Свое дело, 2015, март

м а р т

2 0 1 5

Обме левшие

реки

В январе 2015 год а в Удмуртии было с д ано в эксплуатацию 102, 8 тыс ячи ква дратных метров жилья, что в 2,9 ра за больше, чем в январе 2014 год а. Такие д анные приводит Удмуртс тат. Но с толь высокие пок а зате ли – это лишь временное явление. Удмуртские зас тройщики за являют, что с д а д у т в этом год у не меньше жилья, чем в прошлом, однако в основном это у же полнос тью или в большей с тепени оплаченные дольщик ами квартиры. Подробнос ти на с тр. 11

м а р т 2 0 1 5 # 3 1 1 1 1 1 1 № 0 3 /2 0 1 5 . В ы х о дит е ж е м е с я ч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

Р ус та м А хм е тш и н,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия , из д ат е ль : ИП К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я : 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0 - 2 9 3 , e -m ai l d e l o @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т отв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъ яв ле н иях . Жу р н ал з ар е гистр иро в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с вя зи, ин ф о р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р ПИ № Т У 1 8 - 0 2 8 9 о т пе ч ат ан о / М У П г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ьн ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Ц е на с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 2 1 . 0 3 . 2 0 1 5 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 6 . 0 3 . 2 0 1 5 г. З а к а з -

М А Р Т

2 0 1 5

ОБМЕ ЛЕВШИЕ

РЕКИ

В ЯНВАРЕ 2015 ГОД А В УДМУРТИИ БЫЛО С Д АНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 102, 8 ТЫС ЯЧИ КВА ДРАТНЫХ МЕТРОВ ЖИЛЬЯ, ЧТО В 2,9 РА ЗА БОЛЬШЕ, ЧЕМ В ЯНВАРЕ 2014 ГОД А. ТАКИЕ Д АННЫЕ ПРИВОДИТ УДМУРТС ТАТ. НО С ТОЛЬ ВЫСОКИЕ ПОК А ЗАТЕ ЛИ – ЭТО ЛИШЬ ВРЕМЕННОЕ ЯВЛЕНИЕ. УДМУРТСКИЕ ЗАС ТРОЙЩИКИ ЗА ЯВЛЯЮТ, ЧТО С Д А Д У Т В ЭТОМ ГОД У НЕ МЕНЬШЕ ЖИЛЬЯ, ЧЕМ В ПРОШЛОМ, ОДНАКО В ОСНОВНОМ ЭТО У ЖЕ ПОЛНОС ТЬЮ ИЛИ В БОЛЬШЕЙ С ТЕПЕНИ ОПЛАЧЕННЫЕ ДОЛЬЩИК АМИ КВАРТИРЫ. ПОДРОБНОС ТИ НА С ТР. 11

Стр. 6, опрос СД, мнения, что вы у «своих» покупаете? Актуальное, лицензирование в ЖКХ, стр. 8, зачем это нужно Город, стр. 14, платные парковки, в поиске инвестора Стр. 18, банки, время непроцентных доходов Технологии, конкуренция на новых скоростях, стр. 23 Правила бизнеса СД, стр. 27, Оксана Перова, пасека Юньга

4

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л о с ь

1

13 млрд рублей будет выделено в 2015 году в Удмуртии на дорожное хозяйство. Правда, в эту сумму входят 6,8 млрд, направляемые концессионерами на строительство мостовых переходов через реки Каму и Буй. Объем собственно дорожного фонда УР на текущий год составляет 5,2 млрд рублей (в прошлом году – 4,8 млрд).

2

4

Правительство Удмуртии готово отказаться от конкурсной системы выделения бюджетных субсидий инвестпроектам и оказывать помощь абсолютно всем новым инвестиционным проектам на территории республики. Таким образом Правительство УР надеется сохранить объем инвестиций в основной капитал хотя бы на уровне прошлого года (89,9 млрд рублей).

3 0 д н е й з а 3 м и н у т ы

8

За январь – февраль текущего года в Удмуртской Республике было сдано в эксплуатацию 159,2 тыс. кв. м общей площади жилых домов. Это на 76 % больше, чем за тот же период 2014 г. (90,6 тыс. кв. м). План по вводу жилья на 2015 г. в регионе составляет 635 тыс. кв. м.

Оборот розничной торговли в Удмуртии за первые два месяца 2015 года снизился на 2,7 %. Такие данные приводит в своей отчетности Удмуртстат. В январе – феврале в удмуртской продуктовой рознице объем продаж составил 16 млрд 281 млн руб., непродовольственных товаров в рознице было продано на 14 млрд 331 млн руб.

5

6,9 млрд рублей — объем производства сельхозпродукции в УР за первые два месяца года. Это на 1,8 % больше, чем было произведено за аналогичный период 2014 г.

9

На начало февраля задолженность по ипотечному кредитованию в Удмуртии составляла 37,8 млрд рублей. Основная часть кредитов (99 %) номинирована в рублях. За январь объем задолженности по ипотеке увеличился всего на 194 млн рублей, что в полтора раза меньше, чем в январе 2014 года.

3

805 млн 770 тыс. руб. составил доход Удмуртской Республики от приватизации государственной и муниципальной собственности в 2014 году. Это всего на 0,5 % меньше, чем сумма, вырученная от приватизации годом ранее. Львиную долю доходов бюджету принесла продажа муниципального имущества – более 640 миллионов рублей.

6

По данным Удмуртстата, средняя зарплата в республике по итогам января составила 23 260,2 руб., что на 7,6 % больше, чем в январе 2014 г. Уровень средней зарплаты у наших соседей традиционно выше. В Пермском крае и Кировской области за аналогичный период средняя зарплата — в районе 25 000, а в Татарстане — более 27 000 рублей.

10

По данным на 1 марта 2015 г., просроченная задолженность предприятий Удмуртии по заработной плате составила 24 млн 201 тыс. руб., что на 9 млн 964 тыс. руб. или на 66,5 % больше, чем месяцем ранее. За год объем задолженности увеличился почти в 4 раза (на 284 %) или на 17 млн 901 тыс. рублей.

7

По итогам января 2015 г. официальная инфляция в Удмуртии составила 4 %, а по сравнению с январем 2014 г. – 13,9 %.

http://www.svdelo.ru

5

мнения

Какие продукты вы покупаете не в супермаркетах, а у «своих»? Полина Кубиста, дизайнер: — Я слежу за тем, что ем, но молочные продукты у частников не покупаю. Во-первых, побаиваюсь — все-таки подобное производство не контролируется в должной мере. Во-вторых, во мне до сих пор свежо детское воспоминание о вкусе молока, которое когда-то давала бабушкина корова. Любое другое фермерское молоко после него по умолчанию кажется безвкусным. Кефир готовлю сама, заливая специально купленную закваску молоком местных компаний-производителей. В вопросе молочных продуктов я, можно сказать, специалист: точно знаю, какое удмуртское масло вкуснее, какой йогурт нежнее, какой творожный сырок предпочтительнее покупать детям. Остальную продукцию — яйца, колбасу, мясо и овощи — тоже беру только местного производства в супермаркете. Но как только свои огурцы появляются у частников, я сразу бегу к ним: огурцы, выращенные в домашней теплице, вкуснее, да и овощи в нашем огороде поспевают позже. Илья Баранов, программист: — Последние года два молоко, масло, сметану, творог, мясо и мёд я покупаю у знакомых, в основном у некрупных частников, которым я полностью доверяю. Не скрою, выходит намного дороже, чем если брать те же продукты в магазине. Но, по крайней мере, 6

я уверен в их качестве. Ведь я не знаю, как и чем кормят животных на молочных и мясных заводах, не знаю, правильно ли хранятся подобные скоропортящиеся продукты в магазине, не знаю, что именно в банке с мёдом, которая лежит на полке в супермаркете, поэтому захожу туда только в случае необходимости. Овощи и фрукты летом и осенью — со своего дачного участка, а «зимние» яблоки, тоже свои, хранятся до середины весны. Зимой, когда хочется апельсинов, мандаринов, свежих огурцов и помидоров, отправляюсь за ними в магазин. Максим Григорьев, актер: — Каждое лето мой дядя-пчеловод привозит мне трехлитровую банку мёда. Ее хватает до следующего лета. Яйца покупаю в супермаркетах, мне важно, чтобы они были неразбитыми и свежими, а на производителя я особого внимания не обращаю. За мясом и молочными продуктами, а также зеленью летом и осенью езжу в деревню к родителям. Птицу покупаю в супермаркете и в основном местного производства (обычно другие производители более скудно представлены). Молочные продукты покупаю также в магазине, чаще всего это продукция удмуртских производителей. Сыр предпочитаю из соседних регионов или импортный. С хорошим, натуральным молоком у нас проблемы, поэтому стараюсь покупать «отборное», которое дороже, зато

качественное. Колбасу ем нечасто, умело приготовленный кусок мяса лучше любой колбасы. Закупаюсь у крупных ретейлеров, так как чем крупнее сеть, тем выгоднее в ней покупать и тем больше она беспокоится о своей репутации. Мария Рахимова, сотрудник пресс-службы: — Мой папа занимается пчеловодством довольно давно, поэтому последние лет пятнадцать вопроса о том, где брать мёд, не возникало. Овощами тоже обеспечивают родители, у них свой загородный дом с участком. Мясо, зелень, фрукты и молочные продукты покупаем с мужем в супермаркете. Почему? Потому что так привыкли, к тому же это удобно, всё можно набрать в одном месте. Предпочитаем продукцию удмуртских предприятий — благо в нашем регионе много производителей молочных и мясных продуктов и есть из чего выбирать. Я как мама двухлетнего ребенка обращаю особое внимание на состав и срок годности. При этом руководствуюсь народной мудростью: самый свежий продукт вряд ли будет стоять на полке в первом ряду, часто он прячется в самой глубине. Надежда Уткина, певица: — Примерно в 2009 году на ярмарке, которая проводилась в Доме дружбы народов, я продегустировала всю молочную продукцию предприятий Удмуртии, мне очень понравилось, и с тех пор в магазине выбираю исключитель-

но наше молоко, творог, сметану и другую «молочку». Мёд покупаю у своих поставщиков. Летом люблю брать свежие грибы и ягоды на рынке у частников. Яйца покупаю как в деревне у родственников, так и в магазине. Мясо, в том числе полуфабрикаты, чаще покупаю в магазинах, местного производства. Мария Бывальцева, фармацевт: — Все продукты покупаю в супермаркете. Вопреки распространенному мнению о том, что в пакетированном заводском молоке содержатся антибиотики и опасные микроорганизмы, могу сказать, что если даже это правда, то их количество настолько мало, что опасности для здоровья они не представляют. Тем более при стерилизации многие из них разрушаются. Единственное, на что обращаю внимание, — это срок годности. Чем меньше хранятся молочные продукты, тем они натуральнее. Например, выбираю только то молоко, которое хранится 7-8 дней. Из мяса предпочитаю курицу производства Удмуртии. При варке убираю белую пену, и мясо становится безопасным. Перед тем как есть фрукты и овощи, мою их с мылом в горячей воде. Еще слышала, что для того, чтобы избавиться от нитратов в свежих фруктах, нужно оставить их в воде на несколько часов. Считаю, что незачем переплачивать за фермерскую продукцию, если можно в домашних условиях свеhttp://www.svdelo.ru

мнения

сти к минимуму вредные вещества, которые могут быть в продуктах крупных производителей. К тому же фермеры тоже не лишены возможности обрабатывать свою продукцию, экологичность их мяса или молока, не подтвержденная экспертизой, только слова. А чтобы вызвать экспертов, требуются деньги и время. Единственное, что я покупаю непосредственно с рук, — это мёд. Поставщик, коллега моей мамы, поставляет мёд нашей семье уже не один год, и нас всё устраивает. Роман Русских, менеджер по продажам: — Мясо, яйца, овощи и мёд я получаю совершенно бесплатно и от надежного поставщика — моей мамы, которая живет в Игринском районе. Поэтому данные продукты не то что у фермеров — и в супермаркете не покупаю почти никогда, считаю, что целесообразно экономить на том, что можно вырастить самим, тем более в сегодняшних экономических условиях. Молочные продукты и куриное мясо покупаю в супермаркете или магазине у дома. Большой разницы в цене не вижу, выбор между супермаркетом и магазином зависит от того, сколько продуктов необходимо купить за раз. Елена Базилевских, юрист: — Главная проблема, которая встает на пути к покупке фермерских продуктов, — их недоступность. Недоступность эта выражается и в цене, и в том, что найти надежного фермера, живя в городе, не так-то просто. Частники распространяют свою продукцию в пределах своего же села или района, выезжать в город, особенно из далеких районов, часто бывает для них затратно, тем более если http://www.svdelo.ru

есть спрос в деревне (а он есть, потому что все больше людей на селе отказываются от содержания скота), это нецелесообразно. Более продвинутые фермеры загибают такую цену на свои натуральные продукты, что диву даешься. Мне кажется, такие цены явно не для среднего класса, поэтому позволить себе экопродукты могут немногие. С другой стороны, если для человека действительно важно, чем он питается, он будет готов потратить любые деньги. Видимо, у меня просто нет такой потребности. Я, как, наверное, многие другие, доверяю крупным удмуртским брендам. Илья Попов, исполнительный директор: — От знакомых узнал о фирме, которая поставляет натуральные продукты из деревень. С тех пор масло, яйца, сыр и молоко, а иногда уток и куриц покупаю через эту компанию. Причина проста: между заводскими и деревенскими продуктами огромная разни-

ца во вкусе, конечно, в пользу последних. Мёд, если нужен срочно, могу купить и в магазине. Но если есть предложение, куплю у частника. Баранину и овощи покупаю на рынке, когда собираюсь готовить плов. Также могу купить мясо в супермаркете. Михаил Морозов, учитель истории и обществознания: — Последние два года покупаю молоко у одного и того же частника. Оно жирнее и дешевле. Когда езжу в деревню, у соседки-бабушки покупаю творог и так называемый арьян (то, что остается после взбивания масла). Творог стоит дорого, а арьян в магазине вообще не продается, по крайней мере, никогда не видел. Мёд покупаю у родственников. Мясо и колбасу — только местного производства и определенного завода, на котором работают мои знакомые. Благодаря им я точно знаю, что колбаса делается из мяса, и могу быть уверенным в ее безопасности.

Любовь Сергеева, студентка: — Покупаю в супермаркете все, кроме овощей на хранение и яиц — их везу от родителей. Обращаться к фермерам не привыкла, найти их в городе не так легко, проверенных и честных — тем более. Конечно, в крупных магазинах есть отдельные холодильники с фермерскими мясными и молочными продуктами, но стоят они очень дорого, и не факт, что там нет вредных добавок, ароматизаторов, красителей, которые наверняка присутствуют в заводских продуктах. Так зачем переплачивать? Я не помешана на здоровой, экологичной еде и обращаю особое внимание на состав и срок годности только тогда, когда присматриваю продукт по «желтому ценнику». Он хоть и привлекает ценой, всегда вызывает некое подозрение. Надежда Кабанова, учитель: — Свинину и мёд каждую осень покупаю в небольшом фермерском хозяйстве. Овощами обеспечивает свой огород, в том числе и на зиму, — я привыкла с лета замораживать овощи, так что зимой нет необходимости покупать овощные смеси. Коровье молоко покупаю у знакомой раз в неделю, творог приобретаю тоже у проверенного поставщика, частника. Это особенно радует, так как магазинный, а тем более фермерский творог стоит гораздо дороже. Сыр, масло, кефир и ряженку покупаю в супермаркете — не люблю слишком натуральный вкус продуктов, да и мало кто из знакомых частников находит время возиться с изготовлением молочных продуктов. Раньше я делала сыр сама, поэтому понимаю, что получение сыра из молока — процесс небыстрый.

7

ЖКХ, лицензирование УК

Весеннее лицензирование С 1 мая 2015 года управляющие компании, не имеющие лицензии, не будут допущены к работе на рынке ЖКХ. Очевидно, что введение лицензирования — необходимый инструмент улучшения управляемости управляющих компаний, определенная гарантия от появления фирмоднодневок и понятный механизм отстранения от деятельности нерадивых коммунальщиков. Тот факт, что ЖКХ является отраслью, потребляющей огромное количество ресурсов и при этом остающейся практически неподконтрольной государству, это самое государство долгое время никак особенно не беспокоил — в конце концов, после того, как жилищно-коммунальные услуги стали оплачивать сами граждане, они и должны заботиться о качестве этих услуг. Однако бардак, который устроили новоявленные управдомы в отрасли, начал приобретать признаки социальной катастрофы. Вероятно, поэтому власти от видимости госконтроля в сфере ЖКХ пришлось перейти к более или менее действенным мерам.

8

На эту тему высказался даже Президент РФ. Владимир Путин назвал лицензирование деятельности УК «необходимым шагом» для того, чтобы избавиться от неэффективных компаний. «Те, кто не может работать эффективно, не должны работать вообще, им надо уйти с рынка», — прокомментировал свою позицию президент. К сожалению, не просто понять, что имел в виду Владимир Путин под «неэффективностью»: в понимании УК — это одно, в понимании жильцов — другое. В понимании государства, видимо, «эффективными» будут считаться компании, которые получат лицензии.

За что вы бросили меня, за что? Хронической болезнью российского ЖКХ считаются долги УК перед поставщиками энергоресурсов. На сайте КЭС Холдинга сообщается, что по состоянию на начало 2015 года накопленная задолженность потребителей за тепловую энергию перед КЭС Холдингом составила 44 млрд рублей (!). Больше половины этого долга (53 %) приходится на недобросовестные управляющие компании и прочие организации-посредники в сфере ЖКХ, которые собирают деньги с потребителей и удерживают средства в своем пользовании в течение длительного времени. http://www.svdelo.ru

ЖКХ, лицензирование УК

Наиболее сложная ситуация, по данным КЭС Холдинга (по состоянию на 01.02.2015 г.), складывается в Пермском крае (6,4 млрд рублей задолженности со стороны УК), Свердловской области (5,8 млрд рублей), Саратовской области (3,5 млрд рублей). Удмуртия в числе должников отсутствует, однако не сильно отстает от соседей. В список крупнейших неплательщиков в городах республики вошли две управляющие компании из Ижевска — ООО «УК Доверие» и ООО УК «Ижтехсервис». Долг только ООО «УК Доверие», по некоторым данным, составляет более 150 млн рублей. Однако кажется, что огромные долги УК за энергоресурсы вызвали обеспокоенность государства положением дел в ЖКХ — во всяком случае, отсутствие задолженности перед поставщиками не входит в перечень обязательных требований при лицензировании, а появление такой задолженности не является основанием для лишения лицензии. Вероятно, дело все-таки в полной бесконтрольности управляющих компаний — по-настоящему действенных механизмов воздействия на «управляйки» не было ни у жильцов, ни у государства — жалобы, штрафы и проверки Госжилинспекции их не пугали и никак не стимулировали повышать качество услуг. Такая безнаказанность породила парадоксальную для рыночной экономики форму взаимоотношений собственника и наемного управленца. Номинально жильцы являются собственниками дома, а фактически — платят за право жить в нем управляющей компании и лишены элементарных возможностей контролировать ее, а попытка смены УК оборачивается локальной коммунальной катастрофой. Учитывая, что такие катастрофы во множестве случаются и как результат деятельности управляющих компаний (точнее — крайне низкого качества оказываемых услуг), а множество локальных катастроф могут слиться в одну большую, обеспокоенность государства становится понятна. http://www.svdelo.ru

Ну и не стоит сбрасывать со счетов политические мотивы — тарифы обслуживающих организаций в ЖКХ индексируются с большей регулярностью, нежели зарплаты и пенсии, качество их работы не растет и вопросы жилищно-коммунального хозяйства являются хитами среди предъявляемых, в том числе партии власти, во время любых выборов. Предъяви мандат Надо сказать, что лицензирование управляющих компаний не единственная мера, направленная на усмирение ЖКХ, которую одобрил Президент РФ. Он вполне благосклонно отнесся к вводимой системе штрафов для недобросовестных компаний, а также к созданию специального черного списка — особого реестра, в который, как предполагается, будут вносить нерадивых руководителей «провинившихся» организаций. Кроме того, по словам министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Михаила Меня, запланировано упрощение проведения собрания собственников (в виде очно-заочной формы), а также введение уголовной ответственности за фальсификацию протоколов собрания собственников и ужесточение ответственности управляющих организаций за неплатежи. Однако очевидно, что лицензирование — самая важная часть собираемого государством механизма контроля в отрасли. Если не отлучать от рынка, то ни штрафы, ни черные списки, ни уголовная ответственность не помогут.

— Мы вводим очень понятный механизм избавления дома от недобросовестной управляющей компании — лицензирование. Выдача лицензий начнется с 1 сентября 2015 года. При этом полный запрет на управление многоквартирным домом без лицензии будет введен с 1 мая 2015 года, — заявил замминистра строительства и ЖКХ РФ Андрей Чибис. Как пояснил СД начальник Государственной жилищной инспекции по УР Александр Корюгин, после 1 мая осуществление деятельности без лицензии будет

являться административным правонарушением (ст. 14.1.3 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях). В качестве наказания предусматриваются штрафы в размере 150250 тысяч рублей. Напомним, на территории Удмуртской Республики действуют 126 управляющих организаций. Из них в Ижевске — 61, в Глазове и Сарапуле по семь компаний, в Воткинске и Можге — пять и три соответственно. Из районов больше всего УК в Балезинском — шесть, в Якшур-Бодьинском — пять. Для того чтобы действующие УК успели до 1 мая получить лицензию, их руководителям необходимо сдать квалификационный экзамен не позднее 31 марта. По словам Александра Корюгина, в республике утвержден график приемки квалификационных экзаменов.

— Экзамен принимается еженедельно каждую среду. На сегодня сдали экзамен 240 человек. Выдано 155 аттестатов. После получения аттестата УК имеют право на подачу заявления на получение лицензии. Таким правом на 11 марта воспользовались 28 организаций. Это компании из городов Ижевска, Сарапула, Глазова, а также из Балезинского, Воткинского, Игринского, Красногорского и Селтинского районов, — уточнил инспектор. Кроме сдачи квалификационного экзамена и получения специального аттестата в перечень требований, предъявляемых к управляющей организации при лицензировании, включены: наличие материально-технической базы, кадров и достаточных финансов; обязательно отсутствие нарушений за год до получения лицензии. Кроме того, лицензиат должен соблюсти все требования к раскрытию информации, установленные ч. 10 ст. 161 ЖК РФ. К слову, размер государственной пошлины за предоставление лицензии составит 30 000 рублей, дубликат и переоформление лицензии — по 5000 рублей соответственно. По словам председателя общественной организации потребителей услуг ЖКХ «Объединение советов домов Удмуртской 9

ЖКХ, лицензирование УК

Республики», члена лицензионной комиссии по лицензированию предпринимательской деятельности в сфере ЖКХ Марата Исмагилова, на экзамене вопросов «на смекалку и сообразительность» нет.

— Всего 200 вопросов, три варианта ответа, один – правильный. На экзамене дается 100 вопросов и 120 минут для ответов, — рассказывает Марат Исмагилов. — Все вопросы касаются положений Жилищного кодекса и действующих норм законодательства. Все вопросы есть в открытом доступе. Так что подготовиться и пройти экзамен с первого раза может любой желающий. Впрочем, повторные попытки засчитываются тоже. Полученный квалификационный аттестат действует 5 лет. Маскировка Впрочем, управляющие компании уже активно ищут формы противодействия новой системе контроля. Их можно понять — условия лишения УК лицензии довольно жесткие и делают бизнес компании весьма рискованным. Отозвать лицензию, по словам одного из авторов законопроекта Андрея Чибиса, можно будет, если управляющая компания получит в течение года два административных наказания по нарушениям, допущенным при управлении многоквартирным домом, причем если решение вступит в законную силу, то она лишится права управления многоквартирным домом. А если УК потеряет право управления более чем 15 % от общего числа своих многоквартирных домов, то такая компания будет лишена лицензии по всем объектам управления на три года, а ее руководитель получит дисквалификацию и будет внесен в соответствующий федеральный реестр. Итак, всего два нарушения на доме, и Жилищная инспекция должна лишить УК лицензии на право управления этим домом. Шаткость такой законодательной конструкции отмечали в Государственной жилищной инспекции Удмуртской Республики еще когда лицензирование в ЖКХ обсуждалось в статусе законопроекта. Нынешний начальник ГЖИ УР Александр Корюгин пояснял тогда в интервью СД: — Лицензия выдается на определенные дома. Предположим, в доме две коали10

ции — одни за эту управляющую компанию, другие против. Так вот этому меньшинству, которое против, ничего не стоит написать два обращения по любому поводу. То есть по решению меньшинства управляющая компания может потерять лицензию на дом. С ним соглашался и Виктор Кривоносов, руководитель регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ.

— Управляющей компании стоит сделать два нарушения на этом доме — ставьте галочку, на другом — ставьте галочку, набрала 15 % таких домов — лишайте лицензии. А с кем останутся собственники? Их лишили права работать с этой компанией, потому что у нее есть два нарушения на этом доме, но при этом она может быть одной из лучших. Это, на мой взгляд, очень неправильно. С обс т венно, одной из популярных форм управления хозяйством в многоквартирном доме без лицензии может стать работа нынешних УК с товариществами собственников жилья, которым не требуется лицензия для управления жилым многоквартирным домом (правда, лишь одним). Однако это будет уже работа не в качестве управляющей компании, а в качестве подрядчика. Но, может быть, это и к лучшему. Как показывает практика, ТСЖ работают более эффективно — они не распыляют собираемые средства на множество домов, занимаются наиболее актуальными для дома проблемами и, что немаловажно, действительно заставляют собственников участвовать в процессе содержания дома. И в этом случае отношения собственников и коммунальщиков выглядят более здравыми — подрядчика можно сменить в любой

момент, не устраивая по этому поводу манифестаций и сборов подписей. Дом образцового состояния Если год назад, в момент обсуждения закона о лицензировании в ЖКХ, эксперты относились к нему либо настороженно, либо отрицательно, то сегодня в основном склоняются к тому, что лицензирование все-таки заставит управляющие компании делать свою работу более качественно. Например, Марат Исмагилов убежден, что в рамках лицензирования усилится контроль за содержанием домов и капремонтом. С е р г е й П а с ы н ко в, д и р е к т о р О О О «Управляющая компания», считает, что работа по лицензии позволит вытеснить с рынка недобросовестные компании.

— По прогнозам, совокупность принятых решений вполне может способствовать повышению качества услуг в сфере ЖКХ, уменьшению количества компаний, привыкших оказывать некачественные услуги, а также росту удовлетворенности населения. Но никто не может точно сказать насколько. Интересно, что сегодня непонятно не только то, насколько вырастет качество работы УК, но и то, каково оно сейчас и как его в принципе измерять. Очевидно, что, принимая на себя ответственность за выдачу лицензий и за их аннулирование, государство должно срочно озаботиться и тем, чтобы сделать критерии оценки работы управляющих компаний максимально четкими — они не должны зависеть от предвзятости жилищного инспектора или отдельного жильца и в то же время должны стать стандартом управления, ниже которого УК опуститься не сможет под страхом лишения лицензии. http://www.svdelo.ru

недвижимость, в процессе падения

Обмелевшие реки В январе 2015 года в Удмуртии было сдано в эксплуатацию 102,8 тысячи квадратных метров жилья, что в 2,9 раза больше, чем в январе 2014 года. Такие данные приводит Удмуртстат. Но столь высокие показатели – это лишь временное явление. Удмуртские застройщики заявляют, что сдадут в этом году не меньше жилья, чем в прошлом, однако в основном это уже полностью или в большей степени оплаченные дольщиками квартиры. Новостройки Рост спроса на жилье в декабре 2014 года — в строящихся домах, в новостройках и на вторичном рынке — был значительно выше привычных показателей для последнего месяца года. Объемы продаж тогда выросли в 2,5 раза по сравнению с декабрем 2013-го. Пытаясь сохранить имеющийся капитал, жители Удмуртии потратили на приобретение квартир 4,3 млрд рублей. http://www.svdelo.ru

С ами зас т ройщики в нынешних условиях пересматривают свои с трате гии развития и планы по вводу жилья. П о с л о в а м м а р к е т о л о г а О О О «К о мос-Строй» Марата Касимова, все зас т р ойщ ики понимаю т, ч т о с нижение спроса на жилье в этом году будет измеряться не в процентах, а в разах, «бурные потоки» превратятся в «обмелевшие реки».

Работой на 2015 год строители обеспечены, отмечает эксперт. Все объекты, сдача которых запланирована на этот год, профинансированы в полном объеме за счет средств дольщиков. Дома, которые планируется сдать в эксплуатацию в 2016 году, профинансированы примерно наполовину, но г-н Касимов уверен, что проблем с завершением их строительства у компаний не будет.

11

недвижимость, в процессе падения

— Единственно правильная стратегия на 2015 год, я считаю, — это концентрация на объектах, строительство которых уже ведется, — объясняет Марат Касимов. — Начинать новые проекты сейчас рискованно. У нас сегодня порядка 20 домов, которые находятся на разной стадии строительства. Мы хотим как можно быстрее их сдать. При этом он не советует вкладываться в дома, которые только начинают или планируют начать строить в первые месяцы 2015 года.

— Объект на нулевом цикле в начале текущего года — это очень рисковый объект. Нам предстоит тяжелый 2015 год, потому как идет падение спроса не в процентах, а в разы. 2016 год будет еще тяжелее, в 2017-м начнется новый рост, — считает эксперт. Между тем некоторые компании все же планируют в этом году начать строительство домов. В компаниях признаются, что объектов меньше, чем обычно, однако пол12

ностью отказываться от новых проектов они не собираются. Замес титель дирек тора ООО «АСПЭК-Недвижимость» Анна Каменских согласна с тем, что 2015 год будет сложным для рынка жилой недвижимости. По ее словам, компания в основном будет продолжать строительство уже начатых домов. Однако в планах есть запуск трех новых строек.

— Строительство не так просто остановить, ведь у застройщиков есть свои обязательства перед подрядчиками, перед строителями и перед дольщиками, — поясняет она. Маркетолог-аналитик ГК «Талан» Сергей Казанцев также отмечает, что планы на развитие у компании есть.

— Мы сейчас занимаемся поиском перспективных площадок для застройки в Ижевске и других городах, — говорит он.

— Впрочем, эти планы можно объяснить и желанием обеспечить себя хорошими

площадками на будущее — в период кризиса можно купить ликвидные земельные участки ниже рыночной цены. Эксперты утверждают, что намеченная на год по республике цифра сдачи жилья — 635 тысяч квадратных метров — будет достигнута — хорошие темпы ввода новых домов сохранятся. При этом, по словам руководителя отдела аналитики ГК «АССО-Строй» Александры Черемных, на начало года совокупный объем предложения на рынке строящегося жилья в Ижевске составляет более 230 тысяч квадратных метров. Половина из них находится на начальной стадии строительства. По данным компании, средняя цена 1 кв. м жилья в строящихся домах в Ижевске составила в январе 2015 года 47 тысяч рублей. Эксперты ожидают, что цены в целом сохранятся на нынешнем уровне. Повышать их самим застройщикам в условиях падения спроса совсем невыгодно, однако и снижения в ближайшее время они не http://www.svdelo.ru

недвижимость , в процессе падения

прогнозируют — следуя падающему спросу, будет снижаться и предложение, так как квартиры в большей части строящихся домов уже распроданы. Вторичный рынок Падения продаж весной ожидают эксперты и на вторичном рынке жилья. Риелторы также пережили бум обращений по покупке квартир в декабре, а сейчас продажи практически остановились.

— У нас план по количеству сделок в декабре был перевыполнен в несколько раз, — рассказывает директор по развитию агентства недвижимости «Мегаполис» Анна Круткина. — В январе тоже были активные продажи, а в феврале началось падение. Сейчас еще и выбора жилья стало мало. Непонятная ситуация в стране, поэтому люди предпочитают попридержать недвижимость. Они занимают выжидательную позицию, не зная, что дальше будет. Продают те, кому очень надо, для этого они даже снижают цены. Между тем некоторые собственники изза инфляции, наоборот, цены подняли на 100-150 тысяч рублей. Г-жа Круткина не исключает, что стоимость жилья на вторичном рынке в ближайшие месяцы может несколько снизиться. Директор агентства недвижимости «Этажи М» Наталья Малинина считает, что теперь увеличится количество сделок с обменом жилья.

— Разница в стоимости однокомнатных и двухкомнатных квартир небольшая, поэтому вероятно, что те, кто имеет такую возможность, переедут в квартиру побольше. На ипотеке я бы крест тоже сейчас не стала ставить — люди, уже скопившие деньги на первоначальный взнос, скорее всего, будут брать жилье в кредит. Таких покупок будет мало, но они все равно будут. Действительно, в январе в Удмуртии, по данным Банка России, было оформлено 890 ипотечных жилищных кредитов, что на 8 % больше, чем за январь 2014-го. Объем кредитования достиг 1 млрд рублей, что на 3,5 % больше итогов первого месяца прошлого года. Показательными будут официальные данные за февраль. Они появятся в первой декаде апреля. Вероятно, что некоторые берут ипотеку с расчетом, что в будущем, когда ставки по кредитам несколько снизятся, они http://www.svdelo.ru

смогут воспользоваться услугой рефинансирования. Эксперт также отмечает, что сейчас растет спрос на покупку земельных участков под индивидуальное жилищное строительство, коттеджи и дачи. Позитивная инициатива Может улучшить ситуацию со спросом на новое жилье законопроект, который сейчас прорабатывается на федеральном уровне. Власти планируют выделить 20 млрд рублей на субсидирование процентной ставки по ипотеке. Банкам будут компенсироваться 5-6 процентных пунктов. Таким образом, для потребителей ставка должна снизиться до 13 %. Ожидается, что госпомощь стимулирует выдачу кредитов в объеме до 400 млрд рублей. Заместитель управляющего Удмуртским отделением Сбербанка России Лилия Беляева считает, что подобное субсидирование процентной ставки благотворно повлияет на рынок.

— Это позволит вовлечь больше потенциальных покупателей жилья, расширит возможности для улучшения жилищных условий граждан в нынешней ситуации. Известно, что многие хотели бы переехать в более благоустроенные квартиры. Субсидирование нужно, чтобы не привести к кри-

зису наш строительный бизнес. Если наши предприятия будут работать, а у граждан сохранится стабильный доход, то и банк сможет предоставлять кредиты с учетом субсидирования по наиболее выгодным ставкам, — отмечает представитель Сбербанка. Действительно, некоторые потенциальные покупатели жилья сейчас выжидают, что в итоге решит федеральное правительство. У удмуртских строителей пока эта инициатива бурных эмоций не вызывает, тем более что нет информации, когда она в итоге будет оформлена в закон и вступит в силу. Оживило бы рынок и снижение ключевой ставки ЦБ, которое повлекло бы за собой корректировку процентных ставок по ипотеке в меньшую сторону. Традиционно именно ипотека служила главным драйвером строительства жилья. На нее приходилось две трети сделок с недвижимостью. Однако и для ипотеки необходимо, чтобы граждане обладали достаточными доходами, чтобы расплачиваться за кредит. Получается, что позитивные настроения у застройщиков появятся, когда кризисные явления в экономике спадут, а население будет способно вкладываться в столь серьезные проекты, как покупка жилья.

Показатели ввода жилья в Удмуртии в 2004-2014 годах

Данные: АССО-строй 13

город, платные парковки, в проекте

Стоп машина

Сразу после избрания на пост главы администрации Ижевска Денис Агашин начал заниматься проблемой автомобильного движения в городе. Определенные успехи есть: припаркованные в зонах действия запрещающих знаков автомобили оперативно эвакуируют, работает система видеонаблюдения за движением, отрегулировано движение на наиболее проблемных перекрестках и пр. Однако два наиболее амбициозных проекта нынешней городской администрации — платные парковки и многоярусные стоянки — буксуют, и очевидно, что к истечению текущего срока своих полномочий сити-менеджер их реализовать не успеет. Будут ли платить? Первая платная парковка должна была заработать в Ижевске еще осенью 2013 года. Проект громко анонсировался соответствующими городскими службами, однако впоследствии заглох. Напомним, платную парковку хотели открыть на улице Красноармейской — от Ленина до К. Либкнехта (вдоль Сенной). Но этого не случилось. В администрации сразу говорили, что в бюджете денег на организацию платных парковок нет 14

и проект планируется реализовать за счет частных инвесторов, а их пока что тоже нет.

— Поскольку у нас нет возможности реализовать проект за счет бюджетных средств, мы сделали ставку на частных инвесторов, которых до сих пор не нашлось, — поясняет начальник Управления благоустройства и транспорта Ижевска Михаил Тарасов. Это, в общем, вполне понятно — до сих пор не было, собственно, и самого проекта: сколько мест, где, какая возможна загрузка

и пр. Проект все еще в разработке, правда, в администрации говорят, что «в завершающей стадии» и уже в ближайшие месяцы будет объявлен конкурс для инвесторов. Проектируется, как и планировалось первоначально, пока только одна локализация — на Красноармейской. Если проект оправдает себя и первая парковка станет востребованной, то следующим на очереди может стать участок улицы Красногеройской около УдГУ. http://www.svdelo.ru

город, платные парковки, в проекте

Администрация пока не определилась со стоимостью парковки, а способ оплаты будет определять уже инвестор — будут ли это паркоматы, или СМС, или платежные терминалы, или всё сразу. По словам Михаила Тарасова, проект платного паркинга в центре города создается на совокупном опыте Москвы и Краснодара. Первый город взят, потому что там уже давно и успешно работают подобные парковки. Второй же — из-за разработанного правового поля.

— В ходе реализации проекта в Краснодаре контрольными органами были инициированы судебные разбирательства, касающиеся неких юридических несоответствий в системе функционирования платных парковок, — рассказывает Михаил Тарасов. — Мы приостановили наш процесс, чтобы изучить, как все получится у коллег, к чему они придут. Увидеть итоги всех разбирательств, чтобы не наступать на те же грабли. Сейчас эти разбирательства завершились, наши эксперты ознакомились с результатами и выводами и приступили к подготовке документов. Откуда деньги? Организация парковок на платной основе требует больших финансовых вложений. Так, например, в Нижнем Новгороде администрация выберет компанию, готовую вложить в организацию парковочного процесса 130 млн руб. (на условиях возврата в течение трех лет). В Красноярске в общей сложности планируют потратить 330 млн рублей. В эту цену включается организация самой парковки, установка необходимого оборудования, паркоматов, платежных терминалов, камер видеонаблюдения и пр. Плюс обслуживание. Именно в связи с этим и принято решение привлечь инвесторов к реализации проекта. В итоге запланировано проведение конкурса на право заключения инвестиционного соглашения на строительство парковок и их эксплуатации на платной основе на центральных улицах Ижевска. По мнению чиновников, проект позволит разгрузить центральные улицы и улучшит пропускную способность автомобильных дорог. По мнению г-на Тарасова, внедрение системы платных парковок в Ижевске, при условии наличия инвестора, — перспектива http://www.svdelo.ru

ближайшего года. В то же время он не исключает, что инвесторов вообще может и не быть. Тогда реализацию проекта придется отложить на неопределенный срок. Между тем бизнесмены, которые реализуют данные проекты в других регионах, отмечают, что во многих российских городах заполняемость подобных паркингов не более 30 процентов. Однако, по мнению Михаила Тарасова, это не значит, что бизнес не окупается. Что касается городских властей, то, по словам чиновника, администрация видит главную цель проекта не в том, чтобы заработать деньги.

— Сейчас люди бросают машины на парковочных местах и уходят на работу на весь день. Если автовладелец будет платить за весь этот день, то он, скорее всего, либо станет ездить на работу на общественном транспорте, либо пользоваться услугами такси, либо найдет место, где меньше количество транспорта и больше свободных парковочных мест. Соответственно, транспорта станет меньше, у людей появится возможность припарковаться в том месте, куда они приехали на короткое время. Таким образом, увеличивается пропускная способность улиц и оборачиваемость парковочных мест. Причалят Другое действенное решение проблемы нехватки парковочных мест в городе — многоуровневые паркинги. Этот проект также

имеет довольно длительную историю. Его планируется реализовывать на условиях концессии, и соответствующие документы были подготовлены уже в начале 2013 года. В декабре того же года был проведен конкурс и определены инвесторы, с которыми городская администрация заключила концессионные соглашения. Победителем конкурса стало ООО «Квартал». По условиям концессионного соглашения этой компании выделено восемь участков под строительство многоуровневых паркингов: четыре — в Устиновском районе, два — в Первомайском и по одному — в Ленинском и Октябрьском. Участки выделяются в пользование — это своеобразный вклад администрации, а паркинги, построенные на муниципальной земле, на 49 лет остаются собственностью инвесторов. Общая вместимость восьми паркингов должна составить 3760 машино-мест. Согласно концессионному соглашению первый паркинг (в Первомайском районе, на ул. Промышленной) должен быть сдан в эксплуатацию уже в 2015 году. Однако, как следует из ответа на наш информационный запрос от администрации города, дело не дошло даже до проектирования: «В настоящее время концессионером проводятся мероприятия, направленные на обеспечение переноса инженерных сетей и коммуникаций для последующей разработки проектной документации».

15

город, платные парковки, в проекте

Как у них Москва Зона платной парковки в Москве работает уже давно и с каждым годом увеличивается. В общей сложности в российской столице сегодня размечено около 20 тысяч парковочных мест. Оплатить парковку можно в разных местах с помощью мобильного приложения, СМС, автоматов «Киви» за наличный расчет, паркоматов. Для тех, кто теряется и не знает, как и где можно произвести оплату, на каждой парковке работают помощники. Стоимость одного часа в городе может различаться в два раза. Так, в пределах Бульварного кольца она составляет 80 рублей, а от Садового до Третьего транспортного кольца — 40 рублей. Штрафы за нарушение правил остановки или стоянки 2500-5000 рублей, за неуплату 10005000 рублей. Платные парковки приносят существенный доход в московский бюджет. По оценкам специалистов, за два года — более 2 млрд рублей. Сократилось и количество машин в центре города — примерно на 25 %.

16

Краснодар Платные парковки появились в Краснодаре в 2014 году. На техническое оборудование город не потратил ни копейки — его закупал инвестор. В результате сегодня в Краснодаре оборудовано более 70 платных муниципальных парковок примерно на 3200 машино-мест. А к концу года планируется увеличить количество мест до 5000. Час пребывания автомобиля на стоянке стоит 30 рублей. Всего с момента открытия на платных муниципальных парковках городской администрацией зафиксировано более 490 тысяч посещений. Разумеется, администрация столкнулась с огромным количеством нежелающих оплачивать стоянку. Для того чтобы устранить нарушителей, были закуплены автомобили, оборудованные комплексами фото- и видеофиксации неоплаты парковки. Такой мобильный комплекс оснащен камерой с бортовым компьютером, способным распознавать государственные регистрационные номера автомобилей, вести фотосъемку и фиксировать неоплату парковки.

По информации с официального сайта главы МО «Город Краснодар», мобильные комплексы передвигаются по городу по заранее утвержденному маршруту. Сначала фотографируют автомобили на парковке и направляют в центр управления платными парковками. Через 15 минут, отведенных для того, чтобы хозяин автомобиля оплатил парковку, мобильный комплекс еще раз фиксирует автомобили и снова направляет данные в центр управления для анализа и определения, кто из автомобилистов не заплатил. В случае неоплаты полученная информация направляется в судебные органы для формирования документа об административном правонарушении. Штраф за нарушение правил парковки в Краснодаре составляет 1000 рублей. Пермь Тема платных парковок в Перми начала звучать в 2012 году, но до сих пор в городе нет единого мнения по этому вопросу. В 2012 году пермские власти провели эксперимент с ограничением парковки по времени и признали его удачным. Уже http://www.svdelo.ru

город, платные парковки, в проекте

тогда предполагалось, что в перспективе «ограниченные» парковки станут платными. В конце 2014 года проект платного паркинга представила Пермская дирекция дорожного движения, полагая, что летом 2015-го пермяки начнут платить за парковку в центре города. Но, по информации местного еженедельника Business class, проект оказался «сырым». Источник также пишет, что создать техническую и правовую базу для запуска проекта получится не раньше следующего года. Затормозила его реализацию необходимость принять ряд регулирующих нормативных актов на краевом уровне. Разбираться в противоположных мнениях и дорабатывать документ будет специальная рабочая группа. Срок подачи поправок к проекту установлен до мая. Кроме самого проекта депутаты должны будут принять методику расчета тарифа, документ, регламентирующий распределение обязанностей и ответственности в сфере платных парковок. Согласно высказываниям краевых чиновников, заработать платные парковки в Перми смогут не ранее 2016 года. Казань Платные муниципальные парковки в центре Казани заработали с 9 февраля текущего года. Как сообщают «Аргументы и факты», планируется, что до апреля они будут действовать в тестовом режиме, а затем неоплаченная стоянка будет наказываться штрафом в 2500 рублей. Автомобили инвалидов и спецмашины будут находиться на этих парковках бесплатно. Цена одного часа пребывания на такой парковке 50 рублей. Здесь разработали три способа оплаты парковки: с помощью банковской карты через терминал оплаты, с помощью СМС или через специальное приложение (оно доступно для Android, iOS и Windows Phone). Раз штрафовать жителей Казани будут только с апреля, пока за парковку мало кто платит. Из 1250 организованных мест каждую неделю оплачивается примерно 50. Однако и с такой минимальной «явкой» местная мэрия уже подсчитывает доход. Так, например, с 9 по 19 февраля он составил 27 тысяч рублей. http://www.svdelo.ru

Красноярск Платные парковки в центре Красноярска появились в начале марта. Планируется, что всего в центре города будет примерно 1500 платных парковочных мест. Работать они будут с 9 утра до 6 вечера. Цена вопроса — 30 рублей в час. Способы оплаты — СМС, паркомат или мобильное приложение. Сейчас действует тестовый вариант такой парковки. Инвесторам идея властей обойдется в 330 млн рублей: на шлагбаумы, паркинги, СМС-систему и мобильные приложения. Потом это все еще нужно будет обслуживать. Городская администрация планирует заключить с инвесторами договор на 6 лет, и большую часть выручки с паркингов получат бизнесмены. В бюджет города пойдет не более 20 процентов. И пока очереди среди желающих инвесторов нет — нашлось лишь две компании. Помимо платных зон здесь должны появиться так называемые «перехватывающие» бесплатные парковки. Разместятся они на местной набережной. По центру же будут курсировать два бесплатных автобуса специально для водителей, которые оставили свои машины на бесплатной парковке, а работают не далее чем в двух кварталах от нее.

Екатеринбург Екатеринбург — второй после Москвы город России, где начали появляться платные парковочные пространства. Платные парковки в Екатеринбурге работают с 2014 года. Площадки в совокупности насчитывают 450 машино-мест и оснащены 17 паркоматами, сообщает пресс-служба городской администрации на официальном сайте Екатеринбурга. Найти автомобилистам общий язык с паркоматами помогают волонтеры. Они консультируют горожан и разъясняют им особенности работы устройств и способы оплаты. Оставить автомобиль на платной парковке можно круглосуточно и без выходных. Стоимость одного часа составляет 30 рублей. Оплата услуг возможна посредством СМС, а также через терминал с помощью банковской карты или «ЕКАРТЫ» (специальной карты, действующей в Екатеринбурге). Инвалиды имеют возможность воспользоваться услугой парковки бесплатно. Контролируют процесс парковки и оплаты шесть комплексов «Паркон». Бесплатно автомобилист может находиться на платной стоянке не более 10 минут. Штраф за несоблюдение правил парковки составляет от 1000 до 3000 рублей.

17

банки, непроцентные доходы

Альтернативные доходы Высокие процентные ставки по займам привели к значительному снижению объемов кредитования. Как физические, так и юридические лица стараются в этом году максимально сократить зависимость от заимствований, больше полагаясь на собственные средства. Между тем именно кредитование являлось всегда одним из основных источников прибыли банков, что заставило последние более активно развивать услуги, позволяющие зарабатывать на комиссии, а не на процентах. Зарабатывают на комиссии Ключевая ставка ЦБ в 15 % крайне отрицательно сказалась на объемах кредитования в российском банковском секторе. По большому счету, кредиты стали недоступны ни для бизнеса, ни для населения. Падение объемов кредитования хорошо иллюстрирует сравнение показателей декабря 2014 года с декабрем 2013 года. В последний месяц 2014 года население заняло в банках чуть больше 8,5 млрд рублей, что 18

на 500 млн меньше, чем в декабре 2013-го. В целом за прошлый год объемы кредитования физлиц увеличились всего на 1,8 %. По юрлицам сокращение еще более существенное: за декабрь 2013 года было выдано кредитов на 15 млрд рублей, за декабрь 2014-го — 10,7 млрд. При том, что в целом по году бизнес занимал деньги охотно — несмотря на декабрьское снижение, объемы заимствований в корпоративном секторе выросли на 11 %.

Однако статистика говорит, что рынок кредитования в прошлом году рос в основном за счет крупных заемщиков, тогда как в сегменте малого бизнеса снижение началось задолго до декабрьского обвала. За последний месяц 2014 года кредитов МСБ было выдано в 2 раза меньше, чем в декабре 2013-го, — 2,2 млрд рублей. За весь год объем кредитования этой категории сократился на 15 %. Индивидуальные предприниматели позаимствовали в банках в декабре http://www.svdelo.ru

банки, непроцентные доходы

2014-го всего 352 млн рублей, хотя год назад сумма декабря составляла 1,2 млрд рублей. Объемы кредитования ИП за год снизились на 20 %. Такая ситуация вынуждает банки активно искать альтернативные источники получения дохода.

— В наступившем году банки сконцентрируют свои усилия на получении комиссионного и транзакционного дохода, будут более активны на рынке пассивов, — говорит директор сети операционных офисов Райффайзенбанка по Удмуртской Республике Петр Сычугов. — При этом фокусом 2015 года станет средний бизнес (с годовой выручкой от 400 млн рублей), поскольку кредитование этого сегмента позволяет банкам диверсифицировать свои риски и к тому же, как правило, именно средний бизнес концентрируется на работе с одним банком. В целом для многих банков задачи по увеличению кредитного портфеля уйдут из числа приоритетных. Очень важно будет удержать текущую клиентскую базу. Первостепенное значение сегодня приобретет оперативное и конструктивное взаимодействие банка с клиентами, повышение эффективности работы и качества услуг. При этом участники рынка отмечают, что банки продолжат привлекать заемщиков и вкладчиков. Даже несмотря на кризис, есть люди и компании, остро нуждающиеся в заемных средствах и готовые брать кредиты по нынешним ставкам. Но поскольку таких клиентов не так много, то конкуренция среди банков, несомненно, усиливается. В первую очередь борьба идет за сохранение лояльности действующих заемщиков и кредитование держателей зарплатных карт. Такие сделки для банков наименее рискованны и, соответственно, позволяют предложить, насколько это возможно, низкий процент. Расчетно-кассовое обслуживание Одно из направлений, которое сейчас активно развивают банки, — расчетно-кассовое обслуживание. Потребность в РКО есть у всех средних и крупных предприятий, а также у большей части малых предприятий. Необходимость оптимизировать свои расходы будут побуждать компании искать наиболее выгодные предложения банков. http://www.svdelo.ru

— В ситуации, которая складывается сегодня в банковской системе, расчетно-кассовое обслуживание становится одним из важных источников комиссионных доходов, — отмечает г-н Сычугов. — Дефицит ликвидности приводит к тому, что банки начинают активнее использовать разного рода маркетинговые ходы для привлечения новых клиентов. В частности, в Райффайзенбанке с декабря прошлого года компаниям малого бизнеса и индивидуальным предпринимателям мы предложили экономить на услугах по РКО таким образом: организации, оплатившие данную услугу авансом за год или два, теперь получают до шести месяцев бесплатного обслуживания. Ряд банков пытаются привлечь клиентов с помощью «пробников». Организациям предлагают приобрести тестовый пакет обслуживания, чтобы оценить достоинства банка.

— Борьба за клиента на финансовом рынке никогда не ослабевает, и банкиры придумывают все новые ходы, способные привлечь внимание аудитории, — рассказывает начальник операционного офиса «Ижевский» Уральского банка реконструкции и развития Елена Никитина. — Так называемые «пробники», отлично зарекомендо-

вавшие себя в розничных торговых сетях, теперь, похоже, нашли свое воплощение и в банковской сфере. Хочется верить, что их и здесь ждет блестящее будущее. Взяв такой пакет, компания сразу может определить, насколько ей удобно и комфортно взаимодействовать с банком, насколько полезны сервисы банка для решения бизнес-задач и достаточное ли количество услуг банк может предложить. По ее словам, Удмуртия — активный бизнес-регион и банк рассчитывает на дальнейшее развитие и рост показателей по РКО. Эквайринг Стабильные комиссионные доходы банки получают посредством эквайринга и проведения безналичных платежей. Широкое распространение банковских карт сделало наличие платежного терминала в магазине фактически обязательным требованием со стороны покупателей. Торговые сети предпочитают предоставить возможность клиентам оплатить покупку безналичным способом. С каждого проведенного платежа банку отчисляется комиссия.

— Развитием эквайринга мы занимаемся уже не первый год и уже достигли хороших результатов, — отмечает управляющий Удмуртским филиалом ВТБ24 Екатерина

19

банки, непроцентные доходы

Шумкова. — Доходность данных операций напрямую зависит от оборота организации, в которой он установлен, здесь банк получает комиссию с каждой проведенной операции, но при этом и организация получает существенную экономию на инкассации выручки. Услугу эквайринга можно найти в арсенале практически любого банка. Развитие этого направления эксперты считают достаточно перспективным, так как число банковских карт растет, а федеральное правительство всячески побуждает торговые сети принимать безнал. Так, с 1 января 2015 года все торгово-сервисные предприятия с ежегодным наличным оборотом более 60 млн рублей обязали предоставлять своим клиентам возможность оплачивать товары и услуги банковскими картами.

— Доходнос т ь эквайринга для банка формируется из нескольких критериев. По мимо очевидных, таких как объем операций, проводимых при эквайринговой поддержке банка, большое значение имеет вовлеченность предприятия в сопу тс твую щие эквайринг у ус луги (такие как рас чет но - кассовое обслуживание в банке-эквайере — обязательное условие для предоставления услуги в большинстве российских банков) и прочие банковские услуги, не связанные с эквайрингом. Наш банк всячески с тремится поощрить комп л е к с н о е с о т р уд н и ч е с т в о клиента с банком, предлагая индивидуальные решения д ля своих к лиентов, учитывая с тепень проникновения во все банковские услуги, — рассказывает г-жа Никитина.

20

«

Банки всегда соревновались за предоставление компаниям малого и среднего бизнеса максимально широкой линейки продуктов и сервисов. Как правило, именно тот банк, который предоставит компании самый удобный и разнообразный перечень услуг, получит максимальный объем бизнеса клиента.

Привлекательность своего предложения банки повышают за счет дифференциации ставок в зависимости от оборотов предприятия и количества терминалов. По словам г-жи Шумковой, рынок эквайринга в Удмуртии уже поделен и 95 % рынка принад лежит четырем банкам. Дальнейшее развитие ей видится в перераспределении долей тех или иных игроков за счет новых технологий, отсутствия сбоев в работе и удобства как для организации, так и ее клиентов. Основные игроки на рынке эквайринга в Удмуртии — Сбербанк, ВТБ24, «Уралсиб» и «Русский стандарт». Г-н Сычугов не видит здесь с начала кризиса особых изменений по предложениям и по расстановке сил участников рынка.

— Нельзя сказать, что конкуренция сильно увеличилась, она всегда была большой, — говорит эксперт. — Банки всегда соревновались за предоставление компаниям малого и среднего бизнеса максимально широкой линейки продуктов и сервисов. Как правило, именно тот банк, который предоставит компании самый удобный и разнообразный перечень услуг, получит максимальный объем бизнеса клиента. По мнению г-жи Никитиной, по сравнению с началом про-

шлого года уровень конкуренции несколько ослаб.

— Весь 2014 год был весьма продуктивным как для направления эквайринга в нашем банке, так и для развития эквайринга в России в целом. Однако качественное поддержание инфраструктуры крупной эквайринговой сети требует серьезного подхода, поэтому многие банки, занимавшиеся эквайрингом в качестве непрофильного бизнеса или в качестве посредников, ушли из этого бизнеса либо полностью передали свои терминальные сети на аутсорсинг. Мы, напротив, показали заметный рост по направлению эквайринга. Новые услуги В условиях экономического спада банки разрабатывают новые модели для привлечения клиентов, запускают дополнительные услуги, которые могли бы быть интересны бизнесу и населению. Банки работают над сервисом, повышением лояльности постоянных клиентов. Причем некоторые кредитные организации не скрывают, что выбрали для себя сейчас приоритетом обслуживание населения с более высокими доходами. Так, ВТБ24 открыл в Ижевске в этом году отдельный офис для ВИП-клиентов. В самом банке поясняют, что люди с большим личным капиталом меньше за-

мечают кризисные явления, а значит, продолжают инвестировать.

— Среди новых продуктов, прежде всего, это более широкая линейка депозитов и инвестиционных продуктов, пакеты страховых услуг, пакет услуг «Привилегия для состоятельных клиентов». Я бы не ставила здесь за основу вопрос о получении дополнительного дохода банком. Прежде всего, мы становимся более универсальными, расширяя продуктовое предложение, чтобы клиент, приходя к нам, получал максимум услуг, в том числе от дочерних компаний банка, — рассказывает г-жа Шумкова. Банки стали плотнее взаимодействовать со страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами, предлагая их услуги на своих площадях, активнее работают над развитием собственных интернет-банков, расширяя их возможности и улучшая сервис. Впрочем, традиционные банковские услуги по кредитованию и депозитам тоже не стоят на месте. В банках понимают, что сейчас клиенты еще внимательнее смотрят на ставки и условия, а потому активно продвигают свои предложения, постоянно совершенствуя существующие линейки кредитов и вкладов. http://www.svdelo.ru

Про банки Россельхозбанк может получить дополнительно 10 млрд рублей в уставный капитал от Правительства РФ. Соответствующий проект постановления подготовлен Минсельхозом России. Деньги предполагается выделить из числа средств, направленных на финансирование программы антикризисных мер. Банковское сообщество предлагает ввести норму закона, которая позволит банкам в одностороннем порядке увеличивать ставки по кредитам. Уточняется, что речь прежде всего идет о ставках по бессрочным продуктам, например, по кредитным картам. В законе предлагается прописать условия, в которых банки будут иметь право поднять ставку, например, при повышении ключевой ставки ЦБ. Сбербанк заявил, что за 2014 год объем пассивов состоятельных клиентов в банке увеличился на 39 % и составил 1 трлн 143 млрд рублей. Соотношение ва22

лютных и рублевых депозитов состоятельных клиентов в 2014 году составило 60:40 по стране и 75:25 в московском отделении Сбербанка. В 2015 году объем средств состоятельных клиентов планируется увеличить на 17 %. ВТБ пока не видит резкого ухудшения кредитного портфеля и не планирует в 2015 году создавать столь значительные резервы, как в прошлом году, заявил глава банка Андрей Костин. Банк «Уралсиб» может выйти на безубыточность во втором полугодии 2015 года. Такое мнение высказал председатель правления банка «Уралсиб» Илкка Салонен. По итогам 2014 года банк показал чистую прибыль по РСБУ в размере 992 млн рублей. По итогам 2013 года прибыль составляла 1,23 млрд рублей. За январь 2015 года банк получил убыток — 1,64 млрд рублей.

Российские «дочки» иностранных банков в 2014 году на 20 % увеличили объем дивидендных выплат своим зарубежным акционерам. Согласно анализу отчетности банков ЦБ РФ объем таких выплат вырос до 42 млрд рублей. При этом целый ряд крупных банков показали динамику выплат, намного превышающую средние значения. Российские банки нарастили убытки в феврале до 36 млрд рублей с 24 млрд месяцем ранее, тем не менее по итогам текущего года банки совокупно получат положительный финансовый результат в размере нескольких сотен миллиардов рублей, сообщил зампред ЦБ Михаил Сухов. Активы, переданные санатору Мособлбанка — СМП Банку — бывшими собственниками и владельцами холдинга «Республиканская финансовая корпорация» (РФК), оказались неликвидными. В рамках плана санации бывшие собственники

«Мособла» передали 76,6 % акций РФК. Однако санатор еще в октябре прошлого года выявил, что переданные активы — «пустышка». Объекты недвижимости, которые передали экс-владельцы Мособлбанка позднее, также имеют сомнительную историю и являются неликвидными, сообщают Банки.ру. Ижкомбанк запустил услугу «мобильный эквайринг», предлагая предприятиям мобильные платежные терминалы, которые дают возможность принимать к оплате банковские карты, используя смартфон или планшет. Банк «Авангард» запустил систему СМС-информирования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей – пользователей системы «Авангард интернет-банк» о состоянии счетов и проведенных по ним операциях. Базовый пакет СМС-информирования подключается бесплатно.

Сведения, опубликованные в данном материале, не являются рекламой, публичной офертой или предложением и опубликованы редакцией на некоммерческой основе исключительно в информационных целях.

http://www.svdelo.ru

технологии, сети, 4g

Конкуренция на новых скоростях Очередной сотовый оператор запустил в Удмуртии сеть четвертого поколения. До конца года 4G в Ижевске будет доступна для абонентов всей большой тройки, что может усилить конкуренцию на рынке высокоскоростного мобильного интернета. Однако есть сомнения в том, что они смогут окупить затраты, учитывая неблагоприятные тенденции покупательской способности потребителей, — использование 4G предполагает более дорогие гаджеты. Переход на 4G В феврале оператор мобильной связи «МегаФон» официально объявил о запуске сети четвертого поколения в Ижевске. Как рассказал на торжественном мероприятии по этому поводу директор Ижевского отделения компании «МегаФон» Валерий Ханжин, 4G доступна пользователям на 80 % территории Ижевска.

— Интернет-трафик в Удмуртии растет впечатляющими темпами — за последние http://www.svdelo.ru

два года потребление увеличилось в 2,5 раза, — отметил г-н Ханжин. — Мы понимаем, что сейчас для абонентов лучшим будет оператор с самым быстрым мобильным интернетом. Потребность в высоких скоростях в Ижевске есть. Об этом говорят растущий интернет-трафик и увеличение нагрузки на сети 3G. Удмуртия входит в число лидеров по пользованию мобильным интернетом от «МегаФона» среди регионов России. Запуск связи четвертого

поколения позволит перевести часть абонентов, скачивающих большие объемы информации, на 4G. Полностью Ижевск покрыть сетью четвертого поколения «МегаФон» планирует к лету, и у компании есть планы по запуску 4G и в других городах республики, однако из-за роста курса доллара повысились цены на оборудование, которое закупается за рубежом, так что эти планы не имеют пока конкретных сроков реализации.

23

технологии, сети, 4g

Первооткрыватели Первым 4G в Удмуртии осенью 2013 года запустила компания МТС. Стартовала сеть в центре, в окрестностях вузов, а также в густонаселенных районах Ижевска. Между тем тогда представители других операторов признавались, что потенциальных пользователей 4G в Удмуртии очень мало. Моделей смартфонов и планшетов, работающих в стандарте LTE, на рынке были единицы. Кроме того, стоили они достаточно дорого. Однако в самой МТС говорят, что результаты работы сети вполне положительные. По словам директора МТС в Удмуртской Республике Сергея Куртеева, доля абонентов, использующих сеть нового поколения, очень быстро растет и уже в прошлом году пятая часть интернет-трафика компании передавалась по сетям 4G. — Результаты выполненной работы наглядно иллюстрирует динамика потребления мобильного интернета удмуртскими абонентами МТС, — рассказывает г-н Куртеев. — По итогам 2014 года пятая часть объема переданных данных пришлась на сети 4G LTE, суммарно по всем сетям трафик за год увеличился в два раза. За пер24

вые три квартала 2014 года число активных data-пользователей выросло на 20 % по сравнению с данными за аналогичный период 2013 года. Максимальная доля 4G-трафика пришлась на пользователей USB-модемов, при этом пятикратный рост интернет-активности показали абоненты, предпочитающие для выхода в Сеть планшеты. В настоящее время 4G от МТС можно пользоваться в девяти крупных районных центрах и во всех городах республики. В течение 2014 года компания улучшила покрытие в малых городах, в районе Ижевского аэропорта, в окрестностях Ижевска, а также обеспечила покрытие всех средних и высших учебных заведений в городах Удмуртии. На очереди В этом году сеть четвертого поколения готовится запустить и «Билайн». Как рассказал и. о. директора — технический директор Ижевского филиала ОАО «ВымпелКом» Александр Воробьев, в данный момент идет согласование сроков.

— Точные сроки, к сожалению, обозначить сегодня довольно затруднительно.

Покрытие LTE будет обеспечивать, прежде всего, территории с максимальным количеством клиентов, имеющих абонентские устройства с поддержкой 4G, — это Ижевск и крупные населенные пункты республики. Технически компания полностью готова к запуску сети LTE после расчистки радиочастотного спектра на территории Удмуртии для запуска нашей сети, — пояснил г-н Воробьев. В числе сильно отстающих — Tele2. Этот оператор мобильной связи недавно получил лицензии на 3G и 4G. Поэтому только этой весной Tele2 собирается запустить в Удмуртии 3G. По словам коммерческого директора компании Tele2 Удмуртия Никола Рупасова, практически всё для этого уже готово. Относительно сети четвертого поколения он сообщил, что Tele2 планирует строительство LTE, но не уверен, что получится ее запустить в 2015 году.

— Мы не считаем сейчас приоритетным запускать 4G, так как проникно вение мобильных ус тройс тв, под держивающих стандарт LTE, очень низкое. По нашим оценкам, всего 2-3 % пользователей мобильной связи имеют таhttp://www.svdelo.ru

технологии, сети, 4g

кие ус тройс тва. Рос та в этом году мы не ожидаем. Как известно, из-за падения рубля значительно вырос ли цены на смартфоны и планшеты. Устройства, под держивающие 4G, и раньше были довольно дорогими, а сейчас стали еще менее доступными. Действительно, смартфоны стандарта LTE стоят сейчас больше 30 тысяч рублей. Есть, правда, модели и за 20 тысяч, но их основным минусом является небольшой объем памяти. Конкуренция за пользователей сетей нового поколения тем не менее быстро растет. В этом году в Удмуртии ожидается появление еще одного интернет-пров ай д ер а, с пец иа лиз иру ю щ ег о с я как раз на сетях 4G, — Yota. Компания будет использовать передающие мощности «МегаФона», которому она принадлежит. Как пояснил Валерий Ханжин, Yota будет привлекать активную молодую аудиторию, которая заинтересо вана в больших объемах скачивания. В отличие от остальных операторов тарификация в Yota основывается не на объемах трафика, а на скорости интернета. http://www.svdelo.ru

Конкуренция Растущая конкуренция на руку потребителю — как правило, она позволяет сделать услуги более доступными. Это подтверждают и операторы — по мнению представителей компаний сотовой связи, цены на мобильный интернет расти не будут. Не оспаривая того факта, что запуск сети 4G на год раньше остальных конкурентов дал МТС определенные преимущества, представители этих самых конкурентов считают, что легко наверстают упущенное хотя бы за счет того, что не станут совершать тех же ошибок: неровное покрытие с «ямами», раздражающее пользователей, недостаточная «ширина» канала, когда большое количество одновременно подключившихся пользователей резко снижает скорость передачи, и т. д. Представитель «Билайна» вообще считает, что о серьезной конкуренции в данном сегменте говорить не время.

— В данный момент мы можем говорить об интересе абонентов к связи четвертого поколения, — отмечает г-н Воробьев. — Но рассуждать о возникновении серьезной конкуренции преждевремен-

но, так как доля устройств, поддерживающих связь четвертого поколения, еще слишком мала. По его оценкам, она составляет не более 3 %.

— Потребность в устройствах, поддерживающих 4G, среди жителей Ижевска и Удмуртии будет нарастать по мере развития сети и по мере морального устаревания оборудования, которым в данный момент пользуются абоненты. Однако пока большинство устройств, поддерживающих 3G, удовлетворяют потребности абонентов в мобильном интернете, — говорит г-н Воробьев. Эксперты отмечают, что появление среди услуг оператора возможности доступа к сети 4G не является для пользователей весомым аргументом при выборе своего оператора связи. На этот выбор больше влияют традиционные потребительские характеристики: качество голосовых услуг, удобность и понятность тарифной политики, покрытие, в том числе в тех населенных пунктах, где им часто приходится бывать, и так далее. Иначе будет обстоять дело с планшетами, поддерживающими 4G, ведь 25

технологии, сети, 4g

для них именно скорость и качество покрытия являются основными критериями. Свою нишу занимают и модемы. Их пользователями являются в первую очередь жители районов города, где нет проводного интернета. 4G в этом отношении для них станет хорошим подспорьем — скорости в этом случае будут близки или даже выше скоростей, предлагаемых операторами проводного интернета. Перспективы По мнению экспертов, в том числе представителей компаний-операторов, в 2015 году мобильный трафик будет продолжать расти, хотя по-настоящему динамичным этот рост станет в следующем, 2016 году. Его спровоцирует ряд факторов: стабилизация экономической ситуации в стране, расширение ассортимента устройств с поддержкой 4G и снижение их стоимости, а также выпуск самими операторами доступной брендированной аппаратуры с поддержкой сетей четвертого поколения.

— В настоящий момент наша компания ориентирована на выпуск на рынок полноценной линейки брендированных устройств на любой вкус, в которой присутствуют модели как для продвинутых пользователей, так и для начинающих, — отмечает Александр Воробьев. — Устройства можно будет приобрести в комплекте с необходимым набором услуг связи.

26

Участники рынка отмечают, что именно предложения, связанные с мобильным интернетом, сейчас будут в приоритете для пользователей. Операторы будут работать над улучшением покрытия сети и максимально привлекательной тарификацией.

— Мы видим, что в условиях увеличения проникновения высокоскоростного доступа к интернету растет интерес к развитию инновационных проектов и сокращается «цифровое неравенство» в регионе, — говорит Сергей Куртеев. — Высокий уровень проникновения скоростного интернета обеспечит новый импульс внедрения и распространения современных сервисов связи среди бизнеса и населения Удмуртии, в первую очередь это коснется M2M-технологий, финансовых сервисов, систем «умного» дома и других сегментов. Развитие современных интернет-сервисов имеет конечную цель — оказывать позитивное влияние на качество жизни жителей Удмуртии. Все операторы говорят о намерении вкладываться в дальнейшее развитие сети 2G, 3G и 4G, чтобы вместе с интернетом на хорошем уровне были и голосовые услуги. Параллельно они ищут для себя новые направления и по расширению сервисов, совершенствованию качества услуг и разработке оригинальных предложений.

справка 4G — поколение мобильной связи с повышенными требованиями. К четвёртому поколению принято относить перспективные технологии, позволяющие осуществлять передачу данных со скоростью, превышающей 100 Мбит/с, подвижным и 1 Гбит/с — стационарным абонентам. К стандартам четвертого поколения принято относить технологии LTE Advanced (LTE-A) и WiMAX 2. Согласно исследованию Juniper Networks в 2013 году уровень проникновения 4G в России достигал 2 %. На конец 2014 года в России насчитывалось около 3 млн абонентов 4G. Сети четвертого поколения действуют сейчас в 64 регионах страны.

http://www.svdelo.ru

Сотовый бизнес

правила бизнеса, стартапы, Пасека Юньга

Как показывает практика, медовый бизнес в России является весьма прибыльным занятием. Цены на сладкий продукт растут практически ежегодно. Между тем для многих пчеловодов в Удмуртии пасека до сих пор является больше хобби, приятным местом времяпрепровождения и лишь отчасти неким дополнительным заработком. Оксана Перова, соинвестор проекта «Пасека «Юньга», расценила производство меда как выгодную сферу бизнеса. О том, как достаются «сладкие» деньги, и новых форматах продажи и продвижения медовой продукции эксперт рассказала в интервью СД.

— Оксана, почему именно пасека? Как городской житель с головой погрузился в такую непростую сельхозотрасль, как пчеловодство? Или бизнес-идея пришла от наличия продукта?

— По большому счету, так и было. Мое профессиональное образование — коуч. Мне нравится работать с людьми, которые находятся в «зоне перемен», люд ь ми, ко т орые принимают решение о смене деятельности, о запуске нового бизнеса, и с теми, кто только задумывается стать предпринимателем и на пороге нового дела испытывает массу страхов, неуверенность, ищет ответы на многие волнующие вопросы. Одним из моих клиентов был Павел Красноперов. Его «проблема» была в том, что он уже не хотел быть наемным работником, а для собственного бизнеса у него «не было денег». Поработав с ним, мы обнаруhttp://www.svdelo.ru

жили в его активах отцовскую пасеку, участок земли на берегу Камы, приличные запасы мёда и самое главное — тягу к деревенской размеренной жизни, к труду пасечника. Эта история далеко не единственная в моей практике. Ко мне обращаются люди, у которых есть все ресурсы, и материальные в том числе. Но основное — знания, навыки, умения, ценность которых они не осознают и не умеют организовать их использование. В случае же с пасекой у меня сработал рефлекс профессионального инвестора. Много лет я проработала в финансовом бизнесе — и на рынке ценных бумаг, и на рынке коммерческой недвижимости. Работая с Павлом над проектом «Пасека как бизнес», я увидела интересные перспективы развития медового бизнеса в Удмуртии. А побывав на пасеке в Юньге, я просто влюбилась в это место. Вот так я предложила Павлу стать его инвестором

и сотрудником. Взяла на себя обязанности маркетолога нового бизнеса.

— Мёд – это не настолько самобытный продукт. Он есть в продуктовых магазинах, а те, кто предпочитает «товары от фермера», постигают умение отличить качественный продукт от «разбавленного» или обзаводятся надежными, даже династическими связями среди пасечников. Как вы намеревались отстроиться даже от местечковых конкурентов?

— Для меня было важно найти новые формы, отличные от традиционных каналов сбыта. Как достучаться до молодых людей, которым пасечники переходят «по наследству» от родителей. А как достучаться до людей, которые вообще не любят мёд? Отсюда и начались эксперименты. И как-то так оказалось, что тонна меда — это вообще очень и очень немного.

Мощностей нашей пасеки, хотя она уже значительно подросла за последний год, стало не хватать. И тут уже мне пришлось искать поставщиков. Я столько узнала за этот год! И про мёд, и про пчел, и про состояние пчеловодческой отрасли в России — от Сочи до Алтайского края. И вы знаете, сейчас в эту отрасль приходят очень молодые люди. Сегодня мы берем таежный и гречишный мёд исключительно с алтайских пасек. Их владельцу всего лишь 24 года, а он сделал серьезный бизнес. Его пасеки производят мёд тоннами, отгружают по всей России, а сегодня уже и в Китай.

— В итоге параллельно с ра зви тием с о бс твен ног о производства мёда сформировалось практически отдельное направление — производство продуктов из мёда, в том числе приготовленного из сырья других российских пасечников?

27

правила бизнеса, стартапы, Пасека Юньга

— Да. Я не хотела конкурировать с другими пасечниками. Искала своего покупателя. Так появился наш знаменитый медовый Ю-пряник (содержание мёда в нём достигает 40 % от веса. — Прим. ред.), и уже проходит испытание мёд-суфле. К тому же мы поставляем и наш, и алтайский мёд в ижевские рестораны. Благодаря разнообразию медовых вкусов мы можем удовлетворить кулинарные фантазии разных шеф-поваров. Вот еще один совет начинающим предпринимателям: не делайте ставку только на свои возможности, становитесь партнерами своих конкурентов, продавайте их продукцию, пусть с минимальной наценкой. Так вы расширяете свой рынок сбыта, который заполните своей продукцией, как только «подрастете». Главное здесь не гнаться за сиюминутной прибылью. Качество и репутация надежного поставщика — основные ваши инвестиции.

— То, что вы сами себе поставщики сырья, даёт вам фору в плане цены и качества?

— Безусловно, к тому же мы смелее экспериментируем при создании новых медовых продуктов.

— Кстати, те же Ю-пряники, затем медовое суфле — они родились в результате некого исследования покупательского спроса, вы узнали какой-то уникальный рецепт?

— Я уже говорила, что многие наши умения и знания мы обрели еще в детстве, но не ценим, не взращиваем их. В юности, во времена повального дефицита, я каждые выходные пекла торты, пирожное, печенье, разбиралась во всех видах «кондитерки». Технологию производства изделий из теста я, по сути, освоила еще тогда. Два месяца я колдовала над пря28

ничным тестом, убирала сахар, заменяла пшеничную муку ржаной, составляла свой букет специй. Поначалу внешне они были довольно нескладными. Очень «хенд-мейд». А делать дизайнерский пряник, пряник как произведение искусства я не хотела. Сразу взлетала цена. Как найти баланс между вкусом, внешним видом и ценой? У меня был чудесный медовый пряник в сахарной глазури. Вкусно, но не вау! Один из тысяч таких предложений на рынке. Я готова была махнуть на эту затею рукой. Совершенно случайно летом я зашла в шоколадную кондитерскую. Разговорились с хозяйкой. Угостила ее нашим пряником. Так появился пряник в шоколаде. Что касается его потребителя. Изначально мы ориентировались на молодежную аудиторию, студентов. Именно в этой среде «пряничный человек» уже просто мейнстрим. Наши пряники появились в «Кофе Мусс». Но оказалось, что чаще всего наши пряники покупают мамы, папы, бабушки и спортсмены. Ведь они без сахара. И в тот момент, когда у меня уже опустились руки, на стене в ВК незнакомая мне девушка написала: «Верните пряники в Кофе Мусс!» Я поняла, что мой пряник уже живет своей жизнью и у него есть поклонники. И надо продолжать совершенствовать его.

— Тем не менее вы еще не дали себе четкого ответа на вопрос, кто ваш покупатель?

— Сегодня, когда цены на шоколадное сырье подскочили вслед за евро, когда в моей мастерской уже появился профессиональный кондитер и наши возможности выросли, я снова ищу баланс между вкусно-красиво-цена. Я снова ищу своего покупателя, новые каналы сбы-

та. И я знаю точно только одно, что «вкусно» в этом уравнении — константа. У меня вообще есть мечта, что мой Ю-пряник станет гастрономической достопримечательностью города, «сувениром из Ижевска». А почему нет? Сегодня мы как раз разрабатываем линейку пряников, посвященную 175-летию П. И. Чайковского. И я очень надеюсь, что уже в марте наши брендированные пряники поедут на «Интурмаркет-2015» в «Крокус Сити». А ижевчанам мы представим своего «Щелкунчика» и «Лебединое озеро» в апреле.

— На многих предприятиях, завязанных на производстве, будь то мебельная фабрика или кафетерий, остро стоят вопросы поиска достойных кадров. Для вас это проблема?

— Еще какая! Кажется, что люди разучились работать руками. Разу чились работать красиво и эффективно. Это ненормально, что я, человек с двухнедельным опытом работы, работаю с производительностью в три-четыре раза выше, чем шоколатье со с тажем! Очень низкая производительность труда. Поэтому весь процесс оттачиваем сами, поминутно, поштучно, «расшиваем» узкие места, докупая необходимое оборудование. Я прошу у своего кондитера так выстроить процесс, придумать такой рисунок, чтобы было вкусно и красиво, но максимально быстро. И все-таки это пока очень семейный бизнес, поэтому кадры мы тоже ищем и растим под себя.

— Почему вы не стали заниматься медовой косметикой, столь популярной у многих?

— Потому же, что и свечами. Я не создам эксклюзив, потому что не «болею» этим. Свечи в качестве дополнения к подарочным наборам – возможно, а

как отдельная продуктовая линейка — нет.

— Насколько ваш медовый бизнес рентабельный? Как быстро вы окупили первоначальные вложения?

— Сельское хозяйство вообще не самый высокорентабельный бизнес. Зато самый высокорисковый. Хотя как раз пчеловодство в сельском хозяйстве, пожалуй, самая быстроокупаемая отрасль. Надо честно сказать, что «Пасека «Юньга» пока еще совсем не бизнес. Мы много вкладываем своих средств, а то, что зарабатываем, постоянно реинвестируем в землю, в производство, в оборудование, в цеха. Пчелок вот привезли породистых из Красной Поляны. У нас есть контрольные цифры и цели. Первый год из нашей пятилетки прошел успешно. С пряничным бизнесом, конечно, все проще. Праздники, корпоративные заказы, которые до сих пор были основными во всей цепочке покупок, несут хорошую выручку. Прибыль ощутимая и быстрая. Но если ты хочешь расти, тебе необходимы площади, люди, оборудование, сертификация, упаковка, дизайн и прочее. И вот мы снова приходим к вложениям. Это производство, и здесь никогда не будет легких и быстрых денег. Очень интересен в смысле рентабельности наш новый продукт. Мёд-суфле, мусс-мёд. Мы уже закупили оборудование по производству такого мёда. Сейчас идет работа над купажированием медов, над отработкой технологии. Нам необходимо добиться устойчивого результата. Видите, мы пока даже с названием определиться не можем, а почитатели этого мёда уже есть. Экспериментальная партия на ура разошлась по друзьям и знакомым.

— Как вы определяете эффективные каналы сбыта? http://www.svdelo.ru

правила бизнеса, стартапы, Пасека Юньга

Пока только в рамках региона или уже выходите за его пределы?

— Сейчас я решаю вопрос с рынком сбыта Ю-пряников, веду переговоры с московскими закупщиками. Когда четко пойму потребность в тех же пряниках, станут понятны объемы необходимых вложений в развитие именно этого сегмента нашего бизнеса. Я планирую развитие любого бизнеса только после того, как оценю спрос. Проповедую принцип «разумной достаточности». Стоит ли строить кондитерскую фабрику, если делаешь «медовые пряники ручной работы»? Вполне возможно, что с пряниками я сосредоточусь на сегменте эксклюзивных подарков. А в о т мус с - м ё д з д о р о в о было бы пос тавить на приhttp://www.svdelo.ru

лавки магазинов. Это новый, ин тересный, вк усный про дук т, который позволит заработать и производителю, и продавцу, и останется доступным для покупателя. Осталось от точить технологию, найти упаковку и сертифицировать новый медовый продукт. Вот здесь нам придется еще потрудиться. Ну а наш «обычный» необычный луговой мёд с Пасеки «Юньга» уже ждут производители в Санкт-Петербурге. Кстати, благодаря скачку стоимости доллара и экспорт мёда впервые становится очень привлекательным.

— А что касается климата и прочих благоприятных условий для пчеловодства — насколько Каракулинский район, где находится деревня Юньга, этому отвечает?

— Нам повезло, деревня Юньга расположена в уникальных климатических условиях. Камские угоры, малопригодные для земледелия, обеспечивают нас потрясающими медоносами. Заброшенность сельского хозяйства в этом районе дает нам замечательный луговой мёд. Наш мёд относится к тем самым северным медам, которые еще в СССР относили к товарным высшей категории в отличие, скажем, от южного подсолнечного или рапсового. Также янтарный цвет нашего мёда делает его конкурентным на мировых рынках, где ему, например, уступит традиционно темный таежный, гречишный алтайский мёд. И тем не менее бренд алтайского мёда в нашей стране ценится неизмеримо выше удмуртского. Мне вообще обидно, что удмуртский мёд как бренд

не сформирован, хотя на то есть все основания. Вот где нужна совместная работа пчеловодов и правительства республики. Но для этого должен появиться субъект для диалога. Если пасека, как это у нас принято, высокодоходное хобби, увлечение, дауншифтинг, то ставить такие задачи перед правительством просто некому. А очень хочется. Хочется создать бренд «Удмуртский мёд», создать в Удмуртии настоящую промышленную пасеку. Сегодня и в России таких пасек немного. А ведь именно в Российской империи еще в XIX веке появилась первая промышленная пасека, и была она крупнейшей в мире — 10 тысяч пчелосемей. И в школу при ней приезжали учиться пчеловодству со всего света. Так что это лишь вопрос времени и восстановления традиций.

29

хобби как профессия, пивовар

Унылый напиток Игорь Оников, прежде чем стать пивоваром в одной из пивоварен города, некоторое время варил напиток в домашних условиях, экспериментируя с рецептурой на собственной кухне. Сегодня хобби бывшего историка (окончил аспирантуру исторического факультета УдГУ) стало профессией, а первое образование помогло второму — Игорь многое знает об истории пивоварения и с удовольствием поделился своими знаниями с СД, попутно рассказав о том, почему «массовое» пиво непобедимо и какие сорта предпочитают настоящие ценители.

30

— Как дипломированный специалист скажите, на сколько богата и преемственна история пивоварения в нашем крае?

— Источников, посвященных непосредственно истории пива, я не видел, однако в литературе о купечестве начала XX века насчитал упоминания по меньшей мере тринадцати пивоварен, находившихся в окрестностях Ижевска. Они, как правило, были собственностью представителей торгового сословия и промышленников. Например, самая известная пивоварня того времени принадлежала купцу Бодалеву и располагалась в сохранившемся поныне архитектурном памятнике на берегу Ижевского пруда. Кстати, жаль, что до сих пор никто из инвесторов не решился придать вторую жизнь этому великолепному зданию. Ассортимент выпускавшейся продукции соответствовал европейским стандартам того времени, поскольку большинство заводов имели немецких специалистов. Соответственно, после революции и большевистского огосударствления экономики частные пивовары канули в Лету, изменилась и сама структура отрасли. Преемственность нарушилась. Если говорить о советском пиве, оно было ориентировано на массового потребителя и не отличалось разнообразием. Одним из символов того времени стало «Жигулевское», которое надолго сформировало предпочтения отечественного потребителя. Были и другие сорта (только на

ижевском заводе «Гамбринус» производили с дюжину наименований), но «Жигулевское» занимало до 90 % рынка!

— То есть «народный напиток» не так прост, как кажется обывателю. Насколько разнообразна рецептура пива?

— Разнообразнее, чем может показаться. Светлое пиво, самое популярное и в России, и в мире, классифицируется как «евролагер» и на языке ценителей называется «унылым». Его рецептура проста и лишена творчества. На самом деле в результате использования основных компонентов можно сварить несколько десятков напитков с различными вкусовыми и физическими свойствами (плотностью, цветом, содержанием алкоголя). Вообще лагер — пиво низового брожения, для производства которого используются дрожжи, которым требуется температура от 6 градусов Цельсия. Лагер появился сравнительно недавно, что связано с развитием холодильных технологий в XIX веке. Второй большой вид — эль. Это пиво верхового брожения, для его производства используются дрожжи, которым требуется температура от 15 до 25 градусов Цельсия. Эль насчитывает несколько сотен лет и гораздо древнее лагера, поскольку технология его приготовления не требует поддержания низких температур. Но еще более древним видом является пиво спонтанного брожения, получаемое в результате воздействия диких дрожжей. http://www.svdelo.ru

хобби как профессия, пивовар

Упоминание о первых напитках из солода и хмеля есть даже в исторических источниках Древнего мира.

B e e r J u d g e C e r ti fi c a ti o n Program — международная организация, имеющая право сертификации пива, – выделяет 28 основных стилей, каждый из которых, в свою очередь, имеет от двух до шести наименований. Стиль пива во многом зависит от зерна и дрожжей. В основном это, конечно, ячмень, однако пиво делают и из других злаков. Цвет пива чаще всего зависит от вида солода, который может полу читься светлым, янтарным, коричнево-шоколадным и даже чёрным, почти обугленным, в зависимости от температуры сушки или жарки. На вкус конкретных видов пива влияет сорт хмеля: используются как популярные сорта — жатецкий, галлертаусский, тетнангский, — так и селекционные. Нужно оговориться, что мировые стандарты пивоварения несколько шире наших. Российское законодательство строго регламентирует рецептуру пива. Если к воде, солоду, хмелю, дрожжам добавить, например, цедру апельсина и кориандр, можно получить «Ху г ар д ен» — т р а д иц и о н ное бельгийское пиво. Бельгийский крик (kriek) получают в результате добавления к пивному суслу темной вишни, фрамбуаз (franboise) и малины. Но в России любые добавки заставляют отнести продукт к категории «пивной напиток». http://www.svdelo.ru

— В чем еще специфика употребления в России?

— К примеру, отс у тс твие разнообразия сортов мы компенсируем богатым столом из разных закусок. Нигде больше вы не встретите за пивным столом снеков, вяленой и прочей рыбки, которые, если речь идет о «крафтовом, сваренном на месте, пиве», мешают раскрытию букета. Все, кто бывает в европейских государствах, особенно в Англии, обращают внимание на обилие пабов, где подают аутентичное пиво. И никаких чипсов к ним.

В общем, наше главное отличие от европейского и американского пивоварения заключается в бедности вкусовой палитры. Причина разнообразия сортов и вкусов у них — в той самой исторической преемственности. Сотни, тысячи маленьких пивоварен формировали разнообразнейшую рецептуру, сохранившуюся и развивающуюся по сей день. Справедливости ради нужно отметить, что в последние десятилетия мировая пивная индустрия подмяла под себя основной спрос. А где есть корпорации, там нет выбора. Тен-

денция сегодня такова, что самые крупные игроки, такие как, например, Anheuser-Busch, SABMiller, Heineken, стремятся к унификации. Им гораздо выгоднее заставить всех употреблять три сорта пива, чем мучиться с рецептурой. Поэтому даже в традиционных пивных странах «крафтовые» пивовары до последнего времени переживали не лучшие времена изза пресловутого «евролагера». ПРАКТИКА — Прежде чем превратить хобби в работу, вы готовили пиво в домашних условиях. Многие ли рецепты вам дались?

— Стандартный цикл приготовления любого пива включает в себя пять ключевых ступеней: дробление, затирание, кипячение, брожение, дображивание. А также четыре основных компонент а: вод а, солод , хмель, дрожжи. При помощи этих компонентов, варьируя продолжительность и температурный режим каждой ступени, можно сварить и эль, и лагер. То есть даже дома можно сварить всё что угодно. Но в отсутствие холодильных установок всё же удобнее готовить эль, то есть пиво верхового брожения, которому для вызревания достаточно комнатной температуры. Монастырский дюбель – эль бельгийского происхождения – мой любимый напиток, который удалось сварить в домашних условиях. Для его приготовления я, например, брал пять сортов солода. Дображивание такого пива происходит полгода!

31

хобби как профессия, пивовар

Помимо остальных стандартных компонентов – дрожжей и хмеля – в монастырский дюбель добавляется тростниковый сахар, обеспечивающий напитку крепость. Бельгийцам вообще свойственно варить крепкие сорта, минимальное содержание спирта в их пиве составляет 6,5 % против наших 4 %.

— А есть ли в России популярные среди ценителей сорта, которые неизвестны широкому кругу потребителей?

— Есть напиток, который называется «Русский имперский стаут». На деле это пиво сварено в Англии, но, согласно легенде, его любила императрица Екатерина II, и с 1780-го по 1914 год по заказу Российского императорского двора этот стаут поставляли морем в Санкт-Петербург. Все эти напитки требуют бережного отношения к рецептуре, большого количества ингредиентов, долгого выдерживания, особой упаковки. Соответственно, их себестоимость гораздо выше.

— Что нужно, чтобы организовать производство на дому? Вы покупали мини-пивоварню?

— Нет. Мой домашний «мини-завод» состоял из варочного, бродильного и разлив о чного «цехов», ко т орые помещались на кухне площадью 9 кв. м. В кастрюле из нержавейки объемом 25 литров я варил сусло. Использовал воду либо подготовленную из-под крана, либо из родника. В чане из пищевого пластика, снабженного газоотводной трубкой, сусло бродило. Из специализированного оборудования тре32

бовался ареометр для отслеживания физических свойств пива. Дображивание молодого напитка осуществлялось в бутылках, которые я предварительно стерилизовал йодным раствором. С учетом приобретения импортных солода и хмеля стоимость домашнего монастырского дюбеля составляет порядка 1500 рублей за 25 литров. К слову, стоимость такого объема импортного пива в магазине превысит 8000 рублей.

— Выходит, рентабельность пивоварения достаточно высока. Не возникало ли желания самостоятельно освоить промышленные объ-

емы? Каковы первоначальные вложения в собственную пивоварню?

— Конечно, пивоварение рентабельно. И чем большие объемы готовятся, тем ниже себестоимость. Например, себестоимость литра «Жигулевского» без учета налогов и сборов не превышает 20 рублей. Мысли о предпринимательстве, естественно, посещали не раз. По моим подсчетам, для стартапа необходимо примерно 20 млн рублей. На эти средства закупается варочный порядок, фильтр-чан, установка по фильтрации воды, теплообменные устройства, а также минимум десять цилиндроко-

нических танков (ЦКТ) общей емкостью 20-25 тонн. Практически все пивоварни пользуются чешским, австрийским, немецким оборудованием, которое сильно выигрывает в качестве и в обслуживании по сравнению с российским. Плюс расходы на содержание помещения, оплату персонала и оборудование разливочного цеха. Сейчас я работаю с заведением, владелец которого также испытывает страсть к пивоварению. У него есть понимание, что можно сформировать вкус к хорошему продукту у потребителя. Но пока варить, к примеру, «Гиннес» или «Имбирный Эль» в больших объемах абсолютно невыгодно, поскольку стоимость «крафта» превышает стоимость «евролагера» в 2-3 раза, а спрос на него по-прежнему мизерный. Ценители есть, но они не делают выручку. Чтобы изменить ситуацию и «победить уныние», потребуется время и консолидированная работа пивоваров.

— Что вы имеете в виду под консолидированной работой?

— Как я отмечал, крафтовые пивоварни в Европе и США также терпят наступление легких напитков, которые пивом назвать не поворачивается язык: ни цвета, ни вкуса, ни запаха. Однако они совместными усилиями отстаивают свою долю на рынке. Не секрет, что решающее значение имеет агрессивный маркетинг больших корпораций. Противостоять ему можно только сообща. Поэтому малые пивоварни кооперируются, не давая потребителям забыть о себе и своих славных традициях. http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр – Консультант»

В КонсультантПлюс - новинка для специалистов бюджетных организаций. Это «Сборник типовых ситуаций» - ответы на вопросы, часто возникающие в работе бухгалтера и кадровика государственного (муниципального) учреждения.

В КОНСУЛЬТАНТПЛЮС - «СБОРНИК ТИПОВЫХ СИТУАЦИЙ» ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Типовые ситуации содержат готовый порядок действий по вопросам: - исчисление и уплата налогов и страховых взносов; - профессиональные вычеты; - вычеты на ребенка; - оформление счетов-фактур, книг покупок и продаж; - типовые кадровые операции (прием на работу, отпуск, перевод, увольнение, трудовая книжка, совместители и среднесписочная численность); - док ументоведение кассовых опе рац ий (пр ием , в ы д ача на ли чны х д е нег, лимит кассы, бланки с трогой отчетности); - расчеты с работниками (сверхурочная работа, повременная и сдельная оплата труда, работа в выходные и праздничные дни, подотчетные лица) и др. http://www.svdelo.ru

На все вопросы даны короткие ответы с четким порядком действий на основе законодательства и позиций госорганов. А также в Сборнике приведены бухгалтерские проводки, примеры, образцы форм документов. Ес ли е с т ь нюанс ы, ко т орые н у жно прояснить, или требуется более подробная информация, из «Типовых ситуаций» можно перейти в Путеводители КонсультантПлюс. В Пу теводителях рассмотрены различные варианты дейс твий в рассматриваемой сит уации и их последствия, а также представлены развернутые и обоснованные рекомендации. Все типовые ситуации будут регулярно обновляться с учетом изменений законодательства. Новые материалы в результатах Быстрого поиска помечены «Типовая ситуация» (для

бюджетной организации) и размещены в информационном банке «Пресса и книги» (бюджетные организации). Напомним, что в системе также доступны типовые ситуации для бухгалтеров коммерческих организаций. Они содержат ответы на наиболее популярные бухгалтерские, налоговые и кадровые вопросы. В результатах быстрого поиска такие материалы также выделены пометкой «Типовая ситуация». Более подробную информацию можно узнать в региональном информационном центре Сети КонсультантПлюс ООО НТВП «Кедр – Консультант»: г. Ижевск, ул. Льва Толстого, 11а. Тел.: (3412) 912-333.

33

НОВОСТИ РИЦ

«Кедр-Консультант» коротко о главном 6 марта в кинотеатре «Дружба» состоялось ежегодное собрание компании «Кедр-Консультант», посвященное итогам работы в 2014 году. Традиционно лозунгом мероприятия стало «Коротко о главном…». Несмотря на нестабильный в экономическом плане год, профессионализм сотрудников предприятия остается на высоком уровне, позволяя НТВП «Кедр-Консультант» занимать одну из лидирующих позиций на рынке информационных услуг Удмуртии. На сегодняшний день на предприятии работают 200 человек, среди них есть поистине лидеры, преданные своему делу, – сотрудники, которые работают пять, десять и даже пятнадцать лет. Как оказалось, таких немало – двадцать один, все они получили юбилейные значки Сети КонсультантПлюс и искренние поздравления от исполнительного директора «Кедр-Консультант». В ноябре 2014 года в честь дня рождения компании был проведен конкурс сочинений на тему: «Как работа в «Кедре» изменила мою жизнь…». На собрании руководство компании поздравило победителей, отметив их труд и поблагодарив за

34

неравнодушное отношение и отклик. Все писатели получили памятные подарки – ручки с именной гравировкой и фирменной символикой. Лучшие сочинения были опубликованы на странице «Кедр-Консультант» в «ВКонтакте». Кульминацией мероприятия стало награждение золотого кадрового фонда НТВП «Кедр-Консультант» – одиннадцать лучших сотрудников были выбраны руководителями производственных отделов как самые эффективные специалисты и трое – по итогам голосования более ста сотрудников офиса – как самые известные и популярные офисные работники. Для награждения на сцену вышел генеральный директор НТВП «Кедр-Консультант» Антон Александрович Яров, который отметил достижения и успехи сотрудников, пожелав им дальнейших профессиональных свершений. Все номинанты получили премию генерального ди-

ректора и памятные призы – творческие наборы – фоторамки в виде семейного генеалогического дерева кедра, выпущенные ограниченным тиражом. До начала собрания сотрудниками компании был проведен увлекательный и, можно сказать, даже философский конкурс изречений среди коллег, работающих на предприятии. Было предложено поразмыслить и продолжить фразу: «Я люблю работать в «Кедре», потому что…» Победителем игры стала Мышкина Данута Ивановна – инженер по информационному обеспечению, которая написала: «Здесь живут мои мысли, реализованные в дела». По мнению конкурсной комиссии, эта фраза может найти отклик в душе каждого сотрудника, она заряжена позитивом и мотивирует к дальнейшей работе в компании. В подарок от «Кедр-Консультант» победительница получила наручные часы.

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр – Консультант»

8 МАРТА в «Кедре» Приятным сюрпризом для женской половины коллектива «Кедр-Консультант» явилось поздравление от мужчин с прекрасным праздником 8 Марта. В подарок сотрудницы получили шелковые платки в корпоративных фирменных цветах и креативное видеопоздравление в духе черно-белого кино, главными героями которого стали коллеги-мужчины. Всем киноманам предлагаем обратиться к истокам только что минувшего женского праздника весны и посмотреть онлайн-версию

http://www.svdelo.ru

фильма на странице «Кедр-Консультант» в «ВКонтакте» http://vk.com/ntvpkedr. Вы получите море позитивных эмоций и увидите, как стараются джентльмены «Кедра» поздравить дам трудового коллектива, сколько в них энтузиазма и невероятного обаяния. Еще одним из приятных подарков от руководства компании стал показ фильма «ДYXLESS2». Фильм о молодых обеспеченных людях из среды московского топ-менеджмента, по-европейски стиль-

ный и яркий, с качественной музыкой и красивыми видами Бали оставил приятные впечатления от просмотра. К тому же задал среди коллег массу общих тем д ля обсуждений и размышлений о современной деловой жизни. В заключение хочется отметить, что совместный отдых и неформальное общение объединяют коллектив, способствуя развитию хороших отношений, а ведь дружеская атмосфера в офисе – это залог продуктивной работы.

35

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Долевое строительство без НДС Вопрос: О налогообложении НДС услуг застройщика, оказываемых по договорам участия в долевом строительстве жилого комплекса. Ответ: В соответствии с подпунктом 23.1 пункта 3 статьи 149 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) от налогообложения налогом на добавленную стоимость освобождены услуги застройщика на основании договора участия в долевом строительстве, заключенного в соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2004 г. N 214ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» (за исключением услуг застройщика, оказываемых при строительстве объектов производственного назначения). К объектам производственного назначения в целях данного подпункта относятся объекты, предназначенные для

использования в производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг). Учитывая изложенное, услуги застройщика, оказываемые по договорам участия в долевом строительстве, заключенным в соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ, освобождаются от налогообложения налогом на добавленную стоимость, если объекты долевого строительства, не являясь объектами производственного назначения, приобретаются физическими лицами для личного (индивидуального или семейного) использования. Следует отметить, что на основании пункта 5 статьи 149 Кодекса налогоплательщики, осуществляющие указанные операции, вправе отказаться от освобождения таких операций от налогообложения. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 29 декабря 2014 г. N 03-07-10/68152

Не сохранили товар — отнеси на расходы Вопрос: Об учете убытков от недостачи товара, переданного на ответственное хранение, и сумм возмещения таких убытков для целей налога на прибыль. Ответ: Как следует из вопроса, убытки от недостачи товара, переданного на ответственное хранение, выявлены в ходе инвентаризации. Хранитель признает факт такой недостачи. Пунктом 1 статьи 902 Гражданского кодекса Российской Федерации определено, что убытки, причиненные поклажедателю утратой, недостачей или повреждением вещей, возмещаются хранителем в соответствии со статьей 393 Гражданского кодекса Российской Федерации, если законом или договором хранения не предусмотрено иное. Согласно пункту 3 статьи 250 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) внереализационными доходами налогоплательщика признаются доходы в виде признанных должником или подлежащих уплате должником на основании решения суда, вступившего в законную силу, штрафов, пеней и (или) иных санкций за нарушение договорных обязательств, а также сумм возмещения убытков или ущерба. Для внереализационных доходов в виде штрафов, пеней и (или) иных санкций за нарушение договорных или долговых обязательств, а также в виде сумм возмещения убытков (ущерба) датой получения дохода признается: дата признания должником либо дата вступления в законную силу решения суда (подпункт 4 пункта 4 статьи 271 Кодекса).

36

На основании пункта 1 статьи 252 Кодекса в целях налогообложения прибыли организаций налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов (за исключением расходов, указанных в статье 270 Кодекса). При этом расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты (а в случаях, предусмотренных статьей 265 Кодекса, убытки), осуществленные (понесенные) налогоплательщиком. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. В соответствии с пунктом 1 статьи 265 Кодекса в состав внереализационных расходов, не связанных с производством и реализацией, включаются обоснованные затраты на осуществление деятельности, непосредственно не связанной с производством и (или) реализацией. Перечень таких затрат является открытым. Таким образом, налогоплательщик вправе учесть в составе внереализационных расходов сумму убытка от недостачи товара, переданного на ответственное хранение, с одновременным отражением в составе внереализационных доходов суммы возмещения такого убытка. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 1 декабря 2014 г. N 03-03-06/1/61216

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр – Консультант»

Итоги студенческой онлайн-игры «Договор дороже денег!» от компании «Кедр-Консультант» Компания «КонсультантПлюс» с 1994 года активно участвует в поддержке российской науки и образования, предоставляя доступ к ресурсам справочноинформационной Системы КонсультантПлюс преподавателям и студентам российских вузов. В Удмуртии эту программу внедряет предприятие «КедрКонсультант» — региональный информационный центр Сети КонсультантПлюс. Программа под держки включает в себя предоставление льготных и бесплатных версий Системы КонсультантПлюс, учебно-методической литературы по работе со справочно-правовой системой, а т ак же организацию обу че ния работе с Системой КонсультантПлюс. Кроме того, в рамках программы компанией «КонсультантПлюс» организуютс я онлайн-игры д ля студентов юридических и финансово-экономических специальностей высших и средних учебных заведений России, в которых студенты могут проверить свои знания. Очередной игрой из серии онлайнигр Сети КонсультантПлюс стала игра «Договор дороже денег!», посвященная договорным отношениям. Игра проводилась с 1 сентября по 1 декабря 2014 года, и студенты из Удмуртии показали неплохой результат — сразу девять человек стали призерами игры, ответив на 20 вопросов. Большинство призеров - это студенты НОУ СПО Техникума «Высший юридичеhttp://www.svdelo.ru

ский колледж: экономика, финансы, служба безопасности», преподавателем которых является Дьячкова Надежда Николаевна. Девять призеров и одиннадц ать у час тников от ре спублики были приглашены на итоговое собрание компании «Кедр-Консультант» для оглашения результатов игры и награж дения памятными подарками, среди них: книга «Нить Ариадны – юристы Удмуртии» - уникальное подарочное издание, выпущенное ограниченным тиражом лучшими юристами д ля новичков профессии; диск «КонсультантПлюс: Электронная библиотека студента» и диск «Конс ультантПлюс: Высшая школа». Книга «Нить Ариадны» и диски помогут студентам в учебе и откроют новые возможности совершенствовать свои профессиональные знания. Награждение состоялось 6 марта в кинотеатре «Дружба». Для призеров и участников онлайн-игры «Кедр-Консультант» организовал правовую вик торину, по итогам кото -

рой победительницей стала Ахундова Гульнара, студентка пятого курса Ижевского филиала Российской правовой академии Минис терс тва юс тиции РФ.

— Об онлайн-игре «Договор дороже денег!» мне рассказали преподаватели академии,

и я решила попробовать свои силы, – поделилась Гульнара, тем более что форма проведения удобная и много времени ответы на вопросы не занимали. Хотя некоторые из заданий были довольно сложными — требовалось время на раздумье, но в этом и интерес. Я и дальше с удовольствием готова участвовать в подобных играх, потому что в процессе игры узнаешь довольно много нового, например, я открыла для себя такие условия договоров, о которых нам не рассказывали на занятиях.

— Я узнала об игре «Договор дороже денег!» на сайте КонсультантПлюс, решила поучаствовать, и мне понравилось, — рассказала Ушкова Анастасия, студентка второго курса Инстит у та права, с о ц иа льн о г о у пр ав л ени я и безопасности ФГБОУ ВПО Удмур тского гос уд арс т венно го университета. Я знаю, что сейчас началась новая игра «В стат усе адвоката», буду участвовать и в ней. Что касается первой игры, то для меня вопросы были не очень сложными, поскольку курс гражданского права у нас уже был и большинство вопросов мы рассматривали на занятиях. Но встречалось и такое, чего я совсем не знала, например, некоторые из терминов. Кстати, с 16 февраля по 16 мая 2015 г. проходит очередная студенческая онлайн-игра КонсультантПлюс «В стат усе адвоката», которая проводится в рамках «Программы инф о р м ац и о нн о й п о д д ержки российской науки и образования». Подробную информацию вы можете получить на сайте «Конс ульт антПлюс — с т удент у и преподавателю» www.consultant.ru/edu/ и на сайте компании «Кедр-Консультант» www.ntvpkedr.ru/ nekommercheskie-proektyi. На этот раз студентам предлагается выступить в роли адвоката и разрешить 20 правовых ситуаций. Все, кто справится с заданиями, выйдут в финал игры и получат подарок. Приглашаем к учас тию в игре всех студентов юридических и финансово-экономических специальностей высших и средних учебных заведений Удмуртии. Почувствуйте себя настоящим профессионалом, докажите, что вы можете быть хорошим юристом! Участвуйте и побеждайте!

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Как посчитать торговую площадь Вопрос: Об определении площади торгового зала для целей исчисления ЕНВД в отношении розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны. Ответ: В соответствии с подпунктом 6 пункта 2 статьи 346.26 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности может применяться по решениям представительных органов муниципальных районов, городских округов, законодательных (представительных) органов государственной власти городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга в отношении розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны с площадью торгового зала не более 150 кв. м по каждому объекту организации торговли. Статьей 346.27 Кодекса определено, что под магазином понимается специально оборудованное здание (его часть), предназначенное для продажи товаров и оказания услуг покупателям и обеспеченное торговыми, подсобными, административно-бытовыми помещениями, а также помещениями для приема, хранения товаров и подготовки их к продаже. Павильон - строение, имеющее торговый зал и рассчитанное на одно или несколько рабочих мест. Площадь торгового зала - часть магазина, павильона (открытой площадки), занятая оборудованием, предназначенным для выкладки, демонстрации товаров, проведения денежных расчетов и обслуживания покупателей, площадь контрольно-кассовых узлов и кассовых кабин, площадь рабочих мест обслуживающего персонала, а также площадь проходов для покупате-

38 40

лей. К площади торгового зала относится также арендуемая часть площади торгового зала. Площадь подсобных, административно-бытовых помещений, а также помещений для приема, хранения товаров и подготовки их к продаже, в которых не производится обслуживание покупателей, не относится к площади торгового зала. Площадь торгового зала определяется на основании инвентаризационных и правоустанавливающих документов. В целях главы 26.3 Кодекса к инвентаризационным и правоустанавливающим документам относятся любые имеющиеся у организации или индивидуального предпринимателя документы на объект стационарной торговой сети, содержащие необходимую информацию о назначении, конструктивных особенностях и планировке помещений такого объекта, а также информацию, подтверждающую право пользования данным объектом (договор купли-продажи нежилого помещения, технический паспорт на нежилое помещение, планы, схемы, экспликации, договор аренды (субаренды) нежилого помещения или его части (частей)). Статьей 346.29 Кодекса определено, что при исчислении суммы единого налога на вмененный доход в отношении предпринимательской деятельности в сфере розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны, используется физический показатель «площадь торгового зала (в квадратных метрах)». Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 13 января 2015 г. N 03-11-11/69506

http://www.svdelo.ru

Справочная

ООО НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

Каков порядок увольнения работников в случае ликвидации предприятия? Какие выплаты должны быть произведены при таком увольнении? Заявительница А. была у во лена п о причине ликвидации организации, в которой она работала. При этом заявительница считает, что был нарушен порядок её увольнения работодателем и не в полной мере были произведены полагающиеся при этом выплаты. Ответ юриста: В соответствии с п. 1. ст. 81 ТК РФ основанием для расторжения трудовых договоров может служить: — решение самих участников о ликвидации юридического лица, т. е. решение о прекращении его деятельности без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам, принятое в установленном законом порядке (ст. 61 ГК РФ); — решение суда о ликвидации организации (ст. 65 ГК РФ), включая случаи, когда признание юридического лица банкротом влечет его ликвидацию. О предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации работники должны быть предупреждены персонально и под роспись не менее чем за два месяца до прекращения http://www.svdelo.ru

трудового договора (ч. 2 ст. 180 ТК РФ). В соответствии со ст. 178 ТК РФ при расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачётом выходного пособия). В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным ра-

ботником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен. Выходное пособие выплачивается работнику в день окончания трудового договора. Для того чтобы работник получил сохраненный за ним средний заработок, он должен представить работодателю соответствующее заявление и трудовую книжку, в которой отсутствует запись о трудоустройстве. Поскольку средний заработок со-

храняется за работником на срок не свыше двух месяцев (с зачетом выходного пособия), то работодатель обязан выплатить его по окончании второго месяца с момента прекращения трудового договора. Если работник представит решение с лужбы занятос ти о сохранении за ним среднего заработка за третий месяц, то у работодателя возникает обязанность выплатить данный заработок. Для того чтобы получить такое решение, работник должен встать на учет в службе занятости в течение двух недель с момента увольнения. Выходное пособие в размере среднего месячного заработка и сохраняемый средний месячный заработок, предусмотренные ч. 1 и 2 ст. 318 ТК РФ, выплачиваются по прежнему месту работы за счет средств работодателя. Горькова Айгуль Агълямовна, начальник юридического отдела УК «АССО-строй» Консультация дана в ноябре 2011 г.

39

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Исключили из ЕГРЮЛ — прекратилась правоспособность Вопрос: О применении УСН организацией, учредителями которой являются физлица и юрлицо, исключенное из ЕГРЮЛ. Ответ: В соответствии с подпунктом 16 пункта 3 статьи 346.12 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) не вправе применять упрощенную систему налогообложения организации, в которых доля участия других организаций составляет более 25 процентов. Согласно информации у организации учредителями являлись физические лица, владеющие в совокупности 51 процентом акций, и юридическое лицо, владеющее 49 процентами акций. Впоследствии регистрирующим органом принято решение об исключении юридического лица из единого государственного реестра юридических лиц в соответствии со статьей 21.1 Федерального закона от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее - Закон N 129-ФЗ). Согласно статье 21.1 Закона N 129-ФЗ юридическое лицо, которое в течение последних двенадцати месяцев, предшествующих моменту принятия регистрирующим органом соответствующего решения, не представляло документы отчетности, предусмотренные законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, и не осуществляло операций хотя бы по одному банковскому счету, признается факти-

40

чески прекратившим свою деятельность. Такое юридическое лицо может быть исключено из единого государственного реестра юридических лиц в порядке, предусмотренном Законом N 129-ФЗ. Правовые последствия внесения записи об исключении юридического лица из единого государственного реестра юридических лиц определены в статье 49 Гражданского кодекса Российской Федерации, которая устанавливает, что с момента внесения такой записи прекращается правоспособность юридического лица. Таким образом, после внесения записи об исключении недействующего юридического лица из единого государственного реестра юридических лиц в соответствии со статьей 21.1 Закона N 129-ФЗ такое юридическое лицо не может больше иметь гражданских прав, в том числе владеть акциями. Поэтому доля участия такого юридического лица в другой организации в данном случае отсутствует. Исходя из этого организация, доля участия в которой принадлежит только физическим лицам, вправе при соблюдении всех других условий, предусмотренных главой 26.2 Кодекса, применять упрощенную систему налогообложения в общеустановленном порядке. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 22 января 2015 г. N 03-11-06/2/69590, от 19 января 2015 г. N 03-11-06/2/828

http://www.svdelo.ru

Цените свое время – бронируйте книги на сайте www.unatlib.org.ru!

Кризис как время преобразований

Автор обзора: Валентина Мальцева, заведующая отделом литературы по общественным и естественным наукам Национальной библиотеки УР

За кризисом кризис. Если вас мучает ощущение дежавю (повторения подобной ситуации), то стоит проявить способность к вюжаде – это дежавю наоборот, когда знакомую ситуацию вы отслеживаете как абсолютно вам неизвестную. И свежий взгляд позволит выработать иную точку зрения на будущее. Как видим, так и делаем. Это подтверждает предлагаемая подборка книг англоязычных авторов, которую бы мы определили как «серию оптимизма», ибо они предлагают найти в кризисе новые ресурсы, совершить переворот в своем бизнесе, «вытащить» прежде невостребованный человеческий потенциал, сделать настоящие открытия и преобразования.

1. Тейлор У. Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 351 с. Жизнь периодически заставляет нас менять правила игры: то сменилась конъюнктура рынка, то политика и дипломатические войны оборачиваются экономическими санкциями, то личная жизнь лидера делает крутой поворот, занося вместе с собой «обоз с попутчиками». Мы обычно боимся этого, страшимся даже незначительного ухудшения условий жизни, но автор данной книги посмотрел на ситуацию с других позиций: «Именно в тяжелые времена и нужно изучать особенности проведения крупных преображений». И он следил за метаморфозами перемен не только в бизнес-компаниях, он анализировал стратегию и тактику инноваторов государственных и социальных институтов, организаций в тех областях, где успех оценивается не по прибылям и убыткам. В итоге им собрана целая энциклопедия примеров успеха «вопреки всему». Профессионализму их отбора можно доверять полностью: Уильям Тейлор – соучредитель Fast Company, главного журнала для стартаперов и бизнесменов Кремниевой долины.

2. Кью Д. 10 заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер. Откровения экс-президента компании CocaCola М.: Эксмо, 2010. – 208 с. Вопрос: какую книгу может написать человек, у которого 6 детей и 18 внуков, принцип «ничего не усложнять» и море обаяния? Ответ: безусловно, позитивную, даже если он прекрасно знает, что «крах в бизнесе – явление совсем нередкое». «Обвинять в этом нам следует только самих себя, то есть лидеров данной организации. Компании – это продукт и продолжение персональных характеристик их лидеров… Мои 10 заповедей применимы в любой компании на любой стадии развития. Но прежде всего они относятся к фирмам и бизнес-лидерам, уже добившимся определенного успеха». Дональд Р. Кью имеет достаточно опыта и наблюдений, чтобы вывести такие правила, как «меньше думай», «изолируйся», «возлюби бюрократию» и им подобные, а потом изящно и талантливо убедить в их обязательном нарушении.

3. Уитмор Дж. Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом М.: Альпина Паблишер, 2012. – 309 с. Понятие «коучинг» пришло из мира спорта, ему синонимичны слова «тренер», «ментор», и суть коучинга – раскрыть потенциал человека, чтобы помочь ему достичь максимальной эффективности. Великое убеждение коуча в том, что «каждый ваш сотрудник может работать во много раз эффективнее». «Я верю в человеческий потенциал… просто потому, что за годы профессиональной спортивной карьеры я не раз вынужденно обнаруживал в себе резервы, о которых и не подозревал, – пишет Джон Уитмор. – Также я наблюдал, как люди в кризисных ситуациях далеко превосходят свои и чужие ожидания». Признавая, что кризис – катализатор эффективности, автор все же предлагает уповать не на него, а на знание принципов и практики коучинга, а также широкого инструментария трансперсональной психологии. Коучинг, по его убеждению, – это «новый взгляд на людей, гораздо более оптимистичный, чем те, к каким мы привыкли, а взглянув по-новому на людей, мы начинаем по-новому вести себя с ними». Умнее и эффективнее.

4. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2013. – 352 с. Эта книга из серии «Классика МВА» вышла уже в 4-м издании. Эдгар Шейн с научных позиций занимается вопросами организационной структуры, рассматривает макро- и микрокультуры, а также субкультуры. Он определяет культуру как «наше усвоенное решение и способ придать миру смысл, стабилизировать его и избежать тревоги, проистекающей из социального хаоса». У каждой организации есть свои корпоративная культура и культурный интеллект, которые в той или иной мере определяют ее успех во внешней среде. Сейчас все больше компаний становятся мультикультурными, и им приходится изобретать новые способы работы и новые коммуникации, которые выходят за рамки привычных прежде культурных границ. К этому надо привыкать и этому не надо удивляться: мир меняется очень быстро, но проблемы, связанные с тем, как мы общаемся друг с другом и как мы решаем вопросы власти и статуса, остаются на удивление стабильными.

Заинтересовавшие вас книги вы можете забронировать на сайте Национальной библиотеки Удмуртской Республики www.unatlib.org.ru и получить их в удобное для вас время по новому адресу: г. Ижевск, ул. Удмуртская, 199. (Обзор подготовлен по материалам фондов Национальной библиотеки Удмуртской Республики) http://www.svdelo.ru

41

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

Нагорная Лариса Сергеевна -

Обзор законодательства УР предоставлен отделом регионального выпуска НТВП "Кедр - Консультант" на основе справочно-правовой системы "КонсультантПлюс:Удмуртия".

руководитель отдела регионального выпуска

Постановление Правительства УР от 22.12.2014 N 556 «О порядке осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена, для строительства» Вступило в силу с 01.01.2015. Установлен порядок осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена, для строительства. Гражданин или юридическое лицо обращается с заявлением об утверждении схемы расположения земельного участка для строительства или о предоставлении земельного участка для строительства, или о выборе земельного участка и предварительном согласовании места размещения объекта в орган местного самоуправления по месту нахождения земельного участка. Орган местного самоуправления рассматривает заявление и принимает решение об утверждении (отказе в утверждении) схемы и вправе направить в Министерство имущественных отношений Удмуртской Республики обращение о возможности предоставления земельного участка для строительства. Министерство в течение 10 календарных дней дает заключение о возможности (невозможности) предоставления земельного участка для строительства с учетом мнения Министерства строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики. Орган местного самоуправления направляет в уполномоченный исполнительный орган государственной власти Удмуртской Республики обращение о принятии решения о проведении торгов или о предварительном согласовании места размещения объекта. Проект распоряжения Правительства Удмуртской Республики о проведении (отказе в проведении) торгов или о предварительном согласовании места размещения объекта (об отказе в размещении объекта) в обязательном порядке согласовывается с заместителем Руководителя Администрации Главы и Правительства Удмуртской Республики, министром строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики, а также одновременно направляется на согласование заинтересованным должностным лицам. Министерство в течение 15 календарных дней со дня поступления обращения с учетом заключения Министерства строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики принимает одно из вышеуказанных решений. Приказ Минэкономики УР от 26.12.2014 N 416 «Об утверждении типовых форм инвестиционных договоров о предоставлении льготы по налогу на прибыль организации и по налогу на имущество организации» В целях создания благоприятных экономических условий для организаций, реализующих на территории Удмуртской Республики социально и экономически значимые инвестиционные проекты, утверждены типовые формы инвестиционных договоров о предоставлении льготы по налогу на прибыль организации и налогу на имущество организации, заключаемых на основании распоряжения Правительства УР «Об утверждении победителей конкурса инвестиционных проектов организаций на право получения льгот по налогу на прибыль организаций и налогу на имущество организаций». Договор о предоставлении льготы по налогу на прибыль организации предусматривает льготную ставку по налогу на прибыль организации в части сумм налога, зачисляемых в бюджет Удмуртской Республики. Договором о предоставлении льготы по налогу на имущество организации предусматривается полное освобождение организации от уплаты налога на имущество, введенное в эксплуатацию в организации на территории Удмуртской Республики в рамках реализации инвестиционного проекта. Установлено, что указанные льготы предоставляются с начала налогового периода, в котором принято решение о предоставлении льготы, и действуют до достижения срока окупаемости инвестиционного проекта, но не более 5 лет.

42

Признан утратившим силу приказ Министерства экономики УР от 12.12.2012 N 364, ранее регулировавший данные правоотношения. Постановление Правительства УР от 29.12.2014 N 581 «Об утверждении Положения о порядке осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по принятию решений по подготовке и утверждению документации по планировке территории (проектов планировки, проектов межевания территории) в поселении, городском округе на основании генеральных планов поселений, городских округов, правил землепользования и застройки поселений, городских округов (за исключением линейных объектов), а также по внесению в них изменений» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 13.01.2015) Вступило в силу с 01.01.2015. Положение устанавливает порядок осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по принятию решений по подготовке и утверждению документации по планировке территории в поселении, городском округе на основании генеральных планов поселений, городских округов, правил землепользования и застройки поселений, городских округов, а также по внесению в них изменений. Уполномоченным исполнительным органом на принятие решений по подготовке и утверждению документации по планировке территории, по внесению в нее изменений, а также на принятие решений об отклонении такой документации является Правительство Удмуртской Республики. Исполнительным органом, уполномоченным на подготовку проектов решений Правительства Удмуртской Республики, является Министерство строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики. Решения по подготовке документации по планировке территории либо по внесению в нее изменений принимаются на основании обращения органов местного самоуправления, предоставляемого в министерство на бумажном носителе или в форме электронного документа. Постановление Правительства УР от 29.12.2014 N 580 «Об утверждении Положения о порядке осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по принятию решений по подготовке и утверждению правил землепользования и застройки поселения, городского округа, а также по внесению в них изменений» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 13.01.2015) Вступило в силу с 01.01.2015. Положение устанавливает порядок осуществления исполнительными органами государственной власти Удмуртской Республики полномочий по принятию решений по подготовке и утверждению правил землепользования и застройки поселения, городского округа, а также по внесению в них изменений. Уполномоченным исполнительным органом на принятие решений по подготовке и утверждению правил землепользования и застройки поселения, городского округа, по внесению в них изменений, предложений о подготовке, а также отказе в утверждении является Правительство Удмуртской Республики. Исполнительным органом, уполномоченным на предварительное рассмотрение вопросов о возможности принятия решений по подготовке и утверждению правил, по внесению в них изменений и утверждению, является Министерство строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики. Решения по подготовке правил землепользования и застройки поселения, городского округа, а также по внесению в них изменений принимаются на основании обращения органов местного самоуправления, городского округа, предоставляемого в министерство на бумажном носителе или в форме электронного документа.

http://www.svdelo.ru