Nakhonphanom

ปรัชญาการบริหารและคนบันดาลใจ สมชายสไตล์ กล่าวถงเรือ่ งการบริหารทีม่ า องกล่าวค�าว่า รวมคิด รวมตัดสินใ รวมท�า รวมรับ ระ ย น์และ รวมรับ ิด อบ ต้อง ออนุ าตเรียนว่าจริง แล้วผมท�างานมา เ รับราชการมาหลายกรม เริม่ จากทีก่ รมการ กครองเ น ลัดอ�าเ อ ก่อนมาอยูท่ สี่ า� นักงานจังหวัดก็ทา� งานกับท่านผูบ้ ริหาร องจังหวัด กับผู้ว่าในหลากหลายจังหวัด แล้วก็เมื่อมีโอกาส ด้ย้าย อยู่ที่กรมการพั นาชุมชน ซ่ง กรมการพั นาชุมชนผมก็อยู่ 2 โดยเ นพั นาการจังหวัด เ นผูอ้ า� นวยการกอง เ นผูอ้ า� นวยการ ส�านัก ก็ ด้รู้ในเรื่อง องหลักการพั นาชุมชนว่า ในส่วน องการที่จะท�าอะ รแล้วก็ตาม องเราต้อง ร่วมแรงร่วมใจกันท�า โดยเ พาะเรือ่ ง “5 Ô เราต้องถือว่าเ นแกนหลัก ราชการเราไม่ใช่วา่ จะท�าอะไร ได้ฝ่ายเดียว เพราะฉะนั้นการที่จะให้เกิดความเข้มแข็งต่อเนื่อง ยั่งยืนต้องให้ภาคส่วนต่างๆเข้ามามี ส่วนร่วมท�า ร่วมรับผิดชอบ ร่วมตัดสินใจ ร่วมรับผลประโยชน์ แล้วก็มีปัญหาอะไรต่างๆเราก็ต้อง ช่วยกันแก้ไข อันนี้คือหลักทั่ว ซ่งผมก็ใช้การหล่อหลอมจาก ระสบการณ์การท�างาน องหลาก หลายหน่วยงาน เมือ่ มาด�ารงต�าแหน่งผูว้ า่ ราชการจังหวัด ตุลาคม ผมก็ ด้ยนื กรานตรงจุดนีว้ า่ เรา ด้ ระกา เ นลัก ณะ องการท�างานร่วมกัน ว่าเราต้องมาร่วมกันท�างานซ่งก็สอดคล้องกับแนวนโยบาย อง รั บาลในยุคนี้ คือการท�างานในลัก ณะ อง ระชารั ก็คือทั้ง าค ระชาชน ทั้ง าคธุรกิจเอกชน ทัง้ าคราชการ าคส่วนนีต้ อ้ งร่วมกันในลัก ณะ อง ระชารั ส่วนวิธกี าร บิ ตั งิ านเราก็ใช้ ร เพื่อจะเ นตัว ยายให้เห็นว่าจะต้องท�าอะ รกันบ้าง ส�าหรับบุคคลบันดาลใจผมมีอยู่หลายท่าน ที่ผม ด้หล่อหลอมแล้วก็สะสมมา ผม ด้ทา� งานกับ ผูบ้ งั คับบั ชามาหลากหลายท่าน ทีท่ า� ให้เรา ด้เรียนรู้ อย่างท่านแรกผมเ น ลัดอ�าเ อผมก็ อยูก่ บั ท่านนายอ�าเ ออนันต์ ลื้มสุข ท่านก็เ นนายอ�าเภอพนม พร ผมเ น ลัดอ�าเภอพนม พร ก็อยู่ กับท่านหลาย เ นคนแรกที่สอนงานผมในเรื่องการท�างาน และท่านก็มาเก ียณ ที่ต�าแหน่งรอง ผู้ว่าราชการจังหวัดชัย ูมิ ตอนผมด�ารงต�าแหน่งรองผู้ว่า ท่านก็โทร ัพท์มายินดีกับผม ท่านยัง บอกเลย “สมชายพีไ่ ม่ถงึ ผูว้ า่ นะสมชายเอาให้ถงึ ผูว้ า่ หน่อย” ผมเ นผูว้ า่ ผมก็โทร พั ท์ น�าเรียนท่าน ก็ดีใจ อันนี้คือผู้บังคับบั ชาคนแรก คนที่ 2 ที่ท�าให้เกิดผลมากก็คือตอนที่ผม เ นหัวหน้า ายอ�านวยการ ของส�านักงาน ังหวัด พิ ติ ร ก็ ด้ รูจ้ กั กับท่านตอนนัน้ ท่านเ นรอง วู้ ารา การ งั หวัดพิ ติ ร ทาน เด็ อินสวาง พอท่าน ้นมาเ นผู้ว่า น่าน ท่านก็มาชวนผม อยู่ด้วยผมก็ตามท่าน อยู่น่านด้วย ท่าน เ นผู้ว่า ูเก็ต ผมก็ตาม อยู่ ูเก็ตด้วย ท่าน เ นผู้ว่า กา จนบุรีผมก็มากา จนบุรีด้วย จนกระทั่งท่าน เ น อ ิบดีกรมการพั นา ุม น ผมก็โอน อยู่กรมการพั นาชุมชนด้วย เพราะ ะนั้นการที่ ด้เรียนรู้ กับคนในระดับนี้ ้นมา ก็ท�าให้เรา ด้มีความรู้ความสามารถ ้น และช่วงที่ท่าน เ น ลัดกระทรวง การทองเที่ยวและกี าคนแรก ผมก็ ด้มีโอกาส ช่วยในเรื่อง องการท�างาน ในการวางระบบการ บริหาร องกระทรวงการทองเที่ยวด้วย เพราะฉะนัน้ ท่านนีก้ จ็ ะเป็นอีกท่านหนึง่ ทีช่ ว่ ย แล้วก็ทา� ให้เราได้เกิดการเรียนรูแ้ ละในการท�างาน ได้เป็นอย่างดี แล้วก็ยงั มี ทานดิเรก อุทยั ล ซ่งเ น วู้ ารา การ งั หวัดพิ ติ รท่านก็เ นคนอัธยา ยั ดี แล้วก็ดแู ลลูกน้องดีมาก ส่งเสริมผมให้ผม ด้รบั รางวัลหลายรางวัลซ่งเ นผลสืบเนือ่ งมา เช่น รางวัล ข้ารา การพลเรือนดีเดน รางวัลคนดีมหาด ทย ที่ ด้ทา� งานกันร่วมกันมาก็ถอื ว่าสุดยอด มือกันทัง้ นัน้ แต่ว่าสุดท้ายจริง ก็คือเมื่อถงการเ นรองผู้ว่าราชการจังหวัดนครพนมแล้ว ก็ ด้มีโอกาสท�างานกับ ผูบ้ งั คับบั ชา แล้วก็เ นเพือ่ นด้วยทัง้ 2 ท่านเลย ทัง้ ทานอนุกลู ตังค านุกลู ยั ทาน วู้ า ะเ งิ เทรา จจุบนั นี้ อันนีท้ า่ นก็เ นเพือ่ นรุน่ นัก กครองระดับสูงกับผม ก็เ นคนทีเ่ ดโอกาสให้เราท�างาน ด้เต็มที่ แม้กระทัง่ ทาน วู้ าอดิ กั ดิ เทพอาสน์ ทาน วู้ ารา การ งั หวัดสกลนครเพือ่ น ลัดอ�าเภอรุนเดียวกัน ซ่งท่านเ นผู้ว่านครพนมก่อนจะ อยู่สกลนคร ท่านก็เ นคนที่ช่วยส่งเสริมสนับสนุนผมในทุก ด้านจนกระทั่ง ด้มีวันนี้ ้นมา เพราะ ู้บังคับบั าแตละคนที่เรา ระทับใ ดดเดน หรือวามีแนวทางการท�างานที่เรา สามาร เอามา ระยุกต์รวม แล้วก็หาตัวตนของเราเองให้ ด้ มก็คดิ วาคง ะ มใ เ นการ คนใด คนหน่งมา แตเ นการสะสมของหลาย คนที่เรา ด้เรียนรู้มา แล้วมาหา ุดที่เหมาะสมกับตัวเรา อนั นีค้ อื สิง่ ทีผ่ มยังเคารพรักแล้วก็ศรัทธาในเรือ่ งของผูบ้ งั คับบัญชาในอดีตทุกๆคนทัง้ ทีเ่ อ่ยนาม และที่ไม่สามารถเอ่ยนามได้ครบถ้วนทุกท่าน ผมเชือ่ ว่าการประสบความส�าเร็จในการท�างานต้องมีครบทัง้ 5 องค์ประกอบ คือ ความรูด้ ี ความ สามารถสูง มีโอกาสในการท�างาน มีผู้บังคับบัญชาสนับสนุน และมีวาสนาเป็นค�าตอบสุดท้าย NAKHONPHANOM 39