Ontwikkeling mbo’ers

UPDATE VOOR (V)MBO’ERS

Foto: A&O fonds Gemeenten/Kees Winkelman

Met een speciaal project, Update!, steunde A&O fonds Gemeenten dit jaar de ontwikkeling van (v)mbo’ers. Het gaat om een grote doelgroep: ruim 40 procent van de medewerkers in gemeentelijke organisaties heeft een opleiding op (v)mbo-niveau. Met Update! konden zij zich verder ontwikkelen in hun loopbaan en hun competenties.

In de praktijk stromen deze medewerkers nauwelijks door binnen de organisatie en blijven ze ook lang werkzaam bij dezelfde afdeling. Ze maken ook minder gebruik van scholingsmogelijkheden. Neem Jaco, al dertig jaar met veel plezier vuilnisman. Hij zag zijn vak langzaamaan veranderen, van het klassieke ophalen tot ‘digitaal rijden’, zonder papieren werkopdrachten maar met een tablet als enig hulpmiddel. Hij volgde een opleiding ‘Taal en tablet’ die de werkgever aanbood omdat in de praktijk bleek dat de werkopdrachten niet of niet goed werden gelezen. Op de website van A&O fonds Gemeenten vertelt hij dat lastig was om terug te gaan in de schoolbanken en dat het confronterend was om toe te geven dat hij niet zo goed kon lezen en schrijven. Dankzij de cursus kon hij bij de gemeente Breda doorstromen naar een andere functie. En, nog belangrijker misschien: hij kon zijn kinderen eindelijk gaan voorlezen, wat daarvoor ondenkbaar was.

Bolero Amsterdam startte met behulp van de Update!-subsidie Bolero, een plan om medewerkers in de buitendienst uit vastgeroeste patronen te halen. Het beroemde muziekstuk Bolero van Ravel was de rode draad in het programma vol beweging en choreografie. Worden de parken en plantsoenen in Amsterdam nu swingend gewied en gemaaid? Dat misschien niet, maar dankzij Bolero kwam binnen het team wel het gesprek op gang en werden pijnlijke onderwerpen eindelijk bespreekbaar gemaakt. Volgens Karin Selbach, afdelingsmanager Groen Flora en Fauna van de gemeente, waren veel tuinmannen en -vrouwen in boosheid blijven hangen. ‘Deze boosheid laait natuurlijk ook op tijdens de Bolero en de dialoog die daar dan weer over ontstaat, bood ruimte voor een nieuw gesprek.’ Ook het management deed mee en het project werd afgerond met een ludieke film. ‘We zijn door Bolero gaan ervaren hoe het is om één afdeling van de gemeente te zijn en echt samen iets te maken. Je zag mensen in teams opstaan die normaal niet de leiding nemen of niet willen opvallen en zelfs stil zijn.’

Arbeidsmarkt in beweging Volgens A&O is het ontwikkelen van medewerkers op (v)mbo-niveau belangrijk omdat de arbeidsmarkt volop in beweging is. Door de coronacrisis zijn de veranderingen in het werk in gemeenteland nog groter geworden: banen veranderen en verdwijnen, maar er ontstaan ook nieuwe banen. ‘Ontwikkeling is van belang om mee te kunnen bewegen met deze veranderingen’, stelt A&O in een brochure. ‘De digitale transformatie verandert functies op mbo-niveau ingrijpend; taken in deze functies verdwijnen en andere taken komen erbij of worden belangrijker, waarbij het meestal gaat om meer complexe taken.’ (LM)

Aanmelden voor een Update!subsidie kan niet meer, maar gemeenten kunnen nog altijd bij A&O fonds Gemeenten terecht voor ondersteuning bij hun leer en ontwikkelbeleid waarbij ook de (v)mbomedewerkers voldoende aandacht krijgen (aeno.nl/ lerenenontwikkelen).

Meer informatie: aeno.nl/update allesuitjezelf.nl

HET NAJAAR VAN HET NIEUWE PENSIOENSTELSEL

Dit najaar buigen de Eerste en Tweede Kamer zich over het nieuwe pensioenstelsel. De wetswijziging moet op 1 januari 2023 ingaan. Vanaf dat moment hebben sociale partners uiterlijk vier jaar om het nieuwe stelsel in te voeren. Maar wat wijzigt er eigenlijk, en wat betekent dit voor het ambtenarenpensioen?

Het nieuwe stelsel moet de oudedagsuitkering beter laten aansluiten bij de huidige tijd. Onder het huidige stelsel gaan de pensioenkeringen niet altijd omhoog als het economisch goed gaat in Nederland en pensioenfondsen forse winsten maken. En voor mensen die vaak van baan wisselen, werkt het stelsel ook niet helemaal goed.

Voorspelbaarder Het nieuwe stelsel moet de pensioenpremie voorspelbaarder maken. Ook moet het pensioen sneller meebewegen als het goed gaat met de economie. Dat betekent: sneller een pensioenverhoging, maar pensioenen kunnen ook omlaag als het economisch tij tegenzit. Voor werknemers moet duidelijker worden hoeveel pensioengeld er nu eigenlijk individueel is gespaard, door iedereen een eigen pensioenpot te geven. En dat pensioengeld verhuist mee als een werknemer van baan – en pensioenfonds – wisselt.

Contractvorm kiezen De belangrijkste keuze die sociale partners in een pensioenfonds straks moeten maken, is die uit twee pensioencontracten: een solidair contract of een flexibel contract. In beide contracten wordt een