Numeron Oy:n toimitusjohtaja Seppo Varpukari hyödyntää laskennallista älykkyyttä joukkoliikenteen työvuorojen optimoinnissa.
Lyhin reitti menestykseen voi löytyä laskemalla TEKSTI TEXT: Maarit Gratschew KUVAt PHOTOs: Ossi Ahola & Futureimagebank
Miten järjestää tehokkaasti kaikille sopivat ja joustavat työvuorot monen sadan tai jopa tuhannen ihmisen yrityksissä? Vastausta on etsitty ja se on myös löydetty Numeron Oy:n ja laskennallisen älykkyyden yhteistyöstä.
10
SAMKin laskennallisen älykkyyden tutkimus keräsi käynnistyessään kiinnostusta haasteellisilla tavoitteillaan ja alansa pioneerina. Yksi laskennallisen älykkyyden tutkimuksen yhteistyökumppaneista on Numeron Oy, joka tarjoaa henkilöstöresurssien suunnittelujärjestelmiä (WorkForce Management) vaativiin toimintaympäristöihin, kuten aluepelastuslaitoksille sekä Suomen suurimpien kaupunkien joukkoliikenteestä huolehtiville operaattoreille. Numeron Oy on alansa markkinajohtaja. Yhteistyötä SAMKin kanssa tehdään
joukkoliikenteen ajoneuvojen, ajosarjojen ja työntekijöiden työjaksojen laatimisen optimoinnissa. Satojen muuttujien yhtälöitä Numeron Oy:n perushaaste on sopivien työvuorojen, ajosarjojen ja aikataulujen räätälöiminen asiakkaiden vaihteleviin tarpeisiin. – Jokaisen henkilön työjakso on saatava mahdollisimman lähelle tavoitetuntimäärää, mutta tämä on tehtävä niin, että lainsäädäntö, työehtosopimukset, työtyytyväisyys ja AGORA 1|2011