EMP - Udvidet program

Executive Management Programme INSEAD Indhold • Udbytte • Undervisere

Styrk forretningsudviklingen med Executive Management Programme INSEAD Vores toplederuddannelse er et 3 x 4 dages intensivt forløb på internationalt niveau. Uddannelsen bevæger sig i koblingen mellem strategi, innovation og lederskab, og gennem forløbet bliver du fortrolig med at udvikle og anvende nye forretningsmodeller i en foranderlig verden. Gennem casebaseret og praktisk ­orienteret undervisning samt løbende sparring med førende undervisere og de øvrige deltagere får du forankret din viden både teoretisk og praktisk.

På vores toplederuddannelse får du stort udbytte ift. tidsforbrug og bliver i stand til at skabe forretningsudvikling og vækst gennem: • Solid indsigt i de tendenser, der præger ledelse og forretningsudvikling • Optimering af din virksomheds aktuelle strategi og forretningsmodel

Modul 1 4 dage i Kolding Danmark

Modul 2 4 dage på INSEAD Frankrig

• Kontinuerlig udvikling og innovation • Identifikation af unikke konkurrencemæssige fordele • Planlægning og tilrettelæggelse af strategiske alliancer • Ny inspiration til din ledelsesrolle set i lyset af branche og samfundsmæssige forandringer

Modul 3

• Forandringer og udvikling samt implementering

Efter endt uddannelse med certifikat fra INSEAD vil du som leder stå tilbage med strategisk skarphed, der både kan kommunikeres og implementeres.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

4 dage på INSEAD Frankrig

2

Uddannelsens indhold

Strategi

Executive Management Programme INSEAD er centreret om tre grund­læggende færdigheder, der er afgørende for succesfulde ledere: Strategi, innovation og lederskab.

Områderne bliver gennemgået individuelt, dog uden at gå på kompromis med den røde tråd i de tre moduler. Samtidig vil under­­visningen også belyse, hvordan de tre områder influerer hinanden. Strategien skaber dermed rammerne for at udtænke, planlægge og implementere innovation og forandring i virksomheden.

Innovation

Lederskab

Strategi

Innovation

Lederskab

Modulet tager udgangspunkt i, at brancher er forskellige. Der vil derfor være særlig fokus på, hvilke strategiske værktøjer der er relevante i lyset af stigende digital transformation, nye forretningsmodeller og øget global kompleksitet.

Innovationsmodulet har tre fokusområder: Vi bearbejder nogle af de dilemmaer, man ofte møder i struktureringen og prioriteringen af strategiprocessen. Dernæst fokuserer vi på, hvordan innovation og nytænkning bliver forankret i hele organisationen og ikke kun i en isoleret innovationsafdeling. Til sidst afprøver vi de metoder og værktøjer, der kendetegner succesfulde innovative projekter. De cases, vi gennemgår, giver klarhed og inspiration til udvikling af virksomhedens grundlag for succes.

Undervisningen fokuserer på redskaber til at opbygge en kultur, der understøtter innovation og tilpasser sig strategien. Du lærer at forstå, hvordan en kultur udvikler sig i komplekse sy­stemer. I forhold til ledelsesforandring stil­ ler vi skarpt på forståelse af de fundamentale forskelle mellem forskellige mennesker og på at forstå, motivere og udvikle talentfulde med­ arbejdere, såvel som dig selv.

Strategiundervisningen har fokus på de forskellige metoder og teorier, som tilsammen kan sikre virksomheden stærke og langvarige konkurrencefordele. Undervisningen er opbygget om relevante cases, så udbyttet bliver praktisk og anvendeligt. Du får mulighed for at kortlægge din egen virksomheds konkurrencefordele og identificere relevante justeringer af forretningsmodellen.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

Velfungerende innovationsforløb er essentielle for at kunne gennemføre ambitiøse strategier eller udvikle nye forretningsmodeller.

© Scandinavian Executive Institute

Et voksende behov for nytænkning og innovation afspejler den stigning i kompleksitet i forhold til konkurrenter og kundebehov, som virksomheder befinder sig i. Det har stor betydning for ledelsesindsatsen.

3

Modul 1

Modul 2

Modul 3

Strategy

Strategy

Strategy

• Setting direction • Strategy formulation • Execution

• Principles of competitive advantage • New business models • Blue Ocean Strategy

• Disruptive strategies • Strategic alliances • 4th industrial revolution trends

Innovation

Innovation

• •

•

•

• •

The innovation process Caracteristics of highly innovative companies Practical innovation tools

Uncovering innovation in distributed organizations Managing the R&D Portfolio Managing new product development projects

Leadership

Leadership

• Culture-Structure interaction • High performing teams • Leading change

• • • •

Communication

Communication

• The skilled communicator • Personal clout • Communication and leadership

• Case presentation • Group and individual feedback

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

Leading in complex environments Adaptive leadership Leading organizational change Immunity to change

4

Undervisningens form

Gruppeopgave

Uddannelsen er tilrettelagt til ledere med en travl hverdag. Derfor fokuserer de tre intensive moduler på at skabe anvendelig viden gennem en kombination af teori og praksis, relevante cases, øvelser, gruppearbejde og dialog.

Mellem 2. og 3. modul skal deltagerne udarbejde en praktisk gruppeopgave, som tager udgangspunkt i en af gruppemedlemmernes virksomhed. Opgaven præsenteres på 3. modul, hvor der også gives feedback fra en gruppe af INSEAD under­viserne. Opgaven tager udgangspunkt i relevante emner inden for strategi, innovation og lederskab. Forud for opgaven har grupperne mulighed for vejledning ift. valg af emne og præsentation. Vi anbefaler desuden, at grupperne mødes fysisk eller virtuelt tre gange mellem 2. og 3. modul for at løse udfordringen og forberede præsentationen.

I Danmark varetages undervisningen af førende og erfarne erhvervsspecia­ lister. På INSEAD står en række internationalt anerkendte INSEAD professorer for formidlingen af den nyeste viden og teori.

Al undervisning og undervisningsmaterialet er på engelsk.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

5

Modul 1 4 dage i Kolding, Danmark Det første modul på Executive Management Programme INSEAD skaber et fælles udgangspunkt inden for strategi, innovation og lederskab. Det er her, vi danner fundamentet for den øvrige undervisning med en praktisk baseret forståelse af de mest udbredte strømninger. Modul 1 giver praktisk indsigt i og konkret viden om, hvordan man effektivt formulerer og eksekverer strategier i egen virksomhed.

Undervisningen fokuserer desuden på at identificere og forstå, hvilke mekanismer der gør sig gældende i succesfulde virksomheder, og hvordan du implementerer lignende mekanismer i egen virksomhed. Du får et stærkt sæt redskaber til at styrke innovationsprocessen og overvinde de barrierer, der står i vejen for værdifuld innovation.

Modul 1 giver indblik i, hvordan moderne ledere bedst muligt håndterer nutidens store ledermæssige udfordringer. Fokus ligger især på forandringsledelse, og hvordan du bedst muligt skaber rammerne for optimal personlig performance, effektiv kommunikation og inspirerende lederskab.

Monday

Tuesday

Wednesday

Thursday

09.00 – 09.45

08.30 – 12.30

08.30 – 12.00

08.30 – 12.00

Welcome

Innovation & Business Development

Culture, Structure, Interaction

Communication as a Leadership Tool

Manuel Knight

Jesper Klit

Rupert Millington 10.00 – 12.30 Strategy Process, Direction & Competitive Strategy Björn H. Lindbäck 12.30 – 13.30

12.30 – 13.30

12.00 – 13.00

12.00 – 13.00

Lunch

Lunch

Lunch

Lunch

13.30 – 17.00

13.30 – 16.30

13.00 – 17.30

13.00 – 15.20

Value Innovation, Disruption & Strategy Execution

Innovation & Business Development

Understanding & leading change

Communication as a Leadership Tool

Björn H. Lindbäck

Rupert Millington

Understandig & leading teams

Jesper Klit

Manuel Knight

• Anvendelse af nyeste strategiske redskaber • Effektive innovationsprocesser • Succesfuldt lederskab i en omskiftelig verden

17.30 – 19.00

17.30 – 19.00

19.00 – 21.00

15.20 – 16.00

Dinner at Hotel Koldingfjord

Dinner at Hotel Koldingfjord

Dinner at Hotel Koldingfjord

Closing

19.00 – 21.00 Strategy Execution + Business Case Björn H. Lindbäck Vi tager forbehold for ændringer i programmet

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

6

Modul 2

Monday

Tuesday

Wednesday

Thursday

12.00 – 12.30

08.30 – 12.30

08.30 – 12.30

08.30 – 11.30

Meeting at the Hotel Reception, walk to classroom

Industry Analysis & Competitive Advantage

Managing the R&D Portfolio

Group work

Arrival at INSEAD

4 dage på INSEAD, Frankrig På Modul 2 træder vi et skridt dybere ind i strategi og innovation med fokus på at identificere konkurrencemæssige fordele, og ikke mindst hvordan din virksomhed lægger afstand til konkurrenter.

Med udgangspunkt i cases fra succesfulde og innovative virksomheder belyser vi, hvordan du håndterer udviklingsprojekter, så der er sammen­ hæng til strategien. Du får redskaberne til at skabe en effektiv innovationsproces, styre igennem de kritiske faser og virkeliggøre de vigtigste strategiske innovationer.

Det væsentligste formål med strategi- og innovationsarbejdet er at skabe værdi. Med udgangspunkt i en række konkrete cases fra forskellige brancher analyserer vi derfor de gennemgående træk, der kendetegner de virksomheder, som har haft succes med værdiskabende strategi og innovation. Et væsentligt element i denne del af programmet er Blue Ocean Strategy, der er udviklet af professorer fra INSEAD.

Nana von Bernuth

Manuel Sosa

Andrew Shipilow Lunch

Lunch

Lunch

Sandwich Lunch

14.00 – 18.00

14.00 – 18.00

13.30 – 18.15

12.00 – 15.00

Industry Analysis & Competitive Advantage

Uncovering Innovation in a Global Organization

Managing New Product Development Projects

Blue Ocean Strategy & wrap-up

Andrew Shipilow

Manuel Sosa

Manuel Sosa

19.00

19.30

Dinner

Dinner

Programme Closing Andrew Shipilow

• Identificering af konkurrencemæssige fordele • Effektiv produktudvikling • Nye forretningsmodeller

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

7

Modul 3

Monday

Tuesday

Wednesday

Thursday

Arrival at INSEAD

4 dage på INSEAD, Frankrig Modul 3 fokuserer på lederskab, forandringsledelse og indgåelse af strategiske alliancer. Du får en grundlæggende forståelse af, hvordan og hvornår strategiske alliancer giver en konkurrencefordel, og hvordan du udarbejder rammerne for stærke og profitable alliancer.

12.00 – 12.30

08.30 – 12.30

08.30 – 12.30

08.30 – 12.30

Meeting at the Hotel Reception, walk to classroom

Leading in Complex Environments

Leading Organizational change

Immunity to Change

Declan Fitzsimons

Declan Fitzsimons

Undervisningen undersøger, hvordan du som leder bedst muligt agerer i et marked, der bliver mere og mere omskifteligt. På baggrund af relevante cases opbygger du en forståelse for den kontekst, din virksomhed indgår i og får konkrete værktøjer til at navigere i komplekse miljøer. Med en række øvelser får du mulighed for at afprøve forandringsledelse og ikke mindst opnå en forståelse for de dilemmaer og udfordringer, forandringsledelse giver.

Lunch

Group Photo & Lunch

Lunch

Sandwich Lunch

14.00 – 18.00

14.00 – 18.00

14.00 – 18.00

13.30 – 15.30

Strategic Alliances

Adaptive Leadership

Project Presentations

Programme Closing

Andrew Shipilow

Declan Fitzsimons

Nana von Bernuth /Andrew Shipilow

Andrew Shipilow

Modulet arbejder med det personlige lederskab. Vi ser nærmere på, hvordan du spotter, motiverer og udvikler talent i organisationen og hos dig selv. Samtidig fokuserer vi på, hvordan du med adaptiv ledelse sikrer de bedste rammer for udvikling i organisationen.

19.30

19.30

Dinner

Dinner

Declan Fitzsimons

Modul 3 slutter af med præsentation af gruppeopgaven og efterfølgende feedback fra INSEAD undervisere og øvrige deltagere.

• Styrken ved strategiske alliancer • Forandringsledelse • Motivation af organisationen

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

8

Professorer og undervisere Andrew Shipilov Professor of Strategy and Akzo Nobel Fellow INSEAD Andrew Shipolov er ekspert i strategiske alliancer, virksomhedssamarbejde og sociale netværk og underviser på MBA og executive uddannelser på INSEAD. Hans forskning er udgivet i bl.a. Harvard Business Review, Academy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, Strategic Organization, Industrial and Corporate Change, Managerial and Decision Economics.

Professor Shipolov har udgivet bogen “Network Advantage” og blogger desuden om, hvordan sociale netværk giver konkurrencefordele på bloggen Network and Innovations.

Declan Fitzsimons Adjunct Professor of Organisational Behaviour INSEAD Declan Fitzsimons er adjungeret professor i organisatorisk adfærd på INSEAD og har speciale i ledelsesudvikling. Samtidig er han udviklingskonsulent med base i London. Hans forskning er fokuseret på uddelegering af ansvar, ubevidste processer i grupper og organisationer, erfarings- og handlingsbaseret læring samt organisatoriske forandringer. Han har desuden tæt tilknytning til det internationale erhvervsliv, hvor han rådgiver virksomheder inden for en lang række brancher.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

9

Professorer og undervisere Manuel E. Sosa Associate Professor Technology and Operations Management at INSEAD Manuel E. Sosa er adjungeret professor i teknologi og driftsstyring på INSEAD. Han er selv Ph.d. fra MIT og hans forskning kredser om at forbedre produktudviklingssystemer, i særdeleshed i komplekse produkt- og softwareudviklingsvirksomheder. Han underviser på MBA, Ph.d. og Executive uddannelserne i innovation og driftsmanagement. Manuel E. Sosa er udgivet i Management Science, Journal of Mechanical Design, Research in Engineering Design og Harvard Business Review.

Björn H. Lindbäck Senior Partner & Adviser XLNS Consulting Group, Sweden Bjørn H. Lindbäck er en international rådgiver i strategi med stor praktisk erfaring i både udøvende og rådgivende stillinger. Han rådgiver virksomheder og organisationer i projekter og opgaver og har siden 1987 arbejdet fokuseret med strategi på globalt plan. Han er uddannet B.Sc. i Business Administration fra Lunds Universitet, har en global certificering som Management Consultant og et Kaplan-Norton Master Class certifikat i Strategy Management & Execution.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

10

Professorer og undervisere Rupert Millington Founder and owner Curious Industry Rupert Millington rådgiver om strategisk innovation, identificerer og udvikler nye brands og produkter. Han har designet og leveret nogle af markedsføringsbranchens mest succesfulde innovationssystemer og uddannelsesprogrammer og har stået i spidsen for globale kommunikationsstrategier for bl.a. Dyson, Philips, IKEA, Heineken, LinkedIn og Heinz. Han har arbejdet hos Y&R og har været global chef for strategisk innovation på kommunikationsbureauet, Aegis plc. I dag er Rupert Millington partner i Curious Industry Ltd.

Manuel Knight CEO and founder Manuel Knight Academy Manuel Knight har mere end 15 års erfaring som senior konsulent inden for ledelse. Han står bag seminarer, workshops og organisatoriske udviklings­ processer over hele verden og underviser i, hvordan man får teams, ledere og organisationer til at præstere maksimalt. Hans store erfaring fra opvækst i en ghetto i Atlanta, 10 år i det amerikanske militær og ikke mindst en succesrig konsulentkarriere danner grundlaget for hans talent til at motivere og fortælle om menneskelig adfærd og evnen til at overkomme umulige udfordringer.

Hans præmierede forelæsning er en særdeles inspirerende oplevelse.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

11

Professorer og undervisere Jesper Klit Direktør og kommunikationsrådgiver Jesper Klit & Partners Jesper Klit er en underviser og forfatter inden for kommunikationstræning og personlig gennemslagskraft. Han fungerer som rådgiver for en lang række virksomheder og organisationer og har skrevet flere bøger om ledelse, kommunikation og medier. Som rådgiver, foredragsholder og facilitator har han blandt andet arbejdet for A.P. Møller – Mærsk, ISS, Toyota, Coloplast, SONY BMG, Cisco, Microsoft, Grundfos, Siemens, TDC og Nissan.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

12

Indtryk fra uddannelsen “EMP er et spændende og inspirerende læringsmiljø og kombinationen af et meget højt fagligt niveau hos professorerne samt engagerede medkursister har givet mig et stort personligt udbytte.

Samtidig er læringsformen og det komprimerede program attraktivt, når man har en krævende hverdag.”

Camilla Elverdal COO, Partner, Willis Towers Watson

“Den viden og erfaring, jeg tilegnede mig, har jeg direkte kunnet bruge til fortsat at fokusere og udvikle vores virksomhed.

Litteratur, forelæsninger og cases var på et højt niveau og alligevel umiddelbart anvendeligt, ligesom diskussioner og sparring med øvrige deltagere var og er utrolig værdifuld.

Martin K. Lundgaard CFO, Kosan Gas Nordic

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

13

Udvalgte tidligere deltagere Danmark 2BM A/S 727 Communication A/S A. Henriksen Shipping A/S A.P. Moller-Maersk Leadership Centre A.P. Møller - Mærsk Drilling A/S Vestfrost Actimo Activator Group A/S Advice A/S Agria Dyreforsikring Agro-Partnere A/S Agrotech A/S Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank Anticimex AP Pension Aporta Digital ApS Ballerup Kommune BDO BIK BOK Bispebjerg Hospital Bjert Invest A/S Bladt Industries A/S Blue Water Shipping A/S Bluegarden A/S Bornholms Brandforsikring A/S Bramming Plast-Industri A/S Brandt Nordic A/S Bravida Danmark A/S British Ambassa Copenhagen

Bunker Holding Group A/S Bygningsstyrelsen Canon Danmark A/S Capitalix A/S Carl Ras A/S Claas Agrosystems Codan Forsikring A/S ConXO ApS Cowi A/S Cramo A/S CS Dan-Bunkering Ltd A/S Danfoss A/S Dania Trucking A/S Danish Wind Industry Association Danmarks Nationalbank Dansk Mink Papir A/S Danske Bank A/S DBDH Deif A/S Dinesen Disa Industries A/S DLR Kredit A/S DOF ASA Dong Energy A/S DR DR Danmark DSV Baltship A/S DSV Road A/S El:con Innovation A/S Energi- Og Olieforum Energimidt Infrastruktur A/S FDM

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

Femern Bælt A/S Ferm Resource ApS FIH Erhvervsbank A/S Focus Advokater P/S Fritz Schur A/S Fullrate A/S Fødevarestyrelsen Gard AS Geokon A/S GEUS Hatting-Ks A/S Infocare Service A/S ITD Iveco A/S Jayway ApS JP-Politikken Jyske Bank A/S Fredericia Kia Import Danmark A/S Klarlund A/S Kombit A/S Kommunernes Landsforening KPI Communications A/S Kromann Reumert Kræftens Bekæmpelse Københavns Universitet Lego System A/S Lemvigh-Müller A/S Leo Pharma A/S Linatech A/S Lægernes Pensionskasse Lønmodtagernes Dyrtidsfond Magasin Du Nord Maj Invest Equity A/S

Mjølner Informatics A/S Nets Denmark A/S Netværk Danmark A/S Nic. Christiansen Holding A/S Nordea-Fonden Nordlux A/S Nykredit A/S Århus Nykredit Leasing A/S O. Kavli A/S Odense Kommune Odense Letbane OK A.M.B.A. Ostnor Danmark A/S PA Consulting Group A/S Peder Nielsen Beslagfabrik A/S Pensam Forsikring A/S PensionDanmark A/S PFA Pension Post Danmark A/S Public Business ApS Primo Danmark A/S Pvh Denmark ApS Rambøll Danmark A/S Rema 1000 Danmark A/S Rikki Tikki Company A/S Royal Greenland A/S Royal Unibrew A/S RS Components A/S Rådet For Sikker Trafik SAS Danmark A/S Scan Lux Packaging A/S Scancommerce A/S Scanmatic AS

14

Udvalgte tidligere deltagere Seeland International A/S Siemens Wind Power A/S Superbest Survey Accociation A/S Syd Energi Service A/S System Frugt A/S Systematic A/S Tre-For A/S Trip Trap Denmark A/S Unibolt A/S Userneeds A/S Vestfrost A/S Westpack A/S Aarhus Tech Aarhus Universitet

Norge ABB AS Hovedkontor Aerospace Industrial Maintenance SF Agder Energi AS Agroplas AS Aker Solutions MMO AS Akershus Fylkeskommune Ambita AS Amedia AS Arne Johan Grimsbo Bank2 Bayerngas Norge AS Bendek Martmann-Moe BIK BOK

Blatchford Ortopedi AS BN Bank Bodø kommune Broadnet AS Cambi ASA City Self Storage Color Line AS Norge CR Group A/S DELL Diplom-is AS Hovedkontor DOF ASA Dymax Eiendom as Einar Johansen Eltel Sønnico AS Epinova AS Fab Professional Beauty Felleskjøpet Rogaland Agder Finn No AS Forlagssentralen ANS Franzefoss Gjenvinning AS Fugro Satellite Positionering AS Fürst Medisinsk Laboratorium Gard AS Geomec Greater Stavanger Economic Development Grieg Maturitas AS H. Aschehoug & Co. Hafslund ASA Haraldsplass Diakonale Sykehus as Holmen Industri Partners AS Haakon Ellingsen AS Jan Ove Rivenes

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

Kjeller Innovasjon Landbruksforsikring Landkreditt Bank AS Lindorff A/S Lloyd’s Register Consulting AS Malorama AS Mapei AS Marine Harvest ASA Maritime Communications Partner AS Mentor Partner AS Mercell Holding AS Mercuri Urval - Norway Mesta Entreprenør AS MiC International AS Miles AS Mjøsen Skog BA Nemko AS NODE Inkubator Nofima AS Norasondegruppen AS Nord Pool Spot AS Nordea Finance Oslo Nordic World Heritag Foundation Nordmøre Energiverk AS Norgesbuss AS Norsk Glassgjenvinning Norsk Tipping AS Norwegian Cancer Society OBOS Ocean Harvest AS Protan RadForsk RESMAN AS

Rolls Royce Marine AS RSM Hasner Kjelstrup & Wiggen Santander Consumer Bank AS Scandinavian Online AS Scandpower AS Scanmatic AS Schenker A/S Schneider Electric Norway AS Seapoint AS Semaro AS ServiceLogistikk AS Solar Norge A/S Spenncon SPINAKER AS Storebrand Bank ASA Strand Unikorn Stranda Handel Sweco AB Sykehuset Telemark HF Sørlandet Sykehus HF Teleplan Consulting AS TeliaSonera Norge AS Tommy Hilfiger Trade Union NITO - Norway Travel Retail Norway AS Trønderenergi Invest Vigmostad & Bjørke Visindi AS VNG Norge WAVIN AS Weatherford Norge A/S Wikborg, Rein & Co.

15

Bliv en del af et eksklusivt business netværk Executive Forum er et businessnetværk for de ledere, der har deltaget i vores uddannelser, og som fortsat vil fokusere på og udvikle deres strategiske viden.

Som medlem af netværket tilegner du dig viden på mere end én måde: 4 årlige masterclasses om den nyeste forskning, de mest aktuelle metoder og teorier direkte fra nogle af verdens førende business professorer samt mulighed for at bidrage med egne erfaringer og udfordringer i et dynamisk og intensivt læringsmiljø.

Medlemmerne deltager for at sparre med hinanden, blive udfordret til at tænke nyt og få inspiration til at føre nye idéer ud i livet.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

Executive Forum giver medlemmerne rammerne til at netværke med ligesindede fra forskellige brancher og samtidig blive udfordret af nogle af verdens førende businessprofessorer.

• Eksklusivt netværk • 4 årlige masterclasses • Opdateret viden

16

Tilmeld dig næste Executive Management Programme INSEAD forløb Tilmeld dig her på se-institute.dk

Du er også velkommen til at ringe til os på tlf. 3120 5550 eller sende os en mail på info@se-institute.dk

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

17

Scandinavian Executive Institute i samarbejde med INSEAD Scandinavian Executive Institute har siden 2007 udbudt uddannelser i samarbejde med førende business schools, herunder den førende franske business school INSEAD, der i 2016 var nr. 1 i Financial Times ranking af globale MBA uddannelser.

Uddannelserne henvender sig til ledere, direktører og bestyrelsesmedlemmer og er målrettet toppen af skandinavisk erhvervsliv. Vi tilbyder uddannelser, der kvalitetsmæssigt placerer sig i toppen af markedet, og via vores sam­­ar­ bejder åbner vi døren til relevant viden, der er direkte anvendelig i hverdagen.

Toplederuddannelse - Executive Management Programme INSEAD

© Scandinavian Executive Institute

18

Scandinavian Executive Institute 路 Akseltorv 6, 6000 Kolding 路 info@se-institute.dk 路 www.se-institute.dk 路 Tel: +45 3120 5550