หนังสือ SME หัวใจใหญ่: กรณีศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคลของ SMEs ตามแนวทางธุรกิจที่ยั่งยืน

วางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ และอื่นๆ อย่างไรบ้าง ที่ท�ำให้น�ำพา องค์กรไปสู่ความยั่งยืนได้ โดยเน้นที่การศึกษาธุรกิจ SMEs คณะวิจัยได้รับเกียรติจากบริษัทจ�ำนวน 10 แห่ง ซึ่งได้รับ มาตรฐานความยั่งยืน หรือรางวัลด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้อง ตลอด จนบริษัทที่ตั้งขึ้นมาในรูปแบบธุรกิจเพื่อสังคม และมาจากธุรกิจที่มี ความหลากหลาย เช่น โรงแรม การท่องเที่ยว โรงพิมพ์ ไอที อาหาร จิวเวลรี เข้าร่วมเป็นกรณีศึกษาในครั้งนี้ บริษัทเหล่านี้มีพนักงานตั้งแต่หลักสิบไปจนถึงสองร้อยกว่า คน เปิดด�ำเนินการมาตั้งแต่ 4-40 ปีกว่า บางบริษัทมีอายุเฉลี่ยของ พนักงานเพียง 25 ปี บางแห่งมีพนักงานรุน่ แรกเกือบ 80% ยังท�ำงาน อยู่ด้วยกัน แม้จะผ่านมาเกือบ 2 ทศวรรษ บางที่เลือกรับแต่พนักงาน ทีม่ ใี จและเข้าใจเรือ่ งสังคมและสิง่ แวดล้อม ในขณะทีพ่ นักงานของบาง บริษทั ไม่จำ� เป็นต้องรับทราบเรือ่ งความยัง่ ยืน อย่างไรก็ตาม บริษทั ทัง้ 10 แห่งมีจดุ เหมือนร่วมกันคือ แสดงให้เราเห็นว่าธุรกิจ SMEs ก็สร้าง ความยั่งยืนได้ และมีวิธีบริหารทรัพยากรบุคคลที่ท�ำให้เกิดผลลัพธ์ ด้านความยั่งยืนได้ ด้วยตัวอย่างที่เห็นอย่างเป็นรูปธรรม ในช่วงเวลาทีค่ วามยัง่ ยืนทวีความส�ำคัญยิง่ ขึน้ ต่อธุรกิจทุกขนาด ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทาน คณะวิจัยหวังว่าหนังสือเล่มนี้จะเป็นประโยชน์ ต่อเจ้าของ ผู้บริหาร และผู้ที่ก�ำลังเริ่มต้นธุรกิจ SMEs รวมถึงผู้ที่ เกี่ยวข้องกับงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ก�ำลังสนใจเรื่อง ความยัง่ ยืน การเตรียมคนให้พร้อมกับการก้าวสูก่ ารเป็นธุรกิจทีย่ งั่ ยืน รวมถึงการสร้างองค์กรที่น่าท�ำงานด้วยมากขึ้นส�ำหรับพนักงาน