A. Formulación de la idea A la hora de formular posibles ideas o alternativas de negocio, se debe intentar conseguir la mejor solución a un problema o la mejor alternativa para optimizar una oportunidad. La formulación de posibles ideas o alternativas de negocio es una etapa clave en el proceso de creación de una empresa. Existen infinitas posibilidades. No obstante, verlas, o pensarlas, no siempre es sencillo, requiere tiempo y esfuerzo. A continuación presentamos algunas herramientas útiles a la hora de generar ideas empresariales susceptibles de poner en práctica:
El Arte de Preguntar
Tormenta de Ideas
Método 7-N-5
1. El arte de preguntar Esta técnica, creada en su origen por Alex Osborn, parte de la siguiente premisa: “La pregunta es la más creativa de las conductas humanas”. Su finalidad es abrir y explorar las perspectivas de la oportunidad y preparar la generación de ideas. De alguna manera, este método es en parte un medio para el análisis de las situaciones y de generar ideas durante el propio proceso de análisis.
TIPOS DE PREGUNTAS A EMPLEAR
¿Cuándo, con qué? ¿Por qué, cuáles, en qué? ¿Qué, para qué, sobre qué? ¿Por medio de qué, con quién? ¿Qué clase de, de dónde, hacia dónde? ¿Para qué, por qué causa, por cuánto tiempo? ¿A quién, de quién? ¿Durante cuánto tiempo? ¿A qué coste?