Revista Mais Destaque_Ed. 61

edição 61 | ano 6 | nº 2 | agosto de 2018 | R$ 10

mais destaque na net

AQC - AMIGOS QUE CORREM GRUPO É REFERÊNCIA EM REUNIR AMIGOS PARA UMA MELHOR SAÚDE VERA ONILDES LOCUTORA VENCE UM CÂNCER E ESBANJA SAÚDE E MOTIVAÇÃO HISTÓRIA DE SUCESSO HISTÓRIA DE SUCESSO JOSÉ BATISTA, ADMINISTRADOR DA CLÍNICA SAÚDE E CIA

Capital regional das grandes franquias Atentos as novas tendências do mercado, empresários apostam em franquias buscando formas de gerar valor a toda sociedade

TUDO COMEÇA NA BASE PARA UM MUNDO MELHOR AMOR E DEDICAÇÃO COM METODOLOGIA EFICIENTE MATRICULAS ABERTAS A PARTIR DE NOVEMBRO

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RUA DAS ROSAS, 60 - PAULO AFONSO - BAHIA

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onde a gente chega tudo vira festa!

Estamos chegando com mais uma edição da

Revista Mais Destaque com muita dedicação e carinho para prestarmos serviços de informação com credibilidade. Continuamos sendo a única revista de Paulo Afonso que abrange toda a região num raio de 100 km pelos estados da Bahia, Pernambuco Sergipe e Alagoas.

Nossa matéria de capa mostra a interiorização das grandes marcas com suas franquias buscando explorar espaços em desenvolvimento e a cidade de Paulo Afonso é um campo desta natureza com empresários visionários que passaram a representar essas empresas renomadas no país.

Temos uma matéria emocionante com a locutora Vera Onildes, atualmente na Rádio Bahia Nordeste, que conta como superou um câncer de mama e hoje esbanja alegria e motivação.

Nossa reportagem foi conhecer quem é o Tenente Coronel, Carlos Humberto, comandante do 20º Batalhão de Polícia Militar, com sede em Paulo Afonso, o Cachorrão, como é conhecido pela sociedade.

Quem é este militar que mudou a forma de ação da PM em toda região e respaldou a companhia perante a sociedade?

O quadro História de Sucesso conta as fazes do inquieto empresário PRODUÇÃO CAPA Jose Batista da Silva Sobrinho, Personagens de capa: Gleice proprietário da Clínica Saúde & Cia. Soares. Fotografia: Glauber Torres.

No esporte fomos conhecer de Maquiagem: Sara Almeida perto o grupo Amigos Que Correm.

Uma iniciativa da professora de Educação Física, Nice Costa, que vem atraindo cada vez mais pessoas proporcionando uma melhor qualidade de vida com a prática de exercícios.

São tantas informações em nosso conteúdo que deixamos algumas para sua curiosidade fazer folhear nossas páginas aguçando suas imaginações.

Temos também um leque de colunistas com temas instigantes nos passando orientações importantes com seus assuntos atuais.

Fazer a Revista Mais Destaque é sempre um imenso prazer e poder ter grandes parceiros apostando em nosso projeto edição por edição nos motiva ainda mais. Acreditamos que continuamos no caminho certo.

Então, vamos lá amigos, amigas e parceiros... Chegou mais um exemplar da revista mais conceituada da cidade e região. É assim que sentimos quando chegamos até você.

Glauber Torres Glauber Torres

conteúdo Comportamento Entrevista David Cavalcanti Superação LocutoradaVera Prefeito cidade Onildes de Glória fala (BA) David Cavalcanti como superou destaca um câncer os desafios de que enfrenta mama e destaca para desenvolver sua fé em ainda mais o município Deus acimae de avalia tudo cenário político

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Lazer Economia Crise Diversidade Ilha Pub, Paulo Conheça a açãoAfonso judicialganha que a cidade de Delmiro do GrupoGouveia JB Alvesjustifica um novo reintegração de possesofisticado espaço de terras que e com estão nos limites das usinas atrativos especiais de Paulo Afonso

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Perfil Carlos Humberto

História de Sucesso José Batista da Silva

Nossa reportagem foi conhecer quem é o Tenente Coronel, Carlos Humberto, comandante do 20º Batalhão de Polícia Militar

Destaca a trajetória de vida e profissional do empresário Jose Batista da Silva Sobrinho, proprietário da Clínica Saúde & Cia

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Ago’18 FUNDADA EM 2010 DIRETOR GERAL Glauber Torres TEXTOS JORNALÍSTICOS Antônio Carlos Zuca e Niedja Torquato REVISÃO DE TEXTOS Antônio Carlos Zuca FOTOGRAFIA Glauber Torres e Jorge Correia COLUNISTAS Luiz Neto (Direito dos cidadãos) Manoel da Silva (Falando de previdência) Jimmy Brito (Direito Criminal) Alberdran Costa (Conhecimento do Direito) PROJETO EDITORIAL E GRÁFICO Sandemberg Pontes ARTE PUBLICITÁRIA Bony Torres e Glauber Torres REDAÇÃO E CORRESPONDÊNCIA Rua Vereador José Moreira, 303, Paulo Afonso, Bahia, Centro, CEP 48.601-185, tel. (75) 99179.9121, de 2ª a 6ª feira, das 8h às 12h e das 14h às 18h. Sábado, das 8h às 13h. E-mail: glaubermaisfesta@ gmail.com DEPARTAMENTO JURÍDICO Dr. Luiz Neto (OAB/BA), tel. (75) 3282.1745.

E-mail: contato@luizneto.adv.br DEPARTAMENTO COMERCIAL Glauber Torres, tel. (75) 99179.9121 (Whatsapp). Das 8h às 12h e das 14h às 18h, de 2ª a 6ª feira. Sábado, das 8h às 13h. E-mail: glaubermaisfesta@gmail.com

Bem-estar Exercício

Capa Franquias

Amigos Que Correm, grupo une amizade e solidariedade em busca de melhorar a qualidade de vida através de atividades esportivas

Interiorização das marcas mostra que centros em pleno desenvolvimento como Paulo Afonso estão na mira das grandes empresas

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Nenhum material pode ser reproduzido sem autorização por escrito. Saiba que os artigos assinados pelos colaboradores da Revista MAIS DESTAQUE não expressam necessariamente a opinião da revista.

A Revista MAIS DESTAQUE não se responsabiliza pelo conteúdo dos textos de colunas e anúncios. É permitida a reprodução das matérias publicadas pela revista, desde que citada a fonte.

A Revista MAIS DESTAQUE, edição 61, ano 6, número 2, é uma publicação bimestral da Editora CIPE, com distribuição comercializada, por R$ 10,00 e com distribuição dirigida para os municípios brasileiros.

Tiragem bimestral de 10 mil exemplares

OPINIÃO

Luiz Neto

ADVOGADO

DIREITO DOS CIDADÃOS

JUSTIÇA CONDENA G BARBOSA POR COBRANÇA DE ANUIDADE INDEVIDA DE CARTÃO FOTO: DIVULGAÇÃO

A 1ª Vara de Justiça De Feira de Santana, condenou a Cencosud Brasil Comercial LTDA a devolver todo o dinheiro da anuidade paga pelos associados do cartão Cencosud Gbarbosa. De acordo com o presidente da Comissão de defesa do consumidor da OAB-Bahia, Magno Felzemburg, a ação foi movida depois de ouvir várias reclamações de associados desse cartão.

O consumidor possuía o cartão daquele estabelecimento e não havia essa cobrança de anuidade, porém, em determinado momento, a empresa passou a cobrar anuidade. No momento em

que passou a existir a cobrança, o cliente se sentiu lesado, ingressando com uma ação na justiça, pedindo a devolução em dobro dessa cobrança de anuidade e uma

indenização por danos morais, tendo em vista que houve uma quebra na relação de confiança.

O pedido de devolução de todo o valor pago pelas pessoas que têm o cartão Cencosud G Barbosa foi concedido pelo Juiz Dr. Pantoja e a Juíza Dra. Cristina. O consumidor terá direito a receber todo o valor pago em dobro e mais uma multa no valor de R$ 3.000 como indenização por danos morais.

A decisão ainda cabe recurso. Essa taxa está sendo cobrada de forma indevida, uma vez que a empresa não pode cobrar anuidade de um cartão que é de uso exclusivo da rede. maio 2018

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OPINIÃO

Manoel da Silva

ADVOGADO, MILITANTE EM DIREITO PREVIDENCIÁRIO, PÓS-GRADUANDO NO JUSPODIVM - INSTITUTO DE ENSINO JURÍDICO, EM SALVADOR (BA)

FALANDO DE PREVIDÊNCIA REVISÃO PREVIDENCIÁRIA DA VIDA TODA FOTO: DIVULGAÇÃO

O cálculo da RMI (renda mensal inicial), em regra, leva em consideração o valor dos salários de contribuição do segurado.

Necessário dizer que o salário de contribuição não é o valor da contribuição, mas sim a base de cálculo da contribuição previdenciária do segurado. Assim, quanto mais alta for a contribuição para o sistema da previdência, maior será o valor da RMI, lembrando da limitação ao teto previdenciário, que hoje é de R$ 5.645,80 (cinco mil, seiscentos e quarenta e cinco reais e oitenta centavos).

A lei 9.876/99 trouxe importantes alterações para o cálculo do valor dos benefícios.

Antes, o texto original do art. 29 da lei 8.213/91 trazia a seguinte redação: O salário-de-benefício consiste na média aritmética simples de todos os últimos salários-de-contribuição dos meses imediatamente anteriores ao do afastamento da atividade ou da data da entrada do requerimento, até o máximo de 36 (trinta e seis), apurados em período não superior a 48 (quarenta e oito) meses.

Com a edição da lei 9.876/99, o art. 29 passou a ser assim: Para aposentadoria por idade e aposentadoria por tempo de contribuição = média aritmética simples dos maiores salários-de-contribuição correspondentes a oitenta por cento de todo o período contributivo, multiplicada pelo fator previdenciário; para aposentadoria por invalidez, aposentadoria especial, auxílio-doença e auxílio-acidente = na média aritmética simples dos maiores salários-de-contribuição correspondentes a oitenta por cento de todo o período contributivo.

A regra de transição inserida no art. 3º da lei 9.876/99, estabelece: Para o segurado filiado à Previdência Social até o dia anterior à data de publicação desta Lei, que vier a cumprir as condições exigidas para a concessão dos benefícios do Regime Geral de Previdência Social, no cálculo do salário-de-benefício será considerada a média aritmética simples dos maiores salários de contribuição, correspondentes a, no mínimo, oitenta por cento de todo o período contributivo decorrido desde a competência julho de 1994, observado o disposto nos incisos I e II do caput do art.

29 da Lei no 8.213, de 1991, com a redação dada por esta Lei. Note-se que a regra de transição inclui os segurados filiados ao sistema até o dia anterior a sua publicação (26 de novembro de 1999), delimitando as contribuições a partir de julho de 1994 até a data do requerimento (DER) e ainda cria um divisor mínimo. Dessa forma, prejudica todos aqueles segurados que contribuíram com valores altos antes de 1994, como também os segurados que ficaram sem contribuir por longos períodos após 1994.

A proposta da revisão da vida toda é não

deixar de fora do cálculo da apuração do beneficio, toda e qualquer contribuição vertida pelo segurado, principalmente as maiores contribuições de toda uma vida do segurado.

Assim, a revisão da vida toda afastaria a limitação imposta pela regra de transição acima, uma vez que seriam incluídas todas as contribuições no PBC - Período Básico de Cálculo, e não somente àquelas a partir de julho de 1994.

Também deixaria de fora a regra de transição que impõe a limitação do mínimo divisor que correspondente a 60% do período decorrido da competência de julho de 1994 até a data de início do benefício, conforme preceitua o § 2.º do art. 3 da Lei nº 9.876/99.

Por se tratar de regra de transição caberia ao servidor do INSS orientar e analisar qual o melhor cálculo para o benefício do segurado, ou seja, se essa nova regra é menos prejudicial ou se a lei anterior (direito adquirido) é mais vantajosa, conforme prevê a Instrução Normativa (IN) nº 77/2015 em seu artigo 687, abaixo: O INSS deve conceder o melhor benefício a que o segurado fizer jus, cabendo ao servidor orientar neste sentido.

A revisão da vida toda ainda não é tema pacificado em nosso ordenamento jurídico, mas já contamos com algumas decisões favoráveis, conforme destaca-se abaixo: Revisão de benefício. Renda mensal inicial. Art. 3º da lei 9.876/99. Regra de transição. Média aritmética. Necessidade de cálculo de acordo com a regra geral nova. Isonomia. Impossibilidade de tratamento mais grave ao segurado mais antigo. Recurso provido. Sentença reformada para julgar procedente o pedido. maio 2018

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OPINIÃO

Jimmy Brito

ADVOGADO CRIMINALISTA

DIREITO CRIMINAL A FIGURA JURÍDICA DO TRÁFICO PRIVILEGIADO FOTO: DIVULGAÇÃO

Há algum tempo, o tráfico de entorpecentes ocupa diariamente os noticiários da mídia em geral, sendo este crime, inclusive, o maior responsável pela superpopulação carcerária das cadeias, presídios e penitenciárias nacionais, bem como pela disputa entre as conhecidas facções criminosas, ávidas por um mercado consumidor que faz girar uma imensa quantia de dinheiro e poder, resultando em um esfacelamento do sistema e na falência de uma das funções primordiais da pena, qual seja, a ressocialização do preso, aqui chamado de reeducando, justamente por obediência àquela citada função. É claro que os temas e nuances relativos aos crimes de tráfico, previstos e tratados na Lei nº 11.343, de 23 de agosto de 2006, são amplos e de longa análise, por isso mesmo vou me ater, nesta ocasião, a fazer um brevíssimo esboço do tráfico conhecido como privilegiado, figura jurídica abordada no parágrafo 4º, do artigo 33, da lei antidrogas. De início, para o leitor leigo, é válido explicar que o privilégio no jargão jurídico difere da acepção corriqueira da palavra utilizada no dia a dia, ou seja, não tem o condão de premiar o agente como se inocente fosse, não exclui a ilicitude do ato criminoso eventualmente praticado, mas, tão somente, reduz a pena que seria imposta ao traficante contumaz e, o mais importante, para fins de cumprimento desta pena, reduz o caráter hediondo do fato.

Para que a pessoa que pratique o ato de traficância possa ser enquadrado na previsão legal do privilégio é necessário que pre-

encha três requisitos: ser primário, isto é, não seja reincidente, lembrando que para ser reincidente é necessário que tenha sido condenado definitivamente (com trânsito em julgado) antes da data do fato apurado; ter bons antecedentes, ou seja, não responder a outra ação penal; e por último, não se dedicar às atividades criminosas e nem integre organização criminosa, simplificando: não estar envolvido na criminalidade, mesmo nunca tendo respondido a um processo criminal.

Vale ressaltar que necessário se fez a inclusão da figura do tráfico privilegiado, uma vez que o artigo 33, da Lei nº 11.343, traz vários verbos para determinar o que seria tráfico de drogas (importar, exportar, remeter, preparar, produzir (...) vender, expor à venda, oferecer, ter em depósito, transportar, trazer consigo (...) entregar a consumo ou fornecer drogas, ainda que gratuitamente), sem, contudo, diferenciar um ato do outro, ou um agente do outro, o que sempre trouxe graves conseqüências quando da aplicação da reprimenda, ficando o juiz engessado pela lei e pela pena cominada e, ainda que não

achasse justo impor uma sanção por crime equivalente ao hediondo, assim o fazia por imposição da norma, tratando os desiguais de forma igual.

O resultado prático desse disparate jurídico foi colocar nas prisões brasileiras, verdadeiras escolas do crime, e expor aos delinqüentes mais perigosos (em especial os que pertencem às facções criminosas) o traficante eventual ou ocasional, o agente de primeira viagem, um mero debutante na prática delituosa, tirando deste a possibilidade da ressocialização almejada pela Lei de Execução Penal (Lei nº 7.210, de 11 de julho de 1984), muitas vezes transformando o mesmo, de fato, em um gerente, soldado, olheiro ou mula da imensa e crescente indústria das drogas ilícitas. O parágrafo 4º, do artigo 33, da lei em comento, como explicitado anteriormente, não isenta o traficante ocasional de sua responsabilidade jurídico-penal, no entanto trata este traficante eventual com menor rigor do que os traficantes contumazes, impondo ao mesmo, à guisa de exemplo, uma pena menor e com regime inicial de cumprimento já no semi-aberto, evitando que eles cheguem ao convívio dos colegas de infortúnio que estão no regime fechado ou, muitas vezes, no conhecido RDD (regime disciplinar diferenciado).

Em suma, a lei está aí para aplicação imediata e visando não apenas questões de política criminal (como, por exemplo, evitar a superpopulação carcerária), mas, acima de tudo, evitar a fabricação e especialização de traficantes graduados. Se ela é colocada em prática? Aí são outros 500. maio 2018

MAIS DESTAQUE

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A Meu Bebê valoriza e desenvolve os seus Colaboradores!

“Aqui na Meu Bebê, eu encontrei reconhecimento pelo meu empenho e trabalho desenvolvido como colaboradora.”

“A transparência entre gestor e colaborador é algo que nos motiva a vir trabalhar como se Poliana Rossana. estivéssemos em nossa casa.”

‘‘Participamos uns das vidas dos outros como uma extensa família.”

Clécio Santos.

“Sempre aprendendo a ser grande e melhor.”

Rafaella Maria.

Aqui nós somos valorizados Pelo talento que temos e a gestão participativa preza a equipe

Trabalhar com liberdade e responsabilidade com gestores de visão nós anima a cada dia.

Rodrigo de Souza

Edilaine Melo.

Josiane Vieira.

Ao pensar em modelo de gestão de pessoas, logo vem à mente nomes de grandes organizações. No entanto, queremos destacar o ó�mo trabalho que a Loja Meu Bebê vem realizando no desenvolvimento e reconhecimento dos seus colaboradores. Ao falarmos de gestão de capital humano, a Meu Bebê é um exemplo a ser seguido, com um sistema que poderia ser replicado em outras empresas não apenas de Paulo Afonso, mas também, de toda a região. Há aproximadamente dois anos, a gestão da Meu Bebê passou por algumas mudanças, entre elas, a busca incessante pela inovação, melhorias na parte sistêmica e o mais importante, a implantação da sua cultura organizacional. Uma das missões da cultura organizacional da empresa é estabelecer uma relação de confiança e respeito com os seus colaboradores.

Romário Almeida, sócio diretor da Meu Bebê, avalia que muitas empresas não se dão conta e acabam perdendo talentos e oportunidades de crescer com a ajuda de seus colaboradores.

Começamos a valorizar a real importância que as pessoas têm no resultado final da empresa. Afinal, se a corporação quer ser a melhor do mercado, precisa contar com as melhores pessoas, pois, acreditamos que a gestão e a valorização do nosso capital humano são determinantes para o sucesso do nosso negócio. É essencial também disseminar e promover a verdadeira missão, visão, valores e os direcionadores da empresa. Nós acreditamos

que os colaboradores engajados com os nossos sonhos, sonhando juntos conosco, se tornam mais susce�veis a brigar pela empresa, e irem além pelos resultados e metas implantadas. Metas estas, divulgadas e expostas no mural de gestão à vista com todo resultado financeiro da empresa. Mudamos o conceito da liderança autocrá�ca para a democrá�ca/educadora.

Desenvolvemos o princípio de autonomia baseado na a�tude de dono, o colaborador tem total liberdade para negociar e definir todas as condições que possam impactar em suas vendas e seu atendimento. Realização de reuniões diárias com toda a equipe, treinamentos internos e externos, implantação da bonificação, plano odontológico e seguro de vida, estes são alguns dois bene�cios adotados pela Meu Bebê. Outras ações que vem nos ajudando a fazer diferença, é o reconhecimento dos esforços e resultados alcançados pelos colaboradores junto à organização, sejam eles pequenos ou grandes, e dar feedbacks, já que os colaboradores precisam saber como está o desempenho deles.

Reafirmo que, quanto aos gestores, estes, não interferem nas decisões tomadas pela equipe no co�diano da empresa. Outro ponto importante é a forma de como as falhas são tratadas.

Nenhum colaborador é exposto por conta de uma falha come�da, a empresa toma para si a responsabilidade da solução do possível problema.

OPINIÃO

Alberdran Costa

ADVOGADO NO ESCRITÓRIO ALBERDRAN COSTA & ADVOGADOS ASSOCIADOS

CONHECIMENTO DO DIREITO

STJ LIBERA ADICIONAL DE 25% A TODOS OS APOSENTADOS QUE PRECISAM DE CUIDADOR FOTO: DIVULGAÇÃO

O Superior Tribunal de Justiça – STJ decidiu no último dia, 22 de agosto, que todos os Aposentados que necessitam de cuidador ou de ajuda permanente de outra pessoa para suas necessidades básicas diárias tem direito ao adicional de 25% (vinte e cinco por cento) sobre o valor recebido na aposentadoria.

Com essa decisão, não apenas os que possuem aposentadoria por invalidez, mas todos os tipos de aposentadoria, por idade ou tempo de contribuição, por exemplo, poderá pedir os 25% a mais sobre o salário da aposentadoria, desde que comprove a dependência de outra pessoa para atividades diárias.

Então, a partir de agora TODOS os aposentados que dependem de outra pessoa para seus cuidados básicos (banho, alimentação etc) podem requerer o adicional de 25% sobre o valor da sua aposentadoria.

O primeiro passo é procurar o INSS

para pedir o adicional de 25%, mesmo sabendo que o pedido será negado. Depois, é preciso entrar com uma ação, já que o direito foi garantido na Justiça.

O segurado solicita no INSS os 25% a mais, o INSS não vai reconhecer e, depois disso, é possível dar entrada na Justiça.”

Apesar da decisão, não são todos os segurados que poderão receber o adicional de 25% no valor da aposentadoria. “Será preciso passar por uma perícia para pedir o adicional e comprovar que precisa de terceiros. Precisa ter um cuidador pago? Não. Se um filho ajuda um pai, podem pedir o adicional. Não precisa ser alguém contratado, podendo ser alguém da família. maio 2018

MAIS DESTAQUE

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FOTOS: GLAUBER TORRES

EXERCÍCIO Projeto Amigos Que Correm ganha cada vez mais adeptos em Paulo Afonso Programa foi desenvolvido para aquelas pessoas que gostam e sentem prazer em correr, ou que têm vontade de iniciar qualquer modalidade, mas encontram dificuldade ou sentem-se desmotivadas TEXTO Antônio Carlos Zuca

bem-estar Profissionais liberais, donas de casa, estudantes, jovens, veteranos e atletas de fim de semana.

Para todas essas pessoas, nunca ficou tão evidente a importância da prática de exercícios e atividades que promovam a qualidade física e o bem-estar. Pois correr é, incontestavelmente, uma das maneiras mais democráticas de se atingir um 18

MAIS DESTAQUE

agosto 2018

bom estado de capacidade orgânica, além de ser uma prática ao alcance de todo cidadão comum. Pelo menos é o que garantem os especialistas.

Em Paulo Afonso o grupo Amigos Que Correm (AQC), que atualmente conta com aproximadamente 70 participantes, vem ganhando cada vez mais adeptos.

“Nosso objetivo é simplesmente promover a saúde e estimular a pratica de exercícios”, Nice Costa, professora

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PARABÉNS terra da energia!

60 anos

Foto: autor desconhecido.

João

���º

SEMANA DE

‘‘

ENFERMAGEM

Com currículo respaldado já recebeu homenagens em Petrolândia, Jatobá e Paulo Afonso

’’

COMO COORDENADOR

o vicente J

oão Vicente da Silva Filho continua se destacando na saúde regional. O renomado profissional de Nível Médio Superior II da Companhia Hidroelétrica do São Francisco - Chesf, especialista em Enfermagem do Trabalho de Registro n� 0216, João Vicente da Silva Filho, esteve por sete mandatos como vereador em Petrolândia (PE) colaborando com o desenvolvimento do município. Com um c u r r í c u l o r e s p a l da d o j á r e c e b e u homenagens nas cidades de Petrolândia e Jatobá em Pernambuco e na capital da

energia elétrica, Paulo Afonso, Bahia. Em Petrolândia os tributos vieram por Dra. Fabiana Simões, em Jatobá pela prefeita Gorete Varjão e em Paulo Afonso por Genilson Fonseca Sandes, coordenadora das Clínicas Santa Mônica e Clínica Sandes.

Os facilitadores dos eventos foram: Dr. Cleobenysson Cruz Lima, cardiologista, Dra. Talita Cristina, Dra. Cristina Rosa, Psicóloga, Dra. Ana Patrícia, nutricionista, e Dr. Pedro Henrique Nogueira de Souza, secretário de saúde do município de Petrolândia.

LUCRO CONSCIE FRANQUIAS,UM NEGÓCIO SURG PAULO AFONSO TEXTO Antônio Carlos Zuca

FOTOS Glauber Torreas

Há alguns anos, o assunto da vez no setor de franquias era a internacionalização das redes. Hoje, a lógica se inverteu. O foco está nas promissoras cidades do interior, que reúnem pessoas ávidas por consumirem produtos e serviços com a chancela de grandes marcas nacionais.

No Brasil, a maioria esmagadora de cidades possuem uma pequena população.

Segundo o IBGE, as cidades com menos de 150 mil habitantes somam mais de 95% dos municípios brasileiros, ou seja, não é possível ignorar todo esse mercado disponível.

Só na Bahia, elas cresceram 9% no 3º trimestre de 2017, quando comparado com o mesmo período de 2016. São 3.598 negócios instalados no estado, que faturaram nos últimos três meses quase R$ 1,3 bilhão.

Uma das grandes vantagens em investir em cidades pequenas é a falta de muitas marcas conhecidas nesses locais. Esse fato pode ser convertido em uma oportunidade para quem busca expandir rapidamente a operação, usando a fama já existente da marca e atraindo uma clientela que, antes, precisava se deslocar para cidades próximas para adquirir produtos de certas marcas.

O movimento está apenas começando, mas já demonstra seu potencial. Atualmente, segundo dados da ABF - Associação Brasileira de Franchising, quase 60% das franquias estão localizadas na região Sudeste, o que evidencia o quanto o segmento ainda está centralizado. Contudo, desde 2015, o número de redes funcionando em

cidades com menos de 500 mil habitantes vem aumentando consideravelmente.

Em 2014, 43,6% das franquias estavam localizadas em cidades com menos de 500 mil habitantes, número que passou para 44,4%, em 2015, e 48,2%, no ano passado.

Ou seja, as franquias em cidades menores já são quase a metade do total. Cidades com população entre 100 e 200 mil habitantes, representavam em 2014, 9,2%. Esse percentual subiu para 9,5%, em 2015, e 10,5%, em 2016. Respectivamente.

As vantagens são muitas. Para o franqueado, trata-se de um custo fixo menor, devido a uma área de atuação mais restrita e focada em sua região. Para o cliente, a vantagem é ter uma agência por perto, com várias opções especiais para a cidade atendida. O negócio tem um tamanho compatível com a cidade e pode oferecer um serviço mais customizado.

A cidade de Paulo Afonso, atualmente conta com uma população de aproximadamente 120 706, de acordo com estimativas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2017. O município em constante crescimento econômico possui grande potencial de consumo e muitas vezes conta apenas com opções de comércios e serviços locais, que normalmente passam de pai para filho.

Alguns empresários visionários observando essa potencialidade estão aderindo a padronização do sistema de franquias para a capital da energia elétrica e consequentemente para a região com a abran-

ENTE. M GRANDE GE EM O gência nos limítrofes de Bahia, Pernambuco, Alagoas e Sergipe.

Nas próximas páginas vamos conhecer franqueados que ao optar pelo ramo de franquias passaram junto aos seus colaboradores por treinamentos e capacitações com suporte completo por meio de consultores especializados de suas respectivas empresas e estão obtendo êxito em suas investidas em representar grandes marcas.

No segundo trimestre deste ano, em termos de faturamento, a ABF – Associação Brasileira de Franchising, observou pequenas variações nas participações das redes de franquias por regiões e estados brasileiros.

Em 2017, a região Sudeste concentrou 58,9% do faturamento do setor, porcentagem levemente menor que os 59% em 2015.

Porém o maior crescimento foi registrado na região Norte, atualmente com 4,9%, perante 3,8% em 2015.

Por outro lado, número de unidades, o estudo aponta que houve aumento da participação das regiões Nordeste, Centro-Oeste e Norte no franchising brasileiro, reforçando a tendência de interiorização das redes de franquias pelo país.

Ainda segundo a ABF, o movimento de interiorização das franquias iniciou-se em 2015, tendo apresentado crescimento em 2016, quando o franchising chegou a 2.321 dos 5.570 municípios brasileiros, registrando sua presença em 42% do território nacional.

FATURAMENTO

No segundo trimestre deste ano, em termos de faturamento, a ABF – Associação Brasileira de Franchising, observou pequenas variações nas participações das redes de franquias por regiões e estados brasileiros.

Em 2017, a região Sudeste concentrou 58,9% do faturamento do setor, porcentagem levemente menor que os 59% em 2015. Porém o maior crescimento foi registrado na região Norte, atualmente com 4,9%, perante 3,8% em 2015.

Por outro lado, número de unidades, o estudo aponta que houve aumento da participação das regiões Nordeste, Centro-Oeste e Norte no franchising brasileiro, reforçando a tendência de interiorização das redes de franquias pelo país.

Ainda segundo a ABF, o movimento de interiorização das franquias iniciou-se em 2015, tendo apresentado crescimento em 2016, quando o franchising chegou a 2.321 dos 5.570 municípios brasileiros, registrando sua presença em 42% do território nacional.

CAPA O CNA é uma das maiores e mais tradicionais redes de escolas de idiomas do Brasil, com mais de 45 anos de atuação no ensino de inglês e espanhol. Atualmente, cerca de 400 mil alunos fazem parte do mundo CNA em 600 escolas localizadas em todo o território nacional.

Em algum momento a comunidade de Paulo Afonso – BA, Delmiro Gouveia – AL e região, já deve ter se deparado com outdoor, placas, faixas, anúncio em rádio e televisão.

Pois é! Essa é a impressão que o CNA imprime em cada nicho que atua. É uma marca forte, com visão de posicionamento no Brasil, e antes de tudo muito seletiva. Fazer parte da REDE CNA é estar dentro dos padrões nacionais exigidos pela Administração Nacional CNA. Nesse sentido, os empresários Elisa Araújo (10 anos de experiência em cursos de Idiomas – Franqueada) e Kárpio Márcio de Siqueira (20 anos de experiência no Ensino de Língua Inglesa e 15 anos com Franquias de Idiomas), decidiram buscar uma marca que não apresentasse apenas um formato comercial ou um livro para ensino de Idiomas. Quatro anos foi o tempo que os empresários passaram analisando várias marcas, para escolher o CNA. Questionamos o professor Kárpio Siqueira, formado em de Letras/Inglês, com Mestrado na área de Linguagens, cursos no exterior (Londres e Vancouver – Canadá) e mais de 20 anos de experiência no ensino de Língua Inglesa, qual o motivo de escolher a franquia de Idiomas CNA? “Primeiramente o que mais nos chamou atenção foi o compromisso que a REDE CNA tem com a aprendizagem do aluno, a frequente inovação dos dispositivos didáticos (Livros, Plataforma Digital – CNA 360, Portal do Aluno, Orientações Metodológicas, entre outros) e em segundo plano o formato que a REDE CNA dialoga com seus franqueados, pois, há um grande investimento em cursos para todos os colaboradores das Unidades CNA, com proposições de formação presencial e à distância”, afirmou Kárpio.

Então podemos dizer que todo esse aparato tecnológico e de investimento na qualidade do Ensino de Idiomas foi o ponto primordial da sua escolha?

“Sim, olha, pra você ter uma ideia, visitei todas as franquias de idiomas, em 2014, assisti às aulas, analisei o material didático e a proposta didática, e a única a ter apresentado uma proposta coerente com uma aprendizagem mais significativa e efetiva foi o CNA, e você pode me perguntar: Como você teve tanta certeza? Analisei primeiramente o básico de uma metodologia de ensino de Línguas, uma metodologia que deve permitir ao aluno falar, ler, escrever e compreender o novo idioma naturalmente, vivenciando situações do dia a dia. E o CNA, além de desenvolver essa aprendizagem, tem o suporte de elemen-

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tos tecnológicos (Jogos, Aplicativos, Professor online 12 horas por dia, redes sociais integradas ao material didático, realidade aumentada, Atividades com QR Code, entre outros)”, destacou.

Kárpio Siqueira, continuou, “O CNA investe em cada aluno ao final do curso, entregando para os alunos de Língua Inglesa a inscrição gratuita no FCE, Certificado Internacional Cambridge English: First (FCE), aceito por mais de 20 mil empresas e universidades em todo o mundo. Já para espanhol o CNA também proporciona aos alunos a chance de obter o certificado de proficiência em espanhol SIELE. Hoje o CNA Paulo Afonso – BA é o único Centro Aplicador desses exames na região do sertão baiano, alagoano e de Sergipe, e é exclusivo para nossos alunos. Nesses parâmetros a qualidade de ensino do CNA é reconhecida. Nenhum curso de Idiomas oferece essa certificação gratuita, e o CNA investe cerca de R$ 4 milhões de reais a cada semestre para certificar a cada aluno, pai ou responsável a eficácia da nossa metodologia”, disse.

Que outros motivos fortaleceram ainda mais a sua escolha?

“Bem, o CNA é o único franqueador brasileiro a receber por 26 vezes consecutivas o Selo ABF de Excelência em Franchising, conquistou o Selo 5 Estrelas - As Melhores Franquias do Brasil 2018, by Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. E está na lista Top 25 do Franchising Brasileiro organizada pelo Grupo Bittencourt. É parceiro da Bill intercâmbios que oferece aos nossos alunos condições especiais para aprimorar seus conhecimentos no exterior. E já temos turmas formadas para o intercâmbio 2019/2020 – Londres e Canadá”.

Qual o perfil das suas escolas? E como é operar com um sistema de franquias?

“Olha, hoje, nós temos uma equipe de 25 colaboradores capacitados e em pleno aperfeiçoamento ao padrão CNA, o colaborador que não atinge o mínimo desse padrão se quer chega a ingressar na nossa rede, e a sua permanência depende do seu desempenho e resultados. Em Paulo Afonso - BA estamos situados à Rua Alonso Maciel nº 296, e em Delmiro Gouveia- AL, à Rua José Bonifácio 121, ambas as escolas se tornaram em 1 ano de funcionamento, referência quando se pensa no ensino de Idiomas na região”.

O que vocês como franqueados CNA tem como princípio?

“Atender bem e superar expectativas são nossa obstinação. Buscamos encantar nossos clientes oferecendo experiências únicas, com impacto transformador em suas vidas, com ética, respeito e credibilidade. A integridade nos guia”, destacaram os sócios citando um texto do site oficial do CNA”, finalizou o franqueado.

REDE NACIONAL DE IDIOMAS CNA É DESTAQUE EM PAULO AFONSO E DELMIRO GOUVEIA

“Primeiramente o que mais nos chamou atenção foi o compromisso que a REDE CNA tem com a aprendizagem do aluno, a frequente inovação dos dispositivos didáticos...”, Kárpio Siqueira, franqueado

CAPA Fundada em 1952 pelo americano Robert Falkenburg só em 1984, a rede Bob’s iniciou seu sistema de franquias, com a abertura de duas unidades em Vitória (ES).

Hoje são 1013 lojas, sendo 947 franquias e 53 próprias e 13 lojas no exterior.

De lá pra cá, O Bob`s só fez crescer, vendendo o que há de mais saboroso em hambúrgueres e sundaes, além do inigualável milkshake de ovomaltine.

Hoje a franquia Bob’s é nacionalmente reconhecida por seus produtos de excelente qualidade e com sabor genuinamente brasileiro. Receitas próprias e exclusivas foram desenvolvidas ao longo de mais de 50 anos, procurando atender o gosto e o paladar brasileiro. Daí o nosso slogan: `Gostoso é no Bob`s.

O esforço do Bob`s nos últimos anos tem sido premiado, conquistando pelo 14º ano consecutivo o Selo de Qualidade ABF - Associação Brasileira de franchising.

Conquistam o referido Selo as empresas franqueadoras que são aprovadas por seus franqueados nos mais diversos fatores, averiguados por um instituto de pesquisa independente contratado pela ABF. Esta é a maior prova do sucesso da parceria do Bob`s e seus franqueados.

A loja Bob’s de Paulo Afonso, administrada pelo Grupo JB Alves, e também situada na Avenida da Maçonaria, colada ao Posto da Ilha, por sua estrutura arrojada ousando num belíssimo prédio é destaque no país sendo destaque nos encontros dos franqueadores e mudando o conceito de quem busca utilizar a marca Brasil afora.

“Já era um sonho antigo desde 2008 trazermos a marca para Paulo Afonso. Esperamos o momento exato até por conta de outros investimentos da nossa empresa. Realizamos todos os trâmites necessários e em 2015 inauguramos a loja num empreendimento ousado pela estrutura que montamos. Resolvemos fazer uma loja de porte de cidade grande e isso foi proposital, mostrando o quanto acreditamos no desenvolvimento da cidade. É uma loja imponente. Hoje o Bob’s de Paulo Afonso é referência no país e nos 26

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nossos encontros nacionais somos colocados em destaque pela central despertando em outros empresários que estão aderindo a marca Bob’s construir grandes lojas. Antes as lojas eram muito tímidas, agora por onde ando vejo grandes estruturas que agregam ainda mais valor à marca, valorizando também seus locais de instalações como aconteceu aqui em Paulo Afonso”, disse o gerente administrativo Tarcísio Cruz.

Outro detalhe de destaque da Loja Bob’s em Paulo Afonso é que recentemente ela se tornou ‘loja escola’, onde outros franqueados se deslocam com suas equipes para Paulo Afonso e são capacitados através de treinamentos para estarem aptos para abrir suas franquias. Nós a época fomos pra Maceió e hoje somos também referência nesse quesito, fator que nos orgulha muito” enalteceu o gerente.

“Destaco mais uma vez; o Grupo JB Alves aposta em Paulo Afonso, todos os nossos investimentos são realizados aqui.

Todo o nosso lucro e investido em Paulo Afonso e tudo que nos propúnhamos a fazer será bem feito para que as pessoas tenham ambientes adequados para usufruírem da melhor forma possível”, finalizou.

CURIOSIDADE Pioneirismo, criatividade e qualidade.

Estas características marcaram o Bob`s desde sua fundação, em 1952, pelo americano Robert Falkenburg, campeão de tênis no torneio de Wimbledon em 1948 e 1949. O conceito de fast-food ainda nem existia no país, quando o jovem tenista vislumbrou a possibilidade de fazer sucesso no Rio de Janeiro.

Em 1951, Bob - como era chamado pelos amigos - abriu a Falkenburg Sorvetes Ltda., que vendia exclusivamente sorvete de baunilha, com máquinas e receitas trazidas dos Estados Unidos. Incentivado pelos amigos, Bob abriu, em 1952, a primeira loja Bob`s, na Rua Domingos Ferreira, em Copacabana, lançando no Brasil o hot-dog, o hambúrguer, o milk-shake e o sundae.

IMPONENTE, BOB’S DE PAULO AFONSO É REFERÊNCIA NACIONAL

“Resolvemos fazer uma loja de porte de cidade grande e isso foi proposital, mostrando o quanto acreditamos no desenvolvimento do município” , Tarcísio Cruz, franqueado

CAPA As lojas BR Mania estão há mais de 20 anos no mercado, estando atualmente entre as 10 maiores franquias do país.

Em 2017 a BR Mania ganhou pela quarta vez o Selo de Excelência em Franchising entregue pela ABF – Associação Brasileira de Franchising pelo quarto ano consecutivo, gerando ainda mais notoriedade para a marca.

Os diferenciais da BR Mania constam de inúmeras parcerias comerciais com as maiores marcas do mercado, central de pedidos e logística dedicada, além capacitação profissional por meio do Programa Capacidade Máxima. Alguns números da marca são surpreendentes, a exemplo de mais de 105 milhões de clientes por ano, são mais de 150 tipos de produtos da própria marca com mais de 1.300 lojas espalhadas pelo país Em Paulo Afonso a BR Mania, administrada pelo grupo JB Alves, através do gerenciamento do jovem Tarcísio Cruz, instalada no Posto Ilha, Avenida da Maçonaria, há dois anos vem se consolidando sendo uma das grandes opções do ramo de conveniência da cidade.

O espaço oferece uma grande variedade de produtos e alimentação, servindo lanches rápidos, cafés, sobremesas e etc.

“Já são dois anos e três meses numa dedicação diária para mantermos o sucesso da BR Mania e graças a Deus os resultados estão positivos. Pegamos o mercado em período de retração, mas estamos construindo e cada vez mais fortalecendo a marca no município”, disse Tarcísio Cruz. “É importante destacar que recebemos todo o suporte patronizado da empresa, porém o gerenciamento fica por nossa responsabilidade e neste quesito buscamos fazer o diferencial”, destacou o empresário.

Para oferecer os maiores serviços aos clientes e favorecer excelentes rendimentos ao franqueado, a loja BR Mania oferece: FOOD SERVICE Trata-se de alimentos e bebidas de consumo rápido, seguindo a tendência mundial quanto à praticidade na alimentação, especialmente quando as pessoas estão na rua ou em viagens. É oferecida uma grande variedade de produtos, incluindo a cha-

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mada linha leve.

CAFÉ GOURMET As lojas BR Mania vendem cafés especiais feitos pelos melhores produtores de café do Brasil, oferecendo máxima qualidade aos clientes e diversidade de opções para alimentação.

PADARIA Além dos cafés, a franquia BR Mania oferece diversos itens de padaria, sempre frescos e feitos no capricho. Essa combinação atrai ainda mais clientes para as lojas e consequentemente para os postos de combustíveis, contribuindo para o aumento do faturamento.

SANDUÍCHES E SALADAS Entre os itens de alimentação disponíveis nessas lojas estão também os sanduíches e saladas, atendendo também à necessidade frequente de buscar por uma alimentação saudável que seja prática.

Todo esse leque de serviços significa alto giro nas vendas, o que beneficia o fluxo de caixa da loja e também beneficia os rendimentos do Posto da Ilha, outra empresa do grupo JB Alves.

Para alavancar ainda mais os resultados da BR Mania, a Petrobras Distribuidora conta com o programa de fidelidade Petrobras Premmia – em que o consumidor troca pontos por experiências e descontos em produtos e serviços - além de investimento no treinamento dos promotores das lojas. A satisfação do consumidor da rede, em pesquisa recente, chegou a 90%.

“Acreditamos no potencial de Paulo Afonso e estamos investindo muito no município. A cidade tem porte para que grandes marcas como a BR Mania possa ser ainda mais forte. A interiorização das franquias hoje é uma realidade, porém o gerenciamento local é determinante para o sucesso da franquia e do franquiado. Aproveito para agradecer aos nossos clientes que estão conosco ao longo desse tempo que estamos atuando com a BR Mania em Paulo Afonso. Procuramos proporcionar um atendimento de qualidade para que todos possam se sentir o bem estar ideal dentro da loja”, finalizou Tarcísio.

LOJA BR MANIA DO GRUPO JB ALVES FORTALECE AINDA MAIS A MARCA EM PAULO AFONSO

“Já são dois anos e três meses numa dedicação diária para mantermos o sucesso da BR Mania e graças a Deus os resultados estão positivos”,

Tarcísio Cruz, franqueado

CAPA Com 560 lojas em 19 países, a Carmen Steffens hoje é uma das grifes mais conceituadas e admiradas no ramo de calçados, roupas e acessórios. A marca é queridinha entre celebridades como Madonna, Jennifer Lopez, Paris Hilton e Eva Longoria.

Carmen Steffens nasceu com o objetivo de oferecer aos consumidores sapatos, bolsas e acessórios com design sofisticado, desenvolvidos de acordo com as últimas tendências da moda nacional e internacional, feitos com couro diferenciado e de alta qualidade. Assim, sua missão é ser a primeira marca genuinamente brasileira reconhecida mundialmente.

A grife, que recebe este nome graças a uma homenagem do diretor-presidente Mario Spaniol à sua mãe, Carmen Steffens, está localizada na cidade de Franca, interior de São Paulo, e atua com sucesso no mercado há mais de 20 anos. A Carmen Steffens faz parte do grupo Couroquímica, que possui curtume próprio – o que garante a qualidade e rapidez na fabricação dos produtos.

A versão masculino Raphael Steffens celebra a identidade do homem moderno no seu contexto mais atual. Nas temporadas, os tênis e sapatos esportivos ganham todos os holofotes no guarda-roupa e vêm para provar que arrematam, literalmente, todos os looks. Dos mais formais aos casuais, só dá eles! Além dos calçados, as carteiras, cintos e pastas tornam-se curingas nas produções que exigem qualidade, praticidade e conforto!

A franquia Carmen Steffens está estabilizada em Paulo Afonso, através do casal Ana Zilda Almeida Araújo e Renato Gomes de Araújo. Os empresários receberam convite da gerencia regional da marca para participarem de um desfile de uma das coleções e numa conversa informal surgiu o chamamento de criar uma representação em Paulo Afonso numa loja própria. Ele, Renato, gerente do Banco do Brasil, experiente em finanças, e ela, Ana (Aninha), uma apaixonada pela Carmem Steffens e com gosto pela moda, estavam enquadrados no perfil que os diretores buscavam.

“Fomos convidados a participar de uma 30

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Convenção da Carmen Steffens na cidade de Franca (SP) sede da empresa, onde passamos uma semana visitando o show room, conhecendo o Curtume Couroquímica, que inclusive é o mais inovador da America latina, assistindo a desfiles, entre várias conversas com representantes da empresa e outros franqueados que também participavam da convenção. Sentimos que era o momento, eu amava a marca, sabia do seu potencial e trabalhar com algo diferente era desafiador”, falou entusiasmada Aninha.

“O mercado de Paulo Afonso nos traz um desafio de desmistificar que nossos produtos, apesar do glamour e sofisticação, são acessíveis e possuem preços que agradam bastante nossos clientes”.

O sucesso consolidou-se ao longo desses dois anos e meio e o casal resolveu abrir mais um produto da marca que é a Carmem Steffens CS Club.

O novo espaço é será voltado para um público que deseja exclusividade em peças confortáveis, versáteis e com valor acessível. Seu objetivo é atender o lifestyle de mulheres modernas que no dia a dia prezam pela praticidade e conforto.

A Carmem Steffens CS Club vai apresentar uma linha de sapatos e bolsas desenvolvidos em fábrica própria, com alta tecnologia e extrema qualidade. Além da variedade de modelos, a cliente irá encontrar peças-chave e atemporais, que combinarão facilmente com diversos looks de seu closet.

Com apresentação diferenciada e layout clean, a loja da marca promete surpreender e encantar os clientes que buscam por novidade, variedade, estilo, conforto e custo benefício.

Gostaríamos de destacar a valorização em respeitar o trabalho dos seus colaboradores que fazem parte do dia a dia da marca. O nosso vendedor na verdade é um consultor sempre antenado com as novas tendências com moda. Buscamos prepara-lo para atender com excelência nossa clientela proporcionando segurança e bem estar para os que procuram nossos produtos.

CARMEN STEFFENS CONSOLIDA MARCA EM PAULO AFONSO E PROJETA NOVA FRANQUIA

“Nossos produtos, apesar do glamour e sofisticação, são acessíveis e possuem preços que agradam bastante aos clientes”, Ana Zilda, gestora empresarial

CAPA Vocês conseguiram manter o sucesso da marca no interior. Isso se deve ao quê?

“Não existe fórmula mágica. Todo sucesso duradouro é permeado de muito trabalho e visão de futuro. Um ingrediente que não pode faltar na receita do bolo é um amor incondicional pelo que faz e pelas pessoas que fazem parte da cadeia, desde o desenvolvimento dos produtos, passando pela equipe de vendas até o consumidor final.

Somos uma marca que ama todas as pessoas que estão envolvidas.

Outro fator importantíssimo é a busca constante em entender o que o nosso consumidor precisa e nessa jornada pudemos perceber que não é somente o produto que resolve a equação. É preciso ter um excelente serviço e ter um relacionamento estreito com nossos clientes. Mais uma vez fica claro que a construção de uma equipe bem treinada e engajada, que faz o que ama, é um grande diferencial. Outra ferramenta nesse processo é o Clube Viva, nosso programa de relacionamento com o consumidor”.

Fale um pouco sobre a interiorização dessas grandes marcas?

“Essa é uma questão relativamente simples num sistema de franquias e sendo O Boticario uma marca genuinamente Brasileira, preocupada em entender as necessidades dos clientes, em conjunto com os franqueados, com muito esforço conseguimos sim realizar um grande trabalho”.

Quais os futuros projetos como representantes?

“Crescer e melhorar o modelo é sempre uma premissa de existência no nosso grupo e também da franqueadora. O que posso te falar é que tem muita novidade para ser implementada e nós estamos muito engajados em ser vanguarda”.

Espaço aberto para outras explanações “O que podemos acrescentar aqui é que essa é uma marca que já fez muita história e que estamos só começando. Pretendemos fazer muito mais! Muito mais pelas pessoas, muito mais pelo nosso Brasil que anda tão carente de gente que faz a diferença. Gente é a nossa razão de existir.

Agir com responsabilidade e olho no futuro é uma premissa para quem deseja construir ou dar continuidade a uma his32

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tória de sucesso.

O aspecto responsabilidade, apesar de não se resumir a isto, vem muito à tona quando vemos as ações da Fundação O Boticario de Proteção à natureza com duas reservas particulares do patrimônio natural que somam mais de 10 mil hectares de área preservada e mais de 1500 projetos aprovados. Tudo isso financiado por nós franqueados e pela franqueadora”, finalizou Sebastião Júnior.

Com essas duas franquias (O Boticário e Arezzo) hoje já são 100 funcionários (colaboradores) nas 9 lojas, localizadas não só em Paulo Afonso, mas também nas cidades vizinhas, todas comandadas pela empresária e seus filhos Sebastião Carvalho Junior e Alberto de Souza Ferreira.

“Sou uma fãzona do trabalho do O Boticário, atualmente estou me tornando umas das grandes admiradoras também do trabalho feito pela Arezzo, pois está muito bom.

E por ter vivenciado também o lado comerciante multimarcas e agora franqueada estou muito satisfeita, as vantagens como franqueada são bem maiores e melhores, além da tranquilidade e segurança de está trabalhando com um bom produto”, finalizou a matriarca, Maria Nazaré.

O BOTICÁRIO Líder em perfumaria no país, a Franquia O Boticário é a marca de beleza mais amada do Brasil. Fundada em 1977 por Miguel Krigsner como farmácia de manipulação, com 33 anos de história a marca tornou-se líder em quantidades de lojas, faturamento em território nacional e está entre as três maiores redes de franquias do mundo.

No segmento de beleza a Boticário é laboratório, pesquisa, fábrica, logística, marketing e varejo. Vivendo todo o processo do produto até ele chegar no ponto de venda. As marcas que o grupo possui são: Eudora, Quem disse Berenice? e The Beauty Box. Das indústrias boticário saem 300 milhões de produtos a cada ano. É mais de uma unidade por brasileiro.

Apostando e realçando a verdadeira beleza que fez o grande sucesso da Franquia Boticário, a marca hoje possui 4 mil pontos de venda, em 1750 cidades. Pelo e-commerce, as marcas chegam aos consumidores de 100% do Brasil. Isso torna a empresa a maior rede de franquias de beleza no mundo.

AREZZO E BOTICÁRIO, DUAS DAS MAIORES FRANQUIAS DO BRASIL, SÃO GERENCIADAS POR MÃE E FILHOS EM PAULO AFONSO E REGIÃO

CAPA Ela saiu na frente na modalidade de franquias na cidade de Paulo Afonso é a empresária Maria Nazarete de Souza que atualmente detém a franquia das marcas ‘O Boticário’ (há mais de 30 anos) e a ‘Arezzo’ (2 anos). “Eu trabalho com a marca Arezzo há mais de 20 anos, mas como franqueada vamos completar dois anos”.

Nazarete conta que existe um grande diferencial em ser franqueada, e revela sua satisfação em atuar nessa modalidade de comércio, das referidas marcas, pois ela antes mesmo de se tornar franqueada também passou pela experiência de vender multimarcas. “Sendo franqueada recebo mais acompanhamento, assistência, tenho um consultor com orientações, é um negócio que quando se entra nele, já acredita que vai dar certo, recebemos todo suporte e o resultado também é bom para meus clientes, porque tem um encantamento diferente. A franquia tem layout próprio, o nível de atendimento é outro”, externou a empresária com grande conhecimento de causa.

Filha de empreendedores a paraibana de Monteiro conta que sempre se espelhou em sua mãe que também foi uma grande empreendedora em Paulo Afonso e Aracajú, a senhora Isaura Fonseca, uma pioneira do comércio pauloafonsino. O empreendedorismo realmente tá no DNA da família, os filhos de Nazarete já estão seguindo os passos da avó e da mãe, dois deles ajudam no comando das lojas e o resultado está ai: Sucesso e Satisfação.

“Trabalhei com contabilidade por muito tempo com meu marido, porém o meu lado empreendedor falou mais alto”, surgindo assim a renomada empresária e franquiada Maria Nazarete de Souza. E para tanto sucesso no que faz a empresária também fez e faz muitos cursos de aperfeiçoamento, sempre atualizando os conhecimentos, detalhe, tudo oferecido pelas franquias.

“Existe uma diferença muito grande em ser empresária multimarcas e ser franqueado, como franqueada recebemos um

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suporte tecnológico, treinamento para os consultores, layout de loja e todas as orientações”.

A empreendedora destaca que durante 20 anos vendeu outras grandes marcas de calçados, ela também conta que foi procurada por um consultor Arezzo que apresentou todas as vantagens para a franquia, porém ela ficou analisando a proposta e na hora certa e no local certo surgiu a Loja franqueada Arezzo em Paulo Afonso.

A experiência em ser franqueada é muito satisfatória para a empresária e com toda excelência e conhecimento nesse ramo ela aconselha aos que querem entrar nesse segmento de franquias: “Analisar bem a franquia, esse é o primeiro passo, porque o sucesso depende também do franqueador e do produto que será trabalhado”.

AREZZO Fundada nos anos 70 a Franquia Arezzo nasceu da vontade da família Birman de trazer as tendências italianas para o público brasileiro. Com o lançamento da sandália Anabela, revestida de juta, que a marca se diferenciou no mercado e rapidamente se tornou um sucesso de vendas. A empresa trabalha com matéria prima de ponta e participa da produção de seus calçados possibilitando um total controle de qualidade.

Através de uma incessante busca por suprir as necessidades de seus clientes e trazer inovação para o mercado que a Arezzo hoje é a maior marca de varejo de calçados femininos fashion da América Latina, reunindo conceito exclusivo com design contemporâneo. Em 2007, a marca Schutz entra para o grupo, parceria que ajuda a alavancar a marca em exportação de calçados e participação de exposições internacionais. A Franquia Arezzo por 7 anos foi considerada a melhor franquia de calçados e acessórios do Brasil e o modelo de franquias possui selo de excelência da ABF. Hoje a rede de franquias possui mais de 358 lojas em 180 municípios e está presente em todos os estados brasileiros.

AREZZO E BOTICÁRIO, DUAS DAS MAIORES FRANQUIAS DO BRASIL, SÃO GERENCIADAS POR MÃE E FILHOS EM PAULO AFONSO E REGIÃO

“Quando se tem vontade de trabalhar, não tem crise, não está dando certo, corre, inventa, reinventa, faz alguma coisa diferente e assim termina conseguindo”, Maria Nazarete de Souza, administradora

Marcondes Francisco dos Santos parabeniza Paulo Afonso pelo 60º aniversário de Emancipação Política

Na Presidência da Câmara Legislativa no biênio 2017/2018, o vereador Marcondes Francisco, parabeniza Paulo Afonso pelos 60 anos de Emancipação Política.

Paulo Afonso, 60Anos de Emancipação politica “Feliz Aniversário, querida Paulo

Afonso! Parabéns pelo seu 60º aniversário de Emancipação Política!

Desejo um Feliz Aniversário a nossa querida Paulo Afonso!!!

Manifesto aqui primeiramente o orgulho que sinto por ser filho desta terra, a qual por nada trocaria, onde contribuo para fazer desta cidade um lugar ainda melhor para se viver. Sinto imensurável orgulho de nossa cidade, de suas belezas naturais e histórias incomparáveis. Paulo Afonso é, acima de tudo, um lugar de gente de bem, acolhedora, amiga.

Nossa amada Paulo Afonso está em um ritmo de desenvolvimento contínuo, que nos envaidece. Sei que não sou o único a me orgulhar de ser pauloafonsino.

Por isso, divido essa alegria com todos vocês que se sentem da mesma forma. Sei que todos os cidadãos, nascidos nessa terra ou aqueles que a adotaram como sua cidade, zelam por ela e a defendem.

Paulo Afonso é um município jovem e está conectado com as as tecnologias, proporcionando serviços modernos que atende as necessidades atuais. Sendo um dos investimentos que a atual administração implantou na cidade, mas temos muitos outros motivos para comemorar. Paulo Afonso vive hoje um novo tempo.

Estamos escrevendo uma nova história nessa trajetória de muitas lutas e superação de desafios.

Marcondes Francisco dos Santos

Hoje, podemos falar com orgulho de onde somos e onde vivemos, porque temos uma gestão comprometida com os verdadeiros interesses da população. É uma data muito especial e a oportunidade de renovar nossos ânimos para continuar trabalhando com garra para que o povo também seja emancipado em todas as garantias de seus direitos, criando cada vez mais oportunidade de trabalho e renda.

Feliz Aniversário, querida Paulo Afonso! Parabéns pelo seu 60º aniversário de Emancipação Política!

Abel Barbosa e Silva foi o mentor maior para que o desconhecido território de Forquilha se emancipasse e, por força da Lei Estadual 1012, de 28 de Julho de 1958 transformou-se no Município de Paulo Afonso. Em 8 de Novembro de 1984, através de sua Câmara de Vereadores o reconheceu como Cidadão de Paulo Afonso comenda que só em 15 de Setembro de 2017 foi-lhe entregue pública, solene e festivamente.

Assumiu a Prefeitura de Paulo Afonso por duas vezes. Na primeira, durante 1 ano e cinco meses (14/5/1974 a 16/10/1975) porque era o Presidente da Câmara. Na segunda vez, nomeado pelo governador Antônio Carlos Magalhães, no governo militar, por mais 6 anos, 4 meses e 27 dias (4/8/1979 a 31/12/1985).

Elegeu-se depois vereador e reeleito várias vezes em um total de 16 anos (incluindo os 4 anos de Glória).

Marcondes Francisco dos Santos Presidente da Câmara municipal de Paulo Afonso

Informe Publicitário

Abel Barbosa ( Arquivo ASCOM) Arq. Folha Sertaneja

Câmara Municipal de Paulo Afonso - Gestão 2017/ 2018 MESA DIRETORA

Presidente: Marcondes Francisco (PSD) Vice-presidente: Albério Faustino Farias (Bero do Jardim Bahia) – PT 1º Secretário: Alexandro Fabiano (Leco) – PHS 2ª Secretária: Lêda Maria Rocha Araújo Chaves (Irmã Leda) – PDT

Pedro Macário Neto (PP) Líder da Oposição

Co Comissões: Comissão de Constituição, Justiça e Redação Final Co Presidente: V Ver. Jean Roubert Felix Netto – PTB Relator: V Ver. Pedro Macário Neto - PP Membro: V Ver Ver.. Edilson Medeiros de Freitas – PMDB Com m is de Defesa do Consumidor Comissão Ver. José Carlos Coelho - PRB Presidente: V Relator: Ver. V Cícero bezerra de Andrade - PP Membro: Ver. V José Abel de Souza - PTN Comissão de Direitos Humanos e Meio Ambiente C Presidente: V Ver. Pedro Macário Neto - PP Relator: V Ver. Lourival Moreira dos Santos - PSC Membro: Ver. V José Abel de Souza - PTN

Alexandro Fabiano da Silva (Leco)(PHS) Líder da Situação:

Acompanhe a transmissão da sessão ao vivo da Câmara Municipal de Paulo Afonso

Comissão C omis ss de Educação, Cultura, Saúde e Assist. Social Presidente: V Ver. Lourival Moreira dos Santos - PSC Relator: Ver. Ver V José Carlos Coelho - PRB Ver V Edilson Medeiros de Freitas – PMDB Membro: Ver.

Comissão de Finan Finanças, Orçamentos, Fiscalização e Contas Presidente: Ver. Mário Cesar Barreto Azevedo - SD Relator: Ver. Marconi Daniel Melo Alencar - PHS Membro: Ver. Cícero bezerra de Andrade - PP Comissão de Obras e Serviços Públicos Presidente: Ver. Marconi Daniel Melo Alencar - PHS Relator: Ver. Jean Roubert Felix Netto - PTB Membro: Ver. Albério Carlos caetano da Silva - PP

Expediente:

Comissão de Segurança Pública Presidente: Ver. Edilson Medeiros de Freitas - PMDB Relator: Ver. Marconi Daniel Melo Alencar - PHS Membro: Ver. Jean Roubert Felix Netto - PTB

ASCOM- CMPA José Renaldo de Carvalho Silva www.cmpa.ba.gov.br

COLABORAÇÃO

Niedja Torquato

( REVISTA MAIS DESTAQUE)

história de sucesso

BATE PAPO “É aqui que vou construir a minha empresa” José Batista da Silva Sobrinho, 53 anos, formado em administração de empresas com especialização em marketing, nasceu em Santa Cruz do Capibaribe (PE) TEXTO Antônio Carlos Zuca

Filho do casal Claudio Batista da Silva (in memorian) e Eunice Cecília Ramos da Silva chegou a Paulo Afonso em 1966 nos braços de sua mãe junto com seu pai que veio em busca de emprego na Chesf. O casal teve 18 filhos, atualmente 12 vivos. Seu pai entrou como gari e se aposentou como guarda. Sua mãe sempre foi dona de casa.

Sua infância e adolescência foram na capital da energia elétrica e seus estudos nas escolas da Chesf, “Minha infância foi muito feliz. Passei por todas as escolas da Chesf terminando no Colepa, com cursos técnicos paralelos de Mecânica de Automóvel, Torneiro Mecânico e Eletrônica, no CFPPA (Escolinha da Chesf ).

Inquieto como o próprio Batista se define, ainda jovem tinha no fundo do quintal de sua casa uma oficina onde concertava rádio, tv, carro, eletroeletrônicos e outros.

Em 1996, surgiu uma oportunidade de ingressar no quadro de funcionários do Banco Itaú. Prestou as provas e entrou mecanógrafo, “Sabe que profissão é es40

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sa? Trocar papéis de impressoras, pois na época os bancos trabalhavam muito com formulários, uma atividade quase toda manual”, lembra sorrindo.

Suas habilidades o elevaram a gerente de processamento. Foram cinco anos como bancários, porém sua inquietação o fez pedir demissão. “Foram quatro anos naquela atividade e percebi que não cresceria, mas já tinha aprendido tudo. Fui pra casa e fiquei a desenvolver outra ideia, fazer algo diferente”, disse.

Em casa, paralelo as atividades bancárias, Batista tinha um estúdio de fotografia e filmagem sendo uma grande referência destes serviços em Paulo Afonso e região.

Outra oportunidade lhe surge, desta vez para o Banco do Brasil como gerente da equipe e digitadores. Foram apenas dois meses no cargo. “Pedi pra sair, aquilo realmente não era o que eu queria para minha vida”, conta.

Com sua vasta experiencia em computação, planilhas e projetos, prestou ser-

José

FOTO: GLAUBER TORRES

Batista da Silva

viços à Chesf, na Usina de Xingó (AL) através de empreiteiras e depois como autônomo. Chegou a gerenciar 1800 trabalhadores nas áreas de saúde, educação e a estatal. “Chegou um momento que não concordei com algumas orientações”, destacou o empresário.

Voltei pra Paulo Afonso e aqui abri junto com um irmão e um amigo uma empresa de telemática, assistência técnica em informática e assessoria de editoração eletrônica. “Foi um projeto que eu queria avançar, mas meus sócios estavam receosos, então resolvi acabar a sociedade”, ressaltou.

Certa vez sem rumo, Batista saiu de casa e começou a andar pelo centro de Paulo Afonso como se estivesse premeditando algo e sentou numa pedra entre a Avenida Manoel Novaes e a Rua São Jorge. “Parei e fiquei a olhar o movimento daquela área e um prédio numa esquina com placa de venda. Disse pra mim, vou comprá-lo e abrir minha empresa. Ainda não sabia o que seria. Comprei com o dinheiro que tinha de minhas reservas”, lembrou emocionado.

Já em 2000, com sua segunda esposa, a Dra. Maria Gleide, ginecologista, além de convidar um amigo, o médico Júlio Cesar, urologista, criam a Sáude & Cia com dois consultórios, uma sala para administração e dois banheiros públicos. O tempo foi passando e o projeto que contou com uma arquitetura futurística ganhou mais corpo e surgiu uma oportunidade de implantar exames de mamografia pelo Sistema Único de Sáude (SUS), sendo aprovado pelo Governo da Bahia, revolucionando a cidade e toda a região neste quesito.

“Isso nos trouxe uma sustentabilidade incrível e disponibilizamos outras especialidades. Atualmente temos aproximadamente quatorze exames diferentes, vinte profissionais médicos, quatorze colaboradores diretos, além de um portifólio renomado em saúde”, enalteceu o administrador da Saúde & Cia. A empresa também é destaque, sendo pioneira em utilização de energia solar, fato que proporciona uma economia considerável.

Pai de quatros filhos, os gêmeos João e Claudio (15 anos), filhos de Dra. Maria Gleide e Thaís e Natália de seu primeiro casamento.

“Sou muito feliz aqui em Paulo Afonso, é a melhor cidade pra mim. Aqui escolhi viver e montar meus projetos, minhas empresas. Ainda continuo inquieto, sempre estou procurando algo que possa me desafiar”, finalizou José Batista. agosto 2018

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SUPERAÇÃO Quebrando barreiras, superando limites e vencendo um câncer A reportagem da Revista Mais Destaque conversou com a locutora Vera Onilde Ribeiro, ela conta sua história de superação e lutas até vencer um câncer TEXTO Niedja Torquato

Vera Onilde Ribeiro, uma Chorrochoense muita conhecida e querida em Paulo Afonso e Região. Quem ainda não a viu, pelo menos conhece sua voz, pois já há 49 anos em Paulo Afonso, a Diva do Rádio, como é carinhosamente conhecida, chegou a terrinha com apenas 6 anos de idade junto com seus pais o Senhor Valério Pereira dos Santos e a Senhora Terezinha Ribeiro dos Santos (ambos In Memorian) e irmãos. Seu pai foi funcionário da Chesf por longos anos, sendo esse o tão sonhado emprego estável na Companhia Hidroelétrica do São Francisco, o grande motivo da vinda da família a Paulo Afonso.

Sua trajetória na comunicação começou em 1986 por intermédio do amigo e locutor, Hélio Remígio, que a pediu para gravar uma vinheta para o programa que ele apresentava na Rádio Cultura. “E quando o Sr. Diniz ouviu, quis saber de quem era aquela voz e em seguida já me pediu que eu entrasse ao vivo com Informativo (noticiário com duração de 5 minutos).

Sem nenhuma preparação prévia comecei e consegui desenvolver um programa.

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A partir desse dia fui ao ar todos os dias”.

Completou Verinha.

Mas essa mulher passou por um problema de saúde sério, através do autoexame Verinha percebeu algo estranho (diferente) e logo procurou um médico, em seguida a realização dos exames: mamografia e ultrassonografia. E então foi constatado um câncer de mama em estágio inicial. Após o diagnóstico começou o tratamento, precisou passar por cirurgia, e sessões de quimioterapia. Entre a descoberta do câncer e o início do tratamento, foram 4 meses e nesse tempo um turbilhão de emoções.

Ela conta que quando iniciou o tratamento, a fé, coragem e esperança a mantinham firme no propósito para cura.

A sua fé e o apoio da família e amigos durante todo o processo entre a descoberta, tratamento e cura foi extremamente fundamental. Verinha como qualquer pessoa que se depara com um diagnóstico de câncer ficou surpresa. “Foi algo que eu não esperava, fui totalmente surpreendida. A primeira reação foi o medo e a inseguran-

“Quando iniciei o tratamento tinha um diferencial, eu tinha a fé, e principalmente a coragem e a esperança, que me mantinham firme no meu propósito de cura. Essa fé me fez superar o desespero do impacto da doença. Eu venci, e acredito que a força que Deus me deu foi o suficiente para agradecer a ele essa nova oportunidade de vida para ser feliz”

FOTO: JORGE CORREIA

CÂNCER DE MAMA

ça, mas meu filho Nickolas, meus familiares e amigos me cercaram de muito carinho e oração e tudo isso me fez valorizar mais ainda a minha vida. Aprendi a buscar a fé, eu pedia a Deus com todas as minhas forças a minha cura e para glória de Deus, ele me ouviu”.

Extremamente grata pela cura, Verinha não esquece de todo o apoio que teve de todos e ressaltou também um casal que a abraçou e recebeu desde o início de todo o processo de tratamento em Salvador, seus primos, Neuzinha e Ronaldo, “não tenho palavras para expressar a gratidão e o amor que sinto por eles”.

E hoje, curada, há 10 anos, Vera Onilde continua a brilhar com seu talento e simpatia sendo uma referência na comunicação pauloafonsina. Atenta a sua saúde, sempre fazendo suas revisões ela deixa um recado para as pessoas que estão passando por algum problema de saúde: “Eu deixo a mensagem de solidariedade e otimismo a todas as pessoas que passaram ou estão passando pelo mesmo tratamento que eu. Quero dizer que isso pode

acontecer com qualquer pessoa, não importa a idade, condição financeira e religião. Por isso todos devem se cuidar, principalmente melhorando a sua qualidade de vida. É importante fazer os exames previamente. Com exames em dia, caso tenha detectado um tumor maligno em uma fase inicial há plenas chances de cura. È muito importante ressaltar que o autoexame não substitui a mamografia nem o exame clínico. A mamografia é o melhor recurso para diagnosticar o mal.

Por ser da área da comunicação ela ressalta a importância que os meios de comunicação têm na prevenção de doenças.

“Gostaria de mencionar a importância dos meios de comunicação nesse apoio e nessa divulgação para dar suporte a outras pessoas a fim de encorajá-las a superar o medo e enfrentar o câncer de maneira proativa. Acho que agora é um bom momento para se pedir a Deus a cura de outras pessoas para que tenham também a oportunidade de começar outra vida, uma vez que após a cura é como se tivéssemos renascido”. Finalizou a locutora.

O Câncer de Mama é o tipo de câncer mais comum entre as mulheres no mundo e no Brasil, depois do de pele não melanoma, respondendo por cerca de 28% dos casos novos a cada ano.

O câncer de mama também acomete homens, porém é raro, representando apenas 1% do total de casos da doença.

Segundo o INCA (Instituto Nacional do Câncer) a estimativa para 2018 é de 59.770 novos casos.

Relativamente raro antes dos 35 anos, acima desta idade sua incidência cresce progressivamente, especialmente após os 50 anos. Estatísticas indicam aumento da sua incidência tanto nos países desenvolvidos quanto naqueles em desenvolvimento.

Existem vários tipos de câncer de mama.

Alguns evoluem de forma rápida, outros, não. A maioria dos casos tem bom prognóstico.

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perfil Há exatos 13 meses que a sociedade local e regional escuta falar em Cachorrão, o tenentecoronel comandante do 20º Batalhão de Polícia Militar (20º BPM), sediado em Paulo Afonso, Região Nordeste da Bahia.

Nossa reportagem esteve na sede da unidade da Polícia Militar, responsável por toda a Décima Região, para conhecermos melhor quem é este oficial que tem aniquilado quadrilhas de bandidos que atuam por essas bandas.

TEXTO Antônio Carlos Zuca

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Carlos Humbe

erto

FOTO: JORGE CORREIA

O CÃO É JUSTO E LEAL... SE FOR BANDIDO A PEGADA SERÁ CANINA

Carlos Humberto da Silva Moreira tem 48 anos, é natural de Jacobina (BA), casado, pai de duas filhas e 30 anos de serviços militares.

Sua vocação para ser policial veio de berço, “Meu avô, Raul Silvério, serviu numa volante que combatia os cangaceiros e meu tio, Carlos Evangelista, foi oficial da Polícia Militar, formado na turma de 1969. Quando minha mãe estava grávida, ele pegou na barriga dela e profetizou, aqui tem um tenente. Exatos 21 anos depois me formei oficial realizando tal profecia”, lembra o Tenente-Coronel.

Antes de sua chegada ao 20º BPM estava como comandante da 14ª Companhia, localizada no Lobato, região ferroviária de Salvador. Por seus destaques frente àquela unidade, foi promovido a Tenente Coronel e recebeu a missão do Governo do Estado para comandar em Paulo Afonso, aqui chegando em 8 de junho de 2017 e assumindo no dia, 9.

“O comando que nos antecedeu já mostrava bons números, mas muito ainda tinha a ser feito. Costumo olhar para frente valorizando o momento e escrevendo outros”, disse ao falar de como encontrou a unidade.

Os destaques de suas atuações frente ao 20º BPM foram definidos da seguinte forma, “Primeiro a sociedade precisa se engajar mais junto ao nosso trabalho. Nosso estilo é de valorizar os nossos policiais. Busco quando necessário ir também com eles para a linha de frente, pois vejo tal atitude como uma oportunidade deles conhecerem minhas habilidades e vice-versa. Precisamos nos conhecer e nos sentir fortes em cada ação a ser desenvolvida. Quero aproveitar para destacar que trocamos todo o serviço de inteligência e estamos conseguindo bons resultados. Quero também agradecer ao sistema de segurança pública de Paulo Afonso e região. Temos feitos parcerias importantes com as polícias Civil, Rodoviária Federal, Corpo de Bombeiros, Federal, Guarda Civil, Agentes de Trânsito, Ministério Público e todo o nosso judiciário, além das ações conjuntas com outros órgãos que atuam em outras cidades de outros estados. Tudo isso é fundamental para os índices positivos”, enfatizou.

Ao ser questionado o porquê de “Cachorrão”... Carlos Humberto, explicou, “O cachorro é o melhor amigo do homem. Preciso ser assim para a sociedade e passo isso para meus subordinados diariamente. O cão é justo e leal. Se for bem tratado dará o mesmo carinho, caso contrário, sendo bandido ou alma sebosa, a pegada será canina e assim buscamos ser perante a comunidade.

O Cachorrão não esconde seus objetivos para o futuro em sua carreira militar e nos confidenciou, “Tenho um objetivo em ser Coronel e comandar o CPR-Nordeste com sede em Paulo Afonso-BA, que já está em processo de maturação para a criação. Também almejo ter a sorte de ser nomeado Comandante Geral da Polícia Militar para servir e proteger todo o efetivo da PMBA e a nossa população baiana. agosto 2018

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Ilha Pub é sua nova opção em Paulo Afonso BA. Para quem busca um ambiente moderno e sosticado, onde possa fechar negócios ou até mesmo tomar aquela cerveja bem geladinha no nal da tarde, aqui temos pessoas bem preparadas para melhor servir nossos clientes. Anal de contas o momento de relaxar e jogar conversa fora no Ilha Pub você se sente em casa e tem uma diversidade em tira gostos e cervejas especiais.

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