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Personal. Die allgemeinen HR-Dienstleistungen bauen und sich intensiv mit den Zielgrupwiederum gehören zu den „Shared Services“. pen auseinanderzusetzen. Den häufig geDie klassische Personaler-Kaminkarriere nannten „war for talents“ hat es in seinen wird zunehmend obsolet. Als Business-Partner Augen nur vereinzelt gegeben, aber er müsse man auch mal im Kerngeschäft gearbeiwerde kommen und die Rolle des Recruitet haben, sagt Professor Rüdiger Kabst. Ähnlich ters verändern. Neben Einfallsreichtum sei sieht es Klaus Hofer, Personalchef bei der Heidann auch eine gewisse Form von Aggresdelberger Druckmaschinen AG. „Die Wechsivität gefragt. „Recruiter werden eher wie selbereitschaft zwischen HR und den anderen Vertriebler agieren“, so Trost, der bis 2005 Geschäftsbereichen muss zunehmen“, ist er sich bei SAP für die weltweite Personalbeschafsicher. Gute Personalarbeit ist in seinen Augen fung zuständig war. nur dann möglich, wenn Personaler andere UnDie Veränderungen im Personalbereich ternehmensbereiche in ihrem Berufsleben kenführen vermehrt zu neuen Positionen, nen gelernt haben. Dabei geht es allerdings nicht manche Funktionen werden sich ein wenur um ein kurzes Reinschnuppern von ein paar nig abspalten. Wer hätte vor einigen Jahren Wochen, sondern um das Sammeln von Erfahgedacht, dass es mal Verantwortliche für rungen über einen längeren Zeitraum. Social Media gibt? Im Bereich NachfolgeDie zunehmende stärkere strategische Ausmanagement kann sich Armin Trost eine Claudia Eschinger, Procter & Gamble richtung wird die HR-Profession attraktiver maArt Key Account Manager für bestimmte chen, da sind sich die Experten Schlüsselfunktionen vorstelsicher. Noch entscheiden sich len, der „viele Talente und viele talentierte HochschulFührungskräfte persönlich absolventen im Zweifelsfall kennt, über ein umfangreiches Netzwerk verfügt, und mit eher für Marketing oder Cornachhaltigen Lösungen im Talent Management arbeitet.“ Bei porate Finance. Allerdings beder Credit Suisse gibt es schon heute einen Chief Talent Offideutet die Entwicklung eines cer. Der C-Titel zeigt, wie wichtig dem Unternehmen die AufBusiness-Partner-Konzeptes gabe ist. gleichzeitig, dass ein Gefälle Die Audi AG wiederum hat die Position eines Talent Reinnerhalb der Profession lationship Managers geschaffen. „Er sucht berufserfahrene entsteht – hinsichtlich BedeuFachexperten. Spezialisten mit Engpassqualifikationen“, wie tung des jeweiligen Bereiches Michael Groß, Leiter Personalmarketing erklärt. „Er ist sofür das Unternehmen und die zusagen unser ‚Trüffelschwein’: Immer auf der Suche nach Anziehungskraft für junge potenziellen Mitarbeitern, die die Fachexpertise haben, die Talente. wir vielleicht in zwei oder drei Jahren in ganz spezialisierten Albert Reicherzer von der Bereichen brauchen – und die dazu noch zu Audi passen und Commerzbank nimmt dieses wir zu ihnen.“ Gefälle schon heute wahr. „In Human Resources gibt es Herausforderung Employer Branding Themen, mit denen sich ein Klaus Hofer, Unternehmen von anderen Neben dem Talent Management wird das Employer Branding Heidelberger Druckmaschinen Arbeitgebern differenzieren als eine der größten Herausforderungen für HR genannt. Nach kann und andere, bei denen der aktuellen Trendstudie das schwieriger ist“, sagt der der Kienbaum-Beratung Bereichsvorstand. Für Themen, die kein Alleinschätzen mehr als 80 Prozent der 194 bestellungsmerkmal (USP) liefern, seien mittelfragten Personalverantwortlichen die Befristig auch andere Lösungen denkbar, etwa die deutung von Employer PR im Jahre 2015 als verstärkte Nutzung externer Dienstleister. „Das sehr hoch ein. Bei diesem Thema wie auch ist auch bei uns ein klarer Trend“, ist Reicherzer bei den meisten anderen Trends leitet sich überzeugt. Ist das allgemein die Zukunft? die Bedeutung aus dem demografischen Wandel ab. Er ist allgegenwärtig. Und wird Recruiting als Top-Trend auch im Rahmen der Cranfield-Studienbefragung als Top-Herausforderung von den Was sicherlich eher nicht nach draußen gehen Personalverantwortlichen genannt. Dawird, ist das Recruiting, zumindest wenn es um nach folgen Recruitment und Retention, an spezielle Funktionen geht. dritter Stelle Training und Development. Eine solche Personalbeschaffung wird von Neben den klassischen Karrierepfaden den meisten als Top-Trend genannt. Armin Trost werde die Qualifizierung in der Lebensarvon der HfU Business School nennt speziell das beitszeit immer wichtiger, sagt beispielsTalent Relationship Management, das sich auf weise auch Klaus Hofer von der HeidelberSchlüsselfunktionen fokussiert und sich aktiv ger Druckmaschinen AG. „Die Mitarbeiter und langfristig um Mitarbeiter bemüht. Dabei sind selbst vermehrt daran interessiert, Albert Reicherzer, Commerzbank gehe es darum, notwendige Instrumente aufzusich ihre Beschäftigungsfähigkeit durch
»Wir werden noch flexibler und unabhängiger arbeiten.«
»Ältere wollen eine andere Balance zwischen Arbeit und Freizeit.«
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H U M A N
R E S O U R C E S
M A N A G E R
Fotos: Procter & Gamble; Privat; Commerzbank AG
»Qualifizierung in der Lebensarbeitszeit wird wichtiger.«