106商研招說手冊

/ 飛行須知 / / 旅客登機 / / 航班服務 /

。歡迎搭乘商研MBA112航班。

[飛行須知] 所長的話 / p. 8 戚樹誠所長

系所介紹 / p.10 全球化的視野與國際化的管理能力｜ 多元化的教育｜推動整合性的研究與 教學｜卓越的學習環境｜堅強的師資 陣容與創新整合的模組課程設計｜培 養具備創新與整合特長的領導人才

[旅客登機] 商研經驗分享 / 畢業生經驗｜商研103張耀元 p.29

競賽經驗｜商研104陳怡岑 課程介紹 / p.14 先修｜必修｜選修與五大模組介紹

p.32

創業經驗｜商研104邵冠樺 p.34

師資介紹/ p.18 作業與運籌管理｜策略管理｜行銷管 理｜科技與創新管理｜人力資源與組 織管理

生活經驗｜商研104田欣 p.36

實習經驗｜商研104蔡泓 p.38

。歡迎搭乘商研MBA112航班。 [航班服務] 考試經驗分享 / p.41 統計｜商研105周佩樺 管理｜商研105喬彥哲 微積分｜商研105林宥辰 經濟｜商研105林嵩儒

推甄經驗分享 / p.50 推甄｜商研105李庭萱 推甄｜商研105黃敏柔

各位女士、先生們，歡迎 搭乘商研MBA112，由學士 飛往碩士的班機 。機長已 經打開了繫上安全帶的燈 號，請各位旅客入座並繫 好安全帶。稍後機長將為 您廣播，本次飛行祝您旅 途愉快。

戚樹誠 台灣大學工商管理學系系主任 臺灣大學商學研究所所長

所長的話 台大工商管理學系暨商學研究所，成立迄今已逾半世紀； 透過一代代師長與同學們的積累，造就了『專業、創新、 卓越』的優良傳統，屢獲國內外相關產學各界的佳評美 譽。 本系所透過兼顧廣度與深度的課程設計，一方面培養同 學們均衡的管理知能，強調五管(行銷管理、決策與營運 管理、人力資源管理、科技與創新管理、財務管理)並重， 另一方面也設計了與業界需求密切相關的模組課程，厚 積同學的專業能力。此外，與業界互動密切的師資群， 不斷隨著商業環境的改變，進行課程的創新。相信本系 所所能提供給同學們的商管學習機會與經驗，不僅國內 少見，也不遜於許多國際商管名校。

我們的老師，計有專任教師二十三位，合聘教師兩位，此 外尚有十多位有豐富業界經驗的兼任與實務教師。多位老 師的研究論文曾發表於國際頂尖管理期刊，歷來榮獲國科 會傑出研究獎、吳大猷獎等榮譽者不斷增加，系所學術研 究能力堅實。而專兼任教師群長期以來觸角廣布的校內外 服務，也讓本系所不惟與產業界密切接軌，甚而引領帶動 新觀念，跨越了傳統意義下學術殿堂的象牙塔定位。 數十年來，本系所的畢業同學在國內外各種管理領域嶄露 頭角，引領風騷，對於國家社會多所貢獻。在校的同學， 受到活潑而創新的系所風氣感染，精進課業之餘，屢屢在 國內外的商管相關競賽中取得佳績，在運動賽事裡脫穎而 出，並時見熱血豪情的社會參與。我們樂見同學們善用系 所所提供的各種課程、演講、活動，配合台大自由的學風 與豐沛的資源，透過多元的引領與觸發，進行為人生奠基 的全方位學習。 因為師長與同學的努力，晚近天下雜誌集團所進行的多次 管理系所評比中，本所均蟬連學術界排名、企業界排名， 以及整體總排名第一名的佳績。面對全球化的挑戰、社會 經濟轉型的壓力，本系所的教師與同學將互相勉勵，持續 精進，無所懈怠，取之於社會，回饋於社會。

系所簡介

專業｜創新｜卓越

本系所的願景為培養具有全球經營能力的專業人才，是未來 企業與大型組織最頂尖的專業管理人才，對管理之各項功能 如策略管理、行銷管理、研發管理、作業與運籌管理、人力 資源管理、財務管理等能作一整合而為企業領導之專才。

在大學四年及碩士班兩年的養成教育裡，本系所培養學生創 新力、領導力、執行力、專業力、通溝力、整合力，祈使畢 業後即能披上戰袍，接受商場嚴厲的磨練。

台灣大學管理學院一號館與二號館

全球化的視野與國 際化的管理能力 面對當前社會及產業環境的變遷，企業 未來經營環境將趨於自由化與國際化， 跨領域的整合能力將日顯重要。期望同 學處在當前多變的社會環境中，能認識 及尊重不同的價值觀、培養多方興趣與 專長，並整合資源與能力以期創造綜效。

培養具備創新與整合特長的領導人才 處在當前知識經濟時代，企業未來的競爭 優勢來自知識及創新，包括經營的創意與 產品的創新，新世代的領導者必須具有創 新能力。同時為因應企業規模日益擴大， 管理問題日益複雜，整合能力也是成功管 理者必備的要件。本系所能掌握知識經濟 時代的需要，培養具備創新與整合特長的 企業領導人才。

推動整合性的研究與教學 本系所曾推動及成立各類整合性研究中心，包括流通管理、航 空產業管理、台灣產業管理、多媒體網路、全球台商、高科技 等研究中心、商業智慧實驗室、企業決策與管理風險實驗室等， 結合教學與企業研究，並回饋社會。系所多位教師長期擔任政 府及企業界的管理顧問，負責多項研究計畫及各項審議等工作。

卓越的學習環境

多元化的教育

本系所堅信「惟有開放的學習

本系所每年招收不同背景之各校菁

環境，才能激發學生創意」。

英及社會上具有多年工作經驗之在

課程上嚴格要求，並鼓勵學生

職學生，期許不同管道的學生來源，

勇於發表自己的見解，自我擬

能加強學生對多元社會的認識，以

定學習方向。此外，也鼓勵同

及理論與實務的整合。並鼓勵同學

學選修本校其他各系所之相關

於學習過程中，能主動參與學校各

課程，以善用台大豐富的教學

種事務活動及學生社團活動，從服

資源，期許同學多方發展，培

務付出與關懷社會的過程中，培養

養不同領域之專長。

同學具有溝通協調、團隊合作、責 任心及情緒管理的能力。

管理學院一號館

堅強的師資陣容與創新整合的模組課程設計 本系所教師皆出自全球優秀的名校，受到相當完善及嚴謹的學術 訓練，具備全方位的管理專業，開授的課程最為完整，且大部份 教師具備管理以外的第二專長，包括土木、電機、資訊、化工、 經濟、心理等，可在授課時契合產業特性，提供最紮實的管理訓 練。大學部除專業管理必修課程外，學生可依其興趣規劃修習行 銷管理模組、營運與決策模組、人力資源與組織管理模組、科技 管理模組。 本系所因應時代脈動與企業界合作開授各種實務課程，如與麥肯錫 管理顧問公司合作開授「卓越化全球管理講座」，與台達電合作開 授「綠色資本主義與產業發展專題研討」、與多家企業合作開授 「當代領導管理─孫運璿先生管理講座」

課程簡介 商研所的畢業學分共45分(不含碩士論文6學分)，包括 1.必修學分24學分，共8門課 2.選修課程21學分，可從5大模組中2門課以上，即可 於畢業時獲頒主修證書

另外若大學期間沒有修過經濟學、 會計學、統計學，則必須在碩士 修讀期間選修，且不列入畢業學 分的計算。

畢業英語門檻，以下則依達成方可畢業： 1. TOEIC 750 分以上 2. CBT 213 分以上 3. IBT 79分以上

先修課程 9 學分 (不列入畢業學分) 經濟學 (Economics) 3學分 會計學(Accounting) 3學分 統計學 (Statistics)

3學分

選修課程 21 學分 [認可範圍] 本校各系 所所開設研究所以上 課程 (非學分班課程)

必修課程 24 學分 組織行為(Organizational Behavior) 3學分 行銷管理(Marketing Management) 3學分 作業管理(Operations Management) 3學分 財務管理(Financial Management)

3學分

管理會計(Managerial Accounting)

3學分

策略管理(Strategic Management)

3學分

資訊管理(Information Management)3學分 數量方法（三選一）

3學分

/ 行銷研究 / 多變量分析 / 管理科學模式

郭瑞祥 教授 1. 供應鏈管理 2. 品質與服務 3. 商業智情與 4. 資料採掘 5. 高科技創新 6. 半導體製造管理 余峻瑜 教授 1. 管理科學 2. 應用統計 3. 系統動態學 4. 服務營運管理 5. 醫療服務創新 6. 研發資源規劃

蔣明晃 教授 1. 作業與運籌管理 2. 電子化企業與 3. 供應鏈管理 4. 物流系統規劃

許鉅秉 教授 1. 緊急救災物流 2. 逆向物流 3. 綠色供應鏈管理 4. 全球供應鏈管理 5. 智慧型運輸系統

陳文華 教授 1. 資料採掘 2. 資訊科技之策略應用 3. 顧客關係管理 4. 智慧型演算法 5. 財金資訊系統 黃崇興 教授

陳家麟 教授 1. 新產品設計 2. 與科技創新永續 3. 營運管理 4. 供應鏈管理 5. 賽局理論應用

廖振男 教授 1. 社會責任之營運社會網絡 2. 營運與行銷界面 3. 資訊管理

1. 創業管理 2. 管理科學 3. 企業決策 4. 績效與品質 5. 服務業管理 6. 作業運籌管理

郭佳瑋 教授 1. 作業管理 2. 收益管理 3. 賽局理論 4. 多世代產品訂價 5. 供應鏈管理 6. 管理最適定價 7. 雲端服務收益

朱文儀 教授

陳忠仁 教授

劉佳玲 教授

1. 產業競爭分析 2. 多角化策略 3. 全球經營策略 4. 家族企業管理

1. 科技管理 2. 策略管理 3. 創業管理 4. 創新管理

1. 策略聯盟 2. 組織學習 3. 創新管理 4. 企業網絡 5. 國際企業管理

黃俊堯 教授 1. 行銷數量模型顧客群分析 2. 行銷暨策略管理 3. 科技行銷 4. 消費者網路行為之量化研究

簡怡雯 教授 1. 消費者心理學 2. 消費者態度與決策理論 3. 行銷管理 4. 消費者訊息處理

練乃華 教授 1. 消費者訊息處理與決策 2. 廣告勸服過程 3. 產品評估與判斷

周善瑜 教授 1. 行銷管理 2. 應用經濟 3. 價格與競爭策略 4. 行銷研究 5. 網路行銷

江俊毅 教授 1. 資訊科技 2. 專案管理 3. 資訊科技 4. 服務品質研究方法

陳家麟 教授 1. 新產品設計 2. 科技創新永續營運管理 3. 供應鏈管理 4. 賽局理論應用

游張松 教授

1. 創業管理 2. 高科技創新與 3. 創業輔導 4. 電腦網路與通訊 5. 技術分析與創新

郭瑞祥 教授 1. 供應鏈管理 2. 品質與服務 3. 商業智情與 4. 資料採掘 5. 高科技創新 6. 半導體製造管理

陳忠仁 教授 1. 科技管理 2. 策略管理 3. 創業管理 4. 創新管理

陳鴻基 教授 1. 科技管理 2. 資訊管理 3. 知識管理與 4. 服務創新 5. 供應鏈與系統整合

陳家聲 教授 1. 組織設計與發展 2. 知識管理 3. 管理才能發展 4. 跨文化管理

莊璦嘉 教授 1. 個人與環境適配 2. 組織服務氣候 3. 員工服務績效 4. 顧客滿意度 戚樹誠 教授 1. 組織行為 2. 人力資源管理 3. 協商談判 4. 衝突管理 劉怡靖 教授 1. 團隊管理 2. 團體動力學 3. 組織行為 陸 洛 教授 1. 職場心理學 2. 職場健康管理 3. 跨文化組織行為 4. 人格社會心理學 5. 工作壓力

。旅客登機。 [商研經驗分享]

畢業生經驗｜商研 張耀元

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政大企管系畢業 台大商研所 目前在比利時交換

台大商研的特性、生活與學習？ 你會發現，商研所的大家，自我要求都很高。幾乎沒有人會躲 上台報告這件事情，而且幾乎沒有人表現很差。在課業上，你 也會發現幾乎每個人都是聰明的，只是聰明程度不同。在商研 所，天才是不太管用的，必須需要付出相對應的努力。若說和 其他企研所相比，求職優勢是沒有差別的，畢竟都是國內前幾 名的ＭＢＡ，但重要的是——學校不代表個人，所以主要還是 看你的個人能力是否夠出色。 真正在學習過程，或是在各種類型的事情上，當然也是有很累 的事情。像是比賽、專案，有的時候寫報告也會寫到很晚、或 是有不愉快的合作經驗，但倒是沒有真的認為很糟糕，或許跟 個性也有點關係。

目前結束了所有台大商研的課程，請問學長有沒有簡單的 感想和心得？ 我本身念企管系，念完企管再接著進入商研所。兩者本質上內容 是差不多的，必修課也都是五管，差別在於學的更多、更難。對 我自己本身而言，最大的差異應該是接觸到的人更不一樣、參加 大學不會參加的活動，像是競賽，加上進入研究所後，我開始有 比較多長期的實習、或是跟著老師做專案，課程上的學習可能只 是原本的延伸版，但活動經驗會更豐富。

你會推薦企管系的學生繼續念商學所嗎？ 這是一個有點Tricky的問題，畢竟對於求職，碩士學歷比起學士可 以找到更廣泛的工作和更優渥的薪水。至於念的東西是否有比較 多或比較能夠應用在工作上？我認為還是有一定的難度，比方說 個案和經營規劃，就不是你在一開始工作就能碰到的事情，這是 非常策略面的，與實務還有一段距離，剛進入職場會讓你感覺到 學管理有些空泛。 雖說這兩年來對能力的加分是有限的——因為理論不能馬上應用 在實務上，但是在於培養你的商業直覺卻非常成功。舉例來說， 若是你今天看到小七有一個促銷活動，你可能就會直覺聯想到有 某種客群的存在、或是它遇到了某種狀況，又或者它想抓取哪一 種新客群？那如果這個促銷方案做得不好，你會去聯想到這個優 勢是否不足、促銷方案是否不夠，還是缺乏宣傳？如果你沒有受 過企管訓練，你可能無法理解到。你可能會忘記很多理論，但是 你的SENSE一直都在。

可否簡介一下你的修課歷程，並且簡介一下五管的內容。 首先，我沒有主修學程（註：商研所一共有五大學程，修滿學程 認可課程中其中兩門，就可以於畢業時認可一個主修學程），我 每個學程幾乎都修了一堂課，畢業論文跟HR有關，實習的工作 幾乎都是行銷。 行銷管理：專職研究消費者行為、市場調查以及市場研究、如何 定價等。比方說你看到星巴克有個促銷方案，那他是根據怎樣的 客源基礎做這樣的促銷？行銷就是解決或探討這一類的問題。 資訊管理：在商研所著墨較少，畢竟它頗為取決於你的程式能力。 財務管理：比方說一間公司的財務報表，你要能夠看得懂那些比 率的計算、或公司遇到財務問題時要怎麼解決？是增資或是增加 債務？又假設說現在預計你十年後可以取得一筆資金，你要去折 算這筆錢目前的淨價值，諸如此類的問題，主要是財務面向的管 理。 作業管理：供應鏈或服務業管理，以連鎖咖啡店而言，可能是流 程或是品質的管理。你該怎麼確保一杯咖啡的品質？你該設定幾 道工序，保證說每家咖啡店的出產品質是一樣的？服務業的人員 管理和人員編制，都在作業管理的範疇內。 人力資源管理：簡而言之就是人員的篩選。怎麼招募、怎麼任用、 怎麼設計面試關卡、要給他多少薪水和福利，主要都是人資的工 作。

請你給即將進來的同學一點建議或心態準備。 我不是很理解考試入學，所以這邊我只能提供推甄方面的心得。 如果是推甄的學生，你的課業成績大概不會太差，心態上的調整 的話，我建議得失心不要太重，只要是比較好的研究所，進入的 門檻本來就比較高一些，要懂得為自己留後路，因為考試的運氣 成份也是很高的，跟個人能力說不定不見得有關，可能是不適合 跟這個系所的向性或風氣，所以我認為應該要放寬心。淡定地去 看待，反而在面試中會更有優勢一些。

競賽經驗｜商研104陳怡岑

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台大工管系畢業 台大商研所 Loreal 競賽進入台灣區總決賽

來一次大爆發就好：Loreal Brandstorm Loreal Brandstorm，它是一個年度性的國際商業競賽， 分成三階段：先參加校內競賽，在校內脫穎而出，代表 學校參加台灣區總決賽，最後台灣區會取一隊代表前往 巴黎與來自各國的隊伍競賽。

每隊由三個人組成，要構想一個新的行銷策略，專 案的成敗團隊的組成占了很大的成分，以往經歷過 的無論是課業報告、case analysis、社團活動的籌 辦等，這個團隊，目前為止，是我最喜歡的團隊， 來自不同的大學主修背景、專才的不同，邏輯思維、 美感設計、創意發想都是比賽中不可或缺的能力， 而這個競賽的所需具備的第四個能力是：英文，比 賽需全程用英文簡報，當然也包含QA，畢竟是全 球性的競賽，英文不好，等於直接失去全球決賽的 門票。

沒有所謂來不及，只有你想不想、你敢不敢！ 我們有相同的共識：要做就要做到最好！看似很簡單 的幾個字，執行起來期很不簡單，你可能很難想像， 三個人長達八個月幾乎天天見面，每天見面時數總會 超過五個小時，並不是說我們三個很閒，而是要有一 個體悟，你必須要把這件事情排在你行事曆的第一順 位，並不是說每天規定須要投入多少時間，當你真的 重視它，你就會知道怎麼安排你的時間。其中一位隊 員說過：參加這場比賽，我們都要快沒朋友了。尤其 是最後衝刺的階段，幾乎連課業都直接放棄。

要有勇氣做一場賭注 另一個重要的關鍵是，大家要有勇氣砍掉重練，台灣區總決賽前的一 個禮拜，每個人在練習簡報的時候都透漏一絲無力感，想要做到更好 卻不知道怎麼進行，邀請師長朋友學長姐們給予意見，看著時間所剩 無幾，我們最後達成共識，添加元素、修改架構、重新檢視。老實說， 最後一個禮拜再做修改是危險的，你不能保證自己的作品是否能及時 趕上，我很清楚，如果不做任何改變，我們不可能會贏，明知道哪裡 可以精進卻什麼都不做，那這場比賽最後一點意義都沒有。

想越多只會讓你更卻步，只有自己參與戰鬥，才有成 為王的可能！ 商業競賽的機會成本很大，如果你只是想為履歷加分，那可以 再多考慮再做決定，如果以這個為目標那最後沒有第一就是全 0。其實商業競賽有分很多類型，你可以找自己適合或有興趣 的主題參加：創新、金融、分析、行銷等等，但一定要清楚自 己為什麼參加這場競賽，十分很重要，這會是你最崩潰的時候 支持你繼續前進的動力，崩潰的時候也不要硬想，適時和夥伴 一同放鬆、聊八卦、吃美食是必要的，除了讓自己暫時脫離迴 圈外，也能和夥伴培養深厚情感，好的夥伴會是一輩子的好友。 最後，想和大家分享一句話，If you want to be outstanding, you need stand out in advance.

創業經驗｜商研104邵冠樺

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清大化工系畢業 台大商研所 曾為群創光電製程設備工程師 目前擔任愛禮物的co-founder

我的經歷或許沒有很精彩，但我比別人懂更多 不同領域的知識。 愛禮物 是一家以送禮為主題的電子商務，想要讓每個人都可以送出 有心意的禮物給特別的人，我們的商品都有免費包裝和一張充滿溫度 的手寫卡片，有些客人會用我們的手工卡片求婚，這時我們會在卡片 上給他加油打氣，客人的回饋幾乎都會是yes!!!! 當然也有客戶說，他 失戀了想退貨，我們也會寫一張cheer up的卡片給他! 目前還有很多發展的空間，之前是營運模式大多是，買進＞包裝＞賣 出，但這部分有很大一部分的利潤是在廠商身上的，所以後來開始開 發自有商品，我們發現有個關鍵字叫做禮物盒，在我們的粉絲社群裡 悄悄被討論，禮物盒也就成了我們開發自有商品的開端，現在我們的 自有商品大概佔了營業額的一半，這些禮物盒的特點就是獨特，買回 去只要貼上甜蜜合照和寫上暖心話語，就會是個殺手級的禮物。

在面對選擇的時候，我總是告訴自己： 4邵冠樺

做不讓自己後悔的選擇，選擇了就義無反顧的衝吧！ 其實會想創業就只有兩個理由，一個是想賺更多的錢，二是不想當 一輩子的工程師，如果一生平平順順跟大風大浪，我會選擇大風大 浪，這也是為什麼我在很低潮很無助的時候還能笑出來，因為這就 是我想要的人生呀！！！而且我堅信我一定可以do something amazing!!!!做不讓自己後悔的決定，決定了就衝吧！！！執行力 和責任感可以看出你的強度。

商研所的幫助：高手、創業資源 有人問我商研所帶給我什麼幫助，我的回答可 能是很粗淺的。第一個就是我可以認識很多厲 害的同學，商研所有很多不同領域的高手，有 問題都可以問他們。另一個台大有創業車庫這 個單位，團隊裡面要有台大生才能申請進駐， 車庫在輔助創業這塊非常用心，我們也是在車 庫的孕育之下成長茁壯的！！！而我朋友也有 說商研所帶給他的幫助滿大的，這些學校教的 知識在他創業有問題的時候，往往能夠提供一 個方向，讓他可以很快速的找到解決方法，而 不是像無頭蒼蠅漫無目的的亂找。希望這個答 案能解決大家的疑惑。

安穩還是風險？ 創業對大多數人來說，往往離不開高風險這字。這問 題我在群創的主管身上找到答案，他滿讚賞我的勇於 嘗試，但他說他要送我四個字：風險控管。「勇於嘗 試，風險控管」是我對這個問題的答案。《精實創業》 裡面有談到很多很多關於這方面的操作方法，創業並 不是一開始就要花非常多錢，簡單的方法可以驗證你 的題目o不ok，如果不行損失最大的也只是時間，但這 些時間都是經驗值，基本上對我來說，我是不會賠的。 其實我應該是一邊唸書一邊創業的，但愛禮物成長的 速度超出我們的預期，所以後來我決定先休學，把愛 禮物先顧好。

生活經驗｜商研104田欣

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台大護理系畢業 台大商研所 外商公司兩年業務生

精實+有趣 踏進商研所的大門雖然才僅僅是三個多月前的事情，卻好像已 經過了好久，並不是因為痛苦的時光總是過的特別慢，而是商 研生活實在太精實了！我想不管是誰，面對嶄新的學校生活跟 研究生身分總是既期待又怕受傷害。身為一個從職場回到學校、 從醫學院跨到商學院的研究生，這種怕受傷害的感覺又特別明 顯。「同學們會不會很可怕？」、「到底要修哪些課？」、 「我會不會上課都聽不懂老師在說什麼？」…。諸如此類的問 題讓我開學前整整焦慮了一個多月。

「一樣米養百種人」

商研所生活真的很有趣，而有趣的部份是來自於那群每天跟你 朝夕相處的人。真的只能用「一樣米養百種人」來形容商研所 的同學，大家不光只會讀書跟做報告，也非常懂得「人生不是 只有念書跟做報告」這個真理。運動魔人、減肥狂人、K歌達 人、愛喝酒、愛美食、愛看電影或去峽谷踏青；不論是悠閒地 坐在草地野餐或在大雨過後的夜晚躺在河堤看星星，總是找得 到人一起。

104田欣

「你都不會是自己一個人」 我不清楚大家對於商研所生活的想像，但大部分的時 候，商研所生活就是三件事：報告、報告、還是報告… 永遠都有無數個deadline在等著你，趕小組討論像大 明星趕通告一樣、研究生討論室在晚上11、12點總是燈 火通明的聚集一群又一群和報告奮戰的生命鬥士；和 同學之間的對話通常都是 「你在幹嘛？」「做報告 啊！」、「你等下要幹嘛？」「討論報告…」；當連假 時你只想問「連假是什麼？可以吃嗎？」。但這樣的 生活也沒那麼悲慘，因為當你半夜三四點還在線上時 會發現還有其他小綠點，或是當你推開討論室的大門 時會發現早就已經有人在裡面；不管商研生活多累多 辛苦，你都不會是自己一個人。

商研同儕間感受到了甚麼？ 撇開課業跟報告的部分，來到商研所最讓我驚豔的 是關於「分享與學習」這件事情；商研所的學生都 來自不同的背景，有著非常不同的個性及經歷，每 個人都很樂於分享，分享自己的所學所想，也樂於 學習老師沒教的東西；我們會在課後的夜晚舉辦商 研小學堂或讀書會，透過彼此的分享與交流讓我們 都有所成長。

學姊的私心建言 對於想進入商研所的學弟妹們，我只想建議大 家認真地思考四個問題：為什麼要念商研所？ 你是個什麼樣的人？你未來想要成為怎樣的人？ 你可以帶給這個社會什麼？這些問題感覺很濫 情，但問題的答案卻關乎未來你的每一步選擇， 小至選課選主修、大至選公司選產業選你想要 的生活，了解自己才不會漫無目的。最後，給 大家一個建議，如果沒有什麼情非得已的原因， 不要修太多學分，不然只會讓自己整個學期都 想從２樓的討論室跳出去，哈哈！

實習經驗｜商研104蔡泓

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政大國貿系系畢業 台大商研所 Appworks 實習生 VMFIVE 實習生 現為L'Oreal實習生

「我一周會到公司上班兩天，早上十點上班，確認自己的工 作進度，排程順序，然後工作。到了下午有時會和主管開一 個確認進度的會議，然後繼續工作工作工作。」 國貿系與網路產業的一場冒險 我是政治大學國貿系畢業的，可以說是完全沒有相關的網路技術背景。 雖説網路公司大多都是技術缺，對商管人才的需求較少，但無論是什 麼產業，一定都會需要技術與非技術相關人員，商管背景的同學依然 有可以發揮的空間，在規劃行銷活動、策略或是商業模式設計上，都 有我們可以發揮價值的地方。 大四開始第一個實習-「AppWorks之初創投」，公司專門投資台灣的 網路新創公司，這個經驗讓我感受到網路產業的無窮樂趣，之後的職 涯規劃也多以網路產業為目標發展。

確認未來職涯的方向－許多時候，不喜歡源自於不了解 很多時候，事情的起點都是一種機緣，我在大三時參加ATCC，受 到當時評審的啟發與吸引，於是投了AppWorks的實習，投入網路 產業。在這之前，我對這方面是沒有想像的，一直到親身投入之後， 才發現它擁有這麼多可能，且我認為它是智慧經濟的體現，於是決 定朝這個方向去累積。VMFIVE是一間專注在數位廣告領域的公司， 我目前在這裡負責協助策略發想與產品規劃，這個實習計畫預計於 六月底結束，在暑假期間我也投了許多的實習履歷，獲得了L'Oreal、 YAHOO與Garena的offer。

Yahoo跟Garena這兩間網路公司和我的職涯規畫較為吻合， 但我在這個暑假選擇了L'Oreal。裏頭包含了很多原因，但 最重要的是，就我過去的累積，我認為未來在網路產業發展 的機率頗大，但L'Oreal是我沒有嘗試過的領域，我不知道 實際在那裏工作的感覺是什麼，或許喜歡、或許不喜歡，但 我不想和最適合自己的工作擦肩而過，很多時候，不喜歡源 自於不了解。我希望在暑假的兩個月可以有更多的嘗試。

做為一個商研所的學生，與實習工作的鏈結有多深刻？ 在VMFIVE待到現在，我認為商研所最大的幫 助有兩個最大的重點，其一是團隊合作。雖然 這説起來很老掉牙，但卻是我認為最實際的事， 是商研所的同學不但來自不同背景、各自具有 渾厚的實力且非常樂於分享，這樣的接觸與合 作會帶來更多可以學習的地方；再來是邏輯思 考的訓練，研究所的課程注重在報告的架構與 邏輯是否完善，老師會不斷地給你反饋、而同 學重視和投入的程度今非昔比，你會開始對所 有環節斤斤計較，而這兩種學習，在實習工作、 甚至是找實習上，都會帶來許多的幫助。

跨過實習門檻的第一步 －捨棄眼高手低、放膽嘗試 就我自己的經驗和觀察，大公司篩履歷， 第一通常會看學校或相關經歷，若是過去 大學比較沒有名聲優勢、或者是缺乏實習 經驗的同學，這時候可能必須做些取捨， 從新創公司開始嘗試。雖然説多人會以大 公司為目標，但若只專注於大公司、放任 機會不斷流失，那也許到了畢業，也會是 一個毫無經歷的人，實習或是工作其實都 是堆疊累積的過程，一旦有了起步，之後 都會比較順利。 提早起步，能盡快對未來有更清晰的想像 我建議同學可以先從小公司或是新創開始 起步，很多新創公司其實都在找一個適合 的人選，只要展現出你的積極或是學習特 性，常常都會願意給予機會，建議同學越 早開始越好，尤其是商管同學的實習機會， 出了台北之後就會大幅下降，過去在外地 念書的同學也許可以好好把握暑假和碩一 上，盡快起步，多累積些經驗和實力，也 能對未來有更清晰的想像。 實務經驗對課堂所教的方法加分 針對實習工作，我認為實習也有助於在學校課業上 的表現。將實習工作的實務經驗運用在課堂上，常 會有更不一樣的火花，而非局限於課堂上所教的方 法。商研所有很多的課程針對未來的經理人做訓練， 一旦先有了實務經驗，就會知道怎麼在課程之中加 強自己、精準的訓練自身，再者，參與過實務經驗 後，在學習上也會比較踏實。

。航班服務。 [推甄/考試經驗分享]

統計｜商研105周佩樺

高雄科大運管系畢業

只為了踏進夢想的殿堂 八個月走來真的很辛苦，這段期間支持我的是破釜沉舟 的心態還有正面思考，排除一切外務認真準備考試，接 著就盡最大的努力，最後把結果交給上帝。最重要的是， 一定要相信自己能夠考上，過程中所有對自己的懷疑都 要正面迎擊，當你把考試科目和心態都調整好，就贏對 手很多了！

選考統計：負擔的衡量 1. 商研所考經、統、管三選二，我本身就比較念管理學， 在經統之間選擇時，統計的範圍相對經濟真的小很多， 在搭配管理學一起念時，比較不會負擔過重。 2. 除了商研所，我也想報考清大服務科學所，他只考統 計學跟管理學，因此統計學是我的必要考科。

統計對商研所的必要性 統計學本來就被列為商研所的先修科目，再者，我認為未 來一定會面臨到要做論文、參加商業競賽需要發放問卷及 資料分析，這時有統計底的人應該會較為吃香。此外，現 在是非常仰賴數據分析的時代，未來我們不能只有純粹的 學管理，學一些數理、資訊類的工具，才能在職場上勝人 一籌。

統計學獨門心法 學統計最重要的是觀念要融 會貫通，除了上課時認真聽， 不懂得馬上問同學或是老師 外，我隔天一定會立刻複習 老師上課講過的內容、把所 有學的內容自己想一遍，並 搭配課本還有統計學700題 的基本題，讓自己熟練每個 章節的觀念。

我的統計學書單就是提綱挈 領學統計、統計學700題這兩 本，對我來說這兩本就非常 夠用了。加強弱點的方式很 簡單，就是不斷地練習題目， 我的機率論比較不好，所以 我就重複做七百題內的題目， 讓自己能夠熟練題型還有一 些解題的技巧。

章節安排比重 重點章節為「區間估計、假說檢定、變異數分析及無母數 統計方法」，因此我在所有課程聽完一輪後，就著重在這 些章節，不斷的將提綱重新看過，再搭配七百題服用，不 熟的題目就做記號反覆練習，讓基本觀念、公式都深深的 印在腦海裡。機率論的部分，我則重壓在提綱的第六章： 常見的機率分配，所有該背的都要背熟，最難的點估計和 一些考古題內出現過的證明題，我放在考前才複習，比較 不會忘。

管理｜商研105喬彥哲

政大經濟系畢業

在大三的時候，接觸到商業競賽以及拿 了一些研究所的課，開始對於企研所產 生興趣，且經濟系的課程比較偏向理論， 所以希望讀商研所來增加自己對於商業 實務的能力。

為何選管理學應考 ? 當初會選擇考管理學是因為覺得在大學的時候雖 然有修過一些商學院的課，但都是斷斷續續的， 對於管理這門學科的整體還是沒有很了解，而既 然未來要讀商研所，當然要對於管理有一定的掌 握。因此在準備研究所的考試，我選擇經濟學和 管理學。

管理學的優勢跟必要性又在哪裡？ 它能為你的商研生涯產生怎麼樣的幫助？ 管理學是一門科學和藝術融合的學科，藉由其他學科的 知識來去解決食物的課題，核心的意義就是整合，因此， 要把管理學好不能用硬背的，一定要內化，除了對於各 章節內容的了解外，更要系統性地去了解管理學各個章 節，了解他們之間的關聯，這樣除了能對於考試有幫助， 更可以幫助我們未來進入研究所後參與個案研究的時候 能對於問題有更深入的看法，而不會只有流於表面或片 段的看法，這也是未來成為好的管理者需要具備的能力。

準備管理學 1.

2.

3.

訓練邏輯思考：同樣問題嘗試從不同面向解釋 閱讀報雜誌：理論運用與案例實證 練習各校考古題：選擇與申論並重

最後，考研究所是一條辛苦的路，尤其目標是頂尖的學 校競爭更是激烈，雖然辛苦，但是這段準備考試的期間， 可以讓自己學到如何管理時間，也可以應用從管理所學 到策略的觀念，了解重點的選擇這個觀念的重要。當然， 研究所並非是人生唯一的選擇，有許多條路可以達到自 己的目標，但既然選擇了這條路，一定要堅持下去。

微積分｜商研105林宥辰

微積分的準備方式 1.

2.

勤加練習計算速度與準確性 考古題分門別類，基本功打穩

台大化學系畢業

微積分相對於其他選考科目來說，需要準備的部分比較單純， 但也更吃重考試當下的臨場反應，平時可以多試試限制自己的 作答時間，除了練習提到的對題目的第一印象外，也能順便練 習計算速度與準確性，如此在面對高題數的考卷時就更能掌握 解題的時間。最後祝大家都能加入商研所這個大家庭！加油！！

應考：先把握基本題，衝高題數 大學時沒修過經濟學，所以當初在評估時覺得需要比較多 的時間投注在經濟學上，相對來說另一個考科就只選擇能在 短時間內完成考試準備的科目，最後就決定選考微積分。

什麼樣的人適合選考微積分：代數運算 / 空間感 大學有修過微積分課程的人在準備考試的過程中相對來 說會比較順利，但也並非沒有修過微積分課程就一定不 行。提供兩個簡單的方式檢測自己適不適合考微積分： 1.能夠習慣且順利的用代數做運算，由於微積分在運算 的過程中會牽扯到很多的代數，尤其是碰到鏈鎖率類型 的題目，會需要花較多時間來理解。 2.空間幾何的概念要好，積分很常是跟面積以及體積綁 在一起出題，如果難以想像這些圖形，在解題上會遭遇 不少挫折。 這兩點是由微分以及積分常見題目中歸納出來僅供參考， 並非一定正確，最終還是要看考生自己對於這個科目的 掌握度來決定。 個人認為微積分寫的順利與否，很大一部分在於對題目 的第一印象，也就是在看完題目後的第一個萌生出來的 解法，如果該想法正確則很容易就拿到分數，所以練習 時可以多留意題目的形式，對於解題的快狠準會有相當 的幫助。除此之外熟練度還是靠著題海堆出來的，所以 千萬不能不寫題目！考前可以準備一到兩張A4紙，寫 下需要死記或較易忘記的公式，有時候能獲得意料之外 的效果。

經濟｜商研105林嵩儒

工跨商的領悟 身為一名工跨商的考生，我深 切感受到有一起準備考試的戰 友的重要性，希望學弟妹能跟 人組一個讀書會，除了能討論 不會解的題目、觀念，也能在 有所鬆懈時，藉著同學的努力 來警惕自己。

中央大學的資訊工程學系畢業

考研的心路歷程 很多商研所的學長姊都像我一樣是從理工科跨到商 研領域。當初我也是對商研、行銷有興趣，加上師 長的鼓勵才毅然決然走上跨考這條路。 身為一個大學完全沒有修過考科（總經、個經）相 關課程的人來說，我覺得要在短時間內跟上別人是 非常困難的。所以我選擇在大三下學期中先去補習 班上課，讓自己對學科有基本的了解。我覺得我自 己是需要時間消化、無法同時負擔太多科目的人， 所以我把學總體經濟學、個體經濟學的時間給錯開， 直到個經的課程告一段落，在暑假我才開始學總經。

釐清觀念，以課本為重 我讀經濟是課本、題目大概7:3的比重。我認為若是觀 念不清晰，寫題目也是背答案和背解題方法。所以我 花了很多的時間去熟讀課本。 題目方面我將它分成了選擇題與計算申論題。我在做 練習題前，一定會再翻一遍課本。寫題目則是以選擇 題為主，寫完選擇題後若有多餘時間才會再寫計算申 論題的部分。

抓取經濟學重點單元 我認為經濟學要考好，一定要把古典和凱因斯的差別、 市場論（完競、獨佔、寡佔）、無異曲線分析、效用 的計算以及國際金融這幾個大方向掌握住。這幾個章 節是考試很愛出的地方，所以在考前我也會把這幾個 章節做重點複習。將課本、筆記以及錯過的題目都翻 過一遍。 有些人會抄寫一份自己的筆記，但我覺得那樣較花時 間，我是將所有的筆記抄在課本上，讀課本時便能瀏 覽上課的筆記。 考前一個月時，我把重心全部放在考古題上，從題目 抓自己觀念不清楚的地方再回去翻課本。準備考試的 過程中一定會有靜不下來的時間點，我會利用讀不下 書的時候，關心時事新聞。想著該事件可能對世界經 濟造成的影響，假想自己若在面試時被教授提問該如 何回答、甚至思考這些時事會如何出在筆試考題。

考前勤練考古題，關心時事

推甄｜商研105李庭萱

準備推甄四部曲 1. 想清楚讀研動機 2. 找出個人價值：差異化 3. 備審：排版邏輯、展現特色 4. 面試：適度自信、重點說明

政大國貿系畢業

為什麼決定要唸商研所 ? 第一個是想強化不足，因為國貿系對經營管理方面算是蜻蜓 點水，自己對五管專業知識的掌握與應用還有很大的進步空 間，而且也想要更扎實得培養邏輯分析的能力。 第二個是提升競爭力，因為商研匯集各領域的優秀人才，跟 優秀的師資與厲害的同學一起，能彼此交流激盪出更不一樣 的想法感覺很棒。

準備備審資料 我的備審資料不含證明文件的話只有八頁，第一頁是個人簡 歷，把個人資料、大學成績、經驗做簡單的整理，讓教授先 知道我的來歷。再來是提大學的學業上及課外活動所獲得的 經驗，而字句間除了寫出學到了甚麼，還會講這些啟發或能 力對於我未來的目標有甚麼用意。

連結個人目標與特色 另外，因為我有去交換，故在敘述經驗的同時有 多在跨國觀察與獨立自主的部分做包裝，也就是 要把學到的經驗做出差異化讓教授知道。而課外 活動的部分就像寫履歷一樣越務實、清楚精鍊越 好，建議不用太多形容詞。學習計畫方面，包括 為什麼要唸商研所，念下去後的規劃與未來預計 的展望。而重要的是，在寫的時候都會環繞著為 什麼要唸商研，以及商研對我有甚麼幫助，來修 飾你的經驗並展現特色。

準備面試：眼神+邏輯 十五分鐘的面試就能決定你的命運，我的經驗是自信與冷靜 真的很重要，回答問題的眼神可以看出你的自信，某個程度 上也表達了你念研究所的決心與準備；回答問題時，敘述的 邏輯性也要清楚好讓教授能夠馬上抓到重點。 面試有三關，第一關是關於個人會著重在書面資料，可以想 好為什麼教授要錄取你這個人的說詞；第二關是英文關，會 請你念一段英文文章並作英文解釋，此部分就是多讀多聽多 練習；第三關是時事專業題，會抽題目並請你做分析，平日 可以多看商業類的文章或是評論節目等。

推甄｜商研105黃敏柔

打一劑強心針 不 要 把 Interview 當 成 考 試（我也覺得面「試」 翻得不好 ），應該翻成 「互相看一看」，系所 看你，你同時也在看系 所，一定要帶有這種自 信！ 政大財政雙企管系畢業

準備備審資料：包裝事實 我覺得當初自己在推甄上佔據優勢的點是「呈現事實」，除了 冠冕堂皇的話，我還呈現了大量的照片與實例，用詞也比較生 活化，我後來也覺得很不像備審，很像大學四年包裝過後的回 顧史。

備審範例

面試三關

推甄｜商

第一關個人特質： 建議大家放鬆心情，就把它當作跟教授聊天，不卑不亢也很重要。 第二關英文面試： 多聽、多讀、多說，是不二法門。 第三關是時事題： 多看時事，先理出自己的想法，再看翻案文章，挑戰自己、挑戰 對方的想法。

模擬面試： 改善緊張，呈現最有自信、最有吸引力的一面 除了自身的準備，接受「陌生人的意見」也蠻重要的，會特 別強調陌生人是因為，認識你的人因為了解你，所以問的問 題，給的回饋，都會因為了解你的背景，而無法給的更深、 更廣。 而我就是透過學長姐舉辦的「模擬面試（臉書搜尋： Knowledge Sharer）來自我改進。模擬面試前後感覺到最 大的不同就是「自信」。模擬面試並不是要猜題，而是讓自 己多花了三小時的時間處於緊繃的狀態，是跟同學之間的練 習模擬不來的，也是一種心情、心態的準備。模擬面試那天 晚上，我在練習自我介紹時依然2266。到了正式面試時， 還是緊張，但我跟自己說：「模擬面試時緊張的要命，還是 表現不錯。」，所以不要怕。

模擬面試是包覆緊張恐懼的外衣， 緊張不會消失， 但模擬的外衣讓我向外傳達自信、動機 堅定、準備充足的形象

。商研 MBA112航班。 [很高興為您服務] 製作出版 / 台大商研所106年度招說會 創辦人 / 林宥辰 發行人 / 商研所106年度招說會 編輯顧問 / 林宥辰 專業總監 / 吳欣樺 美宣總監 / 謝宜靜、李庭萱 活動總監 / 黃彥綾、林昱婷

活動團隊 / 林薔、林禹辰、俞嘉琦、許丞廷、 謝家軒、林嵩儒、吳伊涵、黃敏柔、翁筑瑄 公關總監 / 張安傑 公關團隊 / 蔣家瑄、許致維、謝乙辰 總務總監 / 洪勻苹 國立台灣大學商學研究所 地址 /台北市羅斯福路四段一號管理學院壹號館9F 電話 / (02)3366-1058 信箱 / ntuba@ntu.edu.tw 系所網站 http://www.management.ntu.edu.tw/BA 招說會官方粉絲專業 https://www.facebook.com/NTUmbaAdmissionSeminar/?fref=ts 出版日期 / 2016年9月1日

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