Presupuesto (Portafolio de Exhibición)

presupuesto Portafolio de Exhibiciรณn

CONTENido Introducción Resumen Conceptos Leal Dayana Presupuesto: Materiales, Caja, Ingresos y Egresos

Mesa Yeison Presupuesto: Materiales, MOD, Gastos Administrativos

Castillo Marcelis Presupuesto: Caja, Materiales, MOD,

Reflexiones Personales

Berbesi María Presupuesto: Materiales, MOD, Caja

Casanova Krysbeth Presupuesto: Gastos Administrativos, Caja, Ingresos y Egresos

Osorio Francis Presupuesto: Materiales, MOD, Gastos Administrativos

Proyecciones Bibliografía

introducción Desde una visión general los portafolios representan una colección sistematica y organizada de trabajos desarrollados, que muestran el esfuerzo y logros de quienes lo realizan. Existe una variedad de ellos; en este caso nos enfocamos en la elaboración de un portafolio de exibición donde agrupamos aquellas prácticas que resaltan por su calidad y demuestran un alto nivel de aprendizaje.

Debemos señalar que el contenido esta referido a la asignatura de presupuesto, especificamente a la preparación de presupuestos operativos los cuales cuantifican en términos monetarios la toma de decisiones anticipada de una manera tal que se asegure el control de las operaciones.

Es conveniente indicar que cada una de las prácticas presupuestales aquí incluidas se tomaron de fuentes bibliográficas de diversos autores, presentadas en solicitudes de requerimiento de servicios; y se elaboraron bajo el esquema de trabajo de Serficon & Asociados.

Resumen El punto de partida correspondió a la búsqueda y selección de información útil para la elaboración de nuestro portafolio de exhibición, con el fin de conocer su esencia y definir claramente la estructura que adoptaríamos. Seguidamente realizamos la distribución de prácticas presupuestales asignándose a cada integrante diferentes tipos para su respectivo desarrollo, con el propósito de demostrar el potencial obtenido

a lo largo del año académico.

Cabe indicar que de acuerdo al terminal de la cedula de identidad de la coordinadora, los presupuestos a preparar fueron: » Materiales

» Mano de Obra Directa (MOD)

» Ingresos y Egresos

» Caja

» Gastos Administrativos También se tomo en cuenta conceptos elementales que forman parte de la actividad presupuestal y adicional a ellos se introdujeron nuevos como: estrategias, herramientas, sistemas de control, entre otros.

Posteriormente se procedió a la autoevaluación de lo aprendido en la asignatura, así como también en el portafolio ( reflexión personal ) y finalmente una proyección grupal a nivel personal y profesional.

Presupuesto kaisen

conceptos

Este tipo de presupuesto constituye una herramienta de control de calidad y tiene una característica exclusiva, el mejoramiento de forma continua, gradual y ordenada, lo cual permite a cualquier organización aumentar sus niveles de productividad, calidad, y a su vez disminuir costos. En resumidas palabras entender “Como se hace mejor el trabajo”.

Balance scorecard Representa un sistema de control estratégico que canaliza el direccionamiento de la organizacion.

Basicamente es analizarla desde cuatro perspectiva: financiera (ingresos-rentabilidad-costos) , cliente (satisfación-producto), procesos internos (eficiencia) e innovacion y crecimiento (tecnologiacaapcitacion empleados), con el fin de medir su desempeño organizacional buscando crear ventajas competitivas.

Holgura presupuestal Consiste en la relajación de las cifras estimadas, ya sea por la subestimación o la sobreestimación de los gastos proyectados, con la finalidad de superar las expectativas con facilidad, esto desorienta a la alta gerencia sobre el verdadero desempeño de la organización.

benchmarking Estrategia que aplican ciertas empresas que consiste en estudiar los aciertos y desaciertos de sus competidores, con el propósito de tomar esos conocimientos y adaptarlos a su empresa, para mejorar sus prácticas y procedimientos

Rif: J-39854212-5 SERFICON & ASOCIADOS Dpto. Elaboración de Presupuesto Un saludo cordial, la presente tiene como objetivo respaldar lo acordado en reuniones

Presupuesto de materiales Leal Dayana

anteriores, pues en este momento hacemos formalmente la solicitud de elaboración del Presupuesto de Materiales para el I y II Trimestre del año 2021. A continuación se detalla la

información requerida para el desarrollo del mismo: •

La Compañía elabora dos (2) productos, el P y el Q.

•

La producción estimada del producto P en unidades para el mes de enero es de 10.000; febrero 12.000; marzo 14.000; y para el II Trimestre 60.000.

•

La producción estimada del producto Q en unidades para el mes de enero es de 16.000; febrero 18.000; marzo 20.000; y para el II Trimestre 0.000.

•

El proceso de elaboración comprende dos (2) departamentos, el inicial y el posterior y se

utiliza dos (2) tipos de materia prima, la cual se identifica como “A” y “B”.

•

El Producto P se elabora exclusivamente en el departamento A, y solo requiere de materia prima A (3 unidades por producto). Mientras que el Producto Q es elaborado en dos (2) departamentos y requiere de materia prima A (5 unidades por producto); y materia prima B (6 unidades por producto).

•

El Precio de compra del material A es 50,00Bs., y el del material 38,00Bs. Sin más nada que agregar y esperando prontos resultados, se despide.

____________________________ COMPANY XS Gerente General Datos tomados del Libro: “Presupuestos. Enfoque moderno de planeación y control de recursos”. Autor: Jorge E. Burbano Ruiz. Capítulo 4. Ejercicio # 3. Página 183.

Presupuesto de materiales

Presupuesto de caja – ingresos y egresos Leal Dayana

Leal Dayana

•

Se tiene un préstamo obtenido en el mes de enero por 500.000,00Bs., el cual será cancelado en mayo junto con los intereses los cuales son 12% anual.

Rif: J-38524160-5

•

SRES. SERFICON & ASOCIADOS Dpto. de Elaboración de Presupuestos

•

Contamos con otro préstamo, por 300.000,00Bs. con interés de 1% pagadero mensual y el mismo vence en agosto del año 2021.

Se estima solicitar otro préstamo de 2.000.000Bs. con el propósito de establecer de cubrir gastos para una nueva sucursal, el mismo se estima recibir en julio del año 2021, con interés

Reciban un saludo cordial, y de antemano queremos agradecerle por la labor que han venido

del 12% anual y pagadero mensualmente; así mismo se estiman desembolso de muebles e

desempeñando. La presente es para solicitar la emisión del Presupuesto de Ingresos y Egresos; y

instalación para la mencionada tienda en Bs. de: 1.800.000 en julio; 400.000 agosto; 200.000

a su vez el Presupuesto de Caja para el periodo comprendido del II y III Trimestre del año 2021. De acuerdo a lo requerido por Uds. seguidamente se detalla la información pertinente para el desarrollo

septiembre y 100.000 octubre del año 2021.

•

Por su parte se estiman otros ingresos en Bs. para los siguientes meses del año 2021:

•

Como ultima indicación, nuestra empresa dentro de sus políticas tiene establecido un saldo

de los mismos: •

Todas las Ventas de la empresa son al contado en Bs., y se estiman así:

mínimo disponible de 150.000,00Bs. en efectivo, pero para el momento cuenta solo con •

Las Compras se realizan dos meses antes, con base en lo que se espera vender cada mes; y

80.000,00 Bs.

se pagan en el mes en que se adquiere.

•

Las Ventas obtienen una utilidad bruta de 50% sobre el costo de la mercancía.

•

La Renta del local es de 10.000,00Bs. mensuales.

•

El Desembolso por mano de obra directa es de 5.000,00Bs. por cada empleado (7).

•

En Junio se piensa reemplazar el mostrador. El nuevo cuesta 150.000,00Bs. Otro comerciante ofrece 80.000,00Bs por el mostrador viejo, que tiene un valor en libros de 60.000,00Bs., hará dos pagos iguales, uno en julio y otro en septiembre.

____________________________ Tlaxcala Gerente General Datos tomados del Libro: “Contabilidad administrativa. Un enfoque estratégico para competir” Autor: David Noel Ramírez Padilla. Novena Edición. Capítulo 7. Ejercicio # 7-10.

Página 277.

Presupuesto de caja

Presupuesto de ingresos y egresos

Presupuesto de caja – ingresos y egresos Leal Dayana

•

Las compras se realizan a crédito, y las cuentas por pagar se cancelan en el mes siguiente a la compra, por lo tanto a continuación se indica las estimadas para el II, III y IV Trimestre del año 2021:

•

Los salarios serán de 1.500.000,00 Bs por mes, más el 20% de las facturaciones del mes correspondiente y se pagan en el mes de servicio.

Los cargos mensuales por depreciación de Voorhees son de 125.000,00 Bs. Gastos por concepto de intereses de 150.000,00 Bs. por mes, los pagos se realizan en el último día de cada trimestre calendario.

Se espera que las utilidades del fondo de dotación continúen hasta totalizar 175.000,00 Bs por mes.

Se estima contar con un saldo de caja de 300.000,00 Bs. para el 1 de julio del año 2021 y la política de mantener un saldo de caja mínimo al final del mes del 10% de las compras del mes corriente.

Rif: J-34259621-4 Sres. Serficon & Asociados Dpto. de Elaboración de Presupuesto Por medio de la presente se hace de su conocimiento la información solicitada por Uds. para la elaboración de los Presupuestos de Caja, Ingresos y Egresos que requiere el Hospital, con el fin de verificar si se cuenta con suficiente saldo a inicios del IV Trimestre del año 2021, para así constatar si es posible una futura adquisición de equipos médicos o se debe recurrir a fuentes externas de financiamiento. Los equipos que se pretenden adquirir son los siguientes

• • • Por otra parte a continuación se detallan otros aspectos necesarios: •

•

Facturaciones estimadas en Bs. para los meses del año 2021:

Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre

son:

4.400.000,00;

4.400.000,00;

4.500.000,00;

4.500.000,00;

5.000.000,00;

Sin más nada que agregar y esperando pronta respuesta. Se despide.

5.000.000,00; 4.500.000,00; 5.000.000,00; 5.500.00,00; 5.700.00,00; 5.800.000,00; y 5.500.00,00

respectivamente.

•

De las facturaciones de Voorhees, el 90% se realiza a terceras, el restante 10% de las facturaciones se realiza de manera directa a pacientes. Los cobros de las respectivas factura

____________________________ Voorhees Hospital Gerente General

es de la siguiente manera: Datos tomados del Libro: “Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales”. Autor: Ralph S. Polimeni. Capítulo 9. Ejercicio # 9-8. Página 389. :

CĂŠdula de cobranza

CĂŠdula de pagos

Presupuesto de caja De acuerdo a la estimación realizada , se puede indicar: - Se cumple la política de mantener por lo menos un 10% de saldo en caja al final de cada mes, en este caso al final del trimestre.

- De acuerdo a la adquisición autorizada por parte de la Junta Directiva de Voorhees Hospital, se hace necesario incurrir en préstamos que faciliten la cantidad de efectivo necesario para costear dichos activos, ya que al final del III Trimestre del año presupuestado es evidente que la empresa solo cuenta con un disponible en caja de 1.375.000,00

Presupuesto de ingresos y egresos

San Cristóbal, 22 de Mayo de 2020

J-30123456-8 Departamento de Elaboración de Presupuesto Empresa Serficon & Asociados CARTA DE SOLICITUD DE SERVICIOS

Presupuesto de materiales mod Berbesi María

Reciban un cordial y afectuoso saludo, de parte de Hardesty Company C.A, felicitándolos ´por el esmero y eficiencia con la cual realizan sus labores.

La presente tiene por finalidad, solicitar sus servicios para la elaboración del presupuesto de Materiales y Mano de Obra Directa de nuestra empresa, para el segundo trimestre de 19X6; bajo los siguientes datos: • Contamos con 5 territorios de Ventas, en los cuales esperamos las siguientes cantidades vendidas: Mes

• • •

• •

Territorio 1

Territorio 2

Territorio 3

Territorio 4

Territorio 5

Abril

750

785

330

1.095

1.005

Mayo

695

710

305

990

950

Junio

660

830

390

1.065

935

El precio de Venta es de 56 Bs/ unidad.

El precio de compra de los materiales directos es de Bs.41 en abril y de Bs.47 en mayo y junio..

El inventario final deseado de artículos terminados en unidades: Abril

3.615

Mayo

3.587

Junio

3.632

El inventario de artículos terminados el 1 de abril es de 3,680 unidades.

Además, para completar una unidad requerimos 1.5 horas de mano de obra directa, a un costo de 8 Bs. por hora y con una unidad de materiales directos se obtiene unidad de producto terminado..

Sin más a que hacer referencia y en espera de una pronta y satisfactoria respuesta, nos despedimos

_______________________ Jefe del Departamento de Administración Datos tomados del Libro: “Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales”. Autor: Ralph S. Polimeni. Capítulo 9. Ejercicio # 9-6. Página 387.

Presupuesto de ventas / producciรณn

Presupuesto de materiales

Presupuesto de mod

San Cristóbal, 22 de Mayo de 2020

J-310000568-1 Departamento de Elaboración de Presupuesto Empresa Serficon & Asociados

Presupuesto de caja

Estimados señores, Serficon & Asociados, deseándoles un exitoso y productivo día, de parte de Herbal Care Corp. C.A., somos una empresa dedicada a la distribución de bloqueadores herbales; la presente tiene por finalidad, solicitar sus servicios para la elaboración del presupuesto de Caja para nuestra empresa, para el tercer trimestre del presente año; ya que es requerido para soportar un préstamo de 40.000 Bs solicitado a la entidad bancaria BOD a 90 días. Ponemos a su disposición los siguientes datos: Para el inicio del tercer trimestre se dispondrá de 44.500 Bs. Como saldo de caja, las ventas presupuestadas para el tercer trimestre y reales para mayo y junio son las siguientes:

Berbesi María

Mayo (reales)

250.000

Junio (reales)

300.000

Julio

400.000

Agosto

600.000

Septiembre

320.000

De estas ventas mensuales, se cobra el 25% en el mismo mes, 70% en el mes siguiente a la venta y 3% en el segundo mes posterior a la venta. El resto es incobrable. Las compras de mercancía se pagan por completo en el mes que sigue a la compra. Las cuentas por pagar de las compras de mercancía el 30 de junio, que se pagarán en julio, suman 180.000 Bs. Las Erogaciones en las que se incurren se presentan a continuación: Erogación

Julio

Agosto

Septiembre

Compras de Mercancía

240.000

350.000

175.000

Sueldos y salarios

45.000

50.000

40.000

Publicidad

130.000

145.000

80.000

Pagos de Renta

9.000

9.000

9.000

Depreciación

10.000

10.000

10.000

Aunado a esto, se comprará en julio equipo por un costo de 10.000 Bs. en efectivo. El préstamo de 40.000 Bs. se concederá en julio y se liquidará en septiembre. Los intereses del préstamo sumarán 1.200 Bs. Sin más a que hacer referencia, nos despedimos y agradecemos su pronta y positiva respuesta

__________________________ Presidente Datos tomados del Libro: “Contabilidad Administrativas”. Autor: Ray Garrison y otros. Capítulo 9.

Ejercicio # 9-9. Página 421.

CĂŠdula de cobranza

CĂŠdula de pagos

Presupuesto de materiales Mesa Yeison

Presupuesto de caja

Presupuesto de materiales

Presupuesto de mOD Mesa Yeison

Presupuesto de mOD

Presupuesto de Gastos administrativos Mesa Yeison

Presupuesto de ventas

Presupuesto de Gastos administrativos

Presupuesto de Gastos administrativos Casanova Krysbeth

Presupuesto de Gastos administrativos

Presupuesto de caja Ingresos y Egresos Casanova Krysbeth

CĂŠdula de cobranza

CĂŠdula de pagos

Presupuesto de caja

Presupuesto de ingresos y egresos

Presupuesto de caja Castillo Marcelis

CĂŠdula de cobranza

CĂŠdula de pagos

Presupuesto de caja

Presupuesto de materiales- Mod Castillo Marcelis

Presupuesto de producciรณn

Presupuesto de materiales

Presupuesto de materiales

Presupuesto de materiales

Presupuesto de mod

Presupuesto de mod

Presupuesto de materiales Osorio Francis

Presupuesto de materiales

Presupuesto de mod Osorio Francis

Presupuesto de mod

Presupuesto de gastos administrativos Osorio Francis

Presupuesto de gastos administrativos

Reflexiones personales Al consolidar todo el contenido de la asignatura “Presupuestos” durante este año académico y seguidamente la elaboración del “Portafolio de Exhibición”, como requisito para cumplir con el segundo parcial. No me cabe duda la experiencia satisfactoria tanto a nivel personal y académico, y el grado de exigencia tan amplio que sentí para cumplir con lo previsto. Entonces es aquí donde me di cuenta que como persona y más aún como estudiante puedo dar más de lo que me proponga, comprobé que no existe límite para superarme y entendí que todo lo que aprendo a diario constituye como una nube de almacenamiento que me permite creer más en mí, estar segura de mis acciones y sentirme orgullosa de quien soy y de lo que hago.

Cada tema que forma parte de la asignatura sin apartar ninguno desde mi perspectiva es relevante, ya sea en el ámbito personal o profesional, pues todos constituyen un escalón para llegar al logro de un objetivo. Cabe destacar que cualquier organización que opte por implementar esta herramienta de programas presupuestales, toma una buena decisión, pues esta es imprescindible en una gestión financiera que busca la eficiencia, ya que permite la planificación, evaluación y control para direccionar el negocio y facilita los medios para alcanzar las metas. Toda la información previa requerida para cumplir con la exigencia de la materia y posteriormente el desarrollo de este portafolio, acrecentó en mi la capacidad de: análisis, autoevaluación, creatividad, investigación, manejo de Excel, y reforzó mi pensamiento crítico. De igual forma debo reconocer mis debilidades, pues sentí presión con el tiempo y las condiciones actuales que se escapan de nuestras manos. Pero es más grande la satisfacción de lo logrado con la asignatura y el grano de arena que dejo en mí, pues formará parte de mi vida profesional por ser

una experiencia para recordar.

Finalmente es necesario decir que la persona guía en esta asignatura es una profesional excelente, digna de admirar, ejemplo a seguir.

Valoro cada dedicación de mi Profesora Lucy Urbina su tiempo invertido, enseñanzas, apoyo y las herramientas facilitadas. “Mi agradecimiento es amplio”.

Leal dayana

La elaboración de este portafolio, me permitió en primera instancia, indagar y conocer sobre los portafolios, además de recolectar la mayor información para llevar a cabo un buen trabajo. Constaté que para realizar una presentación de calidad, se requiere tiempo y dedicación; además de reforzamiento del manejo de las herramientas necesarias para desarrollarlo.

Siento que consolidé, los conceptos aprendidos durante todo este año acerca de los presupuestos, y como estos son una herramienta básica para la toma de decisiones, el control interno y la orientación hacia el éxito de una organización. Todo esto, lo puse en práctica en todas las actividades realizadas y más aún en el desarrollo del Trabajo y en esta actividad final.

Me parece importante resaltar que, más allá de conocimientos sobre la asignatura, toda esta experiencia me nutrió acerca del hábito de la lectura; los libros nunca pasaran de moda, y en ellos se concentran un cúmulo de información valiosa para formar un criterio propio, que sin duda será el pilar fundamental para mi desarrollo Profesional.

Por último, debo confesar que, durante este año, en algún momento me sentí abrumada al pensar que no sería capaz, de cumplir con las exigencias requeridas en la materia, sin embargo, me siento satisfecha por todo lo aprendido y lo que logre en esta asignatura, además que dejo una huella en mí no solo en lo académico sino en lo pernal, y puedo decir que con todas estas

herramientas “ni el cielo será mi limite”.

No me queda más que agradecer, a la profesora Lucy Urbina, por ser una constante guía en este camino, por sus exigencias, recomendaciones y entrega para aportarnos a mí y a todos mis compañeros, la mejor formación.

Berbesi maría

Con respecto a la materia de Presupuesto, mejore un poco más en mi capacidad y habilidad de analizar y comprender temas de la materia que no conocía. Durante el año académico y tomando en cuenta la situación que atraviesa el País y el mundo entero en la actualidad se demostró de manera profesional que no hay obstáculos para el aprendizaje, agradezco a la Profesora Lucy Urbina por la dedicación y por la participación en su materia.

Para mi persona fue de suma importancia, al igual que las demás materias, la asignatura de Presupuesto reconociendo que en algunas ocasiones tuve dificultad para distinguir algunas partidas en los años anteriores, pero gracias a las clases presenciales y a las clases virtuales como herramienta de aprendizaje reforcé esta habilidad para diferenciar la una de la otra; aprendí a manejar los diferentes Presupuestos que se desarrollan en las Empresas, que partida va en cada uno de ellos clasificando cuentas y/o partidas de manera detallada. Me siento a gusto con la asignatura, me ayudo a nivel profesional y a crecer como persona; agradecido por su tiempo dedicación y paciencia.

Mesa yeison

Al inicio del periodo académico, existían diversas expectativas sobre lo que sería la asignatura, era intrigante escuchar las diversas opiniones de diferentes compañeros sobre la docente y la asignatura; solo era cuestión del paso de algunos días lo que nos permitió evidenciar que no todo es como los demás piensan, al ser la profesora estricta le crearon una mala imagen ya

que la mayoría hoy en día está acostumbrado al facilismo y la mediocridad; gracias a su exigencia y preparación pudimos con los diversos materiales proporcionados por la docente: libros, ejemplos, reflexiones entre otros, elaborar una serie de presupuestos indispensables en la toma de decisiones de cualquier empresa, compañía, incluso de nuestros hogares.

Algunos son engorrosos en sus cálculos y necesitamos analizar las diferentes situaciones planteadas, los cálculos de

intereses, considerar las fechas de pago y periodos de cobro para obtener los resultados adecuados, otros son más sencillo pero no menos importantes, gracias a estas diferentes estructuras y cálculos aprendimos que nuestra carrera no es solo sumar y restar, también es necesario analizar y discutir las diferentes perspectivas y puntos de vista que se pueden tomar sobre estos cálculos.

En conclusión los presupuestos son indispensables para la toma de decisiones y estos nos permiten poder cumplir las metas propuestas en un comienzo. Gracias profesora por tan excelente labor, mi grupo supo aprovechar su dedicación.

Casanova krysbeth

En cuanto a la materia de presupuesto ha sido algo que disfruté, durante este quinto año de la carrera, con ella cumplí con diversas actividades las cuales favorecieron mi crecimiento en el aprendizaje, en cuanto a lo que me ayudó a conocer un poco sobre los tipos de presupuestos, a como se elaboran cada uno de ellos y a entender sus partes, durante la clase nos ayudó mucho a ver con un ojo más analítico cada uno, utilizando estrategias para un mejor aprendizaje.

Agradezco profundamente a la profesora Lucy Urbina por compartir sus conocimientos, por su dedicación, por su tiempo, gracias que me ayudo a crecer como profesional, a dar más de mí, por sus exigencias y formar parte de mi carrera a nivel universitario.

Durante la elaboración sobre el trabajo realizado en estos meses, el classroom, las investigaciones y todo lo aprendido, me doy cuenta que he sacado muchos contenidos que desconocía y que sé me serán muy útiles el día de mañana como profesional, al principio se me hacía pesado entender un poco la materia luego con dedicación y tiempo encontré lo que esperaba en la asignatura.

Para finalizar, decir que me siento satisfecha con todo lo aprendido durante estos meses en la asignatura y que se han

cumplido mis expectativas, es una de las asignaturas en las que siento que realmente he aprendido algo valioso y que, además, por el modo en el que hemos trabajado la materia, no se olvidará con el tiempo.

Castillo marcelis

Durante el recorrido de la materia me ha dejado una enseñanza agradable sobre los conocimientos básicos de cada uno de los presupuestos que existen. Al contar con un Modelo administrativo de gestión de los diferentes procesos presupuestarios como son: elaboración, control, evaluación y liquidación del presupuesto, permitiría una acción eficaz y oportuna de los pasos necesarios optimizando recursos y tiempo en beneficio a las personas que desean presupuestar.

Es necesario comprender que la hoja de ruta trazada es una proyección que hay que seguir, pero que pueden existir imprevistos que hagan que se produzcan desviaciones. De cualquier modo, también debemos comprender que, al igual que la ruta que hemos planificado para un viaje es la más rápida y eficiente, el presupuesto es la estimación que más se debe acercar a la realidad para una gestión eficaz de la compañía. Dentro de todo documento presupuestario, se definen los recursos que se han de utilizar para cumplir con los términos financieros. El presupuesto permite tener un control de nuestros ingresos y gastos en un período de tiempo determinado permitiendo, de esta manera, estimar de manera aproximada el estado financiero de la empresa y poder acometer inversiones futuras que, de otro modo, no serían posibles.

Carecer de presupuesto, o no seguirlo de manera estricta, implica tener un descontrol de los ingresos y gastos de nuestra actividad empresarial diaria. De la misma manera, si elaboramos un presupuesto con estimaciones poco realistas o con las prioridades mal definidas, se pueden producir desequilibrios en el negocio. Puedo concluir que mis objetivos planificados en esta materia de presupuestos se han alcanzado gracias a los conocimientos de nuestra profesora Lucy Urbina, gracias por aportarnos aprendizaje en nuestra carrera.

Osorio francis

PROyección La asignatura presupuesto no solo radica en una materia a nivel universitario sino que va mas allá de esto, pues constatamos que además de ser una herramienta a nivel empresarial, es algo que en esencia forma parte de nuestro día a día.

Por lo tanto como equipo de trabajo universitario de nuestra casa de estudios “Universidad Católica del

Táchira”, y próximos Licenciados en Contaduría Pública, es imprescindible mirar al futuro y reconocer que todo los conocimientos obtenidos serán base fundamental para nuestro desempeño como profesionales, pues el sueño de cada uno de nosotros es ejercer la profesión con alta calidad humana, ética y un gran potencial.

bibliografía Burbano J. (1992) Presupuestos. Enfoque moderno de planeación y control de recursos. Bogotá.

Editorial Presencia Ltda.

Garrison R., Noreen E., Brewer P. (2007) Contabilidad administrativa Undécima edición. México.

Editorial The McGraw-Hill Companies, Inc. Horngren C., Datar S., Rajan M. (2012) Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. Decimocuarta edición. México. Editorial Pearson Educación.

Polimeni R., Fabozzi F., Kole M. (1989) Contabilidad de costos. Tercera Edición. Colombia. McGrawHill, Inc. Ramírez D. (2013) Contabilidad administrativa. Un enfoque estratégico para competir. Novena edición. China. Editorial McGraw-Hill/Interamericana Editores

“Antes que nada, la preparación es la clave del éxito.

Si tú no construyes tus sueños, alguien va a contratarte para que le ayudes a construir el suyo”.

Dhirubhai Ambani

INTEGRANTES Berbesi M. María J.

V-25837536

Casanova V. Krysbeth M.

V-19360115

Castillo C. Marcelis A.

V-19665026

Leal R. Dayana L.

V-16982303

Mesa S. Yeison A.

V-23828130

Osorio P. Francis A.

V-21003683 Contaduría Pública 5° “E”