Farmácias Pague Menos - IstoÉ Dinheiro - 25/03/2015

CORRUPÇÃO: GOVERNO TRATA A "SENHORA IDOSA" COM PACOTE VELHO

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ECONOMIA: LEVY VIRA ARTICULADOR POLÍTICO

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LAVA JATO: oSEGURO CONTRA EXECUTIVOS ENCRENCADOS

AREGIÃO QUE MAIS CRESCE NO BRASIL VIROU UM CELEIRO DE EMPRESAS GIGANTES EBEM SUCEDIDAS. APESAR DA CRISE ECONÔMICA, CONTINUA ATRAINDO INVESTIMENTOS BILIO~ÁRIOS

eoes o ores e

AEXPANSÃO DA ECONOMIA NORDESTINA ACIMA DA MfDIA NACIONAL NOS ÚLTIMOS ANOS ESTÁ ACELERANDO AASCENSÃO DE UMA NOVA GERAÇÃO DE SUPEREMPRESÁRIOS,COM RECEITAS BILIONÁRIAS. PARA AMAIORIA DELES, ACRISE BRASILEIRA AINDA ESTÃDISTANTE Carloa aduarclo VALIM

a virada do ano, o cearense Francisco Deusmar de Queirós, fundador da rede de farmácia Pague Menos, teve de enfrentar a resistência dos seus executivos aseados em São Paulo, enquanto tentava definir um plano de expansão mais ousado para sua empresa. A Pague Menos, atualmente a terceira maior do Pais em número de lojas e faturamento, abriu 90 unidades em 2014. Deusmar almejava incorporar neste ano, no mínimo, mais 100 endereços à sua rede. Mas o temor dos executivos paulistas em acelerar os negócios, num momento em que a expectativa geral é de uma economia fraca, forçou o empresário a repetir a dose dos últimos 12 meses. "A meta de fazer o mesmo que no ano passado ficou f<ícil demais", alegou Deusmar, que pro· jeta crescimento de 18% neste ano e faturamento de R$ 5,2 bilhões.

Realmente, tem parecido fácil. Antes mesmo de terminar o primeiro trimestre. a Pague Menos inaugurou 17lojas e já iniciou a construção de outras 44, a maioria delas no Nordeste. "A crise ainda não chegou até aqui". diz o empresário de 67 anos. "Ela está vindo de jegue." O bom-humor, como manda a cartilha cearense, contrasta com o pessimismo generalizado em outras partes do País, onde as estratégias se baseiam em cortes de custos, demissões e pé no freio. "Na Pague Menos a ordem é crescer'', afirma. Com a expectativa de superar o número de mil lojas até 2017,aempresa,que nasceu em 1981 na periferia de Fortaleza, se tornou, em 2009;":1 primeira varejista brasileira a chegar a todos os Estados do Paí . O feito de Deusmar foi repetido por outro nordestino. Em novembro último, o grupo potiguar Guararapes, dono das lojas de vestuário Riachuelo. fincou bandeira em sua última fronteira, Roraima.

O fato de terem sido dois grupos de origem nordestina os primeiros varejistas a conseguirem essa façanha ilustra bem a evolução econômica do Nordeste, que permitiu um avanço das condições de vida da população e o fortalecimento dos negócios de grandes empreendedores locais. Com isso. uma nova geração de empresários

PORTO atingiu a casa do bilhão de reais de faturamento e tornou mais ampla e diversificada a lista de fortunas da região (conheça as histórias de alguns deles nos quadros das próximas páginas, que incluem representantes dos setores de varejo. educação e constmção). Esses empresários se tornaram protagonistas da ascensão do novo Nordeste, leões de uma economia pujante c com gigantesco potenci;~ de expansão. Em comum, eles também fazem parte da primeira ou. no máximo. segunda geração de suas famílias no comando das empresas.

Quem acompanha o noticiário de negócios na última década se acostumou a ler cada vez mais sobre as farmácias da Pague Menos, as massas e biscoitos da M. Dias Branco, as lojas de eletrodomesticos da Máquina de Vendas, os planosdesaúdcda Hapvidaeas faculdades da Ser Educacional. Eexiste ainda uma outra leva de grandes companhias que construíram impérios voando abaixo dos radares do Sul e Sudeste, como o grupo varejista Ma teus. as construtoras Moura Dubeux e Ilio Ave. e o grupo Vene7.a, de concessioná-

roro JoAou..srru•NO,•c. 1s10í

Dinheiro ~JOl!ZOJl

DESUAPE: um projeto como o da renovação do porto em Pernambuco acaba tendo mais impacto para a economia da região do que outro maior no Sudeste

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CAPA

Rio Ave Pernambuco, Ceará e Maranhão - estimam que, até 2016, serão investidos US$108 bilhões em grandes obras na região. É impossível falar do desenvolvimento local sem mencionar a renovação dos portos de Suape, em Pernambuco; ltaqui, no Maranhão; e Pecém, no Ceará. Somam-se a isso o projeto de transposição do Rio São Francisco, as obras viárias como a Transnordestina- que ligará Pecém a Suape -,e os aeroportos construídos em Fortaleza e Natal, para a Copa do Mundo.

Mesmo que muitos projetos enfrentem denúncias de desvios e a Interrupção de obras, como é o caso da Refinaria Abreu e

Pague Menos Em 2009. a rede de armáaia4Pague I Menos e tornou a

primeira empres•

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do varejo brasileiro aabrir lojas em fodos os estados do País. Mas. logo, essa oão será aúnica m~ca histórica alr;ançada pela rede gue surgia em 1981. com uma farmácia l!)auguratla no bairrode Eflery, no subúrbio de Fortaleza! eque pretende faturar R$ 5.2 bilhões; neste ano. Ofundador. Frandsco

Dtusmardt Que/r6s, que angariou fundos por uma !iécada no mercado J nanceiroantesde abcir arede, tem planos de suJ)!lrar a macca de mi/fojas a.fé2017. Atualmente, são 7S5 unidades em operação. O ousadoempresário já estuda até achegàda da Pague Meoos ao mercado dos EUA. ''Mas isso vai fjcar para depois do 11!0', afirma

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rias e venda de máquinas agrícolas e de construção. "É difícil competir com as multínacionais', afirma !lson Ma teus, fundador do maranhense Ma teus, que possui 56 mercados emquatro estados. "Mas conseguimos fazer isso, graças ao nosso conhecimento do consumidor local." Afinal, como cantou o poeta, repentista e cordelista cearense Antônio Gonçalves da Silva, mais conhecido como Patativa do Assaré, um dos maiores expoentes da cultura popular nordestina, "Pra gente cantá o sertão, I Precisa nele morá,/Tê almoço de feijão f E a janta de mugunzá, / Vivê pobre, sem dinheiro,/ Trabalhando o dia inteiro,/ Socado dentro do mato, I De aprecata currelepe,/Pisando em riba do estrepe,/ Brocando a unha-de-gato."

Essa tendência, é claro, não surgiu de forma independente da influência estatal. Nos últimos 15 anos, a economia local recebeu fortes investimentos governamentais endossados pelo ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, um filho do sertão pernambucano. Os quatro Estados mais ricos do Nordeste- Bahia,

Dinheiro lYOl/lOI$

roros: cu.uoiOPEDROSOEJARBASOUVEIRAIVMOR

Lima, no litoral sul de Pernambuco, seus efeitos na economia nordestina são Inegáveis.

PAES MENDONÇA:

"O pessoal está estudando. Tem umageraçAo boa de empresários por aí."

"Um projeto como o do Porto deSuapeé menor que o do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), mas o impacto que causa na região é muito maior". diz Alexandre Rands, CEO da consultoria Datamétrica, de Recife. Os investimentos não

Quando ogrupo hoteleiro americano Marriott escolheu oRecife para montar amilésima unidade eaprimeira no Brasil de sua marca Courtyard, de hotéis para viajantes de negócios, aparceira selecionada foi aconstrutora local Rio Ave. Fundada nos anos 1950 pelo imigrante português Alberto Ferreira da Costaatualgestor do Real Hospital Português de Beneficência - , e agora tocada por seus dois filhos. a empresa cresceu no negócio de imóveis residenciais e nunca havia construído um hotel. "O conhecimento focal tez adiferença", diz Alberto Fem!/ra da Costa Filho, chamado de Beta. nos círculos empresariais de Recife. A companhia é dona do Rio Ave Corporate Center, o maior complexo de prédios empresariais do Nordeste, que ganhará asua sexta torre neste ano. Oprojeto do hotel Courtyard, lançado no inicio de março, serJ só o ponto de partida da parceria internacional. AR/o Ave desenvolve mais dois hotéis Marriott na cidade, incluindo um cinco estrelas.

Grupo Mateus O maranhense de lá", diz Renato Meirelles, sócio-diretor do instituto de pesquisas Data Popular.

"A demanda reprimida por muitas décadas e o consumo das famílias contempladas por programas como o Bolsa Família, dos quais as pessoas não poderão ser demitidas, permitirão que a região continue crescendo acima da média do Brasil."

Grupo Veneza Em fevereuo. ccmeçou aoperar a nova sede da Veneza Equipamentos. ameio

caminhO dos 13 qwlómetros que separam oAeroporto de Viracopos. em Campmas. de uma das fJbocas da empresa ameriCana de mJqu nas agrícolasedeconstruçJo John Deere no Pais. em lnda1atuba (SP). Adona do prédio n~oé uma companhia paulista. Trata-sede um dos braços do grupo pernambucano Veneza. do empresJoo José Marcos Melo.

C11ado no começo dos anos 1980. o conglomerado tem concessionárias de automóveis de d1versas marcas e de ombus ecaminhões vo kSI'.dgen.

AVeneza EQwpamentos faz adlstobwção de máqwnas da John Deere. no Nordeste eem ~o Paulo. "Temos potencial de fazer 40% das vendas da John Deere no Brasil". diz /IWctlo Trlldl

duetor da Veneza Equipamentos

devem parar. O Banco do Nordeste do Brasil (BNB) estima que colocará à disposição do mercado RS 30,8 bilhões em crédito para 2015, um crescimento de 10%sobre o projetado para o ano passado.

Muito da evolução local também deve ser creditada a investimentos privados de companhias forasteiras, como provam a instalação recente na região de fábricas das empresas Fiat, Nestlé, Ambev, Itaipava, Basf, entre tantas outras. Ou mesmo dos parques eólicos no Rio Grande do Norte e Ceará. Isso explica porque, nos cinco anos entre 2009 e 2013, a média de crescimento real do PIB nordestino foi de 3,44%, contra 2,68% do PIB brasileiro. Trata-se de um ritmo que garantiu ao Nordeste a alcunha de "China brasileira•, dada a importància da região na inclusão de novos consumidores e ao seu papel como locomotiva do crescimento do PIB brasileiro.

Atualmente, os nove estados nordestinos contribuem com uma massa de renda de RS 844 bilhões, dos RS 4,4 trilhões totais disponíveis nas contas e bolsos dos brasileiros. "O pouco que o Brasil ainda cresce vem

EMPREGOS Aregiãotambémfoifundamenta! para o saldo positivo de criação de empregos no ano passado. Em 2014, o Pais criou 397 mil empregos, o que representou uma alta de 0,98% frente ao ano anterior.

Na Bahia, houve alta de 1,23%, com saldo de 22 mil vagas. E o Ceará registrou 47 mil empregos, com expansão de 3,98%. O sinal de alerta, no entanto, acendeu: nos 12 meses tenninados em fevereiro, o Nordeste acumulou saldo de 27,5 mil vagas fechadas do total de47 mil do Brasi l. Mas, na toada dos últimos anos, a renda local subiu. O destaque ficou para Recife, a capital do Estado mais beneficiado pela explosão de negócios recentes. Desde 2004, o rendimento médio do recifense subiu 50%, descontada a inflação, contra 39%da média brasileira. Como se nüo bastasse, Pernambuco ainda conseguiu remar contra a corrente de uma das grandes preocupações econômicas nacionais: a dcsindustrialização. A participação da indústria nos negócios do Estado subiu de 22%, em 2010, para 28%, no ano passado. O crescimento da produção física consel,I'Uiu até mesmoofeito de crescer0,1%, no ano passado, quando a queda no Brasil foi de 3,2%.

Nenhum setor colaborou mais para isso do que a indústria de alimentação, a mais importante para a economia local. Ela puxou o crescimento produtivo, com expansãode7,2%em relaçãoa2013. Ejá existem até empresários seriais nesse negócio.

•orOS:JOlocmntANOIAG ISTOl! HJO

llsonMolftcls passou a semana do dia 16 viajando pelo Nordeste para a abertura de duas lojas de seu grupo varejista. oMateus. que já é uma das ma1ores redes de mercados do País. com 56 unidades e um faturamento de R$ 4,8 bilhões projetado para este ano. Antes de ser um magnata do vareJO. Ma teus já cruzava o sertão, tentando o sucesso financeiro. Fo1. sem sorte. garimpeiro em Serra Pelada, no Pará, antes de se estabelecer na pequena Balsas. a833 km de São Luis. Foi lá que abriu em 1986 a pnmeira unidade de seu grupo.

"Peguei carona na onda da soja, dos anos 1980", diz. Neste ano, Investirá R$300 milhões para abnr,pelo menos. mais oito umdades.

I DinheirozlloJ o>l 1

431

CAPA

Alvorada ao sertio PIBEM 2011 (último dado disponível)

POPULAÇÃO EM 2014

RS

56.186.190

555,325 bilhões

(27,7% da populaçao brasileira)

o

(13,4%do PIBnac:ional)

PRODUTO INTERNOBRUTO, POR EST_ADO _ *_ _ _ _ __ Partklpação PIB no PIB nacional

PIB per caplta (emRS)

Estados

(em RS biihóes)

(em%)

Bahia

159.9

-~],9

11.340,18

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11.776,10

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10.314,29

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Pernambuco

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Ceará

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Maranhão

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7.852,71

Rio Grande do Norte

i 36,1

• • 11,9

11.286,99

Paraíba

~ 35,4

• • 11,9

9.348,69

•

~ 0;1

9.079,48

Alagoas Sergipe

Í 26,Z

•

~ 11,6

12.536,45

Piauí

~24,6

•

~ 0,6

7.835,75

• 2011 (ültimo dado divulgado pelo IBGE)

O pernambucano Gerson Lucena, que havia vendido, em 2008, a empresa de biscoitos e massas Vitarella para a M. Dias Branco, do cearense Francisco Ivens Dias Branco- por R$ 600 milhões -, cumpriu o tempodoacordode nãocompetiçãoejá voltou à carga. Em setembro do ano passado, inaugurou a empresa de biscoitos Capricche. O investimento na fábrica, instalada em Moreno, na região metropolitana de Recife,foi de R$ 140 milhões. "Há duas décadas, quando havia uma crise em São Paulo, era um desastre para o Nordeste e, rapidamente, as pessoas ficavam desempregadas", afirma Thobias Silva, economista-chefe da Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco.

O experiente empresário sergipano João Carlos Paes Mendonça, dono do grupo J CPM, é mais cauteloso na euforia. "Foi sempre assim", diz. "O Sudeste sedesacelera antes que o Nordeste, mas, depois a recuperação é mais rápida lá." Mesmo com os dois pés firmes no chão, Mendonça tem importantes investimentos em curso, que somarão R$ 640 milhões nos próximos dois anos. Ele, que nos anos 1990 foi dono da terceira maior rede varejista de alimentos do Brasil, o Supermercado Bom Preço, constrói, desde 2007, shopping centers no Nordeste e possui ainda negócios no setor de comunicação. AJCPM mantém um ritmo de lançamento de um empreendi· mentoa cada dois anos. Atualmente, possul13 shopping centers em carteira.

O último foi lançado em outubro, em Fortaleza, mas já há planejado outro para a mesma cidade. para o fim de 2016. Os últimos empreendimentos de Mendonça tive-

EVOLUÇÃO DO PRODUTO INTERNO BRUTO em RS bilhões

+124 7 % NORDESTE 2004

144

2005

•• 2006

2001

I Dinheiro

Mll/011

+113,4% BRASIL

•

2008

I

2009

rorov<OOODIASIAG

2010

~·ot

2011

2007

2008

2009

2010

2011

Ser Educacional Ogrupo pernambucano Ser Educacional. fundado pelo pararbano José JMJu,. Dlnlz. é o atual detentor do título de Empresa do Ano do prêmio As Melhores do Mlddle Market da Dinheiro. Crtado em 2003/A é um dos sete ma rores grupos de ensmo superior do Brasíl. Depors da captação de R$ 620 milhões com aabertura de capital na Bovespa, em 2013. a empresa iA comprou cinco instituições de ensino, donas de 10 faculdades.

"Vamos manter o ritmo", diz Janyo Diniz. CEO do grupo e lfmào de Janguiê. Segundo ele. nem a drminuição de recursos prevista pelo governo federal para o Fundo de Financiamento Estudantil (Fies), que causou a baixa do valor das ações da empresa. preocupa. "Temos uma situação de caixa bem confortável". il(irma.

f)

Moura Dubeux

ram importância especial: ajudaram a valorizar regiões de Salvador e Fortaleza, que se transformaram em espaços nobres para lançamentos imobiliários da construtora recifense Moura Dubeux e até mesmo do rei dos biscoitos Dias Branco. "Ainda dá para contar nos dedos os grandes grupos nordestinos", diz Paes Mendonça. "Mas o pessoal está estudando e temos muitos empresários bons por al."

Aprópria fronteira da educação já criou, pelo menos, um grupo bilionário na região, quesoubeexplorarexatamenteessaqueé uma das maiores deficiências locais: o nível de escolaridade da população.

Trata-se da recifense Ser Educacional, grupo com apenas 12 anos de existência.

Criado pelo paraibano Jan1,ruiê Diniz, com a ajuda de seu irmãoJanyo,o CEO do grupo, ele já está presente em 11 Estados. "Amédia de nordestinos da faixa etária entre 18 e 24 anos que cursam o ensino superior ainda está 40% abaixo da média nacional", afirma Janyo Diniz.

"Temos possibilidade de melhorar

muito, e com isso aprimorar a formação do trabalhador da região." Este é, de fato, um grande gargalo, que, se for resolvido, trará beneficios imensos. Segundo um estudo da consultoria Datamétrlca, desde 1939, o PIB per capta nordestino variou entre 46% e 50% da média nacional. Agora, nos próximos 10 anos, ele deve se aproximar de 55%. "Mas ainda existe um teto estrutural, de 66%do PIB per capta nacional, que não conseguiremos ultrapassar por pelo menos uma geração", diz Rands, CEO da consultoria "Este é o equihbrio, dadas as condições atuais. Vamos precisar de uma ou duas gerações melhor educadas para superar esse teto." Só assim a região que responde por 27,7%dapopulação brasileira, mas por 13,4% do PIB, poderá reparar as suas distorções históricas. E, com isso, também poderá criar mais alguns grandes grupos empresariais bilionários no percurso. Écomodizocordel"Nos Cam inhos da Educação", de Moreira de Acopiara: "E nós agora vivemos I Num mundo globaJjzado I Onde todo ser humano I Deve ser bem informado. I Mas antes disso é ~1 preciso I Que seja alfabetizado."

Pelos últrmos 1/Uotro allOs. Gustavo DubR:t drvtdw seu tempo no construtord Moura Dubeux. fundado por seu pai. com o gestão do clube de futebol Sport flecife, do qual for presidente. Neste ano. não haverá tempo paro distrações. ':AgQraestou 200%dedrcadoJ empresa·. exogera Ha motrvos pata tsso. Acomponhkl.

Quesurgru em 1983 como mcorporadorode prédios de luxo em Recife. agoro atua em cinco estados e possui divisões voltadas adesenvolvimento urbano eaté a residênc1as de baixa renda. finonciodas pelo programa Mm'ha Casa Mm/Ja Vtdo. em parcerra com a minelfa MRV A meta devendos deste ano éde R$ 935 mrlhões. uma alta de 16%. em comparação com 2014. "Nos beneficiamos da saída dos aonstruforas do Sudeste que tentaram. nos últimos anos. explorar o mercadonordestmoe não tiverilm sucesso· drz.

RENDIMENTO MÉDIO REAL DO TRABALHADOR (mensal.em RS_l*_ __

+39%

+50%

BRASIL

••••

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

RECIFE

2012

2013 2014

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2005 2006

2007

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2008 2009 2010 2011

2012 2013 2014

' Re<:ife eSalvador Selo as ORlas capitais notd5tlnas divulgadas~ IBGE foo!P: IBGE tffcif<a(aodas lndúltMI do Elta~o llP ~namiMo