SCANMAST NYHETSBREV NR.1 – 2018
HÖGANÄS
Effektiv robotteknik.
SPRIDER LJUS
över Nordens hamnar.
NILS OLSSON DALAHÄSTAR
90 år med framtidstro.
BÄR NYTT LJUS över Behrn Arena
2
KUNSKAP ATT BYGGA MORGONDAGEN
INNEHÅLL s. 3
LEDARE
s. 4
BEHRN ARENA
s. 5
SPRIDER LJUS ÖVER NORDENS HAMNAR
s. 6
NILS OLSSON DALAHÄSTAR
s. 7
AKER BRYGGE
s. 8
MÖT NINA SUND
s. 9
DIGITAL FÖRVANDLING
s. 10
HÖGANÄS – EFFEKTIV ROBOTTEKNIK
Sedan uppkopplingen av Sverige startade på 50-talet med radiooch TV-vågen har vi burit tekniken i våra master. Idag jobbar vi i hela Norden och är en komplett samarbetspartner i teknikprojekt för samhällsbyggare. Våra kontor finns i Mora och Oslo.
Layout och produktion, Sahlsa kommunikation 2018.
3
NYHETSBREV NR. 1 – 2018
VD´N HAR ORDET
SÄTT MÅL OCH BLI EN VINNARE F ör att lyckas behövs tydliga mål, oavsett om de är individuella eller för en organisation. Resan mot målet är lika viktigt, om inte viktigare, som själva målet. Det är under resan som allt händer,
hårt arbete, allt det där roliga, med- och motgångar. Jag är övertygad om att vi måste värdera resan mot målet lika högt som målet själv för att bli riktiga vinnare. I stundande slutspelstider mellan Mora IK och Leksands IF samt med en avslutad Vasaloppsvecka, är det lätt att dra paralleller mellan lagbyggandet inom idrott och företag. Själv har jag nu varit VD på Scanmast i snart tre månader. Mitt summerade intryck, efter att träffat kunder, samarbetspartner och medarbetare, är att vi är ett lag med kunskap att bygga morgondagen. Vi är trygga i det vi gör, äkta i vårt bemötande och har ett driv att fortsätta vara våra kunders första val. I detta nummer kan du läsa om ett av våra större arena-uppdrag, Behrn Arena i Örebro och våra hamnprojekt. I Norge finns Scanmast AS med kontor i Oslo. Jag är övertygad om att en strategi med lokala närvaro, förståelse för kultur och historia ökar förutsättningarna att skapa hållbara affärer på en konkurrensutsatt marknad. Läs mer om Oslo på sidan 7. För oss som är intresserade av det som händer i Mora utöver idrott så har vi besökt Moraföretaget Nils Olsson Dalahästar, ett företag som fortsätter sin resa framåt via web och digitalisering. Digitaliseringen möjliggör effektivare arbetsmetoder och nya affärer även för oss på Scanmast. Vi, Scanmast, har en resa framför oss och jag ser fram emot att vara en del av Team Scanmast.
Ann-Charlotte Andersson, VD ann-charlotte.andersson@scanmast.com
4
KUNSKAP ATT BYGGA MORGONDAGEN
BEHRN ARENA
SCANMAST BÄR NYTT LJUS ÖVER BEHRN ARENA Behrn Arena är en av Sveriges mest klassiska fotbollsarenor. Arenan som fram till 2005 hette Eyravallen invigdes 1925 och var den första fotbollsarena i Sverige som fick namn efter en sponsor. Förutom fotboll har arenan varit hemvist för såväl band som friidrott. Numera är Behrn Arena en ren fotbollsarenan.
Ö
rebroporten som är fastighetsägare
Arenan ligger centralt i Örebro vilket innebär
till arenan bestämde sig 2016
stora logistiska utmaningar.
att uppdatera belysningen på anläggningen till LED-armaturer. Vid besiktning av belysningstornen stod det klart att tornen som burit ljuskällorna sedan
Vi var tvunga att ta hänsyn till bilister och framför allt Örebros kollektivtrafik. Vid resning av tornen hade vi tillstånd att stänga av genomfartsleden i endast
1974 har slitits hårt av väder och vind och behövdes bytas.
18 minuter per torn. Så vi skulle få tornet från liggande - utanför arenan
Scanmast som genom åren uppdaterat och
- till stående på fundamentet, inne på arenan på åtta minuter. Det var en utmaning, men vi grejade det på utsatt
byggt torn till minst 15 stycken allsvenskaoch superettan-arenor blev den entreprenör som fick jobbet att uppdatera belysningen på arenan. – Vi tror att vår erfarenhet och kunskap kring detta område ger trygghet åt kunden och därför gick jobbet till oss säger Jerker Engberg affärsområdeschef Entreprenad. Magnus Backlund, projektledare; tack vare, som Jerker säger, vår erfarenhet kring liknande projekt kunde vi hantera den korta byggtid som krävdes. Byggtiden, som var två och en halv månader, satte höga krav på samordning och tidplan.
tid. Värt att näma är även att under hela byggtiden har anläggningen varit i drift för träningsverksamheten, avslutar Magnus. – I vårt uppdrag ingick demontering av de gamla tornen, bila bort fundamentet och gjuta nytt. Som torn använde vi vårt eget Alta-torn. De fyra stycken 36 meters Alta-tornen bär totalt upp 150 stycken LED-armaturer från Philips Lighting som ger 1300 Lux, forsätter Jerker. – Vi samverkade via partning med Eon, Philips och Byggtema som totalentreprenör, avslutar Jerker. a
Jerker Engberg, affärsområdeschef och Magnus Backlund, projektledare
5
NYHETSBREV NR. 1 – 2018
SPRIDER L JUS ÖVER NORDENS HAMNAR
SPRIDER LJUS ÖVER NORDENS HAMNAR Nordens hamnar har alla sina speciella förutsättningar. Nordens största hamn i Bergen, Norge, har Atlantens starka vind och höga vågor som ständigt gör sig påmind och i ryggen de bergiga fjordarna. Göteborgshamn som ligger inbäddad bakom Jyllands öar har ett lugnare klimat och Helsingfors med innanhavet Nordsjön som närmaste granne.
En modern hamn idag har verksamhet
Utmaningen med hamnar är de stora
måndag till söndag dygnet runt, vilket
områdena som ska belysas.
kräver att det är upplyst alla dygnets mörka timmar. Belysningen går mot den energioch miljövänligare LED-tekniken. I dag är
Det krävs många ljuskällor och det är långt mellan ljuspunkterna.
LED-armaturerna försedda med dimers vilket innebär att när det inte ligger några
lösningar där Alta- och Delta-tornen
båtar i hamnen dimrars ljuset ner till en sådan nivå att det går att framföra truckar och andra fordon utan problem. När sedan en båt anländer skruvas fullt ljus på så att lastning och lossning sker på ett säkert sätt.
Marco Tuokko, säljare, Stefan Myhr, affärsområdeschef och Anders Karlsson, säljare.
Scanmast tillhandahåller projektunika dimensioneras efter kundens alla behov. Utförande omfattar allt från materialleveranser till hela Turn Key-projekt. Varför Scanmasts torn är så bra just för hamnar, i de mest krävande klimaten är tack
Med LED-belysning är det lätt att anpassa belysningen efter verksamheten berättar
vare sin design och långa livslängd samt att vi tillhandahåller beräkningsanalyser som en del av dokumentation till kund.
Scanmast har under lång tid varit en leverantör av belysningstorn till hamnar
Där vi visar vad tornet är dimensionerat för samt redovisar nyttjandegraden.
i hela Norden. Till Statoil i Norge har vi exempelvis levererat ett 100-tal torn under åren.
Tornen används även till att montera övervakningskameror i. a
6
KUNSKAP ATT BYGGA MORGONDAGEN
NILS OLSSON DALAHÄSTAR
90-ÅR MED FRAMTIDSTRO Idag ställer automatisering och digitalisering höga krav på företag. Nils Olsson Dalahästar verksamhet kräver det motsatta. Trots det fortsätter företaget i Nusnäs att utvecklas.
L
ennart ”Lelle” Ihrén började sin karriär på Nils Olsson Dalahästar redan som
12-åring. Då firade företaget 50 år. Idag är han VD och i år står ett 90-årsjubileum för dörren. Hur de har lyckats att hålla dalahästtillverkningen vid liv i nästan hundra år? – Någon sa redan på 1800-talet att ”så länge vaggan går kommer det att säljas dalahästar”. Dalahästen har blivit en sådan stark symbol, både för Sverige, Dalarna och Mora, så den säljer nästan sig själv. Vi behöver inte utveckla och lansera nya produkter, den lever och säljs på det symboliska värdet. 90-ÅRSJUBILEUM I samband med jubileet ska vi ta fram en jubileumshäst, med riktigt hästtagel som fanns på de äldre modellerna. Det sades förut att hästarna i Nusnäs inte hade några svansar, det användes till dalahästar. Den kommer att finnas i begränsad upplaga. Utöver det kommer vi att ha några evenemang här i Nusnäs i sommar, tillsammans med några andra företag. Något skoj ska det bli! SYMBOL FÖR SVERIGE Intresset för dalahästen är stark, och ökar ständigt. I början av mars deltog Nils Olsson Dalahästar, tillsammans med Visit Sweden, på världens största turistmässa i Berlin. De visade hur tillverkningen går till, med att tälja och måla hästar.
– Intresset var enormt! Dalahästen är större än vad vi och folk i omgivningen tror att den
– Utöver det har vi inte digitaliserat någon annan del av verksamheten.
är. Vi säljer hästar till Japan, Amerika och till och med Australien. Dalahästen är en av de saker som folk, i övriga världen, känner till om Sverige. Den, tillsammans med ett par andra små företag som Ikea och Volvo, säger han med glimten i ögat.
Förutom att stämpelklockan numera finns på en surfplatta, istället för hålkort.
– Den gynnar även turistnäringen. Det kommer väldigt mycket folk hit varje år som även besöker andra sevärdheter, äter och bor i Dalarna. Vi lockar folk i alla åldrar, främst från Sverige och Norden men även Nederländerna, Frankrike och södra Europa. NILS OLSSON DALAHÄSTAR SOM ARBETSGIVARE Vi är 20 stycken som arbetar året om och på sommaren har vi ett tiotal säsongsanställda. Utöver det finns det runt 80 personer som täljer och målar hästar hemma. Det tycker jag är ganska bra för att vara i lilla Nusnäs. TROTS ALLT – DIGITALISERING – Det är viktigt för oss. Vi har en webbshop, som är populär. Försäljningen fördubblas varje år. Och det är kul. Så länge folk fortfarande vill besöka oss. – Vi är i en unik situation, att vi både är ett besöksmål och har en produkt som folk vill ha. Dessutom har vi få konkurrenter. I och med det ökar försäljningen på både webbshoppen och i butik.
– Vi har inga CNC-maskiner eller datorstyrd produktion, en dalahäst ska tillverkas för hand. Vi har gamla robusta gjutjärnsmaskiner som har gått sedan 40–50-talet. Så ska det vara! Tillverkningen ska ske på traditionellt vis. Dock ska den processen ske så effektivt som möjligt. Företaget och tillverkningen ser egentligen likadan ut nu som förut, fast i större skala. Egen tillverkning av dalahästar, -grisar, -tuppar, klockor och ljusstakar. Utöver det finns det andra produkter i butiken, med koppling till Dalarna eller inredning. FRAMTIDEN – Sjävklart står vi inför utmaningar. Vi anpassar oss till omgivningen och tiden, där vi kan. Till exempel renoverar vi lokalerna och marknadsför oss som besöksmål. Tillsammans med Visit Dalarna och bland annat Zornmuseet och Falu Koppargruva satsar vi för att locka turister till regionen. Det finns ett stort intresse hos folk för upplevelser på semestern, inte bara sola och bada. Så länge folk vill köpa dalahästar kommer vi att existera. a
7
NYHETSBREV NR. 1 – 2018
AKER BRYGGE
OMRÅDET SOM ÖVERBRYGGAR DÅ- OCH NUTID Väster om Oslo centrum, på den västra sidan om Pipervika, byggdes en gång båtar lika stora som skyskrapor. Här låg ett av Norges största skeppsvarv; Akers Mekaniske Verksted AS. Efter nästan 130 år i drift, lades verksamheten ned 1982. Därefter började en omfattande ombyggnation, lett av fastighetsbolaget Aker Eiendom AS.
D
ärefter började en omfattande
ombyggnation, lett av fastighetsbolaget Aker Eiendom AS. Aker Brygge byggdes i fyra steg, där den första etappen var klar 1986, ritat av arkitekternaTelje, Torp och Aasen. Några gamla industrilokaler revs medan andra renoverades och och byggdes om till butikslokaler. Idag är Aker Brygge ett livligt och populärt område med underhållning, shopping, barer och restauranger som har utsikt över Oslofjorden, några stenkast från Det Kongelige Slottet och Rådhuset. På 260 000 m2 ryms 13 byggander, varav nio av dem är uppdelade i totalt 823 bostadsrätter. Detta i en miljö där de rustika varvsbyggnaderna möter modern arkitektur. Här finns stora utomhusområden och shoppingstråk, som ofta används för fotouställningar, konserter och popups för mode och kultur.
Runt 12 miljoner människor besöker Aker Brygge varje år, vilket gör det till en av Oslos mest besökta plats och viktigaste del av huvudstaden. Området är även hem till runt 900 personer och hyser drygt 6000 arbetsplatser. Här finns även en terminal för färjor till halvön Nesodden. Slappna av med något att äta eller dricka på någon av de flytande restaurangerna och njut av utsikten över hamnen till den medeltida fästningen Akershus. Runt 2500 stolar finns på restaurangernas uteserveringar längs promenadstråket, med generösa öppettider, vilket gör att området är populärt både på dagen och kvällen. Hit åker du enkelt med spårvagn och buss eller genom att lägga till med båten i Aker Brygge Marinas gästhamn, som har 50 platser längs den 160 meter långa promenadbryggan. Kultur och aktiviteter kännetecknar detta trendiga område. I Aker Brygge hålls det varje år mängder av aktiviteter och arrangemang, som Oslo Vinterfestival, julmarknad med bio utomhus, modefestival och i slutet av augusti varje år arrangeras en båtmässa, som pågår i tio dagar.
På den intilliggande Tjuvholmen ligger The Astrup Fearnley Museum of Modern Art, ritat av den italienska arkitekten Renzo Piano. Här kan ni titta på norsk och internationell samtidskonst av bland annat Francis Bacon, Andy Warhol och Damien Hirst. På Galleri Fineart finns är det möjligt att titta på, köpa prints samt original av norska och internationella fotografer och konstnärer. Galleriet arrangerar även midsommarfirande vid vattnet samt andra evenemang i stor skala. På Aker Brygges hemsida finns aktuell information. a
8
MÖT NINA SUND
KUNSKAP ATT BYGGA MORGONDAGEN
MÖT NINA SUND ÄR DET BRA ATT HA EMPATI ELLER KAN DET BLI EN BELASTNING OM MAN ENGAGERAR SIG FÖR MYCKET I SINA MEDARBETARES SITUATIONER? – Empati är ett måste skulle jag vilja säga, empati och ödmjukhet. Man ska ha empati men det handlar också om att ha skinn på näsan. HR handlar mycket om att sätta gränser. Man måste kunna argumentera med en VD likaså affärsområdeschefer och medarbetare som är i krissituationer. HR måste representera såväl ett mjukt perspektiv, med människan i fokus, samt ett hårt perspektiv utifrån regelverk.
I början av januari började Nina Sund som HR-chef på Scanmast. Innan hon började på Scanmast jobbade hon som HR-chef på Fiskarhedenvillan och har innan dess jobbat tillsammans med den kända HR-profilen Eva Martinsson.
VAD ÄR DITT UPPDRAG HÄR PÅ SCANMAST? Jag fungerar som ett konsultativt stöd åt Ann-Charlotte – som är VD, ledningsgruppen samt de personalansvariga och tillsammans med dem jobba med medarbetareutveckling. Inom HR finns det en hel del lagar, regler och processer att hålla reda på. Som chef är det inte alltid så lätt att hålla reda på alla paragrafer i huvudet när de dessutom har ett verksamhetsansvar. Därför kommer jag även fungera som den personen som ansvarar för hur olika HR-processer ser ut, så att det blir ett konsekvent hanterande av olika frågor inom organisationen. Att växa har sedan starten varit en tydlig del av Scanmasts vision. För att ett företag
ska kunna växa behövs medarbetare som mår bra och trivs i sina roller. Tack vare sina tillväxtmål har företaget redan från starten jobbat kontinuerligt med medarbetarfrågor. – Det är ett område som varit och är högt prioriterat hos oss säger Nina Sund HR-chef på Scanmast. Vi jobbar bland annat efter ett detaljerat verksamhetssytem med tydliga policys. I personalhandboken – som är en del av verksamhetssystemet – finns bland annat reglerverk för arbetsmiljö och arbetsrätt samt kompetensförsörjning säger Nina. Som HR-chef är en del av mitt jobb att se till så att den efterföljs och hålls levande. Vet medarbetarna att det finns riktlinjer som man följer och framför allt kan landa tillbaka på när situationer uppstår så skapar det en trygghet för alla.
– Syftet med hela medarbetarutvecklingen är ju att våra medarbetare ska trivas och utvecklas hos oss. Det get en stabilitet i kompetens genom en låg personalomsättning. Tittar man ur ett forskningsperspektiv på personalomsättning så får den inte heller vara för låg. Det måste hela tiden vara någon slags rörelse, så att man hela tiden får in nya tankar, nya idéer i företaget och inte stagnerar. VARUMÄRKEPLATTFORM – Scanmast har en tydligt utarbetad varumärkesplattform som även den ska genomsyra medarbetarutvecklingen. Våra kärnvärden; Trygga, Drivna och Äkta handlar om hur vi internt ska agera för att uppnå vår vision, men även hur vi agerar mot varandra och våra kunder berättar Nina. ÄR DET KUL ATT JOBBA MED HR? Jag älskar att jobba med HR. Utmaningen som jag ser det är att vara det här chefsstödet och att genom det påverka medarbetarnas utveckling, se dom växa som människor, det är det roligaste. a
9
NYHETSBREV NR. 1 – 2018
DIGITAL FÖRVANDLING: DIGITALISERING FÖR HÅLLBARHET Vi lever i turbulensens och instabilitetens tidevarv. De illavarslande domedagsprofetiorna, dramatiska berättelserna och skakande bilderna avlöser varandra.
M
iljö- och klimathot. Människor flyr i
migrationsströmmar över gränser som sluter sig. Välfärdssystemet är satt under press och bostadsmarknaden ur spel. EU:s löftesrika framtid hotas av skenande finanskriser, nationalismens stöveltramp och ovilja till samarbete. Världen rör sig närmare medan förorterna och landsbygden rör sig allt längre bort från storstäderna. Fattigdomen består i länder där det ekonomiska välståndet ökar. Betyget på den svenska skolan har under de senaste åren rasat i internationella mätningar. Trösklarna in på arbetsmarknaden blir högre och högre medan arbetslöshetssiffrorna står stilla. Samtidigt befinner sig företag, organisationer och myndigheter i en värld i digital förvandling. En digitaliserad och datadriven värld där ettor och nollor kan driva innovation, produktionskedjor och social utveckling. Digitaliseringen är en kritisk del för samhällsförändring, verksamhetsutveckling och optimering av resurser för att skapa tillväxt som också bidrar till en hållbar utveckling med stark demokratisk grund både lokalt och globalt. Verksamheter där den digitala transformationen står i centrum för lösningar på vår tids stora samhällsproblem kan vara ledarna in i en framtida hållbar värld. Långsiktig hållbarhet och digitala lösningar måste vara i fokus vid beslut i näringslivet och offentlig sektor som senare leder till ekonomiskt gynnsamma och samhällsnyttiga resultat för privata och statliga aktörer. Lösningar på många av utmaningarna samhället står inför kan åstadkommas
med hjälp av digital innovation. Nyligen lanserades appen Welcome, ett initiativ som ska koppla ihop nyanlända flyktingar med bofasta svenskar och underlätta integrationen. Den kontroversiella taxitjänsten UBER är för många nyanlända det första jobbet på en arbetsmarknad med allt högre trösklar. Organisationen Rättviseförmedlingen har nu i sex år arbetat för inkludering och jämställdhet genom att använda Facebook för att bredda nätverk och öka mångfalden i många sammanhang. Appen Seafood Watch ser till att du köper hållbara alternativ från världshaven. Röda korset opinionsbildar genom att använda Oculus Rift för att illustrera de flyende människorna livsfarliga resa i båtar över Medelhavet. Exemplen där digitaliseringen har stått för lösningar på samhällsproblem är många och kan gott bli fler. På skolor runtom i landet skulle nationella prov kunna göras digitala och betygsättning automatiseras för att underlätta pressade lärare i deras arbete. Den svenska vården kan effektiviseras och köerna till vårdcentralerna göras kortare om digitaliseringen av sektorn påskyndas. Universiteten kan via digitala verktyg bidra till att personer på en allt mer fragmenterad arbetsmarknad med korta anställningar får möjlighet att vidareutbilda sig senare i livet och på sätt öka utbildnings- och kompetensgraden i samhället. Vågar näringslivet tillsammans med den offentliga sektorn tänka digitalt kan de inte bara förändra dagens verksamheter och samhälle utan även skapa morgondagens. En morgondag som bygger på hållbarhet.a Källa: Digital Kultur
DIGITAL FÖRVANDLING
10
KUNSKAP ATT BYGGA MORGONDAGEN
HÖGANÄS – EFFEKTIV ROBOTTEKNIK
HÖGANÄS – EFFEKTIV ROBOTTEKNIK Höganäs Verkstad och Scanmast har ingått ett avtal som innebär att Höganäs Verkstad blir huvudleverantör för Scanmast produktprogram Delta. Parterna är inställda på att kontraktet är inledningen på en långsiktig relation mellan företagen.
I
dag sysselsätter stålindustrin direkt ca
Verkstad AB. Höganäs är en bred
17000 människor och indirekt 28 000
mekanisk verkstad med kunder inom
personer i Sverige. Svensk stålindustri är en av de världsledande när de kommer till avancerade stålprodukter och motsvarar ca.
både processindustrin såsom Höganäs AB samt stora internationella maskinbyggare såsom Sandvik. Höganäs Verkstad har
3,4 procent av Sveriges totala varuexport.
mångårig erfarenhet från kvalificerad
De senaste 20 åren har det hänt mycket vad det gäller produktutveckling och miljöpåverkan inom stålbranschen, vilket
CNC maskinbearbetning och tog under 2016 steget att även automatisera inom svetsområdet genom investering i en
också medfört dyrare processer.¹
svetsrobot. Tack vare robotens flexibilitet är den användbar både för kortare och längre
Med uppåtgående stålpriser har Scanmast därför varit på jakt efter en svensk leverantör certifierad enligt EN 1090 som dessutom
serier av svetsintensiva produkter, vilket Scanmast ser som en stor fördel.
kan erbjuda robotteknik.
– En annan fördel är att tillverkningen är
– Vi ville ha en leverantör som använder
i Sverige. Det blir enklare, ger kortare
robotteknik dels på grund av effektivitet, men även för att alla produkterna ska hålla exakt samma nivå, säger Stefan Myhr, Affärsområdenschef Material. Förra året under sommaren hittade Scanmast sin huvudleverantör för Scanmasts produktprogram Delta. Belägna på den skånska kusten, ett par hundra meter från havet ligger Höganäs
ledtider och höjer på så vis effektiviteten ännu mer, något vi tycker är väsentligt för att kunna möta ett ökat stålpris och skapa förutsättningar för ökade volymer till konkurrenskraftiga priser, säger Jan Pettersson, kvalitetschef. a ¹ http://miljonytta.se/branscher/stalindustrin/
Har du problem med täckningen? Bra inomhustäckning är något som vi alla förutsätter i dagens online-samhälle. Detta behov ökar ytterligare i takt med att alltmer saker i våra hem och arbetsplatser blir uppkopplade mot internet. Förbättrad täckning inomhus Huruvida man kan använda sin mobil inomhus för röstsamtal är delvis beroende av hur långt ifrån en basstation man befinner sig. Även materialet i husets väggar är av stor betydelse. Som exempel så släpper nya energiglasfönster igenom väldigt lite av en radiosignal i jämförelse med äldre fönster.
Tjänster Med ett modernt arbetssätt och lång erfarenhet kan vi leverera en kostnadseffektiv lösning med väldigt korta ledtider. Vi projekterar och installerar allt från stora inomhussystem med flera hundra inomhusantenner till mindre installationer med ett fåtal antenner. Kontakt: Joakim Ribby | 0250-292 71 / 070-725 01 13 | joakim.ribby@scanmast.com
Vad behöver just du hjälp med? •
Projektering
•
Radioplanering
•
Installation
•
Driftsättning
•
Dokumentation
Kontakta oss så hjälper vi dig att ta fram en anpassad lösning för just dina behov.
MORA
s
OSLO
s
SCANMAST AB Box 121 SE-792 22 MORA, Sweden Kontor: +46 (0)250 29 200 scanmast.com BESÖKSADRESS: TransQ
Sellihca
Qualified
Qualified
Certified
Landsvägen 49 792 95 Mora