SCG årsrapport 2024-25_Final_26-06-25

Indholdsfortegnelse

Transformationens år i Selected Car Group CEO

Det seneste år har i sandhed været et år med dramatisk transformation. Ikke blot for Selected Car Group, men for hele bilbranchen. Et højere renteniveau, overgangen fra fossile brændstoffer til el og konsolideringer i branchen har sat deres tydelige præg. Selected Car Groups store styrke i denne foranderlige tid er vores fleksible og dynamiske organisation, som sikrer, at vores kunder altid oplever det samme høje serviceniveau, uanset markedets tilstand.

På trods af udfordringerne har Selected Car Group formået at opnå et økonomisk resultat med en omsætning på 2,9 milliarder kroner og et overskud før skat på 21,3 millioner kroner. Dette resultat beviser, at vores tilgang er rigtig, og at vi har branchens mest talentfulde medarbejdere, drevet af passion og vilje til at skabe resultater.

ELBILERNES FREMMARCH

Overgangen til elbiler har rykket ved selv de mest grundlæggende elementer i bilindustrien. Der har været en markant bevægelse inden for en kort tidsramme, som virkelig har ændret de etablerede pejlemærker i branchen. Elbilsmarkedet har været en labyrint at navigere igennem, og Selected Car Group har valgt en forsigtig tilgang til denne overgang for at sikre den bedste kunderejse. Bilens værdi om et år er en væsentlig faktor i vores leasingaftaler, og uigennemskuelighed på dette parameter har været en stor udfordring.

Selected Car Groups styrke ligger vores agile organisation, og som Danmarks største aktør premium- og sportssegmentet, er vi eksperter i at finde den perfekte løsning til vores kunder. Bilindustrien er under konstant forandring, og derfor skalerer vi vores udbud af elbiler op for at matche den rette bil til den rette kunde.

Året der gik har også medført en række succesfulde initiativer på tværs af Selected Car Group. Vi har lanceret flere nye strategiske tiltag som Premium Leasing, varevognskonceptet og det strategiske opkøb af RaceGroup, drevet af vores passion for biler og motorsport.

GEARING UP TOGETHER

For lidt over et år siden lancerede vi en ny og ambitiøs strategi, Gearing Up Together. Denne strategi fokuserer på, hvordan Selected Car Group fortsat skal være Danmarks førende inden for premium- og sportssegmentet, samtidig med at vi udvikler virksomheden og den produktportefølje, vi tilbyder vores kunder.

En del af Gearing Up Together har været

strømlining af organisationen. Dette har været et gennemgående tema det sidste år, og vi har nogle af Danmarks dygtigste og mest fleksible medarbejdere, som har taget udfordringen op med stort gåpåmod. Gennem digitalisering arbejder vi målrettet på strømlining og skaber

løsninger, der giver endnu større muligheder for at sikre værdi hos vores kunder og tilbyde landets bedste kunderejse.

Markedet er dynamisk og kræver nye tankegang. Derfor har vi lanceret to nye koncepter, som vi tror på vil skabe ekstra værdi fremover. I december tilføjede vi et nyt forretningsben, Premium Leasing, med fokus på forhandlerpartnerskaber, der skal åbne døren for flere samarbejder på tværs af branchen. Et andet forretningsben er A-Leasing Vans, som er målrettet varebiler i erhvervssegmentet. Segmentet har stort potentiale og imødekommer en efterspørgsel, vi har haft blandt egne kunder gennem længere tid.

INTERNATIONAL EKSPANSION

Finansåret 2024-2025 var året, hvor Selected Car Group for alvor satte fart på den internationale ekspansion med åbningen af Selected Car Investments kontor i Düsseldorf. Åbningen Düsseldorf markerer et vigtigt skridt i vores strategi for at øge synligheden på det internationale marked og forbedre tilgængeligheden for vores kunder. Lokationen en af de mest velhavende dele af Tyskland fungerer som et springbræt til hele Europa, hvilket giver os mulighed for at tilbyde en fysisk lokation til både kundemøder og arrangementer. Med de nye lokaler tager vi et skridt mod større markeder og en mere international kundebase.

Vi ser også synergier mellem SCI i Düsseldorf og resten af SCG, især i forhold til sourcing af biler.

Selected Car Group har med Gearing Up Together ambitiøse mål for fremtiden. Vi er drevet af vækst og fremgang. Selvom vi ser ind i geopolitisk urolige tider, ryster vi ikke på hånden. Vores satsninger i Selected Car Leasing, Selected Car Investment og investeringer vores organisation er frø, vi har sået nu, og som vil give afkast på den lange bane.

SÆRLIGE RISICI

Selskabets finansiering består af variabelt finansieret bankgæld. Denne risiko afdækkes ved, at selskabets leasingaftaler primært består af korttidskontrakter, hvor renten løbende kan tilpasses de aktuelle markedsforhold.

REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Der henvises til redegørelse for samfundsansvar, som er medtaget i koncernregnskabet for Selfinvest ApS.

REDEGØRELSE FOR POLITIK FOR DATAETIK

Der henvises til redegørelse for politik for dataetik, som er medtaget i koncernregnskabet for Selfinvest ApS.

FORVENTNINGER FOR DET KOMMENDE ÅR

I 2025/26 forventer Selected Car Group et forbedret resultat i forhold til 2024/25 gennem flere strategiske tiltag i virksomhedens strategi ”Gearing Up Together” Det er forventningen, at resultat før skat for 2025/26 realiseres i niveauet DKK 21-28 mio.

gældende skat præcist og rettidigt. Dette er et grundlæggende element i hvordan vi driver forretning i koncernen.

GENNEMSIGTIGHED OG ENGAGEMENT MED SKATTEMYNDIGHEDER

Vi værdsætter konstruktive relationer med lokale og internationale skattemyndigheder, baseret på åbenhed, gennemsigtighed og ærlighed. I overensstemmelse med denne tilgang vil alle juridiske enheder i Selected Car Group straks videregive alle oplysninger, der kræves i henhold til loven, til relevante skattemyndigheder. Selvom vi ikke deltager formaliserede programmer med skattemyndigheder, opretholder vi en åben dialog, som vi mener effektivt understøtter gensidig forståelse og tillid.

FORPLIGTELSE TIL COMPLIANCE OG SOCIALT ANSVAR

Som en del af vores bredere forpligtelse til socialt ansvar tolererer vi ikke skatteunddragelse, hverken direkte eller indirekte. Det er især vigtigt for Selected Car Group og vores gruppe af virksomheder at være opmærksomme på og overholde skattelovgivningen.

SKATTEPOLITIK

I Selected Car Group og på tværs af vores datterselskaber er vi forpligtet til at handle som ansvarlige virksomhedsborgere. Som en del af denne forpligtelse har vi til hensigt at overholde lokal og international skattelovgivning og betale

GOVERNANCE

CFO’en for Selected Car Group har det overordnede ansvar for koncernens tilgang til skatterelaterede anliggender, herunder skatterisikostyring.

En af Danmarks største bilkoncerner…

4.880 ANTAL BILER PÅ LEASINGKONTRAKT

50,5 NPS** – 207 RESPONDENTER

7 LOKATIONER

82%

GENTEGNINGSPROCENT

100 ANTAL ANSATTE

2,9 OMSÆTNING (DKK MIA)

Samarbejdet med Jyske Finans har givet os en stabil platform, hvor vi kan fokusere på vækst og kundeværdi frem for kapitalbinding i bilparken.

DENNIS VESTERGAARD HANSEN GROUP CFO, SELECTED CAR GROUP

Styrke gennem innovation

Det seneste år har været præget af udfordringer og forandringer i bilbranchen.

Høje renteniveauer og overgangen til elbiler har skabt turbulens i hele værdikæden. Alligevel har Selected Car Group formået at navigere gennem disse forhold og levere en stærk økonomisk performance. Med en omsætning på 2,9 milliarder kroner og et resultat før skat på 21,3 millioner kroner har vi bevist, at vores strategi og vores dygtige medarbejdere er i stand til at skabe resultater – selv under vanskelige markedsforhold.

Året har dog ikke været uden udfordringer.

Vi har realiseret tab på både varelager og debitorer, hvilket adskiller sig fra tidligere år. Samtidig har vi mærket effekterne af et faldende bilmarked inden for vores primære segmenter. På trods af dette er vi kommet ud af året med en tilfredsstillende performance –takket være vores engagerede medarbejdere, en visionær strategi og et stærkt købmandskab.

DIGITALISERING OG DIGITALE INITIATIVER

Digital transformation er og har været en central del af vores strategi i det forgangne år. Vi har implementeret digitale rapporteringsværktøjer og ændret vores datastruktur, så vi har styr på

alle data omkring vores kunder. Dette har gjort det muligt for os at træffe beslutninger på et mere oplyst grundlag og implementere nye tiltag hurtigere. Vi har udviklet et nyt CRMsystem og er ligeledes på vej med andre digitale initiativer som kommer til at give os øget agilitet og effektivitet, hvilket forbedrer kunderejsen markant. CRM-systemet går på tværs af forretningen og sikrer, at vi kan kommunikere effektivt og hurtigt med vores kunder.

Kunstig intelligens er blevet anvendt til beregning af registreringsafgifter. Dette ensarter og øger kvaliteten af vores processer, hvilket sikrer, at kunderne får præcise og pålidelige oplysninger. AI-værktøjet hjælper også med at forbedre vores interne processer, hvilket gør os i stand til at servicere vores kunder endnu bedre.

Vi har gennemført implementeringen af digitale rapporteringsværktøjer samt etableret en omfattende opfølgning med PowerBI. Dette giver os mulighed for at overvåge og analysere kundedata løbende, hvilket hjælper os med at identificere og reagere på kundernes behov hurtigt og effektivt.

I Selected Car Group har vi også taget mange skridt rejsen på at klargøre nye digitale

initiativer, som kan blive en ny standard for hele branchen. Vi arbejder hele tiden på at forbedre kunderejsen og det kommende finansår, vil vi fremvise vores digitale kunnen.

Samlet set har digitaliseringen gjort os stand til at forbedre kunderejsen ved at sikre, at vi har præcise og opdaterede oplysninger, kan reagere hurtigt på kundernes behov og levere en mere effektiv og personlig service.

Derudover har den øget vores muligheder for forbedret indtjening ved at danne grundlag for hurtige veldokumenterede beslutninger og dermed øge vores købmandskab.

STÆRK FINANSIERINGSMODEL STYRKER SELECTED CAR GROUP

En af de mest betydningsfulde begivenheder det seneste år har været vores aftale med

Jyske Finans. Denne aftale fremtidssikrer virksomheden og giver os gode vilkår for vækst. Finansiering af bilparken er nu ikke længere noget, vi skal bruge store mængder energi på. Vi skal stadig have fokus rettet på finansiering, men samarbejdet med Jyske Finans letter byrden i vores dagligdag. Selvom risikoen for værditab på biler er uændret, har aftalen med Jyske Finans givet os en stabilitet, der er afgørende for vores fortsatte succes. Vi har kun lige kradset overfladen i forhold til hvad det her tætte samarbejde kan, men en ting står fast og det er at samarbejdet er med til at sikre at Selected Car Group forsat vil være en markant spiller på det danske bilmarked i mange år frem.

Aftalen har også styrket vores samarbejde med Jyske Finans, som allerede er en god samarbejdspartner. Dette samarbejde har gjort det muligt for os at fokusere på andre strategiske initiativer og forbedre vores økonomiske resultater. En væsentlig fordel ved aftalen er, at den reducerer vores balance til en femtedel af, hvad den normalt er, hvilket kan ses i næste års årsrapport.

Dette betyder, at vi har færre aktiver bundet i bilparken, hvilket frigør kapital til andre investeringer og strategiske projekter. Samtidig har vi opnået en mere stabil finansieringsstruktur, der gør os mindre afhængige af eksterne bankpakker. Dette giver os mulighed for at reagere hurtigere på markedsændringer og udnytte vækstmuligheder.

BÆREDYGTIGHED ER STADIG I HØJSÆDET

Bæredygtighed og ansvarlighed er en integreret del af vores strategi. Vi arbejder målrettet på at optimere vores processer og reducere vores miljøpåvirkning gennem digitalisering og effektivisering.

Vores fokus på elbiler og grønne initiativer er et skridt i retning af en mere bæredygtig fremtid for både vores kunder og virksomheden.

Vi ser frem til et år med fortsat vækst og udvikling. Vores ambitioner er høje, og vi tror på, at vores digitale transformation og strategiske partnerskaber vil give os en konkurrencemæssig fordel.

Vi er stolte af vores medarbejdere og samarbejdspartnere, som har gjort det muligt at levere positive resultater under hårde markedsforhold. Med et forventet resultat på 21-28 millioner kroner før skat og en omsætning milliardklassen i det kommende finansår, ser vi frem til at fortsætte vores rejse mod succes.

CLAUS SMED, MARKETING DIRECTOR, SELECTED CAR GROUP

KASPER MADSEN, REGNSKABSCHEF, SELECTED CAR GROUP

DANNIE ELKJÆR, LEDER, PREMIUM LEASING A/S

Hoved- og nøgletal

Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal.

Resultat

Balance

Nøgletal

For definition af nøgletal henvises til beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis s. 39.

* IFRS er implementeret pr. 1. maj 2021. Sammenligningstal for 2020/21 er ikke tilpasset.

Middelfart

SELECTED CAR COLLECTION

SELECTED CAR LEASING SHOWROOM

SELECTED CAR INVESTMENT SHOWROOM

Silkeborg

SELECTED CAR COLLECTION

SELECTED CAR LEASING SHOWROOM

Køge

SELECTED CAR LEASING SHOWROOM

Düsseldorf

SELECTED CAR INVESTMENT SHOWROOM

Selected Car Group er en samling af Danmarks stærkeste bilselskaber under ét fælles univers

Selected Car GmbH

Octane

En stærk vækstdriver for Selected Car Group

Det seneste år har været præget af betydelige ændringer og udfordringer i leasingmarkedet. Julian Marten, CEO for Selected Car Leasing, har med sin omfattende erfaring inden for bilindustrien og leasing, formået at navigere gennem disse udfordringer med stor succes siden han blev hentet ind i juni måned. Med en baggrund som biløkonom og mange års erfaring inden for bilindustrien og leasing, har Julian Marten bragt en dybdegående forståelse og strategisk indsigt til Selected Car Leasing.

NY MAND VED RORET

Julian Marten har en solid baggrund inden for bilindustrien, hvor han har arbejdet med forskellige aspekter af leasing i mange år. Han har været involveret i alt fra operationel leasing til flexleasing og har haft ansvar for diverse afdelinger og store porteføljer. Julian har også arbejdet med varebilsleasing, og har haft en central rolle i at udvikle og implementere strategier for leasing af premiumbiler.

Han har været i bilindustrien i 15 år, hvoraf 13 år har været dedikeret til leasing. Han startede en organisation med en samlet portefølje på 3.000 kontrakter og sluttede med 13.000 kontrakter hans tidligere job. Han har beskæftiget sig med hele spektrummet af leasing, herunder operationel leasing, flexleasing og varebilsleasing.

Julian Marten blev tiltrukket af Selected Car Leasing på grund af brandets styrke og de udfordringer og muligheder, stillingen som CEO medførte.

”Det var brandet samt visionen, som gjorde, at jeg var interesseret,” siger Julian Marten.

Overgangen til Selected Car Leasing har været turbulent, præget af vanskelige markedsdynamikker samt den grønne omstilling. Især målet om at styrke samarbejdet og udnytte synergierne på tværs af SCL’s lokationer og den vej igennem optimere og effektivisere komplekse forretningsgange har været et fokusområde i et meget omskifteligt marked.

SUCCESFULDT ÅR

Selected Car Leasing har gennemført flere succesfulde projekter, som er med til at styrke deres position på markedet. Et af de mest bemærkelsesværdige projekter er optimeringen af tillægsprodukter og serviceprodukter, hvilket har gjort dem mere rentable.

Derudover har Selected Car Leasing ryddet op i varelageret og centraliseret indkøbet samt lagerstyringen, hvilket har mindsket risikoen og sikret det rigtige produktmix.

Selected Car Leasing har haft stor succes med Premium Leasing-koncept, som er målrettet mod forhandlerpartnerskaber. Dette koncept har åbnet døren for flere samarbejder på tværs af branchen og har allerede resulteret lukningen af flere aftaler med nye.

Varevognssegmentet er et kæmpe marked, som Selected Car Leasing har set et stort potentiale i. Vi har arbejdet intensivt på at udvikle og implementere strategier for leasing af varebiler og flådestyring, hvilket har gjort det

nemt for kunderne. Der er blevet ansat dygtige erhvervsrådgivere, som skal hjælpe med at rådgive kunder og skabe synergier blandt andet ved hjælp af den nye flådestyring.

FREMTIDEN FOR SELECTED CAR LEASING

Selected Car Leasing arbejder på at fremtidssikre virksomheden ved at stå på flere ben og fordele risikoen. Fokus er på kerneforretningen, flexleasing, og at gøre butikkerne mere levende.

”Vi vil gerne fremtidssikre virksomheden og stå på lidt flere ben med henblik på at være eneleverandør på mobilitet for vores kunder,” forklarer Julian. Der er store ambitioner på varebiler, og Selected Car Leasing er 100% inde i elbiler og markedsfører kraftigt.

Flådestyring kommer både finansielt og operationelt, og vi planlægger at udvide produktog serviceporteføljen med innovative digitale løsninger og udlejning af biler.

Compliance bliver bedre på tværs af branchen, og erhvervsleasing er stabilt, mens flexmarkedet er under pres. Elbiler kommer til at fylde mere, også i premiumsegmentet, og transportbehovet vil fortsat være en drivkraft.

Selected Car Leasing har ambitiøse mål for de næste fem år. Julian Marten håber at kunne præsentere implementeringen af varebiler fuldt ud og vise, at Selected Car Leasing er den stærkeste spiller i segmentet for premium, luksus og sportsvogne.

Vi har ryddet op, centraliseret og styrket vores koncepter, alt sammen for at stå stærkere i markedet og levere mobilitetsløsninger, der skaber reel værdi for vores kunder.

JULIAN MARTEN CEO, SELECTED CAR LEASING

Bestyrelsen

Mikkel Hammershøj

Bestyrelsesformand

Født i 1978

CEO Selfinvest ApS

KARRIERE

2015: CEO, Selfinvest ApS

2013-2015: Afdelingsdirektør, Jyske Bank A/S

2007-2013: Head of Sales, Jyske Bank A/S.

2006-2007: Partner, Senior Sales Manager, Maj Invest

2005-2006: Senior Sales Manager, Gudme Raaschou Bank

2000-2005: Trader, Jyske Bank A/S

ØVRIGE BESTYRELSESPOSTER

Bestyrelsesformand: I.P. Jacobsen Center A/S, Kolding Åpark 8A A/S

Bestyrelsesmedlem: Jensens Bøfhus Holding A/S, Selfpremises A/S, Middelfart Bycenter A/S og Jensen's Food Group A/S

Torben Østergaard-Nielsen

Ejer og bestyrelsesmedlem

Født i 1954

Arbejdende bestyrelsesformand, stifter og medejer af USTC A/S (A/S United Shipping & Trading Company)

KARRIERE

2022: Arbejdende bestyrelsesformand USTC A/S

2020: CEO og medejer af USTC A/S sammen med sine 2 døtre (generationsskifte)

1998: CEO og enejer af USTC A/S

1984: CEO og stifter af Bunker Holding A/S

1981: CEO og stifter af Dan-Bunkering A/S

ØVRIGE BESTYRELSESPOSTER

Bestyrelsesformand: USTC A/S, SDK FREJA A/S og Rederiaktieselskabet Nyborg

Næstformand: Bunker Holding A/S, UniTankers A/S og Larsen & Ibsen Holding A/S

Bestyrelsesmedlem: I flere af USTCgruppens selskaber samt FAYARD Holding ApS og datterselskaber, H.J. Hansen Holding A/S og datterselskaber, FLCO Holding ApS og Gottfred Petersen A/S

Ejer og bestyrelsesmedlem

Født i 1972

Bestyrelsesformand og medejer af Lars Larsen Group A/S

KARRIERE

Juni 2019: Bestyrelsesformand, Lars Larsen Group A/S 2006-2019: Forretningsudviklingsansvarlig, Lars Larsen Group A/S samt iværksætter og professionelt bestyrelsesmedlem

2006-2013: Brand Director, JYSK A/S 1999-2006: Indkøbsdirektør, JYSK A/S 1997-1999: Indkøber/Produktchef, JYSK A/S

ØVRIGE BESTYRELSESPOSTER

Bestyrelsesformand: Lars Larsen Group A/S, HimmerLand A/S og Fonden Made in Denmark Golf

Næstformand: Lars Larsens Jysk Fond

Bestyrelsesmedlem: Actona Group A/S, Restaurant Tiende ApS og K/S Joinflight III

Jesper Lund

Bestyrelsesmedlem

Født i 1963

President og CEO Lars Larsen Group A/S

KARRIERE

2020: President and CEO, Lars Larsen Group A/S

2019-2020: Selvvalgt orlov

1998-2019: Partner og medejer PwC Danmark

1996-1998: Senior Manager, PwC UK (England)

1985-1996: Statsautoriseret revisor, PwC Danmark

ØVRIGE BESTYRELSESPOSTER

Bestyrelsesformand: Bohnsen Invest A/S

Bestyrelsesmedlem: Lars Larsen JYSK

Fond og Jabami A/S, derudover bestyrelsesmedlem i flere selskaber koncernen Lars Larsen Group.

UDANNELSE

MSc in Business & Auditing fra Aarhus Business School

Thomas Heltborg Juul

Bestyrelsesmedlem

Født 1975

Professionelt bestyrelsesmedlem

KARRIERE

2025: CBDO, DCC Energi A/S

2024-2025: CCO, Enfor A/S

2019-2023: Group CEO, GreenMobility A/S

2019-2019: CEO Danmark, Greenmobility A/S

2017-2018: CMO, GreenMobility A/S 2014-2017: CEO, Bello

2011-2013: Marketing direktør, Better Place

2008-2011: CEO Top1000.dk

2007-2008: CCO, FirmaDVD

2004-2007: Head of Marketing and Production, Dagbladet Børsen A/S

UDANNELSE

MSc in Economics & Marketing fra Copenhagen Business School

Jacob Brunsborg

Direktion

Jens Christian Tangbæk

Group CEO

Født i 1968

Jens Christian Tangbæk har altid haft en drøm og passion for æstetik og fart. Bilerne fra branchens øverste hylde, og det at kunne engagere sig med passionerede partnere og relationer, og samtidig få lov til at udleve et arbejdsliv omkring investering, leasing samt køb og salg af premium biler, er en unik mulighed for den bilpassionerede finansmand.

KOMPETENCER

Jens Christian Tangbæk har stor ledelseserfaring fra den finansielle verden. I Jyske Bank stod han bl.a. spidsen for udviklingen af det succesfulde Private Banking koncept. Som investeringsdirektør i Danske Bank var han ansvarlig for investeringsområdet bankens Private Banking afdelinger.

KARRIERE

2023-nu: CEO, Selected Car Group A/S

2021-2023: CCO, Selected Car Group A/S

2020-2021: Investeringsdirektør, Danske Bank A/S

2015-2020: Regionsdirektør, Private Banking, Danske Bank A/S

2001-2015: Director Jyske Markets, Head of Structured Finance, Asset Management and Retail Sales

1998-2001: Investeringschef, Sydbank A/S

UDDANNELSE

Diploma Organizational Leadership, SDU. Executive Leadership Program, Harvard Business School.

Dennis Vestergaard Hansen

Group CFO

Født 1988

Dennis Vestergaard Hansen deler en brændende passion for biler generelt, men har et særligt hjerte for amerikanerbiler.

KOMPETENCER

Dennis Vestergaard Hansen har stor erfaring indenfor økonomi og finansieringsområdet, herunder med særligt fokus på M&A, forretningsudvikling, investeringsanalyser og jura samt et indgående kendskab til compliance og lovgrundlag indenfor leasing- og bilbranchen.

KARRIERE

2022-nu: CFO, Selected Car Group A/S

2019-2022: Finansiel Business Partner, Selfinvest ApS

2014-2019: Senior Manager, EY 2007-2014: Revisor, EY

UDDANNELSE

Cand.merc.aud, SDU, suppleret med MBA-fag på Aarhus Business School.

Executive Leadership Program, Harvard Business School.

Julian Marten

CEO, Leasing

Født i 1987

Julian Marten er købmand til fingerspidserne og har fundet sin passion premium biler og finansieringsløsninger. Særligt mærkerne Porsche og BMW vækker begejstringen i ham.

KOMPETENCER

Julian Marten har stor erfaring indenfor salg-, og leasingfaget. Han har haft en afgørende rolle i vækstrejsen hos Fleggaard Leasing igennem udvikling af diverse succesfulde koncepter som bl.a. operationel leasing og internationalisering af leasingforretningen og er kendt for at etablere og leve en stærk High Performance kultur.

KARRIERE

2024-nu: CEO, Selected Car Leasing A/S 2022-2024: Head of Flex Leasing, Fleggaard Leasing A/S 2015-2022: Sales Manager SME, Fleggaard Leasing A/S 2011-2015: Account Manager, Fleggaard Leasing A/S

UDDANNELSE Biløkonom, TLS Neumünster.

Koncernregnskab

Resultatopgørelse

1. MAJ - 30. APRIL

Anden totalindkomst

tilfalder:

Omsætningsaktiver

Egenkapitalopgørelse

1. MAJ - 30. APRIL

Pengestrømsopgørelse

1. MAJ - 30. APRIL

Transaktioner med ejere

Tilbagebetaling af bankgæld

(14.968) Pengestrømme vedrørende finansiering

ændring likvider

Noter til koncernregnskabet

Indholdsfortegnelse

NOTE 1 – NETTOOMSÆTNING

NOTE 2 – PERSONALEOMKOSTNINGER

NOTE 3 – ANDRE FINANSIELLE INDTÆGTER OG OMKOSTNINGER

NOTE 4 – SELSKABSSKAT

NOTE 5 – IMMATERIELLE AKTIVER

NOTE 6 – LEASINGAKTIVER

NOTE 7 – FINANSIEL LEASING

NOTE 8 – VAREBEHOLDNINGER

NOTE 9 – KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER

NOTE 10 – FINANSIEL RISIKO

NOTE 11 – AKTIEKAPITAL

NOTE 14 – HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR

NOTE 15 – SPECIFIKATIONER TIL PENGESTRØMSOPGØRELSE

NOTE 16 – VÆSENTLIGE SKØN OG VURDERINGER

NOTE 17 – ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Note 1 – Nettoomsætning

1. MAJ - 30. APRIL DKK'000

Note 2 – Personaleomkostninger

1. MAJ - 30. APRIL

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere*

*) Beregnet som ultimo antal fuldtidsansatte.

Det samlede vederlag til koncernens bestyrelse udgør for 2024/25 DKK 0,3 mio. (2023/24: DKK 0,6 mio.)

Det samlede vederlag til koncernens direktion udgør for 2024/25 DKK 4,7 mio. (2023/24: DKK 3,1 mio.). Årets vederlag kan opdeles i løn/bonus på DKK 4,4 mio. og pension DKK 0,3 mio. (2023/24 løn/bonus DKK3,0 mio. og pension DKK 0,1 mio.).

Vederlag til øvrige nøglepersoner udgør for 2024/25 DKK 3,5 mio. (2023/24: DKK 2,0 mio.). Årets vederlag kan opdeles i løn/bonus på DKK 3,3 mio. og pension DKK 0,2 mio. (2023/24 løn/bonus DKK 1,9 mio. og pension DKK 0,1 mio.)

Øvrige nøglepersoner omfatter management registreret direktør i datterselskaber.

Note

Renteomkostninger i alt fra finansielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris

(2023/24: t.kr. 98.609).

Note 4 – Selskabsskat

1. MAJ - 30. APRIL

Udskudt skat

Koncernen er underlagt OECD’s søjle to-regler, som har til formål at sikre, at multinationale virksomheder (MNE’er) betaler et minimumsniveau i skat. Danmark har vedtaget søjle to-lovgivning med effekt fra 1. januar 2024. Koncernen anvender IAS 12-undtagelsen, hvilket giver mulighed for at undgå at indregne eller oplyse udskudte skatteaktiver og -forpligtelser relateret til søjle to-indkomstskatter. I henhold til den nye lovgivning vil koncernen være forpligtet til at betale en supplerende skat for ethvert datterselskab, der ikke opfylder den effektive minimumsskattesats på 15 % i henhold til søjle to. De nye regler inkluderer dog en ”overgangs Safe Harbor”-undtagelser, der mindsker kravet om at indsende en fuld beregning af minimumsskatten i henhold til søjle to, forudsat at koncernen opfylder mindst én af de tre Safe Harbor-tests. I 2024/25 kan koncernen udnytte disse Safe Harbor-undtagelser, og baseret på testen forventes der ikke at blive betalt supplerende skat. Ledelsen har evalueret virkningen af søjle to-lovgivningen og forventer, at den de kommende år ikke vil have nogen indflydelse på den årlige effektive skatteprocent.

Afstemning af selskabsskat

Udskudt skat er sammensat som følger:

Udskudte skatteaktiver inklusive skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud indregnes med det beløb, hvormed de skønnes at reducere fremtidige skattebetalinger. Ledelsen har fremlagt plan for udnyttelse af det fremførbare underskud, som bl.a. omfatter udnyttelse heraf sambeskatningskredsen med Selfgenerations T ApSkoncernen, hvorfor alle fremførebare underskud er indregnet.

Grundlag for udskudt skat

Udskudt skat, der forventes udnyttet:

aktiver

30. APRIL

Nedskrivningstest af goodwill

Goodwill bliver monitoreret af ledelsen på cash generating unit (CGU) niveau.

Koncernen tester årligt, om der er nedskrivningsbehov for goodwill relateret til den enkelte CGU.

Nedskrivningstesten foretages på baggrund af det segment, som repræsenterer det laveste niveau af CGU, hvor goodwill ved erhvervelsen med rimelig nøjagtighed kan henføres til. Ved opkøb af aktiviteter og virksomheder, der ikke etableres som selvstændige enheder, men som integreres allerede eksisterende enheder, er det således ikke muligt at foretage nedskrivningstest på det enkelte opkøb.

Nedskrivningstest sker på basis af en ekstern vurdering eller på baggrund af en dagsværdiberegning, hvor kapitalværdien af de

forventede nettopengestrømme vedrørende den enkelte CGU bliver opgjort. Begge metoder kræver anvendelse af forudsætninger. Dagsværdiberegningen er baseret på finansielle budgetter og forecast inkl. pengestrømsopgørelse godkendt af virksomhedens ledelse. Budgetter og forecast dækker en periode på fem år. For estimering af budgetter inkl. pengestrømsopgørelse udover den fem-årige periode extrapoleres med baggrund i de estimerede vækstprocenter, som er angivet nedenfor.

De estimerede vækst-procenter er konsistente med budgetter inkl. markedsrapporter for branchen, som de enkelte CGU’er opererer indenfor.

Nedskrivningstest har ikke givet anledning til nedskrivninger på goodwill i regnskabsåret.

Note 5 – Immaterielle aktiver (fortsat)

Forudsætninger anvendt i nedskrivningstest

A-leasing A/S / Solid Leasing A/S / Special Cars Årlig

Selected Car Investment Management ApS

Selected Car Investment ApS

Årlig vækstrate %

Ledelsen har fastlagt de værdier, der er tildelt hver af de ovennævnte nøgleantagelser, som følger:

Årlig vækst

Dette er den vægtede gennemsnitlige vækstrate, der bruges til at ekstrapolere pengestrømme ud over budgetperioden. Satserne er i overensstemmelse med prognoser inkluderet i brancherapporter.

EBIT margin

Dette er vægtet gennemsnitlig EBIT-margin defineret som EBIT divideret med bruttoresultatet. Baseret på tidligere resultater og ledelsens forventninger.

Diskonteringsrente

Diskonteringsrenten er en WACC, der afspejler den risikofrie rente med tillæg af en risikopræmie knyttet til den pågældende pengestrømsgenererende enhed.

Ledelsen finder, at ingen rimelig ændring i de vigtigste forudsætninger, som genindvindingsværdien er baseret på, vil føre til et tab ved værdiforringelse.

Note 6 – Leasingaktiver

30. APRIL

Tilgang til leasingaktiver ved virksomhedssammenslutninger

Nedenstående tabel viser opdelingen af leasingforpligtelser i kort og langfristet gældsforpligtelser:

Langfristede gældsforpligtelser

Nedenstående tabel viser opdelingen af leasingforpligtelser i kort og langfristet gældsforpligtelser:

Forfaldsanalyse for leasingforpligtelser fremgår af note 10 – Finansiel risiko, hvortil der henvises.

Leasingperioden indeholder leasingaftalens opsigelige periode samt perioder omfattet af forlængelsesoptioner, som koncernen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte. En række af koncernens leasingaftaler af grunde og bygninger indeholder optioner, som giver koncernen ret til at forlænge aftalen.

Skønnet over leasingperiodens længde er fastlagt ved leasingaftalens begyndelse og revurderes tilfælde af væsentlige begivenheder eller omstændigheder, der er indenfor koncernens kontrol. De samlede årlige leasingbetalinger vedrørende ikke indregnede forlængelsesoptioner udgør 8.500 t.kr.

Note 7 – Finansiel leasing

Koncernen klassificerer i al væsentlighed alle leasingaftaler, hvor koncernen agerer som leasinggiver, som finansiel leasing.

Leasingaktiviteterne består primært af køb og salg af biler til private- og erhvervskunder. Koncernen er et fysisk bilhus med lokationer i hele landet, hvor salg af bilerne sker. Sourcingen af bilerne sker primært via eget datterselskab i Tyskland. Sekundært består aktiviteten selve leasingfinansieringen. Leasingaktiviteten er i al væsentlighed leasing på forholdsmæssig registreringsafgift, hvor der betales en løbende registreringsafgift for bilens indregistreringsperiode. Denne form for leasing er særligt forbeholdt Danmark.

Der gælder særlige compliancekrav til virksomheder med drift af finansiel leasing og leasing med forholdsmæssig afgift. Koncernens politikker er baseret på disse compliancekrav, som bl.a., men ikke begrænset til, omfatter: hvidvaskloven, kreditaftaleloven og registreringsafgiftsloven.

De væsentligste risici tilknyttet den finansielle leasingvirksomhed er kreditrisiko på leasingtilgodehavender og opfyldelse af registreringsafgiftslovens regler om forholdsmæssig afgift. Koncernen har udarbejdet systemer og politikker, som sikrer, at der ikke kan udarbejdes leasingkontrakter på finansiel leasing, uden alle compliancekrav er opfyldt. Der er således tale om systemmæssige barrierer, som sikrer, at det ikke er muligt. For kreditrisikoen er denne omtalt i note 10.

Leasingaftalerne indeholder generelt ikke variable betalinger.

Følgende beløb er indregnet i resultatopgørelsen vedrørende leasingaftalerne:

Note 8 – Varebeholdninger

30. APRIL

Udviklingen værdien af leasingtilgodehavender kan primært henføres til nedgang i den samlede leasingportefølje pr. 30. april 2025, hvor koncernen har 4.880 leasingkontrakter. Til sammenligning havde koncernen pr. 30. april 2024 6.144 leasingkontrakter. Nedgangen skyldes markedsmæssige forhold og ophør af et større samarbejde.

Koncernens leasingkontrakter har en gennemsnitlig kontraktperiode på ca. 8 måneder, hvorfor leasingtilgodehavender i al væsentligt alle forfalder indenfor 1 år. Den korte løbetid medfører, at diskonteringseffekten vurderes uvæsentligt. Kunder betaler løbende (månedsvis) deres leasingydelse, som indeholder registreringsafgift til Motorstyrelsen/den danske stat og finansieringsrenten til koncernen. Da finansieringsrenten løbende betales af kunderne månedsvis via den fastlagte månedsydelse, indeholder leasingtilgodehavender som udgangspunkt ikke nogen væsentlig ikke-indtjente finansielle indtægter.

Koncernen er ikke eksponeret for valutakursrisiko fra leasingaktiviteter, da alle leasingaftaler indgås DKK.

Værdien af varelager indregnet resultatopgørelsen som direkte omkostninger udgør DKK 2.402 mio. (2023/24: DKK 2.202 mio.)

Note 9 – Kategorier af finansielle instrumenter

1. MAJ - 30. APRIL

Kategorier af finansielle aktiver og forpligtelser som defineret IFRS 9. Klassifikationen afhænger af formålet med investeringerne. Ledelsen fastlægger klassificeringen af sine investeringer ved første indregning og revurderer denne ved udgangen af hver rapporteringsperiode, i det omfang en sådan klassificering er tilladt og påkrævet.

2024/25

Finansielle aktiver

Finansielle forpligtelser

Leverandører

Dagsværdien af fininsielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris, svarer tilnærmelsesvis til den bogførte værdi.

Det betingede vederlag udgør 3.072 t.kr. pr. 30. april 2025 (30. april 2024: 7.872 t.kr.) og indgår i niveau 3 dagsværdihierarkiet, da væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.

Dagsværdien af det betingede vederlag er opgjort på baggrund af ledelsens sandsynlighedsvægtede skøn over mulige betalinger. Ikke-observerbare input består af vækst omsætningen samt rentemarginalen for indgåede leasingkontrakter. Det er ledelsens vurdering at et væsentligt fald i disse input kan få betydning for størrelsen af det betingede vederlag , eftersom at der er fastsat en minimumsværdi for resultatet før et betinget vederlag skal betales.

Ledelsen revurderer løbende målingen af dagsværdien af det betingede vederlag, hvor centrale ikke-observerbare input opdateres for at afspejle ledelsens forventning. Dette har medført en indtægt ved regulering af dagsværdien af det betingede vederlag på 4.800 t.kr., som er indregnet i resultatopgørelsen under finansielle indtægter.

Note 10 – Finansiel risiko

30. APRIL

Koncernen er eksponeret for en række finansielle risici, heri markedsrisici såsom renterisici. Ud over disse væsentlige risici er der kreditrisici og likviditetsrisici.

Valutarisiko

Koncernens primære aktivitet vedrører leasingaktiviteter til det danske marked, hvorfor den væsentligste del af omsætningen indgår med DKK. Vareforbruget sker primært i EUR og DKK ved sourcing af biler fra Tyskland.

Koncernens gældsforpligtelser er finansieret i danske banker med DKK. Grundet fastkurspolitikken mellem DKK og EUR vurderes denne valutaeksponering at være ubetydelig. Forholdene gør samlet, at koncernen ikke er eksponeret mod væsentlige valutarisici.

Renterisiko

Koncernen er primært finansieret af kortfristet gæld i form af kassekreditter og lagerfinansiering pengeinstitutter. Der sker en løbende rentebetaling til koncernens pengeinstitutter baseret på en variabel rente med udgangspunkt i Cibor3.

Idet at rentebetalinger for koncernens finansieringskilde er baseret på variabel rente, er koncernen eksponeret mod eventuelle rentestigninger i form af yderligere renteomkostninger. Ligeså vil koncernen ved eventuelle rentefald opnå reducerede renteomkostninger.

Koncernens nettorentebærende gæld udgør på balancedagen DKK 1.518 mio. (2023/24 DKK 2.044 mio.)

Koncernens eksponering kan på baggrund af eksponeringen på balancedagen visualiseres via nedenstående scenarier.

Ændring i renteniveauet for Cibor3 vil have følgende effekt på årets resultat og egenkapital:

• -2,0 %-point vil forøge årets resultat med DKK 23,7 mio. for 2024/25 - (DKK 31,4 mio. for 2023/24)

• -1,0 %-point vil forøge årets resultat med DKK 11,8 mio. for 2024/25 - (DKK 15,7 mio. for 2023/24)

• +1,0 %-point vil nedsætte årets resultat med DKK 11,8 mio. for 2024/25 - (DKK 15,7 mio. for 2023/24)

• +2,0 %-point vil nedsætte årets resultat med DKK 23,7 mio for 2024/25 - (DKK 31,4 mio. for 2023/24)

Nettorentebærende gæld

Langfristede gældsforpligtelser

Leasingforpligtelser

Kortfristede gældsforpligtelser

Likviditetsrisiko

Finansiering og tilstrækkelig likviditet er grundlæggende faktorer for at drive en ekspanderende forretning, og styring af begge dele er en integreret del af koncernens løbende budget- og prognoseproces.

Det er koncernens politik at have en betydelig likviditetsreserve. Koncernens stabile og gode soliditet medfører høj kreditværdighed, der kommer til udtryk i hensigtsmæssige kreditfaciliteter og lånetilsagn på både kort og lang sigt.

Der er i koncernen etableret en samlet bankaftale.

Note 10 – Finansiel risiko (fortsat)

30. APRIL

Forfaldsanalyse over udiskonterede kontraktuelle pengestrømme for finansielle forpligtelser

Kreditrisiko

Koncernen er eksponeret for kreditrisiko med al væsentligt på leasingtilgodehavender. Leasingtilgodehavender til kunder og i øvrigt andre samarbejdspartnere kreditvurderes løbende i overensstemmelse med koncernens politik for påtagelse af kreditrisici. Koncernens kreditpolitik er for private forbrugere baseret på kreditaftalelovens § 52a omkring lovpligtig kreditværdighedsvurdering. For erhvervskunder følges den af direktionen vedtagne kreditpolitik.

Kreditrisikoen på leasingtilgodehavender er minimal, idet der for hvert leasingtilgodehavende er et bagvedliggende motorkøretøj, som ved manglende betalingsvedligeholdelse fra kunder kan afsættes til dækning af fordringen.

Koncernen har historisk gennem anvendelse af den fastlagte kreditpolitik realiseret meget få tab på tilgodehavender. De samlede tab for årerne 2024/25 og 2023/24 udgør under 1-promille af tilgodehavender pr. balancedagen.

Baseret herpå er det ledelsens vurdering, at forventede fremtidige tab på leasingtilgodehavender er uvæsentlig.

For koncernens kreditrisiko på likvide beholdninger anvendes der alene pengeinstitutter med en kreditrating på A eller derover.

Forudsætningerne for forfaldsanalysen er baseret på aftalte forhold omkring afvikling af forpligtelsen for modparten. Særligt for lån knytter der sig en rentebetaling, som er tillagt. Renteniveauet baserer sig på bankernes renteprognose, som ledelsen jævnligt modtager.

Note 11 – Aktiekapital

Aktiekapitalen udgør ultimo året 1.100.000 aktier med en nominel værdi pr. aktie på DKK 1.

Der har året været bevægelser på aktiekapitalen, som kan specificeres således:

Bestyrelsen foreslår et udbytte til aktionærerne på DKK 0 pr. aktie - en total på DKK 0. Der er ikke udloddet udbytte i regnskabsåret. 2023/24 blev der udloddet udbytte for DKK 0 svarende til 0 pr. aktie.

Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder eller begrænsninger.

Kapitalstyring

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen i takt med koncernens udvikling.

Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde 16,6 % ved udgangen af 2024/25 (2023/24 12,0 %).

Målsætningen for soliditetsgraden er 8-12 %. Kapitalen styres for koncernen som helhed.

Målsætningen for egenkapitalforretningen er 15 % p.a. Den realiserede egenkapitalforrentning for 2024/25 udgjorde 4,5 % (2023/24 0,9 %).

Note 12 – Sikkerhedsstillelser og eventualposter

30. APRIL

Pantsætninger og sikkerhedsstillelser

Ingen.

Eventualforpligtelser og eventualaktiver

Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skatten af koncernens sambeskattede indkomst mv. Samlet påløbet selskabsskat fremgår af årsrapporten for Selfgenerations T ApS, der fungerer som administrationsselskab i den sambeskattede koncern. Herudover hæfter koncernens danske virksomheder solidarisk for dansk skat. Enhver efterfølgende justering af selskabsskatten eller skat kan resultere i en stigning i selskabets hæftelse.

Begivenheder indtruffet efter rapporteringsperioden

Der er ikke indtruffet begivenheder siden balancedagen, som kan påvirke koncernens finansielle stilling væsentligt.

Note 13 – Nærtstående parter

1. MAJ - 30. APRIL

Nærtstående parter

Selected Car Group A/S’ nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets og koncernens bestyrelse, direktion og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser.

Koncernen indgår i koncernregnskab for det direkte moderselskab Selfinvest ApS og efterfølgende for det ultimative moderselskab Selfgenerations T ApS.

Selfinvest ApS har bestemmende indflyldelse på Selected Car Group A/S koncernen. Torben Østergaard-Nielsen, Middelfart, har dermed bestemmende indflydelse på selskabet.

Andre nærtstående parter udgøres af øvrige selskaber under Selfgenerations T ApS-koncernen.

Transaktioner med nærtstående parter

Følgende transaktioner har fundet sted med nærtstående parter:

Transaktioner

Omsætning fra salg af biler på finansiel leasing

Tilgodehavender

Alle transaktioner, tilgodehavender. virksomhedsdeltagere og gældsforpligtelser med ledelsen er foretaget på almindelige forretningsbetingelser. De forventes ligeledes indfriet på almindelige forretningsbetingelser.

Bestyrelses- og direktionsaflønning er omtalt i note 2.

Tilgodehavender

hos tilknyttede virksomheder

Note 14 – Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

1. MAJ - 30. APRIL

30. APRIL

2023/24

Gældsforpligtelser fra finansieringsaktivitet

Leasingforpligtelser,

Gæld hos tilknyttede virksomheder 956 (956)

fra finansieringsaktivitet i alt

Note 16 – Væsentlige skøn og vurderinger

1. MAJ - 30. APRIL

Goodwill

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtesler kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder. De anvendte skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som sagens natur kan være ufuldstændige eller unøjagtige. Faktiske udfald kan som følge af risici og usikkerheder afvige fra de foretagne skøn.

Skøn, der er særlige væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages især forbindelse med udarbejdelse af nedskrivningstest for goodwill.

Af immaterielle aktiver er goodwill det eneste, der har ubestemmelig levetid. Der er foretaget værdiforringelsestest af goodwill. Nedskrivningstesten er foretaget på baggrund af den forretningsenhed eller det segment, der repræsenterer det laveste niveau for pengestrømsfrembringende enheder, som goodwill ved erhvervelsen med rimelig nøjagtighed har kunnet henføres til.

For opkøbte aktiviteter og virksomheder, der ikke etableres som selvstændige enheder, men integreres eksisterende enheder, er det således ikke muligt at foretage nedskrivningstest på det enkelte opkøb. I koncernens interne rapportering er den regnskabsmæssige værdi af goodwill de enkelte pengestrømsfrembringende enheder henført til koncernens forretningssegmenter. Genindvindingsværdien opgøres i hvert enkelt tilfælde som nytteværdien.

Nytteværdien er beregnet som kapitalværdien af de forventede nettopengestrømme fra de pengestrømsfrembringende enheder. Nytteværdien sammenholdes med de regnskabsmæssige værdier af nettoaktiverne.

Note 17 – Anvendt regnskabspraksis

1. MAJ - 30. APRIL

Regnskabsklasse

Selected Car Group A/S er et aktieselskab hjemmehørende Danmark. Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. maj 2024 – 30. april 2025 omfatter koncernregnskab for Selected Car Group A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt separat årsregnskab for modervirksomheden.

Koncernregnskabet for Selected Car Group A/S for 2024/25 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), som er godkendt af EU og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Selskabet indgår koncernregnskabet for Selfinvest ApS.

Bestyrelse og direktion har den 26. juni 2025 behandlet og godkendt årsrapporten for 2024/25 for Selected Car Group A/S. Årsrapporten forelægges til Selected Car Group A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 26. juni 2025.

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden

Selected Car Group A/S (selskabet) og dattervirksomheder, hvori Selected Car Group A/S har bestemmende indflydelse.

Koncernen har bestemmende indflydelse på en virksomhed, hvis koncernen er eksponeret for variabel afkast fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem sin råderet over virksomheder. Dette vil ofte være tilfældet, hvor koncernen råder over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontollerer den pågældende virksomhed.

Virksomheder, hvori koncernen udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse på driftsmæssige og finansielle beslutninger, klassificeres som associerede virksomheder. Betydelig indflydelse foreligger, når koncernen direkte eller indirekte ejer eller råder over mere end 20% af stemmerettighederne men mindre end 50%.

Grundlag for udarbejdelse

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK) og er afrundet til hele 1.000 kr., medmindre andet er angivet.

Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene.

For standarder der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.

Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, det omfang de ikke er udtryk for værdiforringelse.

koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100%, indgår som en del af koncernens resultat henholdsvis egenkapital, men præsenteres separat som minoritetsinteresser.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Eventuelt ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salg præsenteres særskilt.

Ved køb af nye virksomheder, hvor Selected Car Group A/S opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Selected Car Group A/S opnår kontrol over den overtagne virksomhed.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov. Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af overtagelsesåret.

Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrøms-frembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end Selected Car Group koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den udenlandske enhed og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs.

Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i årets resultat på overtagelsestidspunktet.

Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis dele af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet.

Omkostninger afholdt forbindelse med virksomhedskøb indregnes under andre driftsomkostninger og særlige poster i afholdelsesåret.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser var forkert ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter reguleres goodwill ikke. Ændringer i skøn over betingede købsvederlag indregnes årets resultat.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet og omkostninger til salg eller afvikling.

For koncerninterne omstruktureringer og aktivitetskøb mv., hvor samme ultimative part har kontrol både før og efter transaktionen (commoncontrol transactions), og som opfylder definitionen af virksomheder, har koncernen valgt at anvende overtagelsesmetoden jf. ovenfor

Omregning af fremmed valuta

Moderselskabets funktionelle valuta er DKK.

For hver af de rapporterende virksomheder koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer.

Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs.

Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen, eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end danske kroner omregnes resultatopgørelsen og anden totalindkomst til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder det omfang, dette ikke giver et væsentligt anderledes billede.

Kursforskelle opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser, og ved omregning af totalindkomster fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.

Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering virksomheder

med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes koncernregnskabet i anden totalindkomst en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.

Kursdifferencer opstået ved omregning af andelen af udenlandske associerede virksomheders og joint ventures egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser, og ved omregning af andelen af årets resultat fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes anden totalindkomst i en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.

Ved hel eller delvis afståelse af 100% ejede udenlandske enheder, hvor kontrollen afgives, reklassificeres de valutakursreguleringer, som akkumuleret er indregnet i anden totalindkomst, og som kan henføres til enheden, fra anden totalindkomst til årets resultat sammen med gevinst eller tab ved afståelsen.

Ved delvis afståelse af udenlandske dattervirksomheder, uden at kontrollen afgives, overføres en forholdsmæssig andel af valutakursreguleringsreserven fra modervirksomhedsaktionærernes til minoritetsaktionærernes andel af egenkapitalen.

Tilbagebetaling af mellemværender, der anses for en del af nettoinvesteringen, anses ikke sig selv for delvis afståelse af virksomheden

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning - generelt

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning indregnes eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.

Ved indgåelse af leasingaftaler på finansielle vilkår (finansiel leasing) anses det leasede aktiv for solgt til leasingtager på tidspunktet for leasingaftalens begyndelse.

Nettoomsætning indregnes svarende til dagsværdien af aktivet eller – hvis lavere – nutidsværdien af de minimumsleasingydelser, som leasingtager henhold til aftalen er eller kan blive forpligtet til at betale, inklusiv garanteret restværdi.

Rente- og gebyrindtægter vedrørende finansielle leasingaftaler indregnes ligeledes i nettoomsætningen.

Direkte omkostninger

Direkte omkostninger omfatter regnskabsårets vareforbrug af biler målt til kostpris reguleret for sædvanlige lagernedskrivninger, samt andre direkte omkostninger relateret til koncernens omsætning.

Andre driftindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter forhold til virksomhedernes aktiviteter.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.

Indtægter af kapitalandele tilknyttede- og associerede virksomheder

Indtægter af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab.

nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier, afskrivning på leasing og brugstider for de enkelte aktiver.

Andre finansielle indtægter og udgifter

Andre finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger vedrørende finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, dagsværdiregulering af værdipapirer, amortisering af realkreditlån samt ekstra ydelser og afdrag under acontoskatteordningen.

Skat

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Selskabet er sambeskattet med moderselskabet Selfgenerations T ApS og alle dets danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).

Balancen

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris, som beskrevet under virksomhedssammenslutninger. Efterfølgende måles goodwill og varemærker til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.

Øvrige immaterielle aktiver Øvrige immaterielle rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Software afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3 år.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. De forventede brugstider revurderes årligt.

Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Materielle anlægsaktiver

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Indretning af lejede lokaler 5 år

De forventede brugstider og restværdier revurderes årligt.

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:

• Faste betalinger

• Variable betalinger, som ændrer sig takt med ændringer i et indeks eller en rente.

• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.

• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med rimelig sikkerhed forventer at udnytte.

• Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen med rimelig sikkerhed forventer at udnytte.

• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med rimelig sikkerhed ikke forventer at udnytte optionen.

Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sikkerhed forventes udnyttet.

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill og varemærker allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.

Leasingkontrakter

Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv, og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.

Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger, og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver.

Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært resultatopgørelsen.

Leasingaktivet justeres for ændringer leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer et indeks eller en rente.

Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode der udgør:

Grunde og bygninger .................... 3-10 år

Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt balancen.

Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.

Nedskrivningtest af langfristede aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret. Igangværende udviklingsprojekter testes tilsvarende årligt for nedskrivningsbehov.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, eller den gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, hvis den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til.

Indregning af tab ved værdiforringelse i resultatopgørelsen

En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi.

Nedskrivningen indregnes resultatopgørelsen under Af- og nedskrivninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, hvis aktivet ikke havde været nedskrevet.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Koncernen har som leasinggiver klassificeret alle leasingaftaler som finansiel leasing.

Finansielle leasingtilgodehavender indregnes ved første indregning som et tilgodehavende svarende til nettoinvesteringen aftalen, hvilket svarer til nutidsværdien af de minimumsleasingydelser, som leasingtager er eller kan blive forpligtet til at betale, inklusiv garanteret restværdi. Leasingtilgodehavender måles efter første indregning til amortiseret kostpris.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.

Udskudt skat

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode. Der er hensat til udskudt skat med 22% af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.

Udskudt skat måles endvidere under hensyntagen til henholdsvis den planlagte anvendelse af aktivet og afvikling af forpligtelsen. Skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes.

Udskudte skatteaktiver, som ikke forventes udnyttet inden for en kortere årrække, er noteoplyst under eventualaktiver.

Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag

Aktuelle skyldige sambeskatningsbidrag eller tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen, opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Egenkapital - udbytte

Udbytteudlodning til ledelsen for året oplyses som en særskilt post egenkapitalen.

Minoritetsinteresser

Ved første indregning måles minoritetsinteresser til dagsværdi af minoritetsinteressernes ejerandel.

Andre hensatte forpligtelser

Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til forpligtelse i forbindelse med erhvervelse af aktiviteter.

Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne.

Andre finansielle forpligtelser

Herunder bankgæld, kreditorer og lignende poster måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Deposita

Deposita omfatter beløb, der er modtaget fra kunder forbindelse med indgåelse af leasingkontrakter.

Modtagne forudbetalinger fra kunder

Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb, der er modtaget fra kunder forud for leveringstidspunktet.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse og afdrag af rentebærende gæld, køb af egne aktier og betaling af udbytte.

Ny regnskabsregulering

IASB har udstedt en række nye standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatorisk for koncenen ved udarbejdelse af årsrapporten for 2024/25. Godkendte ikke-ikrafttrådte standarder, ændringer og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, de bliver effektive. Det er ledelsens vurdering, at ingen af de kommende standarder og fortolkningsbidrag vil have væsentlig påvirkning på indregning og måling for Selected Car Groupkoncernen.

Nøgletalsdefinition

Afkastningsgrad = Driftsresultat x 100

Gennemsnitlige aktiver

Egenkapitalens forrentning = Årets resultat x 100

Gennemsnitlig egenkapital

Omsætningsaktiver

Likviditetsgrad =

Soliditetsgrad =

Kortfristet gæld

Egenkapital ved årets udgang x 100

Samlede aktiver

Antal medarbejdere = Fuldt beskæftigede medarbejdere

Selskaber der indgår i koncernen

Car Leasing A/S

er bestemmende indflydelse via a-aktier med 100 % stemmeret.

Moderregnskab

Resultatopgørelse

1. MAJ - 30. APRIL

Egenkapitalopgørelse

1. MAJ - 30. APRIL

DKK'000

Virksomhedskapital

Noter til moderregnskabet

Indholdsfortegnelse

NOTE 1 – PERSONALEOMKOSTNINGER

NOTE 2 – AF- OG NEDSKRIVNINGER

NOTE 3 – ANDRE FINANSIELLE OMKOSTNINGER

NOTE 4 – SKAT AF ÅRETS RESULTAT

NOTE 5 – IMMATERIELLE AKTIVER

NOTE 6 – MATERIELLE AKTIVER

NOTE 7 – FINANSIELLE AKTIVER

NOTE 8 – PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER

NOTE 9 – VIRKSOMHEDSKAPITAL

NOTE 10 – IKKE-INDREGNEDE LEJE- OG LEASINGFORPLIGTELSER

NOTE 11 – EVENTUALFORPLIGTELSER, PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER

NOTE 14 – ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

1. MAJ - 30. APRIL

Note 5 – Immaterielle aktiver

1. MAJ - 30. APRIL

Note 6 – Materielle aktiver

1. MAJ - 30. APRIL

DKK’000 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Kostpris

Note 7 – Finansielle aktiver

1. MAJ - 30. APRIL

Af- og nedskrivninger primo (31)

Årets afskrivninger (296)

Af- og nedskrivninger pr. 30. april (327)

Regnskabsmæssig værdi pr. 30. april

Goodwill indregnet regnskabsperioden 1.702 t.kr.

Goodwill, der indgår i kapitalandele i tilknyttede virksomheder, afskrives lineært over den vurderede brugstid. Goodwill relaterer sig til erhvervelse af selskaber med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil. På baggrund heraf er brugstiden fastsat til 7 år.

Kapitalandele i dattervirksomheder

DKK’000 Hovedsæde Ejerandel

Selected Car Leasing A/S

Selected Car Investment Management ApS

Selected Car Investment ApS

Forhandler Leasing ApS

Racegroup ApS

Note 8 – Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter (aktiv) består af omkostninger afholdt i år, som vedrører næste regnskabsår.

Note 9 – Virksomhedskapital

1. MAJ - 30.

Note 10 – Ikke-indregnede leje- og leasingforpligtelser

1. MAJ - 30. APRIL

Selskabet har indgået aftaler om leasing af driftsmidler med tilknyttede virksomheder. Aftalerne har en restløbetid på op til 10 måneder.

Note 11 – Eventualforpligtelser, pantsætninger og sikkerhedsstillelser

Eventualforpligtelser

Selskabet indgår en dansk sambeskatning med Selfgenerations T ApS som administrationsselskab. Selskabet hæfter derfor henhold til selskabsskattelovens regler herom for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og ligeledes for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber.

De sambeskattede selskabers samlede kendte nettoforpligtelse i sambeskatningen fremgår af administrationsselskabets årsregnskab.

Pantsætninger og sikkerhedsstillelser

Der er ingen pantsætninger eller sikkerhedsstillelser.

Note 12 – Nærtstående parter med bestemmende indflydelse

Selfinvest ApS, Middelfart, CVR-nr. 15008091 og Lars Larsen Group A/S, Brabrand, CVR-nr. 86001519 ejer begge 50% af selskabet.

Der er mellem ejerne indgået en ejeraftale, som medfører, at Selfinvest ApS har bestemmende indflydelse på selskabet.

Torben Østergaard-Nielsen, Middelfart, har dermed bestemmende indflydelse på selskabet.

Note

13 – Koncernforhold

Navn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste og største koncern:

Selskabet indgår i koncernregnskabet for det umiddelbare moderselskab Selfinvest ApS, samt det ultimative moderselskab Selfgenerations T ApS.

Note 14 – Anvendt regnskabspraksis

1. MAJ - 30. APRIL

Regnskabsklasse

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte bestemmelser for regnskabsklasse C.

Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter takt med, at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet.

Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til henholdsvis afståelsestidspunktet og afviklingstidspunktet.

Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelses-metoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hensættes alene til dækning af omkostninger ved omstruktureringer den erhvervede virksomhed det omfang, de er besluttet den erhvervede virksomheden inden overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.

Resultatopgørelsen

Bruttofortjeneste eller –tab

Bruttofortjeneste eller -tab omfatter nettoomsætning, vareforbrug og eksterne omkostninger.

Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget, og måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag.

Vareforbrug

Vareforbrug omfatter regnskabsårets vareforbrug målt til kostpris, reguleret for sædvanlige lagernedskrivninger.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger af materielle samt immaterielle aktiver.

Indtægter af kapitalandele tilknyttede virksomheder

Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab.

Andre finansielle indtægter og omkostninger

Andre finansielle indtægter består af renteindtægter mv. Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger mv.

Skat af årets resultat

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Selskabet er sambeskattet med alle danske tilknyttede virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).

Balancen

Immaterielle rettigheder

Immaterielle rettigheder omfatter erhvervede immaterielle rettigheder.

Erhvervede immaterielle rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.

Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Materielle aktiver

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaff elsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaff elsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år

Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaff elsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at eff ektuere salget.

Kapitalandele i dattervirksomheder

Kapitalandele tilknyttede virksomheder indregnes og måles modervirksomhedens regnskab efter den indre værdis metode (equity-metoden).

Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill, og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab.

Der henvises til ovenstående afsnit om virksomhedssammenslutninger for nærmere omtale af praksis ved erhvervelse af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.

Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen.

Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og dagsværdien af den forholdsmæssige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.

Brugstiderne er fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og hvilket omfang goodwill beløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Tilgodehavende og skyldig sambeskatningsbidrag

Aktuelle skyldige sambeskatningsbidrag eller tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved skattemæssige underskud indregnes kun tilgodehavende sambeskatningsbidrag, hvis underskuddet forventes udnyttet i sambeskatningen.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 7 år.

Påtegninger

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.05.2024 – 30.04.2025 for Selected Car Group A/S.

Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, og yderligere krav i årsregnskabsloven. Årsregnskabet for moderselskabet udarbejdes efter Årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.04.2025, og resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter, samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret 01.05.2024 – 30.04.2025.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Middelfart, 26. juni 2025

Direktion

Jens Christian Tangbæk

Dennis Vestergaard Hansen

Bestyrelsen

Mikkel Hammershøj

Bestyrelsesformand

Torben Østergaard Nielsen

Jacob Brunsborg

Jesper Lund

Thomas Heltborg Juul

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til kapitalejerne i Selected Car Group A/S

KONKLUSION

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Selected Car Group A/S for regnskabsåret 01.05.202430.04.2025, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse , balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.04.2025 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.05.2024 - 30.04.2025 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.04.2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.05.2024 - 30.04.2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

GRUNDLAG FOR KONKLUSION

Vi har udført vores revision overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og

IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger henhold til den relevante lovgivning.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og den forbindelse overveje, om

LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav årsregnskabsloven, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden

REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes

som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion.

Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.

om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Kolding, 26. juni 2025

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

CVR No 33 96 35 56

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt

Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet

Peter Kjærsgaard Statsautoriseret revisor mne46587