Presentación plan estratégico 2014 con visión 2020

Plan Estratégico SENA 2011-2014 con visión 2020 “SENA de clase mundial”

1

Contenido 1

Contexto

2

Plan Estratégico

3

Iniciativas Estratégicas

4

Modelo Estratégico

5

Oferta de Valor

CONTEXTO

2. TRADUCIR LA ESTRATEGIA

1. ESTABLECER LA ESTRATEGIA

 Ejes , Retos y Componentes  Mapa estratégico  Indicadores  Programas y Proyectos  Plan de Inversiones 3. ALINEAR LA ORGANIZACIÓN  Instancias de gobierno  Niveles de la Entidad  Unidades Misionales y de Apoyo  Personal  Grupos de Interés

4. PLANIFICAR LA OPERACIÓN  Mejorar procesos clave  Planificar la oferta, demanda y recursos  Formular Planes Operativos

 Definir la Misión, Visión y Principios  Política y Objetivos de Calidad  Análisis estratégico  Formular la estrategia

PLAN DE DESARROLLO Diagnóstico Plan Estratégico Plan de Inversion (StratEx)

PLAN OPERATIVO

6. RETAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA  Revisar los supuestos  Revisar la dinámica del mercado  Análisis de desempeño  Correlaciones con la estrategia  Estrategias emergentes

Plan de Acción Presupuesto Operación (OpEx) Presupuesto de Inversión (CapEx) 5. SEGUIR CONTROLAR y APRENDER  Revisar la estrategia  Revisar la operación

EJECUTAR

Entradas

Proceso

Salidas

Alinear la Organización Nivel 1 – SENA

2011

2012

2013

2014

Nivel 2 – Direcciones, Oficinas y Regionales Nivel 3 – Principales Centros de Formación

Nivel 3 – Todos los Centros de Formación

Nivel 4 – Grupos y coordinaciones

2014 Nivel 5 – Personas

QUÉ Plan de Desarrollo (cuatrienal) PD-2011 2014

Análisis Estratégico (Interno y Externo) Plan Estratégico Plan de Inversión (StratEx)

CÓMO Plan Operativo (anual)

Plan de Acción Presupuesto de Gastos (OpEx)

PO-2011

PO-2012

PO-2013

PO-2014

Presupuesto de Inversión (CapEx)

Participación Ciudadana • Formato Entrevista Directivos Entrevista estamentos nacionales Grupos focales Encuesta virtual Consultas temáticas

• Producto 10

Visión preliminar Necesidades y expectativas

100 1.000

Objetivos y estrategias

10.000

Validación , prioridad y procesos

100.000

Tendencias e ideas

Fase 2: Escucha Participativa Encuesta Virtual

Población

1. Egresados y aprendices

Grupos poblacionales

% de Encuestas completadas respuesta

1.1 Egresados

2.012

2.372

117%

1.2 Aprendices

2.012

1.991

98.9%

2.012

3.050

151%

2.330

2.471

108%

2.1 Planta

2. Instructores

Tamaño de muestra esperada

2.2 Contratistas 3.1 Sub-directores

3. Funcionarios

4. Empresarios

3.2 Directores Regionales 3.3 Otros perfiles Grandes, Medianas y Pequeñas

TOTAL GENERAL

2.016

10.389

2.027

11.911

100%

114%

Direccionamiento EstratĂŠgico Naciones Unidas

ONU Objetivos del Milenio

Naciones Unidas

Objetivos del Milenio – Impacto SENA Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenes Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente En cooperación con el sector privado, hacer más accesible los benefi cios de las nuevas tecnologías, especialmente las de información y comunicaciones

Visi贸n Colombia 2032

CONPES CONPES 3878/2010 Política de transformación productiva.

CONPES 3674 /2010 Lineamientos de política para el fortalecimiento del SNFCH Sistema Nacional de Formación de Capital Humano

CONPES 81/2004 - Consolidación del sistema Nacional de Formación para el Trabajo en Colombia.

CONPES 2945/1997 Gobierno Nacional encomienda al SENA liderar un

sistema de oferta educativa técnica

Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 “Prosperidad para todos”

Sectores Locomotora para el Crecimiento y la Generaci贸n de Empleo

Planes Presidenciales

• Alta Consejería para las regiones y la Participación Ciudadana

• Alta Consejería para la Reintegración social y Economía de Personas

• Alta Consejería para la Prosperidad Social

Regiones

• Red para la superación de la pobreza extrema

UNIDOS

• Alta Consejería de Programas Especiales

• Alta Consejería para el Bicentenario

Programas Especiales

Bicentenario

Sectores de Clase Mundial

Principales conceptos del Plan EstratĂŠgico 2011-2014

PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 CON VISIÓN 2020 “SENA DE CLASE MUNDIAL”

El SENA Es una entidad pública tripartita: Gobierno, empresa y trabajadores que contribuye a la Competitividad de Colombia a través de: El incremento de la Productividad de las Empresas y las Regiones

La Inclusión Social de personas y comunidades vulnerables

Mediante transferencia de Mediante transferencia de Conocimiento y Tecnologías Conocimiento y Tecnologías

Principios y valores institucionales

Principios

Valores

• Primero la vida • La dignidad del ser humano • La libertad con responsabilidad • El bien común prevalece sobre los intereses particulares

• Respeto • Librepensamiento y actitud crítica • Liderazgo • Solidaridad • Justicia y equidad • Transparencia • Creatividad e innovación

21

Misión • El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.

• Ley 119 de 1994, Art. 2

MEGA 2020 “SENA de clase mundial” En el 2020, el SENA será una Entidad de clase mundial en formación profesional integral y en el uso y apropiación de tecnología e innovación al servicio de personas y empresas; habrá contribuido decisivamente a incrementar la competitividad de Colombia a través de: • Los relevantes aportes a la productividad de las empresas y las regiones • La contribución a la efectiva generación de empleo y la superación de la pobreza • El aporte de fuerza laboral innovadora a las empresas y regiones • La integralidad de sus egresados y su vocación de servicio • La incorporación de las últimas tecnologías en las empresas y en la formación profesional integral • La calidad y los estándares internacionales de su formación profesional integral • Su estrecha relación con el sector educativo (media y superior) • La excelencia en la gestión de sus recursos (humanos, físicos, tecnológicos, financieros)

Ejes Estratégicos MEGA 2020 DEL SENA “SENA de clase mundial” Incremento de la productividad de las empresas y las regiones e inclusión social de las personas y comunidades

Orientación al cliente

Calidad y estándares internacionales

Tecnología e innovación

Gestión del conocimiento y desarrollo organizacional

Ejes estratégicos del SENA Tecnología e innovación

Orientación al cliente

Calidad y estándares internacionales

Perspectivas Balanced Score Card Perspectiva de impacto a la sociedad Perspectiva del cliente

Perspectiva de procesos

Perspectiva de crecimiento y desarrollo organizacional

Perspectiva de recursos

Perspectiva de desarrollo organizacional

Perspectiva de procesos

Perspectiva del cliente

Perspectiva de impacto a la sociedad

Tecnología e innovación

Orientación al cliente

Calidad y estándares internacionales

IS1. Contribuir a la competitividad del país IS2. Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3. Contribuir al Incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas

P1. Desarrollar programas de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA

P3. Ampliar la cobertura de la formación P2. Mejorar la inserción laboral a través del empleo y el emprendimiento

P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación

D1. Fortalecer y mejorar la gestión del talento humano D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica

Perspectiv a de recursos

D4. Fortalecer institucionalmente al SENA R1. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Perspectiva

Objetivo

Iniciativas estratégicas

IS1. Contribuir a la Competitividad del país

Impacto a la Sociedad

IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3. Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza

Relacionamientos estratégicos con empresas, gremios y regiones Innovaciones en el sector productivo Desarrollo y aplicación del modelo de pertinencia y desarrollo regional Atención diferencial a poblaciones vulnerables Alianza con la Red Unidos Promoción de experiencias relevantes en innovación social

Perspectiva

Objetivo

C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados

Iniciativas estratégicas Plan de formación profesional integral Desarrollo y aplicación del modelo de inserción productiva Consolidación de la oferta de servicios Atención diferencial para la población en situación en vulnerabilidad

Cliente

C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local

C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas

Relacionamiento estratégico con gobiernos nacional, regionales y locales Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la micro y pequeña empresa Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la mediana y gran empresa Gestión integral del cliente

C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas

Logro de estándares internacionales

Perspectiva

Objetivo

Iniciativas estratégicas

P1. Desarrollar programas de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas

Apoyo a la creación o el fortalecimiento de Unidades de Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en empresas Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo en las empresas (Extensionismo Tecnológico, Transferencias de Tecnologías) Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano

P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento

Fortalecer el Servicio Nacional de Empleo

P3. Ampliar la cobertura de la formación

Procesos

P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación

P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación

Promoción del emprendimiento dinámico, productivo y social.

Diseño e implementación del Centro Nacional de Formación Virtual y a distancia Convenios de oferta de ampliación de cobertura de formación técnica, tecnológica (presencial, virtual) y articulación con la media Redes de Conocimiento Sectoriales e Institucionales Centro de Investigación para la Formación Profesional Empresa Formadora Programa de calidad para programas de Formación Superior Programa de calidad para programas Técnicos Laborales Programa de calidad para programas de formación complementaria Programa de calidad para programas de ampliación de cobertura y articulación con la Media.

Centro de excelencia para el desarrollo de instructores Certificación de Industria

P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación

Programa de Formación en Bilingûismo Currrículos con estándares internacionales Movilidad y competencias internacionales

Perspectiva

Objetivo

Iniciativas estratégicas Inducción, capacitación, evaluación y desarrollo del personal

D1. Fortalecer y mejorar la gestión del talento humano

Relaciones laborales armónicas Bienestar integral para los trabajadores Clima y cultura organizacional Redes de conocimiento Sectorial e Industrial Observatorios laborales

D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA

Centro de Investigación para la Formación Profesional Desarrollo Tecnológico - Emprendimientos de base tecnológica - Extensionismo tecnológico

Crecimiento y Desarrollo Organizacional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica

Gestión y modernización de la planta física Gestión de infraestructura tecnológica Modernización de los sistemas de información Servicio al ciudadano

D4. Fortalecer institucionalmente al SENA

Comunicación estratégica Fortalecimiento del Sistema de Gestión Integral Avance en el gobierno institucional (normatividad, políticas, reglamentación, alineación de la estructura con la estrategia, sistemas de participación, Regionales y Centros)

Perspectiva

Objetivo

Iniciativas estratégicas Eficiencia en la gestión de los recursos ordinarios

Recursos

R1. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico

Nuevas fuentes de financiación (regalías, cooperación internacional) Negociación de empréstitos

MODELO ESTRATÉGICO

Modelo estratégico del SENA Contribuir a la competitividad de Colombia 1. Más Productividad para las Empresas y Regiones

2. Más Inclusión Social . Más Inclusión Social a. b. c.

a. a. Formación Profesional Conocimiento b. b. Oportunidades Tecnologías Laborales c.

5. Sistema de Gestión del Conocimiento SENA b. c. d.

Propósitos

Fuerza Laboral

3. Formación Profesional Integral

a.

Formación Profesional Oportunidades Laborales Emprendimientos Sociales

Redes de Conocimiento Sectorial e Institucional Observatorios Laborales Instituto de Investigación para la Formación Profesional Desarrollo Tecnológico

4. Empleo y Emprendimiento

Servicios y productos

6. Fortalecimiento Institucional a. b. c. d. e. f. g.

Sistema Integral de Gestión Sistemas de Información Planta Física Excelencia del Talento Humano Servicio al Ciudadano Financiación del Plan Estratégico Regionales

Desarrollo institucional

Innovaciones en el Sector Productivo Más y mejores Contratos de Aprendizaje

Relacionamiento Estratégico con Regiones Empresas y Gremios

Más Productividad

1. Más productividad para empresas y regiones

Mas competitividad

1. Mรกs Productividad

Aprendices en Programas de Formaci贸n Titulada para Sectores de Clase Mundial 600.000 500.000 400.000 300.000

Ejec 2011 383.298

Meta PO 2012 407.400

509.400 456.500

360.000

407.400

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

200.000 100.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

38

Aprendices en Programas de Formaci贸n Titulada para Locomotoras PND 600.000 500.000 400.000

Ejec 2011 410.737

Meta PO 2012 452.700

300.000 200.000

400.000

452.700

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

507.400

566.100

100.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

39

Empresas con Cuotas Reguladas

40

Empresas con Cuotas Voluntaria

41

Colombianos con Certificaci贸n de Competencias Laborales

42

Menos Pobreza – Programa Unidos

Poblaciones Vulnerables

Más Inclusión

2. Inclusión Social

Más competitividad

Inclusión Social (Índice de Pobreza por Ingresos) 40.2% al 32%

2. M谩s Inclusi贸n Social

Aprendices Poblaci贸n Vulnerable 1.800.000 1.600.000

Ejec 2011 1.588.034

1.400.000 1.200.000

Meta PO 2012 1.032.000

1.000.000 800.000

987.229

600.000

1.016.846

1.078.772

1.047.351

400.000 200.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

45

Aprendices en Programas Desplazados por la Violencia

46

Aprendices Pertenecientes al Programa J贸venes Rurales Emprendedores

47

Internacionalización Más calidad

Más pertinencia

Más cobertura

Más Productividad e Inclusión

3. Formación Profesional Integral

Más competitividad

3a. Formaci贸n Profesional Integral

3b. Formaci贸n Profesional Integral

3b. Formaci贸n Profesional Integral

Aprendices en T茅cnico Profesional, Tecn贸logo y Especializaciones 600.000

569.000

500.000 Meta PO 2012 363.000

400.000 300.000 200.000

Ejec 2011 269.987

459.000

363.000

277.000

100.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

52

Aprendices en TĂŠcnico Laboral y Otros 700.000 600.000 500.000 400.000

Ejec 2011 510.353

506.000

Meta PO 2012 558.767

528.000

582.000

553.000

300.000 200.000 100.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

53

Aprendices en Formaci贸n Profesional Integral 8000000 7000000

Ejec 2011 6.484.385

Meta PO 2012 6.699.851

6000000 5000000 4000000 3000000

5.520.000 4.564.000

4.846.000

5.161.000

2000000 1000000 0

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

54

Aprendices en Complementaria 6.000.000

Ejec 2011 5.704.045

PO 2012 5.778.084

5.000.000 4.000.000 3.000.000

4.369.000 3.781.000

3.955.000

4.149.000

2.000.000 1.000.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

55

Aprendices en Formaci贸n Virtual

56

Aprendices en Programa Biling端ismo Meta PO 2012 1.133.389

1.200.000 1.000.000

Ejec 2011 844.260

800.000

800.000

600.000 400.000

537.000

702.000

747.000

200.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

57

Mรกs Emprendimiento

Mรกs Empleo

Mรกs Inclusiรณn

4. Empleo, Trabajo y Emprendimiento

Mรกs competitividad

4. Empleo y Emprendimiento

Servicio Nacional de Empleo – Inscritos 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000

Ejec 2011 804.774

789.234

Meta PO 2012 872.347

862.417 812.911

837.298

500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

60

Servicio Nacional de Empleo – Vacantes 250.000

Ejec 2011 226.893

Meta PO 2012 217.076

222.108

200.000

203.260 150.000

209.358

215.639

100.000 50.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

61

Servicio Nacional de Empleo – Colocados 180.000 160.000

Ejec 2011; 155.484

Meta PO 2012; 148.697

140.000 120.000

151.840 138.955

100.000

143.124

147.417

80.000 60.000 40.000 20.000 -

Meta P.E. - SISMEG 2011

Meta P.E. - SISMEG 2012

Meta P.E. - SISMEG 2013

Meta P.E. - SISMEG 2014

62

Empresas Creadas por el Fondo Emprender

63

Empleos Generados por Empresas del Fondo Emprender

64

Observatorios Laborales Redes de Conocimiento

Investigación para la Formación para el Trabajo Innovación y Desarrollo Tecnológico Subsistema de Cualificaciones – Mesas Sectoriales

Más Productividad e Inclusión

5. Sistema de Gestión de Conocimiento

Más competitividad

6. Fortalecimiento Institucional

Regionales Servicio al Ciudadano

Más Productividad e Inclusión

6. Fortalecimiento Institucional

Excelencia del Talento Humano Planta Física Sistemas de Información Sistema Integral de Gestión

Mas competitividad

6. Fortalecimiento Institucional

OFERTA DE VALOR

Mapa de clientes estrat茅gicos

Aprendiz

Aprendiz trabajador

Trabajador de planta del SENA

Empresa mediana y grande

Empresa micro y Peque帽a

Contratista del SENA

Gobiernos locales

Poblaci贸n en situaci贸n de vulnerabilidad

Gobierno Nacional

70

OFERTA DE VALOR DEL APRENDIZ “Formación profesional integral de calidad, pertinente y gratuita”

Experiencia laboral – fase productiva

Intermediación laboral (SNE)

Emprendimiento

Alianzas con Instituciones de Educación Superior

Acceso a la inserción productiva, la movilidad laboral y la movilidad profesional

Bienestar Certificaciones de industria Ambientes de aprendizaje

Cobertura virtualidad

Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos

Formación profesional integral (titulada y complementaria)

Acompañamiento y mentoría al aprendiz

Servicios

Aprendiz

Calidad y pertinencia en la formación

Servicio a la sociedad

Transferencia e intercambio de conocimientos (local e internacional)

Extensión a las familias

OFERTA DE VALOR DEL TRABAJADOR “Calificación y reconversión laboral” Ferias del empleo

Apoyo para la movilidad y reconversión laboral

Intermediación laboral (SNE)

Acceso a la inserción productiva, la movilidad laboral y la movilidad profesional

Alianzas con Instituciones de Educación Superior

Trabajadores Certificaciones de industria

Formación profesional integral (titulada y complementaria) Ambientes de aprendizaje

Uso del observatorio laboral

Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento)

Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos)

OFERTA DE VALOR AL DESEMPLEADO “Apoyo integral al desempleado”

Estudio de las hojas de vida

Uso del observatorio laboral

Talleres de orientación profesional Ferias del empleo

Orientación profesional y valoración de competencias laborales

Identificación de demandas específicas del sector productivo y la comunidad en general

Asistencia en la búsqueda de empleo Desarrollo de programas de empleo de emergencia

Desempleados Certificaciones de industria

Ambientes de aprendizaje

Intermediación laboral (SNE)

Mejoramiento del perfil ocupacional (Formación profesional integral)

Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento) Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos)

OFERTA DE VALOR A EMPRESAS GRANDES Y MEDIANAS “El SENA mejora la productividad e innovación de las empresas grandes y medianas”

Programas de formación abiertos y cerrados

Formación profesional integral

Atención integral del gestor corporativo

Apoyo a programas de responsabilidad social empresarial

Servicios

Fuerza laboral calificada

Contrato de aprendizaje

Intermediación laboral (SNE)

Empresa grande y mediana Innovación y desarrollo tecnológico

Centros de formación

Ambientes de aprendizaje

Normas de Competencia Laboral

Intercambio de experiencias internacionales

Programas de innovación desarrollo tecnológico y productivo (convocatorias)

Tecnoparques Extensionismo tecnológico

OFERTA DE VALOR A EMPRESAS Mipes “El SENA apoya el emprendimiento, sostenibilidad y aceleración de las empresas Mipes”

Contratos de aprendizaje (voluntario) Programas de formación cerrados

Formación profesional integral

Competencias en emprendimiento y aceleración empresarial

Redes de fortalecimiento colaborativo

Servicios

Fuerza laboral calificada

Intermediación laboral (SNE)

Empresa micro y pequeña

Formalización empresarial

Innovación y desarrollo tecnológico Normas de Competencia laboral

Extensionismo tecnológico

Convocatorias especializadas

OFERTA DE VALOR A P. VULNERABLES “El SENA responde de manera efectiva y diferenciada a la población en situación de vulnerabilidad” Intermediación laboral (SNE)

Emprendimiento

Acceso a la inserción productiva y el emprendimiento

Población en situación de vulnerabilidad Formación profesional integral

Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos

Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento)

Identificación, caracterización y focalización

Atención diferencial por grupo vulnerable

Esquemas pedagógicos diferenciales

Alianzas Estratégicas públicas y privadas

OFERTA DE VALOR AL TRABAJADOR DE PLANTA SENA “El SENA le ofrece desarrollo integral y la oportunidad de servir al país”

Retribución monetaria competitiva

Definición de perfiles

Organización del trabajo

Promoción y carrera

Gestión de la compensación

Diseño de puestos

Trabajador de planta SENA

Incorporación e inducción

Gestión del empleo Movilidad

Retribución no monetaria estimulante

Aprendizaje colectivo

Gestión del desarrollo

Gestión de las relaciones humanas y sociales

Políticas sociales Relaciones laborales

Gestión del rendimiento

Planificación

Aprendizaje individual

Clima laboral Evaluación y seguimiento

Oferta de valor: Contratista SENA

Inducción y Reinducción

Contratista SENA

Desarrollo Integral

Bienestar

Reconocimiento

Formas de vinculación apropiada

Capacitación

Proceso de selección Remuneración competitiva

Evaluación y seguimiento

78

“OFERTA DE VALOR AL GOBIERNO NACIONAL: El SENA como aliado de la Prosperidad para Todos 2010 - 2014” Emprendimiento social Prioridad en los sectores de clase mundial

Servicio Nacional de Empleo (SNE)

Apoyo a la inclusión social

Apoyo a la Red Unidos

Mejorar la productividad del país

Gobierno Nacional

5 Locomotoras del PND

Intermediación laboral (SNE) y emprendimiento

Innovación y desarrollo tecnológico

Formación profesional integral Innovación para la formación profesional

Atención a poblaciones vulnerables

Servicio Nacional de Empleo (SNE)

Innovación tecnológica Innovación social

OFERTA DE VALOR A GOBIERNOS LOCALES “El SENA el mejor aliado de la prosperidad regional y local”

Emprendimiento

Intermediación laboral (SNE)

Productividad y desarrollo

Formación profesional integral y pertinente a la región

Articulación con la media (Enfoque de pertinencia)

Gobiernos regionales y locales Inclusión social Articulación con sectores líderes en las apuestas regionales de competitividad

Atención a poblaciones vulnerables Atención a Red UNIDOS

Oferta de valor: Gobiernos Locales Articulación con la educación media Pertinencia y calidad de la formación profesional

Articulación entre políticas publicas, programas y actores

Participación en los comités regionales de desarrollo

Extensionismo tecnológico

Respuesta a necesidades del desarrollo económico local

Convenios de formación para el trabajo

Gobiernos locales Inclusión Social

Atención a poblaciones vulnerables

81

Plan Estratégico SENA 2011-2014 con visión 2020 “SENA de clase mundial” Presentaciones Parte 1

Visita de Pares MEN Dirección de Planeación Marzo 28, 2012

82