1 minute read

Vanhustyön vetovoimaa kasvattamassa

Next Article
Savonia lyhyesti

Savonia lyhyesti

TEKSTI SATU VILLANEN | KUVA SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULU

Vetovoimainen vanhustyö –hanke käynnistyi maaliskuussa 2020 vastaiskuna lähes pari vuotta sitten alkaneelle hoiva-alan kriisiksikin kutsutulle mediakohulle. Tämän kohun seurauksena vanhusalan vetovoimaisuus laski entisestään. Hankkeen tarkoituksena on tuoda esille vanhustyön hyviä puolia aidosta arjesta ja kehittää työyhteisöjä, jotta vetovoimaisuus alalla paranisi. Hankkeessa keskeisessä roolissa on viestin-

Hankkeen tarkoituksena on tuoda esille vanhustyön hyviä puolia aidosta arjesta ja kehittää työyhteisöjä, jotta vetovoimaisuus alalla paranisi.

nän kehittäminen. Samalla Savonia ja SAKKY pyrkivät lisäämään vanhustyön opiskelun vetovoimaisuutta.

Hanke on lähtenyt hyvin käyntiin koronasta huolimatta ja hankkeen 11 yhteistyöorganisaatiota ovat kokeneet hankkeen tärkeäksi ja lähteneet aktiivisesti mukaan hankkeen kehittämistyöhön. Ensimmäisenä vaiheena oli selvittää henkilöstökyselyn avulla hankkeeseen osallistuvien vanhusalan toimijoiden veto- ja pitovoimatekijöitä, organisaation vahvuuksia ja kehittämistarpeita. Kyselyssä kartoitettiin muun muassa mielikuvia tämän hetken vanhustyöstä, toimivia käytäntöjä, johtamista, asiantuntijuutta, hoidon laatua sekä työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista.

IHMISLÄHEINEN MUTTA ALIARVOSTETTU

Mielikuvissa vanhustyöstä nousivat esiin alan aliarvostettavuus, mutta samalla työtä pidettiin ihmisläheisenä. Työn tavoitteita ja perustehtäviä pidettiin hyvin määriteltyinä, mutta työprosessit ja työhyvinvoinnin tukeminen kaipaavat vielä hiomista. Kyselyn mukaan alan vetovoimatekijöinä pidettiinkin juuri alan moninaisuutta. Vastauksissa kehuttiin myös hyvää työyhteisöä, moniammatillista tiimiä, ihania asiakkaita, kotihoidon vaihtelevuutta ja itsenäisyyttä. Positiivista palautetta niin lähijohtajilta kuin asiakkailtakin pidettiin myös tärkeänä.

Alalla on siis paljon hyvää, mutta kehittämiskohteitakin on, ja se näkyi myös kyselyn vastauksissa. Vastauksista esiin nousseita teemoja olivat esimerkiksi asiakkaiden hyvän elämän mahdollistaminen, vanhustyöstä puhuminen positiiviseen sävyyn, ammatillisen osaamisen arvostuksen lisääminen, parempi perehdytys sekä mahdollisuus vaikuttaa oman työn suunnitteluun ja päätöksentekoon. VIESTINNÄLLÄ VETO- JA PITOVOIMAA

Hankkeen tavoitteena on valmentaa ja sparrata vanhustyön toimijoita kehittämään työyksiköitä veto- ja pitovoimaisemmiksi. Hanke järjestää koulutuksia, valmennuksia ja sparrauksia, joiden teemat valikoituvat yhteistyöorganisaatioiden tarpeiden mukaan. Tänä syksynä on aloitettu viestinnän valmennuskokonaisuus ja vuoden 2021 aikana valmennuksia järjestetään mm. perehdytykseen, opiskelijan ohjaukseen, itse- ja yhteisöohjautuvuuteen ja hoitotyön ammatilliseen kehittymiseen liittyvistä teemoista.

Vuoden vaihteessa hanke järjestää yhteistyössä Superin ja Tehyn kanssa Vinkkaa paras vanhustyön työyhteisö –kilpailun, jossa etsitään ja palkitaan veto- ja pitovoimaisia työyhteisöjä valtakunnallisesti. Hankkeen etenemisestä saa lisätietoa hankkeen aktiivisesti päivittyviltä nettisivuilta.

HANKE PÄHKINÄNKUORESSA

• Toteutusaikataulu: 1.1.2020–31.12.2021 • Toteuttajat: Savonia-ammattikorkeakoulu ja Savon koulutuskuntayhtymä • Kokonaisbudjetti: 1 129 766 euroa • Rahoittaja Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus ja Euroopan sosiaalirahasto • www.vetovoimainenvanhustyö.fi

This article is from: