руководителям компаний, электронная рассылка, возможность скачивания электронной версии журнала пользователями социальных сетей и терминалов ЗАО «ГПС» Подписано в печать: 22.12.2015 г. Дата выхода в свет 26.12.2015 г. Заказ № 149378. Тираж 3 000 экз. Выходит ежемесячно. Распространяется бесплатно. Отпечатано в типографии «А–Гриф», г. Иваново, ул. Красной Армии, 7а, тел.: (4932) 936–940

подписывайтесь на БЕСПЛАТНУЮ электронную версию журнала на www.ivbm.ru

колонка редактора

Что ждет бизнес?

Несомненно, одна из тенденций, влияющих на экономику страны – это инфляция. Но даже самым компетентным экспертам и матерым топ менеджерам трудно делать прогнозы по ее росту. И на это влияют несколько факторов, затрудняющих прогнозирование. Одним из факторов является международная неопределенность в связи с экономическим кризисом. Здесь важную роль играют как политическая нестабильность в ряде регионов (Сирия, Украина и др.), так и рост курса доллара и евро. Еще одним фактором может служить внутренняя неопределенность. Невозможно делать прогноз экономики на 2016 год, поскольку заранее неизвестны показатели хозяйственной деятельности страны, связанные с бюджетом. Основные показатели (ВВП, курс рубля к доллару, инфляция, стоимость нефти и др.) постоянно пересматриваются без какой-

либо серьезной аргументации. И все же многие эксперты приходят к мнению, что нужно исходить из того, что инфляция будет высокой: от 10% (для промышленности) до 18% (для потребителя),а ВВП упадет на 3–3,5%. Одна из главных тенденций о которой начинают все больше и больше говорить, и выражается в том ,что идея предпринимательства теряет популярность. По прогнозам в 2016 году вдвое сократится количество небольших компаний в сфере торговли и услуг. В нынешнее время наряду с такими факторами как падение платежеспособности потребителей, невозможность кредитования и пр., появятся новые. Это усиление конкуренции со стороны крупного бизнеса. В кризис выгодно открыть магазин шаговой доступности, однако эту нишу занимают крупные сети, а мелкие магазины разоряются. Так же тут нужно сказать и о сокращение финансирования – не только государственного, но и коммерческого. Компании, которые выполняли подрядные и субподрядные работы, не могут получить оплату. Некоторые тендеры отменяются «до лучших времен». Рост цен и инфляция конечно неизбежна, но если будет еще исчерпан резервный фонд и государство включит печатный станок. Для малого и среднего бизнеса это равносильно смерти. Экономика у нас остается по-прежнему сырьевой, а цена на нефть – главный фактор ее благополучия. Поэтому надо готовиться работать в условиях высокой инфляции и дорогого доллара. Где островками стабильности остается оборонно-промышленный комплекс, пи-

щевая промышленность экономсегмента, металлургия (благодаря государственным инфраструктурным мегапроектам, сокращениям поставок с Украины и увеличению объемов экспорта). А для потребителей на первый план выходит цена. Если говорить о дотационных регионах, то им вообще будет очень тяжело выжить без федеральной поддержки. Дефицит бюджета запланирован в объеме 2,36 трлн. руб., или 3% ВВП. Хотя ожидания экспертов сходятся к тому, что дефицит будет в дватри раза выше. Конечно, наша экономика выдержит, хотя многим будет нелегко и особенно тяжело придется непроизводственной сфере. Из реального сектора кризис обычно перекидывается в сферу услуг через полтора-два года, а до этого срабатывает отложенный спрос. Поэтому, те трудности, которые производство испытывало в 2014–2015 годах, скажутся на непроизводственной сфере в 2016-м. Уходящий 2015 год, вряд ли можно назвать по-настоящему радостным. Но, несмотря на войны, санкции и бурные события в общественно-политической жизни, никуда не пропали люди, которые не изменяют себе и не боятся заниматься своим делом в любых жизненных условиях. Дорогие предприниматели, руководители компаний и читатели журнала «Ивановский бизнесъ»! Искренне от всего коллектива поздравляю Вас с наступающими новогодними праздниками! Хочу пожелать Вам в Новом году стабильности, упорства, выдержки, здоровья и новых побед! С уважением, главный редактор Сергей Драныгин

3 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

При подготовке колонки использовались материалы www.gd.ru

2015 год стал богатым на реформы в экономической политике, как внешней, так и внутренней. Да, Россия опять меняется: и в эпоху политических потрясений и во времена реакции, на фоне экономической стабильности и под воздействием финансовых кризисов. Декабрь – время подводить итоги, но в нынешнее время предпринимателей больше волнует тема о том, что их ждет завтра. Ведь сегодня многим приходится думать не только о собственном «выживании», но и о сохранении своего предприятия. Бизнесмены не разделяют оптимистичного настроения властей. Что ждет экономику России в 2016 году, какие тенденции, и что повлияет на бизнес сильнее всего – одни из главных вопросов.

герой номера

КСЕ НИЯ СЕЛЕ ЗНЕВ А

ГК «Грингауз» – это синоним качественных и выполненных в срок обязательств Российская экономика погрузилась в кризис, который ударил по многим секторам, в том числе и по строительному. Однако же многие бизнесмены говорят, что игроков рынка ждут серьезные потрясения, но при этом перед ними открываются и новые возможности. Один из таких бизнесменов и Игорь Грингауз. В нелегкое для строительной отрасли время возглавляемая им компания «ЖСК» заняла первое место в рейтинговом реестре застройщиков Ивановской области. А лечебно-диагностический центр «Миленарис» (еще одно направление семейного бизнеса Грингаузов, возглавляемое супругой Игоря Аркадьевича Ириной Евгеньевной) тоже успешно развивается, предоставляя ивановцам возможность получать полный спектр медицинских услуг по адекватным ценам. Все потому, как утверждает руководитель, что на протяжении многих лет, возглавляемые им компании никогда не изменяли своих принципов работы. Какие это принципы, узнаем из интервью с Игорем и Ириной Грингауз.

– Непростой год выдался для строительной отрасли, но все же рейтинг застройщиков Ивановской области показал, что компания «ЖСК» работает достойно! Так ли все хорошо, как кажется?

– Абсолютно хорошо любому бизнесу быть не может, когда так лихорадит экономику. Но все же «ЖСК» строит и имеет стабильные показатели. Главные показатели, благодаря которым «ЖСК» вышла на первое место – это показатели по досрочному вводу жилья, отсутствию судебных претензий и претензий жильцов уже построенных многоквартирных домов. И этих показателей мы придерживаемся второй год, несмотря на непростую ситуацию в строительной отрасли. Кроме того, на рынке появилось много новых игроков, которые пришли в строительство потому, что считают его высокодоходным бизнесом, который под силу любому. Поэтому сегодня предложений от застройщиков больше, чем спроса на жилье у населения. И нормальным компаниям, работающим в рамках закона, сегодня трудно выдерживать конкуренцию.

– На сегодняшний день как обстоят дела в компании?

– Сегодня «ЖСК» выполняет все свои обязательства перед дольщиками, и что немаловажно – перед работниками тоже. В сентябре мы сдали в эксплуатацию первую очередь строительства дома по улице Кузнецова. Вторая очередь строительства готовится к сдаче. Приступаем к строительству третьей! Несмотря на кризис, мы сохранили коллектив, и наши подрядчики не имеют к нам денежных претензий.

– У Вас есть свой стиль работы, вы никогда не брались сразу за несколько объектов. Это боязнь подвести дольщиков, не справится? Или что?

4 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

– Это один из принципов работы. Мы никогда не гнались за объемами, все наши объекты строятся по плану, но опережая график и без ущерба качеству. Мы не любим торопиться. На протяжении всех лет существования «ЖСК» придерживается строгих принципов ведения дел. Как 14 лет назад компания «ЖСК» начинала работу, так именно она и работает, и никогда она не меняла своего названия. Как был я директором компании, так я им до сих пор и являюсь. Это первый принцип, благодаря которому мы завоевали доверие наших клиентов. Мы – честные налогоплательщики.

Главные показатели, благодаря которым «ЖСК» вышла на первое место – это показатели по досрочному вводу жилья, отсутствию судебных претензий и претензий жильцов уже постро­ енных многоквартирных домов. Второй – мы всегда применяли и применяем только самые высококачественные строительные материалы. И третий, главный принцип – на «ЖСК» введено несколько уровней контроля качества. Поэтому, я считаю, у нас нет судебных разбирательств и претензий со стороны собственников квартир.

– Вы можете поделиться своими мыслями по поводу будущего года, что будет происходить в строительстве, какие прогнозы?

– Даже тщательное прогнозирование не даст полной

герой номера

гарантии того, что к концу строительства объекта мы будем иметь то, что запланировали в начале. Не могу сказать ничего конкретного. К примеру, перед строительством одного из объектов мы запланировали больше квартир с маленькой площадью, а в завершении стройки оказалось, что нам не хватает больших квартир. Сейчас думается, что в связи с кризисом население не будет способно покупать квартиры большой площади, и нужно строить больше маленьких квартир, однако же продлевают материнский капитал, с помощью которого люди смогут улучшать свои жилищные условия. Вот как быть? Никогда не просчитаешь.

– Как складывается кадровая ситуация на вашем предприятии, когда во всю говорят, что не хватает специалистов рабочих профессий?

– Точно так же, как везде. Не хватает каменщиков, монтажников. Их либо нет, либо приходят работники с очень низкой квалификацией. Прораб крупного строительного объекта должен проработать на стройке минимум10-12 лет. У нас же на вакансию про-

раба откликается молодежь, закончившая Университет. А на рабочие специальности они идти не хотят, тяжело и зарплаты не устраивают.

– Можете сравнить настоящий кризис с кризисом 2008 года?

– Когда мы начинали строительство дома в прошлый кризис, я понимал, что есть лишь одна опасность – низкая покупательская способность. Сейчас же мы зависим еще и от других факторов, кроме покупательской способности нестабильна и банковская сфера, от которой зависит долевое строительство.

– Что должно повлиять на то, чтобы строительная отрасль в регионе лучше развивалась?

– В команде у губернатора должны быть профессиональные строители, прошедшие путь от мастера до руководителя строительной организации. Как это было раньше. Строительство и медицину по учебникам не выучишь.

– Если по строительной отрасли все понятно, то попрошу Ирину Евгеньевну рассказать, как обстоят дела в другом направлении вашего семейного дела, в компании «Миленарис»?

По статистике ежемесячно «Миленарис» посещает 10 000 человек. Более 450 человек ежедневно или более 110 тысяч человек в год приходят сюда за помощью высококвалифицированных специалистов.

5 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

герой номера

– Так сложилось, что наша семья занята в двух отраслях, в которых ничего придумывать не надо: строительство и медицина. Надо лишь работать и совершенствоваться. Что мы и делаем. По статистике ежемесячно «Миленарис» посещает 10 000 человек. Более 450 человек ежедневно, или более

110 тысяч человек в год приходят сюда за помощью высококвалифицированных специалистов. Из них 70% – постоянные пациенты. Можете себе представить? Это говорит о том, что работа, которую мы ведем с персоналом и врачами, не проходит зря. Я не скажу, что все получается на 100%, есть свои сложности. Мы боремся с врачами, которые зачастую превращаются в ремесленников, что позорно и недопустимо. Мы жестки в отношении врачебных ошибок. И поэтому в нашей клинике целых четыре эксперта, которые проверяют истории болезни, контролируют врачей – правильно ли назначены лекарства, и те ли взяты анализы. Второе – мы постоянно вкладываем деньги в переоснащение клиники. За последний год у нас появилось: – биохимический анализатор SuperZ; – Аппарат-массажер вакуумный фототерапевтический АМВЛ-01 «ЯРОВИТ»;

6 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

– Видеогастроскоп «ПЕНТАКС» «EG»; – Аппарат магнитно-инфракрасный лазерный терапевтический РИКА-04/4; – Аппарат для эндоваскулярной лазерной коагуляции варикозных вен «ЛАХТА-МИЛОН» 1470-10; – Массажный стол MedicusPro. – Тяжело было завоевывать доверие тогда, когда начинали работу?

– Очень непросто. Но мы сделали упор на многие моменты, которых в государственных клиниках не было. У нас работают специалисты редких направлений, такие как: нефролог, гематолог, инфекционист и др. Наши пациенты должны знать, что в «Миленарисе» всегда ведут прием специалисты, способные помочь по любому вопросу. «Миленарис» – одна из первых ивановских клиник, которая в удобное для посетителей время (каждый день с 8.00 ч. до 22.00 в т.ч. в выходные и праздничные дни) стала проводить предварительные и периодические медицинские осмотры, профилактические и диспансерные осмотры. Мы сохраняем это лидерство. И уже сейчас я с уверенностью могу сказать, что Лечебно-диагностический центр «МИЛЕНАРИС» за 15 лет своей работы завоевал доверие и любовь сотен тысяч ивановцев и жителей соседних регионов.

– Чем «Миленарис» отличается от других центров?

– Специально для занятых людей в клинике разработаны программы обследования и лечения, преимущества которых в том, что за один день пациент может сдать все необходимые анализы, пройти врачей-специалистов и получить их рекомендации. Быстро, удобно и гораздо дешевле, чем посещение каждого врача-специалиста по отдельности. «Почему надо лечиться в «Миленарисе»?

1. Полный спектр медицинских услуг по адекватным ценам (лечение, консультации, диагностика, анализы, аптека); 2. Более 80 квалифицированных врачей. Штат 250 человек; 3. Удобный график работы с 8.00 до 22.00 ежедневно, в том числе в праздничные дни; 4. работаем с 2001 г. Нас посетили 1500000 человек; 5. Личная ответственность учредителей за все предоставляемые услуги; 6. Государственная лицензия на медицинскую деятельность.

ГК «Грингауз» поздравляет всех с приближающимися зимними праздниками! Желает вам крепкого здоровья, огромного счастья, новых побед в личной жизни и карьере!

7 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

строительство

С кем можно, а с кем нельзя работать в кризис Советы строителям Самая актуальная тема среди предпринимателей и руководителей бизнеса сегодня – это кризисные явления в экономике нашей страны. Как кризис отразился на строительной отрасли, на рынке товарных строительных смесей в частности, как одном из основных системообразующих рынках в сегменте обрабатывающих строительных производств и о ситуации, сложившейся на этом направлении в нашем регионе, в нашем следующем материале.

Cегодня в Ивановской области работает на постоянной основе 16 производителей товарных строительных смесей. Из них 12 – в областном центре (или близко к городу), что говорит о высокой конкуренции среди производств. Естественно, что объем рынка строительных смесей прямо зависит от самочувствия и динамики развития рынка недвижимости региона. В декабре прошлого года произошли всем известные события: девальвация рубля, введены западные санкции против России, банковский кризис в стране (еженедельно несколько банков лишаются лицензий, в том числе банки достаточно крупные и привлекательные в прошлом для бизнеса), что не могло не отразиться на рынке недвижимости. Инвестирование в валюту, снижение покупательной способности населения, изменили планы многих семей по поводу приобретения нового жилья или инвестирования в недвижимость, отсутствие уверенности населения в завтрашнем дне и ужесточение условий для получения ипотеки в банках, сыграли в совокупности свою роль, как результат – продажи недвижимости упали в разы. В результате производители оказались в условиях жесткой конкуренции на падающем рынке. Во всем мире такая ситуация заставляет производителей снижать издержки, повышать производительность труда, заставляет получать конкурентные преимущества за счет качественного сервиса и высокого качества продукции. Но, к сожалению, наши коллеги зачастую видят только самый простой из всех способов – резкое снижение цены на продукцию (демпинг), который имеет смысл только в краткосроч-

имея опыта, знаний, вложили значительные средства в землю, обо-

ной перспективе. В среднесрочной же и долгосрочной перспективах влечет за собой множество отрицательных последствий, давайте попробуем разобраться, какие же это последствия: 1. Резкое снижение цены приводит к увеличению потока клиентов, но прирост выручки кратковременен и не дает пропорционального увеличения прибыли, так как не желая терять рынок, увидев падения спроса, другие производители так же снижают цены.

2. Начинается ценовая война, донести клиенту другие, не ценовые преимущества гораздо сложнее, чем просто снизить цену.

3. Эта ценовая война в борьбе за клиента приводит к определенному порогу рентабельности, когда заработок производителей уже ниже нормы прибыли.

4. В нормальных условиях, это должно привести к приостановке части производств, закрытию нерентабельного бизнеса. Но на растущем рынке, этот сегмент был настолько переоценен, что многие предприниматели из других направлений и отраслей экономики, не

ка показывает, что самоуважение клиента, его требовательность к производителю сегодня встречаются реже, чем халатность, подкуп и простое «закрытие глаз» и бесконечный оптимизм, характерный для менталитета русского человека. Наша цель – попробовать заставить покупателя задуматься над серьезностью и последствиями гонки за низкой ценой в строительстве. Ведь строительство – это, прежде всего, долговечность, устойчивость, прочность. Вот несколько советов, которые помогут Вам не пойти на поводу у недобросовестных производителей: 1) Не поленитесь доехать не только в офис производителя (который зачастую достаточно и умышленно удален от производства), но и потребуйте знакомства с производством для проверки соответствия заявленных характеристик производителя реальным. Ну и сам внешний вид площадки и оборудования может многое сказать о поставщике, по возможности познакомьтесь с руководством, с собственниками.

8 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

рудование, пуско-наладку, материалы и т.д. и начали производить бетон и раствор. Продать же бизнес или хотя бы участок и оборудование за адекватную цену в новых условиях практически невозможно.

5. Еще один важный фактор – себестоимость производимой продукции осталась на прежнем уровне или снижается гораздо медленнее падения рынка, что не дает объективной и честной возможности для снижения цены на товар.

6. Учитывая все вышеперечисленное, многие компании вынужденно пошли по пути экономии на качестве: – Закупаются некачественные материалы (низкоактивный цемент, не мытый или не соответствующей фракции щебень, гравий и песок).

– Занижаются дозировки для приготовления смеси заданного качества (марки и класса) по нижнему порогу соответствия, или даже опускаясь до явного несоответствия требованиям госта.

– Экономия на контроле качества продукции (лабораторные испытания, специалисты-технологи).

– Элементарное всем знакомое по временам «дикого рынка» «обвешивание», когда производитель недогружает определенный, не заметный без специальных измерений объем смеси, в зависимости от заранее известного уровня компетенции покупателя. Со стороны выглядит и читается жутко, но, к сожалению, практи-

строительство

2) Не гонитесь за низкой ценой. Средняя рентабельность при цене средней марки бетона (возьмем М-200; В-15) 2 900 – 3 000 руб./ м3 без учета доставки, составляет порядка 10% (при соответствии качества товара), т.е. около 300 руб./м3. Получая прайсовую цену 2 700 и еще скидку 5%, скорее всего Вы получите или «недовоз» или, в лучшем случае М-150. Поймите, что даже в случае выявления несоответствия марки (или класса смеси) заявленной, доказать этот факт в суде, а тем более получить компенсацию, практически невозможно. В любом разбирательстве Вы будете «играть на поле поставщика», недобросовестные строители, несоблюдение норм производства работ, погодные условия, время выгрузки – все это аргументы производителя против Вас.

3) Закон на Вашей стороне. Подавляющее большинство частных застройщиков не знакомы с ГОСТами для строительных смесей, что позволяет недобросовестным производителям буквально «мешать грязь» вместо бетона. Запомните, Вы вправе потребовать: паспорт на саму строительную смесь («в жидком виде») в день отгрузки товара, потребовать указать в паспорте количество и даже основные характеристики всех используемых материалов, и даже – приложить копии паспортов на эти материалы.

4) Сам паспорт еще не гарантирует соответствия его данных реальным. У надежного поставщика установлено современное электронное оборудование, которое позволяет получить распечатку с завода, в которой с точностью до килограмма показано количество загруженных в машину материалов (цемента, песка, щебня, пластификатора или противоморозной добавки).

5) При возникновении сомнений в качестве смеси, потребуйте

оперативного приезда на объект технического специалиста от завода-изготовителя, убедитесь в его компетенции.

6) Слушайте отзывы конечных потребителей (заказчиков), т.к. многие «посредники» (бригады отделочников, монолитчиков) так или иначе ангажированы к определенному производителю. У нашей компании были курьезные случаи, когда клиент просил нас порекомендовать ту или иную бригаду рабочих для выполнения работ на своем объекте, мы, исходя из отзывов наших же покупателей, советовали подрядчика, которого об этом не предупреждали, в последствии при разговоре с этим клиентом, подрядчик настаивал на выборе другого поставщика бетона, хотя имел положительный и неоднократный опыт работы с нашей компанией. При этом всегда напрямую общайтесь с поставщиком, при возникновении проблем, требуйте связи с руководством – отсутствие этой возможности – уже о многом говорит. В заключение, хотим заверить читателей, что компания «Бетон-Сервис» всегда будет стоять на жестком соблюдении всех требований, предъявляемых к производству строительных смесей. Мы готовы работать с самым требовательным заказчиком. В случае недовольства нашей работой, Вы можете (что само по себе редкость) в любое время позвонить с Вашей проблемой напрямую руководству – собственникам компании, все контакты, а так же специальный раздел для отзывов есть на нашем сайте: бетон-сервис.рф g

С уважением, Антон Новожилов, «Бетон-Сервис».

9 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Право

Банкротство физических лиц С 1 октября 2015 года вступили в силу изменения к Федеральному закону от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее – Федеральный закон), которые ввели в действие процедуру банкротства физических лиц. Вследствие этого физические лица получили право объявлять себя банкротами, реструктуризировать долги, а так же проходить через процедуру реализации имущества с частичным погашением долговых обязательств и обнуления непогашенных.

В ряде случаев у должника возникает обязанность объявления себя банкротом. Это происходит при наличии следующих обстоятельств: 1) задолженность перед кредиторами составляет 500 тыс. руб. и более; 2) удовлетворение требований одного или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнить обязательства перед другими кредиторами. Ольга Лебедева, к.ю.н., доцент кафедры В подобных случаях заявгражданского права и процесса юридического факультета ИвГУ, управляющий партнер ление нужно подать в суд не Юридического бюро «Лебедева, Гущина и позднее 30 рабочих дней со партнеры» дня, когда должник узнал или должен был узнать об этом. За нарушение этого правила предусмотрена ответственность по части 5 статьи 14.13 КоАП РФ. При наличии ряда оснований у должника возникает право на объявления себя банкротом в следующих случаях: 1) должник предвидит свое банкротство; 2) обстоятельства очевидно свидетельствуют о том, что гражданин не в состоянии исполнить денежные обязательства; 3) гражданин отвечает признакам неплатежеспособности и (или) признакам недостаточности имущества. Заявление о банкротстве гражданина могут также подать его кредиторы либо уполномоченные органы. Заявления подаются и рассматриваются арбитражными судами, процедура подробно урегулирована Федеральным законом. Нормы о банкротстве физических лиц распространяются и на индивидуальных предпринимателей. В России уже активно пошли обращения таких граждан в арбитражные суды. Так, одно их первых решений было принято Арбитражным судом Ульяновской области – о банкротстве физического лица Дарьи Расторгуевой. Как сообщили в суде, заявление Расторгуева подала самостоятельно из-за долга в 14 млн. рублей по денежным обязательствам и обязательным платежам перед Сбербанком, иными кредитными организациями и гражданами. При этом должница являлась матерью одиночкой, воспиты-

10 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

вающей троих детей, из доходов имела только государственное пособие на детей. Реструктуризация задолженности в подобном случае оказалась невозможной, суд обратил взыскание на имущество, которого фактически не было, и признал должницу банкротом. При наличии подобной возможности у многих людей возникает соблазн освободиться от своей имущественной массы по фиктивным сделкам, а вслед за этим пройти через процедуру банкротства в целях избегания ответственности по долгам. Этого делать нельзя, так как, во-первых, в РФ введена уголовная ответственность за фиктивное банкротство (ст. 197 УК РФ); преднамеренное банкротство (ст. 196 УК РФ) и неправомерные действия при банкротстве (ст. 195 УК РФ). Санкциями указанных статей установлена ответственность виновных лиц от штрафа в размере до 500 тыс. рублей до лишения свободы сроком до 6 лет. А, во-вторых, все сделки совершенные за три предшествующие годы до объявления физического лица банкротом можно признать недействительными. Фактически данный срок действует с момента, когда кредитор или финансовый управляющий усмотрят в этой сделке нарушения, поэтому он может быть значительно больше, чем три года. Имущество по таким недействительным сделкам возвращается назад. Кроме того, если гражданин прошел всю процедуру банкротства, был все-таки признан банкротом с освобождением от долговых обязательств, то все равно он понесет целый ряд негативных последствий, например (ст. 213.30 ГК РФ): – в течение пяти лет он будет не вправе принимать на себя обязательства по кредитным договорам и (или) договорам займа без указания на факт своего банкротства; – в течение пяти лет дело о его банкротстве не может быть возбуждено по заявлению этого гражданина; – в течение трех лет он не вправе занимать должности в органах управления юридического лица, иным образом участвовать в управлении юридическим лицом. Кроме того, в случае признания гражданина банкротом, суд вправе вынести определение о временном ограничении права на выезд гражданина из РФ (п. 3 ст. 213.24 ГК РФ). Юридическое бюро «Лебедева, Гущина и партнеры» осуществляет оказание юридических услуг для граждан и бизнеса, ориентируясь, прежде всего, на качество, профессионализм и результат. По всем вопросам обращайтесь по телефону: 34-40-27. g

механика бизнеса

Бизнес-курсы английского в России и за рубежом, что лучше выбрать Каждый год все больше и больше становится школ, студий, клубов и центров изучения иностранных языков. И самым популярным для изучения остается английский. Программа курсов делового английского не отличается разнообразием у языковых центров, т.к. является узконаправленной. Большинство центров предлагает услуги по изучению делового английского в России, некоторые так же отправляют за рубеж. Последнее время стало популярно отправляться изучать язык за границу, но так ли это выгодно и эффективно? Чтобы узнать, что думают по этому поводу различные известные языковые центры, я обратилась за помощью к интернету. «Только не дома, скажете вы и будете правы. Хочешь говорить по-английски свободно – изучай язык в стране, где на нем говорят: этот надежный рецепт известен многим» – говорит Михаил Кудрявцев в статье, в которой рекламирует образовательный центр «Стади Флайт». «Изучайте английский в его родной стране и совершенствуйте свои знания в окружении носителей языка», – призывают на сайте образовательной организации Kaplan. «Изучение языка в англоговорящей стране крайне эффективно», – утверждают в центре английского языка Double Decker. Все эти организации специализируются на обучении за рубежом. Они все конечно говорят верно, но данный вариант все-таки подходит для тех, кто уже знает язык на достаточно высоком уровне. Я, как человек проходивший обучение и стажировку в США, могу с точностью заявить, самый лучший способ закрепить знания языка – это поехать за границу. Но для начального уровня владения иностранным языком желательно заниматься с русскоговорящим учителем, т.к. он сможет лучше и понятнее объяснить нюансы, которые будет сложно понять, общаясь с носителем языка. А речи об эффективном изучении английского языка с нуля в той стране, где на нем говорят – это по большей части реклама. Если же у Вас есть базовые знания английского языка, то Вы можете выбрать школу как в России, так и за рубежом!

Анастасия Дунаева Основатель и руководитель языковой академии Langton, обладатель Кэмбриджских сертификатов ТКТ

Предлагаю рассмотреть преимущества и недостатки изучения делового английского в России и за рубежом. Несомненным плюсом обучения за границей является возможность окунуться в атмосферу, где говорят только на английском и не понимают русского языка. Находясь на занятии в России, даже если мы говорим только на английском с преподавателем, мы подсознательно знаем, что если скажем или спросим на русском неизвестное нам слово, нас поймут. За границей все иначе, там мы попадаем в стрессовую ситуацию, в результате которой наш мозг начинает работать активнее, стараясь одновременно понять суть сказанного, и найти необходимые слова для ответа, а так же запомнить как можно больше слов,

фраз и выражений. Но для получения результата минимальный срок обучения за границей 1,5 месяца, т.к первые две недели человек лишь будет привыкать к новой для него атмосфере, будет адаптироваться, и только, освоившись, начнет максимально эффективно учиться. К сожалению, не у всех есть возможность уехать за границу на полтора месяца. Да и стоимость такого удовольствия варьируется от 350 до 3000 фунтов стерлингов за неделю курсов без проживания. Обучение же в России, Вам обойдется намного дешевле, от 13 000 до 50 000 руб. за курс. . Но это совсем не значит, что качество образования будет ниже. Какие же преимущества обучения в родной стране? На что следует обратить внимание при выборе школы или центра изучения языков? Как бы странно это ни звучало, но на наличие курса бизнес-английского. Далее желательно узнать про преподавателя, который ведет данный курс. Лучше, если у него, или нее есть экономическое образование, или опыт работы в бизнессфере, т.к. важно, чтобы преподаватель хорошо разбирался в такой узконаправленной теме. Но если Вы выбираете центр за пределами нашей страны, стоит помнить, что отчетность за рубежом ведут только по стандартам МСФО и ответить на вопросы касаемо отчетности, используемой в РФ, вряд ли кто-то сможет. Несмотря на все преимущества и недостатки изучения бизнес-английского в России и за рубежом, помните, что выбор остается за Вами, и Вам решать, как и где учить язык! А наша задача, задача преподавателей, Вам в этом помогать! g

11 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

мнение

Кто, если не мы? Как выходцы из Иванова реформируют инновационную систему Нижегородской области Илья Соколов – выпускник ивановского лицея № 67, многократный победитель городских, областных и всероссийских олимпиад по истории. Окончил факультет права НИУ ВШЭ. В настоящее время – секретарь рабочей группы Агентства стратегических инициатив «Условия для инновационной деятельности и венчурного инвестирования», магистрант НИУ ВШЭ (специализация – «инновационный менеджмент»), менеджер по проектам Венчурной компании «Стартовые инвестиции».

В

начале 2015 года выпускники факультета права Высшей школы экономики приступили к работе над проектом реформирования региональной инновационной системы Нижегородской области. Наверное им повезло, что в мире есть люди, способные не только на словах оценивать молодежные инициативы, но и оказывать реальную поддержку. Благодаря представителям кафедры венчурного менеджмента НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, Центра коммерциализации технологий ННГУ им. Лобачевского, НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции», Торгово-промышленной палаты Нижегородской

12 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

области, отдельных бизнес-структур и научного сообщества, перспективный проект в настоящее время находится на стадии подготовки к этапу внедрения в рамках региона. «Агентство стратегических инициатив» в Нижнем Новгороде тоже не осталось в стороне. По его инициативе и с целью оказания содействия в реализации проекта, было принято решение о создании Рабочей группы «Условия для венчурного инвестирования и инновационной деятельности». В ее состав вошли авторитетные специалисты в области инновационного бизнеса и выпускники НИУ ВШЭ. Основная идея проекта проста: ядро для реформы – создание Инновационного кодекса Нижегородской области и Ассоциации инновационных предприятий. Неизбежным этапом станет корректировка Концепции инновационного развития региона, внедрение принципа качественного развития инновационной инфраструктуры. Пришла пора прекращать порочную практику создания бизнес-инкубаторов «для галочки». Настало время структурных изменений основ финансовой поддержки инновационных проектов и создания единого органа государственной власти, ответственного за реализацию инновационной политики. Предложениями Рабочей группы являются смещение центров

инновационного развития в вузы, формирование положительного информационного фона, создание условий для привлечения инвесторов, готовых финансировать инновационные проекты поздних стадий развития. Следует отметить, что Нижний Новгород можно назвать «колыбелью» российского инновационного бизнеса. Первые бизнес-ангелы (люди, инвестирующие в инновационные проекты на ранней стадии развития) и высокотехнологичные проекты появились здесь в середине 90-х годов. Однако в последнее время в Нижегородской области наблюдается серьезное замедление темпов инновационного развития, что и стало важной предпосылкой для реформирования. Для творчества необходимы должные условия. Это ювелирная работа, требующая согласованных усилий государства, науки и бизнеса. Различные стартовые позиции регионов и огромные размеры страны предопределяют приоритетное развитие региональных инновационных систем. Инновационный процесс невозможно запустить по приказу. Используя конкурентные преимущества региона и создавая необходимую базу для коммерциализации технологий и идей, возможно достичь значительных успехов. Ярким примером служит опыт Калужской области.

мнение

К сожалению, в настоящее время Ивановская область занимает 65 место в Рейтинге инновационного развития субъектов РФ по значению российского регионального инновационного индекса, опустившись за 2013 год на 16 мест. Вместе с тем, по уровню научнотехнического потенциала – 21 место. Это достаточно высокий показатель для области. Однако этот потенциал в достаточной мере не востребован. Конечно, можно сколько угодно говорить о планах развития области, констатировать великие результаты, но беспристрастные цифры говорят сами за себя: 70 место по индексу инновационной деятельности, 62 место (минус 7 мест за год) по качеству инновационной политики. Выход из этой плачевной ситуации один – внесение радикальных изменений в данную сферу деятельности. Достаточно перестать жаловаться на депрессивность в поисках источников финансирования из федерального бюджета и заняться делом, разумно используя свои возможности и опираясь на существующий опыт других регионов. С чего начать? Со слова «инновация», которое напрочь заболтали

журналисты и чиновники. В него вкладываются самые удивительные и парадоксальные смыслы. Недавно мы побывали в одном из нижегородских министерств и задали его работникам вполне простой вопрос: «Каким определением понятия «инновация» вы руководствуетесь в своей деятельности?». Ответ был занимателен: «...ну, это импортозамещение и патенты». Дальше развивать тему было бессмысленно. Все и так ясно. Совершенно потеряны ориентиры и рамки понимания. Не буду загружать читателей заумными определениями и приведу достаточно наглядный пример. В селе N нет продуктового магазина и за покупками жители должны либо ездить в соседний населенный пункт, либо ждать передвижную палатку, приезжающую раз в неделю. Заметив неудовлетворенную потребность, местный деловитый мужичок решил открыть пункт стационарной торговли. Так вот, в географическом разрезе конкретного села – открытие магазина и есть инновация. Это – нечто новое, что имеет превосходство над существующими аналогами в предпринимательской и иной, приносящей доход, деятельности.

Естественно, на уровне страны и, тем более, мира будут совсем другие масштабы инноваций. Но суть та же. «Яндекс» и сельский магазин – они разнятся ростом и происхождением, но из одного материала. Конечно, когда речь идет о поддержке проектов, то основной упор следует делать на действительно прорывные проекты, как минимум – общероссийского, а лучше – международного уровня. Импортозамещение – это значит «изобрести» велосипед и собрать его в России, а инновация – это присоединить к нему электродвигатель и создать тем самым первый «электромопед», если этот «электромопед» действительно нужен людям. Например, открытие магазина в деревне с населением в двадцать человек (да и те – приезжие дачники) будет мероприятием нецелесообразным. По этой причине, часто мелькающий в нормативных актах термин «государственное управление инновационной деятельностью» представляется неадекватным. Инновационной деятельностью могут управлять только желания потребителей, люди – реальные субъекты, голосующие рублем.

Из доклада «Рейтинг инновационного развития субъектов Российской федерации», разработанного Институтом статистических исследований НИУ ВШЭ на базе официальной отчетности Росстата РФ, где Место – положение среди 83 субъектов РФ.

0,6

0,5

3 место 7 место 8 место

0,3

33 место

21 место

0,4

65 место 62 место 70 место

0,2

0,1

0 Региональный инновационный индекс

Научно-технический потенциал

Инновационная деятельность

Качество инновационной политики

Нижегородская область ивановская область

13 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

мнение

Венчурный бизнес (вид предпринимательской деятельности, отличающийся высокой степенью риска и являющийся основой реализации инноваций) – намного больше, чем просто бизнес. Тут правильнее было бы говорить о связующем звене между прогрессом, в том числе научно-техническим, и обычной жизнью. Тот факт, что сейчас вы имеете возможность читать эту статью за персональным компьютером или в печатном формате и обсуждать ее в социальной сети, непосредственно связан с тем, что в свое время смельчаки не побоялись рискнуть своим рублем и временем, чтобы внедрить новшества в рыночный оборот. Причем сводить прогресс к деятельности ученых было бы в корне неправильно. Одно дело изложить некую идею на бумаге, и куда сложнее воплотить ее в жизнь, сделать доступной для широких масс людей. Чего бы стоили кипы литературы, написанной изобретателями и инженерами, если бы Генри Форд не смог организовать производство дешевого автомобиля? В СМИ часто восторгаются тем, что в России разработали суперкомпьютер или что-то другое с приставкой «супер». Это замечательно. Но пока конкретный продукт не может приобрести среднестатистический россиянин, почивать на лаврах рановато. В этом состоит ключевая проблема российских инноваций – неумение коммерциализировать технологии. У нас все пытаются скинуть на «отсутствие спроса на инновации», но это высказывание абсурдно. Если продукция конкурентоспособна и доступна, то на нее будет спрос. Все хотят жить комфортно, быстро передвигаться по стране и проходить обследования на качественном медицинском оборудовании. Только потрясающе невысокая производительность труда и отсутствие конкуренции никогда не смогут обеспечить низкую себестоимость «суперпродукции». Большая проблема состоит в рассогласованности при реализации инновационной политики: нет единого нормативного акта, регулирующего

14 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

данную сферу, нет единого органа исполнительной власти, ответственного за эффективность государственной политики. Отсутствует стратегия, основанная на форсайтах – технологиях долгосрочного прогнозирования и построения моделей будущего, выявления потенциальных «точек роста». Бизнес-инкубаторы и технопарки функционируют как объекты коммерческой недвижимости, не уделяя должного внимания развитию проектов своих «подопечных». Да и зачем, если зарплата их работников не зависит от финансовых результатов сопровождаемых ими начинающих инноваторов. Не созданы условия, когда бизнес-ангелы, венчурные фонды и фонды прямых инвестиций могли бы свести и без того высокие риски исключительно к рыночным факторам. Значительная часть чиновников абсолютно не компетентна в сфере инновационной деятельности и венчурного инвестирования. Университеты и исследовательские центры довольствуются бюджетным финансированием и не желают коммерциализировать свои разработки, превращая их в реальный продукт, доступный потребителю. «Грантоежки» планомерно и целенаправленно кушают денежные средства из различных фондов поддержки. А где результат? И все это дополняется тем, что практически каждый человек по своему понимает, что такое «инновация». Все «тянут одеяло на себя», а холодно от этого всем. Проблем много, они общие для всех регионов и пришло время их решать. Представители Рабочей группы приглашают Ивановский инновационный бизнес к обсуждению проблем региональной инновационной системы и выработке стратегии ее реформирования. Кто, если не мы?! Только усилия заинтересованной общественности могут способствовать созданию благоприятных условий для венчурного инвестирования и инноваций. Может быть тогда Ивановская область сможет гордиться не только торговыми центрами и полуживым текстильным производством, а

предприниматели из сферы высоких технологий обгонят строителей дорог по размеру выручки. Но для этого нужно работать, а не искать виноватых и клянчить деньги из федерального бюджета. А это любят далеко не все. Принимая участие в развитии инновационной экономики, государство и само станет инноватором, открытым для нововведений, ориентированным на конкретные потребности людей и имеющим смелость перестать заниматься законодательными ограничениями. А элементарный принцип эффективности (добиваться большего с использованием меньших ресурсов) должен стать основой государственной инновационной политики: – мало законов, но хороших; – мало элементов инновационной инфраструктуры, но реально работающих; – одно Министерство инноваций, но с действительной ответственностью; – одно «окно» грантовой поддержки, но понятное и доступное; – однократная продуманная законодательная реформа, а не полумеры с постоянными изменениями.

И в завершении хочется поздравить редакцию и читателей журнала «Ивановский бизнесъ» с наступающими праздниками! А так же передать поздравления коллективу лицея № 67. С Новым годом! Пусть 2016 год принесет благополучие, даст новые силы для достижения самых дерзких целей, оправдает надежды, а настойчивость и целеустремленность помогут осуществить мечты. Твердости духа, неиссякаемого оптимизма, крепкого здоровья и хороших учеников!

Илья Соколов e-mail: kenariuf@mail.ru

15 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

персонал

А нна Б у р о ва , консультант, руководитель проекта «Карьерный потенциал»

Люди – важнейший ресурс, особенно во время кризиса «Мои встречи с руководителями разных компаний проходят в начале этого года по одному сценарию. Руководитель полностью сосредоточен на вопросах управления компанией в условиях кризиса: сокращения затрат, оптимизации персонала и поиска финансов. И это понятно: в условиях перекрытого кислорода сложно думать о чем-то другом. Поэтому любое исключение из правил резко бросается в глаза. Так, контрастно выглядел руководитель розничной компании, не меньше других страдающий от невзгод нынешней экономической ситуации. Отличало его то, что он готов был обсуждать работу своих сотрудников не в смысле, кого еще можно уволить. А в смысле, насколько хорошо продавцы обслуживают тех единичных клиентов, которые заглядывают в его магазин. На вопрос, почему он уделяет этому время, генеральный директор ответил: «Но мы ведь продолжаем работать. Мы не закрыли наши магазины, значит, мы должны делать свою работу и приложить максимум усилий, чтобы превратить посетителя в покупателя». За все время моей профессиональной деятельности у меня сложился собирательный образ руководителей, которые не позволяли себе забывать о втором по важности в кризис ресурсе – людях. Вот ключевые группы людей, на которых фокусируются руководители, успешно проходящие через сложные времена.

Управление компанией в условиях кризиса: люди, о которых нельзя забывать 1. Капитан с командой. Некоторым руководителям удалось успеть сформировать за годы роста компании команду профессиональных и лояльных менеджеров. Это те менеджеры, которые являются полноправными участниками совещаний по поиску выходов из сложных ситуаций. При решении каждого конкретного вопроса состав команды может меняться; главное, что все члены команды настроены на успех, разделяют все ограничения ситуации, готовы идти на личные жертвы и могут поступиться не только ставкой личного помощника, но и частью оклада. Они

16 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

не позволяют себе распространять по компании негативные эмоции. Их ключевая роль – проводить конструктивную политику руководства среди сотрудников и мотивировать последних на постоянный поиск резервов экономии и повышения эффективности. Наличие такой команды «верных матросов», которые не будут искать возможности переметнуться на соседний более благополучный корабль в самый критичный момент, – это серьезное достижение первого лица. Если такая команда есть, руководитель состоялся не только как менеджер, но и как лидер. Если вы по тем или иным причинам не успели такую команду сформировать, действуйте так, как будто она у вас есть, включив в нее тех руководителей, которым вы склонны доверять и которые для вас важны. Но не позволяйте членам такой наспех скроенной команды создать вокруг себя ореол исключительности. Оставьте контур полупрозрачным, иначе вы можете остаться без необходимых экспертов в самый критичный момент.

2. Руководители фронт-лайн подраз-

делений. Директора магазинов, бригадиры и менеджеры на первой линии обороны – критичный ресурс. С одной стороны, они первые ощущают, что что-то не так. А с другой, они в первую очередь могут повлиять на показатели продаж, качество работы сотрудников или спровоцировать текучесть среди самых ценных профессионалов. Первым делом сформируйте боевую команду из лучших. Если у вас нет готового рейтинга по результатам оценки менеджеров или результатов последней аттестации, вам придется поручить комплектовать «команду бригадиров», опираясь на мнение других руководителей. Что важно: здесь в первую очередь важны не столько показатели продаж и победа в бесконечных соревнованиях и забегах, сколько лояльность, выдержанность, готовность спокойно переносить стрессы. К сожалению, выделенные до этого и прикормленные отличники-победители рейтингов и конкурсов могут оказаться слишком разбалованными и требующими отдельного ухода. Если случится, что человек – и передовик,

персоналом, пустыми полками, некачественным сервисом, который никто не контролирует. Нужно быть сильным лидером, чтобы среди руин текущей ситуации увидеть будущее, в котором клиент – ваше все. Для этого будущего важно не потерять клиента сейчас. Проконтролируйте, чтобы совещания по качеству проводились с прежней регулярностью. Посещайте магазины, цеха и лично вникайте в то, как работают рядовые сотрудники. Своим вниманием демонстрируйте, что клиент никуда не делся и задача качественного обслуживания не отменена. При проведении реорганизаций, введением новых правил и процедур, направленных на упрощение работы и сокращение затрат, в первую очередь требуйте оценки, как новшество отразится на клиенте. Согласитесь, неприятно видеть рестораны, в которых половина блюд в меню отсутствует из-за того, что в компании перестановки. Или разговаривать с операторами колл-центра банка, которые не в состоянии четко объяснить суть ограничений по пользованию личными средствами. Клиент автоматически выдает черную метку тем компаниям, с которыми он не будет делить свои последние наличные.

4. Директор по персоналу. В хорошие времена директор по персоналу

не заметен в компании. Если процедуры, позволяющие, с одной стороны сохранять контур компании в целостности, а с другой обеспечивать приток необходимых ресурсов, выстроены грамотно, то директор по персоналу невидим. Иногда HR-директор слишком увлекается своей незаметной охранной ролью и становится ретроградом, препятствующим проведению каких-либо инноваций. Редко встречающийся тип директора по персоналу – человек, у которого развит здравый смысл и умеренная осторожность, но который может быстро ухватывать суть бизнес-задачи и бизнес-ситуации. Если вам удалось найти или вырастить такого директора по персоналу, у вас будет отличный партнер во время кризиса. Хороший директор по персоналу при необходимости сможет обеспечить вас информацией о том, какие позиции-люди-навыки-знания-технологии критичны в компании, а от чего пока можно отказаться. Он будет думать о сохранении конкурентных преимуществ бизнеса. Последняя категория людей, на которую первому лицу необходимо обратить внимание, – это он сам и его близкие. Гигиена умственного труда и психологический комфорт очень важны для руководителя в сложное время». g

17 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://www.annaburova.ru/

и преданный компании менеджер, вам повезло. В чем вам помогут бригады менеджеров с передовой в управлении компанией в условиях кризиса? Они смогут донести смысл и необходимость жестких требований до рядовых сотрудников и предоставят вам обратную связь, как воспринимаются ваши действия людьми; помогут провести сокращения при необходимости; проконтролируют, что качество и объемы будут сохранены. Если вам кажется, что собрать такую бригаду менеджеров невозможно, это означает, что вы просто не хотите тратить на это время. Возможно, вы рассчитываете на то, что все сотрудники уже притихли, построились и боятся потерять работу. Возможно, это так. Но, как правило, это не означает автоматически мотивации на упорный качественный труд в большем объеме. Это означает установку именно на «затихнуть».

3. Клиенты, поставщики, партнеры. Это все те, кто по внешнему контуру вашей компании. Выберите ту категорию людей, которая является для вас наиболее важной. Если в этом списке клиенты оказываются на последнем месте, подумайте еще раз. К сожалению, контроль затрат очень часто поглощает руководителей с головой. Клиент остается наедине с демотивированным

технологии

Видео в режиме реального времени с камер, установленных на объекте, и другие сервисы по охране объектов теперь в вашем телефоне! Технический прогресс не стоит на месте. Компании, шагающие в ногу с ним успешны и конкурентоспособны. В числе них Охранное Предприятие «Астра-1», взявшее себе на вооружение современное программное обеспечение и техническое оснащение, позволяющее клиенту осуществлять контроль работы охранной системы через приложение в мобильном телефоне, не выезжая на объект. Подробнее о новинках в интервью с директором ОП «Астра-1» Александром Ожерельевым.

– ООО ОП «Астра-1» берет свое начало уже в далеком 2001 году, когда на вооружении у компании был всего один экипаж группы быстрого реагирования, оказывающий охранные услуги по физической охране объектов. Что сегодня из себя представляет компания?

– За 14 лет компания сделала большой шаг в развитии, это касается и штата (сегодня это 200 человек), и перечня оказываемых охранных услуг, которые сегодня может оказать ООО ОП «Астра-1», имея для этого самые современные технические средства пультовой охраны.

– Чем сегодня «Астра-1» привлекает к себе клиентов?

– «Астра-1» выбрала для себя позицию открытого сотрудничества с клиентами. Чем и отличается от конкурентов. Выбирая охранную фирму, клиент

18 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

замечает, что многие ЧОПы стараются скрыть тревоги и отчёты. «Астра-1» исключила возможность того, что их клиенты могут думать об этом. Повысить лояльность клиентов позволило нам техническое оснащение и пультовое программное обеспечение «Центр Охраны» с мобильным приложением «Тревога в ГБР». Только представьте себе: все ваши объекты вы можете видеть на экране мобильного телефона. Причем все объекты клиента находятся в одном приложении и под одним аккаунтом. На одном экране видно есть ли кто дома, кто первым пришел в офис, все ли в порядке на даче. Кроме того, теперь есть возможность установить на дачу клиента температурный датчик и датчик возгорания. Вы будете получать на телефон изменения температуры и уведомления, если температура изменится на критическое значение. Или вдруг произойдет возгорание.

– Получается, что клиент сам может проверить обстановку на своих объектах, не звоня оператору и не прося отчет?

– Именно так. ПО «Центр охраны» не просто отправляет СМС по событиям и тревогам. Клиенты могут видеть живое видео с камер наблюдения в мобильном приложении и личном кабинете. А как только срабатывает сигнализация, клиент получает короткое видео момента срабатывания датчика, а лента событий мобильного приложения показывает, что происходит после тревоги – пошаговые действия с таймингом всех дей-

технологии

ствий оператора охранного предприятия и ГБР. Таким образом, вся работа охранного предприятия стала абсолютно прозрачной.

– Что нужно для того, чтобы эта система начала работу, нужно приобретать специальное оборудование?

– Нет, клиенту нужно всего лишь заключить с нами договор, а монтаж и установка всего сопутствующего оборудования произведут специалисты ОП «Астра-1». И на мобильный телефон нужно будет установить приложение, скачав его по ссылке.

– Получается, что при помощи мобильного телефона я могу управлять всей системой охраны своих объектов?

– Да, с помощью ПО «Центр» появилась возможность дистанционного управления охраной: снятия и постановки объекта на охрану посредством мобильного приложения. И даже устранить неполадки можно без выезда клиента на объект. Если оборудование вдруг работает неправильно, инженер устраняет ошибки через вебинтерфейс. Клиенты ОП «Астра-1» могут спокойно заниматься своими делами, и кон-

тролировать объекты через телефон в удобное для него время.

– Хотели бы услышать ваше мнение о ситуации, которая складывается в охранной сфере сейчас. Как мы знаем, с недавнего времени в регион стали приходить федеральные охранные компании, предлагающие крупным сетям заключать с ними договора на оказание охранных услуг. Считаете ли вы такую работу целесообразной, какие плюсы и минусы у такой работы?

ГБР выезжают к нему по тревоге. По сути, клиент, имеющий сеть объектов по стране, заключивший договор с таким ОП выигрывает в плане договорной работы и бухгалтерской загруженности, с одним исполнителем в этом плане намного легче работать. Но пока реалии таковы: данные структуры не готовы качественно предоставлять охранные услуги в федеральном масштабе. Время реагирования на сигнал

Все охраняемые объекты клиент может видеть на экране мобильного телефона. На одном экране видно есть ли кто дома, кто первым пришел в офис, все ли в порядке на даче – Конечно, всем региональным охранным предприятиям трудно соперничать с охранными предприятиями так называемого «Федерального охвата». Но смысл этой работы в том, что их Центр заключает договор подряда с теми же региональными охранными предприятиями, и по тревоге сигнал сначала поступает в их Центр, а потом перенаправляется в регион, где находится объект, и региональные же

тревоги значительно увеличивается. В охранном бизнесе каждая минута после срабатывания сигнала тревоги может дорого обойтись клиенту, чей объект подвергся действиям злоумышленников. А так же возникает большая вероятность, что ГБР просто не получат этот сигнал из Центра, в связи с действиями бандитов, имеющих технические возможности глушить такие сигналы. g

19 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

малый бизнес

Е лена М ал ы ш ева

В новый год с новыми сборами Малый бизнес опасается повышения нагрузки в 2016 году Уходящий 2015 год оказался богатым на изменения правил жизни малого и среднего бизнеса. В следующем году, несмотря на обещания властей не повышать налоги, предприниматели спокойной жизни не ждут. Опрошенные «Газетой.Ru» представители бизнеса признаются, что основные опасения на 2016 год связывают с принятием новой редакции КоАП, а также возможным повышением сборов из-за нехватки денег в региональных бюджетах. Правительство в 2013 году обещало не повышать налоги на бизнес до 2018 года. Это обещание до сих пор в силе, заверил в начале декабря премьер-министр Дмитрий Медведев. В ближайшие годы налоговую систему трогать не будут, заявил он, в том числе подоходный налог для граждан, который останется на уровне 13%. Но по факту нагрузка на бизнес растет непрерывно, утверждают представители общественных организаций малого и среднего бизнеса. Происходит это иногда неожиданно. «Я боюсь, что по ходу 2016 года могут еще что-то нехорошее для нас придумать. Мы год назад не знали, что ЕГАИС введут, а ее летом приняли», – приводит пример руководитель Центра экспертизы и аналитики проблем предпринимательства «Опоры России» Иван Ефременков. В аппарате уполномоченного по защите прав предпринимателей насчитали уже пять решений, ухудшающих условия для бизнеса на будущий 2016 год (аналитическая справка есть у «Газеты.Ru»). В том числе ужесточение правил применения кассовой техники, рост стоимости выкупа земли, сокращение финансирования госпрограммы поддержки малого и среднего бизнеса, рост штрафов, введение ЕГАИС.

20 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Участие в ЕГАИС, единой информационной системе, обеспечивающей контроль государства над оборотом алкоголя, обязательно с 1 января для оптовиков, а для розницы – с 1 июля 2016 года. Но многие регионы не готовы к нововведениям. А закупка и обслуживание новой техники повлекут десятки тысяч рублей новых затрат для бизнеса. Поэтому добросовестные предприниматели готовы к новым правилам, только если не будет затрат, отмечает руководитель экспертного центра при бизнес-омбудсмене Анастасия Алехнович. Такие договоренности предварительно достигнуты на совещании у вице-премьера Александра Хлопонина, напомнила она. На прошлой неделе Хлопонин поручил проработать налоговые вычеты для приобретения ЕГАИС в первом квартале. Ранее вице-премьер

оценивал стоимость оборудования в 90 тысяч руб. Беспокоят бизнес и другие сборы, которые могут появиться. Например, торговый сбор. Пока этот платеж существует только в Москве, говорит Ефременков, но и санкт-петербургские власти уже обсуждают его введение. Бизнес надеется, что этого не случится, добавил аналитик. «Мы также видим риск повышения местных сборов и сумм штрафов в связи с дефицитом бюджета в регионах: есть ряд платежей, которые они могут увеличивать», – вторит Алехнович. В 2016 году высок риск роста нагрузки по налогу на недвижимость, отмечает замглавы комитета по предпринимательству Торгово-промышленной палаты Марина Карпова. «На будущий год нас ожидает изменение самой концепции кадастровой оценки, переход к

полному госрегулированию. Поэтому риски возрастают, конечно, раз мы полностью отказываемся от существующей системы, – рассуждает она. – Изменений к лучшему в такой ситуации ожидать сложно». Налог на имущество юридических лиц исходя из кадастровой (вместо балансовой) стоимости ввели 28 регионов России, напоминает Карпова. В связи с этим она видит еще один риск: те регионы, которые пытались не повышать нагрузку из благих побуждений, в результате все равно будут вводить новую систему. «И введут с более высоких ставок. Получится, что там, где уже раньше было введено, это будет не так резко, может, где-то даже уже успели пересмотреть темпы роста, как в Москве, а те, кто вообще не вводил, начнут в худшей, кризисной ситуации с нуля», – беспокоится эксперт. Больше всего новая система налогообложения недвижимости невыгодна именно малому и среднему бизнесу, говорит Карпова, а также всем владельцам старых объектов. «Именно у старых объектов будет более резкое увеличение налога сейчас – это огромный риск для них, который почему-то не видит государство. Они не просто начинают платить, а начинают платить больше, хотя у них более тяжелый актив, может, крыша течет и так далее. А для новых

зданий получается послабление – парадокс», – сетует она. Ярко позитивных для бизнеса нововведений за 2015 год Карпова вспомнить не могла, кроме решения Москвы замедлить рост ставок по налогу на недвижимость. Головной боли бизнесу добавило введение в действие нового Земельного кодекса. Согласно этому закону, муниципалитетам дали новые полномочия в области земельного права, которые они оказались не готовы исполнять, объяснила Карпова. Пострадал от этого бизнес: «Предприниматели просто не могут сделать необходимые вещи, например оформить предоставление земельных участков», – говорит она. Неприятный и несвоевременный «подарок на Новый год» преподнесли бизнесменам депутаты Госдумы, предложившие принять новую редакцию Кодекса об административных правонарушениях. Алехнович связывает с этим законом свои основные опасения. «Основная проблема в том, что они пытаются продвинуть новую мощную систему административного наказания без ликвидации избыточных требований», – говорит она. При этом, хотя местами и предлагается снижение размеров штрафов, это поверхностные изменения, считает эксперт. «Бизнес надеется, что поручения

президента по сокращению избыточных требований в следующем году будут выполнены», – продолжила Алехнович. Тогда можно будет говорить о совершенствовании КоАП, а пока это слишком поспешное решение, считает она. «В новом проекте слабо представлены права предпринимателей на защиту, оспаривание результатов проверки, расширены полномочия надзорных органов, например, срок давности по нарушениям увеличен, а в целом эксперты отмечают, что КоАП стал походить на Уголовный кодекс», – заключает эксперт. Были документы «со знаком плюс» и «со знаком минус», отмечает Ефременков из «Опоры». Из позитивных решений он вспомнил надзорные каникулы. Но, по мнению Алехнович, это лишь маленький позитивный шажок. «Каникулы» коснутся только плановых проверок, напоминает она, а их доля не так уж велика, внеплановых и административных расследований проводится больше, говорит она. «По Роспотребнадзору, например, число таких расследований в некоторых регионах доходит до 70%», – напомнила аналитик. В аппарате бизнес-омбудсмена предлагали исключить на время двухлетних надзорных каникул все виды проверок, но Минэкономразвития не поддержало эту позицию, добавила она. g

21 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://www.gazeta.ru

малый бизнес

строительство

ГК «М-Сервис»: рынок стали сегодня и перспективы будущего года Ни для кого не секрет, что сегодня российский рынок металлопроката переживает не самые лучшие времена. Особо четко это стало проявляться еще в декабре 2014 года, а 2015 год лишь подтвердил, что ситуация не будет быстро изменена в лучшую сторону. Из-за сложившейся экономической ситуации рынок металлопроката завис в неопределенности и ждет, когда ситуация начнет меняться.

Каким будет российский рынок металлов в следующем, 2016 году?

В

незапная смена курса доллара и стремительное обесценивание рубля не дает возможности рынку в России установить более-менее стабильные цены и максимально приспособиться к сложившейся ситуации. Сложности возникли даже у самых крупных металлотрейдеров России. Вызвано это в основном тем фактом, что металлопромышленным компаниям приходится корректировать стоимость своей продукции и адаптироваться под рынок. Однако нельзя сказать, что все компании-металлотрейдеры успешно с этим справляются, многие просто застыли в ожидании смены ситуации в положительную сторону. То же самое можно сказать и о потребителях, никто не спешит предпринимать серьезных действий. На крупные закупки пока никто не осмеливается. Все упирается в новые цены, которые привязаны к курсу доллара. Один из крупнейших российских металлургических Интернет-ресурсов metallinfo.ru провел среди своих читателей опросы:

22 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Когда в стране восстановятся прошлогодние объемы потребления металлопродукции в строительном комплексе?

строительство

Как видно из этих опросов, людей с оптимистичным взглядом в будущее явное меньшинство, и это понятно, учитывая сколько сюрпризов преподнес рынок в 2014 – 2015 годах. Ждать многообещающих прогнозов вряд ли стоило бы и на будущий год. Тенденция рынка металлопроката конца 2015 года – снижение стоимости на продукцию. За последнее время особенно снизились цены на арматуру, проволоку и трубы. В основе этого снижения лежат как падение цены на нефть и, как следствие, ослабление курса рубля, так и сезонные факторы. В любом случае, по мнению многих финансовых экспертов, рубль свое дно должен вот-вот нащупать и начать хотя бы небольшое, но движение вверх. На фоне этих тенденций сейчас формируется как никогда благоприятная атмосфера для частного застройщика. Текущие цены сохранятся как минимум до конца января (когда Центробанк рассмотрит возможность снижения ключевой ставки), поэтому для тех, кто хочет максимально снизить свои затраты на строительство в сезон, есть смысл начать приобретать строительные материалы именно сейчас.

ГК «М-Сервис»: преодолевая трудности. Также, как и многие ГК «М-Сервис» столкнулась со многими проблемами и трудностями ведения бизнеса в кризис: изменилась структура спроса, ухудшилась общая ситуация в строительном бизнесе. Принимая во внимание текущие сложности, мы не перестаем смотреть в будущее с оптимизмом и решительностью. Мы понимаем, что преодолеть все трудности возможно, только предугадывая потребности клиентов. ГК «М-Сервис» продолжает становиться еще более требовательными к себе для того, чтобы работа наших партнеров была успешной. Для нас 2015 год стал не только годом испытаний, но и открыл новые возможности и варианты развития. Мы встали на путь модернизации и совершенствования бизнес-процессов, чтобы заложить фундамент для развития компании в будущем. В связи с этим хотелось бы отметить, что мы ждем подобного понимания от наших клиентов, потому что, только работая вместе и сообща сегодня, возможно построить основу для успешного ведения бизнеса и его развития завтра. В текущем году мы сделали многое для улучшения сервиса и развития материально-технической базы предприятия, а именно: • Открыты проектный и конструкторский отделы для направления «Строительных конструкций», что позволило нам реализовывать проекты по строительству зданий и сооружений «под ключ».

• Освоена полная цепочка переработки такого высокотехнологичного конструкционного материала как сварной решетчатый настил, начиная с проектирования и разработки КМД, заканчивая раскроем, обрамлением, цинкованием и комплектацией расходными материалами.

• Открыт полноценный филиал в г.о. Кохма с офисом и складом металлопроката по адресу: ул.Ивановская, д.18/1.

• Заключено дилерское соглашение с одним из крупнейших российских заводов кровельных, фасадных и заборных материалов Grand Line.

• Организовано собственное производство профнастила С8 и С20 и гладкого листа. И это не полный перечень достижений, которыми ГК «М-Сервис» может гордиться в уходящем году. К счастью, мы продолжаем стремиться к большему, и предстоящий 2016 год сулит нашим партнерам еще больше удобств и выгод. Мы поздравляем наших клиентов, поставщиков, партнеров с наступающим Новым Годом и Рождеством, и желаем сил, уюта в домах и здоровья близким людям. g

23 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

механика бизнеса

Какой бизнес во время кризиса успешен?

Юридические фирмы. Уж что-что, но еще ни одна состоятельная юридическая компания не закрылась во время кризиса. Скорее наоборот, количество различных судебных разбирательств, особенно экономического толка, возрастает в несколько раз. И юристы являются одними из самых востребованных специалистов. К тому же растет количество дел о банкротстве и разнообразные экономические преступления – от банального воровства, до коррупции. Другими словами востребованными оказываются юристы практически всех толков. И те, которые занимаются экономическими преступлениями, и те, которые занимаются криминальными делами и т.д. Охранные компании. Чем больше денег мы теряем, тем больше хочется сохранить оставшиеся. А значит любой бизнес, который основан на сохранении денег и их сбережении пользуются популярностью. По статистике, во время последнего финансового кризиса большинство охранных агентств смогли избежать массовых сокращений кадров. Кроме охранных агентств, значительно возрастают прибыли производителей и поставщиков сейфов, сигнализаций, охранных видеокамер. Ювелирные магазины. Как это ни удивительно, но во время кризиса ювелирные магазины переживают настоящий расцвет. Да, ювелирные украшения не приумножают деньги, зато являются отличным способом их сохранения. Ведь одно дело держать деньги в банке и надеяться, что после кризиса они будут стоить столько же, сколько и до кризиса. Совсем другое дело – вложить свои средства в ювелирные изделия и быть

полностью уверенным, что после кризиса они будут стоить столько же, сколько и до кризиса. А это, естественно, только на руку ювелирам. Особенно учитывая тот факт, что во время кризиса скупаются именно самые дорогие украшения. Продуктовые отрасли. Кризис, не кризис, а кушать человеку хочется всегда. Поэтому ни один продуктовый магазин не испытывает недостатка в покупателях. Убытки, пожалуй, терпят лишь элитные рестораны, которые предлагают свои блюда по умопомрачительным ценам. В остальном же, из-за роста цен на продукты питания, эта отрасль практически не замечает финансового кризиса. Все равно все финансовые затраты будут ложиться не на продавца, а на покупателя. А покупатель заплатит любые деньги за еду. Фармацевтика. Также во время кризиса возрастает спрос на разнообразные лекарства. Плюс, от постоянных нервов расшатывается здоровье и, опять же, приходится покупать лекарства. К тому же многие люди закупаются лекарствами опасаясь, что в скором времени

они подражают. Также, как и с продуктами питания, в фармакологии не эластичный спрос. То есть от изменения цен на товар, спрос практически не меняется – лечиться-то надо. А значит опять же – все затраты продавца ложатся, в первую очередь, на плечи потребителя. Военная промышленность. Тут действует тот же принцип, что и с охранными агентствами, только в отношении целой страны. Страны также хотят иметь надежные средства, чтобы оберегать свою собственность. А значит продолжают наращивать свою боеготовность. Аутсорсинговые компании. Аутсорсинг во время кризиса приобретает огромную популярность. Возможность уволить своих высокооплачиваемых специалистов, чтобы передать их работы сторонней компании, которая берет за это сущие гроши – это ли не идеальное средство экономии средств? Связано это в основном с тем, что главные аутсорсинговые компании находятся в России, Китае, и других странах с невысокими заработными платами. А значит и их труд будет значительно дешевле. g

25 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://basinform.ru/

Кризис – это не только падение продаж, низкая покупательская активность и масса банкротств. Это еще и отличное время, чтобы заработать! Достаточно знать как! Существует несколько сфер деятельности в которых во время кризиса прибыль не просто не падает, но даже возрастает. Что это за виды бизнеса и почему им везет именно тогда, когда остальным не везет?

региональный срез

новости региона Нюансы процедуры техприсоединения обсудили на семинаре для представителей малого и среднего предпринимательства В областном центре прошел семинар для представителей малого и среднего предпринимательства на тему «Региональная практика технологического присоединения к объектам инфраструктуры в сфере электроэнергетики, газораспределения, теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. Повышение эффективности процедур». Инициатором мероприятия выступил департамент энергетики и тарифов Ивановской области. «Вопрос подключения создаваемых объектов к сетям инженерной инфраструктуры, взаимодействие инвестора с сетевой организацией – один из ключевых этапов инвестиционного процесса», – отметила начальник департамента энергетики и тарифов Евгения Морева. Она также добавила, что от того, насколько эффективно проходит процесс подключения к сетям, в значительной степени зависит инвестиционная привлекательность региона. В рамках семинара выступили представители ведущих сетевых организаций региона в сфере электроэнергетики, газораспределения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведе-

Предприятия белорусского концерна «Беллегпром» провели в Иванове презентацию своих товаров и услуг Белорусская делегация во главе с заместителем председателя Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром» Николаем Рогожником посетила Ивановскую область 14 декабря. Визит проходил в рамках реализации подписанного между Правительством Ивановской области и руководством концерна «Беллегпром» Меморандума о сотрудничестве. Входящие в концерн компании – ОАО «Камволь» и РТУП «Торговый дом «Легпром» – провели на площадке Торговопромышленной палаты Ивановской области презентации своих товаров и услуг для швейных предприятий нашего региона. Намерения к сотрудничеству с белорусскими предприятиями выразили ООО «ГУП Бисер» (производство профессиональной одежды), ООО «Исток-Пром» (производство специальной и форменной одежды) и компания «Ланика» (пошив женской верхней одежды). Кроме того, о заинтересованности в закупке белорусских льняных тканей сообщили ООО «Истоки» (производство изделий машинной и ручной

26 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

ния по вопросам технологического присоединения к объектам соответствующей инфраструктуры. На обсуждение были вынесены актуальные вопросы в практике техприсоединения. Как отметили выступающие, на повышение эффективности взаимодействия предпринимателей с сетевыми организациями повлияло сокращение сроков процедуры техприсоединения. К примеру, сроки разрешительных процедур для сетевых организаций при строительстве линий электропередач сокращены с 249 до 64 дней. Кроме того, сами ресурсоснабжающие организации провели работу по оптимизации производственных процессов, создавая центры обслуживания клиентов, интернет-сервисы. Стоит отметить, что в сфере электроэнергетики еще в 2012 году на федеральном уровне была разработана дорожная карта – план мероприятий, направленных на сокращение фактических сроков и стоимости подключения, большинство из которых уже реализованы. На региональном уровне были внесены изменения в части отмены получения разрешения на строительство, реконструкцию линейных объектов электросетевого хозяйства классом напряженности до 20 киловольт, а также утвержден порядок и условия размещения объектов на землях, находящихся в государственной или муниципальной собственности. g

вышивки), ООО «Ришелье» (пошив женской и мужской одежды), ООО «Шуйская строчевышивальная фабрика» (пошив женских платьев, блузок, головных уборов). «Наша задача – помочь бизнесу найти новые рынки закупки сырья и новые рынки сбыта готовой продукции, организовать площадку для презентации возможностей, помочь найти новые деловые контакты. В этом направлении с белорусскими коллегами у нас налажено сотрудничество», – отметил заместитель председателя правительства Ивановской области Олег Пташкин. Напомним, что Соглашение о сотрудничестве между Ивановской областью и Республикой Беларусь было заключено в 1999 году. В 2015 году подписаны соглашения о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, культурной и иных сферах с Витебским и Могилевским исполкомами и Меморандум с концерном «Беллегпром». Готовится к подписанию еще ряд документов, в частности, План совместных действий по реализации Соглашения между правительством Ивановской области и правительством Республики Беларусь, а так же соглашение о побратимстве между городами Иваново и Орша. g

региональный срез

Завершение строительства объектов ГК «СУ-155» начнут финансировать уже в текущем году До конца года планируется выделить оборотное финансирование для завершения строительства объектов ГК «СУ-155». О последних решениях федерального правительства в отношении проведения санации ГК «СУ-155» инициативной группе дольщиков 11 декабря сообщил начальник департамента строительства и архитектуры Максим Громов. На прошедшем совещании у Первого заместителя Председателя Правительства России Игоря Шувалова был определен механизм санации группы компаний «СУ-155». Основным участником механизма санации был назван банк «Российский капитал. По словам главы Минстроя России Михаила Меня, средства планируется привлекать частично за счет приобретения банком или его структурами свободных квартир в недостроенных домах, а частично за счет реализации активов группы компаний «СУ-155». Еще одним участником завершения строительства домов станет группа БИН, которую планируется привлечь для осуществления контроля строительства и передачи квартир. «Ожидается, что в первую очередь будут достраиваться дома с высокой степенью готовности», – пояснил в ходе очередной встречи с дольщиками начальник Максим Громов. Он сообщил, что детали процедуры санации и реализации механизма завершения строительства в настоящее время обсуждаются на уровне федерального правительства. Также, в ходе встречи Максим Громов обозначил основные итоги проверки деятельности Ивановской ДСК. По его словам, в ходе проверки департамента были выявлены нарушения по четырем пунктам, в том числе нецелевое использование денежных средств, предоставление для проверки недостоверных сведений о нормативах целевого использования денежных средств, нарушение сроков уведомления участников долевого строительства о переносе сроков сдачи

Подведены итоги реализации приоритетного инвестпроекта в лесной отрасли 11 декабря Сергей Зобнин совершил рабочую поездку в Палехский район на предприятие по глубокой переработке древесины ООО «Ивановская лесопромышленная компания». «Инвестиционный проект, безусловно, реализован. Деятельность компании способствует развитию лесной промышленности Ивановской области, увеличивая налоговые поступления в бюджет и улучшая социальную обстановку в регионе», – отметил Сергей Зобнин в ходе своего визита. Генеральный директор ООО «Ивановская лесопромышленная компания» Сергей Ясаков сообщил, что инвестпроектом было предусмотрено создание фанерного производства,

объектов и нарушение обязательств по страхованию гражданской ответственности застройщика. Материалы проверки будут переданы в прокуратуру Ивановской области. Добавим, что для решения проблем деятельности Ивановской ДСК, защиты интересов дольщиков, а также с целью обеспечения необходимых для завершения строительства условий в регионе создана рабочая группа, которую возглавил заместитель председателя правительства Владимир Шарыпов. Так, в настоящее время при участии региональных властей достигнуты договоренности с ресурсоснабжающими компаниями о продолжении газо- и электроснабжения производственных объектов Ивановской ДСК несмотря на имеющуюся у предприятия задолженность. Оказываемая таким образом поддержка позволяет сохранять производство и не допускать замораживания производственных мощностей в зимний период. g

производства пиломатериалов, топливных брикетов и погонажных изделий. Для реализации проекта привлечено инвестиций на сумму 348 млн рублей. Сергей Ясаков подчеркнул, что на сегодняшний день предприятие следует намеченному плану. «Создано 187 рабочих мест, предприятие выпускает 20 тысяч тонн фанеры в год. При этом компания продолжает наращивать объемы производства и уже в 2016 году выйдет на полную мощность», – сообщил генеральный директор. В настоящее время компания в полной мере обеспечена сырьем для производства продукции (лесом преимущественно лиственных пород), организованы рынки сбыта продукции. Добавим, что визит проходил совместно с председателем комитета Ивановской области по лесному хозяйству Михаилом Яковлевым, главой администрации Палехского муниципального района Алексеем Мочаловым. g

27 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

региональный срез

Россия приступила к созданию информационнотелекоммуникационной инфраструктуры для Чемпионата мира по футболу fifa 2018 в России

По материалам http://www.chastnik.ru и http://www.ivanovoobl.ru

В рамках подготовки проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России и предваряющих турнир мероприятий в Российской Федерации запущен проект по построению единой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры на объектах ЧМ-2018 во всех 11 городах-организаторах турнира. В перечень предоставляемых сервисов войдут сети передачи данных, телефония, спутниковая связь, профессиональная радиосвязь стандарта TETRA, а также сервисы для телевещателей. В проекте задействованы несколько участников, включая Минкомсвязь России, Оргкомитет «Россия-2018», регионы проведения ЧМ-2018 и госкорпорацию «Ростех». Ответственной за обеспечение участников фиксированными каналами передачи данных, видеоконференцсвязью, телефонной фиксированной и мобильной связью, профессиональной радиосвязью, спутниковой связью и кабельным телевидением является Минкомсвязь России. Первые шаги по созданию информационно-телекоммуникационной инфраструктуры уже сделаны. Единственным исполнителем по разработке системного проекта «Развития

Ход реализации государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ивановской области» обсудили 17 декабря на заседании регионального правительства Как доложил член правительства Ивановской области – директор департамента сельского хозяйства и продовольствия Евгений Астафьев, в многоотраслевой структуре АПК региона функционируют 287 предприятий, учреждений и организаций, а также насчитывается 174 крестьянских (фермерских) хозяйства и более 100 тысяч личных подсобных хозяйств. Он отметил, что на развитие отрасли за 11 месяцев 2015 года из федерального бюджета перечислено порядка 329 млн рублей, из областного – около 250 млн рублей. По предварительным итогам за 9 месяцев 2015 года аграриями региона получено 12,8 млрд рублей валовой продукции, индекс производства продукции сельского хозяйства составил 103% к уровню 2014 года. При этом ИПП в животноводстве за тот же период составил 114%. В развитии отрасли растениеводства сохраняется тенденция увеличения посев-

28 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

связи и информационных технологий в целях осуществления мероприятий по подготовке и проведению в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка Конфедераций FIFA 2017 года» является госкорпорация «Ростех». До конца 2015 года специалисты «Ростеха» оценят существующие ресурсы операторов связи, которые можно задействовать для создания единой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, и проанализируют потребности в ее развитии. Результатом работ станет финансовая оценка общего объема затрат, необходимых для обеспечения информационно-коммуникационной инфраструктурой мероприятий по подготовке и проведению в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года. Затем будет составлен список операторов, которые могут оказать требуемые телекоммуникационные услуги. Для обеспечения устойчивой и бесперебойной связи операторам необходимо построить два канала связи: основной и резервный. До конца 2015 года видеоконференцсвязь для организаторов Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 обеспечит «Ростелеком». Компания признана победителем открытого конкурса. Студии видеоконференцсвязи оснастят полным комплектом оборудования, также до офисов будут организованы линии связи для обеспечения высокоскоростной передачи данных. Создаваемая система обеспечит видеоконференцсвязь как между офисами Оргкомитета «Россия-2018» в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Казани. g

ных площадей и вовлечения в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель. По предварительной оценке в 2015 году валовый сбор зерна в хозяйствах всех категорий составил 143 тыс. тонн в весе после доработки, что на 9,2% больше прошлогоднего показателя. Как подчеркнул Евгений Астафьев, в регионе увеличиваются объемы производства мяса и субпродуктов домашней птицы, цельномолочной продукции, сыра и творога, хлеба и хлебобулочных изделий, кондитерских изделий, сливочного масла. Индекс промышленного производства пищевой и перерабатывающей промышленности за 9 месяцев 2015 года составил 116%. Губернатор Павел Коньков обратил особое внимание на необходимость наращивания объемов реализации продукции местных товаропроизводителей на торговых предприятиях региона. Он отметил, что на территории Ивановской области реализуется лишь 30% местных товаров, тогда как в соседних областях эта цифра выше. Также глава региона обратил внимание на необходимость наращивания объемов используемой пашни и дал поручение департаменту и муниципальным образованиям провести инвентаризацию земель сельскохозяйственного назначения. g

Истории бизнеса

История успеха Марио Полигато – основателя бренда GEOX – Обувь, которая дышит История одного из самых богатых людей в мире, итальянца Марио Полигато начинается в 1963 году. Именно в этот временной период будущий миллионер прибывает в один из штатов Америки – Невада. Цель его приезда не связана с производством популярной сегодня обуви фирмы Geox. Тогда Марио еще занимался вином. Ему в наследство досталась винодельческая компания. В Неваде проводится конференция виноделов, на которой обсуждаются новинки международного винного рынка.

Будучи человеком, ведущим здоровый образ жизни, Марио ежедневно бегает по утрам. В Неваде, где климат существенно отличается от итальянского, во время одного из традиционных утренних марафонов он вдруг понимает, как тяжело его ногам в кроссовках пребывать под жаркими солнечными лучами пустынной местности. Это подвигло преуспевающего винодела к реализации новой бизнес-идеи – создание облегченной дышащей спортивной обуви посредством наличия в ней отверстий. Сразу по возвращению в Италию предприимчивый Марио вкладывает денежные средства в производство первой серии спортивной обуви с дырочками на основе имеющегося у его семьи бизнеса кожаных товаров. Новая спортивная обувь долгое время не поставлялась на рынок. Лишь спустя несколько лет Марио решается представить миру свою новую технологию. Потребители спортивной обуви мгновенно оценили «дышащую» технологию. Совсем скоро всем, кто имеет отношение к спортивной одежде и обуви, стал известен новый бренд GEOX, основанный Марио Полигато. Название бренда было выбрано не случайно. В переводе с английского слово geo означает «земля», а буква X – использование инновационных технологий. Слоганом нового обувного бренда GEOX Марио выбрал «обувь, которая дышит». Несмотря на многочисленные по-

ложительные отзывы о новом предложении в сфере производства спортивной обуви, были и такие случаи, когда технологию GEOX не хотели принимать всерьез. Впрочем, с подобными сложностями сталкиваются и другой, вновь открытый бизнес. Однако Полигато нашел способ доказать обратное. Он выпустил небольшую серию детской обуви GEOX. Товар мгновенно оценили родители, желающие для своих детей всего самого лучшего. Вся партия детской обуви, которая дышит, буквально разлетелась. Это подвигло Марио начать крупномасштабное производство обуви GEOX. Объемы производства обуви росли с каждым днем. Многочисленные исследования GEOX рассказывали, что свыше 95% потребителей спортивной обуви не довольны качеством изделий, прежде всего потому, что они основываются на плотной резиновой подошве. Оценив качество «дышащей» обуви торговой марки GEOX, все больше людей хотели купить себе пару таких ботинок. Оптовые заказы росли с каждым днем. В результате увеличения прибыли от продаж товаров GEOX владелец компании Марио Полигато принял решение инвестировать в развитие технологий, предполагающих повышение уровня комфорта в ходе ношения обуви и одежды. Уже к концу 90-х бизнес Марио вышел на мировую арену «дышащей» спортивной обуви, а затем и одежды. Сегодня компания GEOX является

ведущим производителем качественной обуви, известным во всем мире. Ежегодная прибыль компании составляет около 60 000 000 долларов. Фабрики GEOX есть на трех континентах мира. Товары этого производителя знают во всем мире. Около ста стран мира реализуют товары компании GEOX. Торговая сеть компаний насчитывает свыше одной тысячи фирменных магазинов и около одиннадцати тысяч торговых точек. Марио Полигато никогда не останавливался на достигнутом. Для того чтобы его бизнес развивался, он внедрил в него систему франчайзинга. В 2009 году продукция компании GEOX заняла второе место в рейтинге Lifestyle Casual footwear – лучшая повседневная обувь. Еще годом позже GEOX получает гран-при в номинации Innovator of the Year. Затем бизнес Марио назвали новатором года. Сейчас основная часть компании GEOX принадлежит Mario Polegato (71%), еще около 5% – Capital Research and Management Company, остальные – Nordea 1 SICAV. Компания GEOX нередко является участником спонсорских проектов. Так, в 2011 году с ее участием был организован велотурнир. По мнению аналитиков, подобный род деятельности положительно влияет на популяризацию производимой компанией продукции. К аналогичным мерам прибегают основные производители спортивных товаров – ADIDAS, NIKE и т. д. g

29 Ивановский Бизнесъ журнал окТЯБРЬ декаБРЬ № 10.

12. 2015

Автостраницы

НОВИНКИ АВТОМОБИЛЕЙ 2016-2017 ГОДА Ежегодный автосалон во Франкфурте, по традиции открывающий новый автомобильный сезон, еще в сентябре рассказал о громких новинках авто 2016-2017 года. Так какие же авто мы сможем увидеть на дорогах в ближайшие два года? Европа правит балом Европейский авторынок традиционно один из самых развитых, а местные автогиганты регулярно выпускают автомобили, быстро набирающие популярность. Вот и ближайшие пару лет подарят ценителям европейского качества и комфорта ряд громких премьер.

В первую очередь стоит отметить новое поколение Audi Q5, разработка которого должна завершиться до конца нынешнего года. Новинка получит посвежевшую внешность с шестиугольной решеткой радиатора, зауженной оптикой, трехмерными задними фонарями и более покатым лобовым стеклом. На Audi Q5 2016/17 дебютирует новый бензиновый мотор объемом 2,0 литра, развивающий порядка 190 л.с и отличающийся высокой экономичностью. Начало продаж нового Q5 в Европе предварительно намечено на вторую половину 2016 года, а до России новинка доберется в начале 2017 года. Что касается цены, то специалистами прогнозируется цена в 2 500 000 рублей за

базовую комплектацию. Довольно активно готовят новые автомобили французские разработчики. Еще в конце мая в Индии был показан компактный хэтчбек Renault Kwid, внешность которого стилизована под кроссовер. Новинка построена на новой модульной платформе CMF-A, позиционируется как бюджетное авто и является глобальной моделью, т.е. будет продаваться по всему миру. Впрочем, о планах вывода Kwid на российский рынок французы пока не сообщают, но, возможно, хэтчбек появится у нас под маркой Datsun, которая недавно была возрождена японским партнером французского концерна в лице Nissan. Случится это в любом случае не ранее, чем во второй половине 2016 – начале 2017 года. Цена Renault Kwid пока не озвучена. Куда более интересной премьерой от французского автогиганта можно назвать новый седан Renault Talisman. Данная модель получила брутальную внешность, светодиодную оптику сложной архитектуры, комфортабельный салон, 608-литровый багажник (один из самых вместительных в D-классе) и обширную линейку моторов с отдачей в диапазоне 110 – 200 л.с., в которой нашлось место как бензиновым, так и дизельным агрегатам. Точные сроки выхода на рынок и стоимость новинки будут озвучены производителем во время автосалона во Франкфурте.

Азия не отстает Японские автомобили мало в чем уступают европейским, так что внимание к новым автомобилям 2016–2017 года из Страны восходящего солнца также будет достаточно высоким. Самой громкой премьерой вполне может

30 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

стать новый седан Nissan Maxima, выход на рынок которого запланирован в 2016 году.

В рамках обновления данная модель получила впечатляющий экстерьер с рельефными боковинами, многогранной оптикой и крупной решеткой радиатора, что позволило совместить в дизайне автомобиля характер спорткара и традиционного седана. Дополняет картину 3,5-литровый двигатель с отдачей ровно 300 л.с., работающий в паре с вариатором. К сожалению, пока нет информации о планах продажи Nissan Maxima 2016/17 в России, но если новинка все же появится на российских просторах, то ее цена вряд ли опустится ниже отметки в 1 500 000 рублей. Достаточно амбициозны и корейские автопроизводители. Так, концерн Hyundai подготовил к выпуску свой новый городской паркетник, получивший имя Creta. Новинка уже протестирована в российских климатических и дорожных условиях и, по словам разработчиков, проявила себя идеально. Hyundai Creta – компактный автомобиль, выполненный в стилистике европейских кроссоверов. Под капотом паркетника разместятся бензиновые и дизельные моторы объемом от 1,4 до 2,0 литра, мощность которых варьируется в пределах 90 – 160 л.с. Сборка Hyundai Creta будет осуществляться в России, а

Автостраницы

это значит, что новинка получит конкурентоспособный ценник.

Китай продолжает свою экспансию Многие годы уделом китайских автопроизводителей был выпуск дешевых авто низкого качества, но постепенно автопром Поднебесной выходит на новый уровень, догоняя соседей по азиатскому региону. И, конечно же, традиционно китайцы предлагают самое большое разнообразие новинок. Говорить обо всех новых автомобилях 2016 – 2017 года, планируемых к выпуску в Китае, смысла нет, их действительно очень много. Остановимся на двух самых значимых премьерах для российского рынка, где доля китайцев стремительно увеличивается. Первым отметим полноразмерный кроссовер Lifan X80, появление которого в автосалонах ожидается в 2016 году. Обладая строгой и отчасти брутальной внешностью, X80 между тем готов покорить российских автолюбителей современным интерьером и наличием 7-местного исполнения. Цена Lifan X80 в России составит порядка 900 000 рублей, но в 2017 году заработает завод китайского концерна в Липецке, после чего стоимость модели немного снизится.

ляется Haval H1. Данный автомобиль в определенном смысле уже не новый, его премьера в Китае прошла еще в 2014 году, но на российский рынок компактный кроссовер выйдет только в 2016 году по цене ориентировочно от 450 000 рублей. Haval H1 располагает передним приводом, 1,5-литровым двигателем мощностью 106 л.с., простым, но вполне стильным дизайном, добротным интерьером и богатым оснащением. Чуть позже на рынок выйдет и более мощная версия с 150-сильным турбированным мотором.

ни за 5 секунд и развить скорость в 248 км/час. Кроссовер от Тесла предлагает огромное число систем безопасности, отделку салона кожей,17-ти дюймовая мультимедийная система, два багажника и трансформируемый салон. Новинку ждут в продаже в конце 16 – начале 17 года.

Subaru Forester У нового Forester 2016 модельного ряда серьёзные изменения претерпели дизайн кузова, внутреннее убранство, подвеска и рулевое управление. Габаритные размеры не претерпели никаких изменений. Линейка бензиновых моторов осталась прежней: 2,0 и 2,5 литровые атмосферники и 2,0 литровый силовой агрегат с турбонаддувом. В качестве трансмиссии предлагается только вариатор. Предложенная от Субару новинка авто 2016 года будет стоить в начальной комплектации от 15,5 тысяч долларов и в продаже ожидается первом квартале следующего года.

BMW X4 M40i В начале 2016 года в продаже ожидается новинка от BMW внедорожник X4 M40i. Стоимостью модели, как ожидается, составит не менее 2,8 миллионов рублей. Для автомобиля разработан новый мотор мощностью 360 л.с., он способен разогнать новый X4 до 250 км/час и ускориться до сотни менее чем за 5 секунд. Комплектации предполагаются самые богатые, даже в начальной имеются: восьмиступенчатый автомат Steptronic, контроль за уровнем производительности, динамический демпфер управления, спортивный руль и 19-ти дюймовые колёса на оригинальных дисках.

Tesla Model X

Еще одной китайской новинкой, достойной пристального внимания, яв-

Новый электрический кроссовер получился несколько дорогим, в минимальной комплектации от 132 тысяч долларов. За эти деньги предлагается полный привод, два электромотора по 259 л.с., запас хода в 400 километров. Автомобиль сможет разогнаться до сот-

Jaguar F-Pace Новинкой авто 2017 года от Jaguar является кроссовер F-Pace. Длина автомобиля составляет почти 5 метров,

31 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Автостраницы

По материалам http://image-auto.ru/

ширина немногим более 2-х, клиренс – 210 мм. В начальной комплектации автомобиль будет оснащён 180-ти сильным дизельным мотором и 8-ми ступенчатой трансмиссией. Средний расход топлива составит около 6-ти литров. Стоимость новинки составит не менее 41 тыс. долларов, а в максимальной комплектации 53 тысячи. В продаже модель ожидается не ранее 2017 года.

престижно. Покупателю предлагается большое количество версий с 4-мя бензиновыми и 4-мя дизельными моторами. В качестве трансмиссии предложат 6 МКПП, 6 DSG и 7 DSG коробки передач. Автомобиль доступен в трёх основных комплектациях с несколькими исполнениями. В продаже модель следует ожидать в середине 2016 года с ценником от 26.500 евро.

Honda Civic Sedan

Чем ответит Россия?

Модель представлена в сентябре 2015 года и выглядит очень динамично. Автомобиль собран на новой платформе и имеет независимую подвеску. Применение высокопрочных сталей и композитных материалов позволило значительно снизить вес новинки. В качестве силовой установки предлагаются 165 атмосферный и 175 турбированный моторы. Трансмиссия двух типов: 6-ти ступенчатая МКПП и вариатор. На рынке модель ожидают в декабре 2015 года при стоимости от 18,7 до 22,9 долларов.

Российский автопром также не стоит на месте, но вперед двигается весьма скромными и аккуратными шагами. Первым из них станет седан Lada Vesta, который примерит на себя революционный для АвтоВАЗа X-дизайн. Серийный выпуск Lada Vesta стартует уже осенью, но полноценный выпуск седана будет развернут лишь в 2016 году. В следующем году на рынке появится и Vesta в кузове хэтчбек, а вот универсала придется подождать до 2017 года. Lada Vesta получит 114-сильный двигатель, два варианта КПП, импортное рулевое управление, а также несколько вари-

Volkswagen Tiguan Новый Тигуан заметно подрос в размерах, но при этом снизил вес. Изменения коснулись как интерьера, так и экстерьера, автомобиль смотрится очень

32 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

антов оснащения. Стоимость новинки в базовом исполнении составит порядка 475 000 – 495 000 рублей. Следующим шагом выхода отечественного автопрома на новый уровень должно стать появление в продаже хэтчбека Lada XRAY, официальный дебют которого может состояться во Франкфурте уже в сентябре. Новинка получит 1,6 и 1,8-литровые моторы мощностью 106 – 122 л.с., передний привод (полный в качестве опции), внешность в X-стилистике, современный интерьер и вместительный багажник объемом 770 литров при сложенных спинках второго ряда кресел. Выход новинки на рынок запланирован на первую половину 2016 года. Цена Lada XRAY будет начинаться ориентировочно с 575 000 рублей. Как видим, новинки автомобилей 2016-2017 года способны порадовать даже самую взыскательную и требовательную публику, и уж точно каждый автолюбитель сможет подобрать себе новый автомобиль как по вкусу, так и по кошельку. g

19 декабря прошел чемпионат города по ММА, где журнал «Ивановский бизнесъ»традиционно выступил информационным партнером. Турнир проходил в рамках фестиваля единоборств, посвящённый 11-летию академии боевых искусств «БудоСан». В семи весовых категориях состязались бойцы из Ярославля, Владимирской области, ну и конечно хозяева турнира – будосановцы. Ставка была сделана на выступление самого юного бойца – Александра Швабского,

который досрочно выиграл своего соперника. А вот супертяжеловес Дмитрий Храмов в этот раз проиграл своему сопернику техническим накаутом. Теперь будосановцы будут готовиться к чемпионату области, который пройдет в марте 2016 года, по его итогам будет составлена сборная Ивановской области по СБЕ (ММА), которой предстоит защищать честь Ивановского региона на чемпионате ЦФО, кстати говоря он пройдет в Иванове в апреле 2016 года.

фотограф Александр Цыганов 33 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

новости

новости малого бизнеса Стали известны имена лауреатов ежегодного всероссийского конкурса «Предприниматель года 2015» Организаторы ежегодного конкурса озвучили результаты «гонки» EY «Предприниматель года». Торжественная часть мероприятия с вручением дипломов победителям состоялась в столице России, городе Москве. Гранпри и звание «Предпринимателя года» досталось председателю правления ПАО «Совфрахт» Дмитрию Пуриму. Дополнительно лауреата наградили в категории «Транспорт». Завоевав статус лучшего российского предпринимателя, Дмитрий Пурим получил право на участие в международной «гонке», финал которой будут проводить в Монако в МонтеКарло. Помимо российских бизнесменов, в нем будут принимать участие предприниматели и из других стран. Напоминаем, организацией конкурса «Предприниматель года» занималась компания EY. По словам оргкомитета, в 2015 году в мероприятии принимало участие большое количество предприятий малого бизнеса из 15 регионов РФ. В общей сложности в этих компаниях трудоустроено свыше 80 тысяч сотрудников. В финал прошло всего 32 предпринимателя. Каждый из них впечатлил жюри конкурса своими результатами в сфере бизнес-деятельности. Полуфиналисты в общей сложности в 2015 году заработали свыше 85 000 000 000 рублей. В составе жюри были представлены выдающиеся представители деловых кругов, чиновники, представители органов государственной власти органов, лауреаты прошлогодних конкурсов. В этом году победителей оценивали по таким критериям, как предпринимательский дух, инновационность, корпоративная социальная ответственность, динамика роста, финансовые результаты деятельности компании, лидерство в отрасли. Всего было названо 10 лауреатов в разных номинациях. В их числе: Номинация «Молодой предприниматель» (Николай Кузяков, учредитель ООО «Ванюшкины сладости»); номинация «Транспорт» (Дмитрий Пурим, председатель правления, ПАО «Совфрахт»); номинация «Финансы и инвестиции» (Дмитрий Чихачев, основатель, управляющий партнер, Runa Capital); номинация «Медицина» (Гайк Симонян, генеральный директор, ООО «Бентус лаборатории»); номинация «Высокие технологии» (Алексей Макаров, президент, АТОЛ); номинация «Производство» (Евгений Кулик, директор, ООО «Альберто

34 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Росси-ЮГ»); номинация «Телекоммуникации» (Илья Сачков, основатель, генеральный директор, Group-IB); номинация «Потребительские товары» (Виктор Семенов, председатель наблюдательного совета, основатель, Группа компаний «Белая Дача»); номинация «Услуги населению» (Филипп Ханин, президент, ГК Консул-Сервис); номинация «B2B» (Владимир Герасичев, владелец, бизнес-тренер, Business Relations). Также три участника конкурса получили специальные призы: Специальный приз «Мастер бизнеса» (Алексей Горячев, Президент, RMG); специальный приз «Экологичный бизнес» (Борис Акимов, совладелец, LavkaLavka); специальный приз «За вклад в развитие рынка ипотечных ценных бумаг» (Александр Семеняка, член наблюдательного совета, ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»). Конкурс «Предприниматель года» носит статус международного мероприятия. Его проводят в 60 странах мира в 150 городах. В мире более не существует других аналогов конкурсных мероприятий для предпринимателей. Главная идея конкурса – популяризация предпринимательской деятельности среди населения. g

новости

Владимир Путин распорядился усилить меры поддержки малого бизнеса Глава Российской Федерации Владимир Владимирович Путин предложил чиновникам усилить меры по поддержке малого и среднего бизнеса в стране. По мнению президента, действующие проекты являются малоэффективными и не оказывают достаточного влияния для положительной тенденции развития ИП в государстве. Российский лидер распорядился в отношении корпорации МСП – корпорация по развитию малого и среднего бизнеса. В своем заявлении глава государства призвал интенсифицировать работы по поддержке малого и среднего предпринимательства. В. В. Путин: «Развитые страны мира уделяют максимум внимания национальному малому и среднему бизнесу. Ведь именно он является залогом успешности экономики. Россия также должна уделять максимум внимания вопросу оказания поддержки развивающимся предприятиям малого

Российские ИП получат налоговый вычет, если перейдут на ККП – контрольно-кассовые аппараты! Глава Российской Федерации Владимир Путин предложил отечественным ИП возможность налогового вычета. Возможность представится лишь тем организациям и предпринимателям, которые согласятся работать с новой ККТ – контрольно-кассовой техникой с дополнительной функциональной возможностью отправки сведений о выполненных платежах в режиме онлайн в налоговую службу. По официальным данным, опубликованным на web-сайте Кремля, предложение о выгодном переходе на ККТ Владимир Путин сделал российскому бизнесу в рамках встречи с руководителем ФНС (Федеральной налоговой службы) М. Мишуустиным. В ходе проведенных переговоров президент РФ поинтересовался у главы ФНС результатами недавнего эксперимента с новой контрольно-кассовой техникой. Для этих целей были

и среднего бизнеса. И мы делаем всяческие попытки, направленные на поддержку ИП. Однако пока этого, по всей видимости, недостаточно. Мы должны интенсифицировать эти работы!». Именно с такими речами обратился глава РФ к руководителю корпорации МСП – А. Браверманну. Со своей стороны руководитель корпорации поспешил ответить президенту, напомнив о принятии ключевых законопроектов, направленных на возможность взаимодействия организации по поддержке малого и среднего бизнеса в вопросе госучастия в области закупок. А. Браверманн: «Российский рынок невероятно большой. С началом госучастия в области закупок мы добьемся большого скачка в развитии отечественного малого бизнеса!». Чиновник напомнил, что не так давно Кабинет министров утвердил перечень компаний с государственным участием. Всего в него было внесено 35 предприятий. Именно эти компании осуществляли закупки под государственным надзором. В первую очередь речь идет о высокотехнологичных товарах. По словам г-на Браверманна, корпорация МСП в ближайшее время начнет реализацию нового проекта. Речь идет о маркетинговых навигаторах для малого и среднего предпринимательства. С помощью этих инструментов владельцы бизнеса будут получать информацию о местах, где им смогут оказать поддержку на уровне государства. Некоторое время назад премьер-министр РФ Д. Медведев подписал законопроект об утверждении списка предприятий, куда вошло 35 крупнейших государственных компаний, осуществление закупок которыми будет контролировать государство. 10% этих закупок названные предприятия будут выполнять у отечественного малого бизнеса. g

определены четыре российских субъекта. По итогам проведенного бета-теста ККТ ИП понесли некоторые издержки. На это глава РФ не смог не обратить внимание, и предложил ФНС несколько встречных шагов. В. Путин: «Для того чтобы предприниматели не теряли денежные средства при покупке и установке на своих предприятиях нового кассового оборудования, мы обеспечим их дополнительными налоговыми вычетами. Осталось только в Госдуме законодательно закрепить этот вопрос!» Новая система ККТ дополнена функцией – народный контроль. Благодаря ей россияне смогут следить за качеством и стоимостью оказываемых им услуг и реализуемой продукции, а в случае выявления обмана сообщать об этом в налоговую службу. Речь идет о проверке чека, полученного при покупке товаров/услуг посредством использования сети Интернет, для того чтобы в ФНС навести справку о предоставляемой ИП ведомству отчетности. g

35 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

новости

В 2016 году размер ЕНВД для ИП увеличится на 16%

По материалам http://www.bizguru.ru/

На официальном интернет-ресурсе Минэкономразвития РФ опубликован новые проект приказа. Согласно документу, с 1 января 2016 года размер единого налога на вмененный доход с ИП увеличится на 15,9%. Предлагаемый к изучению нормативный документ устанавливает коэффициенты-дефляторы на будущий год, используемые на территории РФ при расчете налогов. Согласно прописанной информации, можно сделать выводы о росте показателей К1 – составляющий коэффициент-дефлятор при расчете ЕНВД – единого налога на вмененный доход. Напоминаем, в текущем отчетном периоде этот показатель составлял 1,798. Если в 2016 году опубликованная Минэкономразвития информация будет применена, то К1 составит 2,083. Следовательно, рост ЕНВД для большей части ИП составит 15,9%. На сегодняшний день проект приказа уже вступил в силу. Информации касаемо подготовки другого нормативного акта, отменяющего действие описываемого приказа, пока нет. ЕНВД или единый налог на вмененный доход является системой налогообложения для отдельных видов индивидуального бизнеса. А именно предприятий, занятых в сфере розничной торговли, оказывающих ветеринарные услуги, или услуги в сфере пассажирских перевозок, ремонта, бытовые услуги, услуги в сфере общепита и пр. Налог начисляется на предполагаемый доход. Фактическая прибыль тут во внимание не принимается. Иными словами, если ИП применяют единый налог на вмененный доход, в бюджет они платят фиксированную сумму, независимо от того, сколько заработали по факту реализованной деятельности. ЕНВД – это альтернатива для ИП с целью отказа от уплаты других видов налогообложения коммерческой деятельности в России. Именно по этой причине единый налог на вмененный доход чаще всего используют многие отечественные индивидуальные предприниматели и ООО. Некоторое время назад вмененку применяли повсеместно. Это была обязательная форма налогообложения ИП в России. Несколько лет назад ИП, реализующим деятель-

Менять объект налогообложения можно даже после подачи уведомления о переходе на УСН – письмо Минфина РФ Согласно письму Министерства финансов России № 0311-11/38878 от 14 октября 2015 года, даже при поданном уведомлении о переходе на упрощенную систему налогообложения индивидуальное предприятие может быть подвержено изменениям. Если говорить простыми словами, иной объект налогообложения можно указать непосредственно в очередном уве-

36 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

ность в перечисленных выше сферах, предоставили право выбора систем налогообложения. В начале текущего года ЕНВД в России использовало около 2 000 000 индивидуальных предпринимателей, а также около 300 ООО. За первые девять месяцев в период с января по октябрь 2015 года ИП и ООО, применяющие ЕНВД, перечислили в Федеральное казначейство России свыше 56 000 000 000 рублей. Первично средства, получаемые от уплаты ИП по ЕНВД, перечисляются в бюджеты муниципальных образований. Расчет ЕНВД осуществляется посредством произведения базовой доходности определенного вида деятельности (см. ст. 346 НК России), числа работников или общей площади используемого для ведения коммерческой деятельности помещения. Полученную сумму умножают на коэффициентдефлятор К1 (повышающий), который, собственно, сегодня Министерство экономического развития РФ планирует увеличить. Это право ведомству вверено законом. Второй коэффициент-дефлятор – это К2. Он понижающий. Его устанавливают муниципальные органы самоуправления. Полученное произведение необходимо делить на 100 (средний размер К2 по России) и умножать на 15, поскольку ставка налогообложения по ЕНВД равна 15%. Результат является суммой ЕНВД в месяц. По мнению экспертов, подобные нововведения Минэкономразвития хороши для бюджета страны, но обязательно негативным образом скажутся на работе ИП. Индивидуальные предприятия и ООО в 2016 году останутся без денег, что повлечет за собой сокращение заработных плат, рабочих мест, закрытие предприятий и уход малого бизнеса в тень. g

домлении, параллельно представив письменное заявление об аннуляции предшествующего уведомления о переходе на упрощенную систему налогообложения со следующего отчетного периода (года). Или, если так будет проще понять, то ИП, подав заявку о переходе на УСН и сделав ошибку, выбирая объект налогообложения, указав, к примеру, вместо «Доходов», «Доходы-минус», без проблем может исправить данную оплошность. Уведомление ИП могут составлять в произвольной форме. Документ должен быть отправлен в налоговую инспекцию по месту ведения деятельности не позднее конца декабря. g

Малый бизнес

Российским ИП, работающим по упрощенке, повысят налоговые взносы на 20%! Ряду бухгалтеров индивидуальных предприятий в России уже успели сообщить об информации касаемо применения новой формулы подсчетов налоговых взносов по упрощенной системе. Согласно предоставляемой ими информации, считать «поновому» налоги по упрощенке индивидуальных предпринимателей обяжут уже в ходе предоставления отчета за 2015 год. Применить ее придется и к прошлогоднему отчетному периоду. Иными словами, ИП нужно будет доплатить недостающую сумму – разницу между совершенной оплатой и требуемой, согласно утвержденной правительством РФ в 2015 году.

Нагрузка на индивидуальные предприятия в России увеличивается в связи с публикацией Министерством финансов новой трактовки закона о страховых взносах. В прошлом месяце ведомство написало обращение к Федеральной налоговой службе. В нем Минфин существенно уменьшил вычеты, применяемые ИП, работающих по упрощенной системе налогообложения. До недавнего времени индивидуальные предприятия платили 6% от своих доходов или 15% с дохода минус расходы. Эту выплату налогоплательщики сокращают на размер обязательного взноса в ПФ России и ФОМС. В случае, если размер годовой прибыли у ИП не превышает установленный законодательством РФ лимит – 300 000 рублей, то размер взносов в ФНС зависит от МРОТа, если превышает – плюс 1% от разницы между установленным лимитом и реальным доходом предприятия. При этом за добавленным 1% сохраняется статус не фиксированной величины. Именно по этой причине, по мнению представителей Министерства финансов России, этот показатель строго запрещено отнимать от налога. «Вычитать, согласно действующему законодательству России, мы может только фиксированные взносы!», – утверждают в Минфине. В январе 2015 года Министерство финансов трактовало данный порядок выплаты налогов ИП, работающих на упрощенной системе налогообложения, совершенно иначе. Тогда 1% от разницы между реальной прибылью ИП и установленным лимитом доходов считался фиксированной единицей, в результате чего ее можно было вычитать. В ведомстве пересмотр взглядов касаемо 1% объясняют поступившим в Министерство финансов письмом, автором которого выступает Минтруда. В социальной сети глава департамента Минфина Илья Трунин спешит оправдать решение ведомства, на благо которого он трудится: «Взносы – это не налоги, а, следовательно, компетентны в этом вопросе не мы, а Минтруд. Если это ведомство не изменит своего решения, Минфину ничего не

останется, как продолжать следовать его порядкам!». Сейчас Министерство финансов обращается с просьбой к Министерству труда утвердить 1% фиксированной единицей. Только так ИП смогут вычитать его из уплачиваемого налога в ФНС. По мнению главных финансистов страны, этот показатель вполне может пополнить список фиксированных единиц, так как у него есть верхние и нижние границы. В свою очередь Министерство труда не спешит менять позиций, объясняя отказ принимать 1% как фиксированный показатель действующим законопроектом о страховых взносах. В нем четко прописано, что фиксированная часть страховых выплат не относится к платежам в 1%. Это стандартная трактовка действующего нормативного документа со стороны ведомства. Позиция министерства была и остается неизменной. Исходя из всего перечисленного, можно смело заявить, что пересмотр отношения министерства финансов к показателю 1% повлечет за собой рост объема налоговых выплат ИП в среднем на 20%. Т. е., при получении прибыли ИП, работающего по упрощенке, в размере 10 000 000 российских рублей, размер налоговых отчислений составит 578 000 рублей. Ранее этот взнос не превысил бы 481 000 рублей. Если размер доходов предприятия составит 1 000 000 российских рублей, то сумма налоговых отчислений достигнет 38 000 вместо 31 000 рублей. Эксперты уже бьют тревогу. По их мнению, мало кто из отечественных ИП решится отстаивать свои права в судебном порядке. По-старинке, многие решат, что проще уйти в тень или закрыть предприятие вовсе, отправившись работать наемным работником. g

37 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://www.bizguru.ru/

Причины роста налогообложения ИП

бизнес-идеи

В какой бизнес вложить деньги Почти все знают, что вложение денег в бизнес – наиболее эффективный способ заработать и обрести финансовую независимость. Но в какой бизнес вложить деньги – в свой или в чужой? И какую сферу бизнеса выбрать для вложений, чтобы не прогореть? Допустим, вы уже являетесь владельцем бизнеса. В этом случае вы можете потратить деньги на его развитие, либо создать еще один бизнес. Если вы являетесь наемным работником, и в целом довольны своей заработной платой, то стоит подумать о вложении денег в чужой бизнес. В этом случае можно получать и заработную плату, и процент от участия в таком бизнесе. При этом не нужно заниматься развитием бизнеса. Возможные риски Риски в бизнесе существуют всегда, и это – обратная сторона медали. Первым делом нужно просчитать рентабельность того или иного бизнеса. Задуматься, а не изменится ли спрос или предложение на рынке тех или иных товаров или услуг. Имеет смысл получить консультацию у грамотных специалистов, или почитать специальную литературу, иными словами – углубиться в предмет. Риски могут быть связаны с различными непредвиденными обстоятельствами. Например, это может быть существен-

ное повышение цены на товары заводом-изготовителем. Это может быть и внезапное изменение законодательства, например налогового, в результате чего бизнес перестанет приносить прибыль. Очень серьезный риск – неправильное управление бизнесом, неверное распределение ресурсов. Это может привести к существенным убыткам. Касается это как своего, так и чужого бизнеса, в который вы собираетесь вложиться. В последнем случае придется контролировать, куда направляются вложенные вами деньги. При вложении денег в чужой бизнес основным риском, пожалуй, является добросовестность владельца такого бизнеса. К сожалению, даже очень хорошо знакомые и близкие люди могут поступить нехорошо, когда дело касается денег. Поэтому перед вложением денег в чужой бизнес следует хорошо подумать о добросовестности того, в чей бизнес вы собираетесь вложиться.

Безопасность при вложениях в чужой бизнес В целях безопасности перед тем, как отдать свои деньги кому бы то ни было, необходимо все грамотно юридически оформить. Желательно не поскупиться на хорошего юриста, который составит договор инвестирования конкретно под ваш случай. В таком договоре нужно обязательно прописать: • цель, на которую передаются денежные средства; • сумму переданных денежных средств, порядок и сроки их передачи; • порядок и сроки получения вашей доли прибыли; • порядок предоставления информации о том, куда на-

38 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

бизнес-идеи

Какой вид бизнеса выбрать? Главным критерием выбора сферы бизнеса должен стать стабильный спрос на те или иные товары или услуги в любые времена. Иными словами – необходимо просчитать, выстоит ли ваш бизнес в кризисное время. Ведь в такое время большинство людей-потребителей отказываются от того, что превышает их базовые потребности. Поэтому нецелесообразно будет, например, открывать бутик эксклюзивного шоколада. Можно выделить несколько видов бизнеса в сфере услуг, которые практически гарантированно будут приносить доход всегда: 1. Места общественного питания (столовые, кафе, рестораны). Как бы там ни было, но кушать людям хочется всегда. Но следует выбрать среднюю стоимость питания, иначе слишком высокие цены в трудные времена приведут к нерентабельности.

2. Автомастерские и автомойки. Большинство людей не откажется от личных автомобилей в ущерб общественного транспорта даже во времена финансового кризиса. Автомобили нужно чинить и ухаживать за ними, поэтому спрос на соответствующие услуги будет в любом случае.

Обратите внимание! Если вы собираетесь вложиться в новый проект, необходимо как можно подробнее узнать о деталях реализации этого проекта. Ну и конечно – нужно получить как можно более полную информацию о своих будущих партнерах. Сюда, прежде всего, относятся сведения об опыте партнера в бизнесе, о его финансовом состоянии (например, о наличии долгов).

3. Частные медицинские клиники. Тысячи людей ежедневно обращаются за медицинской помощью, и вряд ли обойдутся без нее когда-либо. К сожалению, качество медицинской помощи в бесплатных медицинских учреждениях оставляет желать лучшего. Именно поэтому в последнее время набирает обороты частный медицинский бизнес. Если вы сможете сочетать качество и доступные цены на лечение, то удержитесь на рынке.

4. Парикмахерские. Здесь все очевидно – почти все люди регулярно посещают парикмахерскую. Если вы хотите заниматься производством и реализацией чего-либо, то самыми стабильными видами бизнеса являются производство и реализация продуктов питания, реализация лекарственных средств, а также производство и продажа одежды, реализация табачных изделий. g

39 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://finansovyesovety.ru/

правлены денежные средства, о полученной прибыли и иной важной информации; • возможность расторжения договора и полного возврата денег в некоторых случаях (например, если деньги израсходованы не по целевому назначению); • порядок возмещения убытков, если бизнес потерпит неудачу.

Т атьяна А ле ш кина

20 самых быстрорастущих банков России РБК составил рейтинг самых быстрорастущих за последние три года банков РБК составил рейтинг самых быстрорастущих за последние три года банков. Рост, который продемонстрировали лидеры рейтинга, органическим не назовешь. Большинство участников рейтинга – девять из 13 кредитных организаций – показали самый большой прирост в кризисном 2014 году. Например, лидер рейтинга, банк «ФК Открытие», в прошлом году увеличил активы на 183%. Только в декабре он вырос на 80%. Официально банк объяснил рост увеличением безрисковых операций обратного РЕПО и валютной переоценкой. «Реальный рост был несколько ниже: изза особенностей РСБУ произошло задвоение при учете операций. В 2015 году это задвоение планово скорректировалось», – говорит официальный представитель «ФК Открытие» (за первый квартал 2015 года активы банка снизились на 18,5% до 2,2 трлн руб). СМИ в конце 2014 года писали, что банк покупал облигации «Роснефти», которая разместила бумаги на 625 млрд руб. 11 декабря. «Банк мог купить облигации, отнести их в ЦБ, получить под них валюту на аукционе валютного РЕПО и профинансировать компанию», – говорил ранее источник РБК. Ценные бумаги помогли вырасти и Совкомбанку (второе место в рейтинге). За три года он увеличил вложения в ценные бумаги более чем в 6 раз. На 1 января портфель его ценных бумаг составлял 87,7 млрд руб. – почти половину всех активов банка. «Это естественный сценарий, когда в лидеры по самому быстрому росту выбиваются банки, которые проводили спекулятивные операции на рынке ценных бумаг», – говорит заместитель гендиректора «Интерфакс ЦЭА» Алексей Буздалин. По его словам, быстрый рост может смениться таким же быстрым падением и по этой причине рейтинговые агентства не спешат повышать рейтинги таким быстрорастущим банкам.

40 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Другие банки выросли за счет консолидации. Например, «ХМБ Открытие», увеличивший активы в 2 раза за прошлый год, присоединил к себе розничный банк «Открытие». В результате активы объединенного банка приблизились к 800 млрд руб. на 1 января 2015 года. Бинбанк в 2013-м присоединил Башинвестбанк, а в 2014-м – мурманский ДНБ Банк. Активы Бинбанка заметно выросли в конце 2014-го, когда банк разместил полученные от АСВ санационные деньги в банках группы «Рост». На санацию этих кредитных организаций Бинбанк получил 35,9 млрд руб. Активы Бинбанка за три года выросли втрое и составили на 1 января 2015 года 413 млрд руб. Участники рейтинга, показавшие рост менее 200% за три года, выросли за счет кредитов: кто-то прирос в рознице, кто-то – в корпоративном кредитовании, а кто-то сразу по двум направлениям, как, например, Внешпромбанк (пятое место), который в 2,5 раза увеличил объем кредитов, выданных бизнесу, и в 2 раза вырос его розничный портфель. Похожая динамика была и у Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР), который нарастил с 2012 года розничный и корпоративный бизнес в 2 раза каждый. «В этот период УБРиР развивал офисную сеть – как полноформатные точки продаж, так и «легкие» офисы, которые занимались продажей розничных продуктов, а также кредитов для частных клиентов и юридических лиц», – пояснил РБК главный рисковик УБРиР Дмитрий Завьялов. По его словам, стратегия предполагала, что число отделений увеличится в 3 раза, а количество активных клиентов – в 2 раза. Активы банка за три года выросли до 248 млрд руб. Московский кредитный банк (МКБ) увеличил активы в рознице в 4 раза, в корпоративном бизнесе – в 2 раза, также заметно выросли вложения в облигации, его активы

на 1 января приблизились к 600 млрд руб. Новикомбанк, банк «Международный финансовый клуб» (МФК) и Сургутнефтегазбанк (СНГБ) выросли в основном на кредитах компаниям, их портфели за три года выросли в 2–3 раза у каждого. Это неудивительно и во многом объясняется структурой собственности. У Новикомбанка самый крупный акционер – ГК «Ростехнологии», у МФК – группа компаний ОНЭКСИМ и ее владелец Михаил Прохоров, СНГБ почти полностью принадлежит «Сургутнефтегазу». Банк «Ренессанс Кредит» вырос за счет розницы, портфель кредитов физлицам увеличился более чем на 60% (составлял 82,8 млрд руб. на 1 января), также был рост в 2,5 раза по кредитам компаниям, но сам корпоративный портфель небольшой (3,6 млрд руб.). В рейтинге оказался и специализированный ипотечный банк – «ДельтаКредит». Его активы на 1 января 2015-го выросли в 2 раза – до 133,6 млрд руб. Ипотека помогла вырасти и ВТБ24, который за три года увеличил активы на 137%, до 2,9 трлн руб. Как сообщил официальный представитель банка, за этот период ипотечный портфель вырос на 433,2 млрд руб., чуть меньше – портфель потребкредитов (329,6 млрд руб.). Буздалин считает, что спад в экономике – не лучший период, для того чтобы так быстро наращивать активы. Но в то же время, по его словам, если банк работает с уникальной клиентской базой, то стратегия агрессивного роста может быть оправданна. «Например, известно, что МКБ работает с торговыми сетями – кредитует их, а также оказывает услуги по инкассации. Благодаря инкассационному бизнесу он видит выручку клиентов и мониторит их финансовое состояние», – говорит он. Несколько банков, ранее совсем небольших, выросли так сильно, что пробились в топ-100. После кризиса 2008 года розничное кредитование стало для многих

ПОЗИЦИЯ ПО РАЗМЕРУ АКТИВОВ

№ по порядку

в 2012 г.

в 2015 г.

НАЗВАНИЕ БАНКА

АКТИВЫ, МЛРД РУБ. на 01.01.2012

на 01.01.2015

ИЗМЕНЕНИЕ, %

РОСТ,% в 2012 г.

в 2013 г.

в 2014 г.

ПРИБЫЛЬ В 2014 г., МЛРД РУБ.

1

782

100

ЛЕТО БАНК

0,77

56,34

7250,95

56,00

2505,00

81,00

3,26

2

313

50

«ЮГРА»

6,33

167,76

2551,51

53,20

470,00

203,00

4,42 (Убыток 0,07)

3

232

70

СЕТЕЛЕМ БАНК

10,79

109,99

918,79

154,00

128,00

75,88

4

267

89

РОСИНТЕРБАНК

8,60

64,94

655,22

169,00

86,00

51,00

0,17

5

228

93

ФИНПРОМБАНК

10,98

61,26

458,15

66,00

72,00

96,00

0,13

6

282

94

АЙСИБИСИ БАНК

8,04

59,66

642,35

77,50

68,00

149,00

0,43

7

107

I56

ТИНЬКОФФ БАНК

31,44

136,16

333,09

140,00

50,50

20,00

4,62

Как мы считали В лонг-лист рейтинга самых быстрорастущих банков, не входивших в топ-100, мы включали российские банки, отвечающие следующим критериям: отсутствие банка в российском топ-100 по размеру активов на 1 января 2012 года; ежегодный прирост активов не менее чем на 20% с 2012 по 2014 год Источник: banki.ru

№ по порядку

ПОЗИЦИЯ ПО РАЗМЕРУ АКТИВОВ в 2012 г.

НАЗВАНИЕ БАНКА

в 2015 г.

1

13

5

«ФК ОТКРЫТИЕ»

2

76

40

СОВКОМБАНК

3

23

14

4

37

5

АКТИВЫ, МЛРД РУБ. на 01.01.2012 на 01.01.2015

РОСТ,%

ИЗМЕНЕНИЕ, %

в 2012 г.

в 2013 г.

в 2014 г.

ПРИБЫЛЬ В 2014 г., МЛРД РУБ.

477,55

2736,00

472,83

38,0

47,0

183,0

14,58

59,33

217,34

266,31

65,0

34,0

66,0

6,78

«ХМБ ОТКРЫТИЕ»

223,25

793,82

255,58

33,7

26,5

110,0

0,93

20

БИНБАНК

129,86

413,25

218,24

26,0

29,5

95,0

1,90

57

39

ВНЕШПРОМБАНК

89,85

230,79

156,86

31,0

39,0

41,5

2,41

6

21

15

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

237,61

597,48

151,45

35,0

45,0

29,0

6,24

7

72

53

БАНК «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»

63,99

155,65

143,21

40,0

32,0

32,0

0,37

8

45

35

УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ

102,83

247,99

141,16

43,0

40,5

20,0

1,89

9

47

36

НОВИКОМБАНК

102,33

246,75

141,13

27,5

33,0

43,0

1,19

10

91

73

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ»

42,12

100,94

139,64

26,0

22,0

56,0

0,23

11

6

4

ВТБ24

1215,65

2879,59

136,88

24,0

39,0

37,0

31,53

12

71

59

«ДЕЛЬТАКРЕДИТ»

65,32

133,55

104,46

23,0

24,0

34,5

2,06

13

92

83

СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК

40,29

78,83

95,63

25,0

22,0

28,0

1,50

кредитных организаций драйвером роста. Банки стремительно наращивали портфели, запускали новые продукты, не слишком думая о будущих рисках. Некоторые из них росли с нуля – например, Лето Банк, который стал лидером по приросту активов. За три года его активы увеличились на 7300% (менее чем с 1 млрд до 56 млрд руб.). Это легко объясняется. Банк, входящий в группу ВТБ, был запущен в 2012 году, начал открывать офисы в российских регионах и активно выдавать кредиты наличными и в торговых точках. Розница также помогла заметно вырасти Сетелем Банку («дочка» Сбербанка) и Тинькофф Банку. Сетелем Банк в основном занимается автокредитованием, а также выдает POS-кредиты. За исследуемый период, по словам председателя правления Сетелем Банка Андрея Лыкова, доля в объеме выдаваемых автокредитов выросла с 5,6 до 16,7%.

Тинькофф Банк растет за счет кредитных карт. Его кредитный портфель вырос более чем в 4 раза и приблизился на 1 января 2015 года к 100 млрд руб. Самым удачным для банка стал 2012-й, когда активы выросли на 140%. «В 2013 и в 2014 годах мы намеренно замедлили рост нашего портфеля, сосредоточившись на контроле его качества», – говорит официальный представитель Тинькофф Банка. Корпоративные кредиты также сослужили участникам рейтинга хорошую службу. Некоторые смогли подняться сразу на несколько сотен мест вперед. Например, банк «Югра» был на 313-м месте по активам на начало 2012 года, к 2015 году поднялся на 50-е, а сейчас уже на 32-м месте. Активы банка «Югра» за три года выросли в 26 раз. «Югра» фондируется в основном за счет вкладов населения, но активы наращивает за счет корпоративных кредитов и ценных бумаг. За три года объ-

ем кредитов компаниям вырос в 47 раз и к 2015 году достиг 113 млрд руб., при этом размер портфеля кредитов гражданам почти не изменился и на начало года был ниже 1 млрд руб. Росту Росинтербанка и Финпромбанка также помогли корпоративные кредиты. Самым загадочным в рейтинге оказался АйСиБиСи Банк, 100-процентная «дочка» китайского госбанка Industrial and Commercial Bank of China, одного из крупнейших в КНР. Банк не работает с гражданами (у него нулевые портфели розничных кредитов и депозитов), зато активно фондируется за счет средств компаний и на межбанке, покупает ценные бумаги и выдает кредиты банкам и компаниям. Больше всего вырос портфель ценных бумаг – почти в 36 раз, до 22,5 млрд руб., причем основной рост пришелся именно на прошлый год. В целом за 2014 год активы банка выросли на 150%, быстрее рос только банк «Югра». g

41 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

По материалам http://www.rbcdaily.ru/

Как мы считали В лонг-лист рейтинга самых быстрорастущих крупных банков мы включали российские банки, отвечающие следующим критериям: наличие банка в российском топ-100 по размеру активов на 1 января 2012 года; ежегодный прирост активов не менее чем на 20% с 2012 по 2014 год наличие прибыли банка по итогам 2014 года. Источник: banki.ru

42 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

проспект Ленина, 100

49-97-99

ческий кризис. Но, мере ощутили экономи ой лн по в все о чт м, упнейших городах 2015 запомнится те 2 выставок-продаж в кр 11 ли ове пр и ак -т все стили качественную несмотря на это, мы жителей Крыма; выра я дл сле чи м то в , ии ин меховой фабрики Российской Федерац ыли фирменный магаз кр от ве; ст зяй хо ро зве тернет на shubu.ru норку в собственном вать шубами через ин рго то я мс учи Мы . ове тория любви» о Леви«ЗИМОС» у вас в Иван проект «Художник. Ис й ки чес ор тв й зны ио дные шубы этого и даже закончили гранд ел в топ «24 самые мо вош ки ар ярм й ко жс ор Новот богатый. Цены вытане. Жакет из лисы нок у нас по-прежнему ле дуб и б шу р бо Вы E. 2016 году провести рнала VOGU имер, очень хочется в пр сезона» по мнению жу На ы. ан пл ь ит ро ст здесь нужна поддержка ись мечтать и но мы понимаем, что », да годные. Мы не разучил мо ая нн ле ыш ом циалистов, пережила с «Меховая пр сохранив коллектив спе , ка международный конкур ар ярм я ка жс ор . То, что Новот региональных властей т у нас есть будущее! шубой!» большой успех, а значи ый сам ь ест и год воторжской ярмарки «За от эт и! ователь и директор Но ач Осн уд и ия ен рова рп Се я те ль Ната ем нам сил,

Вс С Новым 2016 годом!

БУХГАЛТЕРСКАЯ ФИРМА в лице президента компании Козлова Владимира Юрьевича поздравляет жителей города и области с Новым 2016 годом! т Пусть в новом году у Вас все буде ю, ари по новому счастливому сцен да а мы, БУХГАЛТЕРСКАЯ ФИРМА, всег ов. ерес будем на страже Ваших инт зис. С нами – не страшен никакой кри воя! С нами весело шагать без кон Пусть этот Новый год Счастливым станет самым, От радостных хлопот Мы с вами не устанем. Удача и успех Повсюду будут с нами, Пускай весёлый смех Струится голосами. Пусть ото всех проблем Мы все убережемся, Легко пусть будет всем, И счастливо живется!

44 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

От имени банка «Легион» поздрав ляю всех Ивановцев с наступающим Нов ым годом! Пусть рядом с Вами всегда будут люди, которым можно доверять и планировать с ними завтрашний день. Пусть среди соратников останутся те, на кого можно положиться. Обещае м оставаться Вашим проверенным партнером в финансовых вопросах. В банке «Легион» всегда отк рыты двери для проверенных временем и новых кли ентов. Кроме стабильности в бизнесе и приумножения доходов, хочется пожелать всем личного счастья, добрых поступков, душ евного спокойствия и веселых каникул с запахом мандаринов! Лицензия ЦБ РФ № 3117

Управляющий Филиала АКБ “Легион”

(АО) в г. Иваново

Стелла Соловьева

Коза уходящего года брыкается из последних сил, нехотя уступая место егозливой обезьяне. Под занавес Коза больно пнула индустрию туризма, излюбленные российскими туристами места – Египет, Турция волею обстоятельств захлопнули врата. Ну, что ж… Не будем забывать мудрость: если Бог хочет сделать вам подарок, он заворачивает его в проблему. И, чем больший подарок он хочет это сделать, тем больше проблема. Выход из зоны комфорта, именно что деле, самом в И вание. енство соверш дает нам перезагрузку, рост, мест! дивных других много так мире в , мы зациклились на этих землях ть, Нас ждет пора настоящих открытий! А Обезьяна 2016 будет дразни я. удастс не ться отсиде , уверены будьте уж теребить, не даст покоя – то это ье, снадоб свете на ое приятн самое – Вот и славно! Путешествия счастье, которое можно купить) Попутного ветра вам в паруса, света, добра, любви и добрых дорог!

Генеральный директор туристического агентства «ДИВА тур»

Екатерина Вафина

ся год у нас традиционно ассоциирует Дорогие друзья! Каждый Новый н, еме интересных событий, пер с приятным предвкушением о енн все загаданное Вами непрем надеждами на лучшее. Пусть я. ятс ет, заветные желания исполн сбудется, благосостояние выраст у для того, чтобы Вам по-прежнем А мы будем делать все возможное М «М2 аваться с нами. Компания было комфортно и выгодно ост телематика Иваново»

иторинга транспорта

Генеральный директор центра мон

Игорь Кручинин

компании «ЛюксПриближается Новый год – праздник добра и надежды. От имени ам, коллегам оптика» обращаюсь с самыми добрыми пожеланиями к нашим клиент 2016 год чтобы и читателям журнала «Ивановский бизнесъ». Хочется пожелать, нные сокрове стал годом профессиональных достижений. Пусть сбудутся самые покой. и е согласи и добрые мечты наших детей. Пусть в наших домах будет мир, ять позитив и сохран Желаю ! здоровы и ивы счастл будут е А все наши близки жизни. оптимизм, несмотря на проблемы, неизбежно возникающие в нашей

Руководитель сети салонов «Люкс-оптика»

Ирина Соколова

Коллектив «Империя красоты» поздравляет Вас и ваших близких с Новым годом и Рождеством ! Пусть в новом году счастливые случайности и благоприятные обст оятельства встречаются на каждом шагу, а хорошие люди окружают Вас со всех сторон! Пусть тепло Ваш его дома будет для Вас светом и рад остью, а близкие пусть дарят в прекрасны й праздник любовь и улыбки! С Новым годо м! Директор центра профессиональной

косметологии «Империя красоты»

С новым Годом!!! С Новым #Щастьем!!! В наступившем году, хое чется пожелать в работ еди ье процветания, в сем ва. бст нения, в душе волше и #Щастье у каждого своё, соно ель пусть оно обязат всепровождает Вас в течении в Чудее ьт Вер го года. Мечтайте. е друг другу тепло! ит Дар ру. са. Улыбайтесь ми

Владелец кафе

Флора Михайлова

Евгения Глухова

Друзья! ность, решительность, умение преодолеПозади непростой год. Он проверял нас на проч вать трудности, – и мы выдержали. костроения продуктивно работал в составе 2015 год Ивановский завод тяжелого стан инга «Группа СТАН». И, совместными усипервого российского станкостроительного холд ный и кадровый потенциал завода. лиями, нам удалось сохранить производствен речу созданию современных обрабатываВ планах на будущее – продолжать идти навст мире, навстречу успехам отечественного ющих центров, аналогов которым нет во всем станкостроения и страны в целом. ва ИЗТС, поздравляю всех с наступающим От лица Управляющей Компании и коллекти благополучия! Пусть 2016 год станет годом Новым Годом! Желаю крепкого здоровья и новых свершений и плодотворной работы! имир Иванов Зам. Генерального директора ООО «ИЗТС» Влад

45 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Святыни Успенского собора

Игумен Виталий (Уткин), Руководитель Отдела по взаимоотношениям Церкви и общества Иваново-Вознесенской епархии

«Обычное чудо» в Успенском соборе В этой статье мы поговорим об одной из росписей, размещенных в Успенском кафедральном соборе города Иваново на стене у выхода. В ее центре изображен мужчина в красных одеждах. Над ним – икона Божией Матери «Одигитрия» («Указующая путь» или «Путеводительница»). Икона имеет специальную рукоятку, чтобы ее удобнее было носить в крестных ходах. Однако мужчина икону никак не поддерживает, это особо подчеркивается его раскинутыми руками. Вокруг предстоят два архиерея, царь с царицей, миряне. Перед нами конкретное историческое событие, именуемое «обычным чудом» или «вторничным действом». Происходило оно в Константинополе (ныне Стамбул) – столице Восточно-Римской империи, обычно называемой историками Византийской. В V веке, полторы тысячи лет назад, императрица Евдокия, сестра императора Феодосия II совершила паломничество в Иерусалим. Оттуда она привезла икону Матери Божией «Одигитрия», написанную по преданию апостолом и евангелистом Лукой. Пульхерия, сестра Феодосия II построила для этой иконы специальный храм, получивший название Одигон. Впоследствии он стал центром главного женского монастыря Константинополя. Спустя триста лет в Византии императоры стали преследовать святые иконы. Некая женщина под влиянием господствующей пропаганды решила надругаться над образом Одигитрии. Церковное предание гласит, что она пришла в монастырь Одигон и попыталась выцарапать Матери Божией на иконе глаза. И тут случилось нечто страшное и дивное. Царица Небесная с иконы протянула к лицу женщины свою руку, и сама богохульница лишилась зрения. В страхе и раскаянии много дней и ночей провела она в храме, пока, наконец, Пресвятая

46 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

Богородица не вернула ей возможность видеть окружающий мир. Женщина приняла монашество, а монастырь Одигон стал местом, где слепым оказывали особую поддержку и заботу. На площади рядом с Одигоном располагался один из крупнейших константинопольских рынков. Каждый вторник, на протяжении столетий здесь происходило необычное действо, неоднократно и подробно описанное участвовавшими в нем паломниками. Их записи сохранились и являются важными историческими источниками. Рано утром двадцать человек входили в храм, чтобы перенести на площадь икону Одигитрии. Все они, принадлежавшие к одному роду, были, согласно преданию, потомками родственников апостола и евангелиста Луки, написавшего первую икону Богоматери. В знак отличия эти люди носили красные одежды. Они же ухаживали за святым источником, расположенным рядом с храмом. На этом источнике получали

исцеление многие слепые. Огромная и очень тяжелая икона была покрыта богатым окладом с множеством драгоценных камней. Ее с огромным трудом выносили из Одигона. Затем люди в красных одеждах один за другим подходили к чудотворному образу. Каждый из них пытался ее поднять без помощи других. Наконец, одному из них это удавалось, что воспринималось как благословение Царицы Небесной. Он начинал с невероятной скоростью кругами ходить по рыночной площади, с легкостью держа на плечах тяжелейшую икону, которую раньше не могли поднять несколько человек. Более того, служитель, носящий икону, раздвигал руки. Могло показаться, что образ Матери Божией совсем не имеет веса, и не человек носит икону, а она сама, летая, носит его по площади. Паломник из Новгорода по имени Стефан свидетельствовал: «Одному человеку поставят икону на плечи стоймя,

Святыни Успенского собора

а он руки распрострет, словно его распяли, и по площади бросает его туда и сюда. И вертит его в разные стороны». Когда икона опускалась на землю, ее ставил себе на плечи следующий член братства, за ним – другие. Кружась с чудотворным образом, каждый из них обходил рыночную площадь пятьдесят раз. Суетливый базар как бы превращался в священное место. Так Матерь Божия освящала повседневные труды людей, в том числе и торговлю. Затем начиналось шествие с иконой Одигитрии через весь город. В нем участвовали император, патриарх, архиереи, большое число священнослужителей и мирян. Позади чудотворного образа обычно шли женщины, «облаченные в шелковые одеяния и воспевающие песнопения». По свидетельству современников во время подобного крестного хода пелся Акафист Богоматери. Поэтому на росписи Успенского собора города Иваново есть строчки из этого акафиста: «О, Пресвятая Дево, Мати Господа, призри с высоты святыя Твоея на нас, с верою и любовию поклоняющихся пречистому Твоему образу». Паломник из Испании Перо Тафура писал об этом шествии: «Если остановить взгляд на иконе, то кажется, что она поднимается очень высоко, выше солнца и полностью преображается». В древнерусских росписях храмов сюжет «обычного чуда» был достаточно популярен. По этим старинным каноническим образцам он и воспроизведен в Успенском кафедральном соборе г. Иваново. На росписи Успенского собора среди участников «вторничного действа» изображено конкретное историческое лицо. Это константинопольский патриарх Сергий II, современник святого равноапостольного князя Владимира, Крестителя Руси. Святитель Сергий отличался высокой образованностью, строгой, молитвенной жизнью. Этот патриарх не боялся власть имущих, например, смело выступал против налоговой политики императора Василия II.

«Вторничное чудо» происходило каждую неделю на протяжении более чем 600 лет. В 1453 году Константинополь был взят турками. Чтобы сорвать драгоценный оклад с иконы, завоеватели разрубили ее на четыре части. Так погибла

одна из главных византийских святынь. Почему Матерь Божия через свою икону не помогла столице Византии, именуемой нашими предками Царьградом? Ведь раньше, как свидетельствовали очевидцы, Царица Небесная творила через этот образ многочисленные чудеса. Потому, что Византия к этому времени отступила от чистоты веры Христовой. Руководство страны ради создания военно-политической коалиции против турок пошло на серьезные духовно-мировоззренческие компромиссы. На первое место вышла не вера, а чисто мирской расчет. И тысячелетняя византийская цивилизация была разрушена. В 1383 году, за 70 лет до падения Константинополя случилось чудо. Во время традиционного крестного хода к берегу моря из Влахернского храма имперской столицы исчезла другая чтимая икона Матери Божией «Одигитрия». Памятник древнерусской литературы «Сказание о Тихвинской святыне» рассказывает нам, что в том же году эта святыня явилась в лучезарном свете далеко не севере –

над Ладожским озером. «Светозарно шествуя по воздуху» из одного селения в другое, «ангелами невидимо носима», (так говорится в «Сказании»), икона несколько раз являлась местным жителям, пока не достигла берега реки Тихвинки. Здесь был построен деревянный, а впоследствии каменный храм, затем, при царе Иоанне Грозном основана мужская иноческая обитель. По месту явления икона стала именоваться Тихвинской. После Великой Отечественной войны чудотворный образ перевезли в Чикаго, а в 2004 году он был торжественно возвращен в Тихвинский Богородичный Успенский мужской монастырь, где пребывает и доныне. До революции в Успенском храме Иваново-Вознесенска находились сразу два чтимых списка (копии) с Тихвинские иконы Божией Матери. Один из них в окладе с серебряным венцом, украшенным жемчугом размещался в главном алтаре за жертвенником. Другой, в медном посеребренном окладе, так же украшенном жемчугом и камнями, находился в основной части храма. Во Влахернском храме Константинополя икона Божией Матери Одигитрия, будущая Тихвинская, на протяжении многих веков пребывала у правого столба. Вот и ныне в Успенском кафедральном соборе города Иваново у правого столба помещена старинная Тихвинская икона Пресвятой Богородицы, весьма почитаемая прихожанами. Каждый воскресный день после поздней Божественной литургии примерно в 12.00 перед ней совершается водосвятный молебен. Во время него священник возносит особые молитвы о болящих, а также о тех, кому предстоит хирургическая операция, путешествующих (в том числе – на самолете), женщинах, ожидающих рождения ребенка, о тех, кто хотел бы лучше учиться, начинает новое дело или хочет поблагодарить Бога. Замкнулся круг времен. Вновь Матерь Божия указывает нам жизненный путь, является Одигитрией, то есть Путеводительницей. g

47 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015

48 Ивановский Бизнесъ журнал декаБРЬ № 12. 2015