التشبيك الضغط المناصرة -دليل تطبيقي

‫‪5 .5‬و�ضع اال�سرتاتيجيات وحتديد االن�شطة‬ ‫ •و�ضع اال�سرتاتيجيات‪ ،‬ما هي؟‬ ‫ •حتديد االن�شطة والفعاليات واالدوات‪.‬‬ ‫ •تنظيم وادارة االن�شطة والفعاليات (مبا يف ذلك كتابة املذكرات والر�سائل واملداخالت والزيارات) ‪ ،‬ما‬ ‫هي الن�شاطات التي حددت يف احلملة‪.‬‬ ‫ •حتديد امل�صادر واالحتياجات‪.‬‬ ‫‪6 .6‬اعداد امليزانية‬ ‫ •اعداد امليزانية‪.‬‬ ‫ •توزيع امليزانية على البنود واالن�شطة‪.‬‬ ‫ •م�صادر متويل الن�شاطات‪.‬‬ ‫‪7 .7‬اعداد خطة التقيم والرقابة وحتديد املنهجية‬ ‫تنظيم و ادارة احلمالت‪.‬‬ ‫‪1 .1‬تكوين فريق ادارة احلملة‬ ‫ •معايري اختيار فريق احلملة (من ي�شارك وكيف)‪.‬‬ ‫ •ادارة عمل الفريق‪.‬‬ ‫ •تاهيل الفريق مبا يف ذلك‪ ،‬مهارات‪ ،‬لعب االدوار‪� ،‬صياغة احلجج واحلجج امل�ضادة‪.‬‬ ‫ •املعلومات الواجب توفرها لدى الفرق‪.‬‬ ‫‪2 .2‬جتنيد م�صادر الدعم ومتويل احلملة‬ ‫ •االعتماد على امل�صادر الذاتية‪.‬‬ ‫ •الت�شارك مع االخرين يف حتمل النفقات‪.‬‬ ‫ •البحث عن متويل خارجي‪.‬‬ ‫ •جتنيد من املجتمع املحلي‪.‬‬ ‫‪3 .3‬تنفيذ ن�شاطات احلملة‬ ‫ •و�ضع الربنامج الزمني للن�شاطات‪.‬‬ ‫ •توزيع املهام وال�صالحيات ‪.‬‬ ‫‪4 .4‬املواد الرتبوية امل�ساندة‬ ‫ •تعداد املواد الرتبوية‪.‬‬ ‫ •�آلية اختيار املواد الرتبوية‪.‬‬ ‫‪82‬‬