Livestreaming : leadership bij telewerk

Leadership bij telewerk Een voorstel van aanpak 23 juni 2020 | Jan Laurijssen en Katleen Jacobs

Agenda

1.

Wat is er veranderd?

2.

Vergt telewerk een ander soort leiderschap?

3.

Bricks – Bytes – Behaviour

4.

Resultaat – vertrouwen – transparantie

5.

Communicatie is de sleutel

6.

Teamwork

7.

Discussie

3

Wat is er recent veranderd?

1. De COVID pandemie heeft velen van ons fulltime doen thuiswerken 2. Dit heeft voor velen betekend dat werk en leven nog nooit zo fel door elkaar liepen

3. Voor sommigen was het de voortzetting van iets dat ze al kenden; voor anderen was het iets totaal nieuws

4. Het heeft onze manier van samenwerken alleszins beĂŻnvloed: van (soms) face-to-face naar volledig online

5. We hebben misschien mogelijkheden ontdekt en beperkingen ervaren wat betreft thuiswerk tijdens de lockdown

6. ‌

Vergt thuiswerken een ander soort leiderschap?

Drie rollen

Manager • Duidelijke en transparant over het WAT • Resultaatsgerichtheid

Leider • •

Inspirerend over het WAAROM Betrokkenheid verhogen

Coach • • 6

Dialoog over het HOE Individuele ontwikkelingsvoorwaarden

7

Resultaat Vertrouwen Transparantie

Leidinggeven aan thuiswerkers

Wat verandert er voor jou?

-

Kader toelichten Vooroordelen en bezorgdheden Kansen Sturen op resultaat Vertrouwen geven en krijgen Transparantie is de sleutel Goede afspraken maken goede vrienden

- Is je team er klaar voor?

9

TPOW leadership model

Communicatie is de sleutel Wat? Wie? Hoeveel? Waarom? …

-

10

Zeg je collega’s gedag Laat weten als je even pauze neemt Agenda open en up-to-date Verken alle kanalen Vermijd overkill aan mail Video call is persoonlijker dan bellen Backups Permanentie …..

Teamwork

Begeleiding van je team Enkele kernelementen - Kennismaking, doelstellingen en verwachtingen

- Thuiswerkkader - Wat verandert er voor jou, je collega’s en je leidinggevende in een context van “TPOW”?

- Dienstverlening moet gewaarborgd blijven

- Eerst even checken? Zijn we er klaar voor in termen van BBB en/of model van Lencioni

- Een charter dat nuttig kan zijn om de belangrijkste elementen te capteren en afspraken vast te leggen.

12

Dank u!

Vragen? consulting@sdworx.com